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Budget des dépenses

Rapports sur les plans et les priorités de 2006-2007

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RPP 2006-2007
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire

Table des matières

L'honorable Gordon O'Connor, C.P., député
ministre de la Défense nationale

Table des matières

SECTION I - SURVOL

MESSAGE DU PRÉSIDENT
DÉCLARATION DE LA DIRECTION 4
TABLEAU DE CONCORDANCE DE L'ARCHITECTURE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMME
RENSEIGNEMENTS SOMMAIRES
Ressources financières
Priorités
PLANS ET PRIORITÉS
Environnement opérationnel
Objectif stratégique no 1 : Garantir la qualité de la prestation des services et augmenter l'efficacité et la rapidité du traitement des plaintes
Objectif stratégique no 2 : Mieux se faire connaître des principaux intervenants, du public cible et des médias, et renforcer les liens avec ceux ci
Objectif stratégique no 3 : Stabiliser l'environnement du travail afin d'améliorer le moral et l'efficacité de l'organisation
Objectif stratégique no 4 : Favoriser une culture fondée sur la confiance mutuelle, le respect et la reconnaissance afin de créer des relations harmonieuses dans le milieu de travail
Objectif stratégique no 5 : Veiller à la conformité avec les exigences des organismes centraux et de la Commission de sorte que celle ci puisse affecter ses ressources au règlement des plaintes

SECTION II - ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMME PAR RÉSULTAT STRATÉGIQUE

ANALYSE DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES PAR ACTIVITÉ DE PROGRAMME
Nom de l'activité de programme : Règlement des plaintes
Nom de l'activité de programme : Services généraux

SECTION III - RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES

ORGANIGRAMME
TABLEAU 1 : PRÉVISIONS - DÉPENSES ET ETP
TABLEAU 2 : RESSOURCES SELON L'ACTIVITÉ DE PROGRAMME
TABLEAU 3 : SERVICES REÇUS SANS FRAIS
TABLEAU 4 : VÉRIFICATIONS INTERNES ET ÉVALUATIONS

Table des matières