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Initiative et
jugement
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité pour
l'information donne une indication de
l'étendue de l'initiative et du jugement
nécessaires pour définir les problèmes,
faire des recommandations, élaborer des normes, etc.
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Leadership des ressources humaines
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La responsabilité reflétera
l'étendue de l'initiative et du jugement
liés à la gestion d'une organisation
d'ingénierie ou de contrats importants (postes de
haut niveau seulement)
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Argent
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Peut donner une indication de la
responsabilité pour les ressources financières
- liberté de prendre des mesures
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Ressources matérielles et
produits
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La responsabilité notamment pour la
conception, la construction ou l'entretien
d'installations reflète l'étendue de
l'initiative et du jugement; également pertinent
s'il y a responsabilité pour le matériel
d'essai, etc.
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Surveillance de la conformité
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Indiquera le jugement nécessaire pour
assurer la conformité, accepter le travail
d'entrepreneurs, voir à l'application de
normes dans le cadre d'un programme de
réglementation, etc. - liberté de prendre des
mesures
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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Le niveau et l'étendue de
l'expertise dans le domaine de travail donneront une
indication de l'étendue de l'initiative et du
jugement en ce qui concerne les lignes directrices fournies et
les conseils reçus
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance du
contexte reflétera la liberté de choisir les
mesures à prendre, le contexte législatif, les
normes, les codes, etc.; conseils reçus
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Effort intellectuel
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Pertinent en tant qu'indicateur de
la nécessité de repérer et de régler
les problèmes; lignes directrices fournies, conseils
reçus et liberté de prendre des mesures
particulières
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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Disponibilité de directives -
organigramme, gestionnaire
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Responsabilité
relative aux recomman-dations, décisions et
engagements
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité pour
l'information donne une indication de la nature et de la
diversité des problèmes concernant la
détermination des recommandations à faire, ainsi
que des décisions et des engagements à prendre, et
de leurs effets; également pertinent en tant
qu'indicateur de l'étendue du pouvoir
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Leadership des ressources
humaines
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Donnera une indication de la
responsabilité pour la gestion de personnes, la gestion
et la planification de projets et la gestion de
consultants
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Argent
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Pertinent pour la responsabilité
concernant les ressources financières
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Ressources matérielles et
produits
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Pertinent pour la responsabilité
concernant le matériel et les ressources
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Surveillance de la
conformité
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Reflète l'étendue du
pouvoir de faire des recommandations et de prendre des
décisions à propos de la conformité
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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Le niveau et l'étendue de
l'expertise et son application donnent une bonne indication
de la responsabilité - nature et diversité
des problèmes, étendue du pouvoir et effet des
recommandations, des décisions et des engagements
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance du
contexte indique la connaissance du contexte législatif et
réglementaire; pertinent pour l'étendue du
pouvoir de faire des recommandations et leurs effets
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Communication
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Pertinent
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Effort intellectuel
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Donne une bonne indication de la nature et
de la diversité des problèmes rencontrés
- planifier et diriger des affectations, améliorer
des processus, techniques, normes, spécifications, etc. ou
en concevoir de nouveaux
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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L'organigramme peut refléter la
responsabilité
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Connaissanceset
compétences
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité pour
l'information peut donner une indication des connaissances
et des compétences nécessaires
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Leadership des ressources humaines
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Pertinent en ce qui touche les connaissances
nécessaires pour gérer et coordonner le travail de
professionnels, former des employés, etc., et en ce qui a
trait aux compétences et aux connaissances
nécessaires pour utiliser des principes de gestion
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Argent
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La responsabilité pour le budget
donnera une indication de la nécessité de
connaître la gestion financière
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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Le niveau et l'étendue des
domaines d'expertise indiqueront la nécessité
de connaître les théories et principes
d'ingénierie, de gestion, etc. et de pouvoir les
appliquer
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance du
contexte indiquera la nécessité de connaître
les normes, la législation, les codes de
l'industrie, l'organisation et les programmes
ministériels, les lignes directrices, les processus
administratifs, etc.
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Communication
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La difficulté des tâches sur le
plan des communications peut indiquer quelles sont les
compétences et les connaissances nécessaires pour
persuader, négocier, etc.
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Effort intellectuel
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Les approches et les solutions aux
problèmes reflètent le niveau de connaissance et de
compétence requis - éventails des
applications, disponibilité de l'information,
exigences de nature analytique, etc.
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Responsabilité
relative aux contacts
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité pour
l'information reflétera la nature et le but des
contacts; peut donner une certaine indication des personnes
contactées
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Leadership des ressources humaines
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Peut donner une certaine indication du but
et de la nature des contacts; gestion de projets
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance du
contexte peut refléter le but, la nature et la
difficulté des contacts (internes et externes)
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Communication
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Bonne indication de la nature et du but
des contacts; peut aussi avoir une certaine pertinence en ce qui
touche le niveau des personnes contactées
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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L'organigramme et le gestionnaire
peuvent fournir davantage d'information sur le pouvoir
exercé par le titulaire du poste
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Responsabilité
relative à la supervision
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Leadership des ressources
humaines
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Bonne indication de la nature et du
degré de la responsabilité en matière de
supervision
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Application de la connaissance du domaine de
travail
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Pertinent pour les connaissances sur le plan
de la gestion
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Effort intellectuel
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Peut avoir une certaine pertinence
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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L'organigramme, les principales
activités et le gestionnaire peuvent fournir davantage
d'information
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