De l'information pertinente est recueillie au sujet des résultats (internes et liés aux programmes et services) et utilisée dans le cadre du
processus décisionnel, et les rapports transmis au public sont équilibrés, limpides et faciles à comprendre.
Fonction d'évaluation
Une fonction d'évaluation efficace est en place, comme le montrent :
- l'engagement à renforcer la capacité de la fonction d'évaluation;
- le fait que l'administrateur général préside un (des) comité(s) actif(s) d'évaluation (et de vérification);
- les plans d'évaluation fondés sur les risques;
- les plans de la direction donnant suite aux conclusions et recommandations
- la présentation au SCT et la publication rapide des rapports d'évaluation (dans les trois mois).
Rapports financiers
L'organisation rend compte et fait rapport de ses activités financières en respectant les politiques, lignes directrices et normes du gouvernement, comme
le montrent :
- le fait que les rapports financiers sont exacts et produits à temps, sans oublier l'exactitude des plaques des comptes publics, et les améliorations
dans la qualité et les délais de présentation des états financiers ministériels;
- la qualité des documents de balance de vérification du Système central de gestion des rapports financiers (SCGRF), y compris pour l'importance
et le nombre d'erreurs et la rapidité des corrections;
- la présentation de qualité et la comptabilité des comptes à des fins déterminées;
- un bilan raisonnable pour les fonds reportés et périmés.
Information et prise de décisions
L'organisation a accès à de l'information pour prendre des décisions efficaces et s'en sert, comme le montrent :
- le fait que l'information des systèmes de gestion des ressources financières et humaines, de la paye, des actifs et de l'immobilier est
intégrée pour appuyer les décisions de la haute direction et liées à la réalisation des objectifs stratégiques;
- le fait que le SM et la haute direction remettent régulièrement en cause les propositions d'investissement en s'appuyant sur l'information
intégrée de sources diverses, liées aux objectifs stratégiques.
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