La capacité ministérielle continue derecherche et d’analyse est développée et maintenue afin de permettre la formulation d’options de haute qualité en matière de politiques, de conception de programme et de conseils à l’intention des ministres.
5. Qualité de l’analyse des programmes et des politiques – L’organisation présente des mémoires au Cabinet (MC), des présentations au CT et d’autres documents décisionnels qui proposent des solutions réalistes, des facteurs de risque bien définis, des stratégies
d’atténuation et un contexte approprié, et ce, dans des délais suffisants, comme le montrent:
Autre source :
- Fonction ou processus de contrôle de la qualité
- Exactitude et fiabilité des renseignements à l’appui des MC et des présentations au CT
- Qualité, pertinence et validité de l’analyse (résultats, analyse factuelle, historique de rendement, options, analyse de rentabilisation, prévisions sur le rendement financier et non financier, facteurs de risque et stratégies d’atténuation en réponse aux résultats des
vérifications)
- Consultations adéquates avec les intervenants sur les MC et les présentations au CT
- Opportunité des consultations avec les organismes centraux sur les MC et les présentations au CT
- Présence d’un processus de contrôle de la qualité pour les MC et les présentations au CT et mesure de la rigueur et de l’efficacité de ce processus
- Mesure dans laquelle les MC et les présentations au CT situent les nouvelles propositions de programmes ou d’investissement dans le contexte des programmes et des investissement actuels et déterminent les lacunes
- Clarté des extrants, des résultats, des mesures et cibles de rendement et des liens avec le cadre de rendement dans les demandes de ressources.
Q : Le ministère peut-il analyser efficacement d’autres options de politiques et de programmes ?
|
