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de la gestion des
ressources humaines


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Outils de mise en correspondance - CO


Introduction

Cet outil de mise en correspondance des normes de classification a été conçu afin d'assurer l'application uniforme de la norme de classification du groupe Commerce aux descriptions de travail rédigées selon la NGC et de vous aider à trouver, s'il y a lieu, les renseignements qui ne se trouvent pas dans ces descriptions de travail.

 

Préparatifs

Avant de commencer, veuillez lire la description de travail en entier. Le tableau qui suit vous guidera vers les éléments de la NGC où vous aurez le plus de chance de trouver l'information dont vous avez besoin pour évaluer le poste en fonction de chacun des facteurs de la norme de classification. Il est possible, toutefois, que des renseignements pertinents se trouvent ailleurs dans la description de travail. Il vous faudrait peut-être aussi parler au gestionnaire et consulter d'autres sources de renseignements, comme votre système d'information sur les ressources humaines, ou d'autres documents pour arriver à bien comprendre le poste à évaluer.

 Vous trouverez dans le tableau la liste des éléments de la description de travail rédigée selon la NGC dont il faut tenir compte lorsqu'on applique la  norme de classification du groupe Commerce, pour chacun des facteurs de la norme. Ces facteurs sont présentés à gauche. Le tableau vous aidera également à mettre le doigt sur les autres renseignements dont vous aurez besoin pour évaluer la description de travail, ainsi que les endroits où vous pourrez trouver ces renseignements additionnels. Les éléments de la NGC qui ont le plus de rapports avec les facteurs de la norme de classification sont indiqués en caractère gras.

 

Genre d'affectation

Élément de la NGC

Ce que l'on cherche

Information utilisée par d'autres

La responsabilité pour l'information peut donner une indication de la portée et de la diversité des affectations

Surveillance de la conformité

Peut avoir une certaine pertinence en ce qui concerne la portée des affectations (travail d'enquête en particulier)

Application de la connaissance du domaine de travail

Le niveau et l'entendue de l'expertise et la manière de l'appliquer donneront une bonne indication de la portée du travail et de la diversité des tâches

 

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte, notamment de la législation et de l'industrie, reflète la portée et la diversité des tâches

Communication

Une certaine pertinence pour la portée et la diversité des tâches

Effort intellectuel

Donne une bonne indication de la portée du travail, des conseils reçus, de la diversité des tâches ainsi que de l'importance de la planification et du développement; une certaine pertinence pour les objectifs

Autre information nécessaire et où la trouver

Peut avoir besoin de plus d'information, en particulier pour ce qui est des objectifs fixés par d'autres - gestionnaire, plans d'activités, mandat, etc.

Les activités principales peuvent fournir plus d'information sur la nature des affectations

Complexité du travail

Information utilisée par d'autres

Une certaine pertinence pour la nécessité de communiquer avec d'autres

Leadership des ressources humaines

Peut avoir une certaine pertinence pour le besoin de coordonner son travail avec celui d'autres personnes

Application de la connaissance du domaine de travail

Le niveau et l'étendue du ou des domaines d'expertise indiquent qu'il est nécessaire d'appliquer des théories, des principes, des approches, etc.

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte donne une indication de la complexité - difficulté d'obtenir de l'information et des données, effet d'activités d'autres personnes, connaissance de l'industrie, des politiques et des programmes ministériels et d'autres organisations, de la législation, etc.

Communication

Pertinent pour la nécessité de communiquer avec d'autres - discussions conflictuelles, persuasion, négociation, conclusion d'ententes

 

Effort intellectuel

Pertinent pour la nécessité de modifier, d'élaborer et d'appliquer des approches, des méthodes et des techniques; obtenir de l'information et des données; subtilité des variables et liens entre celles‑ci; analyses dans un climat d'incertitude

Responsabilité

professionnelle

Information utilisée par d'autres

La responsabilité pour l'information peut indiquer une responsabilité pour la présentation de résultats et de conclusions, l'interprétation de l'information, etc.

Leadership des ressources humaines

La responsabilité reflétera les conseils reçus, la nécessité de planifier/diriger des projets et l'étendue du pouvoir

Surveillance de la conformité

Pertinent pour le travail d'enquête - étendue du pouvoir pour ce qui est d'en arriver à des conclusions finales concernant la conformité

Communication

Peut avoir une certaine pertinence pour l'interprétation de l'information et la présentation de conclusions

Effort intellectuel

Donne une bonne indication de la responsabilité pour la définition de problèmes, la planification et la direction d'affectations et l'interprétation de constatations

Responsabilité administrative

Leadership des ressources humaines

Reflétera la responsabilité pour l'utilisation efficace du personnel, le recrutement de consultants, la structure de l'organisation et la coordination du travail

Argent

Pertinent pour la responsabilité relative aux ressources financières

Ressources matérielles et produits

Pertinent pour la responsabilité concernant les ressources matérielles

Application de la connaissance du domaine de travail

Pertinent pour les connaissances sur le plan de la gestion

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte reflète la responsabilité pour l'amélioration des méthodes et techniques administratives et la coordination administrative du travail

 

Communication

 Peut avoir une certaine pertinence

Effort intellectuel

La difficulté des problèmes touchant la gestion des ressources et des projets, la détermination des besoins en matière de ressources externes, l'organisation et la coordination du travail

Autre information nécessaire et où la trouver

L'organigramme peut fournir davantage d'information

Répercussions des recomman-dations et des

activités

Information utilisée par d'autres

La responsabilité pour l'information et les répercussions donnent une bonne indication des répercussions des recommandations et des activités

Surveillance de la conformité

La responsabilité pour la conformité donne une bonne indication des répercussions dans tous les domaines

Application de la connaissance du domaine de travail

Le niveau et l'étendue de la connaissance et de son application reflétera les répercussions des recommandations

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte reflète les répercussions dans tous les domaines

Communication

Peut avoir une certaine pertinence

Effort intellectuel

La difficulté et la complexité des problèmes peuvent donner une indication des répercussions

Autre information nécessaire et où la trouver

Les résultats axés sur le service à la clientèle et les principales activités peuvent donner plus d'information