| 2000-06-28 |
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Vérification de la capacité ministérielle pour un gouvernement électronique |
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Présentateur(s) : Goods, David & Moran, Andy & Ginley, Julia |
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Présentation pour le Colloque Gouvernement en direct donnant un aperçu de l’outil d’évaluation de la capacité d’offrir des services publics par voie électronique. |
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| 1999-11-22 |
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La GI/TI : Une gestion axée sur les résultats |
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Présentateur(s) : Boyd, Colin |
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Présentation relative au CAG – porte sur la gestion efficace des TI/GI axée sur les résultats, sur les antécédents, sur les principaux points à améliorer, sur la gestion du rendement, sur la mise en œuvre du CAG, sur les principaux facteurs de succès, sur les accomplissements à ce jour et sur les réalisations attendues au cours des 12 prochains mois. |
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| 1999-11-01 |
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Gérer en fonction de la valeur et des résultats |
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Présentateur(s) : McClure, David L. |
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Présentation relative au CAG – porte sur les thèmes suivants : « activités des organisations les plus performantes », « gérer les projets relatifs aux TI comme s’il s’agissait d’investissements », « leçons apprises », « démarrer et s’améliorer ». |
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Une meilleure harmonisation des investissements en GI/TI avec nos activités |
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Présentateur(s) : Lebel-Ducharme, Monique |
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Présentation relative au colloque sur le CAG – traite de l’harmonisation des activités, des antécédents de l’industrie, des possibilités d’amélioration, des quatre principes du CAG, des avantages éventuels, des priorités et de l’institutionnalisation du CAG. |
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| 1999-02-01 |
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Alignement de la GI/TI sur les activités |
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Présentateur(s) : Rosser, Bill |
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Présentation faite lors du colloque sur le CAG – porte sur les questions clés, sur la pénétration des TI dans le commerce et dans la société, sur l’harmonisation, sur les évaluations du rendement des Services d’informatique, sur les indicateurs prévisionnels d’efficacité élevée et sur la planification stratégique. |
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La mesure au service de la gestion Relier les scores à la réalité |
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Présentateur(s) : Oxley, Don |
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Présentation relative au CAG qui traite des éléments suivants : le lien entre les activités relatives aux TI/GI et la valeur pour le client, le système fondé sur la valeur, les rapports clés, les systèmes de mesure et la mesure par rapport à la valeur. |
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