Changer la culture de gestion : Rapport de recherche

RAPPORT DE RECHERCHE

Paul Crookall et Harvey Schachter

Table des matières

But

Approche

Contexte

Le caractère changeant du changement

Rater la cible : Comprendre pourquoi les efforts de changement échouent

Atteindre la cible : Ce que les experts en changement suggèrent

• Modèles descendants : « Tout est dans le leadership »
• Exécution
• Modèles de renforcement des capacités
• Leadership transformationnel
• Modèles stratégiques : suivre les étapes

Cadres supérieurs : leçons pratiques sur le changement

• Plate-forme en feu ou terre promise

Résumé

Annexe - Bibliographie