Le ministère gère par l'innovation et la transformation continues, favorise l'apprentissage organisationnel, attache de l'importance au savoir
ministériel et apprend de son rendement.
Innovation et gestion du changement
Anticipation et gestion des changements organisationnels importants, comme en font foi :
- des stratégies de gestion du changement au niveau corporatif et au niveau des différentes initiatives;
- la fonction de gestion du changement, l'attribution des responsabilités et le soutien aux pratiques de gestion du changement.
Apprentissage organisationnel
L'organisation apprend de ses résultats, comme en font foi :
- une stratégie organisationnelle d'apprentissage qui intègre des objectifs, des possibilités et des exigences en matière
d'apprentissage, périodiquement examinés ;
- une stratégie permettant d'identifier les besoins en savoir, d'amasser
les connaissances, de les gérer, et de les mettre en oeuvre afin de
façonner les actions et d'améliorer les résultats.
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