Agence de gestion des resources humaines de la fonction publique du Canada
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Modernisation
de la gestion des
ressources humaines


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Outils de mise en correspondance - GS


Introduction

Cet outil de mise en correspondance des normes de classification a été conçu afin d'assurer l'application uniforme de la norme de classification du groupe Services divers aux descriptions de travail rédigées selon la NGC et de vous aider à trouver, s'il y a lieu, les renseignements qui ne se trouvent pas dans ces descriptions de travail.

 

Préparatifs

Avant de commencer, veuillez lire la description de travail en entier. Le tableau qui suit vous guidera vers les éléments de la NGC où vous aurez le plus de chance de trouver l'information dont vous avez besoin pour évaluer le poste en fonction de chacun des facteurs de la norme de classification. Il est possible, toutefois, que des renseignements pertinents se trouvent ailleurs dans la description de travail. Il vous faudrait peut-être aussi parler au gestionnaire et consulter d'autres sources de renseignements, comme votre système d'information sur les ressources humaines, ou d'autres documents pour arriver à bien comprendre le poste à évaluer.

 Vous trouverez dans le tableau la liste des éléments de la description de travail rédigée selon la NGC dont il faut tenir compte lorsqu'on applique la  norme de classification du groupe Services divers, pour chacun des facteurs de la norme. Ces facteurs sont présentés à gauche. Le tableau vous aidera également à mettre le doigt sur les autres renseignements dont vous aurez besoin pour évaluer la description de travail, ainsi que les endroits où vous pourrez trouver ces renseignements additionnels. Les éléments de la NGC qui ont le plus de rapports avec les facteurs de la norme de classification sont indiqués en caractère gras.

 

Compétence et connaissances

Élément de la NGC

Ce que l'on cherche

Information utilisée par d'autres

La responsabilité concernant l'information peut donner une indication des compétences et des connaissances requises pour tenir des registres et produire des rapports

Leadership des ressources humaines

Pertinent en ce qui concerne les fonctions de direction/supervision; peut donner une indication de la formation en gestion requise

Argent

Peut donner une indication des connaissances en tenue de la comptabilité et en mathématiques requises

 

Ressources matérielles et produits

Pertinent en ce qui concerne les compétences et les connaissances requises pour comprendre la nature et le fonctionnement de l'équipement

Application de la connaissance du domaine de travail

L'étendue et la profondeur indiqueront la compréhension et le jugement requis pour se conformer à des pratiques, des procédures, etc.; peut indiquer la formation requise

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte peut indiquer la nécessité de comprendre les règlements, les codes, les politiques, les procédures, etc.

Communication

Pertinent en ce qui concerne la préparation de rapports, l'interprétation d'instructions, etc.; peut concerner la formation professionnelle

Habiletés motrices et sensorielles

Pertinent en ce qui concerne la formation professionnelle particulière

Effort intellectuel

Représente et confirme le degré de connaissance des mathématiques, de la rédaction de rapports, de la planification, de l'organisation - de la compréhension et du bon jugement requis

Autre information nécessaire et où la trouver

Le niveau de formation officielle et en milieu de travail requise - gestionnaire; les principales activités peuvent aussi fournir des renseignements additionnels

Effort

Information utilisée par d'autres

Peut être pertinent en ce qui concerne l'effort mental      

Leadership des ressources humaines

Le niveau de supervision représente l'effort mental requis afin de planifier le travail des autres

Surveillance de la conformité

Peut concerner l'effort mental     

Application de la connaissance du domaine de travail

L'étendue et la profondeur peuvent donner une indication de l'effort physique et mental requis

Communication

Peut concerner l'effort mental        

Habiletés motrices et sensorielles

Pertinent en ce qui concerne l'effort mental et physique  

 

Effort intellectuel

Important afin d'illustrer le degré de difficulté des problèmes et l'effort mental requis pour les résoudre

Attention soutenue

Pertinent en ce qui concerne l'effort mental 

Effort physique

Pertinent en ce qui concerne l'effort physique

Environnement de travail

Pertinent en ce qui concerne l'identification de l'effort physique

Risque pour la santé

Pertinent

Autre information nécessaire et où la trouver

Les principales activités et le pourcentage du temps consacré à chacune peut fournir des renseignements additionnels

Responsabilité

Information utilisée par d'autres

Indicateur pertinent de la responsabilité de tenir des registres, de produire des rapports sur la qualité, de modifier les services fournis

Bien-être d'autrui

Pertinent lorsqu'il y a « jumelage »    

Leadership des ressources humaines

Donne une indication de la responsabilité de gérer des personnes

Ressources matérielles et produits

Pertinent en ce qui concerne la nature et la valeur du matériel et de l'équipement utilisés

Surveillance de la conformité

Pertinent en ce qui concerne la sécurité des autres

Application de la connaissance du domaine de travail

L'étendue et la profondeur de la connaissance des pratiques de travail peuvent confirmer la responsabilité à l'endroit des ressources, de l'équipement utilisé, des services fournis, de la sécurité des autres, etc.

Connaissance du contexte

L'application de la connaissance du contexte des règlements, procédures, pratiques, etc. concernant la sécurité peut confirmer la responsabilité

Communication

Peut concerner la responsabilisation et le jugement

Effort intellectuel

Peut confirmer la prise de décision et le jugement requis en ce qui concerne la responsabilité à l'endroit de la sécurité, des ressources utilisées et des services fournis

 

Environnement de travail

Une certaine pertinence en ce qui concerne la sécurité des autres

Autre information nécessaire et où la trouver

L'organigramme et le gestionnaire peuvent fournir des renseignements supplémentaires sur la responsabilisation et les conséquences d'une erreur de jugement

Conditions de travail

Ressources matérielles et produits

Peut indiquer si de l'équipement de protection individuelle est requis, ainsi que la nature et la variété de l'équipement

Habiletés motrices et sensorielles

Indicateur pertinent des risques possibles          

Attention soutenue

Pertinent

Effort physique

Pertinent en ce qui concerne la fréquence du contact et la gravité des conditions désagréables

Environnement de travail

Pertinent en ce qui concerne la fréquence du contact et la gravité des conditions désagréables

Risque pour la santé

Pertinent en ce qui concerne les risques

Autre information nécessaire et où la trouver

Le pourcentage du temps consacré aux activités principales peut indiquer l'importance des éléments précédents

Système de cote de surveillance

Leadership des ressources humaines

Bonne indication de la nature des fonctions de supervision

Application de la connaissance du domaine de travail

Pertinent en ce qui concerne les connaissances en gestion

Effort intellectuel

Peut être pertinent en ce qui concerne la nature des fonctions de supervision       

Autre information nécessaire et où la trouver

Le nombre d'employés supervisés - organigramme, gestionnaire