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Nature des
activités
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité face à la
préparation et à la diffusion d'informations
indique l'étendue et la variété des
activités, l'utilisation de différentes
approches, méthodes et techniques et le besoin de
posséder certaines connaissances
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Bien-être d'autrui
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Le niveau de responsabilité
reflète l'étendue et la nature des
activités, des techniques, etc. ainsi que le besoin de
posséder certaines connaissances
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Leadership des ressources humaines
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Les activités de gestion indiquent la
portée du travail et les connaissances nécessaires
en gestion de programme; les activités touchant le
leadership informel (les comités, les
représentations, etc.) reflètent également
l'étendue et la variété des
activités
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Surveillance de la conformité
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Pertinent quant à la portée et
à la variété des activités, au besoin
de faire respecter les règlements, les politiques, etc. et
de prendre des décisions quant à la
conformité (très pertinent pour les postes touchant
l'application des règlements)
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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L'étendue et la profondeur
de la connaissance indiquent la portée du travail, le
niveau requis de spécialisation, la variété
des activités, l'utilisation de différentes
approches, méthodes, techniques, etc., et le besoin de
posséder certaines connaissances
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance
contextuelle indique le besoin de connaître les programmes
et les fonctions ministérielles ainsi que les domaines de
spécialisation, les règlements, les politiques,
etc. applicables
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Communication
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Le niveau de difficulté des
tâches de communication reflète les connaissances
nécessaires, la complexité des programmes,
etc.
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Effort intellectuel
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Indique les connaissances
nécessaires, la variété des
activités, l'utilisation de différentes
approches, méthodes, techniques, etc.
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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Responsabilité -
l'organigramme, le gestionnaire. Variété des
activités - Activités principales, le
gestionnaire
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Responsabilités
des activités
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Information utilisée par
d'autres
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La responsabilité face à
l'information reflète/confirme le degré de
latitude accordé en matière d'initiative et
de jugement quant aux conseils, à
l'élaboration de normes, à la
définition d'objectifs, etc. pour les
collectivités, les individus, les cadres, etc.
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Bien-être d'autrui
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Peut indiquer le degré de latitude
accordé en matière d'initiative et de
jugement quant aux postes de nature clinique
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Leadership des ressources humaines
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Reflète la responsabilité
quant à l'évaluation de la qualité du
travail des autres, aux conseils prodigués aux
employés, etc.; peut également indiquer la
responsabilité face au leadership informel et au sein des
comités
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Argent
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Pertinent quant aux répercussions des
activités sur l'engagement des ressources
financières
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Surveillance de la conformité
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Reflète la portée des conseils
et le degré de latitude accordé
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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L'étendue et la profondeur
des connaissances des domaines de spécialisation
reflètent les responsabilités face à la
qualité du travail, à la clarification des
problèmes, à la prise de décisions, à
la présentation de recommandations, etc.
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Connaissance du contexte
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L'application de la connaissance
contextuelle indique le niveau d'autorité et le
degré de latitude accordés pour clarifier les
problèmes et les objectifs, pour établir des lignes
directrices, pour fournir des conseils, pour présenter des
recommandations, etc.
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Communication
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Le niveau de difficulté des
tâches de communication est lié à la
responsabilité de prodiguer des conseils
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Effort intellectuel
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La complexité des problèmes
et de leurs solutions indique les répercussions des
activités, le niveau des analyses, la
responsabilité face aux conseils, à la
clarification des problèmes, des concepts, des objectifs,
etc.
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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Position dans le cadre de
l'organisation - l'organigramme, le
gestionnaire.
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Administration
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Leadership des ressources
humaines
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Bon indice de la nature des
responsabilités de supervision et de gestion
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Argent
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Pertinent quant au besoin de
contrôle des ressources financières
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Ressources matérielles et
produits
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Pertinent quant au besoin de
contrôle des ressources et des biens
matériels
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Application de la connaissance du domaine
de travail
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Pertinent quant aux connaissances en
gestion
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Connaissance du contexte
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Pertinent quant à la coordination
du travail avec celui des autres
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Effort intellectuel
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Pertinent quant aux problèmes
soulevés dans la gestion des programmes, du personnel, des
ressources, etc.
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Autre information nécessaire et
où la trouver
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L'organigramme, les activités
principales et les gestionnaires peuvent fournir plus de
renseignements
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