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Accueil
La fonction de contrôleur moderne
Sommaire
Introduction
Les pierres angularies
Les facteurs habilants
Format(s) de rechange
Instructions
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Analyse du contenu des rapports d'évaluation des capacités de la fonction de contrôleur des dix premiers petits organismes
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Sommaire
Introduction
Les dix organismes
Organisation du rapport
Avertissement au lecteur
Analyse du contenu: Les pierres angulaires de la fonction de contrôleur
Information intégrée sur le rendement
Conclusions partielles
Rapport ministériel sur le rendement intégré
Information opérationnelle
Mesure de la satisfaction de la clientèle
Normes de service
Information sur l'évaluation
Information financière
Information sur la gestion des coûts
Gestion du risque évoluée
Conclusions partielles
Gestion du risque intégré
Cadre intégré de contrôle de la gestion
Gérance rigoureuse
Conclusions partielles
Amélioration des processus opérationnels
Outils et techniques de gestion
Gestion des connaissances
Pratiques comptables
Gestion de l'actif
Vérification interne
Vérification externe
Valeurs et éthique communes
Conclusions partielles
Cadre de valeurs et d'éthique
Analyse du contenu: Les facteurs habilitants de la fonction de contrôleur
Leadership stratégique
Conclusions partielles
Engagement de la direction
Participation des gestionnaires
Autorités fonctionnelles supérieures du ministère
Planification
Gestion des ressources
Gestion des partenariats
Gestion des rapports avec la clientèle
Gens motivés
Conclusions partielles
Compétences nécessaires à l'application des pratiques modernes de gestion
Satisfaction du personnel
Milieu de travail propice
Effectif durable
Valorisation de la participation du personnel
Responsabilisation distincte
Conclusions partielles
Clarté des responsabilités et de l'organisation
Accords de rendement et évaluations
Appui d'experts
Rapports externes
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