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Table des matières
Remerciements
Avant-propos
Introduction
Plan du changement
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Phase 4
Phase 5
Sommaire
Annexe 1
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Changer la culture de gestion : modèles et stratégies pour réaliser cet objectif

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Remerciements

 

Avant-propos

 

Introduction

But

Approche

Modèles de changement

Phases du changement culturel

 

Plan du changement de la culture de gestion

 

Phase 1 : Prise de connaissance - Situation actuelle et vision de l'avenir

 

Nécessité du changement

Comprendre son propre style de leadership

Avoir une bonne connaissance de la culture de l'organisation

Revoir les tentatives de changement antérieures

 

Phase 2 : Vision et plan stratégique - Élaboration d'un plan détaillé

Créer une vision

Analyser l'écart entre la vision et la situation actuelle

Établir un plan et des indicateurs de rendement

 

Phase 3 : Mise en oeuvre - Réalisation du changement culturel

Rôle des sous-ministres et des dirigeants d'organismes

Présenter des arguments favorables

Techniques de bonne communication

Renforcer les capacités

 

Phase 4 : Transition

Faire front à la résistance au changement

Uniformiser les systèmes externes

 

Phase 5 : Suivi

Présenter les résultats

 

Sommaire

 

Annexe 1 : Évaluation de la culture actuelle

 

Rapport de Recherche

 
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