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Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada - Gouvernement du Canada

Partie I et II - Budget principal des dépenses de 2006-2007,


Budget des dépenses 2006–2007

  Parties I et II

Plan de dépenses du gouvernement et Budget principal des dépenses



Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

Partie II - Budget principal des dépenses 

1 -  Introduction à la Partie II 

Structure du Budget principal des dépenses 1-30 
Présentation par portefeuille, ministère et organisme 1-31   
Sociétés d'État 1-33 
Définitions des articles courants de dépense  1-33   

Tableaux sommaires 

Sommaire général 1-40   
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense 1-52 
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits  1-62   
Postes législatifs du Budget principal des dépenses 1-94 
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007 1-109
   

Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007 

Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure  1-115   
Modifications concernant les autorisations (crédits et postes législatifs) 1-119 
Modifications à la présentation (résultats stratégiques et descriptions des activités de programme)  1-122 

Ministères et organismes 

2 - Affaires étrangères et Commerce international

Ministère (Affaires étrangères) 2-5
Ministère (Commerce international) 2-11
Corporation commerciale canadienne 2-13
Agence canadienne de développement international 2-14
Centre de recherches pour le développement international 2-21 
Commission mixte internationale 2-23
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne 2-24 

3 - Affaires indiennes et du Nord canadien   

Ministère 3-4 
Commission canadienne des affaires polaires 3-14
Commission des revendications particulières des Indiens 3-15

4 - Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec 

5 - Agence de promotion économique du Canada atlantique 

Ministère 5-3   
Société d'expansion du Cap-Breton 5-7 

6 - Agence du revenu du Canada   

7 - Agriculture et Agroalimentaire 

Ministère 7-5   
Commission canadienne du lait
 7-9 
Agence canadienne d'inspection des aliments   7-10   
Commission canadienne des grains 7-12 

8 - Anciens combattants

9 - Citoyenneté et Immigration

Ministère 9-3
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada 9-6
 

10 - Conseil du Trésor 

Secrétariat 10-3 
École de la fonction publique du Canada 10-5 
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada 10-6 

11 -  Conseil privé

Ministère 11-4 
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes 11-6
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports 11-7
Directeur général des élections 11-8
Commissaire aux langues officielles 11-10 
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité 11-11

12 - Défense nationale 

Ministère 12-3
Comité des griefs des Forces canadiennes 12-7
 
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire12-8   

13 - Diversification de l'économie de l'Ouest canadien

14 - Environnement

Ministère 14-4 
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions  14-10
Agence canadienne d'évaluation environnementale 14-11 
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie 14-12
Agence Parcs Canada 14-13 

15 - Finances   

Ministère 15-5 
Vérificateur général  15-9   
Tribunal canadien du commerce extérieur 15-10 
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada 15-11
Bureau du surintendant des institutions financières 15-12 

16 - Gouverneur général

17 - Industrie

Ministère 17-5  
Agence spatiale canadienne 17-10  
Commission canadienne du tourisme 17-13 
Tribunal de la concurrence17-15 
Commission du droit d'auteur 17-16 
Conseil national de recherches du Canada 17-17
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie 17-19
Conseil de recherches en sciences humaines 17-21
Conseil canadien des normes 17-24
Statistique Canada 17-25

18 - Justice

Ministère 18-4
Commission canadienne des droits de la personne 18-7
Tribunal canadien des droits de la personne 18-8
Commissaire à la magistrature fédérale 18-9
Service administratif des tribunaux judiciaires 18-10
Commission du droit du Canada 18-11
Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada 18-12
Cour suprême du Canada 18-14

19 - Parlement

Sénat 19-4
Chambre des communes 19-6
Bibliothèque du Parlement 19-8
Commissariat à l'éthique 19-9
Conseiller sénatorial en éthique 19-10

20 - Patrimoine canadien

Ministère 20-5
Conseil des Arts du Canada 20-14
Société Radio-Canada 20-15
Musée canadien des civilisations 20-16
Musée canadien de la nature 20-17
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes 20-18
Bibliothèque et Archives du Canada 20-19
Société du Centre national des Arts 20-22
Commission des champs de bataille nationaux
20-23
Office national du film 20-24
Musée des beaux-arts du Canada 20-27
Musée national des sciences et de la technologie 20-28
Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones 20-30
Commission de la fonction publique 20-31
Commission des relations de travail dans la fonction publique 20-32
Tribunal de la dotation de la fonction publique 20-33
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice 20-34
Téléfilm Canada 20-36

21 - Pêches et Océans

22 - Ressources humaines et Développement des compétences

Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) 22-5
Ministère (Développement social) 22-12
Conseil canadien des relations industrielles22-15
Société canadienne d'hypothèques et de logement 22-16
Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs 22-19
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail 22-20

23 - Ressources naturelles

Ministère 23-4
Énergie atomique du Canada limitée 23-11
Commission canadienne de sûreté nucléaire 23-13
Société de développement du Cap-Breton 23-15
Office national de l'énergie 23-16
Administration du pipe-line du Nord 23-17

24 - Santé

Ministère 24-4
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée 24-11
Instituts de recherche en santé du Canada 24-12
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses 24-16
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés 24-17
Agence de santé publique du Canada 24-18

25 - Sécurité publique et Protection civile

Ministère 25-5
Agence des services frontaliers du Canada 25-7
Centre canadien des armes à feu 25-8
Service canadien du renseignement de sécurité 25-10
Service correctionnel 25-11
Commission nationale des libérations conditionnelles 25-13
Bureau de l'enquêteur correctionnel 25-15
Gendarmerie royale du Canada 25-16
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada 25-20
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada 25-21

26 - Transports

Ministère 26-4
Société canadienne des postes 26-10
Office des transports du Canada 26-11
Commission de la capitale nationale 26-12
Bureau de l'infrastructure du Canada 26-14
Tribunal d'appel des transports du Canada 26-16

27 - Travaux publics et Services gouvernementaux

28 - Index

 

 


Budget des dépenses 2006–2007

Partie I

Plan de dépenses du gouvernement


Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

Aperçu

Le présent budget principal des dépenses expose les dépenses budgétaires et non budgétaires.

Dépenses budgétaires du budget principal des dépenses :

Les dépenses budgétaires incluent les frais de la dette publique, les dépenses de fonctionnement et en capital, les paiements de transfert aux autres ordres de gouvernement, à des organisations et à des particuliers, et les paiements aux sociétés d'État. Le présent budget principal des dépenses appuie la demande que le gouvernement a présenté pour obtenir du Parlement l'autorisation de dépenser 70,2 milliards de dollars au titre des autorisations de programme pour lesquelles le Parlement doit approuver annuellement les limites de dépenses. Le solde des dépenses, soit 128,4 milliards de dollars, est affecté à des dépenses législatives. Les prévisions détaillées ne sont fournies qu'à titre informatif.

Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses :

Les dépenses non budgétaires (prêts, placements et avances) sont des dépenses qui correspondent à des modifications de la valeur des actifs financiers du gouvernement du Canada. Le Budget principal des dépenses de 2006-2007 prévoit une diminution de 567,2 millions de dollars des autorisations de dépenser non budgétaires par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006. Les autorisations de dépenser non budgétaires votées, qui sont indiquées dans le présent budget des dépenses, s'élèvent à 123,4 millions de dollars. Le reste, soit

999,5 millions de dollars, est conforme aux dispositions d'une loi habilitante.

Tableau 1 : Budget principal des dépenses totales                     

 
                            Variation des 
        2006-2007            2005-2006        dépenses totales 

        Non-           Non-             
(millions)    Budgétaires   budgétaires      Total    Budgétaires    budgétaires     Total    $    % 

Crédits votés    70 205,0    123,4    70 328,4    66 050,0    84,5    66 134,5    4 193,9    6,3 
Postes législatifs    128 389,9    999,5 129 389,4    119 813,4    1 605,6    121 419,0    7 970,4    6,6 

Budget principal des                                 
dépenses totales    198 594,9    1 122,9    199 717,8    185 863,4    1 690,1 187 553,5    12 164,3    6,5 


Le Budget principal des dépenses de 2006-2007 a augmenté, en tout, de 12,2 milliards de dollars (6,5 p. 100) par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006, ce qui représente une augmentation de 12,7 milliards de dollars en dépenses budgétaires et une diminution de 567,2 millions de dollars en dépenses non budgétaires.

Dépenses budgétaires du budget principal des dépenses Augmentation nette de 12,7 milliards de dollars

Le budget principal des dépenses constitue le plan de dépenses pour l'exercice 2006-2007, conformément aux plans de dépenses énoncés dans le Budget fédéral de 2005.

Le tableau 2 présente le total des dépenses budgétaires prévues s'établissant à 205,1 milliards de dollars pour 2006-2007, dont 34,4 milliards pour les frais de la dette publique et 170,7 milliards pour les dépenses de programmes. Dans l'ensemble, le total des dépenses budgétaires contenues dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007 a augmenté de 10,2 milliards de dollars par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006.

1-2


Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement                 
 
 
Tableau 2 : Dépenses budgétaires du budget principal selon le type de paiement             

(en millions de dollars)    Budget principal des    Variation des 
    dépenses    dépenses 

    2005-2006    2006-2007    $     % 

Principaux transferts à d'autres ordres de gouvernement :                 
Péréquation1    9 510,0    11 282,0    1 772,0    18,6 
Transfert canadien en matière de santé2    13 000,0    20 140,0    7 140,0    54,9 
Transfert canadien en matière de programmes sociaux3    8 225,0    8 500,0    275,0    3,3 
Transfert visant la réforme des soins de santé4    3 500,0    0,0    -3 500,0    -100,0 
Gouvernements territoriaux5    1 800,0    0,0    -1 800,0    -100,0 
Financement des territoires6    0,0    2 070,0    2 070,0    S/O 
Paiements de remplacement au titre des programmes permanents7    -2 765,1    -2 995,0    -229,9    -8,3 
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes8    -611,0    -699,0    -88,0    -14,4 
Autres subventions législatives    32,0    32,0    0,0    0,0 

Total partiel des principaux transferts à d'autres ordres de gouvernement    32 690,9    38 330,0    5 639,1    17,2 
Principaux transferts aux particuliers :                 
Prestations aux aînés9    28 893,0    30 575,0    1 682,0    5,8 
Assurance-emploi10    15 201,0    15 030,0    -171,0    -1,1 

Total partiel des principaux transferts aux particuliers    44 094,0    45 605,0    1 511,0    3,4 
Autres paiements de transfert et subventions    1 188,5    725,9    -462,6    -38,9 
Transferts à des organismes financiers internationaux11    23 767,2    26 863,9    3 096,7    13,0 

Total des paiements de transfert    101 740,6    111 524,8    9 784,2    9,6 
Paiements aux sociétés d'État    5 000,6    5 193,8    193,2    3,9 
Fonctionnement et immobilisations    43 235,2    47 481,3    4 246,1    9,8 
Frais de la dette publique    35 887,0    34 395,0    -1 492,0    -4,2 

Total des dépenses budgétaires du budget principal    185 863,4    198 594,9    12 731,5    6,8 
Rajustements au titre du rapprochement avec le Budget fédéral de 200512    9 000,0    6 505,1    -2 494,9    -27,7 





Total des dépenses budgétaires13    194 863,4    205 100,0    10 236,6    5,3 


1. Les paiements de péréquation sont des paiements de transfert versés sans condition aux provinces à faible revenu pour leur permettre d'offrir à leurs résidents des services publics raisonnablement comparables à ceux des autres provinces pour des niveaux d'imposition raisonnablement comparables.

2. Le Transfert canadien en matière de santé (TCS) désigne un transfert fédéral offert à chaque province et territoire à l'appui des régimes de soins de santé provinciaux. Le financement au titre du TCS prend la forme de paiements en espèces et de transferts de points d'impôt et est assujetti aux cinq principes de la Loi canadienne sur la santé de même qu'au principe qui interdit l'établissement d'exigences relatives à la résidence pour l'obtention de l'aide sociale. 

3. Le Transfert canadien en matière de programmes sociaux (TCPS) est un transfert global de fonds fédéraux aux provinces et aux territoires à l'appui de l'enseignement postsecondaire, de l'aide sociale et des services sociaux, notamment le développement de la petite enfance, l'apprentissage et la garde des jeunes enfants. Le TCPS, qui compte un volet sous forme de transferts en espèces et un autre sous forme de transfert de points d'impôt, est réparti selon une formule par habitant afin d'assurer un soutien égal à tous les Canadiens, quelle que soit leur province ou territoire de résidence. Le TCPS soutient l'engagement pris par le gouvernement d'interdire les exigences relatives à la résidence pour l'obtention de l'aide sociale.

4. Le Transfert visant la réforme des soins de santé (TRSS) qui, au départ, s'inscrivait dans l'Accord de 2003 des premiers ministres sur le renouvellement des soins de santé et ciblait les soins de santé primaires, les soins à domicile et la couverture des médicaments onéreux, a été intégré au TCS.

5. Les paiements aux gouvernements territoriaux représentent des transferts fédéraux aux gouvernements du Nunavut, des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon qui visent à leur permettre de fournir la même gamme de services que ceux offerts par les gouvernements provinciaux. En 2006-2007, ces fonds ont été combinés au nouveau programme de financement des territoires.

6. Les paiements au titre du financement des territoires désignent des transferts fédéraux fournis aux gouvernements territoriaux pour les aider à fournir des services publics. Les transferts sont fondés sur une formule qui comble l'écart entre les besoins financiers et la capacité fiscale des territoires.

7. Les paiements de remplacement au titre des programmes permanents désignent le recouvrement auprès du Québec pour le transfert de points d'impôt supplémentaires au-delà de ceux transférés dans le cadre du TCS et du TCPS. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions.

8. Le recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes se rapporte aux points d'impôt transférés au Québec au titre du programme des allocations aux jeunes, qui a pris fin. La valeur équivalente de la réduction des points d'impôt est recouvrée à partir des transferts fédéraux en espèces à la province. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions.

9. Les prestations aux aînés désignent le soutien du revenu de base que le gouvernement verse aux aînés grâce aux pensions de la Sécurité de la vieillesse, du Supplément de revenu garanti ainsi que de l'allocation au conjoint et de l'allocation de survivant. Elles englobent aussi les prestations de retraite et d'assurance fondées sur les gains prévues par le Régime de pensions du Canada et par le Régime de rentes du Québec. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions. 10. L'assurance-emploi procure une aide financière temporaire aux chômeurs canadiens lorsqu'ils sont à la recherche de travail ou qu'ils perfectionnent leurs capacités. Les Canadiens qui sont malades, les femmes enceintes ou ceux qui prennent soin d'un nouveau-né ou d'un enfant adopté ou d'un membre de la famille gravement malade qui risque fortement de mourir peuvent également recevoir l'aide de l'assurance-emploi. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions. 11. Les paiements qui ont été versés pour respecter les engagements qui ont été pris par le Canada aux termes d'ententes multilatérales de réduction des frais de la dette publique (voir le tableau 11 – page 1-20).

12. Comprend les rajustements effectués en raison de la comptabilité d'exercice, des charges imputées aux exercices précédents et d'une péremption prévue. Comprend aussi des charges non encore imputées relatives aux initiatives qui nécessitent une élaboration plus approfondie ou l'adoption de mesures législatives. 13 Le montant total des dépenses budgétaires concorde avec le Budget fédéral de 2005 sauf, comme indiqué précédemment, lorsque les prévisions actuelles relatives aux obligations législatives ont été indiquées. De plus, le montant alloué aux frais de la dette publique correspond aussi aux plus récentes prévisions.

 13. Le montant total des dépenses budgétaires concorde avec le Budget fédéral de 2005 sauf, comme indiqué précédemment, lorsque les prévisions actuelles relatives aux obligations législatives ont été indiquées. De plus, le montant alloué aux frais de la dette publique correspond aussi aux plus récentes prévisions.

1-3


Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

Dépenses de programmes par secteur

Dans cette section, les dépenses de programmes sont indiquées par secteur et, dans chaque secteur, par ministère et organisme du gouvernement fédéral. Si certains secteurs affichent une diminution des dépenses en 2006-2007, d'autres en revanche affichent des augmentations qui témoignent, en partie, des mesures annoncées dans le Budget fédéral de 2005. Outre les détails explicatifs fournis pour chaque secteur, les négociations collectives représentent un élément important des modifications des dépenses qui s'applique à l'ensemble des ministères et des organismes. Dans le présent budget des dépenses, les augmentations de salaire négociées atteignent environ 1,2 milliards de dollars.

Le tableau 3 récapitule les dépenses de programmes par secteur.                 
Tableau 3 : Dépenses de programmes par secteur                     

(en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des    % du 
        dépenses    dépenses    total 

        2005-2006    2006-2007   

$ 

  %     

1.    Principaux transferts au titre des programmes sociaux (y                     
    compris les principaux transferts)14    83 208 350    90 357 135    7 148 785    8,6    45,5 
2.    Programmes touchant la culture    3 357 453    3 881 307    523 854    15,6    2,0 
3.    Programmes axés sur l'environnement et les ressources    6 239 585    6 838 539    598 954    9,6    3,4 
4.    Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la                     
    science et à la technologie    5 926 844    6 829 751    902 907    15,2    3,4 
5.    Programmes touchant les transports    1 545 867    1 474 476    -71 391    -4,6    0,7 
6.    Programmes touchant la justice et la loi    1 518 784    1 627 395    108 611    7,2    0,8 
7.    Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique    5 330 509    6 024 648    694 139    13,0    3,0 
8.    Programmes touchant les affaires internationales,                     
    l'immigration et la défense    20 479 791    22 117 546    1 637 755    8,0    11,1 
9.    Parlement et gouverneur général    519 667    543 830    24 163    4,6    0,3 
10.    Principaux transferts au titre des services                     
    gouvernementaux généraux (y compris les principaux                     
    transferts)15    20 891 833    23 433 366    2 541 533    12,2    11,8 
11.    Frais de la dette publique    35 887 000    34 395 000    -1 492 000    -4,2    17,3 
12.    Éléments non attribués à un ministère précis16    957 719    1 071 913    114 194    11,9    0,5 

Total des dépenses de programmes    185 863 402    198 594 906    12 731 504    6,8    100,0 


La plupart des dépenses de programmes ont trait aux programmes sociaux, qui comptent pour 90,4 milliards de dollars ou 45,5 p. 100 du total des dépenses de programmes pour 2006-2007. Pour leur part, les dépenses relatives aux frais de la dette publique, aux programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense et aux services gouvernementaux généraux représentent 79,9 milliards de dollars, soit 40,3 p. 100 du total des dépenses.

Le reste de la section est consacré à un examen plus détaillé de chacun des dix secteurs.

14. Les principaux transferts au titre des programmes sociaux comprennent l'assurance-emploi, les prestations aux aînés, le Transfert canadien en matière de santé et le Transfert canadien en matière de programmes sociaux. Pour 2006-2007, le montant alloué au Transfert visant la réforme des soins de santé est compris dans le montant du Transfert canadien en matière de santé.

15. Les principaux transferts au titre des services gouvernementaux généraux comprennent les transferts aux gouvernements territoriaux et les paiements de péréquation.

16. Ce poste représente les coûts administratifs associés au fonctionnement du régime d'assurance-emploi.

1-4


Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

1 – Programmes sociaux

Ce secteur regroupe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à promouvoir la santé et le bien-être des Canadiens et à favoriser un accès égal aux avantages de la société canadienne. Le gouvernement fédéral atteint ces objectifs au moyen des dépenses de programmes directes, des transferts aux particuliers et des transferts aux paliers autres ordres de gouvernement. Les ministères visés sont ceux de la Santé, des Ressources humaines et du Développement des compétences, des Affaires indiennes et du Nord canadien ainsi que des Anciens combattants. Le tableau 4 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes sociaux, par ministère, société et organisme, comme suit :

Tableau 4 : Programmes sociaux                 

 
 (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
    dépenses     dépenses

    2005-2006    2006-2007   

$ 

 

% 


Santé                 
   Ministère    2,855,685    2 975 397    119 712    4,2 
   Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée    0    9 681    9 681    S/O 
   Instituts de recherche en santé du Canada    776,848    832 665    55 817    7,2 
   Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux                 
   matières dangereuses    3,391    3 512    121    3,6 
   Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés    4,373    6 512    2 139    48,9 
   Agence de santé publique du Canada    423,119    506 589    83 470    19,7 
Ressources humaines et Développement des compétences                 
   Ministère (Ressources humaines et Développement des                 
   compétences)    2,186,506    2,475,121    288,615    13,2 
   Ministère (Développement social)    606,728    1,327,116    720,388    118,7 
   Société canadienne d'hypothèques et de logement    2,224,712    2,266,048    41,336    1,9 
   Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail    4,540    4,484    -56    -1,2 
Affaires indiennes et du Nord canadien                 
   Ministère    5,825,538    6 189 701    364 163    6,3 
   Commission canadienne des affaires polaires    967    976    9    0,9 
   Commission des revendications particulières des Indiens    0    5 572    5 572    S/O 
Anciens combattants    2,853,070    3 202 761    349 691    12,3 

Total partiel – Dépenses directes de programmes    17,765,477    19 806 135    2 040 658    11,5 
Principaux transferts                 
   Transfert canadien en matière de santé    13,000,000    20 140 000    7 140 000    54,9 
   Transfert canadien en matière de programmes sociaux    8,225,000    8 500 000    275 000    3,3 
   Transfert visant la réforme des soins de santé    3,500,000    0    -3 500 000    -100.0 
   Prestations aux aînés    28,893,000    30 575 000    1 682 000    5,8 
   Assurance-Emploi    15,201,000    15 030 000    -171 000    -1,1 
   Paiements de remplacement au titre des programmes                 
   permanents    -2,765,127    -2 995 000    -229 873    8,3 
   Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes et                 
   subventions législatives    -611,000    -699 000    -88 000    14,4 

Total partiel – principaux transferts    65,442,873    70 551 000    5 108 127    7,8 

Total des dépenses de programmes    83,208,350    90 357 135    7 148 785    8,6 


1-5


Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

Détails

Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées aux programmes sociaux pour 2006-2007 s'élèvent à 90,4 milliards de dollars, ce qui en fait assurément le plus important élément des dépenses de programmes totales, soit 45,5 p. 100. De cette somme, une tranche de 19,8 milliards de dollars, soit 21,9 p. 100, sera affectée aux dépenses de programmes directes et une tranche de 70,6 milliards, soit 78,1 p. 100, aux paiements de transfert. Les dépenses consacrées aux programmes sociaux en 2006-2007 devraient augmenter de 7,1 milliards de dollars, soit 8,6 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.

Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes sociaux :

  • L'augmentation nette de 1,0 milliards de dollars pour le portefeuille de Ressources humaines et Développement des compétences porte essentiellement sur l'augmentation des besoins des deux ministères et de la Société canadienne d'hypothèques et de logement.
     
     
  • Le ministère des Ressources humaines et Développement des compétences demande une augmentation de ses dépenses budgétaires nettes de quelque 288,6 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement et des paiements de subventions. Les principaux postes au chapitre des coûts de fonctionnement comprennent des fonds supplémentaires au titre : du Bon d'études canadiennes qui prévoit un régime d'épargne-études pour les enfants de familles ayant droit au Supplément de la prestation nationale pour enfants, d'un projet pilote de trois ans en vertu duquel les prestations sont calculées sur les 14 meilleures semaines de gains et du régime d'assurance parentale Québec-Canada17. Par ailleurs, une hausse de 226,9 millions de dollars est demandée au titre des subventions pour trois postes : la Subvention canadienne pour l'épargne-études, la mise en place du Bon d'études canadiennes et la Subvention canadienne pour études.
     
     
  • La Société canadienne d'hypothèques et de logement demande une augmentation nette de quelque 41,3 millions de dollars pour le Programme d'aide à la remise en état des logements et le Programme de logement pour les communautés des Premières nations situées dans les réserves.
     
     
  • L'augmentation des dépenses prévue de 720,4 millions de dollars pour le ministère de Ressources humaines et Développement des compétences (Développement social) est principalement attribuable à une hausse de 655,6 millions de dollars au chapitre des contributions et des autres paiements de transfert au titre du Programme d'apprentissage et de garde des jeunes enfants et de l'initiative Comprendre la petite enfance.
     
  • La majoration proposée de 364,2 millions de dollars des fonds accordés à Affaires indiennes et du Nord canadien vise trois postes, à savoir une hausse des coûts de fonctionnement, qui couvrira principalement l'évaluation, la gestion et l'assainissement des sites contaminés, une hausse du financement en capital visant principalement le financement au titre du certificat du statut d'Indien et des achats prévus de terrains conformément à la stratégie Marshall ainsi qu'une hausse des contributions et autres paiements de transfert pour traiter de questions telles que le logement, les augmentations liées aux programmes et services permanents destinés aux Indiens et aux Inuits ainsi que le règlement de revendications particulières et globales et les rajustements.
     

    17. Il s'agit d'un nouveau régime instauré par le gouvernement du Québec qui est entré en vigueur le 1er janvier 2006. Avant cette date, les employés de la province de Québec touchaient leurs prestations parentales par l'entremise du programme d'assurance-emploi, tout comme les autres employés au Canada. En 2005, le Québec et le Canada ont conclu une entente en vertu de laquelle le Québec instaure son propre régime d'assurance parentale. Dans le cadre de cette entente, le Canada a convenu que les cotisations des employés et des employeurs à la caisse de l'assurance-emploi seraient réduites pour les employés travaillant au Québec. En revanche, les employés et les employeurs paieront les nouvelles cotisations au régime d'assurance parentale Québec-Canada.

    1-6


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

  • L'augmentation proposée de 349,7 millions de dollars du financement alloué à Anciens combattants témoigne principalement de l'augmentation de 272,7 millions de dollars au titre des subventions et de la hausse de 72,5 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement. La hausse des fonds accordés aux subventions vise les indemnités d'invalidité ainsi que le programme relatif à la perte de gains, qui s'inscrivent dans la nouvelle série de programmes offerts aux membres des Forces canadiennes et à leurs familles en vertu de la nouvelle Charte des vétérans. La hausse des coûts de fonctionnement couvre des postes tels que l'augmentation au titre des autres services acquis dans le domaine de la santé en raison de la croissance du nombre de clients et de transactions ainsi que de l'inflation et des conventions collectives.
     
  • En matière de santé, la hausse de 270,9 millions de dollars porte principalement sur les dépenses du ministère de la Santé, des Instituts de recherche en santé du Canada et de l'Agence de santé publique du Canada.
     
     
  • En ce qui concerne le ministère de la Santé, une hausse nette de 119,7 millions de dollars est demandée pour le volet des programmes de la santé des Premières nations et des Inuits demandant des fonds visant une gamme variée d'initiatives depuis les mesures à l'appui de la santé des Autochtones jusqu'à la création du Fonds de voyages pour soins médicaux des territoires et du Fonds d'accès aux soins de santé dans les territoires. D'autres fonds sont également demandés de renforcer la surveillance des activités relatives aux produits de santé et aux aliments ainsi qu'à la santé environnementale et de la sécurité des consommateurs.
     
     
  • L'Agence de santé publique du Canada demande une augmentation de 83,5 millions de dollars au titre d'un éventail de postes, notamment une stratégie intégrée de santé publique visant à réduire les effets des maladies chroniques par la promotion de l'adoption d'un mode de vie sain, stratégie accompagnée d'initiatives précises pour combattre le diabète, le cancer et les maladies cardiovasculaires, accroître la capacité à détecter une pandémie de grippe et à réagir en conséquence, combler les écarts identifiés en matière de santé publique et renforcer des initiatives à l'appui de la Stratégie canadienne sur le VIH/sida.
     
     
  • Les Instituts de recherche en santé du Canada demandent une augmentation de 55,8 millions de dollars, dont une tranche de 51,8 millions de dollars pour appuyer les nouveaux chercheurs et faire en sorte que les découvertes deviennent des avantages sociaux et commerciaux pour les Canadiens.
     

    Les principales sources de l'augmentation des paiements de transfert au titre des autres programmes sociaux sont les suivantes :

    1-7


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    2 – Programmes touchant la culture

    Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes appuyant la croissance et le développement de la vie culturelle au Canada, la participation à la société canadienne et l'équité au sein de celle-ci, la dualité linguistique et l'héritage multiculturel du pays ainsi que la préservation des parcs nationaux, des lieux historiques et du patrimoine du Canada. Il s'agit de Patrimoine canadien et de ses organismes connexes ainsi que de certaines sociétés d'État et des organismes ministériels.

    Le tableau 5 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant le patrimoine et la culture, par ministère, société d'État et organisme, comme suit :

    Tableau 5 : Programmes touchant la culture                 

     
     (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
        dépenses    dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Patrimoine canadien                 
       Ministère    1 118 042    1 384 621    266 579    23, 8 
       Conseil des Arts du Canada    150 173    150 445    272    0, 2 
       Société Radio-Canada    982 414    1 112 039    129 625    13, 2 
       Musée canadien des civilisations    58 698    59 946    1 248    2, 1 
       Musée canadien de la nature    55 569    59 145    3 576    6, 4 
       Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications                 
       canadiennes    5 696    5 815    119    2, 1 
       Bibliothèque et Archives du Canada    92 894    109 071    16 177    17, 4 
       Société du Centre national des Arts    31 224    33 283    2 059    6, 6 
       Commission des champs de bataille nationaux    8 711    8 907    196    2, 3 
       Office national du film    62 948    64 839    1 891    3, 0 
       Musée des beaux-arts du Canada    44 469    46 618    2 149    4, 8 
       Musée national des sciences et de la technologie    24 446    25 577    1 131    4, 6 
       Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice    23 403    24 606    1 203    5, 1 
       Téléfilm Canada    123 874    125 042    1 168    0, 9 
    Environnement                 
       Agence Parcs Canada    484 508    578 054    93 546    19,3 
    Ressources humaines et Développement des compétences                 
       Tribunal canadien des relations professionnelles                 
       artistes-producteurs    1 827    1 929    102    5,6 
    Transports                 
       Commission de la capitale nationale    88 557    91 370    2 813    3,2 

    Total des dépenses de programmes    3 357 453    3 881 307    523 854    15,6 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la culture pour 2006-2007 s'élèvent à 3,9 milliards de dollars, ce qui correspond à 2,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées aux programmes touchant la culture pour 2006-2007 devraient augmenter de 523,9 millions de dollars, soit de 15,6 p. 100.

    1-8


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes touchant la culture :

    3 – Programmes axés sur l'environnement et les ressources

    Ce secteur comprend les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes favorisant le développement durable des industries de l'environnement, des ressources naturelles et de l'agricole du Canada. Il s'agit notamment des ministères de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, de l'Environnement, des Pêches et des Océans ainsi que des Ressources naturelles.

    1-9


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Le tableau 6 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 6 : Programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles

    (en milliers de dollars)     Budget principal des     Variation des 
        dépenses           dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Agriculture et Agroalimentaire                 
       Ministère    2 153 119    2 191 678    38 559    1,8 
       Commission canadienne du lait    3 202    3 513    311    9,7 
       Agence canadienne d'inspection des aliments    489 031    571 529    82 498    16,9 
       Commission canadienne des grains    5 894    35 222    29 328    497,6 
    Environnement                 
       Ministère    835 226    803 869    -31 357    -3,8 
     Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions    0    49 442    49 442    S/O 
       Agence canadienne d'évaluation environnementale    17 570    17 383    -187    -1,1 
       Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie    5 051    5 183    132    2,6 
    Pêches et Océans    1 440 052    1 513 368    73 316    5,1 
    Ressources naturelles                 
       Ministère    1 085 631    1 426 054    340 423    31,4 
       Énergie atomique du Canada limitée    98 838    103 749    4 911    5,0 
       Commission canadienne de sûreté nucléaire    66 330    78 671    12 341    18,6 
       Office national de l'énergie    38 286    37 932    -354    -0,9 
       Administration du pipe-line du Nord    1 355    946    -409    -30,2 

    Total des dépenses de programmes    6 239 585    6 838 539    598 954    9.6 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles atteignent 6,8 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à 3,4 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient augmenter de 598,9 millions de dollars, soit de 9,6 p. 100. Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles :

    18. Le gouvernement du Canada utilise les fonds et les comptes de recettes pour remettre les revenus tirés de l'exploitation des ressources naturelles extracôtières aux provinces de Terre-Neuve-et-Labrador et de la Nouvelle-Écosse (Ressources naturelles Canada, à titre d'intermédiaire, recueille les redevances qu'il remet ensuite aux provinces par l'entremise des programmes de contributions législatives). Conformément à la loi habilitante, le montant des paiements législatifs versés au Fonds correspond au montant des redevances fédérales, des locations fiscales, des déchéances, des droits et des revenus au titre de l'impôt des sociétés sur le revenu extracôtier (déterminés par l'Agence du revenu du Canada).

    1-10


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    19. Ce programme de trois ans d'une valeur de 160 millions de dollars devait permettre au gouvernement fédéral de contribuer des fonds à des initiatives provinciales et territoriales proposées qui entraîneraient des réductions économiques des émissions de gaz à effet de serre sur leurs territoires.

    20. Lancé dans le Budget fédéral de 2001, l'EPEE visait à stimuler la mise au point d'une nouvelle capacité de production d'énergie éolienne en fournissant aux producteurs d'électricité un encouragement calculé en fonction des kilowatts à l'heure.

    1-11


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    4 – Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie

    Ce secteur englobe les ministères, les organismes et les sociétés d'État responsables de l'exécution des programmes favorisant la croissance économique et la création d'emplois au moyen de mesures qui stimulent les investissements privés dans l'ensemble du Canada, encouragent le développement régional, améliorent la performance du pays au chapitre de l'innovation et font progresser les capacités en matière de science et de technologie au Canada. Il s'agit notamment du ministère de l'Industrie, des trois organismes de développement régional ainsi que de sociétés d'État, dont la Société d'expansion du Cap-Breton et la Société de développement du Cap-Breton, de même que de nombreux organismes ministériels.

    Le tableau 7 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 7 : Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie

     (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
        dépenses    dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Agence de promotion économique du Canada atlantique                 
       Ministère    437 912    381 748    -56 164    -12,8 
       Société d'expansion du Cap-Breton    8 645    8 650    5    0,1 
    Agence de développement économique du Canada pour les                 
       régions du Québec    444 090    381 595    -62 495    -14,1 
    Ressources humaines et Développement des compétences                 
       Conseil canadien des relations industrielles    11 906    12 396    490    4,1 
    Industrie                 
       Ministère    1 330 995    1 197 582    -133 413    -10,0 
       Agence spatiale canadienne    341 614    374 093    32 479    9,5 
       Commission canadienne du tourisme    78 823    76 526    -2 297    -2,9 
       Tribunal de la concurrence    1 634    1 686    52    3,2 
       Commission du droit d'auteur Canada    2 514    2 580    66    2,6 
       Conseil national de recherches du Canada    641 696    692 421    50 725    7,9 
       Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du                 
         Canada    829 232    885 258    56 026    6,8 
       Conseil de recherches en sciences humaines du Canada    547 284    581 321    34 037    6,2 
       Conseil canadien des normes    6 924    7 529    605    8,7 
    Ressources naturelles                 
       Société de développement du Cap-Breton    56 905    66 211    9 306    16,4 
    Transports                 
       Bureau de l'infrastructure du Canada    793 978    1 844 624    1 050 646    132,3 
    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien    392 692    315 531    -77 161    -19,6 

    Total des dépenses de programmes    5 926 844    6 829 751    902 907    15,2 


    1-12


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie atteignent 6,8 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à 3,4 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, le niveau des dépenses dans ce secteur devrait augmenter de 902,9 millions de dollars en 2006-2007, soit une hausse de 15,2 p. 100.

    Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie :

  • Le financement du Bureau de l'infrastructure du Canada devrait augmenter de 1,1milliard de dollars, principalement sous l'effet de la hausse de 592,5 millions de dollars au titre du Fonds de la taxe sur l'essence.
     
      Des dépenses supplémentaires totalisant 422,4 millions de dollars sont réparties entre les divers fonds de l'infrastructure (par exemple, canadiens, municipaux, frontaliers) et traduisent la priorité d'assurer la croissance et la productivité de l'économie. L'augmentation tient également compte d'une hausse de 18,8 millions de dollars en paiements au titre du fonctionnement à la Société du Vieux-Port de Montréal Incorporée.
     
  • Pour leur part, le Conseil national de recherches du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada et le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada verront leurs dépenses totales augmenter de 140,8 millions de dollars, la plupart des fonds étant affectés à des paiements de subventions pour bonifier l'aide continue accordée par le Canada à la recherche et renforcer la recherche et l'innovation au Canada.
     
  • Les dépenses de l'Agence spatiale canadienne croissent d'un montant net de 32,5 millions de dollars, dont 22,1 millions de dollars visent les coûts de fonctionnement et le solde, les dépenses en capital ainsi que les contributions et les autres paiements de transfert. La hausse des coûts de fonctionnement est le fait de changements apportés aux programmes en raison de la nature des activités aérospatiales (par exemple, forts risques technologiques, incertitudes et retards des calendriers, cycles de mise en place de longue durée). La majoration du financement des immobilisations découle de la mise en œuvre du nouveau programme Constellation de radars à synthèse d'ouverture. Les fonds supplémentaires au titre des contributions et des autres paiements de transfert serviront à combler les besoins de trésorerie liés à la participation du Canada aux programmes de l'Agence spatiale européenne.
     
  • Des réductions d'envergure totalisant 331,5 millions de dollars influent sur les dépenses du secteur dans les domaines suivants :
     
     
  • En raison principalement d'une diminution de 192,6 millions de dollars au titre des contributions et des autres paiements de transfert et de la réduction prévue des recettes se chiffrant à 11,2 millions de dollars, Industrie prévoit une baisse nette des dépenses de 133,4 millions de dollars. Cette baisse est tributaire de la cessation du financement de nombreuses initiatives, dont le Programme d'infrastructures Canada-Ontario, le mécanisme de financement structuré afin d'appuyer la construction navale au Canada, le Partenariat technologique Canada, le Programme d'accès communautaire, le Programme Rescol, la Stratégie emploi jeunesse, le développement économique de l'Est de l'Ontario et l'initiative d'accès aux marchés pour les pays les moins avancés.
     
     
  • Les trois organismes de développement régional, à savoir la Diversification de l'économie de l'Ouest canadien, l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec et l'Agence de promotion économique du Canada atlantique affichent une baisse nette des dépenses de 195,8 millions de dollars attribuable principalement à une réduction dans le domaine des contributions et des autres
     

    1-13


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    paiements de transfert à la suite de la réduction des ressources attribuées au Programme Infrastructures Canada en raison de l'achèvement des projets.

    5 – Programmes touchant les transports

    Ce secteur englobe les ministères, les organismes et les sociétés d'État responsables de l'exécution des programmes touchant les transports. Il s'agit notamment du ministère des Transports, de l'Office des transports du Canada, du Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports (qui rend des comptes par l'entremise du Bureau du Conseil privé) et du Tribunal d'appel des transports du Canada, ainsi que des programmes administrés par des sociétés d'État, notamment VIA Rail Canada et Marine Atlantique S.C.C.

    Le tableau 8 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant les transports, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 8 : Programmes touchant les transports                 

     
     (en milliers de dollars)    Budget principal des    Variation des 
        dépenses    dépenses

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Transports                 
       Ministère    828 457    755 357    -73 100    -8,8 
       Office des transports du Canada    24 383    26 817    2 434    10,0 
       Tribunal d'appel des transports du Canada    1 303    1 329    26    2,0 
       Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.    32 188    30 488    -1 700    -5,3 
       Marine Atlantique S.C.C.    24 533    80 980    56 447    230,1 
       VIA Rail Canada Inc.    169 001    169 001    0    0,0 
       Administration canadienne de la sûreté du transport aérien    438 400    381 366    -57 034    -13,0 
    Conseil privé                 
       Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et                 
       de la sécurité des transports    27 602    29 138    1 536    5,6 

    Total des dépenses de programmes    1 545 867    1 474 476    -71 391    -4,6 


    1-14


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant les transports s'élèvent à 1,5 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à moins de 1,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient diminuer de 71,4 millions de dollars, soit 4,6 p. 100.

    La baisse nette globale est attribuable à une réduction de quelque 192,2 millions de dollars au titre des dépenses en capital, des contributions et des autres paiements de transfert et des hausses des recettes et compensée par une hausse de 116,2 millions de dollars des coûts de fonctionnement. Les facteurs suivants sont au nombre de ceux exerçant le plus d'incidence à ce chapitre :

    1-15


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    6 – Programmes touchant la justice et la loi

    Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes touchant la justice et l'application de la loi. Il s'agit notamment du ministère de la Justice et de tous ses organismes connexes ainsi que du Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones.

    Le tableau 9 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant la justice et la loi, par ministère et organisme, comme suit :

    Tableau 9 : Programmes touchant la justice et la loi                 

     
    (en milliers de dollars)    Budget principal des    Variation des 
        dépenses       dépenses     

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Patrimoine canadien                 
       Bureau du Canada sur le règlement des questions des                 
       pensionnats autochtones    121 070    208 611    87 541    72,3 
    Justice                 
       Ministère    924 865    915 752    -9 113    -1,0 
       Commission canadienne des droits de la personne    22 380    21 005    -1 375    -6,1 
       Tribunal canadien des droits de la personne    4 698    4 352    -346    -7,4 
       Commissaire à la magistrature fédérale    351 731    359 632    7 901    2,2 
       Service administratif des tribunaux judiciaires    53 536    62 547    9 011    16,8 
       Commission du droit du Canada    3 142    3 193    51    1,6 
       Commissariats à l'information et à la protection de la vie                 
       privée du Canada    10 209    24 479    14 270    139,8 
       Cour suprême du Canada    27 153    27 824    671    2,5 

    Total des dépenses de programmes    1 518 784    1 627 395    108 611    7,2 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la justice et la loi en 2006-2007 s'élèvent à 1,6 milliards de dollars, ce qui correspond à un peu moins de 1,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient augmenter de 108,6 millions de dollars, soit 7,2 p. 100.

    Parmi les principales sources de l'augmentation des dépenses dans ce secteur, on note ce qui suit :

    1-16


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    7 – Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique

    Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à combler les écarts au chapitre de la sécurité et à assurer la protection des intérêts nationaux et des citoyens du Canada contre les risques menaçant la sécurité personnelle depuis la criminalité ou les événements naturels comme des blizzards, des inondations ou des feux de forêt jusqu'aux menaces à la sécurité nationale découlant des activités terroristes. Il s'agit notamment du Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité du Bureau du Conseil privé ainsi que du portefeuille de Sécurité publique et Protection civile, qui englobe la Gendarmerie royale du Canada, le Service canadien du renseignement de sécurité, l'Agence des services frontaliers du Canada, le Centre canadien des armes à feu, Service correctionnel et la Commission nationale des libérations conditionnelles.

    1-17


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Le tableau 10 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant la sûreté et la sécurité publique, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 10 : Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique                 

     
     (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
        dépenses       dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Conseil privé                 
       Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité    2 796    2 900    104    3,7 
    Sécurité publique et protection civile                 
       Ministère    430 818    458 092    27 274    6,3 
       Agence des services frontaliers du Canada    1 021 744    1 293 533    271 789    26,6 
       Centre canadien des armes à feu    82 284    83 595    1 311    1,6 
       Service canadien du renseignement de sécurité    292 092    346 148    54 056    18,5 
       Service correctionnel    1 597 238    1 709 353    112 115    7,0 
       Commission nationale des libérations conditionnelles    31 767    43 057    11 290    35,5 
       Bureau de l'enquêteur correctionnel    2 919    3 114    195    6,7 
       Gendarmerie royale du Canada    1 863 287    2 077 658    214 371    11,5 
       Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du                 
         Canada    879    895    16    1,8 
       Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du                 
     Canada    4 685    6 303    1 618    34,5 

    Total des dépenses de programmes    5 330 509    6 024 648    694 139    13,0 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la sûreté et la sécurité publique en 2006-2007 s'élèvent à 6,0 milliards de dollars, ce qui correspond à 3,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Il s'agit d'une augmentation de 694,1 millions de dollars, soit 13,0 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.

    Parmi les principaux éléments responsables de la variation des dépenses prévues, on note ce qui suit :

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    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    sécuriser le réseau de transport maritime du Canada. Les coûts en capital supplémentaires englobent le versement d'une somme de 43,8 millions de dollars pour combler les déficits liés aux coûts de la prestation de services de police contractuelle.

    8 – Programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense

    Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à appuyer la sécurité des Canadiens, à défendre les intérêts canadiens, à promouvoir un environnement international stable et à projeter les valeurs et la culture canadiennes dans les affaires mondiales. Il s'agit notamment de Citoyenneté et Immigration, d'Affaires étrangères et Commerce international et de ses organismes connexes, du ministère des Finances et de la Défense nationale.

    1-19


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Le tableau 11 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 11 : Programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense

    (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
        dépenses    dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $     % 

    Citoyenneté et Immigration                 
       Ministère    833 924    1 226 775    392 851    47,1 
       Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada    111 996    117 375    5 379    4,8 
    Affaires étrangères et du Commerce international                 
     Ministère (Affaires étrangères)    1 798 521    1 941 133    142 612    7,9 
       Ministère (Commerce international)    190 264    203 895    13 631    7,2 
       Corporation commerciale canadienne    16 399    15 969    -430    -2,6 
       Agence canadienne de développement international    2 769 020    2 935 587    166 567    6,0 
       Centre de recherches pour le développement international    116 086    133 092    17 006    14,6 
       Commission mixte internationale    7 116    5 810    -1 306    -18,4 
       Section canadienne du Secrétariat de l'ALÉNA    2 956    2 991    35    1,2 
    Finances                 
       Aide internationale – paiements de transfert21    1 188 540    725 869    -462 671    -38,9 
     Tribunal canadien du commerce extérieur    9 552    10 005    453    4,7 
    Défense nationale                 
       Ministère    13 425 031    14 789 222    1 364 191    10,2 
       Comité des griefs des Forces canadiennes    6 210    6 407    197    3,2 
       Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire    4 176    3 416    -760    -18,2 

    Total des dépenses de programmes    20 479 791    22 117 546    1 637 755    8,0 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées à ce secteur en 2006-2007 s'élèvent à 22,1 milliards de dollars, ce qui correspond à 11,1 p. 100 du total des dépenses de programmes. Il s'agit d'une augmentation de 1,6 milliard de dollars, soit 8,0 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.

    Parmi les principaux éléments responsables de la variation des dépenses prévues, on note ce qui suit :

    21. Les chiffres de l'Aide internationale pour le ministère des Finances comprennent les subventions et les contributions versées aux organisations financières internationales pour respecter les engagements pris par le Canada en vertu d'ententes multilatérales en matière de réduction de la dette, ainsi que les paiements de transfert faits aux organisations financières internationales (paiements à l'Association internationale de développement et à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance du Fonds monétaire international).

    1-20


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    ministère demande en outre les sommes additionnelles de 103,8 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement et de 14,6 millions de dollars au titre des subventions. Dans le domaine des contributions et des autres paiements de transfert, les postes importants sont liés à un transfert de Ressources humaines et Développement des compétences en faveur du Programme de revitalisation du secteur riverain de Toronto (dont la responsabilité sera par la suite transférée au Secrétariat du Conseil du Trésor), au nouvel Accord Canada-Ontario sur l'immigration, à un financement supplémentaire en faveur de l'installation pour améliorer les résultats en matière d'immigration. En matière de coûts de fonctionnement, les principaux postes se rapportent notamment au financement visant les tensions en matière d'immigration à court terme, le Programme fédéral de santé intérimaire pour les demandeurs du statut de réfugié, le nouvel Accord Canada-Ontario sur l'immigration et quelque 77,6 millions de dollars au titre d'un éventail d'autres postes. Le financement supplémentaire visant les subventions est lié à l'escalade des coûts aux termes de l'Accord Canada-Québec.

    9 – Parlement et gouverneur général

    Ce secteur comprend les dépenses reliées au Sénat, à la Chambre des communes et à la Bibliothèque du Parlement, lesquels composent la Cité parlementaire. Les crédits de la Chambre des communes et du Sénat sont votés une fois l'an et sont gérés par le Bureau de régie interne et le Comité permanent de la régie interne, des budgets et de l'administration, respectivement. Les crédits de la Bibliothèque du Parlement sont approuvés par les présidents des deux Chambres.

    La fonction de conseiller sénatorial en éthique a été établie en 2005 pour rehausser la confiance du public à l'égard de l'intégrité des membres du Sénat et renforcer le respect et la confiance que la société accorde au Sénat en tant qu'institution.

    1-21


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Le tableau 12 présente les dépenses relatives au Parlement et au Bureau du Secrétaire du Gouverneur général.

    Tableau 12 : Dépenses relatives au Parlement et au gouverneur général

     (en milliers de dollars)    Budget principal des    Variation des
        dépenses    dépenses

        2005-2006    2006-2007    $    %

    Gouverneur général    19 060    19 236    176    0,9 
    Parlement                 
       Sénat    80 606    84 276    3 670    4,6 
       Chambre des communes    383 221    400 324    17 103    4,5 
       Bibliothèque du Parlement    32 105    33 986    1 881    5,9 
       Bureau du commissaire à l'éthique    4 675    5 051    376    8,0 
       Bureau du conseiller sénatorial en éthique    0    957    957    S/O 

    Total des dépenses de programmes    519 667    543 830    24 163    4,6 


    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées à ce secteur en 2006-2007 s'élèvent à 543,8 millions de dollars, ce qui correspond à 0,3 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses de ce secteur devraient augmenter de 24,2 millions de dollars, soit 4,6 p. 100.

    Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses de programmes dans ce secteur :

  • Une augmentation de 17,1 millions de dollars pour la Chambre des communes, notamment :
     
     
  • Un montant de 7,7 millions de dollars au titre des budgets des membres et des dirigeants de la Chambre, y compris la quote-part patronale connexe des contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés, et du soutien aux députés participant à des comités, à des activités internationales et interparlementaires et à la Chambre.
     
     
  • Un montant de 9,4 millions de dollars en salaires, y compris la quote-part patronale connexe des contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés.
     
  • Une augmentation de 3,7 millions de dollars pour le Sénat, notamment :
     
     
  • Un montant de 2 millions de dollars au titre des augmentations des budgets de recherche des sénateurs, des budgets des dirigeants politiques, des associations et comités parlementaires.
     
     
  • Un montant de 1,3 millions de dollars relatif aux indemnités des sénateurs et aux cotisations connexes au titre des pensions ainsi que les coûts d'administration supplémentaires visant les hausses salariales annuelles.
     
  • Un montant de 957 000 $ à l'appui des activités du nouveau Bureau du conseiller sénatorial en éthique.
     
  • Un montant de 176 000 $ pour la gouverneure générale attribuable essentiellement à une augmentation des rentes payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général en raison de l'ajout d'une ancienne gouverneure générale.
     

    10 – Services gouvernementaux généraux

    Ce secteur englobe les ministères et les organismes qui fournissent des services centraux à l'appui des opérations internes du gouvernement, ce qui comprend notamment, pour le ministère des Finances, la péréquation et les

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    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    transferts aux gouvernements territoriaux. Il s'agit entre autres du ministère des Finances, du Bureau du Conseil privé, de Travaux publics et Services gouvernementaux et du Conseil du Trésor ainsi que d'un certain nombre d'organismes ministériels.

    Le tableau 13 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des services gouvernementaux généraux, par ministère, société et organisme, comme suit :

    Tableau 13 : Services gouvernementaux généraux                 

       (en milliers de dollars)     Budget principal des       Variation des 
        dépenses           dépenses 

        2005-2006    2006-2007    $    % 

    Patrimoine canadien                 
       Commission de la fonction publique du Canada    88 527    106 017    17 490    19,8 
       Commission des relations de travail dans la fonction publique    10 570    17 924    7 354    69,6 
       Tribunal de la dotation de la fonction publique    4 113    5 244    1 131    27,5 
    Agence du revenu du Canada    3 028 896    3 228 253    199 357    6,6 
    Finances                 
       Ministère    210 486    220 737    10 251    4,9 
       Vérificateur général du Canada    71 801    73 748    1 947    2,7 
       Centre d'analyse des opérations et déclarations financières    30 682    31 128    446    1,5 
       Bureau du surintendant des institutions financières    755    768    13    1,7 
    Industrie                 
       Statistique Canada    510 706    601 243    90 537    17,7 
    Bureau du Conseil privé                 
       Ministère    141 288    146 721    5 433    3,8 
       Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes    6 316    6 432    116    1,8 
       Directeur général des élections    83 839    87 226    3 387    4,0 
       Commissaire aux langues officielles    18 365    19 129    764    4,2 
    Travaux publics et Services gouvernementaux    2 483 685    2 573 295    89 610    3,6 
    Conseil du Trésor                 
       Secrétariat    2 579 414    2 598 226    18 812    0,7 
       École de la fonction publique du Canada    53 460    111 185    57 725    108,0 
       Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique    86 720    106 880    20 160    23,2 
    Transports                 
       Société canadienne des postes    172 210    147 210    -25 000    -14,5 

    Total partiel – dépenses de programmes directes    9 581 833    10 081 366    499 533    5,2 
    Principaux transferts (Finances)                 
    Péréquation    9 510 000    11 282 000    1 772 000    18,6 
    Gouvernements territoriaux    1 800 000    0    -1 800,0    -100,0 
    Financement des territoires    0    2 070 000    2 070,0    S/O 

    Total partiel – principaux transferts    11 310 000    13 352 000    2 042 000    18,1 

    Total des dépenses de programmes    20 891 833    23 433 366    2 541 533    12,2 


    1-23


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Détails

    Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des services gouvernementaux généraux en 2006-2007 s'élèvent à 23,4 milliards de dollars, ce qui correspond à 11,8 p. 100 du total des dépenses de programmes. Sur ce montant de 23,4 milliards de dollars, une tranche de 10,1 milliards de dollars, soit 43,0 p. 100, sera affectée aux dépenses de programmes directes et le solde aux paiements de transfert. Il s'agit d'une augmentation de 2,5 milliards de dollars, soit 12,2 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.

    Voici les principaux éléments responsables de la variation des dépenses :

    1-24


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    1-25


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses Diminution nette de 567,2 millions de dollars

    Les dépenses non budgétaires contenues dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007 s'élèvent à 1,12 milliard de dollars, ce qui correspond à une diminution de 567,2 millions de dollars par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006.

    Le tableau 14 donne un aperçu plus détaillé des dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses.

    Tableau 14 : Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses

    (en milliers de dollars)     Budget principal des    Variation des 
        dépenses           dépenses 

        2005-2006    2006-2007         $    % 

    Patrimoine canadien                 
       Ministère    10    10    0    0,0 
    Affaires étrangères et du Commerce international                 
       Ministère (Commerce international)    653 000    209 000    -444 000    -68,0 
       Agence canadienne de développement international    7 110    39 270    32 160    452,3 
    Finances                 
       Ministère22    108 923    7 471    -101 452    -93,1 
    Ressources humaines et Développement des compétences                 
       Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)    1 040 800    981 456    -59 344    -5,7 
       Société canadienne d'hypothèques et de logement    -199 622    -198 472    1 150    -0,6 
    Affaires indiennes et du Nord canadien                 
       Ministère    79 045    80 843    1 798    2,3 
    Industrie                 
       Ministère    800    800    0    0,0 
    Transports                 
       Bureau de l'infrastructure du Canada    0    2 492    2 492    S/O 

    Total des dépenses non budgétaires    1 690 066    1 122 870    -567 196    -33,6 

     
    Détails                 
    Voici un aperçu des éléments clés responsables de la variation des dépenses non budgétaires pour 2006-2007:     

    22 Les dépenses législatives non budgétaires du ministère des Finances tiennent compte de l'échelonnement convenu des paiements du Canada aux organisations internationales (Banque européenne pour la reconstruction et le développement, Fonds monétaire international).

    1-26


    Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement

    1-27


    Budget des dépenses 2006–2007

    Partie II

    Budget principal des dépenses

    Introduction à la Partie II

    Structure du Budget principal des dépenses

    Présentation par portefeuille, ministère et organisme Sociétés d'État Définitions des articles courants de dépense

    Tableaux sommaires

    Sommaire général

    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense Postes devant être inclus dans le projet de loi de crédits Postes législatifs du Budget principal des dépenses Sommaire des crédits (votés et mandat spécial) pour 2006-2007

    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure Modifications concernant les autorisations (crédits/postes législatifs) Modifications à la présentation (résultat stratégique et description des activités de programme)

    Ministères, organismes et sociétés d'État


    Introduction à la Partie II

    Structure du Budget principal des dépenses

    Le Budget des dépenses a pour objet de fournir au Parlement des renseignements sur les autorisations des dépenses budgétaires et des dépenses non budgétaires par le biais de projets de loi de crédits. Ces autorisations sont de deux types, à savoir les dépenses votées et les dépenses législatives. Les dépenses votées sont celles que le gouvernement doit faire approuver par le Parlement tous les ans au moyen d'une loi de crédits. Il s'agit des crédits que le gouvernement demande au Parlement de lui accorder par l'intermédiaire d'une loi de crédits. Le libellé de chaque crédit et l'autorisation de dépenses s'y rattachant sont présentés dans une annexe à cette loi. Le libellé et les montants établissent les conditions dans lesquelles ces dépenses peuvent être effectuées, une fois approuvées. Il ne s'agit pas d'un engagement à dépenser le montant total. Chaque projet de dépenses est inclus dans les crédits afin d'autoriser les dépenses nécessaires pour remplir les divers mandats qui ont été confiés à chaque ministre et qui sont précisés dans les lois que le Parlement a approuvées. Les autorisations des dépenses législatives sont celles que le Parlement a approuvé précédemment par le biais d'autres lois qui précisent l'objectif et les modalités des dépenses. Les dépenses législatives ne figurent dans le Budget des dépenses qu'à titre d'information.

    Les éléments structurels de base de la Partie II sont les crédits et les postes législatifs, lesquels englobent l'ensemble des dépenses que le ministère ou l'organisme se propose d'effectuer.

    On trouve dans le Budget des dépenses les types de crédits suivants :

    a)      Crédit pour dépenses du Programme – Ce crédit est utilisé lorsqu'il n'est pas nécessaire d'indiquer séparément le crédit pour « dépenses en capital » ou le crédit pour « subventions et contributions » parce que les dépenses proposées n'atteignent ni ne dépassent 5 millions de dollars. En pareil cas, toutes les dépenses sont imputées à un seul crédit.
     
    b)      Crédit pour dépenses de fonctionnement – On se sert de ce crédit lorsqu'il est nécessaire d'avoir un crédit pour
     
     
  • dépenses en capital » ou un crédit pour « subventions et contributions », voire les deux, c'est-à-dire lorsque
     
      les dépenses proposées sous l'une ou l'autre de ces rubriques atteignent ou dépassent 5 millions de dollars.
     
    c)      Crédit pour dépenses en capital – Ce type de crédit est employé lorsque les dépenses en capital s'élèvent à 5 millions de dollars ou plus. Les dépenses en capital comprennent des postes dont la valeur est susceptible de dépasser 10 000 $ notamment pour l'acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages (article courant de dépense no 8) ainsi que l'acquisition de machines et de matériel (article courant de dépense no 9) ou encore la construction ou la création de biens, lorsqu'un ministère compte se servir de ses propres ressources humaines et matérielles, retient les services d'experts ou achète d'autres biens et services (articles courants de dépense nos 1 à 9). Diverses limites peuvent être mises en place pour différentes catégories de dépenses en capital au niveau ministériel.
     
    d)      Crédit pour subventions et contributions – Ce crédit est utilisé lorsque les subventions et les contributions totalisent 5 millions de dollars ou plus. L'inscription au Budget des dépenses d'un poste pour une subvention, une contribution ou un autre paiement de transfert n'entraîne aucune obligation de payer une partie ou la totalité du montant et n'accorde à un bénéficiaire éventuel aucun droit aux sommes prévues. La définition du mot
     
     
  • contribution » figurant dans le libellé du crédit est réputée englober les « autres paiements de transfert ».
     

    1-30


    Introduction à la Partie II

    e)      Crédit non budgétaire – En regard de ce crédit, identifié par la lettre L, sont inscrits les postes non budgétaires tels que les prêts, les avances et les placements relatifs aux sociétés d'État; et les prêts ou les avances consentis à des fins précises à d'autres gouvernements et à des organismes internationaux, ou à des personnes ou des sociétés du secteur privé.
     
    f)      Crédits spéciaux : Déficits des sociétés d'État et personnes juridiques distinctes – Quand un crédit distinct doit être établi afin d'inscrire les sommes nécessaires pour effectuer un paiement à une société d'État ou couvrir les dépenses d'une personne juridique qui sont effectuées. Si tel est le cas, une structure distincte de crédit doit être mise en place. Par personne juridique, on entend une entité de l'administration qui exerce ses activités en vertu d'une loi du Parlement et qui relève directement d'un ministre.
     
    g)      Crédits spéciaux : Crédits du Conseil du Trésor pour programmes financés par l'administration centrale – Ces crédits permettent au Conseil du Trésor d'assumer ses responsabilités législatives relatives à la gestion des ressources financières, humaines et matérielles de l'administration fédérale. À cette fin, il doit disposer d'autorisations spéciales, lesquelles sont exposées ci–après.
     
    i)      Crédit pour éventualités du gouvernement – Ce crédit sert à augmenter d'autres crédits afin d'assurer au gouvernement suffisamment de marge de manœuvre pour faire face à des dépenses urgentes ou imprévues lorsqu'il existe un besoin de trésorerie valable en raison du moment où un paiement doit être effectué ou lorsqu'une autorisation précise est nécessaire pour effectuer un paiement, par exemple pour le paiement de subventions qui ne sont pas inscrites au Budget des dépenses. Cette autorisation d'augmenter d'autres crédits est accordée jusqu'à l'obtention de l'approbation du Parlement et dans la mesure où les dépenses s'inscrivent dans le cadre du mandat de l'organisation. En outre, ce crédit sert à augmenter d'autres crédits pour absorber des coûts salariaux supplémentaires, tels que les indemnités de départ et les prestations de congé parental qui ne sont pas prévues dans le budget des dépenses ministériel.
     
    ii)      Crédit pour initiatives pangouvernementales – Ce crédit augmente d'autres crédits afin de soutenir la mise en œuvre d'initiatives de gestion stratégique entreprises dans la fonction publique du Canada.
     
    iii)      Assurances de la fonction publique – Ce crédit fournit les contributions de l'employeur aux primes d'assurance-maladie, d'assurance-salaire et d'assurance-vie, aux paiements des régimes d'assurance- maladie provinciaux, aux impôts provinciaux, aux pensions, aux régimes d'avantages sociaux et d'assurance pour les employés engagés sur place à l'extérieur du Canada, et rend à certains employés leur part de la réduction des primes d'assurance-emploi.
     

    Présentation par portefeuille, ministère et organisme

    Les activités des ministères et organismes dont les ministres sont responsables ou dont ils doivent rendre compte au Parlement ont été regroupés par portefeuille et représentent l'ensemble des portefeuilles. La présentation en ordre alphabétique des prévisions des portefeuilles forme le Budget principal des dépenses. Les ministères d'État, créés en application de la Loi de 1970 sur l'organisation du gouvernement, représentent une définition plus restreinte du terme « portefeuille », mais sont considérés comme des ministères pour les besoins de la présentation du Budget des dépenses.

    Les prévisions de chaque portefeuille débutent par un tableau sommaire indiquant, pour chaque crédit ou poste législatif, le montant prévu dans le Budget principal des dépenses à l'égard de toutes les organisations composant ce portefeuille. Ce tableau contient les libellés abrégés des crédits.

    1-31


    Introduction à la Partie II

    Toutes les données du Budget des dépenses indiquées pour l'année précédente proviennent du Budget principal des dépenses de cette année budgétaire. On fait ainsi en sorte que toutes les données financières soient présentées de façon uniforme d'une année à l'autre, pour tous les ministères et organismes et dans le Budget principal des dépenses de l'année en cours. Au besoin, les montants de l'année budgétaire précédente sont rajustés en fonction des changements survenus dans la structure des organisations, notamment des changements dans les responsabilités ministérielles, afin de permettre des comparaisons pertinentes.

    En général, la présentation de chaque organisation se compose de quatre sections, lesquelles sont indiquées ci-après. Si l'une d'elles ne s'applique pas, elle est omise.

    Résultats stratégiques

    Cette section expose les résultats stratégiques.

    Description des activités de programme

    Cette section sert à expliquer les activités de programme en décrivant le travail qui se fait pour atteindre les résultats stratégiques.

    Programme par activités tableau

    Ce tableau indique l'ensemble des ressources financières qu'il est proposé d'engager au titre des activités de programme. Les montants des crédits votés et des autorisations législatives sont combinés et répartis entre chaque activité de programme. Les dépenses de chaque activité sont présentées sous les rubriques Fonctionnement, Dépenses en capital, Subventions, Contributions et autres paiements de transfert et Prêts, placements et avances. Les revenus à valoir sur le crédit, pour les ministères et organismes autorisés à le faire, ainsi que les revenus associés aux fonds renouvelables sont également inclus dans ce tableau.

    Les rentrées des revenus généraux non fiscales et les services fournis gracieusement par d'autres ministères fédéraux sont présentés dans le Rapport sur les plans et les priorités.

    Paiements de transfert

    Ce tableau fournit des précisions sur les paiements de transfert qu'il est proposé d'effectuer dans le cadre de chaque activité. Un paiement de transfert est une subvention, une contribution ou un autre paiement en contrepartie duquel aucun bien ni service n'est reçu et qui est accordé afin de faciliter la réalisation des objectifs d'un programme.

    Les subventions, les contributions et les autres paiements de transfert diffèrent sur plusieurs points :

    i)      les contributions sont des paiements conditionnels qui sont soumis à la vérification, tandis que les subventions ne le sont pas;
     
    ii)      les contributions exigent un accord entre le bénéficiaire et le ministère donateur qui détermine les conditions régissant leur versement, ce qui n'est pas le cas des subventions;
     
    iii)      les autres paiements de transfert sont des paiements effectués en vertu d'une loi ou d'un accord qui prévoit habituellement l'utilisation d'une formule ou d'un calendrier d'exécution des paiements pour établir le montant annuel;
     

    1-32


    Introduction à la Partie II

    iv)      le libellé employé dans le Budget des dépenses pour décrire une subvention a un caractère législatif, tandis que celui qui décrit une contribution ou un autre paiement de transfert n'est donné qu'à titre indicatif.
     

    Fonds renouvelables

    Un fonds renouvelable constitue une autorisation permanente ou continue donnée par le Parlement en vue d'effectuer des paiements sur le Trésor jusqu'à concurrence d'une limite déterminée. En vertu de cette autorisation, les besoins de fonds peuvent être compensés, dans la mesure du possible, par les revenus produits.

    Sociétés d'État

    Le principe général appliqué dans la Partie II du Budget des dépenses est de donner des renseignements sur les opérations financées par voie de crédits plutôt que sur l'ensemble du plan financier des sociétés. Les sommaires des plans d'entreprise et des budgets des sociétés, qui sont déposés séparément, visent à fournir aux parlementaires des renseignements plus complets en prévision de l'examen des dépenses des sociétés d'État qu'ils feront.

    Une présentation distincte s'applique aux sociétés d'État pour lesquelles des crédits sont demandés. Cette présentation comprend les trois sections normalisées suivantes :

    Résultat stratégique

    Cette section décrit le résultat stratégique de la société d'État.

    Description des activités de programme

    Cette section décrit les activités auxquelles le financement est destiné.

    Programme par activités tableau

    Ce tableau donne des précisions sur les besoins financiers qui doivent être satisfaits au moyen de crédits. La présentation précise de façon distincte :

    i)      le financement budgétaire et le financement non budgétaire, selon les principales activités de la société;
     
    ii)      le montant du financement budgétaire nécessaire à l'exploitation, ainsi qu'à l'acquisition d'immobilisations et d'autres éléments d'actif à long terme;
     
    iii)      les dépenses prévues, les revenus et les ajustements, hors caisse ou autres, permettant de justifier les fonds de fonctionnement demandés.
     

    Définitions des articles courants de dépense

    Afin d'indiquer de façon plus précise l'incidence des revenus et des dépenses du gouvernement fédéral sur l'économie, il faut établir le montant net des achats et des ventes de l'État par article courant. À cette fin, tous les ministères, y compris ceux qui ont recours à un fonds renouvelable, doivent inscrire leurs dépenses liées à des achats comme un débit aux catégories d'articles courants de dépense. Les articles courants sont le niveau le plus élevé de la classification par dépense qu'utilisent le Parlement et le pouvoir exécutif; ils figurent dans les budgets principal et supplémentaires des dépenses et les Comptes publics.

    1-33


    Introduction à la Partie II

    Les articles courants de dépense sont les suivants :

    1.      Personnel
     
    2.      Transports et communications
     
    3.      Information
     
    4.      Services professionnels et spéciaux
     
    5.      Location
     
    6.      Achat de services de réparation et d'entretien
     
    7.      Services publics, fournitures et approvisionnements
     
    8.      Acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages
     
    9.      Acquisition de machines et de matériel
     
    10.      Paiements de transfert
     
    11.      Service de la dette publique
     
    12.      Autres subventions et paiements
     

    Des renseignements sont également fournis au sujet des revenus portés au crédit. Dans certaines situations données, le Parlement autorise les ministères ou organismes à dépenser les revenus tirés de leurs opérations de la même manière que les fonds affectés au moyen du crédit (comme en fait foi le libellé du crédit). Ces sommes compensent les dépenses prévues à l'égard des articles courants 1 à 12, qui sont indiqués en chiffres bruts.

    Une brève explication de chaque article courant est donnée dans ce qui suit.

    1.      Personnel
     
     
  • Traitements et salaires, rétribution des heures supplémentaires, indemnité de cessation d'emploi, salaire rétroactif et autres rémunérations spéciales de tout le personnel civil permanent (à plein temps) ou engagé pour une période déterminée (à temps partiel, saisonnier ou occasionnel), à l'exclusion des employés des sociétés d'État mandataires et propriétaires, ainsi que des membres des forces militaires et de la GRC.
     
     
  • Traitements des juges, du gouverneur général et des lieutenants-gouverneurs et indemnités des membres des deux chambres du Parlement, tout genre d'indemnité versée aux employés permanents ou engagés pour une période déterminée ou à leur intention, comme les indemnités de subsistance, suppléments provisoires, indemnités de service à l'étranger, indemnités d'isolement, indemnités de pension et de subsistance, primes de postes, et autres allocations du genre.
     
     
  • Allocations pour automobile des ministres et indemnités de dépenses des sénateurs et des députés.
     
     
  • Contributions de l'État à divers régimes d'avantages sociaux des employés (Compte de pension de retraite de la fonction publique, Compte de prestations de retraite supplémentaires, Compte du Régime de pensions du Canada, Régime des rentes du Québec, Compte de prestations de décès de la fonction publique et Compte d'assurance-emploi).
     
     
  • Compte de pension de retraite de la Gendarmerie royale du Canada, Compte de pension de retraite des Forces canadiennes et Compte d'allocations de retraite des membres du Parlement; contributions de l'État aux régimes d'assurance-maladie et d'assurance-hospitalisation provinciaux et autres; frais de personnel supplémentaire pour diverses fins.
     
    2.      Transports et communications
     
      Frais de voyage et de transport des employés du gouvernement ainsi que des membres des Forces armées et
     

    de la Gendarmerie royale du Canada; frais de réinstallation de ces personnes et des personnes à leur charge, frais de subsistance et autres frais payés par ces personnes en voyage commandé; dépenses de voyage des juges; dépenses et indemnités de voyage payables aux sénateurs et aux députés.

    1-34


    Introduction à la Partie II

    3. Information

    4.      Services professionnels et spéciaux
     
     
  • Services professionnels offerts par des particuliers ou des organismes comprenant des versements sous forme d'honoraires, de commissions, etc., pour les services de comptables, d'avocats, d'architectes, d'ingénieurs, d'analystes scientifiques, de sténographes judiciaires, de traducteurs; versements aux enseignants œuvrant à différents niveaux dans les établissements d'enseignement; paiements pour les services de médecins, d'infirmières et autre personnel médical; paiement de services de gestion, de services d'informatique et de toute autre aide technique, professionnelle et spécialisée de l'extérieur.
     
     
  • Paiement de traitements hospitaliers, de soins aux anciens combattants et de services d'assistance sociale; paiement de services d'informatique, paiement des frais de scolarité des Indiens inscrits à des institutions d'enseignement qui ne sont pas des écoles fédérales; achat de services de formation en vertu de la Loi sur la formation professionnelle des adultes et paiements à l'École de la fonction publique du Canada pour des cours de formation.
     

    1-35


     
    Introduction à la Partie II
     
     
    •  
    Paiements pour les services du Corps des commissionnaires et autres services contractuels de fonctionnement et d'entretien tels que le service d'autos blindées, les services de buanderie et de nettoyage à sec, les services de nettoyage dans les immeubles, les services d'aide temporaire, les services d'accueil, de stockage, d'entreposage et autres services commerciaux, ainsi que les paiements faits à TPSGC pour l'administration de marchés.
    5.      Location
     
     
    •  
    Location, par le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux, de propriétés requises à certaines fins par divers ministères et de locaux destinés aux bureaux et aux services du gouvernement.
     
     
    •  
    Location et affrètement - avec ou sans équipage - de navires, aéronefs, véhicules motorisés et autre matériel, et location d'appareils de télécommunication et de matériel de bureau, y compris les ordinateurs.
     
        Bien qu'elle comporte la location de locaux proprement dits, la location de services d'entreposage figure à l'article courant 04.
     
    6.      Achat de services de réparation et d'entretien
     
     
    •  
    Travaux de réparation et d'entretien de biens durables mentionnés à l'article courant 08 ci-dessous, exécutés à forfait, ainsi que du matériel visé par l'article courant 09.
     
     
    •  
    Paiements faits au ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux pour les services offerts aux locataires.
     
     
    •  
    Le coût des matériaux et des fournitures et les autres frais pour les travaux exécutés directement par un ministère sont inscrits sous d'autres rubriques, selon la nature de l'achat.
     
    7.      Services publics, fournitures et approvisionnements
     
    •  
    Dépenses relatives aux services d'un genre normalement assuré par une municipalité ou un service public, comme l'eau, l'électricité, le gaz, etc. Y figurent donc les taxes d'eau, les frais d'éclairage, d'énergie et de gaz, et le paiement de ces services, qu'ils soient obtenus de la municipalité ou d'ailleurs.
     
    •  
    Achat des fournitures et approvisionnements requis pour assurer le fonctionnement et le maintien réguliers des services de l'État. Sont inclus :
     
     
    •  
    essence et huile achetées en grandes quantités, combustible ou carburant pour navires, avions, transport, chauffage
     
     
    •  
    provendes
     
     
    •  
    aliments et autres fournitures pour navires et établissements
     
     
    •  
    bestiaux achetés pour consommation ou revente
     
     
    •  
    graines de semence
     
     
    •  
    livres et autres publications achetés pour diffusion à l'extérieur
     
     
    •  
    uniformes et fourniment
     
     
    •  
    photographies, cartes terrestres et marines achetées à des fins d'administration et de fonctionnement
     
     
    •  
    fournitures scientifiques et de laboratoire, y compris échantillons pour essais
     
     
    •  
    fournitures pour dessin, tirage de bleus et travaux d'art; fournitures pour les levés topographiques, études
     
     
    •  
    produits chimiques
     
     
    •  
    approvisionnements hospitaliers, chirurgicaux et médicaux
     
     
    •  
    œuvres d'art pour expositions et documents historiques pour galeries, musées et archives
     
     
    •  
    fournitures du service de nettoyage
     
     
    •  
    bois et charbon
     
     
    •  
    fournitures électriques
     

    1-36


    Introduction à la Partie II

    8.      Acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages
     
     
  • Toutes les dépenses relatives à l'acquisition de bâtiments, chemins, ouvrages d'irrigation, canaux, aéroports, quais, ponts et toute autre immobilisation de ce genre.
     
     
  • Améliorations comportant des rajouts ou des modifications de structure, ainsi que le coût d'installation du matériel fixe qui fait partie intégrante de l'ouvrage ou de la structure, comme les ascenseurs, les appareils de chauffage et d'aération.
     
     
  • Tous les travaux de reconstruction de ces types de biens matériels comme les projets réalisés en vertu d'un contrat ou d'un accord.
     
     
  • Achat de terrains.
     

    Les dépenses liées à des contrats pour de nouvelles constructions pour les employés occasionnels embauchés ou pour les employés permanents qui travaillent à plein temps ou à temps partiel à des projets précis, les frais de déplacement, les services professionnels, la location de matériel, l'entretien de matériel et les matériaux achetés spécialement pour servir à ces travaux sont imputés aux articles courants pertinents (articles courants 01 à 09).

    9.      Acquisition de machines et de matériel
     
     
  • Dépenses relatives à l'acquisition de toutes les machines, de tout le matériel, des fournitures et du mobilier de bureau, du matériel informatique et électronique ou de tout autre accessoire de bureau.
     
     
  • Matériel et accessoires à microfilmer, matériel de communication entre bureaux, machines à affranchir avec compteur, cylindres pour machines enregistreuses et tout autre accessoire de bureau.
     
     
  • Véhicules automobiles, avions, tracteurs, matériel de voirie, matériel de télécommunications et autre appareillage du même genre; matériel scientifique et de laboratoire, navires, brise-glaces et matériel auxiliaire de la navigation, ainsi que tout autre genre de matériel lourd et léger; munitions et divers genres de matériel pour la Défense nationale, tels que navires, avions, matériel mécanique, véhicules de combat, armes, moteurs et pièces de rechange habituellement achetées avec ce matériel au moment de l'achat.
     
    10.      Paiements de transfert
     
     
  • Subventions et contributions, subsides et tous les paiements faits par l'État.
     
     
  • Paiements importants relatifs au bien-être versés à des particuliers, comme les pensions de vieillesse et les allocations de ce genre, les allocations familiales, les allocations et les pensions des anciens combattants.
     
     
  • Subventions et paiements aux provinces et aux territoires en vertu de la Loi constitutionnelle, de la Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces et du Transfert canadien en matière de santé et de programmes sociaux et pour les langues officielles.
     
     
  • Paiements aux Indiens et aux Inuits, afin de soutenir les initiatives d'autonomie gouvernementale et les programmes dans le domaine social, de la santé, de l'éducation et du développement communautaire, et ce, en conformité avec les revendications des Autochtones.
     
     
  • Paiements aux gouvernements territoriaux en vertu des ententes de financement conclues par le ministre des Finances et les ministres des Finances des territoires.
     
     
  • Subventions et capitaux consentis à l'industrie; subventions aux fins de recherches et autres mesures d'aide relatives aux recherches effectuées par des organismes non gouvernementaux; bourses d'études.
     
     
  • Subventions de soutien consenties à de nombreux organismes nationaux et internationaux sans but lucratif.
     

    1-37


    Introduction à la Partie II

    La plupart des paiements compris dans cette catégorie d'article courant sont détaillés dans le Budget des dépenses sous les rubriques « Subventions » ou « Contributions ». Les premières ne sont pas soumises à la vérification et sont, par conséquent, soumises à l'approbation du Parlement en ce qui concerne le montant, le bénéficiaire et même leur objet, par le biais de l'approbation du projet de loi de crédits qui précise les « Subventions énumérées dans le Budget des dépenses »; les secondes sont soumises à la vérification et ne donc sont pas aussi limitées.

    11.      Service de la dette publique
     
     
  • Intérêts de la dette non échue du Canada (y compris les bons du Trésor) et autres passifs comme le fonds de fiducie et autres fonds spéciaux.
     
     
  • Frais d'émission de nouveaux emprunts, amortissement de l'escompte à l'émission d'obligations, primes et commissions afférentes aux obligations.
     
     
  • Frais administratifs et afférents à la dette publique.
     
    12.      Autres subventions et paiements
     
     
  • Paiements à des sociétés d'État, y compris les versements destinés à combler les déficits de fonctionnement et les autres paiements de transfert faits aux sociétés d'État.
     
     
  • Paiements à d'autres sociétés ou organismes administrés par l'État, ce qui comprend les versements à des organismes tels que le Centre national des Arts.
     
     
  • Versements à certains comptes non budgétaires (comme les contributions de l'État au compte de stabilisation des prix des produits agricoles ou les prestations relatives à la Loi sur les terres destinées aux anciens combattants), ainsi que l'amortissement de plusieurs types de pertes, le rajustement annuel des réserves pour les créances et certains autres postes « Divers ».
     

    Sous le titre « Divers » figurent certaines dépenses comme les licences, les permis et droits de bassin, de touage, de mise à quai et d'amarrage, le cautionnement d'employés de l'État, la perte d'effets personnels et les dépenses relatives à de petits articles et à divers services. Sont compris également des fonds pour de nombreux articles de dépense et services qui ne peuvent être mentionnés sous les diverses rubriques du présent sommaire.

    Recettes à valoir sur le crédit

    Les revenus à valoir sur le crédit conformément à l'autorisation parlementaire comprennent toute une gamme de revenus provenant de sources externes et de sources internes. Les revenus provenant de sources externes comprennent :

    Les revenus provenant de sources internes comprennent les recouvrements des coûts des biens et services fournis par un organisme à un autre et le produit des ventes effectuées au moyen de fonds renouvelables à des intervenants de l'administration fédérale.

    1-38


    Tableaux sommaires

    Il y a cinq tableaux sommaires pour l'ensemble de l'administration fédérale.

    1)      Sommaire général – Le premier tableau présente les postes budgétaires et les postes non budgétaires du Budget principal des dépenses, par ministère et organisme, et par type d'autorisation parlementaire (dépenses annuelles votées ou dépenses législatives). Les dépenses budgétaires englobent le coût du service de la dette publique, les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital, les paiements de transfert et les subventions destinés à d'autres paliers de gouvernement, à des organismes et à des particuliers, et les paiements aux sociétés d'État et aux personnes juridiques distinctes. Les dépenses non budgétaires (les prêts, les placements et les avances) sont des sorties de fonds qui reflètent les variations de la valeur des actifs financiers du gouvernement du Canada.
     
      Ce tableau comprend également les prévisions de dépenses globales liées aux Comptes à fins déterminées consolidés. Les opérations liées à ces comptes sont déclarées comme faisant partie des dépenses budgétaires dans les Comptes publics du Canada. Alors qu'il existe plus de 30 comptes à fins déterminées consolidés dans les Comptes du Canada, le Compte de l'assurance-emploi représente la majeure partie de ces comptes. Une liste complète de ces comptes et un résumé des opérations liées à chacun de ceux-ci figurent dans les Comptes publics du Canada.
     
    2)      Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense – Le deuxième tableau indique les prévisions de dépenses globales par article courant de dépense qui inclut les types de biens ou de services qui doivent être acquis ou les paiements de transfert à effectuer et les revenus à valoir sur le crédit. Les définitions des articles courants de dépense se trouvent dans la section de l'Introduction à la Partie II.
     
    3)      Postes devant être inclus dans le projet de loi de crédits – Le troisième tableau indique le numéro, le libellé et le montant de tous les crédits qui figurent dans le Budget principal des dépenses et dont l'adoption sera proposée au Parlement.
     
    4)      Postes législatifs du Budget principal des dépenses – Le quatrième tableau présente la liste complète des prévisions des dépenses courantes totales pour chaque autorisation législative d'un programme pour lequel il existe un besoin financier.
     
    5)      Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007 – Le cinquième tableau donne un aperçu des crédits de l'ensemble des montants qui seront présentés au Parlement pour approbation par l'entremise du projet de loi de crédits provisoires et du projet de loi de la totalité des crédits relatifs au Budget principal des dépenses de 2006-2007. Il présente également les montants accordés dans le cadre du mandat spécial du gouverneur général.
     

    1-39


    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires            Total       principal        % 

                                        des dépenses         
               Crédits    Autorisations    Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
                 à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    2    Affaires étrangères et Commerce international                                         
               Ministère (Affaires étrangères)    1 860 317    80 816    1 941 133    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 941 133    1 798 521    142 612    7.9 
               Ministère (Commerce international)    166 937    36 958    203 895    . . . . .    209 000    209 000    412 895    843 264    (430 369)    (51.0) 
               Corporation commerciale canadienne    15 969    . . . . .    15 969    . . . . .    . . . . .    . . . . .    15 969    16 399    (430)    (2.6) 
               Agence canadienne de développement international    2 631 824    303 763    2 935 587    39 270    . . . . .    39 270    2 974 857    2 776 130    198 727    7.2 
               Centre de recherches pour le développement international    133 092    . . . . .    133 092    . . . . .    . . . . .    . . . . .    133 092    116 086    17 006    14.7 
               Commission mixte internationale    5 282    528    5 810    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 810    7 116    (1 306)    (18.4) 
               Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne    2 789    202    2 991    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 991    2 956    35    1.2 
    3    Affaires indiennes et du Nord canadien                                         
               Ministère    5 956 720    232 981    6 189 701    80 843    . . . . .    80 843    6 270 544    5 904 583    365 961    6.2 
               Commission canadienne des affaires polaires    905    71    976    . . . . .    . . . . .    . . . . .    976    967    9    0.9 
               Commission des revendications particulières des Indiens    5 043    529    5 572    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 572    . . . . .    5 572    N/A 
    4    Agence de développement économique du Canada pour les                                         
               régions du Québec    375 858    5 737    381 595    . . . . .    . . . . .    . . . . .    381 595    444 090    (62 495)    (14.1) 
    5    Agence de promotion économique du Canada atlantique                                         
               Ministère    373 176    8 572    381 748    . . . . .    . . . . .    . . . . .    381 748    437 912    (56 164)    (12.8) 
               Société d'expansion du Cap-Breton    8 650    . . . . .    8 650    . . . . .    . . . . .    . . . . .    8 650    8 645    5    0.1 
    6    Agence du revenu du Canada    2 551 607    676 646    3 228 253    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 228 253    3 028 896    199 357    6.6 
    7    Agriculture et Agroalimentaire                                         
               Ministère    1 061 427    1 130 251    2 191 678    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 191 678    2 153 119    38 559    1.8 
               Commission canadienne du lait    3 513    . . . . .    3 513    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 513    3 202    311    9.7 
               Agence canadienne d'inspection des aliments    497 125    74 404    571 529    . . . . .    . . . . .    . . . . .    571 529    489 031    82 498    16.9 
               Commission canadienne des grains    24 666    10 556    35 222    . . . . .    . . . . .    . . . . .    35 222    5 894    29 328    497.6 
    8    Anciens combattants    3 162 541    40 220    3 202 761    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 202 761    2 853 070    349 691    12.3 
    9    Citoyenneté et Immigration                                         
               Ministère    1 183 588    43 187    1 226 775    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 226 775    833 924    392 851    47.1 
               Commission de l'immigration et du statut de réfugié du                                         
        Canada    103 259    14 116    117 375    . . . . .    . . . . .    . . . . .    117 375    111 996    5 379    4.8 

     
     
    1-40

    1-41


     

     


    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires               Total       principal        % 

                                        des dépenses         
            Crédits    Autorisations    Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
            à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    10    Conseil du Trésor                                         
               Secrétariat    2 577 449    20 777    2 598 226             . . . . .    . . . . .         . . . . .    2 598 226    2 579 414    18 812    0.7 
               École de la fonction publique du Canada    84 641    26 544    111 185             . . . . .    . . . . .         . . . . .    111 185    53 460    57 725    108.0 
               Agence de gestion des ressources humaines de la fonction                                         
                       publique du Canada    97 675    9 205    106 880             . . . . .    . . . . .         . . . . .    106 880    86 720    20 160    23.3 
    11    Conseil privé                                         
               Ministère    130 714    16 007    146 721             . . . . .    . . . . .         . . . . .    146 721    141 288    5 433    3.9 
               Secrétariat des conférences intergouvernementales                                         
                       canadiennes    5 978    454    6 432             . . . . .    . . . . .         . . . . .    6 432    6 316    116    1.8 
               Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et                                         
                       de la sécurité des transports    25 486    3 652    29 138             . . . . .    . . . . .         . . . . .    29 138    27 602    1 536    5.6 
               Directeur général des élections    21 468    65 758    87 226             . . . . .    . . . . .         . . . . .    87 226    83 839    3 387    4.0 
               Commissaire aux langues officielles    17 008    2 121    19 129             . . . . .    . . . . .         . . . . .    19 129    18 365    764    4.2 
               Comité de surveillance des activités de renseignement de                                         
                       sécurité    2 600    300    2 900             . . . . .    . . . . .         . . . . .    2 900    2 796    104    3.7 
    12    Défense nationale                                         
               Ministère    13 615 366    1 173 856    14 789 222             . . . . .    . . . . .         . . . . .    14 789 222    13 425 031    1 364 192    10.2 
               Comité des griefs des Forces canadiennes    5 798    609    6 407             . . . . .    . . . . .         . . . . .    6 407    6 210    197    3.2 
               Commission d'examen des plaintes concernant la police                                         
                       militaire    3 119    297    3 416             . . . . .    . . . . .         . . . . .    3 416    4 176    (760)    (18.2) 
    13    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien    310 015    5 516    315 531             . . . . .    . . . . .         . . . . .    315 531    392 692    (77 161)    (19.6) 
     
    14    Environnement                                         
               Ministère    728 279    75 590    803 869             . . . . .    . . . . .         . . . . .    803 869    835 226    (31 357)    (3.8) 
               Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des                                         
                       émissions    48 682    760    49 442             . . . . .    . . . . .         . . . . .    49 442    . . . . .    49 442    N/A 
               Agence canadienne d'évaluation environnementale    15 609    1 774    17 383             . . . . .    . . . . .         . . . . .    17 383    17 570    (187)    (1.1) 
               Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie    4 722    461    5 183             . . . . .    . . . . .         . . . . .    5 183    5 051    132    2.6 
               Agence Parcs Canada    431 730    146 324    578 054             . . . . .    . . . . .         . . . . .    578 054    484 508    93 546    19.3 

     
     
    1-42

    1-43


     

     


    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires               Total       principal        % 

                                        des dépenses         
            Crédits    Autorisations    Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
            à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    15    Finances                                         
               Ministère    497 335    73 142 271    73 639 606    . . . . .    7 471         7 471    73 647 077    70 053 822    3 593 255    5.1 
               Vérificateur général    64 920    8 828    73 748    . . . . .    . . . . .         . . . . .    73 748    71 801    1 947    2.7 
               Tribunal canadien du commerce extérieur    8 609    1 396    10 005    . . . . .    . . . . .         . . . . .    10 005    9 552    453    4.7 
               Centre d'analyse des opérations et déclarations financières                                         
       

                  du Canada 

      28 110    3 018    31 128    . . . . .    . . . . .         . . . . .    31 128    30 682    446    1.5 
               Bureau du surintendant des institutions financières    768    . . . . .    768    . . . . .    . . . . .         . . . . .    768    755    13    1.7 
    16    Gouverneur général    16 654    2 582    19 236    . . . . .    . . . . .         . . . . .    19 236    19 060    176    0.9 
     
    17    Industrie                                         
               Ministère    1 040 914    156 668    1 197 582    800    . . . . .             800    1 198 382    1 331 795    (133 413)    (10.0) 
               Agence spatiale canadienne    363 441    10 652    374 093    . . . . .    . . . . .         . . . . .    374 093    341 614    32 479    9.5 
               Commission canadienne du tourisme    76 526    . . . . .    76 526    . . . . .    . . . . .         . . . . .    76 526    78 823    (2 297)    (2.9) 
               Tribunal de la concurrence    1 524    162    1 686    . . . . .    . . . . .         . . . . .    1 686    1 634    52    3.2 
               Commission du droit d'auteur    2 274    306    2 580    . . . . .    . . . . .         . . . . .    2 580    2 514    66    2.6 
               Conseil national de recherches du Canada    570 794    121 627    692 421    . . . . .    . . . . .         . . . . .    692 421    641 696    50 725    7.9 
               Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie    881 167    4 091    885 258    . . . . .    . . . . .         . . . . .    885 258    829 232    56 026    6.8 
               Conseil de recherches en sciences humaines    579 061    2 260    581 321    . . . . .    . . . . .         . . . . .    581 321    547 284    34 037    6.2 
               Conseil canadien des normes    7 529    . . . . .    7 529    . . . . .    . . . . .         . . . . .    7 529    6 924    605    8.7 
               Statistique Canada    527 701    73 542    601 243    . . . . .    . . . . .         . . . . .    601 243    510 706    90 537    17.7 
    18    Justice                                         
               Ministère    835 869    79 883    915 752    . . . . .    . . . . .         . . . . .    915 752    924 865    (9 113)    (1.0) 
               Commission canadienne des droits de la personne    18 643    2 362    21 005    . . . . .    . . . . .         . . . . .    21 005    22 380    (1 375)    (6.1) 
               Tribunal canadien des droits de la personne    3 984    368    4 352    . . . . .    . . . . .         . . . . .    4 352    4 698    (346)    (7.4) 
               Commissaire à la magistrature fédérale    9 218    350 414    359 632    . . . . .    . . . . .         . . . . .    359 632    351 731    7 901    2.3 
               Service administratif des tribunaux judiciaires    55 932    6 615    62 547    . . . . .    . . . . .         . . . . .    62 547    53 536    9 011    16.8 
               Commission du droit du Canada    3 020    173    3 193    . . . . .    . . . . .         . . . . .    3 193    3 142    51    1.6 
               Commissariats à l'information et à la protection de la vie                                         
                       privée du Canada    21 648    2 831    24 479    . . . . .    . . . . .         . . . . .    24 479    10 209    14 270    139.8 
               Cour suprême du Canada    20 791    7 033    27 824    . . . . .    . . . . .         . . . . .    27 824    27 153    671    2.5 

    1-44

    1-45


     

     


    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires            Total       principal        % 

                                        des dépenses         
               Crédits    Autorisations    Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
                 à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    19    Parlement                                         
               Sénat    53 905    30 371    84 276    . . . . .    . . . . .    . . . . .    84 276    80 606    3 670    4.6 
               Chambre des communes    256 312    144 012    400 324    . . . . .    . . . . .    . . . . .    400 324    383 221    17 103    4.5 
               Bibliothèque du Parlement    29 614    4 372    33 986    . . . . .    . . . . .    . . . . .    33 986    32 105    1 881    5.9 
               Commissariat à l'éthique    4 486    565    5 051    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 051    4 675    376    8.0 
               Conseiller sénatorial en éthique    827    130    957    . . . . .    . . . . .    . . . . .    957    . . . . .    957    N/A 
    20    Patrimoine canadien                                         
               Ministère    1 354 235    30 386    1 384 621    10    . . . . .    10    1 384 631    1 118 052    266 579    23.8 
               Conseil des Arts du Canada    150 445    . . . . .    150 445    . . . . .    . . . . .    . . . . .    150 445    150 173    272    0.2 
               Société Radio-Canada    1 112 039    . . . . .    1 112 039    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 112 039    982 414    129 625    13.2 
               Musée canadien des civilisations    59 946    . . . . .    59 946    . . . . .    . . . . .    . . . . .    59 946    58 698    1 248    2.1 
               Musée canadien de la nature    59 145    . . . . .    59 145    . . . . .    . . . . .    . . . . .    59 145    55 569    3 576    6.4 
               Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications                                         
                       canadiennes    . . . . .    5 815    5 815    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 815    5 696    119    2.1 
               Bibliothèque et Archives du Canada    97 430    11 641    109 071    . . . . .    . . . . .    . . . . .    109 071    92 894    16 177    17.4 
               Société du Centre national des Arts    33 283    . . . . .    33 283    . . . . .    . . . . .    . . . . .    33 283    31 224    2 059    6.6 
               Commission des champs de bataille nationaux    7 006    1 901    8 907    . . . . .    . . . . .    . . . . .    8 907    8 711    196    2.3 
               Office national du film    64 839    . . . . .    64 839    . . . . .    . . . . .    . . . . .    64 839    62 948    1 891    3.0 
               Musée des beaux-arts du Canada    46 618    . . . . .    46 618    . . . . .    . . . . .    . . . . .    46 618    44 469    2 149    4.8 
               Musée national des sciences et de la technologie    25 577    . . . . .    25 577    . . . . .    . . . . .    . . . . .    25 577    24 446    1 131    4.6 
               Bureau du Canada sur le règlement des questions des                                         
        pensionnats autochtones    202 205    6 406    208 611    . . . . .    . . . . .    . . . . .    208 611    121 070    87 541    72.3 
               Commission de la fonction publique    92 949    13 068    106 017    . . . . .    . . . . .    . . . . .    106 017    88 527    17 490    19.8 
               Commission des relations de travail dans la fonction                                         
        publique    17 073    851    17 924    . . . . .    . . . . .    . . . . .    17 924    10 570    7 354    69.6 
               Tribunal de la dotation de la fonction publique    4 710    534    5 244    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 244    4 113    1 131    27.5 
               Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice    23 239    1 367    24 606    . . . . .    . . . . .    . . . . .    24 606    23 403    1 203    5.1 
               Téléfilm Canada    125 042    . . . . .    125 042    . . . . .    . . . . .    . . . . .    125 042    123 874    1 168    0.9 
    21    Pêches et Océans    1 391 003    122 365    1 513 368    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 513 368    1 440 052    73 316    5.1 

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    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires               Total       principal        % 

                                        des dépenses         
               Crédits    Autorisations    Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
                 à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    22    Ressources humaines et Développement des compétences                                         
               Ministère (Ressources humaines et Développement des                                         
                       compétences)    1 148 566    1 326 555    2 475 121             . . . . .    981 456    981 456    3 456 577    3 227 306    229 271    7.1 
               Ministère (Développement social)    1 242 182    30 659 934    31 902 116             . . . . .    . . . . .    . . . . .    31 902 116    29 499 728    2 402 388    8.1 
               Conseil canadien des relations industrielles    10 822    1 574    12 396             . . . . .    . . . . .    . . . . .    12 396    11 906    490    4.1 
               Société canadienne d'hypothèques et de logement    2 266 048    . . . . .    2 266 048             . . . . .    (198 472)    (198 472)    2 067 576    2 025 090    42 486    2.1 
               Tribunal canadien des relations professionnelles                                         
                       artistes-producteurs    1 757    172    1 929             . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 929    1 827    102    5.6 
               Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail    3 418    1 066    4 484             . . . . .    . . . . .    . . . . .    4 484    4 540    (56)    (1.2) 
    23    Ressources naturelles                                         
               Ministère    811 040    615 014    1 426 054             . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 426 054    1 085 631    340 423    31.4 
               Énergie atomique du Canada limitée    103 749    . . . . .    103 749             . . . . .    . . . . .    . . . . .    103 749    98 838    4 911    5.0 
               Commission canadienne de sûreté nucléaire    70 321    8 350    78 671             . . . . .    . . . . .    . . . . .    78 671    66 330    12 341    18.6 
               Société de développement du Cap-Breton    66 211    . . . . .    66 211             . . . . .    . . . . .    . . . . .    66 211    56 905    9 306    16.4 
               Office national de l'énergie    33 042    4 890    37 932             . . . . .    . . . . .    . . . . .    37 932    38 286    (354)    (0.9) 
               Administration du pipe-line du Nord    870    76    946             . . . . .    . . . . .    . . . . .    946    1 355    (409)    (30.2) 
    24    Santé                                         
               Ministère    2 863 794    111 603    2 975 397             . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 975 397    2 855 685    119 712    4.2 
               Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée    9 022    659    9 681             . . . . .    . . . . .    . . . . .    9 681    . . . . .    9 681    N/A 
               Instituts de recherche en santé du Canada    828 017    4 648    832 665             . . . . .    . . . . .    . . . . .    832 665    776 848    55 817    7.2 
               Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux                                         
                       matières dangereuses    3 019    493    3 512             . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 512    3 391    121    3.6 
               Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés    5 800    712    6 512             . . . . .    . . . . .    . . . . .    6 512    4 373    2 139    48.9 
               Agence de santé publique du Canada    478 584    28 005    506 589             . . . . .    . . . . .    . . . . .    506 589    423 119    83 470    19.7 

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    1-48



    Sommaire général                                         

    Section    Ministère ou organisme    Budget principal des dépenses 2006–2007                       Budget    Différence    Variation 

            Budgétaire            Non budgétaires                 Total       principal        % 

                                        des dépenses         
               Crédits    Autorisations           Total    (prêts, dotations en capital et avances)        2005–2006         
                 à voter    précédentes        Crédits    Autorisations    Total                 
                (législatives)         à voter    précédentes                     
        (en milliers de dollars)                    (législatives)                     

     
    25    Sécurité publique et Protection civile                                         
               Ministère    446 563    11 529    458 092    . . . . .    . . . . .    . . . . .    458 092    430 818    27 274    6.3 
               Agence des services frontaliers du Canada    1 148 513    145 020    1 293 533    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 293 533    1 021 744    271 789    26.6 
               Centre canadien des armes à feu    79 391    4 204    83 595    . . . . .    . . . . .    . . . . .    83 595    82 284    1 311    1.6 
               Service canadien du renseignement de sécurité    310 882    35 266    346 148    . . . . .    . . . . .    . . . . .    346 148    292 092    54 056    18.5 
               Service correctionnel    1 542 674    166 679    1 709 353    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 709 353    1 597 238    112 115    7.0 
               Commission nationale des libérations conditionnelles    37 660    5 397    43 057    . . . . .    . . . . .    . . . . .    43 057    31 767    11 290    35.5 
               Bureau de l'enquêteur correctionnel    2 750    364    3 114    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 114    2 919    195    6.7 
               Gendarmerie royale du Canada    1 708 578    369 080    2 077 658    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 077 658    1 863 287    214 371    11.5 
               Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du                                         
        Canada    790    105    895    . . . . .    . . . . .    . . . . .    895    879    16    1.8 
               Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie                                         
                       royale du Canada    5 615    688    6 303    . . . . .    . . . . .    . . . . .    6 303    4 685    1 618    34.5 
    26    Transports                                         
               Ministère    1 269 210    147 982    1 417 192    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 417 192    1 492 579    (75 387)    (5.0) 
               Société canadienne des postes    147 210    . . . . .    147 210    . . . . .    . . . . .    . . . . .    147 210    172 210    (25 000)    (14.5) 
               Office des transports du Canada    23 173    3 644    26 817    . . . . .    . . . . .    . . . . .    26 817    24 383    2 434    10.0 
               Commission de la capitale nationale    91 370    . . . . .    91 370    . . . . .    . . . . .    . . . . .    91 370    88 557    2 813    3.2 
               Bureau de l'infrastructure du Canada    1 843 072    1 552    1 844 624    2 492    . . . . .    2 492    1 847 116    793 978    1 053 138    132.6 
               Tribunal d'appel des transports du Canada    1 200    129    1 329    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 329    1 303    26    2.0 
    27    Travaux publics et Services gouvernementaux    2 501 075    72 220    2 573 295    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 573 295    2 483 685    89 610    3.6 

        *Total des ministères et organismes    70 204 975    112 288 018    182 492 993    123 415    999 455    1 122 870    183 615 863    171 394 749    12 221 114    7.1 

        Comptes à des fins déterminées consolidés    . . . . .    16 101 913    16 101 913    . . . . .    . . . . .    . . . . .    16 101 913    16 158 719    (56 806)    (0.3) 

        Total des prévisions budgétaires    70 204 975    128 389 931    198 594 906    123 415    999 455    1 122 870    199 717 776    187 553 468    12 164 308    6.5 

                                   
    * Ces chiffres ne correspondent pas aux totaux figurant aux tableaux intitulés « Postes devant être inclus dans le projet de loi de crédits » et « Postes législatifs du Budget principal des dépenses » parce qu'ils ont été arrondis. 

    1-50

    1-51


    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense                                             

     
    Ministère ou organisme    Personnel    Transports    Information    Services    Location    Achat de    Services    Acquisition    Acquisition    Paiements    Service    Autres    Moins :    Total net 
                         et        professionnels        services de    publics,    de terrains,    de machines    de transfert    de la    subventions    Recettes à         des 
            communications        et spéciaux        réparation    fournitures    de bâtiments    et de        dette    et    valoir sur    dépenses 
                            et    et approvi-    et d'ouvrages    matériel        publique    paiements    le crédit     
    (en milliers de dollars)                        d'entretien    sionnements                             

             (1)               (2)           (3)             (4)         (5)           (6)           (7)             (8)           (9)         (10)    (11)         (12)         

     
    Affaires étrangères et Commerce international                                                         
           Ministère (Affaires étrangères)    687 426    167 672    12 462    206 189    164 271    40 785    60 044    41 659    74 060    718 994    . . . . .    18 126    250 555    1 941 133 
           Ministère (Commerce international)    116 470    12 000    . . . . .    27 311    13 000    3 250    3 343    . . . . .    1 361    10 910    . . . . .    19 300             3 050    203 895 
           Corporation commerciale canadienne    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    15 969    . . . . .    15 969 
           Agence canadienne de développement international    148 686    16 727    601    51 983    4 289    5 318    1 373    . . . . .    5 061    2 701 120    . . . . .    429    . . . . .    2 935 587 
           Centre de recherches pour le développement                                                         
                     international    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    133 092    . . . . .    133 092 
           Commission mixte internationale    3 305    750    355    789    340    25    110    . . . . .    135    . . . . .    . . . . .    1    . . . . .    5 810 
           Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne    1 267    210    20    1 153    60    15    50    . . . . .    80    . . . . .    . . . . .    136    . . . . .    2 991 
     
    Affaires indiennes et du Nord canadien                                                         
           Ministère    340 861    41 715    6 869    220 566    11 022    9 898    13 489    28 708    20 000    5 458 820    . . . . .    37 753    . . . . .    6 189 701 
           Commission canadienne des affaires polaires    444    173    50    165    105    5    24    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    . . . . .    . . . . .    976 
           Commission des revendications particulières des                                                         
                     Indiens    3 314    696    273    866    281    15    88    . . . . .    29    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    5 572 
     
    Agence de développement économique du Canada pour                                                         
           les régions du Québec    35 933    2 800    1 800    6 900    1 000    147    400    . . . . .    1 450    331 165    . . . . .    . . . . .    . . . . .    381 595 
     
    Agence de promotion économique du Canada atlantique                                                         
           Ministère    53 688    9 066    2 412    21 089    2 103    526    925    . . . . .    1 342    290 391    . . . . .    206    . . . . .    381 748 
           Société d'expansion du Cap-Breton    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    8 650    . . . . .    8 650 
     
    Agence du revenu du Canada    2 464 529    155 000    4 700    357 000    7 000    65 000    36 000    . . . . .    101 954    188 000    . . . . .    1 400    152 330    3 228 253 
     
    Agriculture et Agroalimentaire                                                         
           Ministère    470 479    37 521    4 583    133 690    6 533    21 748    41 369               1 055    27 800    1 504 800    . . . . .    3 833    61 733    2 191 678 
           Commission canadienne du lait    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 513    . . . . .    3 513 
           Agence canadienne d'inspection des aliments    456 605    35 879    1 991    63 041    3 875    10 244    20 579    407    31 551    1 744    . . . . .    613    55 000    571 529 
           Commission canadienne des grains    56 958    5 339    186    2 165    4 415    641    2 719    . . . . .    4 315    . . . . .    . . . . .    . . . . .    41 516    35 222 
     
    Anciens combattants    250 294    38 000    3 000    342 899    9 000    10 000    235 000    31 956    8 000    2 264 612    . . . . .    10 000    . . . . .    3 202 761 
     
    Citoyenneté et Immigration                                                         
           Ministère    270 117    35 903    5 331    157 802    3 169    18 190    9 468    . . . . .    15 093    711 702    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 226 775 
           Commission de l'immigration et du statut de réfugié                                                         
                     du Canada    88 410    5 503    290    16 800    1 448    869    1 738    . . . . .    2 317    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    117 375 
     
    Conseil du Trésor                                                         
           Secrétariat    1 925 119    3 739    1 607    32 025    749    1 464    5 413    . . . . .    . . . . .    520    . . . . .    763 000    135 410    2 598 226 
           École de la fonction publique du Canada    51 772    6 322    2 142    38 023    2 875    1 481    2 667    . . . . .    5 603    300    . . . . .    . . . . .    . . . . .    111 185 
           Agence de gestion des ressources humaines de la                                                         
                     fonction publique du Canada    57 652    6 162    2 708    30 430    1 122    861    1 738    . . . . .    4 253    . . . . .    . . . . .    1 954    . . . . .    106 880 

     
     
    1-52 1-53

     


    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense 

                                               

     
    Ministère ou organisme    Personnel    Transports    Information    Services    Location    Achat de    Services    Acquisition    Acquisition    Paiements    Service    Autres    Moins :    Total net 
            et        professionnels        services de    publics,    de terrains,    de machines    de transfert    de la    subventions    Recettes à         des 
            communications        et spéciaux        réparation    fournitures    de bâtiments    et de        dette             et    valoir sur    dépenses 
                            et   et approvi-    et d'ouvrages    matériel        publique    paiements    le crédit     
    (en milliers de dollars)                        d'entretien    sionnements                             

       (1)    (2)     (3)  (4)    (5)   (6)     (7)    (8)    (9)    (10)    (11)    (12)         

     
    Conseil privé                                                         
           Ministère    98 613    7 552    4 218    20 270    2 017    3 832    1 914    . . . . .    7 921    . . . . .    . . . . .    384    . . . . .    146 721 
           Secrétariat des conférences intergouvernementales                                                         
                     canadiennes    2 844    1 300    150    1 000    648    110    175    . . . . .    200    . . . . .    . . . . .    5    . . . . .    6 432 
           Bureau canadien d'enquête sur les accidents de                                                         
                     transport et de la sécurité des transports    22 878    2 055    267    2 171    135    571    507    . . . . .    554    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    29 138 
           Directeur général des élections    28 059    3 251    3 799    19 643    1 929    2 382    447    . . . . .    1 441    26 275    . . . . .    . . . . .    . . . . .    87 226 
           Commissaire aux langues officielles    13 283    968    592    3 220    137    75    483    . . . . .    371    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    19 129 
           Comité de surveillance des activités de                                                         
                     renseignement de sécurité    1 881    200    100    480    25    25    42    . . . . .    50    . . . . .    . . . . .    97    . . . . .    2 900 
     
    Défense nationale                                                         
           Ministère    7 280 827    710 809    31 140    1 931 849    281 146    1 059 340    937 224    245 497    2 287 651    202 716    . . . . .    189 726    368 703    14 789 222 
           Comité des griefs des Forces canadiennes    3 811    213    39    1 375    706    72    45    . . . . .    144    . . . . .    . . . . .    2    . . . . .    6 407 
           Commission d'examen des plaintes concernant la                                                         
                     police militaire    1 858    156    140    810    250    . . . . .    202    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 416 
     
    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien    34 544    4 200    700    9 439    800    350    1 100    . . . . .    1 500    262 798    . . . . .    100    . . . . .    315 531 
     
    Environnement                                                         
           Ministère    473 048    70 975    12 340    130 731    29 418    14 449    41 998    3 178    29 823    47 070    . . . . .    25 513    74 674    803 869 
           Agence canadienne pour l'incitation à la réduction                                                         
                     des émissions    4 753    474    57    934    195    87    244    1    333    . . . . .    . . . . .    42 364    . . . . .    49 442 
           Agence canadienne d'évaluation environnementale    11 112    1 656    355    4 893    302    36    232    . . . . .    355             1 943    . . . . .    . . . . .             3 501    17 383 
           Table ronde nationale sur l'environnement et                                                         
                     l'économie    2 763    520    350    1 375    55    30    30    . . . . .    60    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 183 
           Agence Parcs Canada    290 137    30 060    9 982    89 837    14 973    31 193    34 936    18 716    24 955    18 765    . . . . .    14 500    . . . . .    578 054 
     
    Finances                                                         
           Ministère    77 917    5 600    2 100    11 800    620    1 500    84 500    . . . . .    4 400    39 055 869    34 395 000    700    400    73 639 606 
           Vérificateur général    55 289    5 549    500    9 500    200    800    600    . . . . .    850    380    . . . . .    80    . . . . .    73 748 
           Tribunal canadien du commerce extérieur    8 740    164    101    696    25    114    127    . . . . .    38    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    10 005 
           Centre d'analyse des opérations et déclarations                                                         
                     financières du Canada    18 902    1 563    330    2 831    3 014    2 845    222    . . . . .    1 421    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    31 128 
           Bureau du surintendant des institutions financières    61 735    8 336    1 432    3 712    4 886    447    448    150    3 887    . . . . .    . . . . .    . . . . .    84 265    768 
     
    Gouverneur général    12 977    1 634    467    1 467    117    29    1 021    . . . . .    1 100    424    . . . . .    . . . . .    . . . . .    19 236 
     
    Industrie                                                         
           Ministère    468 419    42 742    8 773    105 435    11 705    11 549    12 974    65    18 716    710 564    . . . . .    . . . . .    193 360    1 197 582 
           Agence spatiale canadienne    66 716    8 390    2 510    172 752    583    1 916    6 656    1 052    55 992    54 326    . . . . .    3 200    . . . . .    374 093 
           Commission canadienne du tourisme    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    76 526    . . . . .    76 526 
           Tribunal de la concurrence    1 014    428    1    190    7    1    45    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 686 
           Commission du droit d'auteur    1 915    170    85    240    70    10    50    . . . . .    40    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 580 
           Conseil national de recherches du Canada    321 925    23 190    5 067    57 825    7 836    11 619    69 342    5 304    44 350    130 335    . . . . .    15 628    . . . . .    692 421 
           Conseil de recherches en sciences naturelles et en                                                         
                     génie    25 620    4 200    2 000    5 400    400    600    600    . . . . .    1 273    845 165    . . . . .    . . . . .    . . . . .    885 258 
           Conseil de recherches en sciences humaines    14 155    1 550    1 100    3 600    250    300    200    . . . . .    721    559 445    . . . . .    . . . . .    . . . . .    581 321 
           Conseil canadien des normes    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    7 529    . . . . .    7 529 
           Statistique Canada    460 605    65 058    11 537    112 662    7 177    22 284    41 074    . . . . .    10 031    561    . . . . .    254    130 000    601 243 

     
     
    1-54 1-55

     

     


    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense 

                                               

     
    Ministère ou organisme    Personnel    Transports    Information    Services    Location    Achat de    Services    Acquisition    Acquisition    Paiements    Service    Autres    Moins :    Total net 
                         et        professionnels        services de    publics,    de terrains,    de machines    de transfert    de la    subventions    Recettes à         des 
            communications        et spéciaux        réparation    fournitures    de bâtiments    et de        dette             et    valoir sur    dépenses 
                                   et    et approvi-    et d'ouvrages    matériel        publique    paiements    le crédit     
    (en milliers de dollars)                        d'entretien    sionnements                             

             (1)               (2)           (3)             (4)         (5)           (6)           (7)             (8)           (9)         (10)    (11)         (12)         

     
    Justice                                                         
           Ministère    499 935    21 914    6 419    70 682    5 340    1 973    6 434               1 936    12 145    286 850    . . . . .    2 124    . . . . .    915 752 
           Commission canadienne des droits de la personne    14 794    1 179    232    3 352    247    226    275               . . . . .    700    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    21 005 
           Tribunal canadien des droits de la personne    2 305    466    25    1 099    318    25    41               . . . . .    73    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    4 352 
           Commissaire à la magistrature fédérale    335 767    15 947    69    3 297    148    93    174               . . . . .    133    . . . . .    . . . . .    4 279    275    359 632 
           Service administratif des tribunaux judiciaires    41 431    3 486    321    9 465    617    791    2 258               . . . . .    4 178    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    62 547 
           Commission du droit du Canada    1 083    350    300    1 290    100    30    30               . . . . .    10    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 193 
           Commissariats à l'information et à la protection de la                                                         
                     vie privée du Canada    17 736    962    200    3 361    77    722    483               . . . . .    935    . . . . .    . . . . .    3    . . . . .    24 479 
           Cour suprême du Canada    19 237    1 381    219    2 315    173    1 188    1 255               . . . . .    990    . . . . .    . . . . .    1 066    . . . . .    27 824 
     
    Parlement                                                         
           Sénat    56 181    13 011    347    9 744    397    1 408    1 527               . . . . .    1 204    457    . . . . .    . . . . .    . . . . .    84 276 
           Chambre des communes    290 586    44 983    6 107    21 914    8 879    6 797    13 957               . . . . .    7 069    905    . . . . .    . . . . .    873    400 324 
           Bibliothèque du Parlement    27 382    470    270    2 030    270    350    3 213               . . . . .    1 000    . . . . .    . . . . .    1    1 000    33 986 
           Commissariat à l'éthique    3 536    109    20    1 277    37    6    41               . . . . .    25    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 051 
           Conseiller sénatorial en éthique    813    18    5    94    2    . . . . .    22               . . . . .    3    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    957 
     
    Patrimoine canadien                                                         
           Ministère    179 375    24 101    12 388    46 765    6 914    1 733    8 506               . . . . .    4 472    1 105 431    . . . . .    341    5 405    1 384 621 
           Conseil des Arts du Canada    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    150 445    . . . . .    150 445 
           Société Radio-Canada    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 112 039    . . . . .    1 112 039 
           Musée canadien des civilisations    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    59 946    . . . . .    59 946 
           Musée canadien de la nature    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    59 145    . . . . .    59 145 
           Conseil de la radiodiffusion et des                                                         
                     télécommunications canadiennes    36 417    1 600    1 830    4 354    270    450    350               . . . . .    310    . . . . .    . . . . .    3    39 769    5 815 
           Bibliothèque et Archives du Canada    72 908    3 623    829    14 068    861    5 625    4 287               . . . . .    5 540    1 776    . . . . .    104    550    109 071 
           Société du Centre national des Arts    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    33 283    . . . . .    33 283 
           Commission des champs de bataille nationaux    3 052    80    120    450    70    370    1 089               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 676    . . . . .    8 907 
           Office national du film    36 029    4 000    4 000    12 595    10 500    2 000    1 000               3 000    . . . . .    250    . . . . .    . . . . .    8 535    64 839 
           Musée des beaux-arts du Canada    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    46 618    . . . . .    46 618 
           Musée national des sciences et de la technologie    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    25 577    . . . . .    25 577 
           Bureau du Canada sur le règlement des questions des                                                         
                     pensionnats autochtones    40 125    10 292    3 458    67 678    664    664    1 730               . . . . .    . . . . .    6 000    . . . . .    78 000    . . . . .    208 611 
           Commission de la fonction publique    81 849    3 693    500    12 810    333    1 429    833               . . . . .    5 460    . . . . .    . . . . .    5 110    6 000    106 017 
           Commission des relations de travail dans la fonction                                                         
                     publique    5 330    1 289    3 481    2 465    660    258    443               . . . . .    650    . . . . .    . . . . .    3 348    . . . . .    17 924 
           Tribunal de la dotation de la fonction publique    3 342    605    47    861    56    67    125               . . . . .    141    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 244 
           Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice    8 560    850    500    2 396    75    180    150               . . . . .    145    11 750    . . . . .    . . . . .    . . . . .    24 606 
           Téléfilm Canada    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    125 042    . . . . .    125 042 
     
    Pêches et Océans    766 008    72 671    5 191    176 488    25 954    140 152    83 053    51 003    115 422    111 912    . . . . .    15 572    50 058    1 513 368 

     
    1-56 1-57

     


    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense 

                                               

     
    Ministère ou organisme    Personnel    Transports    Information    Services    Location    Achat de    Services    Acquisition    Acquisition    Paiements    Service    Autres    Moins :    Total net 
               et        professionnels        services de    publics,    de terrains,    de machines    de transfert    de la    subventions    Recettes à         des 
            communications        et spéciaux        réparation    fournitures    de bâtiments    et de        dette             et    valoir sur    dépenses 
                                   et    et approvi-    et d'ouvrages    matériel        publique    paiements    le crédit     
    (en milliers de dollars)                        d'entretien    sionnements                             

        (1)   (2)    (3)     (4)    (5)    (6)    (7)     (8)    (9)    (10)    (11)    (12)         

     
    Ressources humaines et Développement des                                                         
           compétences                                                         
           Ministère (Ressources humaines et Développement                                                         
                     des compétences)    1 214 008    73 795    9 954    274 440    4 462    25 056    13 043               . . . . .    45 650    1 845 159    . . . . .    395 368    1 425 814    2 475 121 
           Ministère (Développement social)    416 068    47 809    4 439    85 637    49 434    20 909    3 043               . . . . .    14 540    31 521 642    . . . . .    39 783    301 188    31 902 116 
           Conseil canadien des relations industrielles    9 860    825    15    775    120    196    110               . . . . .    485    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    12 396 
           Société canadienne d'hypothèques et de logement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 266 048    . . . . .    2 266 048 
           Tribunal canadien des relations professionnelles                                                         
                     artistes-producteurs    1 078    140    125    479    7    25    50               . . . . .    25    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 929 
           Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail    6 676    200    310    1 180    27    165    176               . . . . .    50    . . . . .    . . . . .    . . . . .             4 300    4 484 
     
    Ressources naturelles                                                         
           Ministère    359 173    36 810    24 907    131 380    10 426    13 662    22 242               3 701    31 843    814 755    . . . . .    12 903    35 748    1 426 054 
           Énergie atomique du Canada limitée    70 745    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    33 004    . . . . .    103 749 
           Commission canadienne de sûreté nucléaire    52 299    5 315    716    11 907    683    1 476    1 083               . . . . .    4 992    200    . . . . .    . . . . .    . . . . .    78 671 
           Société de développement du Cap-Breton    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    66 211    . . . . .    66 211 
           Office national de l'énergie    30 629    1 741    112    3 917    368    286    294    51    474    . . . . .    . . . . .    60    . . . . .    37 932 
           Administration du pipe-line du Nord    478    150    10    233    45    10    10               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    946 
     
    Santé                                                         
           Ministère    698 605    193 374    17 920    430 322    17 665    28 682    413 831               3 883    45 598    1 189 350    . . . . .    5 286    69 119    2 975 397 
           Agence canadienne de contrôle de la procréation                                                         
                     assistée    4 127    876    231    3 415    46    93    893               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    9 681 
           Instituts de recherche en santé du Canada    29 109    6 200    1 620    6 884    444    22    411               . . . . .    1 097    786 765    . . . . .    113    . . . . .    832 665 
           Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux                                                         
                     matières dangereuses    3 092    65    30    80    . . . . .    10    225               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    3 512 
           Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés    4 461    359    175    984    32    35    210               . . . . .    82    . . . . .    . . . . .    174    . . . . .    6 512 
           Agence de santé publique du Canada    175 399    22 225    9 273    51 956    4 710    5 593    53 427               . . . . .    4 500    179 306    . . . . .    250    50    506 589 
     
    Sécurité publique et Protection civile                                                         
           Ministère    71 818    10 500    6 500    46 601    4 000    7 500    7 500               . . . . .    5 000    298 673    . . . . .    . . . . .    . . . . .    458 092 
           Agence des services frontaliers du Canada    909 214    88 443    7 370    165 830    7 370    25 796    29 481    27 918    44 221    . . . . .    . . . . .    . . . . .    12 110    1 293 533 
           Centre canadien des armes à feu    26 329    8 268    749    26 249    1 673    1 900    707               . . . . .    1 720    14 000    . . . . .    2 000    . . . . .    83 595 
           Service canadien du renseignement de sécurité    220 879    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    125 269    . . . . .    346 148 
           Service correctionnel    1 071 823    41 703    1 142    248 872    7 893    28 861    131 197    130 536    49 063             1 833    . . . . .    69 584    73 154    1 709 353 
           Commission nationale des libérations conditionnelles    33 808    4 229    225    3 527    130    147    474               . . . . .    507    . . . . .    . . . . .    10    . . . . .    43 057 
           Bureau de l'enquêteur correctionnel    2 282    300    81    300    25    25    100               . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1    . . . . .    3 114 
           Gendarmerie royale du Canada    2 167 547    170 750    1 707    247 048    74 043    74 733    95 987    25 621    317 271    73 846    . . . . .    69 128    1 240 023    2 077 658 
           Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale                                                         
                     du Canada    659    25    35    140    8    1    12               . . . . .    15    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    895 
           Commission des plaintes du public contre la                                                         
                     Gendarmerie royale du Canada    4 309    345    192    1 150    51    25    128               . . . . .    27    . . . . .    . . . . .    76    . . . . .    6 303 

    1-58 1-59

     

     


    Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense 

                                               

    Ministère ou organisme    Personnel    Transports    Information    Services    Location    Achat de    Services    Acquisition    Acquisition    Paiements    Service    Autres     Moins :    Total net 
            et        professionnels        services de    publics,    de terrains,    de machines    de transfert    de la    subventions    Recettes à    des 
            communications        et spéciaux        réparation    fournitures    de bâtiments    et de        dette    et    valoir sur    dépenses 
                            et    et approvi-    et d'ouvrages    matériel        publique    paiements    le crédit     
    (en milliers de dollars)                        d'entretien    sionnements                             

         (1)    (2)    (3)    (4)    (5)    (6)    (7)     (8)    (9)   (10)   (11)    (12)         

     
    Transports                                                         
           Ministère    418 334    44 904    6 659    149 475    4 359    27 512    18 121    42 692    33 763    353 456    . . . . .    685 735    367 818    1 417 192 
           Société canadienne des postes    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    147 210    . . . . .    147 210 
           Office des transports du Canada    22 820    963    312    1 381    115    286    226    . . . . .    690    . . . . .    . . . . .    24    . . . . .    26 817 
           Commission de la capitale nationale    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    91 370    . . . . .    91 370 
           Bureau de l'infrastructure du Canada    9 721    6 250    2 200    15 500    2 500    260    1 210    . . . . .    1 014    1 787 169    . . . . .    18 800    . . . . .    1 844 624 
           Tribunal d'appel des transports du Canada    805    166    4    311    17    . . . . .    26    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 329 
     
    Travaux publics et Services gouvernementaux    804 559    250 551    21 569    726 830    854 026    784 332    207 342    455 204    91 328    3 632    . . . . .    379 802    2 005 880    2 573 295 

    Total pour tous les ministères et organismes    28 734 164    2 828 501    317 072    7 524 676    1 713 924    2 571 183    2 806 810    1 123 293    3 657 141    96 494 841    34 395 000    7 528 554    7 202 166    182 492 993 
    Comptes à des fins déterminées consolidés    (540 993)    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    15 030 000    . . . . .    . . . . .    (1 612 906)    16 101 913 

    Total du Budget principal des dépenses de 2006–2007    28 193 171    2 828 501    317 072    7 524 676    1 713 924    2 571 183    2 806 810    1 123 293    3 657 141    111 524 841    34 395 000    7 528 554    5 589 260    198 594 906 
    Moins : dépenses internes du gouvernement    . . . . .    78 596    10 368    656 346    102 211    112 662    36 295    128 341    38 078    . . . . .    . . . . .    896 620    2 059 517    . . . . . 

    Total des dépenses concernant les tiers    28 193 171    2 749 905    306 704    6 868 330    1 611 713    2 458 521    2 770 515    994 952    3 619 063    111 524 841    34 395 000    6 631 934    3 529 743    198 594 906 

    Total du Budget principal des dépenses de 2005–2006    26 040 646    2 539 703    281 532    6 480 431    1 785 068    2 355 763    2 684 863    1 094 135    3 573 097    101 740 609    35 887 000    6 800 551    5 399 996    185 863 402 

    1-60 1-61

     

     


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL         
     
     
        MINISTÈRE (AFFAIRES ÉTRANGÈRES)         
     
     
    1    Affaires étrangères et Commerce international – Dépenses de fonctionnement, y         
               compris, sous réserve de l'approbation du gouverneur en conseil, la rémunération         
              et les autres dépenses des Canadiens affectés par le gouvernement canadien au         
              personnel d'organismes internationaux et autorisation de faire des avances         
              recouvrables jusqu'à concurrence de la part des frais payables par ces         
              organismes; autorisation au gouverneur en conseil de nommer et de fixer les         
              salaires des hauts-commissaires, ambassadeurs, ministres plénipotentiaires,         
              consuls, membres des commissions internationales, le personnel de ces         
              diplomates et d'autres personnes pour représenter le Canada dans un autre pays;         
              dépenses relatives aux locaux de l'Organisation de l'aviation civile internationale;         
              dépenses recouvrables aux fins d'aide aux citoyens canadiens et personnes         
              domiciliées au Canada, y compris les personnes à leur charge, qui sont dans le         
              besoin à l'étranger et rapatriement de ces personnes; programmes de relations         
              culturelles et d'échanges universitaires avec d'autres pays; et, conformément au         
              paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation         
              de dépenser les revenus perçus au cours d'un exercice pour compenser les         
              dépenses connexes survenues au cours de l'exercice pour : la prestation de         
              services aux Centres canadiens d'éducation; des services de formation offerts par         
              l'Institut canadien du service extérieur; des services de télécommunication         
              internationale; des publications ministérielles; des services partagés fournis au         
              ministère du Commerce international; d'autres services fournis à l'étranger à         
              d'autres ministères, à des organismes, à des sociétés d'État et à d'autres         
              organisations non fédérales; des services consulaires spécialisés; et des         
              programmes internationaux d'échanges pour l'emploi des jeunes . . . . . . . . . . . . .    1 025 854 000     
    5   

    Affaires étrangères et Commerce international – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . 

      115 719 000     
    10    Affaires étrangères et Commerce international – Subventions inscrites au Budget des         
              dépenses, contributions, qui peuvent comprendre dans le cadre du Programme de         
              partenariat mondial du Canada (aux termes du Partenariat mondial du G8), des         
              versements en espèces ou de biens, d'équipement et de services en vue de fournir         
              une aide aux pays de l'ancienne Union soviétique, et qui peuvent également dans         
              le cadre du Programme d'aide au renforcement des capacités anti-terroristes du         
              Canada, consister en des versements en espèces ou en des produits, des services,         
              de l'équipement ou des technologies fournis aux fins de l'aide antiterroriste aux         
              pays et entités gouvernementales; et autorisation de payer des cotisations selon         
              les montants établis, en devises des pays où elles sont prélevées; et autorisation         
              de faire d'autres paiements précisés, en devises des pays indiqués, même si le         
              total de ces paiements est supérieur à l'équivalent en dollars canadiens établi en         
              octobre 2005 à . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    718 744 000     

    1 860 317 000 

             

    1-62


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
               AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (suite)         
     
     
        MINISTÈRE (COMMERCE INTERNATIONAL)         
     
     
    15   

    Commerce international – Dépenses de fonctionnement, y compris, sous réserve de 

           
               l'approbation du gouverneur en conseil, la rémunération et les autres dépenses         
               des Canadiens affectés par le gouvernement canadien au personnel d'organismes         
               internationaux et autorisation de faire des avances recouvrables jusqu'à         
               concurrence de la part des frais payables par ces organismes; et, conformément         
               au paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques,         
               autorisation de dépenser les revenus perçus au cours d'un exercice pour         
               compenser les dépenses connexes survenues au cours de l'exercice pour : la         
               prestation de services aux Centres canadiens des affaires; les foires et les         
               missions commerciales et d'autres services de développement du commerce         
               international; des services de développement des investissements et des         
               publications ministérielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    156 027 000     
    20   

    Commerce international – Subventions inscrites au Budget des dépenses, 

           
               contributions et autorisation de contracter durant l'exercice en cours des         
               engagements ne dépassant pas 30 000 000 $, aux fins de contributions à des         
               personnes, groupes de personnes, conseils et associations, en vue de favoriser         
               l'augmentation des exportations canadiennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    10 910 000     

    166 937 000 

                
     
        CORPORATION COMMERCIALE CANADIENNE         
     
     
    25   

    Corporation commerciale canadienne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    15 969 000 
                      

    1-63


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

     Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
               AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (suite)         
     
     
                 AGENCE CANADIENNE DE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL         
     
     
    30    Agence canadienne de développement international – Dépenses de fonctionnement         
               et autorisation :         
               a) d'engager des personnes qui travailleront dans les pays en développement et         
               dans les pays en transition;         
               b) de dispenser instruction ou formation à des personnes des pays en         
               développement et des pays en transition, conformément au Règlement sur         
               l'assistance technique, pris par le décret C.P. 1986-993 du 24 avril 1986 (et         
               portant le numéro d'enregistrement DORS/86-475), y compris ses modifications         
               ou tout autre règlement que peut prendre le gouverneur en conseil en ce qui         
               concerne :         
               i) la rémunération payable aux personnes travaillant dans les pays en         
               développement et dans les pays en transition, et le remboursement de leurs         
               dépenses ou le paiement d'indemnités à cet égard,         
               ii) le soutien de personnes des pays en développement et des pays en transition         
               en période d'instruction ou de formation, et le remboursement de leurs         
               dépenses ou le paiement d'indemnités à cet égard,         
               iii) le remboursement des dépenses extraordinaires liées directement ou         
               indirectement au travail des personnes dans les pays en développement et         
               dans les pays en transition, ou à l'instruction ou à la formation de personnes         
               des pays en développement et des pays en transition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    210 666 000     
    35    Agence canadienne de développement .international – Subventions et contributions         
               inscrites au Budget des dépenses et paiements aux institutions financières         
               internationales conformément à la Loi d'aide au développement international         
               (institutions financières), à la condition que le montant des contributions puisse         
               être augmenté ou diminué, sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor,         
               aux fins d'aide au développement international et d'assistance humanitaire         
               internationale et à d'autres fins précisées, sous forme de paiements comptants et         
               de fourniture de biens, denrées ou services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 421 158 000     
    L40    Émission et paiement de billets à vue, non productifs d'intérêts et non négociables,         
               dont le montant ne doit pas dépasser 215 032 000 $, conformément à la Loi         
               d'aide au développement international (institutions financières), à titre de         
               contributions aux comptes du fonds d'institutions financières internationales . . .    1     
    L45    Paiement ne devant pas dépasser 2  827 383 $US à la Banque africaine de         
               développement, même si l'équivalent de cette somme en dollars canadiens évalué         
               à 3 269 586 $ le 16 décembre 2005 peut varier à la hausse, et émission et         
               paiements de billets à vue non productifs d'intérêts et non négociables, dont le         
               montant ne doit pas dépasser 1 000 000 $CAN, conformément à la Loi d'aide au         
               développement international (institutions financières), à titre de souscriptions au         
               capital des institutions financières internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 269 586     
    L50    Contributions en termes d'investissements.en accord avec la partie 3 de la Loi sur le         
               fonds canadien pour l'Afrique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    36 000 000     

    2 671 093 587 

                

    1-64


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit                                                                                           Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (fin)         
     
        CENTRE DE RECHERCHES POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL         
     
    55   

    Versements au Centre de recherches pour le développement international . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    133 092 000 
                      
        COMMISSION MIXTE INTERNATIONALE         
     
    60    Commission mixte internationale – Dépenses du Programme – Traitements et         
               dépenses de la section canadienne; dépenses relatives aux études, enquêtes et         
               relevés exécutés par la Commission en vertu du mandat international qui lui est         
               confié et dépenses faites par la Commission en vertu de l'accord entre le Canada         
               et les États-Unis relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 282 000 
                   
        SECRÉTARIAT DE L'ALÉNA, SECTION CANADIENNE         
     
    65    Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 789 000 
                      
     
        AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN         
     
        MINISTÈRE         

    1 

    Affaires indiennes et du Nord canadien – Dépenses de fonctionnement et 

           a) dépenses ayant trait aux ouvrages, bâtiments et matériel, et dépenses et
           dépenses recouvrables relativement aux services fournis et aux travaux effectués
           sur des propriétés n'appartenant pas au gouvernement fédéral; 
           b) autorisation d'affecter des fonds, dans le cadre des activités de progrès 
           économique des Indiens et des Inuits, pour assurer le développement de la        
           capacité des Indiens et des Inuits, et pour l'approvisionnement en matériaux et en 
           matériel; 
           (c) autorisation de vendre l'électricité aux consommateurs particuliers qui vivent 
           dans des centres éloignés et qui ne peuvent pas compter sur les sources locales 
           d'approvisionnement, conformément aux conditions approuvées par le 
           gouverneur en conseil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

    609 420 000



    1-65


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.


    No du 

    Service 

    Montant ($)  Total ($)
    crédit 

    AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN (suite et fin)

    MINISTÈRE (suite et fin)

    5  Affaires indiennes et du Nord canadien – Dépenses en capital et
           a) dépenses ayant trait aux bâtiments, ouvrages, terrains et matériel dont la
               gestion, le contrôle et la propriété peuvent être cédés soit aux gouvernements         
               provinciaux, selon les conditions approuvées par le gouverneur en conseil, soit à         
               des bandes indiennes ou à des Indiens, tant à titre collectif que particulier, à la         
               discrétion du ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien, ainsi que de         
               telles dépenses engagées à l'égard de propriétés n'appartenant pas au         
               gouvernement fédéral;          
               b) autorisation d'engager des dépenses recouvrables selon des montants ne         
               dépassant pas la part des frais assumés par les gouvernements provinciaux, pour         
               des routes et ouvrages connexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    28 708 000     
    10    Affaires indiennes et du  Nord canadien – Subventions inscrites au Budget des         
               dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 252 780 900     
    15    Paiements à la Société canadienne des postes conformément à l'entente entre le         
               ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien et la Société canadienne         
               des postes dans le but de fournir le service aérien omnibus de colis destinés au         
               Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    27 600 000     
    20    Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des Indiens non inscrits –         
               Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    7 182 000     
    25    Bureau de l'Interlocuteur  fédéral auprès des Métis et des Indiens non inscrits –         
               Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    31 029 000     
    L30    Prêts  à des revendicateurs autochtones, conformément aux conditions approuvées         
               par le gouverneur en conseil, pour le paiement des frais de recherche,         
               d'élaboration et de négociation concernant les revendications . . . . . . . . . . . . . . . .    31 103 000     
    L35    Prêts aux Premières nations de la Colombie-Britannique pour.les aider à participer         
               au processus de la Commission des traités de la Colombie-Britannique . . . . . . . .    49 740 000     

    6 037 562 900

                 
     
       

    COMMISSION CANADIENNE DES AFFAIRES POLAIRES 

           
     
     
    40    Commission canadienne des affaires polaires – Dépenses du Programme et         
               contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    905 000 
               
        COMMISSION DES REVENDICATIONS PARTICULIÈRES DES INDIENS         
     
     
    45   

    Commission des revendications particulières des Indiens – Dépenses du Programme 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 043 000 
                  

    1-66


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU         
        CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC         
     
    1    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec –         
               Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    44 693 000     
    5    Agenc. de développement économique du Canada pour les régions du Québec –         
               Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . .    331 165 000     

    375 858 000

               
     
     
        AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Agence de promotion économique du Canada atlantique – Dépenses de         
               fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    82 785 000     
    5    Agence de promotion économique du Canada atlantique – Subventions inscrites au         
               Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    290 391 000     

    373 176 000 

             
     
        SOCIÉTÉ D'EXPANSION DU CAP-BRETON         
     
     
    10    Paiements à la Société d'expansion du Cap-Breton en vertu de la Loi sur la Société         
               d'expansion du Cap-Breton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    8 650 000 
               
     
        AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du         
               paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation         
               de dépenser les revenus provenant des ententes de recherche concertée et des         
               services de recherche, des activités de pâturage et de reproduction du Programme         
               de pâturages communautaires, et de l'administration du Programme canadien de         
               stabilisation du revenu agricole pour compenser les dépenses engagées durant         
               l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    583 866 000     
    5    Agriculture.et Agroalimentaire – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    28 631 000     
    10    Agriculture et Agroalimentaire – Subventions. inscrites au Budget des dépenses et         
               contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    448 930 000     
               

    1-67


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE (suite et fin)         
     
     
        MINISTÈRE (suite et fin)         
     
     
    15    Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques ,         
               autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa         
               Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le         
               ministre des Finances, à garantir le paiement d'un montant ne dépassant pas en         
               totalité et en tout temps, la somme de 1 700 000 000 $ payable sous la forme         
               d'avances de fonds fournies par les organismes de producteurs, la Commission         
               canadienne du blé et autres prêteurs en vertu du Programme des avances de         
               crédit printanières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1     
    20    Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques ,         
               autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa         
               Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le         
               ministre des Finances, de garantir le paiement des montants ne dépassant pas en         
               totalité et en tout temps la somme de 140 000 000 $ payable à l'égard des         
               Accords de ligne de crédit à être engagés par la Société du crédit agricole pour         
               les besoins du Programme national renouvelé (2003) sur l'éthanol de la biomasse    1     

    1 061 427 002 

             
     
        COMMISSION CANADIENNE DU LAIT         
     
     
    25   

    Commission canadienne du lait – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 513 000 
               
        AGENCE CANADIENNE D'INSPECTION DES ALIMENTS         
     
     
    30    Agence canadienne d'inspection des aliments – Dépenses de fonctionnement et         
               contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    482 401 000     
    35   

    Agence.canadienne d'inspection des aliments – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . 

      14 724 000     

    497 125 000 

             
     
        COMMISSION CANADIENNE DES GRAINS         
     
     
    40   

    Commission canadienne des grains – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    24 666 000 
               

    1-68


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
        ANCIENS COMBATTANTS         
     
     
    1    Anciens combattants – Dépenses de fonctionnement; entretien de propriétés, y         
              compris les dépenses afférentes à des travaux de génie et de recherche technique         
              qui n'ajoutent aucune valeur tangible à la propriété immobilière, aux taxes, à         
              l'assurance et au maintien des services publics; autorisation, sous réserve de         
              l'approbation du gouverneur en conseil, d'effectuer des travaux de réparation         
              nécessaires sur des propriétés construites en vertu de contrats particuliers à prix         
              ferme et vendues conformément à la Loi sur les terres destinées aux anciens         
              combattants (S.R.C. 1970, ch. V-4), afin de corriger des défectuosités dont ni         
              l'ancien combattant ni l'entrepreneur ne peuvent être tenus financièrement         
              responsables ainsi que tout autre travail qui s'impose sur d'autres propriétés afin         
              de sauvegarder l'intérêt que le directeur y possède . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    856 769 000     
    5    Anciens combattants  – Dépenses en.capital  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    31 956 000     
    10    Anciens combattants – Subventions inscrites au Budget des dépenses et         
              contributions, le montant inscrit à chacune des subventions pouvant être modifié         
              sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 264 415 000     
    15    Anciens combattants – Tribunal des anciens combattants (révision et appel) –         
              Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    9 401 000     

    3 162 541 000 

             
     
     
        CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Citoyenneté et Immigration – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    471 886 000     
    5    Citoyenneté et Immigration – Subventions  inscrites au Budget des dépenses et         
              contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    711 702 000     

    1 183 588 000 

             
     
        COMMISSION DE L'IMMIGRATION ET DU         
        STATUT DE RÉFUGIÉ DU CANADA         
     
     
    10    Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada – Dépenses du         
              Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    103 259 000 
        . . . . . . . . . .         

    1-69


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        CONSEIL DU TRÉSOR         
     
     
        SECRÉTARIAT         
     
     
    1    Secrétariat du Conseil du Trésor – Dépenses du Programme et autorisation de         
               dépenser les revenus produits durant l'exercice provenant des activités du         
               Secrétariat du Conseil du Trésor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    150 649 000     
    5    Éventualités .du. gouvernement –.Sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor,         
               pour suppléer à d'autres crédits relativement à la feuille de paye et à d'autres         
               besoins et pour payer des dépenses diverses, urgentes ou imprévues qui n'ont pas         
               autrement été pourvues, y compris les subventions et les contributions qui ne         
               sont pas énumérées dans le Budget des dépenses et l'augmentation du montant         
               des subventions qui y sont énumérées quand ces dépenses s'inscrivent dans le         
               mandat légal d'une organisation gouvernementale et autorisation de réemployer         
               les sommes affectées à des besoins autres que ceux de la feuille de paye, tirées         
               d'autres crédits et versées au présent crédit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    750 000 000     
    10    Initiatives . pangouvernementales .– . Sous . réserve de l'approbation du Conseil du         
               Trésor, pour suppléer à d'autres crédits pour appuyer la mise en œuvre         
               d'initiatives de gestion stratégique entreprises dans la fonction publique du         
               Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    13 000 000     
    20    Assurances de la fonction publique – Paiements à l'égard de programmes         
               d'assurance, de pension, d'avantages sociaux ou autres, ou applicables à         
               l'administration de ces programmes ou autres, notamment des primes, des         
               contributions, des avantages sociaux, des frais et autres dépenses faites en faveur         
               de la fonction publique ou d'une partie de celle-ci et pour toutes autres         
               personnes, déterminées par le Conseil du Trésor, et autorisation de dépenser tous         
               revenus ou toutes autres sommes perçues à l'égard de ces programmes ou autres         
               pour compenser toutes dépenses découlant de ces programmes ou autres et pour         
               pourvoir au remboursement à certains employés de leur part de la réduction des         
               primes conformément au paragraphe 96(3) de la Loi sur l'assurance-emploi . . . .    1 663 800 000     

    2 577 449 000 

             
     
       

    ÉCOLE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA 

           
     
     
    25    École de la fonction publique du Canada – Dépenses du Programme et contributions    . . . . . . . . . . . . . . . . .    84 641 000 
               
        AGENCE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES         
        DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA         
     
     
    30    Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada –         
        Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    97 675 000 
               

    1-70


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        CONSEIL PRIVÉ         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Conseil privé – Dépenses du programme, y compris les dépenses de fonctionnement         
               des commissions d'enquête non prévues ailleurs et le fonctionnement de la         
               résidence du Premier ministre; le versement, à chacun des membres du Conseil         
               privé de la Reine pour le Canada qui a qualité de ministre sans portefeuille ou de         
               ministre d'État, mais qui ne dirige pas un ministère d'État, d'un traitement         
               n'excédant pas celui versé aux ministres d'État qui dirigent un ministère d'État,         
               aux termes de la Loi sur les traitements, rajusté en vertu de la Loi sur le         
               Parlement du Canada et au prorata, pour toute période inférieure à un an. . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    130 714 000 
                 
        SECRÉTARIAT DES CONFÉRENCES         
        INTERGOUVERNEMENTALES CANADIENNES         
     
     
    5   

    Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes – Dépenses du 

           
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 978 000 
                  
        BUREAU CANADIEN D'ENQUÊTE SUR LES ACCIDENTS         
        DE TRANSPORT ET DE LA SÉCURITÉ DES TRANSPORTS         
     
     
    10   

    Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des 

           
               transports – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             25 486 000 
                 
        DIRECTEUR GÉNÉRAL DES ÉLECTIONS         
     
     
    15   

    Directeur général des élections – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    21 468 000 
                  
        COMMISSAIRE AUX LANGUES OFFICIELLES         
     
     
    20   

    Commissaire aux langues officielles – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    17 008 000 
                   
        COMITÉ DE SURVEILLANCE DES ACTIVITÉS         
        DE RENSEIGNEMENT DE SÉCURITÉ         

    25

     Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité – Dépenses du

           Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

     . . . . . . . . . . . . . . . . . 

    2 600 000


     

    1-71


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        DÉFENSE NATIONALE         
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Défense nationale – Dépenses de fonctionnement et autorisation de contracter, sous         
               réserve d'affectation par le Conseil du Trésor, des engagements totalisant         
               25 424 069 212 $ à l'égard des crédits 1, 5 et 10 du Ministère, quelle que soit         
               l'année au cours de laquelle tombera le paiement de ces engagements (et dont il         
               est estimé qu'une tranche de 11 440 000 000 $ deviendra payable dans les années         
               à venir); autorisation d'effectuer des paiements, imputables à l'un ou l'autre de         
               ces crédits, aux provinces ou aux municipalités à titre de contributions aux         
               travaux de construction exécutés par ces administrations; autorisation, sous         
               réserve des directives du Conseil du Trésor, de faire des dépenses ou des avances         
               recouvrables aux termes de l'un ou l'autre de ces crédits, à l'égard du matériel         
               fourni ou de services rendus au nom de particuliers, de sociétés, d'organismes         
               extérieurs, d'autres ministères et organismes de l'État et d'autres administrations,         
               et autorisation, sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor, d'affecter les         
               recettes de l'exercice pour n'importe lequel de ces crédits . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    11 155 813 000     
     
    5    Défense nationale – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 267 832 000     
     
    10    Défense nationale – .Subventions inscrites au Budget des dépenses, contributions aux         
               budgets militaires, au programme d'infrastructure commun et au système         
               aéroporté de détection lointaine et de contrôle aérien de l'Organisation du Traité         
               de l'Atlantique Nord et, aux termes de l'article 3 de la Loi de 1950 sur les crédits         
               de défense, transfert de matériel et d'équipement de défense, prestation de         
               services et fourniture d'installations aux fins de défense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    191 721 212     
     

    13 615 366 212 

             
     
       

    COMITÉ DES GRIEFS DES FORCES CANADIENNES 

           
     
     
    15    Comité des griefs des Forces canadiennes – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 798 000 
        .        
        COMMISSION D'EXAMEN DES PLAINTES         
        CONCERNANT LA POLICE MILITAIRE         
     
     
    20    Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire – Dépenses du         
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 119 000 
               

    1-72


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        DIVERSIFICATION DE L'ÉCONOMIE DE L'OUEST CANADIEN         
     
     
    1    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Dépenses de fonctionnement . . .    47 217 000     
    5    Diversification de  l'économie de l'Ouest canadien – Subventions inscrites au Budget         
               des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    262 798 000     
     
     310 015 000 
                  
     
     
        ENVIRONNEMENT         
     
     
        MINISTÈRE         

    1

    Environnement – Dépenses de fonctionnement et : 
           a) dépenses recouvrables engagées à l'égard de la Commission des ressources en
               eau des provinces des Prairies, de la Commission d'étude du bassin de la rivière         
               Qu'Appelle et de la Commission d'étude du bassin de la rivière Saint-Jean;         
               b) autorisation au ministre de l'Environnement d'engager des experts-conseils         
               dont les commissions mentionnées à l'alinéa a) peuvent avoir besoin, au         
               traitement que ces commissions peuvent déterminer;         
               c) dépenses recouvrables engagées à l'égard des recherches sur la planification         
               régionale des ressources en eau et des inventaires des ressources en eau;         
               d) autorisation de faire des avances recouvrables ne dépassant pas la somme de         
               la part des frais de la régularisation du niveau du lac des Bois et du lac Seul que         
               doivent assumer les provinces du Manitoba et de l'Ontario;         
               e) autorisation de faire des avances recouvrables ne dépassant pas la somme de la         
               part des frais des levés hydrométriques que doivent assumer les organismes         
               provinciaux et les organismes de l'extérieur;         
               f) aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances         
               publiques, autorisation de dépenser au cours du présent exercice les revenus de         
               l'exercice générés par les activités du Ministère financées à même ce crédit . . . . .    648 208 000     
     
    5    Environnement – Dépenses en capital et autorisation de faire des paiements aux         
               provinces ou aux municipalités à titre de contributions aux travaux de         
               construction entrepris par ces administrations; et autorisation de consentir des         
               avances recouvrables ne dépassant pas la part des frais de projets conjoints         
               assumée par des organismes provinciaux et des organismes de l'extérieur, y         
               compris les dépenses faites à l'égard de propriétés n'appartenant pas au         
               gouvernement fédéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    33 001 000     
     
    10    Environnement – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . .    47 070 000     
     

    728 279 000 

             

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    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        ENVIRONNEMENT (suite et fin)         
     
     
        AGENCE CANADIENNE POUR L'INCITATION         
        À LA RÉDUCTION DES ÉMISSIONS         
     
     
    15    Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions – Dépenses du         
               Programme et paiements pour l'acquisition de crédits admissibles en vertu de la         
               Loi sur l'Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    48 682 000 
               
        AGENCE CANADIENNE D'ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE         
     
     
    20    Agence canadienne d'évaluation environnementale – Dépenses du Programme,         
               contributions et autorisation de dépenser les revenus de l'exercice générés par la         
               prestation de services d'évaluation environnementale, y compris les examens des         
               commissions, les études approfondies, les médiations, la formation et les         
               publications d'information par l'Agence canadienne d'évaluation         
               environnementale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    15 609 000 
               
        TABLE RONDE NATIONALE SUR L'ENVIRONNEMENT ET L'ÉCONOMIE         
     
     
    25   

    Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie – Dépenses du Programme  

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    4 722 000 
                    
     
        FINANCES         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Finances – Dépenses de fonctionnement et autorisation de dépenser les revenus de         
               l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    93 135 000     
    5    Finances – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . .    404 200 000     
    10    Aux termes de l'article.29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autoriser le         
               ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs         
               d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant         
               des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le         
               paiement d'au plus 90 % des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques         
               assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le         
               montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes         
               par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour         
               abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003-2004 . . . . . . . . . . . . . . .    1     
               

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    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit      Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        FINANCES (suite et fin)         
     
        MINISTÈRE (suite et fin)         
     
    L15    Conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes,         
               émission et paiement de billets à vue, non productifs d'intérêts et non         
               négociables, d'un montant ne devant pas dépasser 318 270 000 $ en faveur de         
               l'Association internationale de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1     

    497 335 002 

               
     
        VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL         
     
    20   

    Vérificateur général – Dépenses du Programme et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    64 920 000 
                 
        TRIBUNAL CANADIEN DU COMMERCE EXTÉRIEUR         
     
    25   

    Tribunal canadien du commerce extérieur – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    8 609 000 
                  
        CENTRE D'ANALYSE DES OPÉRATIONS ET DÉCLARATIONS         
        FINANCIÈRES DU CANADA         
     
    30    Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada – Dépenses du         
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    28 110 000 
                 
        BUREAU DU SURINTENDANT DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES         
     
    35   

    Bureau du surintendant des institutions financières – Dépenses du Programme . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    768 000 
                   

    1-75


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        GOUVERNEUR GÉNÉRAL         
     
     
    1    Gouverneur général – Dépenses du Programme, subventions inscrites au Budget des         
               dépenses et dépenses faites à l'égard des anciens gouverneurs généraux, y         
               compris celles effectuées à l'égard de leur conjoint, durant leur vie et pendant les         
               six mois suivant leur décès, relativement à l'accomplissement des activités qui         
               leur sont échues par suite de leurs fonctions de gouverneur général . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    16 654 000 
               
     
        INDUSTRIE         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Industrie – Dépenses de fonctionnement et autorisation d'affecter les recettes,         
               perçues au cours d'un exercice, qui ont trait à la recherche sur les         
               communications, aux faillites et aux corporations et ceux qui découlent des         
               services et des processus de réglementation, prévus en vertu de la Loi sur la         
               concurrence : dépôt d'un avis préalable à une fusion, certificats de décisions         
               préalables, avis consultatifs et photocopies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    420 949 000     
    5    Industrie – Dépenses en capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .    12 901 000     
    10    Industrie – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . .    607 064 000     
    L15    Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de         
               l'Industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    300 000     
    L20    Prêts .conformément à l'alinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de l'Industrie . . . . . .    500 000     

    1 041 714 000 
             
     
        AGENCE SPATIALE CANADIENNE         
     
     
    25    Agence spatiale canadienne – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    194 391 000     
    30    Agence spatiale canadienne – .Dépenses.en capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .    114 724 000     
    35    Agence spatiale canadienne – Subventions inscrites au Budget des dépenses et         
               contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    54 326 000     

    363 441 000 
             
     
        COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME         
     
     
    40   

    Commission canadienne du tourisme – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    76 526 000 
               
        TRIBUNAL DE LA CONCURRENCE         
     
     
    45   

    Tribunal de la concurrence – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 524 000 
               

    1-76


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit                                                                                           Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        INDUSTRIE (suite et fin)         
     
     
        COMMISSION DU DROIT D'AUTEUR         
     
     
    50   

    Commission du droit d'auteur – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 274 000 
               
        CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES DU CANADA         
     
     
    55    Conseil national de recherches du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . .    393 464 000     
    60    Conseil.national.de recherches du. Canada – Dépenses en.capital......... .. .. . . . . . . . . . .    46 995 000     
    65    Conseil national de recherches du Canada – Subventions. inscrites au Budget des         
               dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    130 335 000     

    570 794 000 
                
     
        CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES NATURELLES ET EN GÉNIE         
     
     
    70    Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie – Dépenses de         
               fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    36 002 000     
    75    Conseil.de recherches en sciences naturelles et en génie – Subventions inscrites au         
               Budget des dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    845 165 000     

    881 167 000 

             
     
        CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES HUMAINES         
     
     
    80    Conseil de recherches en sciences humaines – Dépenses de fonctionnement . . . . . . .    19 616 000     
    85    Conseil.de recherches en  sciences humaines – Subventions inscrites au Budget des         
               dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    559 445 000     

    579 061 000 

               
     
        CONSEIL CANADIEN DES NORMES         
     
     
    90    Paiements versés au Conseil canadien des normes aux termes de l'article 5 de la Loi         
               sur le Conseil canadien des normes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    7 529 000 
                   
        STATISTIQUE CANADA         
     
     
    95    Statistique Canada – Dépenses du Programme, contributions et autorisation de         
               dépenser les revenus de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    527 701 000 
                  

    1-77


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        JUSTICE         
     
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Justice – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    549 019 000     
    5    Justice. – .Subventions. inscrites au.Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . .    286 850 000     

    835 869 000 

             
     
        COMMISSION CANADIENNE DES DROITS DE LA PERSONNE         
     
     
    10   

    Commission canadienne des droits de la personne – Dépenses du Programme . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    18 643 000 
               
        TRIBUNAL CANADIEN DES DROITS DE LA PERSONNE         
     
     
    15   

    Tribunal canadien des droits de la personne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 984 000 
                    
        COMMISSAIRE À LA MAGISTRATURE FÉDÉRALE         
     
     
    20    Commissaire à la magistrature fédérale – Dépenses de fonctionnement, traitements,         
              indemnités et dépenses pour les juges, y compris les juges adjoints de la Cour         
              suprême du Yukon, de la Cour suprême des Territoires du Nord-Ouest et de la         
              Cour de justice du Nunavut, non prévus dans la Loi sur les juges et, aux termes         
              du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques,         
              autorisation de dépenser les revenus de l'année générés par la prestation de         
              services administratifs et de formation judiciaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    7 629 000     
    25    Commissaire .à. .la . magistrature . fédérale. .–. Conseil canadien de la magistrature –         
              Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 589 000     

    9 218 000 

               
     
        SERVICE ADMINISTRATIF DES TRIBUNAUX JUDICIAIRES         
     
     
    30   

    Service administratif des tribunaux judiciaires – Dépenses du Programme . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    55 932 000 
               
        COMMISSION DU DROIT DU CANADA         
     
     
    35   

    Commission du droit du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 020 000 
               

    1-78


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

    JUSTICE (suite et fin)

     

    COMMISSARIATS À L'INFORMATION ET À

    LA PROTECTION DE LA VIE PRIVÉE DU CANADA

     
    40    Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada –         
               Commissariat à l'information du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . .    7 188 000     
    45    Commissariats . à . l'information. .et . à . la. .protection .de. .la . vie. .privée .du Canada –         
               Commissariat à la protection de la vie privée du Canada – Dépenses du         
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    14 460 000     

    21 648 000 

             
     
        COUR SUPRÊME DU CANADA         
     
     
    50    Cour suprême du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    20 791 000 
               
     
        PARLEMENT         
     
     
        SÉNAT         
     
     
    1    Sénat – Dépenses du Programme, y compris une indemnité de logement en         
               remplacement d'une résidence pour le président du Sénat, versements à l'égard         
               des coûts de fonctionnement des bureaux des sénateurs, contributions et         
               subventions inscrites au Budget des dépenses et autorisation de dépenser au         
               cours d'un exercice les revenus perçus, inhérents aux activités du Sénat, au cours         
               de ce même exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    53 905 150 
               
        CHAMBRE DES COMMUNES         
     
     
    5    Chambre des communes – Dépenses du Programme, y compris une indemnité de         
               logement au lieu d'une résidence pour le président de la Chambre des communes         
               et au lieu d'un appartement pour le vice-président, les versements pour le         
               fonctionnement des bureaux de circonscription des députés, les contributions et         
               l'autorisation de dépenser les recettes de l'exercice provenant des activités de la         
               Chambre des communes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    256 312 241 
               

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    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
       

    PARLEMENT (suite et fin) 

           
     
     
       

    BIBLIOTHÈQUE DU PARLEMENT 

           
     
     
    10    Bibliothèque du Parlement – Dépenses du Programme, y compris l'autorisation de         
              dépenser les revenus produits durant l'exercice provenant des activités de la         
              Bibliothèque du Parlement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    29 614 000 
        .        
       

    COMMISSARIAT À L'ÉTHIQUE 

           
     
     
    15    Commissariat à l'éthique – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    4 486 000 
               
       

    CONSEILLER SÉNATORIAL EN ÉTHIQUE 

           
     
     
    20    Conseiller sénatorial en éthique – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    827 560 
               
     
       

    PATRIMOINE CANADIEN 

           
     
     
       

    MINISTÈRE 

           
     
     
    1    Patrimoine canadien – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe         
              29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les         
              recettes générées au cours de l'exercice par l'Institut canadien de conservation, le         
              Réseau canadien d'information sur le patrimoine, le Service de transport des         
              expositions et le Bureau de certification des produits audiovisuels canadiens . . .    249 623 000     
    5    Patrimoine .canadien. –.Subventions inscrites .au.Budget des .dépenses et contributions    1 104 612 000     
    L10    Prêts .à. des établissements.et .à. des administrations sis. au .Canada, .conformément. aux         
              conditions approuvées par le gouverneur en conseil, aux fins prévues à l'article         
              35 de la Loi sur l'exportation et l'importation de biens culturels         
              (L.R. 1985, ch. C-51) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    10 000     

    1 354 245 000 
             
     
       

    CONSEIL DES ARTS DU CANADA 

           
     
     
    15    Paiements au Conseil des Arts du Canada, aux termes de l'article 18 de la Loi sur le         
        Conseil des Arts du Canada, devant servir aux fins générales prévues à l'article 8         
        de cette loi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    150 445 250 
               

    1-80


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du           
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
        PATRIMOINE CANADIEN (suite)         
     
     
        SOCIÉTÉ RADIO-CANADA         
     
     
    20    Paiements à la Société Radio-Canada pour couvrir les dépenses de fonctionnement         
               de son service de radiodiffusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 006 039 000     
    25    Paiements.à la Société.Radio-Canada. pour le fonds de roulement . . . . . . . . . . . . . . . .    4 000 000     
    30    Paiements. à .la. Société .Radio-Canada. pour .couvrir. les. .dépenses en capital de son         
               service de radiodiffusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    102 000 000     

    1 112 039 000 

             
     
       

    MUSÉE CANADIEN DES CIVILISATIONS 

           
     
     
    35    Paiements au Musée canadien des civilisations à l'égard des dépenses de         
               fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    59 946 000 
                 
       

    MUSÉE CANADIEN DE LA NATURE 

           
     
     
    40    Paiements au Musée canadien de la nature à l'égard des dépenses de fonctionnement         
               et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    59 145 000 
               
        CONSEIL DE LA RADIODIFFUSION ET DES         
        TÉLÉCOMMUNICATIONS CANADIENNES         
     
     
    45    Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes – Dépenses du         
               Programme et, aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des         
               finances publiques, autorisation d'affecter les recettes de l'exercice en vertu du         
               Règlement de 1995 sur les droits de télécommunication, du Règlement de 1997         
               sur les droits de licence de radiodiffusion, et des autres activités d'exploitation,         
               jusqu'à concurrence des montants approuvés par le Conseil du Trésor . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 
               
       

    BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES DU CANADA 

           
     
     
    50    Bibliothèque et Archives du Canada – Dépenses du Programme, subventions         
               inscrites au Budget des dépenses et contributions et, aux termes du paragraphe         
               29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les         
               recettes produites pour compenser les dépenses connexes engagées durant         
               l'exercice et attribuables à l'accès à la collection et à sa reproduction . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    97 430 000 
                  

    1-81


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit                                                                                           Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        PATRIMOINE CANADIEN (suite)         
     
     
        SOCIÉTÉ DU CENTRE NATIONAL DES ARTS         
     
    55   

    Paiements à la Société du Centre national des Arts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    33 283 000 
                 
        COMMISSION DES CHAMPS DE BATAILLE NATIONAUX         
     
    60   

    Commission des champs de bataille nationaux – Dépenses du Programme . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    7 006 000 
                 
        OFFICE NATIONAL DU FILM         
     
    65    Fonds renouvelable de l'Office national du film – Dépenses de fonctionnement,         
               subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    64 839 000 
                  
        MUSÉE DES BEAUX-ARTS DU CANADA         
     
    70   

    Paiements au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard des dépenses de 

           
       

           fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      38 618 000     
    75   

    Paiement au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard de l'acquisition d'objets pour 

           
       

           la collection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      8 000 000     

    46 618 000 

               
     
        MUSÉE NATIONAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE         
     
    80   

    Paiements au Musée national des sciences et de la technologie à l'égard des dépenses 

           
       

           de fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    25 577 000 
               
        BUREAU DU CANADA SUR LE RÈGLEMENT DES QUESTIONS         
        DES PENSIONNATS AUTOCHTONES         
     
    85    Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones –         
               Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    196 205 000     
    90    Bureau .du .Canada .sur . le. règlement des questions des pensionnats autochtones –         
               Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    6 000 000     

    202 205 000 

             

    1-82


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        PATRIMOINE CANADIEN (fin)         
     
     
        COMMISSION DE LA FONCTION PUBLIQUE         
     
     
    95    Commission de la fonction publique – Dépenses du Programme et, en vertu de         
               l'alinéa 29.1 (2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation à         
               affecter les recettes recueillies au cours de l'exercice afin de compenser les         
               dépenses occasionnées au cours de l'exercice par la prestation des produits et         
               services d'évaluation et de counseling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    92 949 000 
               
        COMMISSION DES RELATIONS DE TRAVAIL         
        DANS LA FONCTION PUBLIQUE         
     
     
    100   

    Commission des relations de travail dans la fonction publique – Dépenses du 

           
       

           Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    17 073 000 
               
        TRIBUNAL DE LA DOTATION DE LA FONCTION PUBLIQUE         
     
     
    105   

    Tribunal de la dotation de la fonction publique – Dépenses du Programme . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    4 710 000 
                 
        CONDITION FÉMININE — BUREAU DE LA COORDONNATRICE         
     
     
    110   

    Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice – Dépenses de fonctionnement . . 

      11 489 000     
    115   

    Condition .féminine –.Bureau de.la.coordonnatrice –.Subventions .inscrites.au. Budget 

           
       

           des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      11 750 000     

    23 239 000 

             
     
        TÉLÉFILM CANADA         
     
     
    120   

    Paiements à Téléfilm Canada devant servir aux fins prévues par la Loi sur Téléfilm 

           
       

           Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    125 042 000 
               

    1-83


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

     Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
       

    PÊCHES ET OCÉANS 

           

    1

    Pêches et Océans – Dépenses de fonctionnement et : 
           a) participation du Canada aux dépenses des commissions internationales des
               pêches, autorisation de fournir gratuitement des locaux aux commissions         
               internationales des pêches, autorisation de consentir des avances recouvrables         
               équivalentes aux montants de la quote-part de ces commissions dans les         
               programmes à frais partagés;         
               b) autorisation de consentir des avances recouvrables à l'égard des services de         
               transport et d'arrimage et d'autres services de la marine marchande fournis pour         
               le compte de particuliers, d'organismes indépendants et d'autres gouvernements         
               au cours de l'exercice d'une juridiction ou par suite de l'exercice d'une juridiction         
               en matière de navigation, y compris les aides à la navigation et la navigation         
               maritime;         
               c) autorisation de dépenser les revenus produits dans l'exercice au cours des         
               activités ou par suite des activités de la Garde côtière canadienne . . . . . . . . . . . . .    1 111 027 000     
    5   

    Pêches et Océans – Dépenses en capital et autorisation de faire des paiements aux 

           
               provinces, aux municipalités, à des autorités locales ou à des entrepreneurs         
               privés à titre de contributions aux travaux de construction entrepris par ces         
               administrations, et autorisation d'acheter et de vendre des bateaux de pêche         
               commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    168 064 000     
    10   

    Pêches et Océans – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . 

      111 912 000     

    1 391 003 000 

             
     
     
        RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES         
    MINISTÈRE (RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT
    DES COMPÉTENCES)

    1

     Ressources humaines et Développement des compétences – Dépenses de 
           fonctionnement et autorisation d'effectuer des dépenses recouvrables au titre du
           Régime de pensions du Canada et du Compte d'assurance-emploi . . . . . . . . . . . .  323 188 000 

    Ressources.humaines et Développement des compétences – Subventions inscrites au

           Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

    825 378 000 

    1 148 566 000 



    1-84


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit                                                                                           Service    Montant ($)   

    Total ($) 


     
     
        RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES         
        (suite et fin)         
     
     
        MINISTÈRE (DÉVELOPPEMENT SOCIAL)         
     
     
    10    Ressources humaines et Développement des compétences (Développement social) –         
               Dépenses de fonctionnement et autorisation d'effectuer des dépenses         
               recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et du Compte         
               d'assurance-emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    295 540 078     
    15    Ressources.humaines et Développement des compétences (Développement social) –         
               Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . .    946 642 000     

    1 242 182 078 

                
     
        CONSEIL CANADIEN DES RELATIONS INDUSTRIELLES         
     
     
    20    Conseil canadien des relations industrielles – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    10 822 000 
                  
        SOCIÉTÉ CANADIENNE D'HYPOTHÈQUES ET DE LOGEMENT         
     
     
    25    Rembourser à la Société canadienne d'hypothèques et de logement les remises         
               accordées sur les prêts consentis, les subventions et contributions versées et les         
               dépenses contractées, ainsi que les pertes subies et les frais et débours engagés en         
               vertu des dispositions de la Loi nationale sur l'habitation ou à l'égard des         
               pouvoirs que la Société exerce ou des tâches et des fonctions qu'elle exécute, en         
               conformité avec le pouvoir de toute loi du Parlement du Canada, autre que la Loi         
               nationale sur l'habitation, au titre du pouvoir qui lui est conféré par la Loi sur la         
               Société canadienne d'hypothèques et de logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 266 048 000 
                 
        TRIBUNAL CANADIEN DES RELATIONS         
        PROFESSIONNELLES ARTISTES-PRODUCTEURS         
     
     
    30    Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs – Dépenses du         
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 757 000 
               
        CENTRE CANADIEN D'HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL         
     
     
    35    Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail – Dépenses du Programme . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 418 000 
                 

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    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit                                                                                           Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        RESSOURCES NATURELLES         
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Ressources naturelles – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe         
               29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation de dépenser         
               les revenus reçus pendant l'exercice par suite de la vente de produits         
               d'information et de produits forestiers, et de la perception de frais pour les         
               services de recherche, de consultation, d'évaluation, d'analyse et d'administration         
               dans le cadre des activités du Ministère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    551 245 000     
    5    Ressources.naturelles – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 701 000     
    10    Ressources naturelles  –  Subventions inscrites au Budget des dépenses et         
               contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    256 094 000     

              811 040 000 
     
        ÉNERGIE ATOMIQUE DU CANADA LIMITÉE         
     
     
    15    Paiements à Énergie atomique du Canada limitée pour les dépenses de         
               fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    103 749 000 
               
        COMMISSION CANADIENNE DE SÛRETÉ NUCLÉAIRE         
     
     
    20    Commission canadienne de sûreté nucléaire – Dépenses du Programme, subventions         
               inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    70 321 000 
                  
        SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU CAP-BRETON         
     
     
    25    Paiements à la Société de développement du Cap-Breton pour les dépenses de         
               fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    66 211 000 
          .         
        OFFICE NATIONAL DE L'ÉNERGIE         
     
     
    30    Office national de l'énergie – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    33 042 000 
                      
        ADMINISTRATION DU PIPE-LINE DU NORD         
     
     
    35    Administration du pipe-line du Nord – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    870 000 
                       

    1-86


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
        SANTÉ         
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Santé – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi         
               sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les recettes pour         
               compenser les dépenses engagées au cours de l'exercice pour la prestation de         
               services ou la vente de produits se rattachant à la protection de la santé, aux         
               activités de réglementation et aux services médicaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 674 443 733     
    5    Santé – Subventions inscrites au.Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . .    1 189 350 297     

    2 863 794 030 

             
        AGENCE CANADIENNE DE CONTRÔLE DE LA PROCRÉATION ASSISTÉE         
     
    10   

    Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée – Dépenses du Programme 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    9 022 000 
        INSTITUTS DE RECHERCHE EN SANTÉ DU CANADA         
     
    15    Instituts de recherche en santé du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . .    41 252 000     
    20    Instituts de recherche en santé du Canada – Subventions inscrites au Budget des    

     786 765 000

       
           dépenses  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

    828 017 000  

    CONSEIL DE CONTRÔLE DES RENSEIGNEMENTS RELATIFS

    AUX MATIÈRES DANGEREUSES

    25    Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses –         
               Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .   

    3 019 000 

               
        CONSEIL D'EXAMEN DU PRIX DES MÉDICAMENTS BREVETÉS         
     
     
    30   

    Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés – Dépenses du Programme . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .   

    5 800 000 

               

    1-87


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
        SANTÉ (suite et fin)         
     
     
        AGENCE DE SANTÉ PUBLIQUE DU CANADA         
     
     
    35    Agence de santé publique du Canada – Dépenses de fonctionnement et, aux termes         
               du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques,         
               autorisations d'affecter les recettes pour compenser les dépenses engagées au         
               cours de l'exercice pour la vente de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    299 278 000     
    40    Agence de santé publique du Canada – Subventions inscrites au Budget des         
               dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    179 306 000     

    478 584 000 

                  
     
        SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE         
     
        MINISTÈRE         
     
     
    1    Sécurité publique et Protection civile – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . .    147 890 000     
    5    Sécurité  publique et Protection civile  – Subventions inscrites au Budget des         
               dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    298 673 000     

    446 563 000 

             
     
        CENTRE CANADIEN DES ARMES À FEU         
     
     
    20    Centre canadien des armes à feu – Dépenses de fonctionnement, excluant celles pour         
               les activités et les fonctions d'enregistrement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    50 737 000     
     
    25    Centre. canadien.des armes à.feu – Dépenses de fonctionnement au titre des activités         
               et des fonctions d'enregistrement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    14 654 000     
     
    30    Centre canadien des armes à feu – Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    14 000 000     
     

    79 391 000 

             
     
        SERVICE CANADIEN DU RENSEIGNEMENT DE SÉCURITÉ         
     
     
    35   

    Service canadien du renseignement de sécurité – Dépenses du Programme . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    310 882 000 
     
               

    1-88


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit    Service    Montant ($)    Total ($) 

     
     
        SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE (suite)         
     
     
        SERVICE CORRECTIONNEL         
     
     
    40   

    Service correctionnel – Service pénitentiaire et Service national des libérations 

           
               conditionnelles – Dépenses de fonctionnement, subventions inscrites au Budget         
               des dépenses, contributions et         
               a) autorisation de verser à la Caisse de bienfaisance des détenus les revenus tirés,         
               au cours de l'année, des activités des détenus financées par cette caisse;         
               b) autorisation d'exploiter des cantines dans les établissements fédéraux et de         
               déposer les revenus provenant des ventes dans la Caisse de bienfaisance des         
               détenus;         
     
               c) paiements, selon les conditions prescrites par le gouverneur en conseil, aux         
               détenus élargis ou pour le compte des détenus élargis qui ont été frappés         
               d'incapacité physique lors de leur participation aux activités normales des         
               programmes réalisés dans les établissements fédéraux, et aux personnes à charge         
               de détenus et d'ex-détenus décédés à la suite de leur participation aux activités         
               normales des programmes réalisés dans les établissements fédéraux;         
               d) autorisation au ministre de la Sécurité publique et Protection civile, sous         
               réserve de l'approbation du gouverneur en conseil, de conclure une entente avec         
               le gouvernement de l'une ou l'autre des provinces en vue de l'incarcération, dans         
               les établissements de cette province, de toutes les personnes condamnées ou         
               envoyées dans un pénitencier, de l'indemnisation pour l'entretien de ces         
               personnes et du paiement des frais de construction et d'autres frais connexes de         
               ces établissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 380 738 000     
    45   

    Service  correctionnel – Service pénitentiaire et Service national des libérations 

           
               conditionnelles – Dépenses en capital, y compris les paiements :         
     
               a) aux collectivités autochtones, au sens de l'article 79 de la Loi sur le système         
               correctionnel et la mise en liberté sous condition, en ce qui concerne la prestation         
               de services correctionnels en vertu de l'article 81 de cette loi;         
     
               b) aux organisations sans but lucratif prenant part aux mesures correctionnelles         
               communautaires, aux provinces et aux municipalités à titre de contributions pour         
               des travaux de construction entrepris par ces administrations . . . . . . . . . . . . . . . .    161 936 000     
     

    1 542 674 000 

               
     
             COMMISSION NATIONALE DES LIBÉRATIONS CONDITIONNELLES         
     
     
    50   

    Commission nationale des libérations conditionnelles – Dépenses du Programme . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    37 660 000 
                   

    1-89


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
        SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE (fin)         
     
        BUREAU DE L'ENQUÊTEUR CORRECTIONNEL         
     
    55   

    Bureau de l'enquêteur correctionnel – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 750 000 
                      
        GENDARMERIE ROYALE DU CANADA         
     
    60    Application de la loi – Dépenses de fonctionnement et autorisation d'affecter les         
               recettes de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 396 661 000     
    65    Application de la loi – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    261 071 000     
    70    Application de la loi – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions    50 845 880     

    1 708 577 880 

             
     
        COMITÉ EXTERNE D'EXAMEN DE LA         
        GENDARMERIE ROYALE DU CANADA         
     
    75    Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada – Dépenses du         
               Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    790 000 
        COMMISSION DES PLAINTES DU PUBLIC CONTRE LA         
        GENDARMERIE ROYALE DU CANADA         
     
    80    Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada –         
               Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    5 615 000 
                   
        TRANSPORTS         
     
        MINISTÈRE         

    1 

    Transports – Dépenses de fonctionnement et
           a) autorisation d'engager des dépenses pour des biens autres que fédéraux
           pendant l'exercice d'une juridiction ou par suite de l'exercice d'une juridiction en 
           matière d'aéronautique; 
           b) autorisation de faire des paiements de commissions pour le recouvrement de 
           revenus conformément à la Loi sur l'aéronautique ; 
           c) autorisation de dépenser les revenus de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

    234 692 000 



    1-90


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
        TRANSPORTS (suite)         
     
     
        MINISTÈRE (suite et fin)         
     
     
    5    Transports – Dépenses en capital, y compris les contributions pour les travaux de         
               construction exécutés par des provinces ou des municipalités, des autorités         
               locales ou des entrepreneurs privés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    76 455 000     
    10    Transports –.Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . .    296 228 000     
    15    Paiements à la Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. à affecter au         
               paiement de l'excédent des dépenses sur les revenus de la société (à l'exception         
               de l'amortissement des immobilisations et des réserves) relativement à         
               l'exploitation des ponts Jacques-Cartier, Champlain et Mercier, d'une partie de         
               l'autoroute Bonaventure, de l'estacade du pont Champlain et du tunnel         
               Melocheville à Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    30 488 000     

    20 

    Paiements à Marine Atlantique S.C.C. relativement :
           a) aux frais de la direction de cette société; paiements à des fins
               d'immobilisations et paiements pour des activités de transport, y compris les         
               services de transport maritime suivants conformément à des marchés conclus         
               avec Sa Majesté : traversiers et terminus de Terre-Neuve;         
               b) aux paiements à l'égard des frais engagés par la société pour assurer des         
               prestations de retraite anticipée, des prestations de cessation d'emploi et d'autres         
               prestations à ses employés lorsque ces frais sont engagés par suite de la réduction         
               du personnel ou de l'interruption ou de la diminution d'un service . . . . . . . . . . . . .    80 980 000     
    25    Paiements à VIA Rail Canada Inc. relativement aux frais de la direction de cette         
               société, paiements à des fins d'immobilisations et paiements en vue de la         
               prestation d'un service ferroviaire aux voyageurs au Canada conformément aux         
               marchés conclus en vertu du sous-alinéa c)(i) du crédit 52d (Transports) de la Loi         
               no 1 de 1977 portant affectation de crédits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    169 001 000     
    30    Paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien pour les         
               dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    381 366 000     

    1 269 210 000 

             
     
        SOCIÉTÉ CANADIENNE DES POSTES         
     
     
    35    Paiements à la Société canadienne des postes à des fins spéciales . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    147 210 000 
                   
        OFFICE DES TRANSPORTS DU CANADA         
     
     
    40    Office des transports du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    23 173 000 
                  

    1-91


    Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du                 
    crédit   

     Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
        TRANSPORTS (fin)         
     
     
       

    COMMISSION DE LA CAPITALE NATIONALE 

           
     
     
    45    Paiement à la Commission de la capitale nationale pour les dépenses de         
               fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    74 657 000     
    50    Paiement à la Commission de la capitale  nationale pour les dépenses en capital . . . . .    16 713 000     

    91 370 000 

                     
     
       

    BUREAU DE L'INFRASTRUCTURE DU CANADA 

           
     
     
    55   

    Bureau de l'infrastructure du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . 

      37 103 000     
    60   

    Bureau de l'infrastructure du Canada –.Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      1 787 169 000     
    65    Paiement à la Société du Vieux-Port de  Montréal inc. pour les dépenses de         
       

           fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

      18 800 000     
    L70    Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la cession de terrains au Parc         
               Downsview Park Inc. afin de permettre l'achèvement du transfert de terrains de         
               la Défense nationale au Parc Downsview Park Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 492 000     
    L75    Pour établir une autorisation d'emprunter un montant maximal de 100 000 000 $         
               pour le Parc Downsview Park Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1     

    1 845 564 001

                    
     
        TRIBUNAL D'APPEL DES TRANSPORTS DU CANADA         
     
     
    80   

    Tribunal d'appel des transports du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . 

      . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 200 000 
     
        TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES GOUVERNEMENTAUX         
     
     
    1    Travaux publics et Services gouvernementaux – Dépenses de fonctionnement pour         
               la prestation de services de gestion des locaux et de services communs et         
               centraux, y compris les dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du         
               Canada, de la Loi sur l'assurance-emploi et de la Loi sur l'administration des         
               biens saisis, et autorisation de dépenser les revenus de l'exercice découlant des         
               services de gestion des locaux et des services communs et centraux . . . . . . . . . . .    2 154 809 000     
    5    Travaux publics et Services gouvernementaux – Dépenses en capital, y compris les         
               dépenses relatives à des ouvrages autres que des biens fédéraux et autorisation de         
              rembourser les locataires d'immeubles fédéraux à l'égard d'améliorations         
               autorisées par le ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux .    342 634 000     
    10    Travaux publics et Services gouvernementaux – Subventions inscrites au Budget des         
               dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 632 000     

    2 501 075 000 

             

              66 196 540 894 

         

    Nota : Le total ne correspond pas aux totaux figurant au tableau intitulé «Sommaire général» parce qu'il a été arrondi.

    1-92


    Postes devant être inclus dans l'annexe 2 proposée du projet de loi de crédits

    (pour l'année financière se terminant le 31 mars 2008)

    Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    No du             
    crédit   

    Service 

      Montant ($)    Total ($) 

     
     
     
        AGENCE DU REVENU DU CANADA         
     
    1    Agence du revenu du Canada – Dépenses du Programme et dépenses recouvrables         
               au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi . .    . . . . . . . . . . . . . . . . .    2 551 607 000 
                 
     
        ENVIRONNEMENT         
     
     
        AGENCE PARCS CANADA         
     
     
    30    Agence Parcs Canada – Dépenses du Programme, y compris les dépenses en capital,         
               les subventions inscrites au Budget des dépenses et les contributions, dont les         
               dépenses engagées sur des propriétés autres que celles du fédéral, et les         
               paiements aux provinces et aux municipalités à titre de contributions au coût des         
               engagements réalisés par ces dernières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    428 730 000     
    35    Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux historiques en vue de         
               l'établissement de nouveaux parcs nationaux, lieux historiques nationaux et         
               autres aires patrimoniales connexes aux fins énoncées à l'article 21 de la Loi sur         
               l'Agence Parcs Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    3 000 000     

    431 730 000 
             
     
     
        SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE         
     
     
        AGENCE DES SERVICES FRONTALIERS DU CANADA         
     
     
    10    Agence des services frontaliers du Canada – Dépenses de fonctionnement et, aux         
               termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques,         
               autorisation de dépenser durant l'année en cours les revenus perçus pendant         
               l'exercice qui se rapportent aux activités à la frontière de l'Agence des services         
               frontaliers du Canada : droits pour la prestation d'un service ou pour l'utilisation         
               d'une installation ou pour un produit, droit ou privilège; et paiements reçus en         
               vertu de contrats conclus par l'Agence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    1 119 660 000     
    15    Agence des services frontaliers du Canada – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . .    28 853 000     

    1 148 513 000 
             

                4 131 850 000 

       

    Nota : Le total ne correspond pas aux totaux figurant au tableau intitulé «Sommaire général» parce qu'il a été arrondi. 

    1-93


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses

    Sections Ministère ou organisme Budget principal
    (dollars) des dépenses
    2006–2007

    2 Affaires étrangères et Commerce international
    Ministère (Affaires étrangères)
    Ministre des Affaires étrangères et ministre de l'Agence de promotion économique du Canada
             atlantique – Traitement et allocation pour automobile 72 922
    Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service diplomatique
             (S.R. 1985, ch. D-2) 250 000
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 80 493 000
    Fonds renouvelable du Bureau des passeports (Loi sur les fonds
             renouvelables S.R. 1985, ch. R-8) . . . . .
    Ministère (Commerce international)
    Ministre du Commerce international – Traitement et allocation pour automobile 72 922
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 18 585 000
    Versements à Exportation et développement Canada pour acquitter ses obligations encourues
             en vertu de l'article 23 de la Loi sur le développement des exportations (Compte du
             Canada) afin de faciliter et d'accroître les échanges commerciaux entre le Canada et les
             autres pays (L.C., 2001, ch. 33) 18 300 000
    Versements à Exportation et développement Canada pour acquitter ses obligations encourues
             en vertu de l'article 23 de la Loi sur le développement des exportations (Compte du
             Canada) afin de faciliter et d'accroître les échanges commerciaux entre le Canada et les
             autres pays (L.C., 2001, ch. 33) (non budgétaire) 209 000 000
    Agence canadienne de développement international
    Ministre de la Coopération internationale – Traitement et allocation pour automobile 72 922
    Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des institutions financières internationales
             conformément à la Loi sur l'aide au développement international (institutions
             financières) 279 962 000
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 23 728 000
    Paiements aux institutions financières internationales – Souscriptions au capital (non
             budgétaire) . . . . .
    Commission mixte internationale
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 528 000
    Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 202 000


    1-94


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
    (dollars)    des dépenses 
            2006–2007 

    3  Affaires indiennes et du Nord canadien     
     
    Ministère     
    Ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien – Traitement et allocation pour     
             automobile    72 922 
    Comité chargé des cas d'invalidité dus au mercure dans les bandes indiennes de Grassy     
             Narrows et d'Islington    15 000 
    Obligations relatives aux garanties de prêts accordés aux Indiens pour le logement et le     
             développement économique    2 000 000 
    Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités    1 400 000 
    Subventions aux organismes autochtones identifiés pour recevoir des paiements à l'égard des     
             revendications en vertu des lois sur le règlement des revendications territoriales globales    137 636 000 
    Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre de l'Accord sur les     
             revendications territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les     
             revendications territoriales des Inuits du Labrador    35 974 000 
    Paiements d'indemnités aux bénéficiaires des revendications territoriales globales pour des     
             redevances sur les ressources    1 472 000 
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    54 411 000 
     
    Commission canadienne des affaires polaires     
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    71 000 
     
    Commission des revendications particulières des Indiens     
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    529 000 

    4  Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec     
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    5 737 000 

    Agence de promotion économique du Canada atlantique     
     
    Ministère     
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    8 572 000 

    6  Agence du revenu du Canada     
    Ministre du Revenu national et ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest     
             canadien – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
    Dépense des revenus résultant de la poursuite des opérations en vertu de l'article 60 de la Loi     
             sur l'Agence du revenu du Canada    96 089 000 
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    393 484 000 
    Versements d'allocations spéciales pour enfants    187 000 000 


    1-95


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses

    Sections Ministère ou organisme Budget principal
    (dollars) des dépenses
    2006–2007

    7 Agriculture et Agroalimentaire
    Ministère
    Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles
             (L.R., 1985, ch. F-4) 200 000
    Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association 5 000 000
    Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du
    Cadre stratégique pour l'agriculture – Programme canadien de stabilisation du revenu
             agricole 570 020 000
    Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du
             Cadre stratégique pour l'agriculture – Assurance-production 406 970 000
    Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation agricole
             (L.C., 1997, ch. C-34) 65 500 000
    Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés aux améliorations agricoles et à la
             commercialisation selon la formule coopérative (L.R., 1985, ch. 25 [3e suppl.]) 4 000 000
    Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du
             Cadre stratégique pour l'agriculture – Projets de politiques agricoles 4 180 000
    Ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire – Traitement et allocation pour automobile 72 922
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 74 308 000
    Fonds renouvelable de l'Agence canadienne du pari mutuel . . . . .
    Agence canadienne d'inspection des aliments
    Paiements d'indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en
             application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux
             et autorisés en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des aliments
             (L.C., 1997, ch. 6) 1 500 000
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 72 904 000
    Commission canadienne des grains
    Fonds renouvelable de la Commission canadienne des grains (127 000)
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 10 683 000

    8 Anciens combattants
    Ministre des Anciens combattants – Traitement et allocation pour automobile 72 922
    Crédits de réadaptation en vertu de l'article 8 de la Loi sur les indemnités de services de
             guerre (S.R.C., 1970, ch. W-4) 2 000
    Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur les indemnités de services de guerre,
             de redressements de compensation effectués en conformité avec la Loi sur les terres
             destinées aux anciens combattants (S.R.C., 1970, ch. W-4) 10 000
    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des soldats de retour au pays 10 000
    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des anciens combattants 175 000
    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 39 950 000


    1-96


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

    9  Citoyenneté et Immigration         
     
      Ministère         
      Ministre de la Citoyenneté et de l'Immigration – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    43 114 000 
      Prêts aux immigrants et aux réfugiés afin de faciliter l'arrivée des nouveaux venus en vertu de     
             l'article 88 de la Loi sur l'immigration et la protection des réfugiés (LIPR)(2001, c.27)    1 
     
      Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    14 115 860 

    10  Conseil du Trésor         
     
      Secrétariat         
      Président du Conseil du Trésor – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    20 684 000 
      Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des pensions du service public     
             (S.R., 1970, ch. P-33)        20 000 
     
      École de la fonction publique du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    6 544 000 
      Dépense des revenus conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l'École de la fonction     
             publique du Canada        20 000 000 
     
      Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    9 205 000 

    11  Conseil privé         
     
      Ministère         
      Premier ministre – Traitement et allocation pour automobile    149 622 
      Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada – Traitement et allocation pour     
             automobile        72 922 
      Leader du gouvernement au Sénat – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Ministres sans portefeuille ou ministres d'État – Allocation pour automobile    16 976 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    15 695 000 
     
      Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    454 000 
     
      Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    3 652 000 


    1-97


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections   Ministère ou organisme    Budget principal 
       (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Conseil privé (suite et fin)         
     
      Directeur général des élections         
      Traitement du directeur général des élections    224 000 
      Dépenses d'élections        61 455 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 079 000 
     
      Commissaire aux langues officielles     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 121 000 
     
      Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    300 000 

    12  Défense nationale         
     
      Ministère         
      Ministre de la Défense nationale – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Versements en vertu de la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires    9 000 000 
      Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la continuation de la pension des services     
             de défense (L.R.,1970, ch. D-3)    1 900 000 
      Versements aux ayants droit de certains membres de l'Aviation royale du Canada tués dans     
             l'exercice de leurs fonctions alors qu'ils servaient à titre d'instructeurs dans le cadre du     
             Plan d'entraînement des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi no 4 de 1968     
             portant affectation de crédits)    95 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés – Membres militaires    903 931 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    258 857 000 
     
      Comité des griefs des Forces canadiennes     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    609 000 
     
      Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    297 000 

    13  Diversification de l'économie de l'Ouest canadien     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    5 516 000 

    14  Environnement         
     
      Ministère         
      Ministre de l'Environnement – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    75 517 000 
     
      Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    760 000 


    1-98


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)       des dépenses 
              2006–2007 

      Environnement (suite et fin)         
     
      Agence canadienne d'évaluation environnementale     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 774 000 
     
      Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie     
      Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques    20 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    441 000 
     
      Agence Parcs Canada         
      Dépenses qui équivalent aux revenus résultant de la poursuite des opérations en vertu de     
             l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada    100 000 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    46 324 000 

    15  Finances         
     
      Ministère         
      Ministre des Finances – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le     
             gouvernement fédéral et les provinces)    2 070 000 000 
      Paiements à l'Association internationale de développement (L.R. 1985, ch. B-7)    318 269 000 
      Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire     
             international        3 400 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    12 429 000 
      Achat de la monnaie canadienne        83 100 000 
      Frais d'intérêt et autres coûts        34 395 000 000 
      Subventions législatives (Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, et autres autorisations     
             législatives)        32 000 000 
      Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral     
             et les provinces)        11 282 000 000 
      Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le     
             gouvernement fédéral et les provinces)    20 140 000 000 
      Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 – Loi sur les arrangements     
             fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)    8 500 000 000 
      Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 sur la révision des     
             arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)    (699 000 000) 
      Paiements de remplacement au titre des programmes permanents (Partie VI – Loi sur les     
             arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)    (2 995 000 000) 
      Paiements et encaissement de billets délivrés à la Banque européenne pour la reconstruction     
             et le développement – Souscriptions au capital (non-budgétaire) (L.C. 1991, ch. 12)    7 471 000 


    1-99


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Finances (suite et fin)         
     
      Vérificateur général         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    8 828 000 
     
      Tribunal canadien du commerce extérieur     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 396 000 
     
      Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    3 018 000 
     
      Bureau du surintendant des institutions financières     
      Dépense des revenus conformément au paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du     
             surintendant des institutions financières (L.R., 1985, ch. 18 [3e suppl.])    1 

    16  Gouverneur général         
      Traitement du gouverneur général (L.R.C. 1985, ch. G-9)    116 000 
      Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général (L.R.C. 1985, ch. G-9)    413 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 053 000 

    17  Industrie         
     
      Ministère         
      Ministre de l'Industrie – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Paiements d'assurance en vertu du Programme d'expansion des entreprises et garanties en     
             vertu du Programme de développement industriel et régional    10 000 000 
      Fonds renouvelable de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada    (7 719 000) 
      Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts aux petites entreprises     
             (L.R., 1985, ch. S-11)        4 000 000 
      Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des petites entreprises du     
             Canada (L.C., 1998, ch. 36)        89 500 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    60 814 000 
     
      Agence spatiale canadienne         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    10 652 000 
     
      Tribunal de la concurrence         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    162 000 
     
      Commission du droit d'auteur         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    306 000 


    1-100


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Industrie (suite et fin)         
     
      Conseil national de recherches du Canada     
      Dépense des recettes conformément à l'alinéa 5.1e) de la Loi sur le Conseil national de     
             recherches (L.R., 1985, ch. N-15)    73 494 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    48 133 000 
     
      Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 091 000 
     
      Conseil de recherches en sciences humaines     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 260 000 
     
      Statistique Canada         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    73 542 000 

    18  Justice         
     
      Ministère         
      Ministre de la Justice – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    79 810 000 
     
      Commission canadienne des droits de la personne     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 362 000 
     
      Tribunal canadien des droits de la personne     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    368 000 
     
      Commissaire à la magistrature fédérale     
      Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des     
             juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur     
             mandat (L.R., 1985, ch. J-1)        349 546 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    868 000 
     
      Service administratif des tribunaux judiciaires     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    6 615 000 
     
      Commission du droit du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    173 000 
     
      Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 831 000 


    1-101


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Justice (suite et fin)         
     
      Cour suprême du Canada         
      Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des     
             juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur     
             mandat (L.R., (1985), ch. J-1)    4 653 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    2 380 000 

    19  Parlement         
     
      Sénat         
      Dignitaires du Sénat et sénateurs – Traitements, allocations et autres paiements versés au     
             président du Sénat, aux sénateurs et autres dignitaires du Sénat en vertu de la Loi sur le     
             Parlement du Canada; contributions au compte d'allocations de retraite des     
             parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires     
             (L.R., 1985 ch. M-5)        23 917 500 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    6 453 100 
     
      Chambre des communes         
      Députés – Traitements et indemnités des agents supérieurs et des députés de la Chambre des     
             communes en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada et contributions au compte     
             d'allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des     
             parlementaires        109 396 501 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    34 615 153 
     
      Bibliothèque du Parlement         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 372 000 
     
      Commissariat à l'éthique         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    565 000 
     
      Conseiller sénatorial en éthique     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    129 865 

    20  Patrimoine canadien         
     
      Ministère         
      Traitements des lieutenants-gouverneurs    1 030 000 
      Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite des lieutenants-gouverneurs     
             (L.R., 1985, ch. L-8)        637 000 
      Prestations de retraite supplémentaires – Lieutenants-gouverneurs précédents    182 000 
      Ministre du Patrimoine canadien – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    28 464 000 


    1-102


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Patrimoine canadien (suite et fin)     
     
      Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    5 815 000 
     
      Bibliothèque et Archives du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    11 641 000 
     
      Commission des champs de bataille nationaux     
      Dépenses aux termes du paragraphe 29.1 (1) de la Loi sur la gestion des finances publiques    1 500 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    401 000 
     
      Office national du film         
      Fonds renouvelable de l'Office national du film    . . . . . 
     
      Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    6 406 000 
     
      Commission de la fonction publique     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    13 068 000 
     
      Commission des relations de travail dans la fonction publique     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    851 000 
     
      Tribunal de la dotation de la fonction publique     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    534 000 
     
      Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 367 000 

    21  Pêches et Océans         
      Ministre des Pêches et Océans – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    122 292 000 


    1-103


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections 

    Ministère ou organisme 

     

    Budget principal 

     

    (dollars) 

     

    des dépenses 

     

     

     

     

     

    2006–2007 


    22  Ressources humaines et Développement des compétences     
     
      Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)     
      Ministre des Ressources humaines et du Développement des compétences – Traitement et     
             allocation pour automobile        72 922 
      Ministre du Travail et ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour     
             les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur     
             l'aide financière aux étudiants    304 638 000 
      Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux     
             étudiants        75 000 
      Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi     
             fédérale sur les prêts aux étudiants    9 525 000 
      Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale     
             sur l'aide financière aux étudiants    46 402 000 
      Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel     
             admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants    119 888 000 
      Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés     
             d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à     
             l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu    45 000 000 
      Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de     
             régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin     
             d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants    575 000 000 
      Prestations de retraite supplémentaires – Pensions pour les agents des rentes sur l'État    35 000 
      Paiements de prestations d'aide à l'adaptation, conformément aux modalités prescrites par le     
             gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs qui ont été mis à pied en raison de la     
             concurrence des importations, de la restructuration d'une industrie et de graves     
             perturbations économiques au niveau d'un secteur d'activité ou d'une région    22 000 
      Redressements du passif actuariel de l'assurance de la fonction publique    145 000 
      Paiements d'indemnités à des agents de l'État (L.R., 1985 ch. G-5) et à des marins marchands     
             (L.R., 1985 ch. M-6)        48 000 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    177 679 000 
      Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants (non budgétaire)    981 456 000 
     
      Ministère (Développement social)     
      Versements de la Sécurité de la vieillesse (L.R. 1985, ch. O-9)    23 255 000 000 
      Versements du Supplément de revenu garanti (L.R. 1985, ch. O-9)    6 820 000 000 
      Versements d'allocations (L.R. 1985, ch. O-9)    500 000 000 
      Paiements aux agences privées de recouvrement en vertu de l'article 17.1 de la Loi sur la     
             gestion des finances publiques    18 503 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    66 431 000 


    1-104


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
             

    2006–2007 


      Ressources humaines et Développement des compétences (suite et fin)     
     
      Conseil canadien des relations industrielles     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 574 000 
     
      Société canadienne d'hypothèques et de logement     
      Avances consenties en vertu de la Loi nationale sur l'habitation (non-budgétaire)     
             (L.R. 1985, ch. N-11)        (198 472 000) 
     
      Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    172 000 
     
      Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 066 000 

    23  Ressources naturelles         
     
      Ministère         
      Ministre des Ressources naturelles – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    56 280 000 
      Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à     
             la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz     
             dans la zone extracôtière de la Nouvelle-Écosse    1 935 000 
      Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à     
             la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz     
             dans la zone extracôtière de Terre-Neuve    500 000 
      Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures extracôtiers    4 200 000 
      Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures extracôtiers    2 900 000 
      Paiements au compte des recettes extracôtières de la Nouvelle-Écosse    200 000 000 
      Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes provenant des ressources en hydrocarbures     
             extracôtières        349 126 000 
      Fonds renouvelable de Géomatique Canada    . . . . . 
     
      Commission canadienne de sûreté nucléaire     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    8 350 000 
     
      Office national de l'énergie         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 890 000 
     
      Administration du pipe-line du Nord     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    76 000 


    1-105


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

    24  Santé         
     
      Ministère         
      Ministre de la Santé – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    111 530 000 
     
      Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    659 000 
     
      Instituts de recherche en santé du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 648 000 
     
      Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    493 000 
     
      Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    712 000 
     
      Agence de santé publique du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    28 005 000 

    25  Sécurité publique et Protection civile     
     
      Ministère         
      Ministre de la Sécurité publique – Traitement et allocation pour automobile    73 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    11 456 000 
     
      Agence des services frontaliers du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    145 020 000 
     
      Centre canadien des armes à feu     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    4 204 000 
     
      Service canadien du renseignement de sécurité     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    35 266 000 
     
      Service correctionnel         
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    166 679 000 
      Fonds renouvelable CORCAN        . . . . . 
     
      Commission nationale des libérations conditionnelles     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    5 397 000 


    1-106


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

      Sécurité publique et Protection civile (suite et fin)     
     
      Bureau de l'enquêteur correctionnel     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    364 000 
     
      Gendarmerie royale du Canada     
      Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du     
             Canada (L.R., 1970 ch. R-10)    23 000 000 
      Pensions et autres prestations des employés – Membres de la GRC    290 110 701 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    55 969 030 
     
      Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    105 000 
     
      Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    688 000 

    26  Transports         
     
      Ministère         
      Ministre des Transports – Traitement et allocation pour automobile    72 922 
      Versements à la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada à l'égard de l'abolition     
             des péages sur le pont Victoria à Montréal, et pour la réfection de la voie de circulation du     
             pont (crédit 107, Loi des subsides no 5 de 1963, L.C. 1963, ch. 42)    3 300 000 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    66 781 000 
      Paiements versés conformément aux ententes de la Voie maritime du Saint-Laurent conclues     
             dans le cadre de la Loi maritime du Canada (L.C., 1998, ch. 10)    23 900 000 
      Paiement de subvention pour l'ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland     
             selon la Loi sur l'ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland     
             (L.C., 1993, ch. 43)        53 927 814 
     
      Office des transports du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    3 644 000 
     
      Bureau de l'infrastructure du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    1 552 000 
     
      Tribunal d'appel des transports du Canada     
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    129 000 


    1-107


    Postes législatifs du Budget principal des dépenses     

    Sections  Ministère ou organisme    Budget principal 
      (dollars)    des dépenses 
              2006–2007 

    27  Travaux publics et Services gouvernementaux     
      Ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux – Traitement et allocation     
             pour automobile        72 922 
      Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés    80 628 000 
      Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers    (8 000 000) 
      Fonds renouvelable des Services optionnels    . . . . . 
      Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada    (481 000) 
      Fonds renouvelable du Bureau de la traduction    . . . . . 
      Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux municipalités et à d'autres autorités     
             taxatrices        . . . . . 
      Fonds renouvelable des Services immobiliers    . . . . . 
      Fonds renouvelable des Services communs de télécommunications et d'informatique    . . . . . 
      Fonds renouvelable de la Production de défense    . . . . . 

      Total        113 287 470 252 

       
    Nota : Le total ne correspond pas aux totaux figurant au tableau intitulé «Sommaire général» parce qu'il a été arrondi. 

    1-108


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés                   Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal     Mandat     de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit     des dépenses       spécial    provisoires    des crédits 

     
    AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE                     
           INTERNATIONAL                     
         Ministère (Affaires étrangères) .........................................    1    1 025 854 000    144 900 000    624 490 500    256 463 500 
      5    115 719 000    28 900 000    57 889 250    28 929 750 
      10    718 744 000    62 200 000    596 648 667    59 895 333 
    Ministère (Commerce international) .................................    15    156 027 000    19 500 000    97 520 250    39 006 750 
      20    10 910 000    . . . . .    8 182 500    2 727 500 
    Corporation commerciale canadienne ...............................    25    15 969 000    1 996 125    9 980 625    3 992 250 
    Agence canadienne de développement international ........    30    210 666 000    21 400 000    136 599 500    52 666 500 
      35    2 421 158 000    269 207 439    1 546 661 061    605 289 500 
      L40    1    . . . . .    1    . . . . . 
      L45    3 269 586    . . . . .    2 452 190    817 396 
      L50    36 000 000    18 000 000    15 000 000    3 000 000 
         Centre de recherches pour le développement                     
              international...........................................................    55    133 092 000    16 637 000    83 182 000    33 273 000 
         Commission mixte internationale......................................    60    5 282 000    660 250    3 301 250    1 320 500 
         Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne....................    65    2 789 000    348 625    1 743 125    697 250 
     
    AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN                     
         Ministère............................................................................    1    609 420 000    100 000 000    407 850 000    101 570 000 
      5    28 708 000    1 250 000    20 281 000    7 177 000 
      10    5 252 780 900    1 078 178 946    3 736 870 212    437 731 742 
      15    27 600 000    . . . . .    20 700 000    6 900 000 
      20    7 182 000    850 000    4 536 500    1 795 500 
      25    31 029 000    8 500 000    19 943 250    2 585 750 
      L30    31 103 000    . . . . .    23 327 250    7 775 750 
      L35    49 740 000    . . . . .    37 305 000    12 435 000 
         Commission canadienne des affaires polaires...................    40    905 000    150 000    528 750    226 250 
         Commission des revendications particulières des                     
              Indiens ...................................................................    45    5 043 000    863 033    3 759 717    420 250 
     
    AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU                     
    CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC ......    1    44 693 000    6 500 000    27 019 750    11 173 250 
      5    331 165 000    11 000 000    237 373 750    82 791 250 
     
    AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU                     
               CANADA ATLANTIQUE                     
         Ministère............................................................................    1    82 785 000    7 900 000    54 188 750    20 696 250 
      5    290 391 000    13 966 530    203 826 720    72 597 750 
         Société d'expansion du Cap-Breton ..................................    10    8 650 000    536 000    5 951 500    2 162 500 
     
    AGENCE DU REVENU DU CANADA................................    1    2 551 607 000    445 704 000    1 468 001 250    637 901 750 
     
    AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE                     
         Ministère............................................................................    1    583 866 000    125 966 999    409 243 501    48 655 500 
      5    28 631 000    3 050 000    18 423 250    7 157 750 
      10    448 930 000    58 882 000    352 637 167    37 410 833 
      15    1    . . . . .    1    . . . . . 
      20    1    . . . . .    1    . . . . . 
         Commission canadienne du lait.........................................    25    3 513 000    439 125    2 195 625    878 250 
         Agence canadienne d'inspection des aliments ..................    30    482 401 000    67 175 125    294 625 625    120 600 250 
        35    14 724 000    1 840 500    9 202 500    3 681 000 
         Commission canadienne des grains...................................    40    24 666 000    4 488 000    14 011 500    6 166 500 

    1-109


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés    Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal       Mandat     de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit    des dépenses       spécial    provisoires    des crédits 

     
    ANCIENS COMBATTANTS.................................................    1    856 769 000    125 600 000    516 976 750    214 192 250 
      5    31 956 000    5 326 000    21 304 000    5 326 000 
      10    2 264 415 000    338 755 918    1 548 256 582    377 402 500 
      15    9 401 000    1 250 000    5 800 750    2 350 250 
     
    CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION                     
         *Ministère..........................................................................    1    471 886 000    57 002 000    268 235 500    117 971 500 
      5    711 702 000    90 036 500    503 048 500    118 617 000 
         Commission de l'immigration et du statut de réfugié du                     
              Canada ...................................................................    10    103 259 000    12 900 000    73 149 167    17 209 833 
     
    CONSEIL DU TRÉSOR                     
         **Secrétariat......................................................................    1    150 649 000    18 831 125    94 155 625    37 662 250 
      5    750 000 000    . . . . .    687 500 000    62 500 000 
      10    13 000 000    . . . . .    9 750 000    3 250 000 
      20    1 663 800 000    207 975 000    1 039 875 000    415 950 000 
      22    . . . . .    28 677 000    . . . . .    . . . . . 
         École de la fonction publique du Canada..........................    25    84 641 000    10 580 125    52 900 625    21 160 250 
         **Bureau du directeur des lobbyistes................................    27    . . . . .    300 000    . . . . .    . . . . . 
         Agence de gestion des ressources humaines de la                     
              fonction publique du Canada.................................    30    97 675 000    8 000 000    65 256 250    24 418 750 
     
    CONSEIL PRIVÉ                     
         Ministère............................................................................    1    130 714 000    16 105 000    81 930 500    32 678 500 
         Secrétariat des conférences intergouvernementales                     
              canadiennes ...........................................................    5    5 978 000    747 250    3 736 250    1 494 500 
         Bureau canadien d'enquête sur les accidents de                     
              transport et de la sécurité des transports................    10    25 486 000    2 850 000    18 388 333    4 247 667 
         Directeur général des élections..........................................    15    21 468 000    2 646 740    13 454 260    5 367 000 
         Commissaire aux langues officielles.................................    20    17 008 000    2 126 000    10 630 000    4 252 000 
         Comité de surveillance des activités de renseignement                     
              de sécurité..............................................................    25    2 600 000    200 000    1 750 000    650 000 
     
    DÉFENSE NATIONALE                     
         Ministère............................................................................    1    11 155 813 000    2 788 953 250    5 577 906 500    2 788 953 250 
      5    2 267 832 000    240 000 000    1 460 874 000    566 958 000 
      10    191 721 212    1 820 430    141 970 479    47 930 303 
         Comité des griefs des Forces canadiennes ........................    15    5 798 000    724 000    3 624 500    1 449 500 
         Commission d'examen des plaintes concernant la police                     
              militaire .................................................................    20    3 119 000    389 875    1 949 375    779 750 
     
    DIVERSIFICATION DE L'ÉCONOMIE DE L'OUEST                     
           CANADIEN ................................................................    1    47 217 000    5 900 000    29 512 750    11 804 250 
      5    262 798 000    25 000 000    172 098 500    65 699 500 

    * Le budget principal des dépenses de Citoyenneté et Immigration comprend les besoins relatifs à l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto, laquelle a été transférée au Secrétariat du Conseil du Trésor en vertu du décret C.P. 2006-75. En raison de la nature des mandats spéciaux, le ministre compétent devait demander l'établissement du mandat spécial sans tenir compte des montants attribués dans le budget des dépenses. Puisque le transfert n'a pas encore été effectué dans le budget des dépenses, le montant des crédits provisoires de Citoyenneté et Immigration a été réduit du montant demandé par le président du Conseil du Trésor pour l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto dans le cadre du mandat spécial de 2006-2007.

    **Les budgets principaux des dépenses relatifs à l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto et au Bureau du directeur des lobbyistes sont inscrits sous le ministère de la Citoyenneté et de l'Immigration et le ministère de l'Industrie, respectivement. Par conséquent, les montants des crédits provisoires ont été rajustés en fonction des besoins en mandat spécial fournis au Conseil du Trésor tels que présentés ici.

    1-110


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés               Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal    Mandat     de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit    des dépenses    spécial    provisoires    des crédits 

     
    ENVIRONNEMENT                     
         Ministère............................................................................    1    648 208 000    93 800 000    392 356 000    162 052 000 
      5    33 001 000    4 600 000    20 150 750    8 250 250 
      10    47 070 000    12 800 000    22 502 500    11 767 500 
         Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des                     
              émissions ...............................................................    15    48 682 000    . . . . .    36 511 500    12 170 500 
         Agence canadienne d'évaluation environnementale .........    20    15 609 000    3 250 000    9 757 500    2 601 500 
         Table ronde nationale sur l'environnement et                     
              l'économie .............................................................    25    4 722 000    582 164    2 959 336    1 180 500 
         Agence Parcs Canada ........................................................    30    428 730 000    42 750 603    278 796 897    107 182 500 
      35    3 000 000    . . . . .    2 250 000    750 000 
     
    FINANCES                     
         Ministère............................................................................    1    93 135 000    15 522 497    54 328 753    23 283 750 
      5    404 200 000    13 750 000    323 083 333    67 366 667 
      10    1    . . . . .    1    . . . . . 
      L15    1    . . . . .    1    . . . . . 
         Vérificateur général...........................................................    20    64 920 000    8 115 000    40 575 000    16 230 000 
         Tribunal canadien du commerce extérieur ........................    25    8 609 000    1 076 125    5 380 625    2 152 250 
         Centre d'analyse des opérations et déclarations                     
              financières du Canada ...........................................    30    28 110 000    3 513 750    17 568 750    7 027 500 
         Bureau du surintendant des institutions financières ..........    35    768 000    . . . . .    576 000    192 000 
     
    GOUVERNEUR GÉNÉRAL..................................................    1    16 654 000    2 049 000    10 441 500    4 163 500 
     
    INDUSTRIE                     
         *Ministère..........................................................................    1    420 949 000    80 149 600    235 262 150    105 237 250 
      5    12 901 000    3 210 250    8 615 667    1 075 083 
      10    607 064 000    59 120 000    396 178 000    151 766 000 
      L15    300 000    . . . . .    225 000    75 000 
      L20    500 000    . . . . .    375 000    125 000 
         Agence spatiale canadienne...............................................    25    194 391 000    28 946 060    116 847 190    48 597 750 
      30    114 724 000    14 062 000    71 981 000    28 681 000 
      35    54 326 000    220 000    40 524 500    13 581 500 
         Commission canadienne du tourisme................................    40    76 526 000    8 000 000    49 394 500    19 131 500 
         Tribunal de la concurrence ................................................    45    1 524 000    195 000    948 000    381 000 
         Commission du droit d'auteur...........................................    50    2 274 000    284 250    1 421 250    568 500 
         Conseil national de recherches du Canada ........................    55    393 464 000    49 721 091    245 376 909    98 366 000 
      60    46 995 000    2 236 984    33 009 266    11 748 750 
      65    130 335 000    32 583 750    65 167 500    32 583 750 
         Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie..    70    36 002 000    3 400 000    23 601 500    9 000 500 
      75    845 165 000    130 000 000    503 873 750    211 291 250 
         Conseil de recherches en sciences humaines ....................    80    19 616 000    2 100 000    12 612 000    4 904 000 
      85    559 445 000    84 000 000    335 583 750    139 861 250 
         Conseil canadien des normes ............................................    90    7 529 000    941 125    4 705 625    1 882 250 
         Statistique Canada .............................................................    95    527 701 000    125 837 000    357 888 917    43 975 083 
     
    JUSTICE                     
         Ministère............................................................................    1    549 019 000    70 000 000    341 764 250    137 254 750 
      5    286 850 000    2 930 000    212 207 500    71 712 500 
         Commission canadienne des droits de la personne ...........    10    18 643 000    2 589 583    11 392 667    4 660 750 

    * Le budget principal des dépenses d'Industrie comprend des besoins relatifs au Bureau du directeur des lobbyistes qui a été transféré au portefeuille du Conseil du Trésor en vertu du décret C.P. 2006-50. En raison de la nature des mandats spéciaux, le ministre compétent devait demander l'établissement du mandat spécial sans tenir compte des montans attribués dans le budget des dépenses. Puisque le transfert n'a pas encore été effectué dans le budget des dépenses, le montant des crédits provisoires d'Industrie a été réduit du montant demandé par le président du Conseil du Trésor pour le Bureau du directeur des lobbyistes dans le cadre du mandat spécial de 2006-2007.

    1-111


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés    Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal    Mandat     de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit    des dépenses    spécial    provisoires    des crédits 

     
     
         Tribunal canadien des droits de la personne .....................    15    3 984 000    498 000    2 490 000    996 000 
         Commissaire à la magistrature fédérale ............................    20    7 629 000    953 625    4 768 125    1 907 250 
      25    1 589 000    198 625    993 125    397 250 
         Service administratif des tribunaux judiciaires .................    30    55 932 000    8 491 501    33 457 499    13 983 000 
         Commission du droit du Canada .......................................    35    3 020 000    327 500    1 937 500    755 000 
         Commissariats à l'information et à la protection de la                     
              vie privée du Canada .............................................    40    7 188 000    898 500    4 492 500    1 797 000 
      45    14 460 000    1 760 000    9 085 000    3 615 000 
         Cour suprême du Canada ..................................................    50    20 791 000    2 598 875    12 994 375    5 197 750 
     
    PARLEMENT                     
         Sénat ..................................................................................    1    53 905 150    6 702 000    33 726 863    13 476 287 
         Chambre des communes....................................................    5    256 312 241    32 035 107    160 199 074    64 078 060 
         Bibliothèque du Parlement ................................................    10    29 614 000    4 945 600    22 200 567    2 467 833 
         Commissariat à l'éthique...................................................    15    4 486 000    749 300    2 615 200    1 121 500 
         Conseiller sénatorial en éthique ........................................    20    827 560    104 000    516 670    206 890 
     
    PATRIMOINE CANADIEN                     
         Ministère............................................................................    1    249 623 000    31 437 000    155 780 250    62 405 750 
      5    1 104 612 000    129 992 519    698 466 481    276 153 000 
      L10    10 000    . . . . .    7 500    2 500 
         Conseil des Arts du Canada...............................................    15    150 445 250    40 000 000    72 833 938    37 611 312 
         Société Radio-Canada .......................................................    20    1 006 039 000    202 250 000    636 115 833    167 673 167 
      25    4 000 000    . . . . .    3 000 000    1 000 000 
      30    102 000 000    12 750 000    63 750 000    25 500 000 
         Musée canadien des civilisations ......................................    35    59 946 000    4 750 000    40 209 500    14 986 500 
         Musée canadien de la nature .............................................    40    59 145 000    7 393 125    36 965 625    14 786 250 
         *Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications                     
              canadiennes ...........................................................    45    1    4 903 000    1    . . . . . 
         Bibliothèque et Archives du Canada .................................    50    97 430 000    11 639 251    61 433 249    24 357 500 
         Société du Centre national des Arts ..................................    55    33 283 000    8 233 000    16 729 250    8 320 750 
         Commission des champs de bataille nationaux.................    60    7 006 000    2 542 205    2 712 295    1 751 500 
         Office national du film ......................................................    65    64 839 000    6 000 000    42 629 250    16 209 750 
         Musée des beaux-arts du Canada ......................................    70    38 618 000    4 827 000    24 136 500    9 654 500 
      75    8 000 000    1 000 000    5 000 000    2 000 000 
         Musée national des sciences et de la technologie..............    80    25 577 000    3 197 125    15 985 625    6 394 250 
         Bureau du Canada sur le règlement des questions des                     
              pensionnats autochtones ........................................    85    196 205 000    49 615 000    97 538 750    49 051 250 
      90    6 000 000    750 000    3 750 000    1 500 000 
         Commission de la fonction publique.................................    95    92 949 000    12 191 000    57 520 750    23 237 250 
         Commission des relations de travail dans la fonction                     
              publique .................................................................    100    17 073 000    1 421 625    11 383 125    4 268 250 
         Tribunal de la dotation de la fonction publique ................    105    4 710 000    471 000    3 061 500    1 177 500 
         **Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice.......    110    11 489 000    1 436 187    7 180 563    2 872 250 
      115    11 750 000    1 662 317    7 150 183    2 937 500 
      116    . . . . .    200 000    . . . . .    . . . . . 

    * Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes est un organisme autofinancé qui compte sur le renouvellement annuel de l'autorisation de dépenser les recettes par l'entremise de la loi de crédit. En l'absence de crédits provisoires, le mandat spécial devait couvrir les montants bruts nécessaires à ce crédit.

    ** Avant l'affectation du crédit provisoire, Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice n'avait pas de crédit auquel on peut attribuer un paiement de contribution. Toutefois, étant donné que cet organisme a l'autorisation juridique d'effectuer un tel paiement, un mandat spécial a été établi afin de verser un paiement d'urgence. Un numéro a été attribué au paiement (crédit 116) à des fins de référence, bien qu'il ne s'agisse pas de l'établissement d'un nouveau crédit. Cette contribution est comprise dans le crédit 115 du budget principal des dépenses et le solde des fonds seront attribués par l'entremise du crédit 115.

    1-112


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés               Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal    Mandat     de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit     des dépenses    spécial    provisoires    des crédits 

     
         Téléfilm Canada ................................................................    120    125 042 000    15 300 000    78 481 500    31 260 500 
     
    PÊCHES ET OCÉANS ...........................................................    1    1 111 027 000    196 232 755    637 037 495    277 756 750 
      5    168 064 000    22 966 091    103 081 909    42 016 000 
      10    111 912 000    13 843 000    88 743 000    9 326 000 
     
    RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT                     
               DES COMPÉTENCES                     
         Ministère (Ressources humaines et Développement des                     
              compétences) .........................................................    1    323 188 000    208 875 250    33 515 750    80 797 000 
      5    825 378 000    169 247 653    518 567 347    137 563 000 
         Ministère (Développement social) ....................................    10    295 540 078    74 591 000    147 064 059    73 885 019 
      15    946 642 000    210 196 121    499 785 379    236 660 500 
         Conseil canadien des relations industrielles......................    20    10 822 000    1 250 000    6 866 500    2 705 500 
         Société canadienne d'hypothèques et de logement ...........    25    2 266 048 000    268 244 000    1 431 292 000    566 512 000 
         Tribunal canadien des relations professionnelles                     
              artistes-producteurs ...............................................    30    1 757 000    219 625    1 098 125    439 250 
         Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail ..........    35    3 418 000    545 000    2 588 167    284 833 
     
    RESSOURCES NATURELLES                     
         Ministère............................................................................    1    551 245 000    59 306 000    354 127 750    137 811 250 
      5    3 701 000    . . . . .    2 775 750    925 250 
      10    256 094 000    9 094 000    182 976 500    64 023 500 
         Énergie atomique du Canada limitée.................................    15    103 749 000    12 968 625    64 843 125    25 937 250 
         Commission canadienne de sûreté nucléaire.....................    20    70 321 000    7 849 761    44 890 989    17 580 250 
         Société de développement du Cap-Breton ........................    25    66 211 000    . . . . .    49 658 250    16 552 750 
         Office national de l'énergie...............................................    30    33 042 000    4 130 250    20 651 250    8 260 500 
         Administration du pipe-line du Nord ................................    35    870 000    108 000    544 500    217 500 
     
    SANTÉ                     
         Ministère............................................................................    1    1 674 443 733    209 306 000    1 046 526 800    418 610 933 
      5    1 189 350 297    123 715 425    867 409 823    198 225 049 
         Agence canadienne de contrôle de la procréation                     
              assistée...................................................................    10    9 022 000    . . . . .    6 766 500    2 255 500 
         Instituts de recherche en santé du Canada.........................    15    41 252 000    4 208 358    26 730 642    10 313 000 
      20    786 765 000    32 505 680    557 568 070    196 691 250 
         Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux                     
              matières dangereuses.............................................    25    3 019 000    329 333    1 934 917    754 750 
         Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés.......    30    5 800 000    533 000    3 817 000    1 450 000 
         Agence de santé publique du Canada................................    35    299 278 000    37 409 750    187 048 750    74 819 500 
      40    179 306 000    39 473 000    109 948 667    29 884 333 
     
    SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE                     
         Ministère............................................................................    1    147 890 000    18 486 250    92 431 250    36 972 500 
      5    298 673 000    23 329 768    200 674 982    74 668 250 
         Agence des services frontaliers du Canada .......................    10    1 119 660 000    141 514 000    698 231 000    279 915 000 
      15    28 853 000    3 607 000    18 032 750    7 213 250 
         Centre canadien des armes à feu .......................................    20    50 737 000    5 498 128    32 554 622    12 684 250 
      25    14 654 000    1 506 907    9 483 593    3 663 500 
      30    14 000 000    . . . . .    10 500 000    3 500 000 
         Service canadien du renseignement de sécurité ................    35    310 882 000    38 860 250    194 301 250    77 720 500 
         Service correctionnel.........................................................    40    1 380 738 000    209 107 350    826 446 150    345 184 500 
      45    161 936 000    20 242 000    101 210 000    40 484 000 
         Commission nationale des libérations conditionnelles .....    50    37 660 000    4 708 000    23 537 000    9 415 000 
         Bureau de l'enquêteur correctionnel .................................    55    2 750 000    344 000    1 718 500    687 500 
         Gendarmerie royale du Canada .........................................    60    1 396 661 000    368 324 291    679 171 459    349 165 250 
      65    261 071 000    56 478 177    139 325 073    65 267 750 
      70    50 845 880    8 879 779    29 254 631    12 711 470 

    1-113


    Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007

                Montants votés    Montants votés affectés au moyen de 

                inscrits dans le        Projet de loi    Projet de loi 
    PORTEFEUILLE            budget principal         Mandat       de crédits    de la totalité 
         Ministère ou organisme    (dollars)    Crédit    des dépenses         spécial    provisoires    des crédits 

     
         Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du                     
              Canada ...................................................................    75    790 000    98 750    559 583    131 667 
         Commission des plaintes du public contre la                     
              Gendarmerie royale du Canada .............................    80    5 615 000    701 875    3 509 375    1 403 750 
     
    TRANSPORTS                     
         Ministère............................................................................    1    234 692 000    58 673 000    117 346 000    58 673 000 
      5    76 455 000    2 500 000    54 841 250    19 113 750 
      10    296 228 000    16 394 600    205 776 400    74 057 000 
      15    30 488 000    5 000 000    17 866 000    7 622 000 
      20    80 980 000    22 500 000    38 235 000    20 245 000 
      25    169 001 000    37 500 000    89 250 750    42 250 250 
      30    381 366 000    69 187 000    248 618 000    63 561 000 
         Société canadienne des postes...........................................    35    147 210 000    24 534 992    85 872 508    36 802 500 
         Office des transports du Canada........................................    40    23 173 000    3 100 000    14 279 750    5 793 250 
         Commission de la capitale nationale .................................    45    74 657 000    5 688 000    50 304 750    18 664 250 
      50    16 713 000    258 000    12 276 750    4 178 250 
         Bureau de l'infrastructure du Canada................................    55    37 103 000    6 000 000    21 827 250    9 275 750 
      60    1 787 169 000    175 928 125    1 313 379 375    297 861 500 
      65    18 800 000    6 000 000    8 100 000    4 700 000 
      L70    2 492 000    . . . . .    2 284 333    207 667 
      L75    1    . . . . .    1    . . . . . 
         Tribunal d'appel des transports du Canada .......................    80    1 200 000    150 000    750 000    300 000 
     
    TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES                     
           GOUVERNEMENTAUX ...........................................    1    2 154 809 000    355 392 475    1 260 714 275    538 702 250 
      5    342 634 000    42 343 875    214 631 625    85 658 500 
      10    3 632 000    . . . . .    2 724 000    908 000 

     
         *Grand total.............................................................................    . . . . .    70 328 390 894    11 470 229 998    43 494 858 436    15 368 405 460 

    * Le total des montants votés inscrits dans le budget principal des dépenses ne correspond pas aux totaux du « Sommaire général » en raison de l'arrondissement des chiffres.

    1-114


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007

    L'objectif de cette section est de faire un rapprochement entre le Budget principal des dépenses de 2006-2007 et le Budget principal des dépenses de 2005-2006. Trois éléments sont ainsi considérés, soit :

    Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure :

    Général – Au cours de 2005-2006, aux termes des dispositions de la Loi sur les restructurations et les transferts d'attributions dans l'administration publique, le gouvernement a annoncé des réorganisations aux structures de certains ministères.

    Les modifications suivantes ont été publiées dans le Budget supplémentaire des dépenses (A) de 2005-2006 :

    Le 6 février 2006, le Premier ministre a annoncé la composition de son cabinet ainsi que des changements à l'appareil gouvernemental. En présentant son cabinet, le Premier ministre a assigné à trois ministres une double responsabilité. Les ministres concernés sont :

    En conséquence, il est fait mention du traitement et de l'allocation pour automobile de ces ministres qu'une seule fois et ce sous la section du principal ministère mentionné dans le titre du ministre.

    1-115


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    Afin de refléter ces changements à l'appareil gouvernemental dans ce budget des dépenses et par souci de commodité, nous avons regroupé les modifications selon trois différents types.

                                               Organisme                                             Portefeuille 

        Ancien    Nouveau 



        Agence du revenu du     
    Société canadienne des postes        Transports 
        Canada     



            Affaires étrangères et 
    Corporation commerciale canadienne    Commerce international    Commerce 
            international 



        Secrétariat du Conseil du    Agriculture et 
    Commission canadienne du blé    Trésor du Canada    Agroalimentaire 



            Affaires étrangères et 
    Secrétariat de l'ALENA, Section canadienne    Commerce international    Commerce 
            international 



    Commission de la capitale nationale    Patrimoine canadien    Transports 



    Table ronde nationale sur l'environnement et         
    l'économie    Conseil privé    Environnement 



    Bureau du Canada sur le règlement des    Sécurité publique et     
    pensionnats autochtones    Protection civile    Patrimoine canadien 



    Bureau de l'infrastructure du Canada    Propre ministère    Transports 



        Agence du revenu du     
    Monnaie royale canadienne        Transports 
        Canada     



     
     
         Les décrets suivants ont approuvé ces modifications :     

    1-116


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007

  • Les modifications de type 2 entraînent la fusion de deux organisations en une seule organisation et quatre organisations sont touchées (Affaires étrangères et Commerce international, Commerce international, Ressources humaines, Développement des compétences et Développement social). Jusqu'à ce que les organismes puissent fournir de nouvelles structures d'activités de programme, de nouveaux crédits et de nouveaux libellés de crédits, les approbations requises du Conseil du Trésor et les éventuelles modifications législatives, seul le nom du ministère change. Dans l'intervalle, les organisations ne sont pas modifiées mais indiqués séquentiellement dans le présent budget des dépenses. Les décrets suivants approuvent les modifications suivantes :
     
     
  • En vertu du décret C.P. 2006-40, la responsabilité de Commerce international a été transférée à Affaires étrangères et du Commerce international. Ces deux éléments relèvent maintenant d'Affaires étrangères.
     
     
  • En vertu du décret C. P. 2006-37, la responsabilité de Développement social a été transférée à Ressources humaines et Développement des compétences. Ces deux éléments relèvent dorénavant du ministre des Ressources humaines et du Développement des compétences qui doit être désigné comme étant le ministre des Ressources humaines et du Développement social.
     

    1-117


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    de ce document et la nécessité de faire appel à un certain nombre d'intervenants, ces modifications apparaîtront dans le prochain budget supplémentaire des dépenses. Les programmes et les organismes suivants sont concernés :

    Programme/Organisme        Portefeuille 

                           Ancien    Nouveau 



                               Affaires indiennes et 
    Secrétariat des affaires autochtones    Conseil privé                       du Nord canadien 



    Société immobilière du Canada limitée, Queens Quay    Bureau de     
    West Land Corporation*, Parc Downsview Park,    l'infrastructure du                       Transports 
    Société du Vieux-Port de Montréal inc.    Canada     



    Bureau du directeur des lobbyistes    Industrie                       Conseil du Trésor 



    Secrétariat aux langues officielles    Conseil privé                       Patrimoine canadien 



                               Secrétariat du 
    Initiative de revitalisation du secteur riverain de    Citoyenneté et                       Conseil du Trésor du 
    Toronto    Immigration                       Canada 


      Les décrets suivants ont approuvé ces modifications :

    * La réduction progressive des opérations de cette organisation est actuellement en cours et il est prévu qu'elle cessera toutes activités en juin 2006.

    1-118


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007

    Modifications concernant les autorisations (crédits et postes législatifs) :

    La sous-section Modifications concernant les autorisations expose en détail les crédits qui renferment une autorisation précise, distincte de celle qui est incluse dans le Budget principal des dépenses de l'exercice précédent, ainsi que les nouvelles autorisations de dépenser paraissant pour la première fois. Compte tenu des décisions rendues par le président de la Chambre des communes en 1981, le gouvernement s'est engagé à faire en sorte que les seules mesures législatives qui seront modifiées dans le cadre du budget des dépenses, sauf dans les cas expressément autorisés par voie de législation, seront les lois de crédits précédentes.

    Affaires étrangères et Commerce international – Ministère (Affaires étrangères) – Le libellé du crédit 10 a été modifié afin d'inclure « et qui peuvent également dans le cadre du Programme d'aide au renforcement des capacités anti-terroristes du Canada, consister en des versements en espèces ou en produits, des services, de l'équipement ou des technologies fournis aux fins de l'aide antiterroriste aux pays et entités gouvernementales ». Le poste législatif « Ministre des Affaires étrangères – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du ministre de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique.

    Affaires étrangères et Commerce international – Agence canadienne de développement international Le libellé du crédit L40 a été modifié afin de refléter la hausse de 193 500 000 $ à 215 032 000 $ des émissions et des paiements de billets à vue non productifs d'intérêts et non négociables. Le libellé du crédit L45 a aussi été modifié pour refléter la diminution de la somme en dollars canadiens de 4 600 000 $ à 3 269 586 $ en date du 16 décembre 2005.

    Affaires indiennes et du Nord canadien – Commission des revendications particulières des Indiens Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 45 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions au régime d'avantages sociaux des employés ».

    Affaires indiennes et du Nord canadien – Ministère Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre de l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Labrador ».

    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Le poste législatif « Ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses de Ressources humaines et Développement des compétences.

    Agence de promotion économique du Canada atlantique – Ministère Le poste législatif « Ministre de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses d'Affaires étrangères et Commerce international (Affaires étrangères).

    Agence du revenu du Canada – Puisque le montant accordé aux contributions est sous le seuil de 5 millions de dollars, l'Agence a regroupé deux crédits en un : le crédit 1, « Dépenses du Programme et dépenses recouvrables au titre du Régime de pension du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi ». Le poste législatif « Ministre du Revenu national – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du ministre de Diversification de l'économie de l'Ouest canadien.

    Agriculture et Agroalimentaire – Ministère Un nouveau poste législatif a été ajouté soit le « Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association » et deux postes législatifs sont devenus des postes non requis, les « Paiements de contributions par catégorie pour le repositionnement de l'industrie canadienne du bovin de

    1-119


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    boucherie » et les « Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture ».

    Conseil du TrésorSecrétariat – Le libellé du crédit 5 a été modifié de façon à remplacer la mention « menues dépenses imprévues » par « dépenses urgentes ou imprévues » et à supprimer la mention « primes attribuées en vertu de la Loi sur les inventions des fonctionnaires » pour ajouter « les subventions et les contributions qui ne sont pas énumérées dans le Budget des dépenses et l'augmentation du montant des subventions qui y sont énumérées quand ces dépenses s'inscrivent dans le mandat légal d'une organisation gouvernementale ».

    Conseil du TrésorAgence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada – Puisque le montant accordé aux contributions est sous le seuil de 5 millions de dollars, cet organisme a regroupé deux crédits en un : le crédit 30 « Dépenses du Programme ».

    Conseil du Trésor – École de la fonction publique du Canada – Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Dépense des revenus conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l'École de la fonction publique du Canada ».

    Conseil privé – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié de façon à supprimer la mention « et les subventions inscrites dans le budget des dépenses ».

    Défense nationale – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié pour augmenter le montant de l'affectation du Conseil du Trésor de 22 798 216 658 $ à 25 424 069 212 $ et pour hausser le paiement estimatif dans les années à venir de 10 100 000 000 $ à 11 440 000 000 $.

    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Le poste législatif « Ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses de l'Agence du revenu du Canada.

    Environnement – Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 15 « Dépenses du Programme et paiements pour l'acquisition de crédits admissibles en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions » et un poste législatif « Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés ».

    Finances – Ministère Le libellé du crédit 10 « Transferts aux gouvernements territoriaux » n'est plus requis et a été remplacé par un nouveau libellé « Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autoriser le ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le paiement d'au plus 90 p. 100 des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003-2004 ». Un nouveau poste a été ajouté, soit « Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces ». Trois crédits législatifs ne sont plus mentionnés, soit « Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) », « Émission de billets à vue à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement – Souscriptions au capital » et « Émission de prêts à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire international ».

    1-120


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007

    Justice – Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada – Le libellé du crédit 40 a été modifié de façon à remplacer « Dépenses de fonctionnement » par « Dépenses du Programme ». Le libellé du crédit 45 a également été modifié de façon à remplacer « Dépenses de fonctionnement » par « Dépenses du Programme ».

    Parlement – Conseiller sénatorial en éthique – Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 20 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions au régime d'avantages sociaux des employés ».

    Patrimoine canadien – Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes Le libellé du crédit 45 a été clarifié.

    Patrimoine canadien – Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones Puisque le montant accordé aux contributions a atteint le seuil de 5 millions de dollars et plus, le crédit « Dépenses du Programme » a été divisé en deux, soit le crédit 85 « Dépenses de fonctionnement » et le crédit 90 « Contributions ».

    Patrimoine canadien – Commission de la fonction publique Le libellé du crédit 95 a été modifié afin d'inclure « et, en vertu de l'alinéa 29.1 (2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation à affecter les recettes recueillies au cours de l'exercice afin de compenser les dépenses occasionnées au cours de l'exercice par la prestation des produits et services d'évaluation et de counselling ».

    Patrimoine canadien – Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice Le libellé du crédit 115 a été modifié afin d'inclure « et contributions ».

    Ressources humaines et Développement des compétences – Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) Le poste législatif « Ministre du Travail – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du « ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec ». Deux nouveaux postes législatifs ont été ajoutés : « Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu » et « Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants ». Le poste législatif suivant est maintenant un poste non-requis : « Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au profit des bénéficiaires nommés par ces REEE, selon les termes du règlement sur les subventions canadiennes pour l'épargne-études de la Loi sur le ministère du Développement des ressources humaines ».

    Ressources naturelles – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié de façon à supprimer la mention « de biens et de la prestation de services » pour la remplacer par « de produits d'information et de produits forestiers, et de la perception de frais pour les services de recherche, de consultation, d'évaluation, d'analyse et d'administration ». Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone extracôtière de Terre-Neuve ».

    Santé – Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 10 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés ».

    1-121


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    Sécurité publique et Protection civile – Agence des services frontaliers du Canada – Le crédit 10 et le crédit 15 sont devenus des affectations pluriannuelles et sont maintenant inscrites dans l'annexe 2 du tableau sommaire intitulé Postes devant être inclus dans l'annexe 2 proposée du projet de loi de crédits.

    Transports – Bureau de l'infrastructure du Canada – Cet organisme fait maintenant partie du portefeuille des Transports. Trois nouveaux crédits ont été ajoutés : crédit 65 « Paiement à la Société du Vieux-Port de Montréal inc. pour les dépenses de fonctionnement »; crédit L70 « Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la cession de terrains au Parc Downsview Park Inc. afin de permettre l'achèvement du transfert de terrains de la Défense nationale au Parc Dowsnview Park Inc. »; crédit L75 « Pour établir une autorisation d'emprunter un montant maximal de 100 000 000 $ pour le Parc Downsview Park Inc. »

    Modifications à la présentation (résultats stratégiques, activités de programme et description des activités de programme)

    Chaque organisme inscrit au budget principal des dépenses est décrit en fonction de ses résultats stratégiques, de ses activités de programme et de la description des activités de programme. La présente sous-section offre une liste des ministères, des organismes et des sociétés d'État dont les résultats stratégiques, les activités de programme ou les descriptions des activités de programme ont été modifiés. À moins d'indication contraire, lorsqu'un ministère subit un changement de structure important, l'ancienne et la nouvelle structures seront inscrites dans le tableau Programme par activités. Les rapports sur les plans et les priorités de 2006-2007, qui seront déposés plus tard au cours de l'année, fourniront un tableau de concordance détaillé entre les anciennes et les nouvelles structures ainsi qu'une explication sur la raison des changements.

    Ministères et organismes :

    1-122


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007

    1-123


    Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007

    Sociétés d'État :

    1-124


    2    Affaires étrangères et Commerce 
        international 
     

    Ministère (Affaires étrangères) 2-5 
    Ministère (Commerce international)
      2-11   
    Corporation commerciale canadienne 2-13 
    Agence canadienne de développement international 2-14   
    Centre de recherches pour le développement international  2-21 
    Commission mixte internationale
      2-23   
    Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne 2-24 

    2 -1


    Affaires étrangères et Commerce international             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Affaires étrangères et Commerce international             
        Ministère (Affaires étrangères)             
    1    Dépenses de fonctionnement    1 025 854    990 882    34 972 
    5    Dépenses en capital    115 719    104 992    10 727 
    10    Subventions et contributions    718 744    642 873    75 871 
    (L)    Ministre des Affaires étrangères et ministre de l'Agence             
               de promotion économique du Canada atlantique –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du             
               service diplomatique    250    250    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    80 493    59 454    21 039 
    (L)    Fonds renouvelable du Bureau des passeports    . . . . .    . . . . .    . . . . . 


        Total du Ministère    1 941 133    1 798 521    142 612 





        Ministère (Commerce international)             
    15    Dépenses de fonctionnement    156 027    141 405    14 622 
    20    Subventions et contributions    10 910    10 910    . . . . . 
    (L)    Ministre du Commerce international – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    18 585    18 899    (314) 
    (L)    Versements à Exportation et développement Canada             
               pour acquitter ses obligations encourues en vertu de             
               l'article 23 de la loi sur le développement des             
               exportations (Compte du Canada) afin de faciliter et             
               d'accroître les échanges commerciaux entre le             
               Canada et les autres pays    18 300    18 980    (680) 


        Total du budgétaire    203 895    190 264    13 631 
    (L)    Versements à Exportation et développement Canada             
               pour acquitter ses obligations encourues en vertu de             
               l'article 23 de la loi sur le développement des             
               exportations (Compte du Canada) afin de faciliter et             
               d'accroître les échanges commerciaux entre le             
               Canada et les autres pays    209 000    653 000    (444 000) 


        Total du Ministère    412 895    843 264    (430 369) 





        Corporation commerciale canadienne             
    25    Dépenses du Programme    15 969    16 399    (430) 


        Total de l'organisme    15 969    16 399    (430) 






    2 -2


    Affaires étrangères et Commerce international             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence canadienne de développement international             
    30    Dépenses de fonctionnement    210 666    204 083    6 583 
    35    Subventions et contributions    2 421 158    2 256 031    165 127 
    (L)    Ministre de la Coopération internationale – Traitement             
               et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des             
               institutions financières internationales             
               conformément à la Loi sur l'aide au développement             
               international (institutions financières)    279 962    287 178    (7 216) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    23 728    21 658    2 070 


        Total du budgétaire    2 935 587    2 769 020    166 567 
    L40    Délivrance et paiement de billets aux fonds             
               d'institutions financières internationales    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    L45    Paiement de billets aux institutions financières             
               internationales – Souscriptions au capital    3 270    4 600    (1 330) 
    L50    Contributions en termes d'investissements en accord             
               avec la partie 3 de la Loi pour le fonds canadien en             
               faveur de l'Afrique    36 000    . . . . .    36 000 
    (L)    Paiements aux institutions financières internationales –             
               Souscriptions au capital    . . . . .    2 510    (2 510) 


        Total du non-budgétaire    39 270    7 110    32 160 


        Total de l'organisme    2 974 857    2 776 130    198 727 





        Centre de recherches pour le développement             
               international             
    55    Versements au Centre de recherches pour le             
               développement international    133 092    116 086    17 006 


        Total de l'organisme    133 092    116 086    17 006 





        Commission mixte internationale             
    60    Dépenses du Programme    5 282    6 507    (1 225) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    528    609    (81) 


        Total de l'organisme    5 810    7 116    (1 306) 






    2 -3


    Affaires étrangères et Commerce international             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne             
    65    Dépenses du Programme    2 789    2 750                         39 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    202    206                           (4) 


        Total de l'organisme    2 991    2 956                         35 






    2 -4


    Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Affaires étrangères)

    Résultat stratégique

    Faire progresser les intérêts du Canada sur la scène internationale – Les intérêts du Canada sur la scène internationale ont progressé – En partenariat avec les Canadiens, le Canada et ses valeurs sont reflétés dans le monde. Les interêts du Canada sont poursuivis à l'étranger et les Canadiens sont davantage en mesure d'interpréter le monde.

    Description des activités de programme

    Sécurité internationale

    Défendre les intérêts du Canada en matière de sécurité internationale et du programme de sécurité humaine aux plans bilatéral et multilatéral, ainsi que gérer les responsabilités du Ministère à l'égard de la sécurité et du renseignement

    Enjeux mondiaux

    Promouvoir un système multilatéral renforcé et plus efficace, capable de servir les intérêts du Canada relativement aux questions d'ordre mondial, particulièrement les relations et le développement économiques internationaux, l'environnement et le développement durable, les droits de la personne et la sécurité humaine

    Relations bilatérales

    Gérer et promouvoir les relations diplomatiques bilatérales du Canada au pays et à l'étranger

    Politique stratégique et diplomatie ouverte

    Diriger l'élaboration de la politique internationale globale du Canada et l'élaboration interministérielle de stratégies pangouvernementales, notamment en matière de diplomatie publique

    Protocole

    Gérer et faciliter la présence de diplomates étrangers au Canada, de même que planifier et diriger les visites officielles de la gouverneure générale, du Premier ministre et des ministres du portefeuille, ainsi que toutes les activités diplomatiques officielles

    Résultat stratégique

    Servir le gouvernement à l'étranger – Le gouvernement du Canada dispense ses programmes et obtient ses résultats dans un environnement sécuritaire de manière rentable grâce à des services et à des infrastructures efficients dans les missions canadiennes à l'étranger

    Description des activités de programme

    Services communs et infrastructure – Soutien de l'administration centrale

    Gérer et fournir des services communs de l'administration centrale dans le cadre des programmes du gouvernement et aux partenaires œuvrant à l'étranger

    Services communs et infrastructure – Missions à l'étranger

    Gérer et fournir des services communs offerts par les missions dans le cadre des programmes du gouvernement et aux partenaires à l'étranger

    2 -5


    Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Affaires étrangères)

    Résultat stratégique

    Servir les Canadiens à l'étranger - Les Canadiens qui voyagent et vivent à l'étranger reçoivent de l'aide, des conseils, des avis et des services efficaces, tant concernant leurs documents de voyage que les services consulaires dont ils ont besoin.

    Description des activités de programme

    Affaires consulaires
    Gérer et fournir des services consulaires aux Canadiens.

    Service de passeport (fonds renouvelable) organisme de service spécial

    Gérer et fournir des services de passeport aux Canadiens (par le biais du Fonds renouvelable du Bureau des passeports). Le Parlement a autorisé précédemment un prélèvement total de 4 000 000 $ au titre du Fonds renouvelable du Bureau des passeports.

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire             Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Sécurité internationale    105 100    5 993    3 000    244 576    . . . . .    358 669    . . . . . 
    Enjeux mondiaux    66 831    2 857    7 473    428 498    . . . . .    505 659    738 675 
    Relations bilatérales    126 487    7 533    . . . . .    . . . . .    . . . . .    134 020    127 253 
    Politique stratégique et diplomatie ouverte    22 281    711    21 398    3 123    2 603    44 910    38 628 
    Protocole    27 597    428    10 576    . . . . .    . . . . .    38 601    . . . . . 
    Services communs et infrastructure –                             
           Soutien de l'administration centrale    145 809    59 639    270    . . . . .    17 775    187 943    175 612 
    Services communs et infrastructure –                             
           Missions à l'étranger    614 996    35 700    . . . . .    . . . . .    29 140    621 556    659 265 
    Affaires consulaires    49 787    2 858    . . . . .    80    2 950    49 775    48 955 
    Service de passeport (fonds renouvelable)                             
           organisme de service spécial    198 087    . . . . .    . . . . .    . . . . .    198 087    . . . . .    . . . . . 
    Paiements de transfert non alloués                             
           spécifiquement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    10 133 








        1 356 975    115 719    42 717    676 277    250 555    1 941 133    1 798 521 


    Nota : L'activité de programme «Paiements de transfert non alloués spécifiquement» représente les programmes de subventions et de contributions qui ne peuvent pas être attribués à une seule activité.

    2 -6


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Ministère (Affaires étrangères)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Sécurité internationale         
           Subventions à l'appui des activités liées au déminage et aux débris de         
                   guerre explosifs    1 480 000    2 340 000 
           Subventions pour Le Programme d'aide au renforcement des capacités         
                   antiterroristes    3 000 000    . . . . . 
    Enjeux mondiaux         
           Secrétariat permanent de la Convention des Nations Unies sur la         
                   diversité biologique    1 060 000    . . . . . 
           Fonds volontaire des Nations Unies pour les victimes de la torture    60 000    60 000 
           Subvention au Centre international des droits de la personne et du         
                   développement démocratique    4 873 000    4 873 100 
    Politique stratégique et diplomatie ouverte         
           Office du baccalauréat international    4 000    4 000 
           Subventions dans le domaine des relations culturelles    7 894 000    4 694 000 
           Subventions dans le domaine des relations avec les universités    13 500 000    12 700 000 
    Protocole         
           Subventions en remplacement de taxes sur les propriétés diplomatiques,         
                   consulaires et celles des organisations internationales au Canada         
                   conformément aux conditions approuvées par le gouverneur en         
                   conseil    10 576 000    10 132 779 
    Services communs et infrastructure – Soutien de l'administration centrale         
           Association de la communauté du service extérieur    20 000    20 000 
           (L) Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service         
                   diplomatique    250 000    250 000 


    Total des subventions    42 717 000    35 073 879 



    Contributions         
    Sécurité internationale         
           Agence de l'Organisation de coopération et de développement         
                   économiques pour l'énergie nucléaire (352 070 euros)    516 000    498 000 
           Non-prolifération des armes nucléaires, contrôle des armements et         
                   désarmement (408 474 $US)    486 000    535 000 
           Commission interaméricaine de lutte contre l'abus des drogues    1 400 000    1 400 000 
           Programme des Nations Unies pour le contrôle international des         
                   drogues    1 500 000    1 500 000 
           Organisation pour l'interdiction des armes chimiques (2 250 400 euros)    3 296 000    3 058 000 




    2 -7


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Ministère (Affaires étrangères)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Fonds canadien sur les mines antipersonnel    641 000    1 003 000 
           Fonds pour la paix mondiale et la sécurité    55 234 000    . . . . . 
           Agence internationale de l'énergie atomique (7 477 070 euros)    10 950 000    10 242 000 
           Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe         
                   (11 070 000 euros)    16 211 000    17 638 000 
           Programme pour la sécurité humaine    8 000 000    . . . . . 
           Contributions pour Le Programme d'aide au renforcement des capacités         
                   antiterroristes    2 500 000    . . . . . 
           Organisation du Traité de l'Atlantique Nord (OTAN) – Administration         
                   civile (11 760 000 euros)    17 222 000    20 348 000 
           Contributions, dans le cadre du Programme de partenariat mondial au         
                   Centre international des sciences et de la technologie, afin d'aider les         
                   pays de l'ancienne Union soviétique en ce qui a trait à la destruction,         
                   à l'élimination ou à la mise en sûreté des armes de destruction de         
                   masse    24 593 000    17 593 000 
           Contributions en vertu du Programme de partenariat mondial du G8         
                   pour la destruction, l'élimination ou la mise en sûreté des armes et         
                   matières de destruction de masse dans la Fédération de Russie et les         
                   autres pays de l'ancienne Union soviétique dans les domaines         
                   d'activités suivants :         
                       Le fonds spécial des projets du Partenariat mondial    2 000 000    2 000 000 
                       La sécurité radiologique et nucléaire    20 500 000    20 200 000 
                       Le démantèlement des sous-marins nucléaires    29 821 000    36 052 000 
                       La destruction des armes chimiques    9 000 000    32 000 000 
    Enjeux mondiaux         
           Commission internationale d'établissement des faits         
                   (14 427 francs suisses)    14 000    14 000 
           Société royale du Commonwealth du Canada    20 000    20 000 
           Fonds des Nations Unies pour les populations autochtones    30 000    30 000 
           Organisations internationales de produits de base (22 994 euros)    34 000    36 000 
           Cour permanente d'arbitrage (39 690 euros)    58 000    62 000 
           Entente de Wassenaar (44 394 euros)    65 000    67 000 
           Secrétariat technique permanent des conférences ministérielles de         
                   l'éducation, de la jeunesse et des sports des pays d'expression         
                   française (32 486 514 FCFA)    73 000    78 000 




    2 -8


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Ministère (Affaires étrangères)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Organisation de coopération et de développement économiques – Centre         
                   pour la recherche et l'innovation dans l'enseignement         
                   (112 888 euros)    165 000    173 000 
           Organisation mondiale des douanes (290 584 euros)    426 000    445 000 
           Organisation maritime internationale (216 927 livres sterling)    466 000    478 000 
           Organisation mondiale de la propriété intellectuelle         
                   (455 756 francs suisses)    440 000    465 000 
           Secrétariat de coopération économique avec l'Asie-Pacifique         
                   (502 590 $US)    598 000    457 000 
           Activités de la francophonie internationale    542 000    542 000 
           Soutien des intérêts du Canada à l'étranger    600 000    600 000 
           Agence internationale de l'énergie (675 602 euros)    990 000    1 065 000 
           Fonds volontaire des Nations Unies pour l'environnement    925 000    925 000 
           Conseil de mise en œuvre de l'accord de paix (500 000 euros)    732 000    814 000 
           Commission du parc international Roosevelt de Campobello         
                   (1 102 641 $US)    1 312 000    1 239 000 
           Fondation du Commonwealth (673 043 livres sterling)    1 445 000    1 553 000 
           Volet nordique de la politique étrangère du Canada    1 700 000    1 700 000 
           Contributions pour les mesures visant l'Asie-Pacifique    1 981 000    1 981 000 
           Organisation de l'aviation civile internationale (1 507 542 $US)    1 793 000    1 773 000 
           Accords environnementaux internationaux    1 788 000    1 788 000 
           Contributions au Bureau canadien du mécanisme pour un         
                   développement propre et de l'application conjointe    1 350 000    5 800 000 
           Institut interaméricain de coopération pour l'agriculture         
                   (3 400 073 $US)    4 044 000    4 453 000 
           Programme de stages internationaux pour les jeunes    5 854 000    5 854 700 
           Organisation mondiale du commerce (7 707 901 francs suisses)    6 832 000    6 938 000 
           Projets et activités de développement découlant des sommets de la         
                   Francophonie    7 500 000    7 500 000 
           Organisation internationale du travail (11 505 842 francs suisses)    11 108 000    10 742 000 
           Organisation de coopération et de développement économiques         
                   (8 682 202 euros)    12 714 000    13 517 000 
           Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture         
                   (8 975 725 $US)    10 676 000    12 698 000 
           Organisation des États américains (9 412 140 $US)    11 195 000    12 084 000 
           Organisation pour l'alimentation et l'agriculture (12 297 950 $US)    14 627 000    13 886 000 




    2 -9


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Ministère (Affaires étrangères)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Organisation mondiale de la santé (15 397 523 $US)    18 314 000    17 236 000 
           Organisation des Nations Unies (90 390 804 $US)    107 511 000    88 833 000 
           Opérations de maintien de la paix des Nations Unies (167 990 746 $US)    211 612 000    192 323 000 
           Secrétariat du Commonwealth (2 428 196 livres sterling)    5 212 000    5 632 000 
           Agence intergouvernementale de la Francophonie (8 293 358 euros)    12 066 000    12 738 000 
           Programme du Commonwealth pour la jeunesse         
                   (700 035 livres sterling)    1 503 000    1 802 000 
           Organisation du Traité d'interdiction complète des essais nucléaires         
                   (2 655 860 $US)    3 159 000    3 573 000 
           Cour pénale internationale (4 792 715 euros)    7 018 000    5 572 000 
           Tribunal international du droit de la mer (298 416 euros)    437 000    447 000 
           Autorité internationale des fonds marins (230 574 $US)    275 000    302 000 
    Politique stratégique et diplomatie ouverte         
           Appui à la consultation, à la recherche et à l'information sur la politique         
                   étrangère    993 000    993 000 
           Contribution pour la Maison des étudiants canadiens    2 130 000    3 425 000 
    Affaires consulaires         
           Service social international Canada    80 000    80 000 


    Total des contributions    676 277 000    606 800 700 



    Postes non requis         
           Programme de contribution à la catégorie du changement climatique         
                   international    . . . . .    420 000 
           Secrétariat permanent de la Convention des Nations Unies sur la         
                   diversité biologique    . . . . .    628 000 
           Fondation canadienne pour les Amériques    . . . . .    200 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    1 248 000 



     
    Total    718 994 000    643 122 579 




    2 -10


    Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Commerce international)

    Résultat stratégique

    Les intérêts internationaux du Canada en matière de commerce sont avancés, au Canada et à l'extérieur, en collaboration avec les entreprises canadiennes et autres intervenants.

    Description des activités de programme

    Politique économique et négociations

    Analyser, négocier, défendre et représenter les intérêts commerciaux et économiques internationaux du Canada au pays et à l'étranger, en consultation avec les intervenants concernés.

    Marchés mondiaux/Relations commerciales

    Intégrer les intérêts du Canada tant économiques qu'en matière de commerce, d'investissement et de science et technologie aux niveaux régional et bilatéral, et gérer les relations commerciales.

    Promotion de l'investissement étranger direct et coopération en science et technologie

    Attirer, conserver et accroître l'investissement étranger direct au Canada.

    Développement du commerce international

    Gérer et offrir des services commerciaux internationaux aux Canadiens.

    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 




                Budgétaire        Non-budgétaire    Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:    Prêts,        des 
        nement    en capital     tions    et autres    Revenus à    dotations        dépenses 
                    paiements    valoir sur    en capital        2005–2006 
                    de transfert    le crédit    et avances         









    Politique économique et négociations    51 064    597         . . . . .    54    . . . . .    . . . . .    51 715    45 762 
    Marchés mondiaux/Relations commerciales    41 090    . . . . .         . . . . .    63    . . . . .    . . . . .    41 153    . . . . . 
    Promotion de l'investissement étranger                                 
    direct et coopération en science et                                 
    technologie    6 042    . . . . .         . . . . .    4 513    . . . . .    . . . . .    10 555    11 252 
    Développement du commerce international    96 478    764         2 000    4 280    3 050    209 000    309 472    732 002 
    Relations bilatérales    . . . . .    . . . . .         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    54 248 









        194 674    1 361         2 000    8 910    3 050    209 000    412 895    843 264 


    2 -11


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Ministère (Commerce international)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Développement du commerce international         
           Subventions en vertu du Programme de développement des marchés         
    d'exportation    2 000 000    2 000 000 


    Total des subventions    2 000 000    2 000 000 



    Contributions         
    Politique économique et négociations         
           Programme de partenariats internationaux en science et technologie    54 000    . . . . . 
    Marchés mondiaux/Relations commerciales         
           Programme de partenariats internationaux en science et technologie    63 000    . . . . . 
    Promotion de l'investissement étranger direct et coopération en science et         
           technologie         
           Programme d'appui à l'investissement dans les communautés    4 500 000    4 500 000 
           Programme de partenariats internationaux en science et technologie    13 000    . . . . . 
    Développement du commerce international         
           Programme de science et technologie Horizon le monde    390 000    390 000 
           Contributions en vertu du Programme de développement des marchés         
    d'exportation    3 020 000    4 020 000 
           Programme de partenariats internationaux en science et technologie    870 000    . . . . . 


    Total des contributions    8 910 000    8 910 000 



     
    Total    10 910 000    10 910 000 




    2 -12


    Affaires étrangères et Commerce international Corporation commerciale canadienne

    Résultat stratégique

    Un portefeuille de contrats d'exportation diversifié et croissant.

    Description des activités de programme

    Accord canado-américain sur le partage de la production de défense

    En accord avec les termes de l'Accord canado-américain sur le partage de la production de défense (APPD) de 1956, les exportateurs canadiens ont reçu l'approbation de vendre au ministère de la défense des États-Unis et de la NASA. Tous les contrats de défense au-dessus de 100 000 $US doivent transiger par l'intermédiaire de la Corporation commerciale canadienne (CCC). Le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux valide et certifie les prix des fournisseurs ainsi que les modalités de livraison et administre les contrats internes; le ministère de la Défense nationale fournit les services d'inspection et de contrôle de la qualité. L'APPD ne permet pas à la CCC d'être rémunérée pour ces services et les coûts doivent être compensés par des crédits parlementaires.

    Aérospatiale et défense

    Ce sont des ventes globales qui ne sont pas régies par l'APPD et qui comprennent les industries de l'aérospatiale et de la défense et peuvent inclure les ventes à tous les ordres de gouvernement, soit fédéral, de l'état ou municipal.

    Affaires commerciales internationales

    Ce sont des affaires commerciales qui ne sont pas régies par l'APPD et qui consistent à l'approvisionnement et la construction de projets dans une variété d'autres secteurs, pouvant inclure les ventes à tous les ordres de gouvernement, soit fédéral, de l'état ou municipal.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:               des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Accord canado-américain sur le partage de la production                 
           de défense    14 870           . . . . .    14 870    15 257 
    Aérospatiale et défense    2 586    2 586    . . . . .    1 142 
    Affaires commerciales internationales    8 310    7 211    1 099    . . . . . 





        25 766    9 797    15 969    16 399 


    2 -13


    Affaires étrangères et Commerce international Agence canadienne de développement international

    Résultat stratégique

    Développement durable afin de réduire la pauvreté dans les pays les plus pauvres, évalué selon les progrès réalisés à atteindre les objectifs de développement dans les domaines du bien-être économique, du développement social, de la durabilité environnementale et de la gouvernance.

    Description des activités de programme

    Programmes géographiques

    Responsable des programmes de pays à pays, Afrique, Asie, Amériques et Europe centrale et de l'Est, permet au gouvernement du Canada de planifier et d'exécuter des activités de coopération internationale par des liens directs avec des gouvernements et organisations dans les pays en voie de développement.

    Partenariat canadien

    Le Programme du partenariat canadien est un programme réactif qui est aligné avec le mandat de l'ACDI et des objectifs stratégiques, par ses partenariats financiers avec des organisations de société civile et du secteur privé au Canada et dans les pays en voie de développement. Le financement pluriannuel est fourni sur une base de mérite aux organismes non gouvernementaux canadiens et internationaux et à des organisations d'envoi de bénévoles. Le financement de projet est également fourni par les mécanismes concurrentiels dans le contexte de concours avec échéanciers ou concours ouverts. De plus, un secrétariat de conférence soutient la participation des représentants des pays en voie de développement aux conférences internationales.

    Programmes multilatéraux

    Responsable de gérer les programmes globaux de développement du Canada par de substantielles contributions de base essentielles aux institutions multilatérales de développement. Entreprend également une programmation planifiée à travers les organisations multilatérales internationales et locales qui sont responsables pour la gestion du programme d'aide humanitaire international.

    Cohérence des politiques

    Dirige la recherche sur les politiques, l'analyse et l'élaboration des politiques afin d'appuyer et d'orienter les plans et les priorités de l'Agence et les objectifs et les engagements généraux du Canada en matière d'aide internationale. Assure la cohérence et l'harmonisation entre les priorités ministérielles et les priorités de programme ainsi qu'assurer la cohérence entre les politiques de l'ACDI et celles des autres ministères fédéraux. Ces derniers administrent les politiques dans les autres secteurs que l'aide qui comprennent, sans s'y limiter, le commerce international, l'investissement, le transfert de technologie et l'immigration.

    Engagement des Canadiens

    Améliore la conscientisation du public, l'éducation et l'engagement des Canadiens à soutenir la participation du Canada dans la coopération et le développement international.

    2 -14


    Affaires étrangères et Commerce international                     
    Agence canadienne de développement international                 
     
     
     
     
    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Non-budgétaire    Total    principal 




        Fonction-    Subven-    Contributions    Total    Prêts,        des 
        nement     tions    et autres        dotations        dépenses 
                paiements        en capital        2005–2006 
                de transfert        et avances         








    Programmes géographiques    126 617    447 324    944 993    1 518 934    36 000    1 554 934    1 445 225 
    Partenariat canadien    28 233    31 950    219 425    279 608    . . . . .    279 608    292 045 
    Programmes multilatéraux    28 427    748 577    289 766    1 066 770    3 270    1 070 040    965 192 
    Cohérence des politiques    46 410    6 200    2 757    55 367    . . . . .    55 367    59 336 
    Engagement des Canadiens    4 780    . . . . .    10 128    14 908    . . . . .    14 908    14 332 








        234 467    1 234 051    1 467 069    2 935 587    39 270    2 974 857    2 776 130 








     
     
    Paiements de transfert                             








    (dollars)                Budget principal    Budget principal 
                    des dépenses       des dépenses 
                    2006–2007    2005–2006 






    Subventions                             
    Programmes géographiques                             
    Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des                 
                   projets d'institutions et d'organisations de développement                     
                   international, et aide au développement à des institutions financières                 
                   internationales                427 577 000    312 509 000 
    Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et                 
                   la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant                 
                   dans les domaines du développement, de la recherche et de la                 
                   nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes,                 
                   internationales et locales, du Centre de recherches pour le                     
                   développement international, des pays en développement, ainsi que                 
                   des institutions, organisations, et organismes de ces pays au profit de                 
                   bénéficiaires dans des pays en développement                1 700 000    2 450 000 
    Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en                 
                   faveur de pays, d'institutions, d'organisations, d'organismes et de                 
                   personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que                 
                   d'organisations non gouvernementales canadiennes et                     
                   internationales, à l'égard d'opérations, de programmes, de projets,                 
                   d'activités et d'appels                    18 047 000    13 650 000 








    2 -15


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Agence canadienne de développement international         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Partenariat canadien

    Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Subventions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités Aide au développement pour l'éducation et la formation des particuliers

    Programmes multilatéraux

    Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant dans les domaines du développement, de la recherche et de la nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes, internationales et locales, du Centre de recherches pour le développement international, des pays en développement, ainsi que des institutions, organisations et organismes de ces pays au profit de bénéficiaires dans des pays en développement Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en faveur de pays, d'institutions, d'organisations, d'organismes et de personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que d'organisations non gouvernementales canadiennes et internationales, à l'égard d'opérations, de programmes, de projets, d'activités et d'appels

    1 700 000 15 800 000

    22 000 000    22 000 000 
    8 250 000    8 250 000 
     
     
     
     
    224 513 000    220 350 000 

    409 129 000    248 977 000 
    114 935 000    119 700 000 



    2 -16


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Agence canadienne de développement international         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Cohérence des politiques         
    Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des         
                   projets d'institutions et d'organisations de développement         
                   international, et aide au développement à des institutions financières         
                   internationales    3 900 000    5 000 000 
    Subventions à des institutions, organisations et organismes canadiens,         
                   internationaux, régionaux et de pays en développement, à des         
                   gouvernements de pays en développement et à leurs institutions,         
                   organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et         
                   municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à         
                   l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au         
                   développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales         
                   internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement,         
                   de projets et d'activités    2 300 000    3 300 000 


    Total des subventions    1 234 051 000    971 986 000 




    Contributions

    Programmes géographiques

    Aide au développement, y compris les dépenses pour des ententes de prêt créées par l'autorité décrite dans les lois de crédits antérieures, à tous les ordres de gouvernements des pays en développement et des territoires, y compris à leurs institutions, organisations et organismes ainsi que des contributions pour la coopération avec les pays en transition et des contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et d'autres pays donateurs, à tous les ordres de gouvernement des autres pays donateurs et des gouvernements provinciaux, à leurs institutions, organisations et organismes, et à des entreprises privées, à l'appui de projets, de programmes et d'activités d'aide au développement visant des pays ou des régions donnés ainsi qu'à des personnes en mesure de réaliser des activités d'aide ou qui s'occupent activement de dossiers de développement 944 308 000 927 622 000

    2 -17


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Agence canadienne de développement international         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités

    Partenariat canadien

    Encouragements à des entreprises privées, des investisseurs, des institutions et des organismes canadiens, internationaux et de pays en développement, ainsi qu'à des gouvernements, à l'appui de programmes, de projets et d'activités de développement au secteur privé Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités

    Programmes multilatéraux

    Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en faveur de pays, d'institutions, d'organisations, et d'organismes et de personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que d'organisations non gouvernementales canadiennes et internationales, à l'égard d'opérations de programmes, de projets, d'activités et d'appels Encouragements à des entreprises privées, des investisseurs, des institutions et des organismes canadiens, internationaux et de pays en développement, ainsi qu'à des gouvernements, à l'appui de programmes, de projets et d'activités de développement au secteur privé

    685 000    . . . . . 
    57 242 000    58 142 000 

    162 183 000 162 022 000

    2 814 000    100 000 
    1 200 000    . . . . . 



    2 -18


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Agence canadienne de développement international         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Aide au développement à l'appui des activités, des programmes, des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Contribution à la Banque interaméricaine de développement Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant dans les domaines du développement, de la recherche et de la nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes, internationales et locales, d'entreprises privées et de citoyens canadiens, du Centre de recherches pour le développement international , des pays en développement, ainsi que d'institutions, d'organisations, d'organismes et de personnes de ces pays au profit de bénéficiaires dans des pays en développement

    Cohérence des politiques

    Aide au développement, y compris les dépenses pour des ententes de prêt créées par l'autorité décrite dans les lois de crédits antérieures, à tous les ordres de gouvernements des pays en développement et des territoires, y compris à leurs institutions, organisations et organismes ainsi que des contributions pour la coopération avec les pays en transition et des contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et d'autres pays donateurs, à tous les ordres de gouvernement des autres pays donateurs et des gouvernements provinciaux, à leurs institutions, organisations et organismes, et à des entreprises privées, à l'appui de projets, de programmes et d'activités d'aide au développement visant des pays ou des régions donnés ainsi qu'à des personnes en mesure de réaliser des activités d'aide ou qui s'occupent activement de dossiers de développement Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement,

    4 300 000    9 035 000 
    1 200 000    1 200 000 

    290 000 46 727 000

    1 614 000 1 614 000

    2 -19


    Affaires étrangères et Commerce international         
    Agence canadienne de développement international         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007         2005–2006 



                   de projets et d'activités    1 143 000    2 621 000 
    Engagement des Canadiens         
           Contributions à l'appui du programme d'information sur le         
                   développement versées aux organisations canadiennes ou         
                   internationales de communication, à d'autres ministères fédéraux ou         
                   aux administrations provinciales ou municipales, à des         
                   radiodiffuseurs et des producteurs et aux gouvernements,         
                   institutions, organisations, organismes et personnes d'autres pays         
                   donateurs en vue de la production et la diffusion d'information sur le         
                   développement et de matériel éducatif et de la réalisation d'activités         
                   connexes    4 178 000    4 178 000 
           Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens,         
                   internationaux, régionaux et de pays en développement, à des         
                   gouvernements de pays en développement et à leurs institutions,         
                   organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et         
                   municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à         
                   l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au         
                   développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales         
                   internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement,         
                   de projets et d'activités    5 950 000    5 952 000 


    Total des contributions    1 187 107 000    1 219 213 000 



    Autres paiements de transfert         
    Programmes multilatéraux         
           (L) Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des institutions         
                   financières internationales conformément à la Loi sur l'aide au         
                   développement international (institutions financières)    279 962 000    287 178 000 


    Total des autres paiements de transfert    279 962 000    287 178 000 



    Postes non requis         
           Contributions pour la coopération avec les pays en transition de l'Europe         
                   centrale et de l'Est et de l'ancienne Union soviétique    . . . . .    64 832 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    64 832 000 



     
    Total    2 701 120 000    2 543 209 000 




    2 -20


    Affaires étrangères et Commerce international

    Centre de recherches pour le développement international

    Résultat stratégique

    Faire en sorte que les pays en développement accroissent leurs capacités de recherche en science et en technologie afin de relever les défis sociaux, économiques et environnementaux auxquels ils font face.

    Description des activités de programme

    Environnement et gestion des ressources naturelles

    Par ses travaux, l'activité de programme Environnement et gestion des ressources naturelles appuie des démarches concrètes visant à accroître la sécurité alimentaire et hydrique, la santé humaine, la qualité des ressources naturelles, la participation à la démocratie, la gouvernance et l'équité.

    Technologies de l'information et de la communication au service du développement

    L'activité de programme Technologies de l'information et de la communication au service du développement vise à accroître la connectivité dans les régions en développement, notamment pour les universités, les instituts de recherche et les organisations de citoyens, et à favoriser la participation des partenaires de ces régions à l'économie de l'information.

    Politique sociale et économique

    Les travaux en matière de politique sociale et économique ont trait aux politiques publiques qui peuvent faire reculer la pauvreté et accroître l'égalité sociale dans les pays en développement, même là où il y a des conflits.

    Initiatives spéciales en matière de programme

    Les initiatives spéciales en matière de programme ont trois objectifs distincts bien qu'interreliés : favoriser et appuyer l'établissement de liens avec les institutions et les organismes canadiens, administrer le Programme de la formation et des bourses, et administrer des projets spéciaux. Par l'appui qu'elles apportent au milieu du développement au Canada, ces initiatives favorisent les organismes et les activités qui adoptent des démarches motivées par la connaissance pour étayer leur engagement envers une coopération internationale fondée sur le savoir. Le Programme de la formation et des bourses offre des services à tout le Centre, veillant à la diffusion la plus large possible de l'information sur les bourses qu'octroie le Centre de recherches pour le développement international et au bon fonctionnement d'un mécanisme efficace et transparent pour le choix des boursiers et l'administration des sommes qui leur sont destinées. C'est dans le cadre de ces initiatives que des projets spéciaux sont administrés pour le Centre. Ces projets sont exécutés en fonction des besoins avec des fonds du Centre et d'autres sources.

    Autres activités de recherche du Centre

    Le Centre peut tirer parti d'occasions imprévues, appuyer des activités additionnelles visant à attirer l'attention des décideurs sur les résultats de la recherche, conserver une certaine souplesse pour s'adapter à un contexte qui évolue sans cesse et raffermir ses partenariats avec d'autres bailleurs de fonds en collaborant avec eux à de petites activités.

    Soutien aux partenaires du Sud

    Les fonds destinés au Soutien aux partenaires du Sud sont employés à plusieurs fins, soit pour augmenter le financement des projets de recherche en cours, diffuser les travaux appuyés par le Centre de recherches pour le développement international, examiner les possibilités de partenariats et de nouveaux programmes, promouvoir le Centre et sa programmation, mener des activités de veille stratégique et renforcer les capacités des partenaires de recherche du Sud.

    Soutien à la recherche pour le développement

    Le soutien à la recherche pour le développement aide à l'élaboration de nouveaux projets, assure le suivi des projets de recherche en cours et prête une assistance scientifique spécialisée aux bénéficiaires en veillant à les guider sur le plan méthodologique et en favorisant la création et la longévité des réseaux de même que la synthèse des résultats d'un vaste éventail d'activités. S'y ajoutent les différents services qui appuient directement l'exécution de la programmation, notamment en évaluant les programmes et en diffusant les résultats de la recherche, et le groupe de gestion des programmes qui établit

    2 -21


    Affaires étrangères et Commerce international

    Centre de recherches pour le développement international

    l'orientation stratégique du cadre de programmation du Centre de recherches pour le développement international et la soutient.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-               des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Environnement et gestion des ressources naturelles    28 147    28 147    28 580 
    Technologies de l'information et de la communication au             
    service du développement        13 785    13 785    13 130 
    Politique sociale et économique        30 174    30 174    27 971 
    Initiatives spéciales en matière de programme    10 847    10 847    8 435 
    Autres activités de recherche du Centre        16 482    16 482    3 671 
    Soutien aux partenaires du Sud        2 945    2 945    5 476 
    Soutien à la recherche pour le développement    30 712    30 712    28 823 




            133 092    133 092    116 086 



    2 -22


    Affaires étrangères et Commerce international Commission mixte internationale

    Résultat stratégique

    Prévention et/ou résolution prompte et efficace des différends possibles sous le régime du Traité des eaux limitrophes et de l'Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines.

    Description des activités de programme

    Traité des eaux limitrophes

    Émettre des ordonnances en réponse à des demandes d'approbation concernant l'utilisation, l'obstruction ou la dérivation des eaux coulant le long de la frontière ou qui la traversent, si les utilisations envisagées doivent influer sur les niveaux ou les débits naturels de ces eaux de l'autre côté de la frontière; à la demande des gouvernements, des enquêtes peuvent être faites sur des questions particulières (renvois); et selon les dispositions du traité, prendre une décision exécutoire relativement à ces questions.

    Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs

    Évaluer les progrès vers la restauration et la conservation de l'intégrité chimique, physique et biologique des eaux de l'écosystème du bassin des Grands Lacs.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Traité des eaux limitrophes        3 585         3 585    4 880 
    Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs    2 225         2 225    2 236 




            5 810         5 810    7 116 



    2 -23


    Affaires étrangères et Commerce international Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne

    Résultat stratégique

    Procédures de règlement des différends commerciaux internationaux extrêmement efficaces, impartiales et fondées sur des règles, qui sont destinées aux Canadiennes et aux Canadiens qui exportent vers les pays de l'ALÉNA, ainsi qu'aux exportateurs des pays de l'ALÉNA qui traitent avec le Canada.

    Description des activités de programme

    Administrer les mécanismes de règlement des différends commerciaux internationaux

    Administrer les mécanismes de règlement des différends commerciaux internationaux de manière à garantir l'impartialité de la procédure administrative ainsi que l'équité et la sécurité du processus, tout en assurant des services de qualité.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Administrer les mécanismes de règlement des différends         
    commerciaux internationaux    2 991         2 991    2 956 




        2 991         2 991    2 956 


    2 -24


    3 Affaires indiennes et du Nord canadien

    Ministère 3-4 
    Commission canadienne des affaires polaires   3-14   
    Commission des revendications particulières des Indiens 3-15

     3 -1


    Affaires indiennes et du Nord canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Affaires indiennes et du Nord canadien             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    609 420    568 828    40 592 
    5    Dépenses en capital    28 708    22 758    5 950 
    10    Subventions et contributions    5 252 781    4 977 916    274 865 
    15    Paiements à la Société canadienne des postes    27 600    27 600    . . . . . 
    20    Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des             
               Indiens non inscrits – Dépenses de fonctionnement    7 182    4 958    2 224 
    25    Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des             
               Indiens non inscrits – Contributions    31 029    14 844    16 185 
    (L)    Ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Comité chargé des cas d'invalidité dus au mercure dans             
               les bandes indiennes de Grassy Narrows et             
               d'Islington    15    15    . . . . . 
    (L)    Obligations relatives aux garanties de prêts accordés             
               aux Indiens pour le logement et le développement             
               économique    2 000    2 000    . . . . . 
    (L)    Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de             
               traités    1 400    1 400    . . . . . 
    (L)    Subventions aux organismes autochtones identifiés pour             
               recevoir des paiements à l'égard des revendications             
               en vertu des lois sur le règlement des revendications             
               territoriales globales    137 636    151 779    (14 143) 
    (L)    Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la             
               mise en œuvre de l'Accord sur les revendications             
               territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la             
               Loi sur l'Accord sur les revendications territoriales             
               des Inuits du Labrador    35 974    . . . . .    35 974 
    (L)    Paiements d'indemnités aux bénéficiaires des             
               revendications territoriales globales pour des             
               redevances sur les ressources    1 472    1 472    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    54 411    51 898    2 513 


        Total du budgétaire    6 189 701    5 825 538    364 163 






    3 -2


    Affaires indiennes et du Nord canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





    L30    Prêts à des revendicateurs autochtones    31 103    36 103    (5 000) 
    L35    Prêts aux Premières nations de la Colombie-Britannique             
               pour les aider à participer aux processus de la             
               Commission des traités de la Colombie-Britannique    49 740    42 942    6 798 


        Total du non-budgétaire    80 843    79 045    1 798 


        Total du Ministère    6 270 544    5 904 583    365 961 





        Commission canadienne des affaires polaires             
    40    Dépenses du Programme    905    895    10 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    71    72    (1) 


        Total de l'organisme    976    967    9 





        Commission des revendications particulières des             
               Indiens             
    45    Dépenses du Programme    5 043    . . . . .    5 043 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    529    . . . . .    529 


        Total de l'organisme    5 572    . . . . .    5 572 






    3 -3


    Affaires indiennes et du Nord canadien
    Ministère

    Résultat stratégique

    Le gouvernement – Bonne gouvernance, institutions efficaces et relations de collaboration pour les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.

    Description des activités de programme

    Gouvernance et institutions gouvernementales

    Exercice d'une saine gouvernance et renforcement des institutions gouvernementales en s'appuyant sur des mesures législatives, des programmes, des politiques et des processus administratifs qui favorisent la mise en place de gouvernements inuits et des Premières nations stables, légitimes, efficaces et adaptés à la culture, qui dispensent des services efficients et qui sont responsables envers leurs citoyens.

    Relations de coopération

    Développement de relations intergouvernementales et découlant des traités avec les Premières nations et les Inuits qui sont empreintes de collaboration et de productivité, en vue d'optimiser la poursuite et l'atteinte des objectifs communs; réconciliation des intérêts autochtones et autres par la recherche, l'évaluation, la négociation et la mise en œuvre d'ententes de revendication et d'autonomie gouvernementale; quête d'interprétations communes en ce qui concerne la relation découlant des traités historiques; et élaboration d'arrangements législatifs et administratifs qui tiennent compte de l'évolution des capacités de gouvernance et des relations.

    Gouvernance du Nord

    Soutien au renforcement des gouvernements nordiques par le transfert de responsabilités de type provincial, par des mécanismes intergouvernementaux efficaces de collaboration et de gestion des questions stratégiques, et par la consolidation de la collaboration intergouvernementale de niveau international pour ce qui est des questions circumpolaires.

    Résultat stratégique

    Les gens – Individus forts et familles en santé chez les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.

    Description des activités de programme

    Gestion des affaires des particuliers

    Gérer de façon professionnelle les affaires individuelles des Premières nations pour que les responsabilités du ministre en matière de fonds en fiducie, d'appartenance et de successions, qui lui sont confiées en vertu de la Loi sur les Indiens, soient exercées comme il se doit.

    Éducation

    Soutien à la prestation de services d'éducation primaire et secondaire conformes aux normes et aux programmes provinciaux, contribuant, du fait, à faire grimper les niveaux de réussite scolaire et à rehausser l'employabilité des élèves des Premières nations et inuits; aux services d'éducation spéciale visant à améliorer la qualité de l'éducation et le niveau des services de soutien offerts aux élèves admissibles ayant des besoins spéciaux pour que les niveaux se comparent raisonnablement à ceux des services de soutien offerts par les provinces; et à l'aide financière aux Indiens inscrits pour qu'ils puissent faire des études postsecondaires et pour qu'ils puissent augmenter le niveau de participation, de réussite et d'employabilité.

    Développement social

    Soutien à la prestation d'aide au revenu pour combler les besoins fondamentaux que sont la nourriture, les vêtements et le logement, pour assurer la sécurité et le bien-être des personnes et des familles conformément aux normes et aux programmes provinciaux; aux Services à l'enfance et à la famille des Premières nations, pour améliorer leur bien-être et leur sécurité; à l'aide à la vie autonome pour les services de soutien social de nature non médicale comme les soins à domicile, les soins de

    3 -4


    Affaires indiennes et du Nord canadien
    Ministère

    relève à court terme, le placement familial et les soins en établissement, en vue d'améliorer le bien-être et la sécurité; au Programme de financement de la lutte contre la violence familiale pour améliorer la sécurité et la sûreté, surtout des femmes et des enfants à risque; au Programme de réinvestissement de la prestation nationale pour enfants, pour soutenir les familles à faible revenu avec des enfants et prévenir ou réduire la pauvreté chez les enfants; et aux autres services sociaux dont les Premières nations peuvent assumer la responsabilité, de même que l'autorité pour les activités de développement social grâce à l'élaboration de politiques, la conception de programmes et la prestation de services pour arriver à bâtir des collectivités de Premières nations qui soient autonomes, stables, viables et en santé.

    Communautés nordiques saines

    Soutien à l'amélioration de la santé et du bien-être des résidents du Nord grâce à des subventions aux hôpitaux et pour les services de médecins offerts aux résidents indiens et inuits des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut; soutien au transport à prix réduits d'aliments nutritifs périssables et autres produits essentiels vers les collectivités éloignées du Nord; à la recherche sur les sources et les effets des contaminants sur la chaîne alimentaire de l'Arctique; et aux projets pour aider les résidents du Nord à composer avec des problèmes d'ordre plus général, comme les conséquences du changement climatique.

    Résultat stratégique

    Les terres – Utilisation durable des terres et des ressources par les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.

    Description des activités de programme

    Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources

    Activités : ajouts aux réserves; garantir la clarté du titre pour faciliter les transactions foncières futures au moyen de levés et d'ententes négociées sur les terres; et mettre en œuvre les transferts de terres dans le cadre des revendications particulières et globales.

    Administration fédérale responsable

    Activités : s'acquitter des responsabilités du gouvernement fédéral à l'égard des Premières nations (p. ex. en vertu de la Loi sur les Indiens et de la Loi sur le pétrole et le gaz des terres indiennes et des règlements afférents); s'acquitter des responsabilités et de la coordination avec d'autres ministères fédéraux qui ont des responsabilités semblables, par exemple Environnement Canada; assainir des sites contaminés sous juridiction fédérale; percevoir et gérer de l'argent des Indiens résultant de l'exploitation des terres et des ressources.

    Gestion des terres, des ressources et de l'environnement par les Premières nations

    Activités : aider les Premières nations à renforcer leurs capacités professionnelles et institutionnelles en travaillant notamment avec les nouvelles institutions et associations professionnelles des Premières nations; appuyer l'élaboration d'options et d'ententes sectorielles concernant l'autonomie gouvernementale; travailler avec les Premières nations pour mettre en œuvre ces ententes, par exemple collaborer avec le Conseil consultatif des terres à la mise en œuvre de la Loi sur la gestion des terres des Premières nations.

    Terres et ressources du Nord

    Soutien au développement durable des ressources naturelles du Nord en mettant l'accent sur une meilleure gestion et intendance de l'environnement, dont l'assainissement des sites contaminés, l'élargissement de la base de connaissances pour pouvoir prendre des décisions solides, et l'amélioration de l'efficacité du contexte réglementaire nordique.

    3 -5


    Affaires indiennes et du Nord canadien
    Ministère

    Résultat stratégique

    L'économie – Réduction de l'écart économique des peuples autochtones et des habitants du Nord.

    Description des activités de programme

    Possibilités d'emploi et de développement économique des peuples autochtones

    Soutien à l'expansion des perspectives d'emploi et économiques pour les personnes autochtones dans les secteurs public et privé. Favorise et supporte les opportunités de passation de marché pour les entreprises autochtones.

    Accès aux capitaux et développement économique

    Soutien financier pour le règlement des revendications globales particulières et spéciales qui incluent des paiements fournis aux Premières nations et aux communautés inuites pour des investissements en capital. Les programmes de développement économique favorisent les opportunités de développement économique de même que l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement économique.

    Infrastructure communautaire

    Soutien à la fourniture de fonds pour l'acquisition, la construction, l'exploitation et l'entretien des installations de la collectivité, comme les routes, les ponts, les systèmes d'eau potable et d'égout ainsi que les bureaux administratifs; pour les installations éducatives comme les écoles et les résidences pour enseignants; l'assainissement de sites contaminés dans les réserves; et les logements dans les réserves.

    Économie du Nord

    Soutien à la croissance économique durable des économies territoriales grâce à des investissements dans l'innovation et le savoir, et les programmes de développement régional; à la défense d'intérêts et à des activités qui mènent à la participation avantageuse des résidents du Nord au développement des ressources.

    Résultat stratégique

    Bureau de l'Interlocuteur fédéral – Relations renforcées avec les Métis, les Indiens non inscrits et les Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain, afin de mieux faire connaître leurs besoins et d'améliorer leur accès aux services fédéraux, de façon à améliorer leurs conditions socio-économiques.

    Description des activités de programme

    Relations de coopération

    Soutient le renforcement des relations interministérielle et intergouvernementales (fédérales-provinciales-territoriales-municipales) efficaces; poursuit les relations coopératives avec les Métis, les Indiens non inscrits ou vivant hors réserve et avec les organismes de Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain afin d'optimiser la poursuite et l'atteinte d'objectifs partagés; et la gestion proactive des enjeux stratégiques reliés aux Métis, aux Indiens non inscrits et aux Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain.

    3 -6


    Affaires indiennes et du Nord canadien                         
     
    Ministère                                 
     
     
     
     
    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 




                   Budgétaire            Non-budgétaire Total    principal 






        Fonction- Dépenses    Subven- Contributions     Total    Prêts,        des 
        nement    en capital     tions     et autres        dotations        dépenses 
                    paiements        en capital        2005–2006 
                    de transfert        et avances         









    Gouvernance et institutions                                 
           gouvernementales    43 132    3 793    354 623    212 083    613 631    . . . . .    613 631    567 559 
    Relations de coopération    72 304    12 210    5 572    69 009    159 095    80 843    239 938    242 074 
    Gouvernance du Nord    11 135    . . . . .    . . . . .    179    11 314    . . . . .    11 314    14 028 
    Gestion des affaires des particuliers    8 077    . . . . .    1 700    6 006    15 783    . . . . .    15 783    15 432 
    Éducation    94 256    . . . . .    34 101    1 480 087    1 608 444    . . . . .    1 608 444    1 562 433 
    Développement social    70 846    . . . . .    10 000    1 261 080    1 341 926    . . . . .    1 341 926    1 274 266 
    Communautés nordiques saines    33 493    . . . . .    44 598    8 563    86 654    . . . . .    86 654    84 903 
    Certitude du titre en matière de terres de                                 
           réserves et des ressources    6 015    1 705    3 000    505    11 225    . . . . .    11 225    14 916 
    Administration fédérale responsable    18 463    . . . . .    . . . . .    30 205    48 668    . . . . .    48 668    44 722 
    Gestion des terres, des ressources et de                                 
           l'environnement par les Premières                                 
           nations    20 274    . . . . .    . . . . .    25 734    46 008    . . . . .    46 008    43 927 
    Terres et ressources du Nord    158 606    . . . . .    1 081    14 456    174 143    . . . . .    174 143    125 978 
    Possibilités d'emploi et de développement                                 
           économique des peuples autochtones    1 111    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 111    . . . . .    1 111    1 115 
    Accès aux capitaux et développement                                 
           économique    47 487    . . . . .    512 783    132 947    693 217    . . . . .    693 217    733 372 
    Infrastructure communautaire    98 246    11 000    80 154    1 116 168    1 305 568    . . . . .    1 305 568    1 150 250 
    Économie du Nord    8 943    . . . . .    . . . . .    23 157    32 100    . . . . .    32 100    8 251 
    Relations de coopération    9 785    . . . . .    . . . . .    31 029    40 814    . . . . .    40 814    21 357 









        702 173    28 708    1 047 612    4 411 208    6 189 701    80 843    6 270 544    5 904 583 


    Le Budget principal des dépenses de 2005-2006 a été redressé de façon à tenir compte de la redistribution des ressources entre les activités de programme.

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Gouvernance et institutions gouvernementales         
           Subvention pour le financement du soutien des bandes    222 934 000    202 351 000 
           Paiements aux Premières nations du Yukon aux termes des ententes         
                   individuelles d'autonomie gouvernementale    43 957 000    45 019 000 
           Paiements aux organismes autochtones autonomes en vertu des ententes         
                   sur les revendications territoriales globales, sur l'autonomie         
                   gouvernementale ou en vertu d'une loi liée à un traité    70 662 000    42 838 000 




    3 -7


    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Subvention à la Première nation de Westbank en vue de la mise en         
                   œuvre de l'Entente d'autonomie gouvernementale de la Première         
                   nation de Westbank    4 004 000    3 966 000 
           Subventions à la bande indienne Sechelt en vertu de la Loi relative à         
                   l'autonomie gouvernementale de la bande indienne Sechelt    3 799 000    4 077 000 
           Subvention à la bande indienne de Miawpukek pour appuyer des         
                   programmes désignés    8 897 000    8 723 000 
           *Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils         
                   tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les         
                   activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes    370 000    362 000 
    Relations de coopération         
           *Subventions à des organismes représentant les Indiens inscrits pour         
                   appuyer leur administration    5 572 000    5 608 000 
    Gestion des affaires des particuliers         
           (L) Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités    1 400 000    1 400 000 
           Subventions aux bandes indiennes de la Colombie-Britannique tenant         
                   lieu d'une rente par habitant    300 000    300 000 
    Éducation         
           Subventions accordées aux Indiens et aux Inuits pour offrir des services         
                   d'aide à l'éducation primaire et secondaire    200 000    400 000 
           Subventions accordées aux Inuits pour favoriser leur essor culturel    45 000    45 000 
           Subvention pour l'éducation des Mi'kmaqs de la Nouvelle-Écosse    31 537 000    28 735 000 
           Subventions accordées aux Indiens et Inuits pour favoriser l'essor de         
                   leur régime d'éducation postsecondaire    2 319 000    3 319 000 
    Développement social         
           Subventions visant à fournir un soutien au revenu aux personnes         
                   démunies qui habitent dans les réserves indiennes    10 000 000    10 000 000 
    Communautés nordiques saines         
           Subventions au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et au         
                   gouvernement du Nunavut pour les services de santé dispensés aux         
                   Indiens et aux Inuits    44 598 000    43 724 000 
    Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources         
           *Subventions pour appuyer les bénéficiaires/organismes pour le         
                   règlement de revendications particulières et spéciales    3 000 000    3 500 000 



    * Voir la note au bas de la page 3–12.         

    3 -8


    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Terres et ressources du Nord         
           *Subvention pour le perfectionnement des connaissances scientifiques         
                   sur le Nord    1 080 500    716 500 
    Accès aux capitaux et développement économique         
           *Subventions pour appuyer les bénéficiaires/organismes pour le         
                   règlement de revendications particulières et spéciales    311 310 000    280 942 000 
           Subvention aux Chippewas de Kettle Point et de Stony Point         
                   conformément à l'entente relative aux paiements anticipés d'une         
                   compensation aux personnes âgées    525 000    525 000 
           (L) Subventions aux organismes autochtones identifiés pour recevoir         
                   des paiements à l'égard des revendications en vertu des lois sur le         
                   règlement des revendications territoriales globales    137 636 000    151 779 000 
           (L) Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre         
                   de l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du         
                   Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les revendications         
                   territoriales des Inuits du Labrador    35 974 000    . . . . . 
           Subvention aux Premières nations Deh Cho aux termes de l'accord de         
                   règlement extrajudiciaire    10 000 000    . . . . . 
           *Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils         
                   tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les         
                   activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes    14 543 000    62 536 000 
           Paiements au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour faciliter         
                   la mise en œuvre des ententes sur les revendications territoriales         
                   globales    2 795 000    2 212 000 
    Infrastructure communautaire         
           Subventions aux étudiants et à leurs chaperons pour promouvoir la         
                   sensibilisation à la protection contre les incendies dans les écoles         
                   dont les bandes et le gouvernement fédéral assurent le         
                   fonctionnement    136 000    136 000 
           *Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils         
                   tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les         
                   activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes    80 018 000    68 447 000 


    Total des subventions    1 047 611 500    971 660 500 



    * Voir la note au bas de la page 3–12.         

    3 -9


    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Contributions

    Gouvernance et institutions gouvernementales

    **Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des services publics dans le domaine du soutien aux administrations indiennes *Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en œuvre pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications territoriales globales *Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de leurs successions *Contributions pour appuyer l'établissement de systèmes de gouvernement, d'administration et de responsabilisation solides *Contributions pour appuyer le processus de négociation visant les revendications globales, particulières et spéciales ainsi que les initiatives d'autonomie gouvernementale *Contributions aux Premières nations, à leurs organismes, aux provinces et aux tiers pour les mesures provisoires et les mesures couvertes par un traité de la Colombie-Britannique Contributions à la Fondation de l'art inuit pour aider les artistes et les artisans inuits des Territoires du Nord-Ouest, du Nunavut, du Nouveau-Québec et du Labrador à perfectionner leurs capacités professionnelles et à commercialiser leur art

    Relations de coopération

    *Contributions pour appuyer le processus de négociation visant les revendications globales, particulières et spéciales ainsi que les initiatives d'autonomie gouvernementale Contributions pour appuyer l'établissement de systèmes de gouvernement, d'administration et de responsabilisation solides Contributions à l'intention des commissions de traités provinciales et/ou régionales *Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques *Contributions aux Premières nations, à leurs organismes, aux provinces et aux tiers pour les mesures provisoires et les mesures couvertes par un traité de la Colombie-Britannique

    114 501 000    123 807 000 
    58 575 000    40 602 000 
    18 710 000    19 270 000 
    1 689 000    1 689 000 
    15 300 000    23 000 000 
     
    2 250 000    250 000 
    600 000    600 000 
     
    458 000    458 000 
     
    45 709 000    53 095 000 
    9 000 000    9 000 000 
    1 050 000    . . . . . 
    7 200 000    6 000 000 
    3 900 000    3 900 000 



    *      Voir la note au bas de la page 3–12.
     
    **      Voir la note au bas de la page 3–12.
     
      3 -10
     

    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007         2005–2006 



           *Contributions pour la promotion du développement politique, social et         
                   scientifique dans les trois territoires du Canada    150 000    150 000 
           Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en œuvre         
                   pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications territoriales         
                   globales    1 000 000    . . . . . 
           *Contributions pour faire les frais juridiques et autres frais des         
                   demandeurs dans des causes concernant les Indiens et susceptibles         
                   de faire jurisprudence    1 000 000    500 000 
    Gouvernance du Nord         
           *Contributions pour la promotion du développement politique, social et         
                   scientifique dans les trois territoires du Canada    179 100    179 100 
    Gestion des affaires des particuliers         
           Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de         
                   leurs successions    200 000    200 000 
           Contributions aux bandes indiennes pour l'administration de l'inscription    5 806 000    5 806 000 
    Éducation         
           **Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des         
                   services publics dans le domaine de l'éducation    1 380 003 000    1 334 789 000 
           Contributions à la Fondation nationale des réalisations autochtones    817 000    . . . . . 
           *Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en         
                   œuvre pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications         
                   territoriales globales    99 267 000    97 771 000 
    Développement social         
           **Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des         
                   services publics dans le domaine du développement social    1 261 080 000    1 191 686 000 
    Communautés nordiques saines         
           *Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le         
                   développement, la conservation et la protection des ressources         
                   naturelles du Nord    8 483 000    7 286 000 
           Contribution au titre de services de consultation fournis aux Inuits dans         
                   le Sud    80 000    80 000 
    Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources         
           Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de         
                   leurs successions    505 000    4 580 000 




    *      Voir la note au bas de la page 3–12.
     
    **      Voir la note au bas de la page 3–12.
     

    3 -11


    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Administration fédérale responsable         
           Contributions versées aux Premières nations pour la gestion de sites         
                   contaminés    11 832 000    9 000 000 
           *Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de         
                   leurs successions    3 300 000    3 300 000 
           *Contributions pour appuyer la gestion des urgences dans le cadre des         
                   activités dans les réserves    9 696 000    8 943 000 
           Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques    5 377 000    5 334 000 
    Gestion des terres, des ressources et de l'environnement par les Premières         
           nations         
           Contributions pour la mise en œuvre de la Loi sur la gestion des terres         
                   des Premières nations    18 602 000    17 294 000 
           *Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de         
                   leurs successions    7 132 000    6 488 000 
    Terres et ressources du Nord         
           *Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le         
                   développement, la conservation et la protection des ressources         
                   naturelles du Nord    14 456 100    13 536 100 
    Accès aux capitaux et développement économique         
           */**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des         
                   services publics dans le domaine du développement économique    131 447 000    142 005 000 
           Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le         
                   développement, la conservation et la protection des ressources         
                   naturelles du Nord    1 500 000    . . . . . 
    Infrastructure communautaire         
           **Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des         
                   services publics dans les domaines des immobilisations et de         
                   l'entretien    1 116 168 000    973 908 000 
    Économie du Nord         
           *Contributions pour la promotion du développement régional dans les         
                   trois territoires du Canada    23 157 200    79 200 
    Relations de coopération         
           Programme de contributions de l'Interlocuteur fédéral    16 004 000    6 354 000 
           Stratégie pour les Autochtones en milieu urbain    15 025 000    8 490 000 


    Total des contributions    4 411 208 400    4 119 429 400 




    * Reflète la redistribution des ressources entre les activités de programme pour tenir compte de l'architecture des activités des programmes approuvée et/ou la consolidation des autorisations de paiement de transfert diverses.

    ** Le financement est distribué par l'entremise d'une variété d'ententes de financement, y compris des contributions, des paiements de transfert souples et des modes optionnels de financement. Grâce à ces derniers, un montant global est alloué aux Premières nations afin qu'elles puissent fournir un éventail de services de base. Par conséquent, les montants qui figurent dans la liste ne représentent qu'une estimation.

    3 -12


    Affaires indiennes et du Nord canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Postes non requis         
           Versements à la Nation Piikani pour la mise en œuvre d'éléments de         
                   développement économique suite à l'Entente de règlement entre la         
                   Nation Piikani, le Canada et l'Alberta    . . . . .    3 000 000 
           Versement à la Première nation Rainy River en règlement de sa         
                   revendication spéciale    . . . . .    39 168 000 
           Subventions aux particuliers et aux organisations au titre de la         
                   promotion du développement, de l'utilisation et de la conservation         
                   sécuritaires des ressources naturelles du Nord    . . . . .    5 000 
           Contributions à la province de Terre-Neuve-et-Labrador pour la         
                   prestation de programmes et de services aux Autochtones de         
                   Terre-Neuve-et-Labrador    . . . . .    10 449 000 
           Contributions aux gouvernements des Territoires dans le cadre de         
                   projets de développement et d'infrastructure régionaux    . . . . .    2 227 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    54 849 000 



     
    Total    5 458 819 900    5 145 938 900 




    3 -13


    Affaires indiennes et du Nord canadien                 
    Commission canadienne des affaires polaires             
     
     
    Résultat stratégique                 
    Accroissement des connaissances sur les régions polaires du Canada.             
    Description des activités de programme                 
    Facilitation de la recherche et communications                 
    Facilitation de la recherche et communications.                 
     
     
    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire               Total    principal 

        Fonction-    Contributions    des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements    2005–2006 
            de transfert         





    Facilitation de la recherche et communications    966    10                         976    967 





        966    10                         976    967 





     
    Paiements de transfert                 





    (dollars)                           Budget principal               Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                 
    Facilitation de la recherche et communications                 
    Contributions aux particuliers, aux organisations, aux associations et             
    aux institutions pour soutenir la recherche et des activités qui ont             
                   trait aux régions polaires                                 10 000                                         10 000 





    Total                                 10 000                                         10 000 






    3 -14


    Affaires indiennes et du Nord canadien

    Commission des revendications particulières des Indiens

    Résultat stratégique

    Règlement équitable des revendications particulières.

    Description des activités de programme

    Commission des revendications particulières des Indiens

    La Commission mène des enquêtes impartiales dans les cas où une Première nation conteste le rejet de sa revendication particulière par le ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien ou est en désaccord avec les critères de dédommagement appliqués par le gouvernement au cours des négociations en vue du règlement de sa revendication. Outre ses enquêtes formelles, la Commission offre ou organise, à la demande du gouvernement et de la Première nation concernée, des services de médiation qui, à leur avis, les aidera à parvenir à une entente sur toute question relative à une revendication particulière.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Commission des revendications particulières des Indiens    5 572         5 572    . . . . . 




            5 572         5 572    . . . . . 



    3 -15


    4 Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec

    Ministère 4-2

     4 -1


    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec

    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence de développement économique du Canada             
               pour les régions du Québec             
    1    Dépenses de fonctionnement    44 693    34 128    10 565 
    5    Subventions et contributions    331 165    405 814    (74 649) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    5 737    4 078    1 659 


        Total du budgétaire    381 595    444 020    (62 425) 
        Postes non requis             
        Ministre du Travail et ministre de l'Agence de             
               développement économique du Canada pour les             
               régions du Québec – Traitement et allocation pour             
               automobile    . . . . .    70    (70) 


        Total du Ministère    381 595    444 090    (62 495) 






    Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est inscrit aux dépenses de Ressources humaines et Développement des compétences.

    4 -2


    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec

    Résultat stratégique

    Compétitivité des entreprises.

    Description des activités de programme

    Développement des entreprises
    Faciliter la croissance des affaires des entreprises

    Résultat stratégique

    Vitalité des collectivités.

    Description des activités de programme

    Amélioration de l'environnement économique des régions

    Contribuer à créer des conditions socioéconomiques propices au développement des collectivités et régions du Québec.

    Amélioration des infrastructures collectives

    Développer et renouveler les infrastructures liées à l'eau potable et aux eaux usées, de transport et à vocation économique et culturelle.

    Prestation de mesures spéciales d'ajustement

    Stabiliser, revitaliser et diversifier l'économie de certaines collectivités faisant face à des chocs économiques, et atténuer les effets de désastres naturels importants.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Développement des entreprises    27 939    . . . . .    117 855    145 794    118 569 
    Amélioration de l'environnement économique des régions    18 879    17 070    89 468    125 417    84 688 
    Amélioration des infrastructures collectives    2 588    . . . . .    86 662    89 250    229 631 
    Prestation de mesures spéciales d'ajustement    1 024    . . . . .    20 110    21 134    11 202 






        50 430    17 070    314 095    381 595    444 090 


    4 -3


    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Amélioration de l'environnement économique des régions         
           Subventions au Programme Innovation, développement de         
                   l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes         
                   entreprises    300 000    300 000 
           Subvention à l'Administration portuaire de Québec afin de commémorer         
                   le 400e anniversaire de la ville de Québec en 2008    16 770 000    . . . . . 


    Total des subventions    17 070 000    300 000 



    Contributions         
    Développement des entreprises         
           Contributions au Programme Initiatives régionales stratégiques    51 626 500    57 709 000 
           Contributions au Programme Innovation, développement de         
                   l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes         
                   entreprises    65 436 500    38 655 200 
           Contributions au Programme canadien d'appui à l'économie de la         
                   Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine    792 000    1 462 800 
    Amélioration de l'environnement économique des régions         
           Contributions au Programme de développement des collectivités    25 994 000    18 500 000 
           Contributions au Programme Initiatives régionales stratégiques    42 076 500    37 791 000 
           Contributions au Programme Innovation, développement de         
                   l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes         
                   entreprises    20 869 500    11 925 800 
           Contributions au Programme canadien d'appui à l'économie de la         
                   Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine    528 000    975 200 
    Amélioration des infrastructures collectives         
           Contributions à la province de Québec en vertu du Programme         
                   Infrastructures Canada    86 662 000    218 082 000 
    Prestation de mesures spéciales d'ajustement         
           Contributions au Programme des industries canadiennes du textile et du         
                   vêtement    20 110 000    . . . . . 


    Total des contributions    314 095 000    385 101 000 




    4 -4


    Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Postes non requis         
           Contributions au Programme Innovation, développement de         
                   l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes         
                   entreprises    . . . . .    10 413 000 
           Contributions à la province de Québec aux termes de l'entente Travaux         
                   d'infrastructure Canada    . . . . .    10 000 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    20 413 000 



     
    Total    331 165 000    405 814 000 




    4 -5


    5 Agence de promotion économique du Canada atlantique

    Ministère 5-3   
    Société d'expansion du Cap-Breton 5-7 

     5 -1


    Agence de promotion économique du Canada atlantique         
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence de promotion économique du Canada             
               atlantique             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    82 785    78 811    3 974 
    5    Subventions et contributions    290 391    350 119    (59 728) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    8 572    8 912    (340) 
        Postes non requis             
        Ministre de l'Agence de promotion économique du             
               Canada atlantique – Traitement et allocation pour             
               automobile    . . . . .    70    (70) 


        Total du Ministère    381 748    437 912    (56 164) 





        Société d'expansion du Cap-Breton             
    10    Paiements à la Société d'expansion du Cap-Breton    8 650    8 645    5 


        Total de l'organisme    8 650    8 645    5 






    Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses d'Affaires étrangères et Commerce international.

    5 -2


    Agence de promotion économique du Canada atlantique Ministère

    Résultat stratégique

    Développement des entreprises – Amélioration de la croissance et de la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME) de l'Atlantique qui favorise l'augmentation de la productivité, du revenu et de la création d'emplois.

    Description des activités de programme

    Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité économique régionale

    Améliorer la capacité de croissance économique de la région grâce à divers mécanismes, notamment : l'aide aux petites et moyennes entreprises pour les aider aux niveaux du démarrage, de l'expansion et de la modernisation; le partenariat avec des universités et d'autres établissements afin d'accroître la capacité de recherche-développement, de commercialisation et de productivité dans la région; et la promotion de la transition de la région vers l'économie du savoir et la participation à cette transition.

    Accès à l'information commerciale

    Fourniture de services de counselling, de mentorat et d'orientation aux Canadiens de la région de l'Atlantique.

    Résultat stratégique

    Développement des collectivités – Amélioration de l'infrastructure économique communautaire et de la capacité de planification stratégique menant à une amélioration des possibilités d'emplois et de la croissance économique dans la région de l'Atlantique.

    Description des activités de programme

    Développement économique des collectivités

    Projets qui aident les collectivités à renforcer leur capacité et leur confiance afin d'identifier les priorités du développement économique de leur région et d'en coordonner la mise en œuvre. Ces projets sont soutenus par des organismes de développement économique des collectivités qui, à leur tour, fournissent une aide financière et technique aux entreprises et collectivités, font une planification stratégique, coordonnent le développement économique et réalisent tout un éventail de projets de développement autonomes dans le cadre d'initiatives stratégiques de développement économique des collectivités. Un organisme de développement économique des collectivités peut être n'importe quel organisme qui appuie des projets à l'échelle locale, communautaire, sous-communautaire ou municipale.

    Mesures d'intervention spéciale

    Soutien des initiatives conçues pour répondre aux besoins particuliers de rajustement économique des collectivités du Canada atlantique.

    Programme d'infrastructure

    Programme conçu pour renouveler et aménager l'infrastructure dans les municipalités rurales et urbaines du Canada atlantique.

    5 -3


    Agence de promotion économique du Canada atlantique Ministère

    Résultat stratégique

    Politique, rôle de défenseur et coordination – Positions de politique stratégiques appuyées sur des recherches qui tiennent compte du potentiel de la région; influence sur les politiques et les programmes nationaux ayant une incidence sur le développement et les intérêts de la région; et coordination des politiques et des programmes des autres ministères fédéraux dans la région afin de former des approches intégrées au développement et de renforcer ainsi le développement économique du Canada atlantique.

    Description des activités de programme

    Recherche stratégique

    Exécution d'une analyse des politiques et d'une recherche stratégique pour déterminer dans quels secteurs l'agence peut remplir son mandat avec le plus d'efficacité.

    Défense des intérêts

    Défendre les intérêts du Canada atlantique pour que les nouvelles initiatives du gouvernement répondent davantage aux besoins du Canada atlantique.

    Coordination

    Recours aux partenaires économiques pour s'attaquer aux priorités économiques stratégiques de la région de l'Atlantique.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Promotion du développement des PME et renforcement                     
    de la capacité économique régionale    65 482             1 000    214 476    280 958    264 141 
    Accès à l'information commerciale    2 774           . . . . .    . . . . .    2 774    2 824 
    Développement économique des collectivités    11 288             1 000    30 511    42 799    75 886 
    Mesures d'intervention spéciale           . . . . .           . . . . .    24 500    24 500    26 225 
    Programme d'infrastructure    864           . . . . .    13 000    13 864    52 143 
    Recherche stratégique    5 067           . . . . .    5 904    10 971    11 005 
    Défense des intérêts    4 050           . . . . .    . . . . .    4 050    3 866 
    Coordination    1 832           . . . . .    . . . . .    1 832    1 822 






        91 357             2 000    288 391    381 748    437 912 


    5 -4


    Agence de promotion économique du Canada atlantique         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité         
           économique régionale         
           Subventions à des organismes sans but lucratif pour promouvoir la         
                   collaboration et le développement économique    1 000 000    1 000 000 
    Développement économique des collectivités         
           Subventions à des organismes sans but lucratif pour promouvoir la         
                   collaboration et le développement économique    1 000 000    1 000 000 


    Total des subventions    2 000 000    2 000 000 



    Contributions         
    Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité         
           économique régionale         
           Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises    123 376 000    108 660 000 
           Contributions pour le Programme de promotion du commerce extérieur    2 200 000    . . . . . 
           Contributions pour le Fonds d'innovation de l'Atlantique    65 000 000    74 731 000 
           Contribution pour les secteurs du commerce, de l'investissement, de         
                   l'entrepreneurship et du perfectionnement des compétences en         
                   affaires    23 900 000    25 253 000 
    Développement économique des collectivités         
           Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises    8 248 000    22 767 000 
           Contributions en vertu du Programme de développement des         
                   collectivités    12 263 000    8 800 000 
           Contribution pour le Fonds d'investissement stratégique dans les         
                   collectivités    10 000 000    . . . . . 
    Mesures d'intervention spéciale         
           Contribution pour la mesure d'adaptation du chantier naval de Saint         
                   John    24 500 000    22 000 000 
    Programme d'infrastructure         
           Contributions aux provinces de l'Atlantique en vertu du Programme         
                   Infrastructures Canada    13 000 000    51 168 000 
    Recherche stratégique         
           Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises    5 004 000    5 580 000 
           Contributions en vertu des mesures de recherche stratégique visant la         
                   région de l'Atlantique    900 000    600 000 


    Total des contributions    288 391 000    319 559 000 




    5 -5


    Agence de promotion économique du Canada atlantique         
    Ministère         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Postes non requis         
           Contributions en vertu du Programme de coopération fédéral-provincial    . . . . .    900 000 
           Contribution pour le Fonds d'investissement stratégique dans les         
                   collectivités    . . . . .    27 660 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    28 560 000 



    Total    290 391 000    350 119 000 




    5 -6


    Agence de promotion économique du Canada atlantique Société d'expansion du Cap-Breton

    Résultat stratégique

    Développement économique communautaire, Cap-Breton et Mulgrave.

    Description des activités de programme

    Agent de prestation

    À titre de société d'État, la Société d'expansion du Cap-Breton (SECB) dispose de pouvoirs étendus et d'un mandat flexible qui en font un mode idéal de prestation de services au gouvernement du Canada. La flexibilité caractéristique de la SECB lui permet d'offrir des services et des programmes de façon plus efficiente, tout en lui procurant une gamme plus vaste de mécanismes pour atteindre les buts envisagés. La SECB est responsable de l'éxécution des programmes de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) à l'Île du Cap-Breton. En 1995, la SECB et l'APECA ont conclu un protocole d'entente par lequel la SECB administre les programmes de l'APECA pour l'Île du Cap-Breton et la région de Mulgrave. L'entente a été renégociée avec l'APECA en vue d'un autre mandat de cinq ans à compter du 1er avril 2000. En novembre 2000, la SECB a signé un protocole d'entente avec le Fonds d'investissement du Cap-Breton (FICB) afin d'offrir un soutien administratif et opérationnel. La SECB affecte du personnel pour soutenir le conseil d'administration et les fonctions du FICB.

    Soutien à l'entreprise

    L'objectif de la SECB en rapport avec le soutien aux entreprises est la croissance de l'économie en incitant l'investissement du secteur privé dans des projets qui rendent plus concurrentielles les entreprises commerciales et qui augmentent les débouchés commerciaux en vue de produire des emplois durables et à long terme. Les plans et priorités en vertu de cette mesure sont les suivants : accès au capital, ressources humaines et commerce électronique pour l'industrie touristique.

    Soutien à la collectivité

    L'objectif clé du soutien aux collectivités est de les aider à planifier et à mettre en œuvre des projets de développement communautaire liés directement à des activités économiques autonomes et durables. La SECB mène un certain nombre d'initiatives dans ce domaine, soit : édification de la capacité communautaire, festivals et événements spéciaux, congrès et événements sportifs, revitalisation communautaire et partenariat du Cap-Breton métropolitain.

    Investissement

    L'objectif clé en matière d'investissement est d'attirer de nouveaux investissements d'entreprise à l'Île du Cap-Breton. Certaines des mesures envisagées incluent la production de matériel de promotion lié à la réalisation d'investissements, de même que des missions afin de stimuler l'investissement.

    Défense des intérêts

    L'objectif clé est de défendre les intérêts, les priorités et les préoccupations propres aux résidents de l'Île du Cap-Breton face aux décisions gouvernementales. Le rôle vise à accroître la représentation de l'Île du Cap-Breton lors de réunions intergouvernementales et intragouvernementales, et à en faire valoir les intérêts, les priorités et les préoccupations lors du choix de projets, des décisions et des mesures prises par le gouvernement.

    Orientation et recherche

    L'objectif clé est de fournir des bases solides pour établir des priorités et des programmes conformes à l'orientation de la SECB. Les activités en question comprennent des recherches menées à l'interne, des études réalisées avec des partenaires de l'extérieur et la participation à divers séminaires ayant trait à l'orientation du développement économique. Les recherches ont cours dans plusieurs domaines, dont l'analyse économique, l'analyse de secteur et de problèmes, la planification et la gestion du rendement.

    5 -7


    Agence de promotion économique du Canada atlantique             
    Société d'expansion du Cap-Breton                     
     
     
     
     
    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Agent de prestation    28 005    268    28 000    273    66 
    Soutien à l'entreprise    8 174    51    2 145    6 080    2 716 
    Soutien à la collectivité    1 395    43    60    1 378    4 476 
    Investissement    414    21    15    420    696 
    Défense des intérêts    73    21    15    79    125 
    Orientation et recherche    414    21    15    420    566 






        38 475    425    30 250    8 650    8 645 


    5 -8


    6 Agence du revenu du Canada

      Ministère 6-2

     6 -1


    Agence du revenu du Canada             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence du revenu du Canada             
    1    Dépenses du Programme et dépenses recouvrables au             
               titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi             
               sur l'assurance-emploi    2 551 607    2 317 891    233 716 
    (L)    Ministre du Revenu national et ministre de la             
               Diversification de l'économie de l'Ouest canadien –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Dépense des revenus résultant de la poursuite des             
               opérations en vertu de l'article 60 de la Loi sur             
               l'Agence du revenu du Canada    96 089    20 535    75 554 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    393 484    408 400    (14 916) 
    (L)    Versements d'allocations spéciales pour enfants    187 000    167 000    20 000 
        Crédits non requis             
        Contributions    . . . . .    115 000    (115 000) 


        Total de l'organisme    3 228 253    3 028 896    199 357 






    Nota : Pour 2006-2007, le paiement à la province de Québec pour les frais de l'administration commune des taxes de vente fédérale et provinciale totalisant 156,2 millions de dollars, antérieurement inscrit au crédit 5 – Contributions, est maintenant inclus dans le crédit 1 – Dépenses du Programme.

    6 -2


    Agence du revenu du Canada

    Résultat stratégique

    Les contribuables s'acquittent de leurs obligations et l'assiette fiscale du Canada est protégée.

    Description des activités de programme

    Aide à la clientèle

    Aider les clients à s'acquitter de leurs obligations en matière d'impôt qu'impose le régime d'autocotisation.

    Cotisations des déclarations et traitement des paiements

    Aider et renseigner les clients; traiter les déclarations des clients dans le cadre des programmes fiscaux; inscrire toutes les entreprises du Canada; traiter, évaluer et valider des renseignements; créer des comptes et les tenir à jour; gérer les programmes de l'accise; recevoir des paiements; restructurer le processus opérationnel de l'Agence du revenu du Canada.

    Observation en matière de production de déclaration et de versement

    Les cas d'inobservation des exigences de production et de versement sont repérés, et des mesures sont prises afin que la dette fiscale demeure dans les limites prévues.

    Observation en matière de déclaration

    L'observation en matière de déclaration se définit comme étant la déclaration complète et exacte par le contribuable de tous les renseignements nécessaires à l'établissement de l'impôt à payer. Les lois et les règlements fiscaux du Canada doivent être observés pour que l'assiette fiscale soit protégée et que les Canadiens paient leur part d'impôts et de taxes. Les activités que nous menons pour accroître le niveau d'observation comprennent les suivantes : amener les contribuables à mieux comprendre leurs obligations fiscales grâce à des activités de sensibilisation, au service à la clientèle et à l'éducation; repérer les cas d'inobservation et prendre des mesures à leur égard au moyen d'évaluations des risques, de vérifications et d'enquêtes, établir des partenariats stratégiques avec les intervenants pour donner plus de poids à nos efforts dans le secteur de l'observation. L'observation touche une variété de clients, des particuliers aux sociétés multinationales en passant par les fiducies.

    Appels

    Fournir un processus de règlement des différends rapide et impartial aux clients qui s'opposent aux décisions de l'Agence.

    Résultat stratégique

    Les familles et les particuliers admissibles reçoivent en temps opportun les paiements exacts auxquels ils ont droit, de façon à ce que l'intégrité du système canadien de sécurité du revenu soit maintenue.

    Description des activités de programme

    Programmes de prestations

    Appuyer les familles et les enfants, et aider à réduire la pauvreté chez les enfants, et ce, en versant aux Canadiens des prestations fondées sur le revenu et en leur fournissant d'autres services qui contribuent directement à leur bien-être socioéconomique.

    6 -3


    Agence du revenu du Canada                         
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire         Total    principal 




        Fonction-    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement         tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         







    Aide à la clientèle    323 494    . . . . .    1 000    13 920    310 574    316 780 
    Cotisations des déclarations et traitement                         
           des paiements    786 752    . . . . .    . . . . .    28 930    757 822    734 979 
    Observation en matière de production de                         
           déclaration et de versement    704 117    . . . . .    . . . . .    88 764    615 353    568 238 
    Observation en matière de déclaration    1 106 653    . . . . .    . . . . .    10 077    1 096 576    1 022 134 
    Appels    137 121    . . . . .    . . . . .    8 580    128 541    108 414 
    Programmes de prestations    134 446    187 000    . . . . .    2 059    319 387    278 351 







        3 192 583    187 000    1 000    152 330    3 228 253    3 028 896 







     
     
    Paiements de transfert                         







    (dollars)            Budget principal    Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Subventions                         
    Programmes de prestations                         
           (L) Versements d'allocations spéciales pour enfants            187 000 000    167 000 000 



    Total des subventions                187 000 000    167 000 000 






    Contributions                         
    Aide à la clientèle                         
           Contributions à l'appui de la réforme du cadre réglementaire des                 
                   organismes de bienfaisance                1 000 000        . . . . . 




    Total des contributions                1 000 000        . . . . . 







    Postes non requis                         
           Contributions à la province de Québec pour les frais de l'administration             
                   commune des taxes de vente fédérale et provinciale        . . . . .    115 000 000 



    Total des postes non requis                . . . . .    115 000 000 






     
    Total                188 000 000    282 000 000 







    Nota : Pour 2006-2007, le paiement à la province de Québec pour les frais de l'administration commune des taxes de vente fédérale et provinciale totalisant 156,2 millions de dollars, antérieurement inscrit au crédit 5 – Contributions, est maintenant inclus dans le crédit 1 – Dépenses du Programme.

    6 -4


    7 Agriculture et Agroalimentaire

    Ministère 7-5   
    Commission canadienne du lait
     7-9 
    Agence canadienne d'inspection des aliments   7-10   
    Commission canadienne des grains 7-12 

     7 -1


    Agriculture et Agroalimentaire             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
        des dépenses    des dépenses     
        2006–2007    2005–2006     





        Agriculture et Agroalimentaire 
        Ministère 
    1    Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses de 
               fonctionnement 

    5      Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses en capital
     
    10      Agriculture et Agroalimentaire – Subventions et
     

    contributions

    15 Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le ministre des Finances, à garantir le paiement d'un montant ne dépassant pas en totalité et en tout temps, la somme de 1 700 000 000 $ payable sous la forme d'avances de fonds fournies par les organismes de producteurs, la Commission canadienne du blé et autres prêteurs en vertu du Programme des avances de crédit printanières

    20 Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le ministre des Finances, de garantir le paiement des montants ne dépassant pas en totalité et en tout temps, la somme de 140 000 000 $ payable à l'égard des Accords de ligne de crédit à être engagés par la Société du crédit agricole pour les besoins du Programme national renouvelé (2003) sur l'éthanol de la biomasse (L) Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles

    (L) Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – Programme canadien de stabilisation du revenu agricole

    583 866    557 857    26 009 
    28 631    30 631    (2 000) 
     
    448 930    371 227    77 703 

    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    200    200    . . . . . 
    5 000    . . . . .    5 000 
     
    570 020    451 538    118 482 




    7 -2


    Agriculture et Agroalimentaire             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





    (L)    Contributions à l'appui des programmes de gestion des             
               risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique             
               pour l'agriculture – Assurance-production    406 970    404 790    2 180 
    (L)    Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de             
               commercialisation agricole    65 500    65 500    . . . . . 
    (L)    Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés             
               aux améliorations agricoles et à la             
               commercialisation selon la formule coopérative    4 000    4 000    . . . . . 
    (L)    Contributions à l'appui des programmes de gestion des             
               risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique             
               pour l'agriculture – Projets de politiques agricoles    4 180    1 080    3 100 
    (L)    Ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    74 308    72 498    1 810 
    (L)    Fonds renouvelable de l'Agence canadienne du pari             
               mutuel    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
        Postes non requis             
        Paiements de contributions par catégorie pour le             
               repositionnement de l'industrie canadienne du bovin             
               de boucherie    . . . . .    108 900    (108 900) 
        Contributions à l'appui des programmes de gestion des             
               risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique             
               pour l'agriculture – Programmes provinciaux    . . . . .    84 828    (84 828) 


        Total du Ministère    2 191 678    2 153 119    38 559 





        Commission canadienne du lait             
    25    Dépenses du Programme    3 513    3 202    311 


        Total de l'organisme    3 513    3 202    311 





        Agence canadienne d'inspection des aliments             
    30    Dépenses de fonctionnement et contributions    482 401    406 624    75 777 
    35    Dépenses en capital    14 724    14 494    230 
    (L)    Paiements d'indemnisation conformes aux exigences             
               prévues par les règlements pris en application de la             
               Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la             
               protection des végétaux et autorisés en vertu de la             
               Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des             
               aliments    1 500    1 500    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    72 904    66 413    6 491 


        Total de l'organisme    571 529    489 031    82 498 






    7 -3


    Agriculture et Agroalimentaire             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Commission canadienne des grains             
    40    Dépenses du Programme    24 666    5 434    19 232 
    (L)    Fonds renouvelable de la Commission canadienne des             
               grains    (127)    (127)    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    10 683    587    10 096 


        Total de l'organisme    35 222    5 894    29 328 






    7 -4


    Agriculture et Agroalimentaire
    Ministère

    Résultat stratégique

    Santé de l'environnement.

    Description des activités de programme

    Environnement

    Faire que le secteur respecte l'environnement et réalise des progrès dans les domaines des sols, de l'eau, de l'air et de la biodiversité.

    Résultat stratégique

    Sécurité du système alimentaire.

    Description des activités de programme

    Salubrité et qualité des aliments (SQA)

    Réduire au minimum le risque et l'incidence des toxi-infections alimentaires sur la santé humaine, accroître la confiance des consommateurs et améliorer la capacité du secteur de répondre aux besoins des marchés des produits alimentaires ou de les dépasser.

    Gestion des risques de l'entreprise

    Améliorer la capacité des producteurs de gérer les risques et accroître la viabilité et la rentabilité du secteur.

    Conseil national des produits agricoles (CNPA)

    Conseiller le ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire sur tous les sujets liés aux organismes créés en vertu de la Loi sur les offices des produits agricoles, en vue de maintenir et de promouvoir une industrie agricole efficiente et compétitive :

    Résultat stratégique

    Innovations propices à la croissance.

    Description des activités de programme

    Innovation et renouveau

    Doter le secteur de nouvelles compétences en affaires et en gestion, favoriser la création de bioproduits et de systèmes de production fondés sur le savoir, et élaborer des stratégies pour ouvrir des débouchés et gérer le changement.

    Agence canadienne du pari mutuel

    Régulariser et superviser le pari mutuel en protégeant la mise publique, sur la base de recouvrement complet des coûts, de la manière la plus efficace et efficiente possible.

    Secrétariat rural et Secrétariat aux coopératives

    Mener une approche intégrée et pangouvernementale, appelée le Partenariat rural canadien, dans le cadre de laquelle le gouvernement vise à coordonner ses politiques économique, sociale, environnementale et culturelle de manière à atteindre le renouveau économique et social des collectivités rurales du Canada.

    7 -5


    Agriculture et Agroalimentaire
    Ministère

    Faciliter les relations entre les coopératives et les ministères et organismes fédéraux qui ont des lois et des politiques affectant les coopératives. Le Secrétariat fournit également des conseils à l'ensemble du gouvernement en ce qui a trait aux politiques affectant les coopératives, coordonne la mise en œuvre de telles politiques, et agit à titre de centre d'expertise sur les coopératives au sein du gouvernement fédéral.

    Résultat stratégique

    Sécurité du système alimentaire et innovations propices à la croissance.

    Description des activités de programme

    Marchés et international

    Accroître les possibilités d'expansion du secteur agroalimentaire canadien à l'échelle internationale.

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



                Budgétaire             Total    principal 






        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    en capital    tions       et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Environnement    216 885           9 972    . . . . .    126 063    24 500    328 420    292 758 
    Salubrité et qualité des aliments (SQA)    48 051           1 979    . . . . .    72 961    1 540    121 451    83 423 
    Gestion des risques de l'entreprise    111 732           4 806    5 000    1 154 400    5 500    1 270 438    1 314 235 
    Conseil national des produits agricoles                             
           (CNPA)    2 457         . . . . .    200    . . . . .    . . . . .    2 657    2 549 
    Innovation et renouveau    228 078           8 200    31 299    79 351    14 960    331 968    327 643 
    Agence canadienne du pari mutuel    15 233         . . . . .    . . . . .    . . . . .    15 233    . . . . .    . . . . . 
    Secrétariat rural et Secrétariat aux                             
           coopératives    12 909         . . . . .    . . . . .    9 907    . . . . .    22 816    17 818 
    Marchés et international    84 634           3 675    . . . . .    25 619    . . . . .    113 928    114 693 








        719 979    28 632    36 499    1 468 301    61 733    2 191 678    2 153 119 








     
     
    Paiements de transfert                             








    (dollars)                     Budget principal    Budget principal 
                             des dépenses       des dépenses 
                    2006–2007    2005–2006 






    Subventions                             
    Gestion des risques de l'entreprise                             
           Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association            5 000 000        . . . . . 
    Conseil national des produits agricoles (CNPA)                         
           (L) Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les                 
                   offices des produits agricoles                    200 000        200 000 









    7 -6


    Agriculture et Agroalimentaire         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Innovation et renouveau         
           Recherches agricoles dans les universités et dans d'autres organisations         
                   scientifiques au Canada    999 000    999 000 
           Subventions aux organisations afin de faciliter le développement rural et         
                   l'adaptation du secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire    30 300 000    30 300 000 


    Total des subventions    36 499 000    31 499 000 



    Contributions         
    Environnement         
           Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire –         
                   Environnement    126 063 000    98 427 000 
    Salubrité et qualité des aliments (SQA)         
           Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire –         
                   Salubrité et qualité des aliments    72 961 000    35 438 000 
    Gestion des risques de l'entreprise         
           Contributions à l'appui de l'industrie canadienne du bovin de boucherie    26 020 000    23 600 000 
           (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de         
                   l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture –         
                   Programme canadien de stabilisation du revenu agricole    570 020 000    451 538 000 
           (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de         
                   l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture –         
                   Assurance-production    406 970 000    404 790 000 
           (L) Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation         
                   agricole    65 500 000    65 500 000 
           (L) Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés aux         
                   améliorations agricoles et à la commercialisation selon la formule         
                   coopérative    4 000 000    4 000 000 
           (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de         
                   l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – Projets         
                   de politiques agricoles    4 180 000    1 080 000 
           Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de         
                   l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture –         
                   Partenariat en gestion des risques avec le secteur privé    2 550 000    3 000 000 
           Contributions pour la gestion des risques agricoles – Gestion des risques         
                   de l'entreprise du Programme des avances de crédit printanières    75 160 000    56 932 000 




    7 -7


    Agriculture et Agroalimentaire         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007         2005–2006 



    Innovation et renouveau         
           Contributions en vertu du Programme des routes du grain des Prairies    12 300 000    48 450 000 
           Contributions afin de faciliter le développement rural et l'adaptation du         
                   secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire    3 061 000    6 061 000 
           Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire –         
                   Science et innovation    51 596 000    9 400 000 
           Programme d'éradication de la sharka du prunier    5 011 000    9 458 000 
           Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire –         
                   Renouveau    6 519 000    4 400 000 
           Contributions en vertu du programme Objectif carrière de la Stratégie         
                   emploi jeunesse    864 000    864 000 
    Secrétariat rural et Secrétariat aux coopératives         
           Contributions à l'appui du Canada rural et du développement dans le         
                   secteur des coopératives    9 907 000    5 876 000 
    Marchés et international         
           Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire –         
                   International    25 619 000    29 442 000 


    Total des contributions    1 468 301 000    1 258 256 000 



    Postes non requis         
           Contributions à l'appui des organisations participant à la recherche et au         
                   développement agricoles    . . . . .    317 000 
           Contributions à l'appui des organisations participant à la recherche et au         
                   développement agricoles    . . . . .    356 000 
           Contribution à la Société de l'usine-pilote de protéines, d'huile et         
                   d'amidon (PHA)    . . . . .    1 710 000 
           Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques non liés à         
                   l'entreprise conformément au Cadre stratégique pour l'agriculture –         
                   Initiative de suivi et de retraçage    . . . . .    1 700 000 
           (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de         
                   l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture –         
                   Programmes provinciaux    . . . . .    84 827 667 
           (L) Paiements de contributions par catégorie pour le repositionnement         
                   de l'industrie canadienne du bovin de boucherie    . . . . .    108 900 000 
           Contributions pour la mise en œuvre du Plan d'action 2000 pour le         
                   changement climatique    . . . . .    4 497 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    202 307 667 



     
    Total    1 504 800 000    1 492 062 667 




    7 -8


    Agriculture et Agroalimentaire
    Commission canadienne du lait

    Résultat stratégique

    Accroître la vitalité de l'industrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de l'industrie.

    Description des activités de programme

    Administre le système de gestion des approvisionnements du lait

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Administre le système de gestion des approvisionnements         
           du lait    3 513         3 513    3 202 




        3 513         3 513    3 202 


    7 -9


    Agriculture et Agroalimentaire

    Agence canadienne d'inspection des aliments

    Résultat stratégique

    Protéger les Canadiens contre les risques évitables pour la santé liés à la salubrité des aliments ou à la transmission de maladies animales à l'homme.

    Description des activités de programme

    Salubrité des aliments et santé publique

    L'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), ainsi qu'un grand nombre d'organismes fédéraux, provinciaux et municipaux, travaille à l'amélioration globale de la santé des Canadiens. La principale contribution de l'ACIA à cet effort est d'assurer la salubrité des aliments, la santé des animaux et la diffusion d'information permettant aux consommateurs de faire des choix nutritionnels éclairés.

    Résultat stratégique

    Assurer un régime de réglementation équitable et efficace au chapitre des aliments, des animaux et des végétaux.

    Description des activités de programme

    Science et réglementation

    Mise en place d'un régime de réglementation des aliments, des animaux et des végétaux équitable et efficace et préservation de l'intégrité des politiques de réglementation et des activités d'inspection et de certification de l'ACIA.

    Résultat stratégique

    Assurer le maintien des ressources végétales et animales.

    Description des activités de programme

    Protection des ressources animales et végétales

    Lutte contre les espèces envahissantes, réglementation des produits agricoles, y compris ceux issus de la biotechnologie, et protection du cheptel, des cultures et des forêts canadiennes contre les organismes nuisibles réglementés et les maladies.

    Résultat stratégique

    Sécurité contre les menaces délibérées envers les réserves alimentaires et les ressources agricoles canadiennes.

    Description des activités de programme

    Sécurité publique
    Protection de la sécurité publique et agroalimentaire.

    7 -10


    Agriculture et Agroalimentaire                         
    Agence canadienne d'inspection des aliments                 
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 




        Fonction-    Dépenses    Contributions    Moins:                 des 
        nement    en capital    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         







    Salubrité des aliments et santé publique    348 971    1 014    125    31 263    318 847    261 063 
    Science et réglementation    125 056    6 958    . . . . .    12 593    119 421    112 883 
    Protection des ressources animales et                         
           végétales    114 168    1 752    1 619    10 955    106 584    89 249 
    Sécurité publique    21 866    5 000    . . . . .    189     26 677    25 836 







        610 061    14 724    1 744    55 000    571 529    489 031 







     
     
    Paiements de transfert                         







    (dollars)            Budget principal     Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                         
    Salubrité des aliments et santé publique                         
           Contributions à l'appui des initiatives qui contribuent à améliorer, à faire             
                   avancer et à promouvoir le système fédéral d'inspection        125 000        122 000 
    Protection des ressources animales et végétales                     
           Indemnités versées, conformément aux dispositions approuvées par le             
                   gouverneur en conseil, aux propriétaires d'animaux morts des suites             
                   de la fièvre charbonneuse                7 000        7 000 
           Versement aux provinces conformément aux règlements édictés par le             
                   gouverneur en conseil sur l'indemnisation des victimes de la rage, de             
                   montants ne dépassant pas les deux cinquièmes des montants payés             
                   par les provinces aux propriétaires d'animaux morts de la rage        112 000        115 000 
           (L) Paiements d'indemnisation conformes aux exigences prévues par les             
                   règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et             
                   de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la                 
                   Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des aliments        1 500 000        1 500 000 





    Total                1 744 000        1 744 000 








    7 -11


    Agriculture et Agroalimentaire
    Commission canadienne des grains

    Résultat stratégique

    Un système d'assurance de la qualité du grain qui répond aux exigences changeantes des marchés céréaliers canadiens et internationaux.

    Description des activités de programme

    Offrir des services d'inspection et d'analyses – Crédits parlementaires

    Offrir des services d'inspection et d'analyses en recourant à un système d'assurance de la qualité du grain qui :

    Offrir des services d'inspection et d'analyses – Fonds renouvelable de la CCG

    Offrir des services d'inspection et d'analyses en recourant à un système d'assurance de la qualité du grain qui :

    Résultat stratégique

    Un système d'assurance de la quantité des grains qui répond aux besoins changeants de l'industrie céréalière.

    Description des activités de programme

    Offrir des services de pesée – Crédits parlementaires

    Offrir des services de pesée en recourant à un système d'assurance de la quantité du grain qui :

    Offrir des services de pesée – Fonds renouvelable de la CCG

    Offrir des services de pesée en recourant à un système d'assurance de la quantité du grain qui :

    7 -12


    Agriculture et Agroalimentaire
    Commission canadienne des grains

    Résultat stratégique

    Des activités de recherche et de développement qui rehaussent la valeur marchande des grains canadiens.

    Description des activités de programme

    Mener des recherches pour mieux comprendre et évaluer la qualité des grains – Crédits parlementaires

    Effectuer des activités de recherche et de développement sur la qualité du grain qui renforcent la facilité d'écoulement du grain canadien grâce :

    Résultat stratégique

    La défense des droits des producteurs de façon à ce que ces derniers soient traités équitablement au sein du réseau de manutention des grains.

    Description des activités de programme

    Défendre les droits des producteurs – Crédits parlementaires

    Défendre les droits des producteurs tels qu'ils sont stipulés dans la Loi sur les grains du Canada :

    Défendre les droits des producteurs – Fonds renouvelable de la CCG

    Défendre les droits des producteurs tels qu'ils sont stipulés dans la Loi sur les grains du Canada :

    7 -13


    Agriculture et Agroalimentaire                     
    Commission canadienne des grains                     
     
     
     
     
    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Offrir des services d'inspection et d'analyses – Crédits                     
           parlementaires    17 012    1 120    . . . . .    18 132    (97) 
    Offrir des services d'inspection et d'analyses – Fonds                     
           renouvelable de la CCG    29 310    1 921    31 326    (95)    . . . . . 
    Offrir des services de pesée – Crédits parlementaires    6 286    414    . . . . .    6 700    (26) 
    Offrir des services de pesée – Fonds renouvelable de la                     
           CCG    8 725    571    9 325    (29)    . . . . . 
    Mener des recherches pour mieux comprendre et évaluer                     
           la qualité des grains – Crédits parlementaires    8 416    755    . . . . .    9 171    5 030 
    Défendre les droits des producteurs – Crédits                     
           parlementaires    1 249    97    . . . . .    1 346    987 
    Défendre les droits des producteurs – Fonds renouvelable                     
           de la CCG    809    53    865    (3)    . . . . . 






        71 807    4 931    41 516    35 222    5 894 


    7 -14


    8 Anciens combattants

    Ministère 8-2

     8 -1


    Anciens combattants             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Anciens combattants             
    1    Dépenses de fonctionnement    856 769    788 291    68 478 
    5    Dépenses en capital    31 956    32 351    (395) 
    10    Subventions et contributions    2 264 415    1 986 807    277 608 
    15    Tribunal des anciens combattants (révision et appel) –             
               Dépenses de fonctionnement    9 401    8 660    741 
    (L)    Ministre des Anciens combattants – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Crédits de réadaptation, en vertu de l'article 8 de la Loi             
               sur les indemnités de services de guerre    2    2    . . . . . 
    (L)    Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur             
               les indemnités de services de guerre, de             
               redressements de compensation effectués en             
               conformité avec la Loi sur les terres destinées aux             
               anciens combattants    10    10    . . . . . 
    (L)    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance             
               des soldats de retour au pays    10    10    . . . . . 
    (L)    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance             
               des anciens combattants    175    175    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    39 950    36 694    3 256 


        Total du Ministère    3 202 761    2 853 070    349 691 






    8 -2


    Anciens combattants

    Résultat stratégique

    Les anciens combattants de guerre du Canada, les anciens combattants et les membres des Forces canadiennes, les clients de la GRC, les civils admissibles et leurs familles bénéficient d'avantages et de services équitables en temps opportun.

    Description des activités de programme

    Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et soutien financier

    Anciens combattants Canada offre, suite à la détermination de l'admissibilité, des pensions ou des indemnités d'invalidité ou des allocations de décès ainsi que du soutien financier.

    Avantages pour soins de santé

    Anciens combattants Canada offre, suite à la détermination de l'admissibilité, des avantages médicaux, un Programme pour l'autonomie des anciens combattants, des soins de longue durée et du soutien pour la réhabilitation et la réintégration dans la vie civile.

    Résultat stratégique

    Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en temps de guerre, de conflit armé et de paix et leur témoignent de la reconnaissance.

    Description des activités de programme

    Le Canada se souvient

    L'activité de programme Le Canada se souvient vise à perpétuer le souvenir des réalisations et des sacrifices de ceux et de celles qui ont servi le Canada en temps de guerre et de paix; à inciter les collectivités à commémorer ces réalisations et ces sacrifices, et à sensibiliser les collectivités à leur importance dans la vie des Canadiens d'aujourd'hui.

    Résultat stratégique

    Règlement équitable et efficace des appels relatifs aux pensions d'invalidité et aux allocations d'ancien combattant interjetés par des anciens combattants du temps de guerre, des anciens combattants et des membres admissibles des Forces canadiennes, des clients de la GRC, des civils admissibles et leurs familles.

    Description des activités de programme

    Tribunal des anciens combattants (révision et appel)

    Offre aux anciens combattants canadiens, aux vétérans et aux membres admissibles des Forces canadiennes, aux clients de la GRC, aux civils admissibles et à leurs familles toute possibilité de demander des audiences d'examen et d'appel afin d'assurer un processus décisionnel équitable pour les pensions d'invalidité, les indemnités d'invalidité et les réclamations d'allocation d'ancien combattant.

    8 -3


    Anciens combattants                         
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



                             Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions        des 
        nement    en capital    tions    et autres        dépenses 
                    paiements        2005–2006 
                    de transfert         







    Pensions, indemnités d'invalidité,                         
           allocations d'invalidité et de décès, et                         
           soutien financier    107 883    . . . . .    1 956 860    . . . . .    2 064 743    1 724 267 
    Avantages pour soins de santé    759 752    23 016    . . . . .    280 000    1 062 768    948 950 
    Le Canada se souvient    24 851    8 940    25 042    2 710    61 543    58 725 
    Tribunal des anciens combattants (révision                         
           et appel)    13 707    . . . . .    . . . . .    . . . . .    13 707    12 907 
    Prestation des programmes de pensions et                         
           de soins de santé    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    108 221 







        906 193    31 956    1 981 902    282 710    3 202 761    2 853 070 


    Nota : Des modifications ont été apportées à l'architecture d'activités de programmes du ministère des Anciens combattants pour l'exercice 2006-2007 afin de permettre un meilleur alignement des ressources et des résultats stratégiques. Par conséquent, l'activité de programme Prestation des programmes de pensions et de soins de santé a été retirée, et le budget associé à cette activité a été distribué aux activités de programme pertinentes : Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et soutien financier, et Avantages pour soins de santé.

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et         
           soutien financier         
           Allocation de traitement    1 415 000    1 415 000 
    Pensions d'invalidité et de décès, y compris les pensions accordées en         
                   vertu de l'ordonnance sur l'indemnisation des employés civils         
                   (Guerre) de l'État, C.P. 45/8848 du 22 novembre 1944, qui sont         
                   régies par les dispositions de la Loi sur les pensions; indemnisation         
                   pour les anciens prisonniers de guerre en vertu de la Loi sur les         
                   pensions; et allocations spéciales dans le cas de Terre-Neuve    1 702 500 000         1 657 900 000 




    8 -4


    Anciens combattants         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Indemnités et allocations d'invalidité    214 800 000    . . . . . 
           Paiements effectués en vertu du Règlement sur l'indemnisation en cas         
                   d'accidents d'aviation    750 000    750 000 
           Paiements de prestations pour bravoure    71 000    71 000 
           Allocation pour perte de revenus et prestation de retraite supplémentaire    14 900 000    . . . . . 
           Allocations aux anciens combattants et allocations de guerre pour les         
                   civils    19 600 000    21 200 000 
           Aide accordée en conformité avec les dispositions du Règlement sur le         
                   fonds de secours    1 690 000    1 690 000 
           Aide en matière d'éducation aux enfants des anciens combattants         
                   décédés    237 000    209 000 
           Aide aux anciens combattants canadiens – District d'outre-mer    700 000    700 000 
           (L) Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des soldats         
                   de retour au pays    10 000    10 000 
           (L) Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des anciens         
                   combattants    175 000    175 000 
           (L) Crédits de réadaptation en vertu de l'article 8 de la Loi sur les         
                   indemnités de services de guerre    2 000    2 000 
           (L) Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur les         
                   indemnités de services de guerre, de redressements de compensation         
                   effectués en conformité avec la Loi sur les terres destinées aux         
                   anciens combattants    10 000    10 000 
    Le Canada se souvient         
           Association canadienne des anciens combattants du Royaume-Uni    5 000    1 000 
           Fonds du Souvenir    16 319 000    16 319 000 
           Commission des sépultures de guerre du Commonwealth    8 648 000    8 648 000 
           Cimetière commémoratif des Nations Unies en Corée    70 000    70 000 


    Total des subventions    1 981 902 000    1 709 170 000 




    8 -5


    Anciens combattants         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Contributions         
    Avantages pour soins de santé         
           Contributions accordées aux anciens combattants, en vertu du         
                   Programme pour l'autonomie des anciens combattants, afin de les         
                   aider à payer les coûts des services complémentaires de santé non         
                   couverts par les programmes de soins médicaux provinciaux    280 000 000    277 100 000 
    Le Canada se souvient         
           Contributions, en vertu du Programme des contributions aux         
                   partenaires, aux organisations, institutions et autres ordres de         
                   gouvernement, à l'appui des projets afférents à la santé et au         
                   mieux-être des anciens combattants, et des activités et événements         
                   commémoratifs    2 710 000    710 000 


    Total des contributions    282 710 000    277 810 000 



    Postes non requis         
           Contributions aux provinces respectives, conformément aux accords         
                   relatifs à la cession des hôpitaux du Ministère    . . . . .    17 000 
           Formation universitaire et professionnelle    . . . . .    5 000 
           Remboursement, en vertu du paragraphe 10(3) de la Loi sur la         
                   réadaptation des anciens combattants (S.R.C., 1970, ch. V-5)    . . . . .    2 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    24 000 



     
    Total    2 264 612 000    1 987 004 000 




    8 -6


    9 Citoyenneté et Immigration

    Ministère 9-3
    Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada 9-6
     

     

     9 -1


    Citoyenneté et Immigration             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Citoyenneté et Immigration             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    471 886    376 517    95 369 
    5    Subventions et contributions    711 702    422 654    289 048 
    (L)    Ministre de la Citoyenneté et de l'Immigration –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    43 114    34 683    8 431 


        Total du budgétaire    1 226 775    833 924    392 851 
    (L)    Prêts aux immigrants et aux réfugiés afin de faciliter             
               l'arrivée des nouveaux venus en vertu de l'article 88             
               de la Loi sur l'immigration et la protection des             
               réfugiés    . . . . .    . . . . .    . . . . . 


        Total du Ministère    1 226 775    833 924    392 851 





        Commission de l'immigration et du statut de réfugié             
               du Canada             
    10    Dépenses du Programme    103 259    98 601    4 658 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    14 116    13 395    721 


        Total de l'organisme    117 375    111 996    5 379 






    9 -2


    Citoyenneté et Immigration
    Ministère

    Résultat stratégique

    Optimisation de la contribution des migrations au développement social, culturel et économique du Canada.

    Description des activités de programme

    Programme d'immigration

    Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à faciliter l'entrée des résidents permanents et à maximiser leur contribution économique, sociale et culturelle au Canada, tout en protégeant la santé des Canadiens et en assurant leur sécurité.

    Programme des résidents temporaires

    Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à faciliter l'entrée des travailleurs temporaires, des étudiants et des visiteurs, et à maximiser leur contribution économique, sociale et culturelle au Canada, tout en protégeant la santé des Canadiens et en assurant leur sécurité.

    Résultat stratégique

    Prise en compte des valeurs et des intérêts canadiens dans la gestion des migrations internationales, y compris la protection des réfugiés.

    Description des activités de programme

    Rôle du Canada dans la gestion des migrations internationales et la protection

    Faire valoir la position du Canada dans le contexte des migrations internationales afin d'influencer les objectifs de la communauté internationale en matière de migrations et de protection.

    Programme des réfugiés

    Poursuivre la tradition humanitaire du Canada en protégeant les réfugiés et les personnes ayant besoin de protection au Canada et à l'étranger.

    Résultat stratégique

    Intégration des nouveaux arrivants avec succès et promotion de la citoyenneté canadienne.

    Description des activités de programme

    Programme d'intégration

    Élaborer des politiques et des programmes visant à appuyer l'établissement, le réétablissement, l'adaptation et l'intégration des nouveaux arrivants dans la société canadienne en assurant l'exécution de programmes d'orientation, d'adaptation et de cours de langue à l'intention des nouveaux arrivants.

    Programme de citoyenneté

    Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à administrer le processus d'octroi de la citoyenneté canadienne et à promouvoir les valeurs, les droits et les obligations liés à la citoyenneté canadienne.

    9 -3


    Citoyenneté et Immigration
    Ministère

    Résultat stratégique

    Développement urbain durable et renouvellement de l'infrastructure dans le secteur riverain de Toronto.

    Description des activités de programme

    Revitalisation du secteur riverain de Toronto

    Gestion du programme et coordination de la contribution du gouvernement fédéral aux infrastructures municipales, ainsi qu'aux parcs, aires de récréation et espaces verts, visant le renouvellement et la revitalisation du secteur riverain de Toronto.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire         Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement         tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Programme d'immigration    198 444    . . . . .    . . . . .    198 444    170 885 
    Programme des résidents temporaires    89 512    . . . . .    . . . . .    89 512    91 417 
    Rôle du Canada dans la gestion des migrations                     
    internationales et la protection    2 597    . . . . .    2 304    4 901    4 824 
    Programme des réfugiés    93 947    . . . . .    . . . . .    93 947    73 564 
    Programme d'intégration    43 818    196 212    398 580    638 610    445 389 
    Programme de citoyenneté    85 561    . . . . .    . . . . .    85 561    47 845 
    Revitalisation du secteur riverain de Toronto    1 194    . . . . .    114 606    115 800    . . . . . 






        515 073    196 212    515 490    1 226 775    833 924 


    9 -4


    Citoyenneté et Immigration         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Programme d'intégration         
           Subvention aux fins de l'Accord Canada-Québec sur l'immigration    196 212 000    181 602 000 


    Total des subventions    196 212 000    181 602 000 



    Contributions         
    Rôle du Canada dans la gestion des migrations internationales et la         
           protection         
           Élaboration des politiques sur les migrations    304 000    304 000 
           Organisation internationale pour les migrations    2 000 000    2 000 000 
    Programme d'intégration         
           Programme d'accueil    6 728 819    2 800 000 
           Établissement et adaptation des immigrants    98 095 120    44 775 406 
           Aide à la réinstallation    44 550 000    44 550 000 
           Contributions aux provinces    67 854 034    46 254 171 
           Cours de langue pour les immigrants au Canada    181 352 027    100 368 000 
    Revitalisation du secteur riverain de Toronto         
           Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto    114 606 000    . . . . . 


    Total des contributions    515 490 000    241 051 577 



     
    Total    711 702 000    422 653 577 




    9 -5


    Citoyenneté et Immigration

    Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada

    Résultat stratégique

    Décisions éclairées sur des questions touchant les immigrants et les réfugiés rendues avec efficacité et équité et conformément à la loi.

    Description des activités de programme

    Protection des réfugiés

    Rend des décisions de qualité, en temps opportun, à l'égard des demandes d'asile présentées par des personnes au Canada. En rendant ces importantes décisions, le Canada respecte ses obligations en tant que signataire d'un certain nombre de conventions internationales sur les droits de la personne.

    Appels en matière d'immigration

    Entend les appels interjetés contre le refus de demandes de parrainage par la ministère de la Citoyenneté et de l'Immigration; entend les appels interjetés contre certaines mesures de renvoi prises à l'égard de résidents permanents, de réfugiés et d'autres personnes protégées ainsi que les titulaires d'un visa de résident permanent; entend les appels interjetés par des résidents permanents qui ont fait l'objet d'un constat, hors du Canada, de manquement à l'obligation de résidence; et entend les appels interjetés par le ministre contre des décisions rendues par la Section de l'immigration au terme d'une enquête.

    Enquêtes et contrôles des motifs de détention

    Effectue des enquêtes sur des étrangers ou des résidents permanents qui demandent de séjourner au Canada ou qui se trouvent déjà au Canada et sont considérés interdits de territoires; procède aussi à des contrôles des motifs de détention d'étrangers ou de résidents permanents détenus pour des raisons d'immigration.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Protection des réfugiés    86 825    86 825    84 530 
    Appels en matière d'immigration    15 245    15 245    12 554 
    Enquêtes et contrôles des motifs de détention    15 305    15 305    14 912 




        117 375    117 375    111 996 


    9 -6


    10 Conseil du Trésor

    Secrétariat 10-3 
    École de la fonction publique du Canada 10-5 
    Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada 10-6 

     

     10 -1


    Conseil du Trésor             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Conseil du Trésor             
        Secrétariat             
    1    Dépenses du Programme    150 649    140 551    10 098 
    5    Éventualités du gouvernement    750 000    750 000    . . . . . 
    10    Initiatives pangouvernementales    13 000    16 050    (3 050) 
    20    Assurances de la fonction publique    1 663 800    1 653 700    10 100 
    (L)    Président du Conseil du Trésor – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    20 684    19 023    1 661 
    (L)    Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des             
               pensions du service public    20    20    . . . . . 


        Total du Secrétariat    2 598 226    2 579 414    18 812 





        École de la fonction publique du Canada             
    25    Dépenses du Programme    84 641    48 670    35 971 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    6 544    4 790    1 754 
    (L)    Dépense des revenus conformément au paragraphe             
               18(2) de la Loi sur l'École de la fonction publique             
               du Canada    20 000    . . . . .    20 000 


        Total de l'organisme    111 185    53 460    57 725 





        Agence de gestion des ressources humaines de la             
               fonction publique du Canada             
    30    Dépenses du Programme    97 675    62 084    35 591 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    9 205    8 436    769 
        Crédits non requis             
        Contributions    . . . . .    16 200    (16 200) 


        Total de l'organisme    106 880    86 720    20 160 






    10 -2


    Conseil du Trésor
    Secrétariat

    Résultat stratégique

    Gérance rigoureuse des ressources publiques en vue d'atteindre des résultats pour les Canadiens.

    Description des activités de programme

    Rendement en matière de gestion et de dépenses : Normes claires en matière de gestion publique et ressources harmonisées aux priorités gouvernementales

    Cette activité de programme vise à promouvoir une saine gestion publique en définissant des attentes claires et réalisables en matière d'utilisation des ressources, en favorisant des relations de travail axées sur la collaboration, en suivant le rendement de la gestion des dépenses, en harmonisant les ressources aux priorités gouvernementales et en communiquant les résultats au Parlement.

    Fonction de contrôleur : Contrôles financiers garantissant l'établissement de rapports fiables et transparents sur les dépenses publiques

    Cette activité de programme vise à mettre en place des vérifications, des contrôles financiers et de gestion, des mécanismes de surveillance et de rapport efficaces. Elle vise en outre à garantir l'optimisation des ressources par l'investissement des fonds publics.

    Fonds gérés par l'administration centrale

    Cette activité de programme assure la saine gestion et l'administration des fonds centraux concernant :

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Contributions    Moins:        des 
        nement    et autres    Revenus à        dépenses 
            paiements    valoir sur        2005–2006 
            de transfert    le crédit         






    Rendement en matière de gestion et de dépenses : Normes                     
           claires en matière de gestion publique et ressources                     
           harmonisées aux priorités gouvernementales    132 722    . . . . .    3 210    129 512    131 720 
    Fonction de contrôleur : Contrôles financiers garantissant                     
           l'établissement de rapports fiables et transparents sur                     
           les dépenses publiques    41 894    . . . . .    . . . . .    41 894    27 924 
    Fonds gérés par l'administration centrale    2 558 500    520    132 200    2 426 820     2 419 770 






        2 733 116    520    135 410    2 598 226     2 579 414 


    10 -3


    Conseil du Trésor         
    Secrétariat         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Autres paiements de transfert         
    Fonds gérés par l'administration centrale         
           Paiements, sous forme d'indemnités pour des accidents du travail,         
                   conformément aux régimes de la fonction publique de prestations         
                   versées aux survivants des employés décédés dans l'exercice de         
                   leurs fonctions                           498 000                       498 000 

    (L) Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des pensions du service public 20 000 20 000

           Régime spécial d'indemnisation pour les conjoints des attachés des         
                   Forces canadiennes    2 000    2 000 



    Total    520 000    520 000 




    10 -4


    Conseil du Trésor
    École de la fonction publique du Canada

    Résultat stratégique

    Les fonctionnaires reçoivent l'apprentissage commun dont ils ont besoin pour servir efficacement le Canada et les Canadiens.

    Description des activités de programme

    Développer, gérer, diffuser des produits du savoir

    Pour remplir son mandat, l'École, par l'intermédiaire de ses centres de connaissances et de recherche, élabore, gère et diffuse des produits du savoir de pointe qui correspondent à son mandat afin d'être reconnue internationalement comme un centre d'expertise dans les domaines de l'administration publique, de la gestion du secteur public et de l'apprentissage des adultes.

    Gérer la prestation de services d'apprentissage

    Pour remplir son mandat, l'École, par l'intermédiaire de ses centres d'apprentissage, gère la prestation d'une vaste gamme de services d'apprentissage fondés sur les résultats pour répondre aux besoins communs en matière d'apprentissage des fonctionnaires et donne des conseils éclairés aux ministères et organismes sur l'élaboration de stratégies d'apprentissage et sur la façon de créer des conditions qui favorisent l'épanouissement de la culture de l'apprentissage.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions    des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements    2005–2006 
            de transfert         





    Développer, gérer, diffuser des produits du savoir    16 649    300    16 949    6 647 
    Gérer la prestation de services d'apprentissage    94 236    . . . . .    94 236    46 813 





        110 885    300    111 185    53 460 





     
     
    Paiements de transfert                 





    (dollars)        Budget principal    Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                 
    Développer, gérer, diffuser des produits du savoir                 
           Contribuer à la recherche ou autres activités liées à la théorie et à la             
                   pratique de la gestion dans le secteur public            300 000                                     175 000 





    Total            300 000                                     175 000 






    10 -5


    Conseil du Trésor

    Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada

    Résultat stratégique

    Une fonction publique moderne et professionnelle.

    Description des activités de programme

    Une gestion des ressources humaines modernisée et une responsabilisation accrue

    Ce programme se compose de trois secteurs d'activités clés :

    Fonction publique représentative et accessible

    Ce programme se compose de deux secteurs d'activités clés :

    Leadership efficace, et avec éthique et un milieu de travail de qualité

    Ce programme se compose de deux secteurs d'activités clés :

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-               des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Une gestion des ressources humaines modernisée et une             
           responsabilisation accrue        55 327    55 327    23 840 
    Fonction publique représentative et accessible    11 291    11 291    11 290 
    Leadership efficace, et avec éthique et un milieu de travail             
           de qualité        40 262    40 262    51 590 





            106 880    106 880    86 720 



    Nota : Le Budget principal des dépenses de l'Agence inclut le budget du Bureau de l'intégrité de la fonction publique bien que ce dernier soit géré de façon indépendante de l'Agence.

    10 -6


    Conseil du Trésor

    Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Postes non requis         
           *Programme de stages pour les jeunes    . . . . .                 16 200 000 



    Total    . . . . .                 16 200 000 




    *Le Programme de stages pour les jeunes a été transféré au ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences.

    10 -7


    11 Conseil privé

    Ministère 11-4 
    Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
      11-6   
    Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports 11-7
    Directeur général des élections 11-8

    Commissaire aux langues officielles 11-10 
    Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
       11-11

    11 -1


    Conseil privé             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Conseil privé             
        Ministère             
    1    Dépenses du programme    130 714    125 413    5 301 
    (L)    Premier ministre – Traitement et allocation pour             
               automobile    149    143    6 
    (L)    Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada –             
               Traitement et allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Leader du gouvernement au Sénat – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Ministres sans portefeuille ou ministres d'État –             
               Allocation pour automobile    17    28    (11) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    15 695    15 564    131 


        Total du Ministère    146 721    141 288    5 433 





        Secrétariat des conférences intergouvernementales             
               canadiennes             
    5    Dépenses du Programme    5 978    5 893    85 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    454    423    31 


        Total de l'organisme    6 432    6 316    116 





        Bureau canadien d'enquête sur les accidents de             
               transport et de la sécurité des transports             
    10    Dépenses du Programme    25 486    24 039    1 447 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    3 652    3 563    89 


        Total de l'organisme    29 138    27 602    1 536 





        Directeur général des élections             
    15    Dépenses du Programme    21 468    20 231    1 237 
    (L)    Traitement du directeur général des élections    224    219    5 
    (L)    Dépenses d'élections    61 455    59 343    2 112 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 079    4 046    33 


        Total de l'organisme    87 226    83 839    3 387 





        Commissaire aux langues officielles             
    20    Dépenses du Programme    17 008    16 279    729 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 121    2 086    35 


        Total de l'organisme    19 129    18 365    764 






    11 -2


    Conseil privé             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Comité de surveillance des activités de             
               renseignement de sécurité             
    25    Dépenses du Programme    2 600    2 500    100 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    300    296    4 


        Total de l'organisme    2 900    2 796    104 






    11 -3


    Conseil privé
    Ministère

    Résultat stratégique

    Pour garantir l'efficacité de ses politiques et de ses activités, le Bureau du Conseil privé veille à bien soutenir le processus décisionnel du Premier ministre et du Cabinet, de même que les institutions de l'organe exécutif du gouvernement.

    Description des activités de programme

    Soutien du processus décisionnel et des initiatives législatives du Cabinet

    Consultations avec les parties prenantes, activités de recherche et conseils pour faciliter le processus décisionnel et les initiatives législatives.

    Conseils au Premier ministre et aux ministres sur certains sujets, les politiques, l'appareil gouvernemental et les nominations

    Consultation, recherche et conseils.

    Fournir au Cabinet des conseils judicieux sur l'élaboration, la coordination et la mise en œuvre du programme stratégique

    Le personnel du Bureau du Conseil privé (BCP) consulte les parties prenantes, effectue des recherches et prépare des notes d'information sur le programme stratégique du gouvernement.

    En tant que chef de la fonction publique, le greffier dirige celle-ci en soutenant le Cabinet et en servant les Canadiens de manière efficace

    Le personnel du BCP consulte les parties prenantes, effectue des recherches et fournit des conseils.

    Fournir au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des ministres avec portefeuille un soutien financier et administratif

    Le personnel du BCP assure la prestation de services administratifs et financiers au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des ministres avec portefeuille.

    Fournir aux commissions d'enquête le soutien administratif nécessaire

    Le personnel du BCP assure la prestation de services aux commissions d'enquête, de leur mise sur pied jusqu'à la conclusion des travaux.

    11 -4


    Conseil privé                     
    Ministère                     
     
     
     
     
    Programme par activités                     





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget     

            Budgétaire    Total    principal     

            Fonction-               des     
            nement        dépenses     
                    2005–2006     





    Soutien du processus décisionnel et des initiatives                 
           législatives du Cabinet        5 514    5 514           . . . . .     
    Conseils au Premier ministre et aux ministres sur certains                 
           sujets, les politiques, l'appareil gouvernemental et les                 
           nominations        70 458    70 458           . . . . .     
    Fournir au Cabinet des conseils judicieux sur                 
           l'élaboration, la coordination et la mise en œuvre du                 
           programme stratégique        29 757    29 757           . . . . .     
    En tant que chef de la fonction publique, le greffier dirige                 
           celle-ci en soutenant le Cabinet et en servant les                 
           Canadiens de manière efficace        7 231    7 231           . . . . .     
    Fournir au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des                 
           ministres avec portefeuille un soutien financier et                 
           administratif        33 273    33 273           . . . . .     
    Fournir aux commissions d'enquête le soutien                 
           administratif nécessaire        488    488           . . . . .     
    Cabinet du Premier ministre        . . . . .    . . . . .    15 381     
    Cabinets des ministres        . . . . .    . . . . .    12 429     
    Secrétariats et conseillers        . . . . .    . . . . .    104 559     
    Commissions d'enquête, groupes de travail et autres    . . . . .    . . . . .             8 919     




            146 721    146 721    141 288     





     
     
    Paiements de transfert                     






     
    (dollars)                Budget principal    Budget principal 
                         des dépenses    des dépenses 
                           2006–2007    2005–2006 






    Postes non requis                     
           Institut des relations intergouvernementales, Université Queen's        . . . . .                           53 000 




    Total                . . . . .                           53 000 







    11 -5


    Conseil privé

    Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes

    Résultat stratégique

    L'organisation et le déroulement sans faille des réunions multilatérales des premiers ministres, des ministres et des sous-ministres.

    Description des activités de programme

    Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes

    Prestation de services de soutien impartiaux et spécialisés nécessaires à la planification et à l'organisation des conférences fédérales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Secrétariat des conférences intergouvernementales         
           canadiennes    6 432         6 432    6 316 




        6 432         6 432    6 316 


    11 -6


    Conseil privé

    Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports

    Résultat stratégique

    Promouvoir la sécurité des transports en réduisant les dangers pour les personnes, les biens et l'environnement.

    Description des activités de programme

    Enquêtes de sécurité

    Effectuer des enquêtes indépendantes sur les événements de transport maritime, ferroviaire, aérien et par pipeline de compétence fédérale afin d'identifier les causes et facteurs contributifs, publier des rapports d'enquête, formuler des recommendations afin d'améliorer la sécurité et communiquer les renseignements de sécurité aux intervenants.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Enquêtes de sécurité    29 138       29 138    27 602 




        29 138       29 138    27 602 


    11 -7


    Conseil privé
    Directeur général des élections

    Résultat stratégique

    Un processus électoral qui contribue à l'équité, à la transparence et à l'accessibilité pour tous les participants conformément au cadre législatif.

    Description des activités de programme

    Élections

    En sa qualité d'organisme indépendant relevant du Parlement, le Bureau du Directeur général des élections du Canada administre le système électoral fédéral selon le cadre législatif suivant.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions        des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements        2005–2006 
            de transfert         





    Élections    60 951    26 275    87 226    83 839 





        60 951    26 275    87 226    83 839 


    11 -8


    Conseil privé         
    Directeur général des élections         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Autres paiements de transfert         
    Élections         
           (L) Allocation aux partis politiques enregistrés admissibles (disposition         
                   de financement politique de la Loi électorale du Canada)                     26 275 000                 24 693 000 



    Total                     26 275 000                 24 693 000 




    11 -9


    Conseil privé
    Commissaire aux langues officielles

    Résultat stratégique

    Conformité à la Loi sur les langues officielles et respect de celle-ci par les institutions fédérales et autres organismes assujetties à la Loi.

    Description des activités de programme

    Enquêtes

    Porter à l'attention des institutions fédérales et autres organismes assujettis à la Loi la nécessité de concevoir des solutions durables aux enjeux liés à l'application de la Loi sur les langues officielles, en procédant à des enquêtes sur les plaintes et à des vérifications ainsi qu'en maintenant une relation de travail avec ces institutions et en encourageant le respect volontaire de la Loi.

    Politique et Communications

    Assurer la liaison avec les divers paliers d'organismes gouvernementaux et d'organisations actifs dans le domaine des langues officielles. Informer les parlementaires, le gouvernement et le public des dispositions et de la portée de la Loi et du rôle de la commissaire. Faire de la recherche et préparer des rapports destinés au Parlement, comme le Rapport annuel du commissaire, qui portent sur les progrès accomplis et les défis relevés pour se conformer à la Loi.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Enquêtes    8 909    8 909    8 420 
    Politique et Communications    10 220    10 220    9 945 




        19 129    19 129    18 365 


    11 -10


    Conseil privé

    Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité

    Résultat stratégique

    Fournir au Parlement et, par son entremise, à la population canadienne, l'assurance que le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) respecte la loi, les politiques et les instructions du ministre dans l'exercice de ses fonctions.

    Description des activités de programme

    Études

    Effectuer des études sur les activités du SCRS pour assurer la conformité.

    Plaintes

    Recevoir les plaintes portées contre le SCRS par des personnes ou des groupes et faire enquête sur ces plaintes.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Études    2 096    2 096    1 887 
    Plaintes    804    804    909 




        2 900    2 900    2 796 


    11 -11


    12 Défense nationale

    Ministère 12-3
    Comité des griefs des Forces canadiennes 12-7
     
    Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire12-8   

    12 -1


    Défense nationale             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Défense nationale             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    11 155 813    9 861 479    1 294 334 
    5    Dépenses en capital    2 267 832    2 247 930    19 902 
    10    Subventions et contributions    191 721    187 819    3 902 
    (L)    Ministre de la Défense nationale – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Versements en vertu de la Loi sur les prestations de             
               retraite supplémentaires    9 000    9 500    (500) 
    (L)    Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la             
               continuation de la pension des services de défense    1 900    2 100    (200) 
    (L)    Versements aux ayants droit de certains membres de             
               l'Aviation royale du Canada tués dans l'exercice de             
               leurs fonctions alors qu'ils servaient à titre             
               d'instructeurs dans le cadre du Plan d'entraînement             
               des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi             
               no 4 de 1968 portant affectation de crédits)    95    95    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés – Membres militaires    903 931    875 102    28 829 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    258 857    240 936    17 921 


        Total du Ministère    14 789 222    13 425 031    1 364 191 





        Comité des griefs des Forces canadiennes             
    15    Dépenses du Programme    5 798    5 608    190 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    609    602    7 


        Total de l'organisme    6 407    6 210    197 





        Commission d'examen des plaintes concernant la             
               police militaire             
    20    Dépenses du Programme    3 119    3 791    (672) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    297    385    (88) 


        Total de l'organisme    3 416    4 176    (760) 






    12 -2


    Défense nationale
    Ministère

    Résultat stratégique

    La confiance des Canadiens dans la capacité pertinente et crédible du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes pour répondre aux engagements en matière de défense et de sécurité.

    Description des activités de programme

    Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées, efficaces et aptes au combat

    Cette activité de programme englobe toutes les activités nécessaires pour concevoir et élaborer une structure des forces, pour créer les éléments de capacité, pour mettre sur pied des forces ainsi que pour soutenir et maintenir ces forces au fil du temps à un niveau de préparation approprié. Cette activité comprend la capacité de mettre sur pied et de maintenir des forces capables d'intervenir sur mer, sur terre et dans les airs ainsi que des forces opérationnelles nationales, conjointes, unifiées et spéciales. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :

    Résultat stratégique

    Assurer le succès des missions à accomplir pour contribuer au maintien de la paix, de la sécurité et de la stabilité aux plans national et international.

    Description des activités de programme

    Mener des opérations

    Cette activité de programme est la principale application des résultats du programme découlant des fonctions de mise sur pied et de maintien des forces, c'est-à-dire l'utilisation des forces pour la tenue d'opérations, que ce soit sur une base constante, pour des opérations intermittentes ou, au besoin, pour des opérations aux plans national ou international. Ce programme englobe toutes les activités nécessaires pour mener des opérations de connaissance constante de la situation, des opérations nationales et continentales ainsi que des opérations internationales. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :

    12 -3


    Défense nationale
    Ministère

    Résultat stratégique

    Bonne gouvernance, présence et influence canadiennes dans la communauté mondiale.

    Description des activités de programme

    Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada

    Cette activité de programme englobe les conseils donnés par la Défense au gouvernement du Canada, les contributions au gouvernement canadien et les contributions à la communauté internationale, conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire            Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions     Moins:        des 
        nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Mettre sur pied et maintenir des forces                             
           intégrées pertinentes, adaptées,                             
           efficaces et aptes au combat    10 164 571    2 097 282    148    20 381    154 125    12 128 257    . . . . . 
    Mener des opérations    1 586 045    145 265    . . . . .    . . . . .    3 230    1 728 080    . . . . . 
    Contribuer au gouvernement, à la société                             
           canadienne et à la communauté                             
           internationale conformément aux                             
           intérêts et aux valeurs du Canada    936 761    25 285    5 335    176 852    211 348    932 885    . . . . . 
    Commandement maritime    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    665 854 
    Commandement de la Force terrestre    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 074 658 
    Commandement aérien    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    799 629 
    Opérations    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    520 867 
    Sécurité des télécommunications    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    231 135 
    Recherche et développement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    255 015 
    Gestion de l'information    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    371 604 
    Ressources humaines    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 419 271 
    Programmes d'infrastructure et                             
           d'environnement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    262 918 
    Soutien et acquisition du matériel    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 633 620 
    Paiements de transfert non alloués                             
           spécifiquement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    190 460 








        12 687 377    2 267 832    5 483    197 233    368 703    14 789 222    13 425 031 


    12 -4


    Défense nationale         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées,         
           efficaces et aptes au combat         
           Pensions et rentes versées à des civils :         
                   M. R.P. Thompson    16 000    12 500 
           Progamme de subvention globale pour caisses de bienfaisance :         
                   Caisse de bienfaisance de l'Aviation royale canadienne    12 090    12 090 
                   Caisse de bienfaisance de la Marine royale canadienne    24 660    10 285 
           (L) Versements aux ayants droit de certains membres de l'Aviation         
                   royale du Canada tués dans l'exercice de leurs fonctions alors qu'ils         
                   servaient à titre d'instructeurs dans le cadre du Plan d'entraînement         
                   des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi no 4 de 1968         
                   portant affectation de crédits)    95 000    95 000 
    Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté         
           internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada         
           Conférence des associations de la défense    75 000    75 000 
           Progamme de subventions globales non universitaires :         
                   Institut canadien des affaires internationales    40 000    40 000 
                   Institut canadien des études stratégiques    80 000    80 000 
           Progamme de subventions versées à une catégorie de bénéficiaire         
                   accordées aux bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada :         
                   Ligue des cadets de l'air du Canada    380 000    250 000 
                   Ligue des cadets de l'armée du Canada    380 000    250 000 
                   Ligue navale du Canada    380 000    250 000 
           Subvention désignée à l'Institut pour la Surveillance et la Recherche         
                   Environnementales    1 500 000    1 125 000 
           Programme de subvention globale du Forum sur la sécurité et la défense    2 500 000    2 000 000 


    Total des subventions    5 482 750    4 199 875 



    Contributions         
    Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées,         
           efficaces et aptes au combat         
           Programme de contributions à l'appui du Fonds des nouvelles initiatives         
                   de recherche et de sauvetage    1 500 000    1 500 000 
           (L) Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la continuation         
                   de la pension des services de défense (L.R.,1970, ch. D-3)    1 900 000    2 100 000 
           Contribution à l'Association civile de recherche et de sauvetage aériens    2 530 780    2 457 068 




    12 -5


    Défense nationale         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions à l'appui du Programme d'aide en immobilisations    5 450 000    5 450 000 
           (L) Versements en vertu de la Loi sur les prestations de retraite         
                   supplémentaires    9 000 000    9 500 000 
    Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté         
           internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada         
           Brigade d'intensité élevée de la force d'alerte des Nations Unies    85 682    78 000 
           Comité d'examen du programme de défense biologique et chimique    100 000    100 000 
           Programme de contributions à l'appui du Secrétariat COPAS-SARSAT         
                   (auparavant appelé Contribution à l'Organisation internationale de         
                   surveillance maritime par satellite)    215 000    215 000 
           Centre canadien d'entraînement au maintien de la paix internationale    2 600 000    2 600 000 
           Programme de contributions visant à promouvoir les objectifs en         
                   matière de diplomatie de la défense mis en œuvre dans le cadre du         
                   Programme d'aide à l'instruction militaire    10 000 000    3 300 000 
           Programmes de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord :         
                   Budget militaire    44 698 000    . . . . . 
                   Programme OTAN d'investissement au service de la sécurité    52 110 000    . . . . . 
           Principales activités de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord :         
                   Programme du Système aéroporté de détection lointaine et de         
                           contrôle de l'OTAN    62 388 000    . . . . . 
           Autres activités de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord    4 656 000    . . . . . 


    Total des contributions    197 233 462    27 300 068 



    Postes non requis         
           Centre d'études sur les conflits    . . . . .    60 000 
           Budgets militaires et organismes de l'OTAN    . . . . .    115 409 715 
           Aide mutuelle    . . . . .    1 600 000 
           Infrastructure de l'OTAN – dépenses en capital    . . . . .    50 700 000 
           Commandement allié de l'OTAN, Quartier général du corps         
                   d'intervention rapide    . . . . .    190 000 
           État-major de l'Air – Force de réponse    . . . . .    54 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    168 013 715 



     
    Total    202 716 212    199 513 658 




    Nota : À la suite du renouvellement des conditions relatives aux contributions de l'OTAN, il est nécessaire d'inscrire ces contributions différemment dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007. Cependant, à l'exception de l'Aide mutuelle, les contributions de l'OTAN demeurent les mêmes.

    12 -6


    Défense nationale
    Comité des griefs des Forces canadiennes

    Résultat stratégique

    Les conclusions et recommandations du Comité des griefs des Forces canadiennes sont mises en œuvre et amènent des améliorations dans les conditions de travail au sein des Forces canadiennes.

    Description des activités de programme

    Examiner les griefs des Forces canadiennes référés par le Chef d'état-major de la Défense

    Le Comité procède à l'examen objectif et transparent des griefs, en faisant preuve d'impartialité et d'équité à l'endroit de chaque membre des Forces canadiennes, quel que soit son grade ou son poste. Il s'assure que les droits des militaires sont respectés tout au long du processus et que les membres du Comité agissent dans le meilleur intérêt des parties concernées. Les conclusions et les recommandations qu'il formule sont non seulement fondées en droit, mais constituent des précédents qui peuvent contribuer au changement dans les Forces canadiennes. Les tribunaux administratifs comme le Comité offrent une avenue extra-judiciaire pour le règlement rapide de questions complexes et particulières. Grâce à l'indépendance du gouvernement dont ils jouissent, ces tribunaux ont des pouvoirs de prise de décisions que leur confèrent des lois habilitantes du Parlement. De tels pouvoirs permettent à chaque tribunal de déterminer l'existence et la portée des droits et des obligations dans un domaine d'expertise donné, et ces droits et obligations doivent être exercés et remplis dans l'intérêt public et conformément aux conditions particulières qui prévalent dans le secteur d'activité du tribunal. En tant que tribunal administratif chargé d'examiner les griefs, le Comité doit voir à ce que ses recommandations soient conformes à la loi et puissent être mises en œuvre conformément à ses lois habilitantes, les lois pertinentes en matière de droits de la personne et la Charte canadienne des droits et libertés. Les tribunaux canadiens rendent aussi des décisions sur toute une gamme de sujets, et les membres du Comité doivent se tenir au courant de ces questions. Ils doivent aussi connaître les Ordonnances et règlements royaux applicables aux Forces canadiennes (ORFC), les Ordonnances administratives des Forces canadiennes (OAFC) et les politiques du Conseil du Trésor, auxquelles il faut faire référence dans l'analyse des griefs et l'élaboration des conclusions et des recommandations.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Examiner les griefs des Forces canadiennes référés par le         
           Chef d'état-major de la Défense    6 407         6 407    6 210 




        6 407         6 407    6 210 


    12 -7


    Défense nationale

    Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire

    Résultat stratégique

    Promouvoir et assurer des normes déontologiques les plus élevées pour les policiers militaires dans l'exercice de leurs fonctions policières et dissuader toute ingérence dans les enquêtes de la police militaire.

    Description des activités de programme

    Règlement des plaintes

    Résoudre avec succès les plaintes relatives à l'inconduite de policiers militaires dans l'exercice de leurs fonctions de nature policière ainsi que les plaintes d'ingérence dans les enquêtes de la police militaire.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Règlement des plaintes    3 416         3 416    2 447 
    Services juridiques    . . . . .       . . . . .    1 729 




        3 416         3 416    4 176 


    12 -8


    13    Diversification de l'économie de 
        l'Ouest canadien 
     

    Ministère 13-2

    13 -1


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Diversification de l'économie de l'Ouest canadien             
    1    Dépenses de fonctionnement    47 217    39 958    7 259 
    5    Subventions et contributions    262 798    347 971    (85 173) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    5 516    4 693    823 
        Postes non requis             
        Ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest             
               canadien – Traitement et allocation pour automobile    . . . . .    70    (70) 


        Total du Ministère    315 531    392 692    (77 161) 






    Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses de l'Agence du revenu du Canada.

    13 -2


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien

    Résultat stratégique

    Politiques, défense des intérêts et coordination – Des politiques et des programmes qui favorisent le développement de l'Ouest canadien.

    Description des activités de programme

    Collaboration et coordination

    Organisation et coordination de réunions, de conférences ou d'autres activités avec d'autres ordres de gouvernement ou d'autres ministères fédéraux, avec l'industrie, les milieux universitaires ou le secteur des entreprises sans but lucratif afin de mieux planifier ou accélérer les mesures qui engendreront un degré accru de développement ou de diversification de l'économie de l'Ouest. Cela entraîne la nécessité d'élaborer des politiques et des programmes en collaboration avec d'autres ordres de gouvernement ou des partenaires, un processus qui est toutefois distinct des activités de défense (ci-dessous) lesquelles sont plus vastes et moins axées sur les enjeux spécifiques et les résultats à court terme. Le bureau de la sous-ministre adjointe d'Ottawa et le directeur des Politiques jouent un rôle crucial dans la représentation du Ministère à Ottawa ainsi que dans la coordination des activités qui seront menées à l'échelle de l'Ouest.

    Recherche et analyse

    Préparer et diffuser l'information en vue d'accroître la compréhension des défis, des débouchés et des priorités des Canadiens de l'Ouest et de fournir les renseignements factuels nécessaires pour procéder à l'élaboration de politiques internes et externes ainsi qu'à la conception du programme. Ce processus peut inclure des recherches produites à l'extérieur mais commanditées par Diversification de l'économie de l'Ouest canadien (DEO) auprès d'organisations comme la Canada West Foundation et le Conference Board du Canada; ou encore des recherches et des analyses internes composées de survols économiques, d'études environnementales, d'analyses des documents fédéraux ou d'autres ordres de gouvernement (comme les budgets et les discours du trône) ainsi que d'analyses sur les secteurs ou les enjeux à l'appui des politiques, de la planification ou de l'élaboration des programmes du Ministère.

    Défense des intérêts

    Organiser des réunions et y participer (y compris les réunions liées aux présentations au Conseil du Trésor et au Cabinet), rédiger des lettres ou d'autres formes de communication, mener des activités d'engagement en faveur des intérêts de l'Ouest canadien et des Canadiens de l'Ouest. Cette activité devrait engendrer une meilleure compréhension et une sensibilisation accrue aux enjeux et aux débouchés régionaux susceptibles de donner lieu à des mesures de l'administration fédérale, de ses partenaires ou des intervenants en vue d'instaurer une approche plus équilibrée et adaptée aux besoins régionaux en regard des priorités de l'Ouest canadien ou susceptibles de rehausser la part de l'Ouest canadien dans les activités de programme ou d'approvisionnement du fédéral. Cette activité peut également nécessiter de faire valoir les priorités de l'administration fédérale dans l'Ouest canadien.

    13 -3


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien

    Résultat stratégique

    Collectivités durables – Des collectivités économiquement viables dans l'Ouest canadien qui offrent une excellente qualité de vie.

    Description des activités de programme

    Planification communautaire, développement et ajustement économiques des collectivités

    Projets qui aident les collectivités à évaluer leurs forces et leurs faiblesses, les débouchés et le potentiel de nouvelles activités économiques ainsi que leur capacité de mettre en œuvre les plans communautaires. Cette activité n'est pas principalement axée sur l'innovation. Le processus entraîne un exercice de consultation et de facilitation auprès de la collectivité. Il inclut également : des projets visant à intégrer les programmes et les services fédéraux ainsi que les initiatives horizontales qui ciblent les collectivités de l'Ouest canadien; projets et processus de développement économique communautaire, Entente de développement du Nord de la Saskatchewan; projets qui soutiennent la viabilité de l'économie locale, rehaussent la disponibilité des installations ou augmentent la participation des membres de la communauté; et des projets qui aident les collectivités à survivre à des mesures d'adaptation draconiennes rendues nécessaires par des changements de circonstances économiques afin de cerner des options et des réactions susceptibles d'engendrer de nouveaux débouchés économiques et d'aider les collectivités à mettre leurs plans à exécution.

    Infrastructures

    DEO est responsable de la mise en œuvre du Programme Infrastructures Canada dans l'Ouest canadien. Le programme a été mis sur pied pour permettre à l'administration fédérale de respecter ses engagements à l'égard de la croissance du Canada et de la qualité de vie de l'ensemble des Canadiens. Le programme, qui fournit des fonds pour l'amélioration des structures physiques, a été créé en 2000 et prendra fin en mars 2009. En partenariat avec les administrations provinciales, territoriales et locales, les Premières Nations ainsi que le secteur privé, le Programme Infrastructures Canada (PIC) aide à renouveler et à construire des infrastructures dans les municipalités urbaines et rurales partout au Canada. Le PIC est une initiative nationale visant à compléter et à rehausser la capacité existante des gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux d'investir dans les infrastructures physiques. DEO prévoit poursuivre sa contribution au renouvellement des infrastructures canadiennes en assurant la mise en œuvre du nouveau Fonds sur l'infrastructure municipale rurale et des projets clés du Fonds canadien sur l'infrastructure stratégique au nom d'Infrastructures Canada.

    Résultat stratégique

    Entrepreneuriat et innovation – Un secteur des affaires élargi et concurrentiel, ainsi qu'un réseau de l'innovation renforcé.

    Description des activités de programme

    Développement des entreprises et entrepreneuriat

    DEO aborde les besoins des petites et moyennes enterprises et des entrepreneurs en mettant en œuvre toute une gamme de mécanismes et de partenariats pour la prestation des services. Parmi ceux-ci, mentionnons plus de 100 points de services du Réseau de services aux entreprises de l'Ouest canadien, notamment les Sociétés d'aide au développement des collectivités, les organisations d'aide aux femmes entrepreneurs, les Organisations francophones à vocation économique et les Centres de services aux entreprises du Canada. Pour permettre aux petites et moyennes entreprises d'accéder à de nouvelles sources de capital, DEO a travaillé en étroite collaboration avec des institutions financières afin de créer un programme de prêts spécialisés connu sous le nom de Programme de prêts et d'investissement. Ces programmes de prêts ciblent les secteurs de l'industrie particulièrement importants dans l'Ouest canadien et fournissent un capital de dette souple et patient à des conditions qui conviennent parfaitement à ces petites entreprises. Les programmes sont offerts à des conditions commerciales par des institutions financières comme les banques à charte, les caisses de crédit, les sociétés de fiducie, les sociétés de crédit agricole et la Banque de développement du Canada. Chaque institution financière finance ses propres

    13 -4


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien

    programmes et prend toutes les décisions quant à l'approbation des prêts. Afin de stimuler le commerce et l'investissement, DEO s'est doté d'une stratégie qui touche à quatre secteurs clés : la recherche, les politiques commerciales, la promotion des échanges commerciaux et l'attraction des investissements. Les activités vont de la participation stratégique aux missions d'Équipe Canada, par exemple lorsqu'il a fallu prendre des mesures pour aider les entreprises de l'Ouest qui subissaient le contrecoup du différend sur le bois d'œuvre. DEO a travaillé avec d'autres partenaires fédéraux, les provinces et des organisations locales pour rehausser l'ensemble des mesures de soutien au commerce et à l'investissement dans des organisations comme Équipe Commerce Canada Inc., les Réseaux de commerce régionaux, les équipes de commerce provinciales et les Western Trade Officials. Les fonds de DEO soutiennent des projets qui donnent lieu à une collaboration de l'industrie, à des entreprises conjointes et à des alliances stratégiques qui favorisent le développement de l'entrepreneuriat.

    Innovation

    DEO concentre son énergie novatrice sur le développement économique et une diversification susceptibles d'engendrer la richesse. L'innovation est le processus qui transforme le savoir en nouveaux avantages sociaux et économiques. L'innovation consiste à appliquer le savoir à la mise au point de nouveaux produits et services ou à de nouvelles façons de concevoir, de produire ou de commercialiser un produit ou un service existant sur les marchés publics et privés. L'approche de DEO en matière d'innovation tient compte du fait que l'innovation se produit surtout au niveau de l'entreprise, dans le contexte d'un système très complexe et interdépendant composé d'éléments comme l'infrastructure du savoir, la recherche de base et appliquée ainsi que le développement, des personnes très compétentes, l'accès au financement nécessaire pour l'obtention de brevet, des systèmes de soutien et des mécanismes pour relier tous ces éléments entre eux. Le processus d'innovation n'est pas linéaire ou isolé, car il se produit dans le contexte plus vaste d'un «système d'innovation». Le but de DEO est de renforcer le système d'innovation de l'Ouest en vue de faciliter le développement de grappes et de rehausser le potentiel d'innovation de manière à engendrer valeur et richesse.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Collaboration et coordination    5 234    . . . . .    115    5 349    4 686 
    Recherche et analyse    3 640    . . . . .    578    4 218    3 835 
    Défense des intérêts    2 588    . . . . .    115    2 703    2 410 
    Planification communautaire, développement et                     
    ajustement économiques des collectivités    13 277    30 475    93 731    137 483    41 491 
    Infrastructures    2 011    . . . . .    50 000    52 011    240 979 
    Développement des entreprises et entrepreneuriat    16 833    1 645    41 476    59 954    51 043 
    Innovation    9 150    1 880    42 783    53 813    48 248 






        52 733    34 000    228 798    315 531    392 692 


    13 -5


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Planification communautaire, développement et ajustement économiques         
           des collectivités         
           Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest    1 475 000    1 475 000 
           Subvention destinée à l'Administration portuaire de Prince Rupert pour         
                   la reconversion et l'agrandissement de l'actuel terminal de Fairview         
                   du port de Prince Rupert    29 000 000    . . . . . 
    Développement des entreprises et entrepreneuriat         
           Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest    1 645 000    1 645 000 
    Innovation         
           Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest    1 880 000    1 880 000 


    Total des subventions    34 000 000    5 000 000 




    Contributions         
    Collaboration et coordination         
    Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    115 000    115 000 
    Recherche et analyse         
    Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    578 000    578 000 




    13 -6


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Défense des intérêts         
           Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    115 000    115 000 
    Planification communautaire, développement et ajustement économiques         
           des collectivités         
           Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    93 731 000    31 091 000 
    Infrastructures         
           Contributions aux provinces de l'Ouest du Canada en vertu du         
                   Programme Infrastructures Canada    50 000 000    236 612 000 
    Développement des entreprises et entrepreneuriat         
           Contributions aux petites et moyennes entreprises de l'Ouest œuvrant         
                   dans des industries stratégiques en établissant des fonds d'emprunt et         
                   d'investissement spécialisés, selon une formule commerciale, de         
                   concert avec des fournisseurs de prêt et de capital de risque des         
                   secteurs privé et public    3 400 000    4 590 000 
           Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    38 076 000    30 238 000 




    13 -7


    Diversification de l'économie de l'Ouest canadien         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Innovation         
    Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui         
                   favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification         
                   économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement         
                   ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises,         
                   les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur         
                   de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à         
                   d'autres programmes touchant le développement régional et         
                   économique dans l'Ouest    42 783 000    39 632 000 


    Total des contributions    228 798 000    342 971 000 



     
    Total    262 798 000    347 971 000 




    13 -8


    14 Environnement

    Ministère 14-4 
    Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions  14-10
    Agence canadienne d'évaluation environnementale 14-11 
    Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie 14-12
    Agence Parcs Canada 14-13 

     

    14 -1


    Environnement             
     
     

    Sommaire du portefeuille 

               




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Environnement             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    648 208    671 527    (23 319) 
    5    Dépenses en capital    33 001    31 240    1 761 
    10    Subventions et contributions    47 070    55 654    (8 584) 
    (L)    Ministre de l'Environnement – Traitement et allocation             
               pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    75 517    76 735    (1 218) 


        Total du Ministère    803 869    835 226    (31 357) 





        Agence canadienne pour l'incitation à la réduction             
               des émissions             
    15    Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des             
               émissions du Canada – Dépenses du Programme et             
               paiements pour l'acquisition de crédits admissibles             
               en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne pour             
               l'incitation à la réduction des émissions    48 682    . . . . .    48 682 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    760    . . . . .    760 


        Total de l'organisme    49 442    . . . . .    49 442 





        Agence canadienne d'évaluation environnementale             
    20    Dépenses du Programme    15 609    15 744    (135) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 774    1 826    (52) 


        Total de l'organisme    17 383    17 570    (187) 





        Table ronde nationale sur l'environnement et             
               l'économie             
    25    Dépenses du Programme    4 722    4 592    130 
    (L)    Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi             
               sur la gestion des finances publiques    20    20    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    441    439    2 


        Total de l'organisme    5 183    5 051    132 






    14 -2


    Environnement             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence Parcs Canada             
    30    Dépenses du Programme    428 730    344 562    84 168 
    35    Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux             
               historiques    3 000    1 800    1 200 
    (L)    Dépenses qui équivalent aux revenus résultant de la             
               poursuite des opérations en vertu de l'article 20 de la             
               Loi sur l'Agence Parcs Canada    100 000    95 000    5 000 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    46 324    43 146    3 178 


        Total de l'organisme    578 054    484 508    93 546 






    14 -3


    Environnement
    Ministère

    Résultat stratégique

    Le capital naturel du Canada est restauré, conservé et amélioré

    Description des activités de programme

    La biodiversité est conservée et protégée

    Cette activité de programme prévoit la protection et le rétablissement des espèces en péril; la conservation, la restauration et la réhabilitation d'habitats importants; ainsi que la conservation des oiseaux migrateurs. La formation de partenariats stratégiques pour la gestion intégrée du capital naturel du Canada, notamment la gestion durable des paysages, constitue un véhicule primordial pour l'atteinte de résultats dans ce programme. L'utilisation des meilleurs éléments scientifiques disponibles et l'apport d'une certitude réglementaire pour les intervenants sont les principes clés appuyant l'atteinte de résultats dans ce programme.

    Une eau salubre, propre et sécuritaire

    Cette activité de programme assure un leadership scientifique et stratégique dans le domaine de l'eau (qualité, quantité et utilisation). La science à l'appui de ce programme mettra l'accent sur la surveillance et la recherche afin de comprendre ce qui change dans les écosystèmes aquatiques et les raisons de ces changements, et sur la prestation d'outils scientifiques afin d'habiliter les Canadiens à agir. Le leadership stratégique inclura l'élaboration d'un programme national de l'eau en partenariat avec d'autres ministères, précisant les avantages et les incitatifs de l'utilisation durable de l'eau et faisant en sorte que les intérêts canadiens liés à l'eau soient protégés à l'échelle mondiale. La participation aux accords transfrontaliers veillera surtout à ce que les parties aux ententes de partage des eaux tirent profit des conseils techniques et de l'information de surveillance provenant du Canada afin d'entreprendre des mesures assurant la conformité et de faire face à leurs engagements.

    Les Canadiens adoptent des approches qui assurent l'utilisation et la gestion durable du capital naturel et des paysages exploités

    Cette activité de programme vise à intégrer les mesures ministérielles dans le domaine des écosystèmes en harmonisant la science, les politiques et l'évaluation environnementale dans l'application d'une approche interadministrative, uniforme à l'échelle nationale, de la gestion des écosystèmes. Cette activité de programme inclura également des études multidisciplinaires pour évaluer l'état des écosystèmes prioritaires et déterminer les actions requises pour la restauration et la conservation.

    Résultat stratégique

    Les prévisions météorologiques et les services environnementaux réduisent les risques et contribuent au mieux-être des Canadiens

    Description des activités de programme

    Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur la prise de décisions

    Cette activité de programme met l'accent sur la science environnementale et les activités de surveillance visant à déceler les conditions dangereuses et à comprendre les changements affectant l'atmosphère (temps, climat, qualité de l'air et rayonnements ultraviolets), l'hydrosphère (eau) et la cryosphère (glace et neige), ainsi que les raisons de ces changements. Ces résultats dans le cadre de ce programme auront pour avantage clé de fournir un savoir et de l'information améliorés sur les conditions météorologiques et environnementales (p. ex. une meilleure compréhension des causes des phénomènes

    14 -4


    Environnement
    Ministère

    météorologiques violents, des mécanismes de transport des produits chimiques dans l'atmosphère, des impacts de l'activité humaine sur l'atmosphère et des modèles scientifiques atmosphériques). Ces avantages supporteront l'élaboration de politiques ainsi que la prestation de services environnementaux.

    Les Canadiens sont informés sur les prévisions et les conditions météorologiques courantes et y réagissent bien

    Cette activité de programme met l'accent sur la diffusion d'information et de connaissances pertinentes sur les conditions passées, présentes et futures, de l'atmosphère, de l'hydrosphère, et de la cryosphère, répondant ainsi aux besoins des Canadiens, qu'ils soient stratèges, décideurs, gens d'affaires, particuliers, ou autres, qui ont besoin de cette information pour s'acquitter de responsabilités et d'obligations ministérielles ou fédérales (p. ex. NAV Canada). Cette activité de programme inclura la diffusion d'information sur les états de l'environnement au moyen de divers services, produits et outils permettant aux Canadiens d'être mieux en mesure de se protéger et de protéger leur propriété contre les dangers environnementaux et de prendre des décisions socio-économiques et environnementales mieux informées. En outre, l'information et la diffusion environnementales habiliteront les Canadiens à prendre des mesures appropriées pour protéger leur environnement. Les partenariats, à l'échelle nationale et internationale, sont cruciaux pour assurer le succès de ces entreprises.

    Résultat stratégique

    Les Canadiens et leur environnement sont protégés contre les effets de la pollution et des déchets

    Description des activités de programme

    Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et dangereuses dans l'environnement

    Cette activité de programme vise à réduire les risques que font courir à l'environnement et à la santé humaine les rejets de polluants reliés aux activités humaines. Dans le cadre de cette activité de programme, les menaces que posent les substances toxiques et d'autres substances préoccupantes pour l'environnement et la santé humaine sont comprises selon les termes de leur devenir et des effets qu'ils entraînent; la prévention, la réduction, l'élimination, ou d'autres mesures de gestion sont élaborées au besoin. Ces substances peuvent exercer un effet toxique direct sur les animaux, les plantes ou les humains ou peuvent, selon le volume, la nature et les modalités du rejet, poser un risque à plus long terme pour l'environnement et à la santé humaine.

    Les Canadiens adoptent des démarches de consommation et de production durables

    Cette activité de programme donne un point de mire aux efforts à long terme déployés par le Ministère pour s'attaquer aux coûts élevés des modes de consommation non durables et pour orienter l'industrie vers des formes de production plus durables. La plupart des activités seront organisées autour d'approches fondées sur le secteur afin de permettre une prise de décision conjointe et éclairée quant aux objectifs environnementaux. La création d'un régime de protection de l'environnement clair et prévisible, qui encourage et permet la production et la consommation durables, sera sous-jacente à cette activité.

    14 -5


    Environnement
    Ministère

    Résultat stratégique

    Les impacts du changement climatique sur le Canada sont réduits

    Description des activités de programme

    Réduction des émissions nettes de gaz à effet de serre

    Cette activité de programme est crucial pour transformer notre économie pour pouvoir nous acquitter de nos engagements de Kyoto et réduire les émissions de façon substantielle au cours des décennies à venir, tout en assurant une croissance économique continue. Cette transformation s'accomplira grâce à la mise en œuvre du Plan sur les changements climatiques de 2005, qui met l'accent sur la canalisation des forces du marché, l'établissement de partenariats durables et la promotion de l'innovation afin de réduire les gaz à effet de serre. Cette activité de programme visera également la poursuite de l'élaboration de politiques pour appuyer les efforts du Canada à l'avenir, notamment pour ce qui est de l'adaptation, comme le prévoit le plan. Sur la scène internationale, le Canada contribuera à établir une version optimale de la prochaine entente internationale, qui assurera un équilibre entre la prospérité économique et les réductions substantielles d'émissions.

    Les Canadiens s'adaptent aux effets du changement climatique et les comprennent

    Prenant appui sur toutes les activités liées à la réduction des impacts des conditions météorologiques et des dangers connexes, cette activité de programme vise à comprendre et à réduire au minimum les effets négatifs des changements climatiques sur les Canadiens et à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies d'adaptation. Ce savoir et cette information seront fournis aux concepteurs de politiques et aux stratèges sous forme de conseils sur l'adaptation à l'évolution du climat et aux changements climatiques. Le leadership stratégique recouvre l'identification d'avantages et d'incitatifs pouvant guider l'élaboration de saines stratégies d'atténuation et d'adaptation pour les Canadiens.

    14 -6


    Environnement                             
     
    Ministère                             
     
     
     
     
    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire            Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:             des 
        nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    La biodiversité est conservée et protégée    102 013    501    . . . . .    23 973    1 224    125 263    . . . . . 
    Une eau salubre, propre et sécuritaire    55 264    2 264    . . . . .    495    3 122    54 901    . . . . . 
    Les Canadiens adoptent des approches qui                             
           assurent l'utilisation et la gestion                             
           durable du capital naturel et des                             
           paysages exploités    68 422    664    . . . . .    4 461    1 699    71 848    . . . . . 
    Meilleurs connaissances et renseignements                             
           sur les conditions météorologiques et                             
           environnementales afin d'exercer une                             
           influence sur la prise de décisions    113 395    12 476    44    209    8 524    117 600    . . . . . 
    Les Canadiens sont informés sur les                             
           prévisions et les conditions                             
           météorologiques courantes et y                             
           réagissent bien    189 721    7 168    . . . . .    7 535    52 861    151 563    . . . . . 
    Réduction des risques posés par les                             
           polluants et les substances nocives et                             
           dangereuses dans l'environnement    226 838    6 212    2 000    8 353    7 122    236 281    . . . . . 
    Les Canadiens adoptent des démarches de                             
           consommation et de production                             
           durables    23 345    3 334    . . . . .    . . . . .    47    26 632    . . . . . 
    Réduction des émissions nettes de gaz à                             
           effet de serre    18 147    382    . . . . .    . . . . .    50    18 479    . . . . . 
    Les Canadiens s'adaptent aux effets du                             
           changement climatique et les                             
           comprennent    1 327    . . . . .    . . . . .    . . . . .    25    1 302    . . . . . 
    Réduction des émissions de gaz à effet de                             
           serre    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    53 574 
    Amélioration de la qualité de l'air    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    103 120 
    Réduction des risques posés par les                             
           substances toxiques et autres                             
           substances préoccupantes    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    192 177 
    La diversité biologique est conservée    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    117 795 
    Approvisionnement assuré en eau propre et                             
           salubre pour les personnes et les                             
           écosystèmes    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    65 164 
    Les écosystèmes prioritaires sont conservés                             
           et restaurés    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    55 294 
    Réduction des impacts des conditions                             
           météorologiques et dangers connexes    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    155 655 
    Adaptation aux changements                             
           environnementaux    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    92 447 








        798 472    33 001    2 044    45 026    74 674    803 869    835 226 


    14 -7


    Environnement         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions         
           météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur         
           la prise de décisions         
           Subventions à l'appui des activités de recherche-développement en         
                   environnement    44 000    44 000 
    Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et         
           dangereuses dans l'environnement         
           Subventions pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à         
                   des substances qui appauvrissent la couche d'ozone    2 000 000    2 000 000 


    Total des subventions    2 044 000    2 044 000 



    Contributions         
    La biodiversité est conservée et protégée         
           Contributions à l'appui des activités de recherche-développement en         
                   environnement    1 052 000    997 142 
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    9 325 435    7 357 381 
           Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada    779 771    772 305 
           Contributions pour le Service écojeunesse international et le Programme         
                   de stages pour les jeunes Horizons Sciences    1 116 000    1 116 000 
           Contribution à la Fondation Habitat faunique Canada    2 200 000    2 200 000 
           Contributions pour le Programme d'intendance de l'habitat    9 500 000    10 000 000 
    Une eau salubre, propre et sécuritaire         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    494 704    63 845 
    Les Canadiens adoptent des approches qui assurent l'utilisation et la         
           gestion durable du capital naturel et des paysages exploités         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    4 460 789    5 311 445 
    Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions         
           météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur         
           la prise de décisions         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    208 708    224 241 




    14 -8


    Environnement         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Les Canadiens sont informés sur les prévisions et les conditions         
           météorologiques courantes et y réagissent bien         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    429 048    339 610 
           Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada    2 062 328    2 042 577 
           ÉcoAction 2000 – Initiative de financement communautaire    5 044 000    5 044 000 
    Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et         
           dangereuses dans l'environnement         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    2 068 016    1 904 033 
           Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada    132 201    130 934 
           Contributions pour le Service écojeunesse international et le Programme         
                   de stages pour les jeunes Horizons Sciences    1 953 000    1 953 000 
           Contribution du Canada au Budget de la Commission de coopération         
                   environnementale    4 200 000    4 200 000 


    Total des contributions    45 026 000    43 656 513 



    Postes non requis         
           Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au         
                   développement durable    . . . . .    3 360 144 
           Contributions à l'appui des activités de recherche-développement en         
                   environnement    . . . . .    779 858 
           Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada    . . . . .    628 485 
           Contributions à l'appui de l'initiative Enveloppe des nouvelles         
                   possibilités    . . . . .    5 185 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    9 953 487 



     
    Total    47 070 000    55 654 000 




    14 -9


    Environnement

    Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions

    Résultat stratégique

    Achats de crédits de réduction et de retrait d'émissions de gaz à effet de serre afin d'aider le Canada à respecter ses engagements à court terme en vertu du Protocole de Kyoto et de créer des incitatifs de changement transformationnel à long terme vers une économie canadienne et mondiale moins axée sur le carbone

    Description des activités de programme

    L'achat de crédits intérieurs générés au Canada par le Système national de compensation

    Cette activité de programme vise à aider le Canada à honorer ses engagements à court terme dans le cadre du Protocole de Kyoto tout en ouvrant la voie à un changement en profondeur et à long terme vers une économie canadienne d'une plus faible intensité carbonique et d'une compétitivité plus soutenue, supportant une population en santé et un environnement durable. Cette activité de programme consiste en l'achat de crédits intérieurs produits au Canada par le système national de compensation. La méthode utilisée pour acheter ces crédits se base sur un processus compétitif et pourrait entraîner des paiements préalables assujettis à certaines conditions.

    L'achat de crédits internationaux générés dans d'autres pays qui sont parties au Protocole de Kyoto

    Cette activité de programme vise à aider le Canada à honorer ses engagements à court terme dans le cadre du Protocole de Kyoto tout en ouvrant la voie à un changement en profondeur et à long terme vers une économie canadienne d'une plus faible intensité carbonique et d'une compétitivité plus soutenue, supportant une population en santé et un environnement durable. Cette activité de programme consiste en l'achat de crédits internationaux produits dans d'autres pays qui sont parties au Protocole de Kyoto, quand de tels achats semblent profiter au Canada. La méthode utilisée pour acheter ces crédits se base sur un processus compétitif.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    L'achat de crédits intérieurs générés au Canada par le             
           Système national de compensation        24 721       24 721    . . . . . 
    L'achat de crédits internationaux générés dans d'autres             
    pays qui sont parties au Protocole de Kyoto    24 721       24 721    . . . . . 




            49 442       49 442    . . . . . 



    14 -10


    Environnement

    Agence canadienne d'évaluation environnementale

    Résultat stratégique

    L'évaluation environnementale fait partie intégrante de la prise de décisions en matière de programme et de politique.

    Description des activités de programme

    Évaluation environnementale efficiente et efficace

    Coûts du programme, entre autres les frais de soutien aux programmes pour les activités d'évaluation environnementale. Ils englobent les frais engagés pour assumer des fonctions non directement liées à la prestation de services mais aux activités de prestation de services de soutien, notamment toutes les ressources affectées à la supervision, à la gestion et aux politiques dans un secteur de programmes. Ces coûts peuvent être engagés dans le secteur de programmes à l'Administration centrale ainsi que dans les régions, ou être distincts des coûts des services intégrés et administratifs.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 




        Fonction-    Contributions    Moins:        des 
        nement    et autres    Revenus à        dépenses 
            paiements    valoir sur        2005–2006 
            de transfert    le crédit         






    Évaluation environnementale efficiente et efficace    18 941    1 943    3 501     17 383             17 570 






        18 941    1 943    3 501     17 383             17 570 






     
     
    Paiements de transfert                     






    (dollars)        Budget principal     Budget principal 
            des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                     
    Évaluation environnementale efficiente et efficace                     
           Contribution à la province de Québec – Convention de la Baie James et             
                   du Nord québécois            173 500        173 500 
           Contributions à l'appui de la promotion, la recherche et le                 
                   développement de l'évaluation environnementale            300 000        300 000 
           Contributions à l'appui de la participation du public au processus                 
                   d'examen d'évaluation environnementale – Fonds d'aide financière             
                   aux participants                       1 469 000        1 769 000 






    Total                       1 942 500        2 242 500 







    14 -11


    Environnement

    Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie

    Résultat stratégique

    Les conseils de la Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie sur certains sujets influent sur l'élaboration de politiques fédérales relatives aux questions environnementales et économiques, ainsi que sur les décisions des autres secteurs clés.

    Description des activités de programme

    Donner des conseils sur des enjeux environnementaux et économiques

    Ce programme vise à recenser et à promouvoir de l'information, des analyses et des recommandations nouvelles dans le domaine du développement durable en mettant l'accent sur l'environnement et l'économie. Des conseils sont donnés aux clients du gouvernement fédéral ainsi qu'aux décideurs d'autres secteurs (différents ordres de gouvernement, associations de l'industrie et organismes non gouvernementaux).

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Donner des conseils sur des enjeux environnementaux et         
    économiques    5 183         5 183    5 051 




        5 183         5 183    5 051 


    14 -12


    Environnement
    Agence Parcs Canada

    Résultat stratégique

    Protéger et mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada et en favoriser chez le public la connaissance, l'appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l'intégrité écologique et commémorative pour les générations d'aujourd'hui et de demain.

    Description des activités de programme

    Créer des lieux patrimoniaux

    Cette activité de programme englobe la planification des réseaux, la négociation avec les intervenants aux fins d'intégration dans les réseaux nationaux, l'obtention de l'approbation ministérielle, la création de parcs nationaux, d'aires marines nationales de conservation et de lieux historiques nationaux du Canada, ainsi que d'autres lieux patrimoniaux.

    Conserver les ressources patrimoniales

    Cette activité de programme a trait au maintien ou à l'amélioration de l'intégrité écologique dans les parcs nationaux, à l'utilisation viable des aires marines nationales de conservation (AMNC) et à la protection de leurs écosystèmes uniques. Elle porte aussi sur le maintien et l'amélioration de l'intégrité commémorative des lieux historiques nationaux gérés par l'Agence Parcs Canada, ou sur lesquels celle-ci a une influence, et sur la protection et la gestion des ressources culturelles relevant de Parcs Canada qui n'ont pas de rapport avec les lieux historiques nationaux.

    Favoriser l'appréciation et la compréhension du public

    L'activité de programme « favoriser la connaissance et l'appréciation du public » comprend des programmes et des activités visant à communiquer avec les Canadiens dans la collectivité où ils vivent, travaillent et apprennent, et à les inviter à s'engager davantage dans la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel du pays. Pour y parvenir, l'Agence investit dans des projets de sensibilisation soigneusement ciblés. Au nombre de ces dernières, signalons le site Web de Parcs Canada; l'intégration de questions relatives à Parcs Canada dans les programmes scolaires des provinces et des territoires; les centres de découvertes en milieu urbain et l'utilisation de médias tels que la télévision afin de présenter les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux. En outre, Parcs Canada a l'intention d'élargir sa base d'appui en informant et en mobilisant des intervenants, et en favorisant un leadership partagé dans l'élaboration et la mise en œuvre de son orientation future. Une activité primordiale est la Table ronde du ministre sur Parcs Canada, une réunion biennale qui représente l'aboutissement de la collaboration entre l'Agence et ses intervenants.

    Améliorer l'expérience du visiteur

    Parcs Canada accueille plus de 22 millions de visiteurs dans les lieux historiques nationaux, les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation. L'Agence prépare le terrain pour que les visiteurs puissent vivre des expériences de qualité et enrichissantes en leur fournissant l'information, les infrastructures, les installations, les programmes, les services et le personnel nécessaires. L'expérience de séjour des visiteurs est le résultat cumulatif de la visite de la personne et de ses interactions avec les représentants de Parcs Canada et de ses partenaires. Cela comprend l'information sur la planification d'excursions fournie avant la visite ou sur place, les services d'accueil et d'orientation, les programmes d'interprétation, les terrains de camping, les sentiers de randonnée pédestre et autres services récréatifs, les programmes de sécurité publique, ainsi que les renseignements de nature courante après la visite.

    14 -13


    Environnement
    Agence Parcs Canada

    Gérer les lotissements urbains

    Cette activité de programme a trait à la gestion et à l'exploitation par Parcs Canada des collectivités situées dans les parcs nationaux du Canada. Ces collectivités sont d'importants lieux de rassemblement en ce qui concerne les expériences offertes aux visiteurs dans les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux; le lieu d'établissement d'entreprises et de résidence de particuliers qui participent activement à la prestation de services aux visiteurs; et des centres administratifs pour les activités de Parcs Canada. L'Agence fournit aux visiteurs et aux résidants des services municipaux tels que l'approvisionnement en eau potable, le déneigement, la collecte et l'élimination des ordures, le traitement des eaux usées, l'entretien des routes et des rues, et les services d'incendie. Parcs Canada est directement responsable de la gestion de cinq lotissements urbains situés dans des parcs nationaux et dont la population permanente varie de 100 à 1 500 habitants, et qui accueillent chaque année des millions de visiteurs.

    Gérer les routes de transit

    Cette activité de programme comprend l'exploitation, l'entretien et la réparation des routes locales, provinciales et interprovinciales, des ponts et des voies navigables qui relient les collectivités dans les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux.

    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions               des 
        nement    en capital    tions    et autres        dépenses 
                    paiements        2005–2006 
                    de transfert         







    Créer des lieux patrimoniaux    25 266    801    23    . . . . .    26 090    20 311 
    Conserver les ressources patrimoniales    180 449    16 620    . . . . .    18 553    215 622    167 052 
    Favoriser l'appréciation et la compréhension                         
           du public    59 589    8 303    . . . . .    189    68 081    57 277 
    Améliorer l'expérience du visiteur    177 655    19 149    . . . . .    . . . . .    196 804    180 846 
    Gérer les lotissements urbains    8 425    4 350    . . . . .    . . . . .    12 775    11 975 
    Gérer les routes de transit    27 868    30 814    . . . . .    . . . . .    58 682    47 047 







        479 252    80 037    23    18 742    578 054    484 508 


    14 -14


    Environnement         
    Agence Parcs Canada         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Créer des lieux patrimoniaux         
           Subventions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux,         
                   aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques         
                   nationaux et aux canaux historiques    22 700    22 707 


    Total des subventions    22 700    22 707 



    Contributions         
    Conserver les ressources patrimoniales         
           Contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux,         
                   aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques         
                   nationaux et aux canaux historiques    1 680 000    910 000 
           Contributions à l'appui de l'initiative des endroits historiques    7 000 000    . . . . . 
           Contributions à l'appui du Fonds pour favoriser les propriétés         
                   patrimoniales commerciales    9 873 000    7 419 000 
    Favoriser l'appréciation et la compréhension du public         
           Contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux,         
                   aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques         
                   nationaux et aux canaux historiques    189 226    189 226 


    Total des contributions    18 742 226    8 518 226 



     
    Total    18 764 926    8 540 933 




    14 -15


    15 Finances

    Ministère 15-5 
    Vérificateur général  15-9   
    Tribunal canadien du commerce extérieur 15-10 
    Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada 15-11
    Bureau du surintendant des institutions financières 15-12 

     

    15 -1


    Finances             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
        des dépenses    des dépenses     
        2006–2007    2005–2006     





      Finances Ministère
     
    1      Dépenses de fonctionnement
     
    5      Subventions et contributions
     
    10      Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des
     

    finances publiques, autoriser le ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le paiement d'au plus 90 % des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003–2004

    (L) Ministre des Finances – Traitement et allocation pour automobile (L) Financement des territoires (Partie I.1 – (Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Paiements à l'Association internationale de développement (L) Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire international (L) Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés

    (L)      Achat de monnaie canadienne
     
    (L)      Frais d'intérêt et autres coûts
     
    (L)      Subventions législatives (Lois constitutionnelles de
     

         1867 à 1982, et autres autorisations législatives) (L) Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)

    93 135    84 048    9 087 
    404 200    944 000    (539 800) 

    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    73    70    3 
     
    2 070 000    . . . . .    2 070 000 
    318 269    239 740    78 529 
    3 400    4 800    (1 400) 
    12 429    12 168    261 
    83 100    82 200    900 
    34 395 000    35 887 000    (1 492 000) 
    32 000    32 000    . . . . . 
     
    11 282 000    9 510 000    1 772 000 
     
    20 140 000    13 000 000    7 140 000 




    15 -2


    Finances             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
        des dépenses    des dépenses     
        2006–2007    2005–2006     





    (L) Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 sur la révision des arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Paiements de remplacement au titre des programmes permanents (Partie VI – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) Crédits non requis

          Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux Postes non requis
     
          Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le
     

    gouvernement fédéral et les provinces)

        Total du budgétaire 
    L15    Émission et paiement de billets à vue à l'Association 
               internationale de développement 
    (L)    Paiements et encaissement de billets délivrés à la 
               Banque européenne pour la reconstruction et le 
               développement – Souscriptions au capital 
        Postes non requis 
        Émission de billets à vue à la Banque européenne pour 
    la reconstruction et le développement –
               Souscriptions au capital 
        Émission de prêts à la Facilité pour la réduction de la 
               pauvreté et la croissance du Fonds monétaire 
               international 
        Total du non-budgétaire 
        Total du Ministère 



    8 500 000    8 225 000    275 000 
    (699 000)    (611 000)    (88 000) 
    (2 995 000)    (2 765 127)    (229 873) 
    . . . . .    1 800 000    (1 800 000) 
    . . . . .    3 500 000    (3 500 000) 


    73 639 606    69 944 899    3 694 707 
    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    7 471    15 577    (8 106) 
    . . . . .    9 346    (9 346) 
    . . . . .    84 000    (84 000) 


    7 471    108 923    (101 452) 


    73 647 077    70 053 822    3 593 255 




    Nota : Ministère des Finances – Le crédit « Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est devenu un poste législatif maintenant appelé « Financement des territoires » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    Ministère des Finances – Le poste législatif « Transfert visant la réforme du système de santé » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est maintenant incorporé au poste législatif « Transfert canadien en matière de santé » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    15 -3


    Finances             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Vérificateur général             
    20    Dépenses du Programme    64 920    62 957    1 963 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    8 828    8 844    (16) 


        Total de l'organisme    73 748    71 801    1 947 





        Tribunal canadien du commerce extérieur             
    25    Dépenses du Programme    8 609    8 170    439 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 396    1 382    14 


        Total de l'organisme    10 005    9 552    453 





        Centre d'analyse des opérations et déclarations             
               financières du Canada             
    30    Dépenses du Programme    28 110    27 663    447 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    3 018    3 019    (1) 


        Total de l'organisme    31 128    30 682    446 





        Bureau du surintendant des institutions financières             
    35    Dépenses du Programme    768    755    13 
    (L)    Dépense des revenus conformément au             
               paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du             
               surintendant des institutions financières    . . . . .    . . . . .    . . . . . 


        Total de l'organisme    768    755    13 






    15 -4


    Finances
    Ministère

    Résultat stratégique

    Créer un avantage budgétaire, économique, social et mondial pour le Canada en fournissant des politiques appropriées et des conseils judicieux concernant la situation économique, sociale et financière ainsi que le programme d'action global du gouvernement.

    Description des activités de programme

    Politique de l'impôt

    Élaborer et évaluer les politiques et les lois fédérales liées à la fiscalité dans les domaines de l'impôt sur le revenu des particuliers, de l'impôt des sociétés et des taxes de vente ou d'accise.

    Politiques économiques et fiscales

    Analyser la situation économique et financière du pays, dispenser des conseils sur les questions budgétaires ainsi qu'un soutien analytique sur un vaste éventail de questions économiques et financières liées aux politiques macroéconomiques du gouvernement.

    Politique du secteur financier

    Analyser les politiques du secteur financier au Canada et de la réglementation des institutions financières à charte fédérale; gérer le programme d'emprunt fédéral et dispenser un appui stratégique concernant les emprunts des sociétés d'État, les marchés financiers et la politique du taux de change.

    Développement économique et finances intégrées

    Élaborer des politiques et dispenser des conseils stratégiques concernant les implications financières des politiques et programmes microéconomiques gouvernementaux; les propositions de financement de programmes; l'analyse des politiques sectorielles; et la restructuration des sociétés d'État et d'autres portefeuilles privés.

    Relations fédérales-provinciales et politique sociale

    Fournir des stratégies et des conseils sur les relations fédérales-provinciales-territoriales et les questions de politique sociale, de même que sur leurs répercussions économiques et financières.

    Finances et commerce internationaux

    Gérer la participation du Ministère dans les institutions financières internationales, y compris le Fonds monétaire international, le Groupe de la Banque mondiale, l'Organisation de coopération et de développement économiques et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement. Gérer la participation du Ministère à des groupes internationaux tels que le G-7, le G-20 et le Forum de coopération économique Asie-Pacifique et traiter les enjeux liés aux politiques en matière de commerce et d'investissement.

    Dette publique

    Assurer le paiement des intérêts et des frais de service de la dette publique et des coûts d'émission des nouveaux emprunts.

    Monnaie canadienne

    Payer les coûts de production et de distribution des pièces de monnaie canadienne de circulation.

    Paiements de transfert aux provinces et aux territoires

    Gérer les paiements de transfert aux provinces et aux territoires prévus dans des lois ou des ententes avec ceux-ci.

    Organisations financières internationales

    Gérer les obligations du Canada envers les organismes financiers internationaux et les souscriptions à ces organismes.

    15 -5


    Finances                                 
    Ministère                                 
     
     
     
     
    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 




                Budgétaire            Non-budgétaire Total    principal 






        Fonction- Subven- Contributions    Moins:    Total    Prêts,        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dotations        dépenses 
                paiements    valoir sur        en capital        2005–2006 
                de transfert    le crédit        et avances         









    Politique de l'impôt    30 865    . . . . .    . . . . .    117    30 748    . . . . .    30 748    30 136 
    Politiques économiques et fiscales    14 559    . . . . .    . . . . .    55    14 504    . . . . .    14 504    14 580 
    Politique du secteur financier    20 521    . . . . .    . . . . .    77    20 444    . . . . .    20 444    16 166 
    Développement économique et finances                                 
           intégrées    7 784    . . . . .    . . . . .    29    7 755    . . . . .    7 755    7 565 
    Relations fédérales-provinciales et politique                                 
           sociale    16 753    . . . . .    . . . . .    63    16 690    . . . . .    16 690    12 372 
    Finances et commerce internationaux    15 555    . . . . .    . . . . .    59    15 496    . . . . .    15 496    15 467 
    Dette publique    34 395 000    . . . . .    . . . . .    . . . . .    34 395 000    . . . . .    34 395 000    35 887 000 
    Monnaie canadienne    83 100    . . . . .    . . . . .    . . . . .    83 100    . . . . .    83 100    82 200 
    Paiements de transfert aux provinces et aux                                 
           territoires    . . . . .    . . . . .    38 330 000    . . . . .    38 330 000    . . . . .    38 330 000    32 690 873 
    Organisations financières internationales    . . . . .    349 200    376 669    . . . . .    725 869    7 471    733 340    1 297 463 









        34 584 137    349 200    38 706 669    400    73 639 606    7 471    73 647 077    70 053 822 









     
     
    Paiements de transfert                                 









    (dollars)                    Budget principal    Budget principal 
                        des dépenses    des dépenses 
                             2006–2007         2005–2006 







    Subventions                                 
    Organisations financières internationales                             
           Compensation aux entités ou organismes canadiens créés en vertu d'une                 
                   loi du Parlement pour la réduction de la dette de pays débiteurs    298 000 000    889 000 000 
           Paiements de dettes à des organisations internationales au nom des pays                 
                   pauvres                    51 200 000        . . . . . 



    Total des subventions                    349 200 000    889 000 000 







    Contributions                                 
    Organisations financières internationales                             
           Compensation aux entités ou organismes canadiens créés en vertu d'une                 
                   loi du Parlement pour la réduction de la dette de pays débiteurs    55 000 000    55 000 000 


    Total des contributions                    55 000 000    55 000 000 








    15 -6


    Finances         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses       des dépenses 
             2006–2007         2005–2006 



    Autres paiements de transfert         
    Paiements de transfert aux provinces et aux territoires         
           (L) Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements         
                   fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)    2 070 000 000    . . . . . 
           (L) Subventions législatives (Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, et         
                   autres autorisations législatives)    32 000 000    32 000 000 
           (L) Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux         
                   entre le gouvernement fédéral et les provinces)    11 282 000 000    9 510 000 000 
           (L) Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les         
                   arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les         
                   provinces)    20 140 000 000    13 000 000 000 
           (L) Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 –         
                   Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et         
                   les provinces)    8 500 000 000    8 225 000 000 
           (L) Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964         
                   sur la révision des arrangements fiscaux entre le gouvernement         
                   fédéral et les provinces)    (699 000 000)    (611 000 000) 
           (L) Paiements de remplacement au titre des programmes permanents         
                   (Partie VI – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement         
                   fédéral et les provinces)    (2 995 000 000)    (2 765 127 000) 
    Organisations financières internationales         
           (L) Paiements à l'Association internationale de développement    318 269 000    239 740 000 
           (L) Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la         
                   croissance du Fonds monétaire international    3 400 000    4 800 000 


    Total des autres paiements de transfert    38 651 669 000    27 635 413 000 




    Nota : Les montants qui figurent dans ce tableau montrent la contribution en espèces autorisée en vertu de la Partie V.1 de la Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces. Le tableau qui suit montre la contribution totale du gouvernement fédéral au titre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux, y compris le transfert fiscal prévu par la loi : .

        (en milliers 
        de dollars) 

    Total des paiements de transfert en espèces – Budget principal     
    des dépenses    28 640 000 
    Plus transferts fiscaux    20 468 541 

     
    Total    49 108 541 

    15 -7


    Finances         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007         2005–2006 



    Postes non requis         
           (L) Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur         
                   les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les         
                   provinces)    . . . . .    3 500 000 000 
           Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux    . . . . .    1 800 000 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    5 300 000 000 



     
    Total    39 055 869 000    33 879 413 000 




    Nota : Le poste législatif « Transfert visant la réforme du système de santé » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est maintenant incorporé au poste législatif « Transfert canadien en matière de santé » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    Le crédit « Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est devenu un poste législatif maintenant appelé « Financement des territoires » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.

    15 -8


    Finances
    Vérificateur général

    Résultat stratégique

    Par nos travaux de vérification législative, nous contribuons, pour le compte des Canadiens, à ce que le gouvernement soit bien géré et responsable.

    Description des activités de programme

    Vérification législative

    Nous effectuons des vérifications et des études indépendantes qui fournissent information, assurance et avis objectifs au Parlement, au gouvernement et aux Canadiens.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions    des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements    2005–2006 
            de transfert         





    Vérification législative    73 368    380    73 748    71 801 





        73 368    380    73 748    71 801 





     
    Paiements de transfert                 





    (dollars)        Budget principal    Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                 
    Vérification législative                 
           CCAF-FCVI Inc.            380 000                                     380 000 





    Total            380 000                                     380 000 






    15 -9


    Finances
    Tribunal canadien du commerce extérieur

    Résultat stratégique

    Règlement équitable, opportun et efficace de dossiers de commerce international et enquêtes menées sur instructions du gouvernement dans divers domaines relevant de la compétence du Tribunal.

    Description des activités de programme

    Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi judiciaire)

    Le Tribunal fait fonction de tribunal administratif lorsqu'il exerce ses fonctions quasi judiciaires. Il mène des enquêtes qui sont accessibles au public. Il applique des règles et procédures semblables à celles d'une cour de justice, mais avec plus de souplesse. Le Tribunal est une cour supérieure d'archives et peut citer des témoins à comparaître, entendre la preuve et tenir des audiences publiques. La transparence et l'équité sont des éléments clés du processus d'enquête du Tribunal. Les décisions du Tribunal peuvent, selon le cas, être réexaminées ou portées en appel devant la Cour fédérale du Canada ou la Cour d'appel fédérale ou devant un groupe spécial binational formé en vertu de l'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA). Les gouvernements qui sont membres de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) peuvent contester certaines décisions du Tribunal devant un groupe spécial de règlement des différends en vertu du Mémorandum d'accord sur les règles et procédures régissant le règlement des différends de l'OMC. Le Tribunal peut également mener des enquêtes de sauvegarde afin de déterminer si les producteurs canadiens subissent un dommage grave en raison de l'augmentation des importations de marchandises et de faire un rapport au gouvernement, présentant ses recommandations, selon les besoins.

    Enquêtes et saisines sur des questions économiques de portée générale (rôle consultatif)

    La Loi sur le Tribunal canadien du commerce extérieur contient des dispositions étendues en vertu desquelles le gouvernement ou le ministre des Finances peut demander au Tribunal de faire enquête sur des questions économiques, commerciales ou tarifaires. Dans le cadre d'une telle enquête, le Tribunal agit à titre consultatif, doté de pouvoirs d'effectuer des recherches, de recevoir des exposés, de tenir des audiences et de faire rapport au gouvernement ou au ministre des Finances, présentant ses recommandations, selon les besoins.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi         
           judiciaire)    9 922    9 922    9 449 
    Enquêtes et saisines sur des questions économiques de         
           portée générale (rôle consultatif)    83    83    103 




        10 005    10 005    9 552 


    15 -10


    Finances

    Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada

    Résultat stratégique

    Renseignement financier permettant de contribuer à la détection et à la dissuasion du recyclage des produits de la criminalité et du financement des terroristes au Canada et à l'étranger.

    Description des activités de programme

    Collecte, analyse et communication de renseignements financiers

    Analyse des renseignements financiers axée sur la technologie et des communications de renseignements largement acceptés et utilisés par les organismes chargés de l'application des lois et les organismes du renseignement ainsi qu'un programme qui aide les entités déclarantes à se conformer à la loi.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Collecte, analyse et communication de renseignements         
           financiers    31 128       31 128    30 682 




        31 128       31 128    30 682 


    15 -11


    Finances

    Bureau du surintendant des institutions financières

    Résultat stratégique

    Exerce des activités de réglementation et de surveillance qui se veulent garantes de l'intégrité du système financier canadien en protégeant les Canadiennes et les Canadiens contre les pertes indues.

    Description des activités de programme

    Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales

    Il s'agit de l'activité de programme la plus importante au sein du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF), représentant plus de 85 p.100 de nos coûts. Les coûts de ce programme sont recouvrés grâce aux cotisations, aux frais de service et d'utilisation payés par les institutions financières fédérales. Les coûts sont aussi recouvrés par l'entremise d'un protocole d'entente (c.-à-d. méthode des cotes internes); dans nos états financiers, cette troisième source de revenus est désignée « services à frais recouvrés ».

    Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux

    Cette activité de programme intègre l'évaluation du risque et l'intervention ainsi que l'établissement de règles et les agréments en rapport avec les régimes de retraite privés fédéraux assujettis à la Loi sur les normes de prestation de pension. Les coûts de ce programme sont recouvrés grâce aux droits des régimes de retraite qui sont établis en fonction du nombre de participants de chaque régime de retraite fédéral.

    Aide internationale

    Cette activité de programme intègre des activités visant à aider d'autres pays qui cherchent à accroître leur capacité de supervision et de réglementation. Les coûts de ce programme sont recouvrés au moyen d'un protocole d'entente entre le BSIF et des organisations comme l'Agence canadienne de développement international et le Fonds monétaire international.

    Résultat stratégique

    Contribuer à rehausser la confiance que le public accorde au Système public de revenu de retraite du Canada.

    Description des activités de programme

    Bureau de l'actuaire en chef

    Ce bureau fournit une gamme de services actuariels, en vertu de la législation, au Régime de pensions du Canada (RPC) et à certains ministères fédéraux.

    15 -12


    Finances                     
    Bureau du surintendant des institutions financières                 
     
     
     
     
    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Réglementation et surveillance des institutions financières                     
           fédérales    69 481    3 696    73 177    . . . . .    . . . . . 
    Réglementation et surveillance des régimes de retraite                     
           privés fédéraux    4 938    246    5 184    . . . . .    . . . . . 
    Aide internationale    1 895    63    1 958    . . . . .    . . . . . 
    Bureau de l'actuaire en chef    4 682    32    3 946    768    755 






        80 996    4 037    84 265    768    755 


    15 -13


    16 Gouverneur général

    Ministère 16-2

     

    16 -1


    Gouverneur général             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Gouverneur général             
    1    Dépenses du Programme    16 654    16 702    (48) 
    (L)    Traitement du gouverneur général    116    114    2 
    (L)    Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur             
               général    413    354    59 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 053    1 890    163 


        Total du Ministère    19 236    19 060    176 






    16 -2


    Gouverneur général

    Résultat stratégique

    Le Gouverneur général, représentant la couronne au Canada, est habilité à exécuter ses rôles constitutionnel, étatique, cérémonial et public, y compris la reconnaissance de l'excellence.

    Description des activités de programme

    Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public

    Soutien apporté au Gouverneur général en ce qui a trait à la planification et à la mise en œuvre du programme, aux communications, à l'accès aux citoyens et aux services aux visiteurs ainsi qu'aux activités accomplies par des anciens gouverneurs généraux.

    Programme des distinctions honorifiques du Canada

    Le programme des distinctions honorifiques comprend l'administration des ordres, des décorations, des médailles et des récompenses octroyés par le Canada ainsi que de l'Autorité héraldique du Canada.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 


        Fonction-    Subven-        des 
        nement    tions        dépenses 
                2005–2006 




    Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public    13 789    424    14 213    14 059 
    Programme des distinctions honorifiques du Canada    5 023    . . . . .    5 023    5 001 





        18 812    424    19 236    19 060 





     
     
    Paiements de transfert                 





    (dollars)        Budget principal    Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Subventions                 
    Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public                 
           Subventions versées aux conjoints survivants d'anciens gouverneurs             
                   généraux afin de couvrir les dépenses engagées pour             
                   l'accomplissement de fonctions officielles            11 000    11 000 
           (L) Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général        413 000    354 000 




    Total            424 000    365 000 






    16 -3


    17 Industrie

    Ministère 17-5  
    Agence spatiale canadienne 17-10  
    Commission canadienne du tourisme 17-13 
    Tribunal de la concurrence17-15 
    Commission du droit d'auteur 17-16 
    Conseil national de recherches du Canada 17-17   
    Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie 17-19 
    Conseil de recherches en sciences humaines 17-21
    Conseil canadien des normes 17-24 
    Statistique Canada 17-25
      

     

    17 -1


    Industrie             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Industrie             
        Ministère             
    1    Industrie – Dépenses de fonctionnement    420 949    382 308    38 641 
    5    Industrie – Dépenses en capital    12 901    3 851    9 050 
    10    Industrie – Subventions et contributions    607 064    774 926    (167 862) 
    (L)    Ministre de l'Industrie – Traitement et allocation pour             
               automobile    73    70    3 
    (L)    Paiements d'assurance en vertu du Programme             
               d'expansion des entreprises et garanties en vertu du             
               Programme de développement industriel et régional    10 000    10 000    . . . . . 
    (L)    Fonds renouvelable de l'Office de la propriété             
               intellectuelle du Canada    (7 719)    (15 622)    7 903 
    (L)    Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts             
               aux petites entreprises    4 000    8 300    (4 300) 
    (L)    Obligations contractées en vertu de la Loi sur le             
               financement des petites entreprises du Canada    89 500    109 390    (19 890) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    60 814    57 772    3 042 


        Total du budgétaire    1 197 582    1 330 995    (133 413) 
    L15    Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi             
               sur le ministère de l'Industrie    300    300    . . . . . 
    L20    Prêts conformément à l'alinéa 14(1)a) de la Loi sur le             
               ministère de l'Industrie    500    500    . . . . . 


        Total du non-budgétaire    800    800    . . . . . 


        Total du Ministère    1 198 382    1 331 795    (133 413) 





        Agence spatiale canadienne             
    25    Dépenses de fonctionnement    194 391    173 408    20 983 
    30    Dépenses en capital    114 724    105 386    9 338 
    35    Subventions et contributions    54 326    53 275    1 051 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    10 652    9 545    1 107 


        Total de l'organisme    374 093    341 614    32 479 





        Commission canadienne du tourisme             
    40    Dépenses du Programme    76 526    78 823    (2 297) 


        Total de l'organisme    76 526    78 823    (2 297) 






    17 -2


    Industrie             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Tribunal de la concurrence             
    45    Dépenses du Programme    1 524    1 473    51 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    162    161    1 


        Total de l'organisme    1 686    1 634    52 





        Commission du droit d'auteur             
    50    Dépenses du Programme    2 274    2 206    68 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    306    308    (2) 


        Total de l'organisme    2 580    2 514    66 





        Conseil national de recherches du Canada             
    55    Dépenses de fonctionnement    393 464    356 428    37 036 
    60    Dépenses en capital    46 995    53 919    (6 924) 
    65    Subventions et contributions    130 335    113 760    16 575 
    (L)    Dépense des revenus conformément à l'alinéa 5(1)e) de             
               la Loi sur le Conseil national de recherches    73 494    71 642    1 852 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    48 133    45 947    2 186 


        Total de l'organisme    692 421    641 696    50 725 





        Conseil de recherches en sciences naturelles et en             
               génie             
    70    Dépenses de fonctionnement    36 002    32 761    3 241 
    75    Subventions    845 165    792 740    52 425 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 091    3 731    360 


        Total de l'organisme    885 258    829 232    56 026 





        Conseil de recherches en sciences humaines             
    80    Dépenses de fonctionnement    19 616    18 491    1 125 
    85    Subventions    559 445    526 627    32 818 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 260    2 166    94 


        Total de l'organisme    581 321    547 284    34 037 





        Conseil canadien des normes             
    90    Paiements au Conseil canadien des normes    7 529    6 924    605 


        Total de l'organisme    7 529    6 924    605 






    17 -3


    Industrie             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Statistique Canada             
    95    Dépenses du Programme    527 701    442 199    85 502 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    73 542    68 507    5 035 


        Total de l'organisme    601 243    510 706    90 537 






    17 -4


    Industrie
    Ministère

    Résultat stratégique

    Un marché équitable, efficace et concurrentiel.

    Description des activités de programme

    Secteur des politiques – Marché
    Élaboration de la politique d'encadrement du marché.

    Secteur des opérations – Marché

    Mise au point d'instruments et conformité à la politique d'encadrement du marché.

    Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Marché

    Élaboration des règlements, des politiques, des procédures et des normes régissant le spectre, les industries des télécommunications et l'économie numérique au Canada.

    Bureau de la consommation
    Défense des intérêts des consommateurs.

    Bureau de la concurrence

    Définition et respect de l'encadrement du marché en ce qui concerne la concurrence.

    Office de la propriété intellectuelle du Canada – Fonds renouvelable – Organisme de service spécial

    Octroi de droits de propriété intellectuelle et diffusion de renseignements sur la propriété intellectuelle afin d'accélérer le développement économique du Canada.

    Résultat stratégique

    Une économie innovatrice.

    Description des activités de programme

    Secteur des politiques – Science et Technologie et Innovation

    Élaboration de la politique économique et scientifique.

    Secteur de l'industrie – Science et Technologie et Innovation

    Élaboration d'initiatives qui stimulent la recherche-développement pour accélérer la commercialisation de nouvelles technologies et des secteurs prioritaires.

    Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Science et Technologie et Innovation

    Soutien à la recherche appliquée et de pointe dans le secteur canadien des technologies de l'information et des communications pour la mise au point de technologies novatrices.

    Centre de recherches sur les communications Canada

    Être le centre d'excellence pour la recherche et le développement dans les télécommunications et les technologies de l'information de pointe, afin de disposer d'une source de conseils indépendante pour la politique gouvernementale.

    Partenariat technologique Canada – Organisme de service spécial

    Promotion de la commercialisation au moyen d'investissements stratégiques dans des projets de recherche-développement novateurs.

    17 -5


    Industrie
    Ministère

    Résultat stratégique

    Industrie concurrentielle et collectivités durables.

    Description des activités de programme

    Secteur des politiques – Développement économique

    Élaboration de la politique industrielle et commerciale internationale.

    Secteur des opérations – Développement économique

    Prestation de programmes et transmission de renseignements sur les possibilités d'investissement et les possibilités technologiques à l'intention du secteur des affaires. Pourvoir un point d'entrée multimodal aux entreprises au nom du gouvernement du Canada et favoriser la conception et la prestation de service axées sur la clientèle.

    Secteur de l'industrie – Développement économique

    Élaboration d'initiatives qui appuient la compétitivité internationale et la croissance économique durable des secteurs prioritaires et de nouvelles technologies.

    Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Développement économique

    Promotion du développement économique en veillant à ce que les Canadiens, les collectivités et les entreprises aient accès à une infrastructure des technologies de l'information et de la communication moderne et fiable et acquièrent les compétences nécessaires pour participer pleinement à l'économie numérique. Valorisation de l'entrepreneuriat et de l'acquisition continue du savoir en favorisant la création d'applications et de technologies habilitantes de pointe. Appui au développement d'une industrie des technologies de l'information et de la communication concurrentielle au Canada.

    17 -6


    Industrie                                 
     
    Ministère                                 
     
     
     
     
    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007         Budget 




                Budgétaire            Non-budgétaire Total    principal 






        Fonction- Dépenses    Subven- Contributions    Moins:    Prêts,        des 
        nement    en capital     tions    et autres    Revenus à    dotations        dépenses 
                    paiements    valoir sur    en capital        2005–2006 
                    de transfert    le crédit    et avances         









    Secteur des politiques – Marché    8 681    75    550    . . . . .    . . . . .    . . . . .    9 306    5 213 
    Secteur des opérations – Marché    125 643    1 993         . . . . .    . . . . .    40 453    . . . . .    87 183    115 737 
    Secteur spectre, technologies de                                 
           l'information et télécommunications –                                 
           Marché    51 420    1 944         6 868    . . . . .    . . . . .    . . . . .    60 232    53 916 
    Bureau de la consommation    3 813    75         . . . . .    1 690    . . . . .    . . . . .    5 578    5 206 
    Bureau de la concurrence    55 353    419         . . . . .    . . . . .    10 500    . . . . .    45 272    38 638 
    Office de la propriété intellectuelle du                                 
           Canada – Fonds renouvelable –                                 
           Organisme de service spécial    126 019    . . . . .         . . . . .    . . . . .    133 738    . . . . .    (7 719)    (15 622) 
    Secteur des politiques – Science et                                 
           Technologie et Innovation    10 398    75         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    10 473    11 062 
    Secteur de l'industrie – Science et                                 
           Technologie et Innovation    19 450    75         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    19 525    10 561 
    Secteur spectre, technologies de                                 
           l'information et télécommunications –                                 
           Science et Technologie et Innovation    2 940    . . . . .         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 940    1 961 
    Centre de recherches sur les                                 
           communications Canada    50 100    2 988         . . . . .    . . . . .    8 669    . . . . .    44 419    45 829 
    Partenariat technologique Canada –                                 
           Organisme de service spécial    42 168    2 392         . . . . .    373 461    . . . . .    . . . . .    418 021    354 448 
    Secteur des politiques – Développement                                 
           économique    11 389    75         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    11 464    12 439 
    Secteur des opérations – Développement                                 
           économique    85 181    2 116         . . . . .    260 383    . . . . .    . . . . .    347 680    442 099 
    Secteur de l'industrie – Développement                                 
           économique    40 976    524         . . . . .    42 372    . . . . .    800    84 672    105 362 
    Secteur spectre, technologies de                                 
           l'information et télécommunications –                                 
           Développement économique    33 946    150         . . . . .    25 240    . . . . .    . . . . .    59 336    128 833 
    Bureau principal de l'information – Marché    . . . . .    . . . . .         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    596 
    Bureau principal de l'information –                                 
           Développement économique    . . . . .    . . . . .         . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    15 517 









        667 477    12 901         7 418    703 146    193 360    800    1 198 382    1 331 795 


    17 -7


    Industrie         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Secteur des politiques – Marché         
           Subvention pour la Corporation du secrétariat du commerce intérieur    550 000    . . . . . 
    Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications –         
           Marché         
           Subvention au Conseil consultatif canadien de la radio    60 000    60 000 
           Subvention à l'Union internationale des télécommunications,         
                   Genève (Suisse)    6 808 000    6 808 000 


    Total des subventions    7 418 000    6 868 000 



    Contributions         
    Bureau de la consommation         
           Contributions à divers organismes œuvrant dans l'intérêt du         
                   consommateur    1 690 000    1 690 000 
    Partenariat technologique Canada – Organisme de service spécial         
           Contributions en vertu du programme des adhérents pionniers    14 825 000    17 825 000 
           Contributions en vertu du programme pour les projets industriels         
                   stratégiques    58 460 000    . . . . . 
           Contributions en vertu du programme Partenariat technologique Canada    300 176 000    319 728 000 
    Secteur des opérations – Développement économique         
           (L) Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts aux petites         
                   entreprises    4 000 000    8 300 000 
           Contributions en vertu du Programme de développement des         
                   collectivités    20 460 000    10 810 000 
           Contributions dans le cadre du Fonds spécial pour le développement du         
                   Nord de l'Ontario    34 750 000    9 650 000 
           Contributions en vertu du programme Entreprise autochtone Canada    37 250 000    37 250 000 
           (L) Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des         
                   petites entreprises du Canada    89 500 000    109 390 000 
           Contributions en vertu du programme Infrastructures Canada    57 923 000    207 257 000 
           Contributions en vertu du Programme d'économie sociale pour l'Ontario    13 600 000    . . . . . 
           Contributions en vertu du programme Étudiants bien branchés    2 900 000    2 900 000 




    17 -8


    Industrie         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Secteur de l'industrie – Développement économique         
           Contributions en vertu de l'Initiative des industries de la langue    1 000 000    1 000 000 
           Contributions en vertu du Programme des industries canadiennes du         
                   textile et du vêtement    14 272 000    10 464 000 
           (L) Paiements d'assurance en vertu du programme d'expansion des         
                   entreprises et garanties en vertu du programme de développement         
                   industriel et régional    10 000 000    10 000 000 
           Contributions en vertu du Mécanisme de financement structuré    17 100 000    39 311 000 
    Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications –         
           Développement économique         
           Contributions pour le Développement économique des communautés         
                   minoritaires de langue officielle    3 890 000    2 350 000 
           Contributions en vertu du Programme pilote de services à large bande         
                   pour le développement rural et du Nord    21 350 000    51 500 000 


    Total des contributions    703 146 000    839 425 000 



    Postes non requis         
           Contributions en vertu du projet pilote de gestion de la chaîne         
                   d'approvisionnement    . . . . .    100 000 
           Contributions en vertu du Programme d'accès communautaire    . . . . .    26 457 000 
           Contributions en vertu du Programme Rescol    . . . . .    23 766 000 
           Contributions dans le cadre du Fonds pour le développement de l'Est de         
                   l'Ontario    . . . . .    6 000 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    56 323 000 



     
    Total    710 564 000    902 616 000 




    17 -9


    Industrie
    Agence spatiale canadienne

    Résultat stratégique

    Environnement et développement durable. Connaissance, innovation et économie. Souveraineté et sécurité.

    Description des activités de programme

    Sensibilisation à l'espace et éducation

    L'objectif de l'activité de programme est d'approfondir la compréhension et d'encourager l'engagement du public envers des questions liées à l'espace pour ultimement mener à l'amélioration des connaissances scientifiques des Canadiens. Pour ce faire, l'ASC dirigera une initiative nationale de sensibilisation et d'éducation en appui au Programme spatial canadien.

    Observation de la Terre depuis l'espace (OT)

    L'objectif de l'activité de programme est de développer et d'opérationnaliser l'utilisation de l'observation spatiale de la Terre (OT) pour le bénéfice des Canadiens, particulièrement en matière d'environnement, de gestion des ressources et d'utilisation des terrres, ainsi que de sécurité et de politique étrangère. Ce faisant, l'ASC s'assurera que le Canada maintient et accentue son leadership dans le domaine des technologies d'observation de la Terre de façon à obtenir des informations en temps opportun, pertinentes et essentielles pour prendre des décisions éclairées quant à notre avenir commun, en collaboration avec des partenaires nationaux et internationaux qui partagent les mêmes besoins et objectifs que le Canada.

    Sciences et exploration (SE) spatiales

    L'objectif de l'activité de programme est de mieux comprendre le système solaire et l'Univers, de chercher des milieux extraterrestres propices à la vie, et de se préparer à établir une présence humaine permanente sur d'autres planètes. Ce faisant, l'ASC s'assurera de maintenir et d'accroître la contribution du Canada à l'avancement des connaissances scientifiques de l'humanité, à l'exploration du système solaire et de l'Univers et au développement des technologies qui s'y rattachent. Cette mesure fera progresser les technologies de soutien et nos connaissances fondamentales et appliquées en matière de chimie, de physique et des sciences de la vie en réalisant des expériences de pointe dans l'environnement particulier que représente l'espace.

    Télécommunications par satellite (TS)

    L'objectif de l'activité de programme est de fournir à tous les Canadiens les moyens de participer à l'ère de l'information mondiale et d'en tirer pleinement profit. Ce faisant, l'ASC veillera à ce que le Canada demeure un chef de file mondial en matière de télécommunications par satellites (TS) et rendra accessible les produits et services de pointe à tous les Canadiens, incluant dans les régions éloignées.

    Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre (OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux télécommunications par satellites (TS)

    Faire preuve de leadership, coordonner ou appuyer l'observation de la Terre (OT), les sciences et l'exploration (SE) spatiales et les télécommunications par satellites (TS) grâce à des activités de nature générique qui peuvent tout aussi bien contribuer à l'une ou à l'autre des trois activités de programme.

    17 -10


    Industrie                         
    Agence spatiale canadienne                         
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 




        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions        des 
        nement    en capital    tions    et autres        dépenses 
                    paiements        2005–2006 
                    de transfert         







    Sensibilisation à l'espace et éducation    5 775    13    520    196    6 504    6 171 
    Observation de la Terre depuis l'espace                         
           (OT)    56 637    67 620    150    12 413    136 820           144 488 
    Sciences et exploration (SE) spatiales    94 931    43 909    624    7 061    146 525           156 925 
    Télécommunications par satellite (TS)    9 142    70    . . . . .    26 300    35 512    34 030 
    Activités spatiales de nature générique en                         
           appui à l'observation de la Terre (OT),                         
           aux sciences et à l'exploration (SE)                         
           spatiales et aux télécommunications par                         
           satellites (TS)    38 558    3 112    100    6 962    48 732    . . . . . 







        205 043    114 724    1 394    52 932    374 093           341 614 







     
     
    Paiements de transfert                         







    (dollars)            Budget principal     Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                    2006–2007    2005–2006 






    Subventions                         
    Sensibilisation à l'espace et éducation                         
           Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la                 
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales        520 000        1 525 000 
    Observation de la Terre depuis l'espace (OT)                     
           Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la                 
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales        150 000        46 000 
    Sciences et exploration (SE) spatiales                         
           Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la                 
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales        624 000        41 000 
    Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre                 
           (OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux                 
           télécommunications par satellites (TS)                         
           Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la                 
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales        100 000        . . . . . 




    Total des subventions                1 394 000        1 612 000 








    17 -11


    Industrie         
    Agence spatiale canadienne         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Contributions         
    Sensibilisation à l'espace et éducation         
           Programme global de contributions à l'appui de la sensibilisation, de la         
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales    196 000    196 000 
    Observation de la Terre depuis l'espace (OT)         
           Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et         
                   l'Agence spatiale européenne    12 413 000    11 230 000 
    Sciences et exploration (SE) spatiales         
           Contributions à la démonstration Cascade/petit satellite-sonde de         
                   mesure de l'écoulement du plasma dans le vent polaire (Mission à         
                   CASSIOPE)    1 781 000    12 950 000 
           Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et         
                   l'Agence spatiale européenne    5 280 000    3 058 000 
    Télécommunications par satellite (TS)         
           Contributions à la démonstration Cascade/petit satellite-sonde de         
                   mesure de l'écoulement du plasma dans le vent polaire (Mission à         
                   CASSIOPE)    18 000 000    15 000 000 
           Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et         
                   l'Agence spatiale européenne    8 300 000    9 217 000 
    Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre         
           (OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux         
           télécommunications par satellites (TS)         
           Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et         
                   l'Agence spatiale européenne    6 962 000    . . . . . 


    Total des contributions    52 932 000    51 651 000 



    Postes non requis         
           Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la         
                   recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales    . . . . .    12 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    12 000 



     
    Total    54 326 000    53 275 000 




    17 -12


    Industrie
    Commission canadienne du tourisme

    Résultat stratégique

    Maximiser l'apport du secteur touristique à l'économie canadienne en augmentant le nombre d'activités touristiques au Canada et en contribuant à la capacité concurrentielle mondiale de l'industrie canadienne du tourisme.

    Description des activités de programme

    Information

    Le programme d'information est essentiel au succès de la Commission canadienne du tourisme. Sur le plan de la macro-recherche, il a pour tâche de mesurer l'importance et la valeur économique de l'amalgame de branches qui composent le secteur canadien du tourisme. Le programme évalue également le rendement du secteur du tourisme et son impact sur l'économie canadienne au chapitre de la croissance de l'emploi, du flux de touristes, des recettes en devises étrangères, des recettes fiscales et du produit intérieur brut du Canada. Cette information s'est révélée inestimable pour rehausser le statut et la crédibilité de l'industrie. La Commission canadienne du tourisme suit également les événements et tendances partout au monde, détermine s'il s'y trouve des défis à relever ou des possibilités à exploiter, et conseille des intervenants de l'industrie.

    Sur le plan de la micro-recherche, le programme aide la Commission canadienne du tourisme à favoriser le développement de produits touristiques innovateurs en cernant les nouveaux débouchés sur le marché – y compris pour les produits-créneaux. Le programme d'information permet également à la Commission canadienne du tourisme d'améliorer les canaux de distribution servant à présenter les produits touristiques aux consommateurs.

    Marketing et Ventes

    Le programme Marketing et Ventes cible quatre grands marchés géopolitiques : le Canada, les États-Unis, l'Europe-Amérique latine et l'Asie-Pacifique. Il y a également des activités associées au marché des réunions, congrès et voyages de motivation. Les efforts de ce programme s'articulent selon quatre grands axes : le grand public; les professionnels du voyage; les relations publiques et médias; Internet.

    Il revient au programme Marketing et Ventes de la Commission canadienne du tourisme d'augmenter l'intérêt envers le Canada et sa notoriété en tant que destination quatre-saisons dans chacun de ces marchés par les moyens suivants : en mettant sur pied des programmes stratégiques concurrentiels; en concluant des partenariats de marketing traditionnels et non traditionnels; en travaillant avec les partenaires de l'industrie à mieux informer les touristes potentiels des possibilités de voyages au Canada; en procurant aux petites entreprises un pouvoir d'achat accru par le truchement d'activités de marketing collectif; en favorisant la coopération entre petites entreprises dans le but d'élaborer des stratégies de marketing concertées.

    Développement de produits

    Le programme Développement de produits de la Commission canadienne du tourisme influe sur la qualité et la quantité d'expériences touristiques diversifiées et concurrentielles au Canada. Coopérant directement avec les divers intervenants de l'industrie du tourisme, il sert de catalyseur pour favoriser la compétitivité de produits immédiatement commercialisables par les moyens suivants : en obtenant des études de marché sur la demande et le positionnement des produits; en diffusant de l'information pour accroître la compétitivité du produit touristique canadien; en encourageant les petites entreprises à créer de nouveaux produits en forgeant des partenariats; en offrant des occasions ou moyens favorisant l'aboutissement à un produit immédiatement commercialisable.

    17 -13


    Industrie             
    Commission canadienne du tourisme         
     
     
     
    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Information    6 335    6 335    6 468 
    Marketing et Ventes    67 311    67 311    68 928 
    Développement de produits    2 880    2 880    3 427 




        76 526    76 526    78 823 


    17 -14


    Industrie
    Tribunal de la concurrence

    Résultat stratégique

    Audiences accessibles, équitables, transparentes et efficaces liées au mandat du Tribunal.

    Description des activités de programme

    Traitement des affaires

    Le Tribunal a pour mandat d'entendre des causes et le Greffe de traiter des demandes en vertu de la Loi sur la concurrence, partie VII.1 (Pratiques commerciales trompeuses) et partie VIII (Affaires que le tribunal peut examiner) de la Loi sur la concurrence.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Traitement des affaires    1 686         1 686    1 634 




        1 686         1 686    1 634 


    17 -15


    Industrie
    Commission du droit d'auteur

    Résultat stratégique

    Instaurer un processus décisionnel équitable qui incite à la création et à l'utilisation des œuvres protégées par un droit d'auteur.

    Description des activités de programme

    Rendre des décisions et délivrer des licences

    Les retombées des décisions de la Commission sont d'environ 300 millions de dollars par année. Les enjeux sont élevés tant pour les titulaires de droits que pour les utilisateurs. Les interventions devant la Commission sont donc exhaustives et très étudiées, et requièrent la présence de témoins experts et de spécialistes en litiges, ainsi que des études, des enquêtes et la présentation de preuves économétriques, commerciales et financières poussées. En rendant ses décisions, la Commission doit considérer les technologies sous-jacentes (p. ex. Internet, radiodiffusion numérique, communication par satellite), les facteurs économiques et les intérêts des titulaires de droits et des utilisateurs afin de favoriser, en prenant des décisions justes et équitables, la croissance continue de cette composante de l'industrie canadienne du savoir. Des décisions tarifaires éclairées évitent de graves perturbations dans les secteurs concernés de l'économie nationale et des contestations judiciaires onéreuses et chronophages. De plus, l'article 77 de la Loi sur le droit d'auteur donne à la Commission le pouvoir de délivrer des licences pour autoriser l'utilisation d'œuvres publiées, de fixations de prestations, d'enregistrements sonores publiés ou de la fixation d'un signal de communication lorsque le titulaire du droit d'auteur est introuvable. La Loi exige des demandeurs de licences qu'ils aient fait des efforts raisonnables pour retracer le titulaire du droit d'auteur. Les licences délivrées par la Commission sont non exclusives et valides seulement au Canada.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Rendre des décisions et délivrer des licences        2 580         2 580    912 
    Rendre des décisions        . . . . .       . . . . .    868 
    Améliorer l'efficacité du processus de réglementation    . . . . .       . . . . .    313 
    Consultations auprès des intervenants clés        . . . . .       . . . . .    192 
    Délivrer des licences        . . . . .       . . . . .    229 





            2 580         2 580    2 514 



    17 -16


    Industrie
    Conseil national de recherches du Canada

    Résultat stratégique

    Une économie novatrice axée sur le savoir au Canada grâce à la recherche et au développement, à la commercialisation de la technologie et à l'aide à l'industrie.

    Description des activités de programme

    Recherche et développement

    Recherche et développement comprend les activités de l'organisme en recherche et développement dans des domaines stratégiques de la science et du génie qui conduisent à la mise au point de technologies novatrices grâce à la commercialisation et au transfert de technologie dans des secteurs clés de l'économie.

    Soutien technologique et industriel

    Soutien technologique et industriel comprend la prestation de services de soutien technologique, d'aide financière et d'aide à la commercialisation aux petites et moyennes entreprises, et la diffusion d'information scientifique, technique et médicale à l'industrie, au gouvernement et aux universités.

    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



                             Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions        des 
        nement    en capital    tions    et autres        dépenses 
                    paiements        2005–2006 
                    de transfert         







    Recherche et développement    393 521    45 650               717    58 165    498 053         438 582 
    Soutien technologique et industriel    121 570    1 345               239    71 214    194 368         203 114 







        515 091    46 995               956    129 379    692 421         641 696 


    17 -17


    Industrie         
    Conseil national de recherches du Canada         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Recherche et développement         
           Affiliations internationales    717 000    717 000 
    Soutien technologique et industriel         
           Affiliations internationales    239 000    239 000 


    Total des subventions    956 000    956 000 



    Contributions         
    Recherche et développement         
           Particle Physics and Astronomy Research Council du Royaume-Uni         
                   pour la réalisation du télescope James Clerk Maxwell    1 020 000    1 020 000 
           National Science Foundation des É.-U. pour appuyer la construction et         
                   l'exploitation des télescopes Gemini    8 300 000    5 400 000 
           Quote-part canadienne des frais de la Corporation du télescope         
                   Canada-France-Hawaï    3 268 000    3 268 000 
           Contribution à l'Université de l'Alberta, à l'Université de la         
                   Colombie-Britannique, à l'Université Simon Fraser et à l'Université         
                   de Victoria pour la réalisation du projet TRIUMF    45 577 000    19 277 000 
    Soutien technologique et industriel         
           Contributions à des organismes pour fournir à l'industrie canadienne une         
                   aide à la recherche et à la technologie    10 150 000    9 300 000 
           Contributions à des entreprises canadiennes pour développer, adapter et         
                   exploiter des innovations technologiques    61 064 000    74 064 000 


    Total des contributions    129 379 000    112 329 000 



    Postes non requis         
           Programme pour accroître la capacité scientifique et technologique du         
                   Canada    . . . . .    475 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    475 000 



     
    Total    130 335 000    113 760 000 




    17 -18


    Industrie

    Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie

    Résultat stratégique

    Les gens : professionnels hautement qualifiés en sciences et en génie au Canada.

    Description des activités de programme

    Promouvoir les sciences et le génie

    Cette activité de programme suscite l'intérêt du public pour les sciences, les mathématiques et le génie, et vise à renforcer les capacités des jeunes Canadiens dans ces domaines.

    Appuyer les étudiants et les boursiers

    Cette activité de programme appuie la formation d'un personnel hautement qualifié par l'entremise de programmes de bourses.

    Attirer et garder en poste des membres du corps professoral

    Cette activité de programme vise à attirer et à garder en poste des membres du corps professoral.

    Résultat stratégique

    La découverte : recherche concurrentielle de haute qualité en sciences naturelles et en génie au Canada.

    Description des activités de programme

    Financer la recherche fondamentale

    Cette activité de programme permet d'investir dans la découverte grâce à des subventions à l'appui des activités de recherche fondamentale.

    Financer la recherche dans des domaines stratégiques

    Cette activité de programme vise à financer des projets de recherche dans des domaines qui revêtent une importance nationale et dans des domaines nouveaux susceptibles de revêtir une importance pour le Canada.

    Résultat stratégique

    L'innovation : utilisation productive des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie.

    Description des activités de programme

    Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement

    Cette activité de programme favorise la collaboration entre des chercheurs des universités et d'autres secteurs, dont le gouvernement et l'industrie, afin de générer de nouvelles connaissances et un nouveau savoir-faire, et de transférer ces connaissances et ce savoir-faire à des organismes situés au Canada.

    Appuyer la commercialisation

    Cette activité de programme appuie l'innovation et fait valoir le transfert des connaissances et de la technologie aux entreprises canadiennes.

    17 -19


    Industrie                 
    Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie         
     
     
     
     
    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007       Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Subven-        des 
        nement     tions        dépenses 
                    2005–2006 





    Promouvoir les sciences et le génie    196    1 263    1 459    4 063 
    Appuyer les étudiants et les boursiers    6 844    128 407    135 251    130 565 
    Attirer et garder en poste des membres du corps                 
           professoral    2 881    160 909    163 790    145 555 
    Financer la recherche fondamentale    15 906    395 960    411 866    379 091 
    Financer la recherche dans des domaines stratégiques    3 579    44 319    47 898    53 222 
    Financer des partenariats                 
           universités-industrie-gouvernement    9 948    97 507    107 455    102 841 
    Appuyer la commercialisation    739    16 800    17 539    13 895 





        40 093    845 165    885 258    829 232 


    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Promouvoir les sciences et le génie         
           Subventions et bourses    1 263 000    3 863 000 
    Appuyer les étudiants et les boursiers         
           Subventions et bourses    96 907 000    99 506 000 
           Bourses d'études supérieures du Canada    31 500 000    24 900 000 
    Attirer et garder en poste des membres du corps professoral         
           Subventions et bourses    160 909 000    143 009 000 
    Financer la recherche fondamentale         
           Subventions et bourses    390 960 000    358 306 000 
           Perimeter Institute    5 000 000    5 000 000 
    Financer la recherche dans des domaines stratégiques         
           Subventions et bourses    44 319 000    49 936 000 
    Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement         
           Subventions et bourses    97 507 000    95 020 000 
    Appuyer la commercialisation         
           Subventions et bourses    16 800 000    13 200 000 



    Total    845 165 000    792 740 000 




    17 -20


    Industrie
    Conseil de recherches en sciences humaines

    Résultat stratégique

    Les chercheurs : une capacité de recherche de première qualité en sciences humaines

    Description des activités de programme

    Bourses et prix

    Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) offre plusieurs programmes de bourses pour appuyer les études supérieures et la recherche dans le domaine des sciences humaines au niveau de la maîtrise, du doctorat et des études postdoctorales. Ces bourses contribuent à former les chercheurs et les leaders canadiens de demain. En outre, le CRSH offre des bourses spéciales aux chercheurs chevronnés et plusieurs suppléments aux meilleures titulaires de bourses de doctorat et de bourses postdoctorales. Enfin, deux prix commémoratifs servent à reconnaître l'incroyable dévouement et créativité des meilleurs chercheurs du Canada.

    Chaires de recherche du Canada

    En 2000, le gouvernement du Canada a alloué 900 millions de dollars dans le but d'établir 2 000 professorats de recherche, ou chaires de recherche du Canada, dans les universités du pays. Les titulaires de chaires aident à faire reculer les frontières du savoir dans leur domaine, non seulement grâce à leurs travaux, mais également grâce à la supervision d'étudiants, à leur enseignement et à la coordination des travaux d'autres chercheurs. En aidant les universités canadiennes, ainsi que les instituts et hôpitaux de recherche qui leur sont affiliés à devenir des centres de recherche et de formation de renommée internationale, le Programme des chaires de recherche du Canada contribue à accroître la capacité concurrentielle du Canada dans le cadre de l'économie mondiale fondée sur les connaissances, à améliorer la santé des Canadiens et à enrichir leur vie sociale et culturelle. Le Programme des chaires cherche également à : consolider le niveau d'excellence en recherche et à accroître la capacité du Canada à ce chapitre en permettant aux universités de solliciter et de recruter les meilleurs chercheurs; améliorer, grâce à la recherche, la formation d'un personnel hautement qualifié; développer la capacité des universités à générer et à appliquer de nouvelles connaissances; optimiser l'utilisation des ressources de recherche à travers une planification stratégique des établissements et la collaboration entre les établissements et divers secteurs.

    Résultat stratégique

    La recherche : de nouvelles connaissances fondées sur l'excellence de la recherche en science humaines

    Description des activités de programme

    Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis par le ou les chercheurs)

    Les subventions de recherche du CRSH permettent de financer les projets et les programmes de recherche menés par des chercheurs, individuellement ou en équipe, pour lesquels le candidat a proposé un sujet de recherche et une méthodologie. Ces projets vont des travaux effectués par des chercheurs individuels ou de petites équipes dans des bibliothèques et des archives, à des projets de recherche concertée et multidisciplinaire entreprise par de grandes équipes composées de chercheurs, de partenaires et d'assistants effectuant des travaux sur le terrain partout au Canada.

    Recherche et formation ciblées

    Le CRSH élabore et finance des programmes, seul ou en partenariat avec d'autres organisations financières, dont les organismes gouvernementaux, privés et communautaires, afin d'appuyer la recherche stratégique. Ces programmes permettent de générer de nouvelles connaissances sur des questions d'ordre social, économique et culturel présentant un intérêt particulier pour les Canadiens. Plus particulièrement, l'Initiative de la nouvelle économie appuie la recherche qui favorise une meilleure compréhension de l'impact de «l'économie du savoir» sur notre vie économique, sociale, politique et culturelle, et qui est susceptible d'améliorer le pouvoir d'influence des Canadiens sur l'avenir, et ce, pour le bien de tous.

    17 -21


    Industrie
    Conseil de recherches en sciences humaines

    Développement de la recherche stratégique

    Les subventions de recherche stratégique sont offertes aux professeurs, aux établissements postsecondaires, aux sociétés savantes et aux organismes à but non lucratif afin de les aider à étudier, définir et élaborer de nouvelles perspectives et priorités, et à relever de nouveaux défis en ce qui a trait à la conduite de la recherche, à la diffusion des résultats de recherche et à la formation de nouveaux chercheurs. Les subventions de recherche stratégique aident également à accroître la capacité de recherche par la promotion de nouveaux moyens de collaboration et de partenariat en recherche.

    Résultat stratégique

    La mobilisation de connaissances : le transfert, la diffusion et l'utilisation des connaissances en sciences humaines.

    Description des activités de programme

    Interaction et diffusion de la recherche

    Les subventions de diffusion de la recherche du CRSH appuient la communication et la diffusion des résultats de recherche au moyen de mécanismes traditionnels et novateurs à l'intention du milieu universitaire et d'un plus vaste public.

    Résultat stratégique

    L'environnement institutionnel : un environnement de recherche et de science robuste au Canada.

    Description des activités de programme

    Coûts indirects de la recherche

    Au Canada, les gouvernements fédéral et provinciaux appuient ensemble la recherche universitaire. Les provinces fournissent l'infrastructure matérielle de base et, financées en partie par le Transfert canadien en matière de santé et de programmes sociaux, paient les coûts d'exploitation directs et indirects. Le gouvernement fédéral finance les coûts directs de la recherche, principalement par l'intermédiaire des trois organismes subventionnaires nationaux pour l'appui à la recherche : les Instituts de recherche en santé du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et le Conseil de recherches en sciences humaines. Le terme «coûts indirects« se rapporte aux frais administratifs centraux et aux frais des ministères engagés par les établissements pour appuyer la recherche, qui ne peuvent pas être attribués à des projets de recherche précis.

    Dans son budget de 2003, le gouvernement du Canada a annoncé la création d'un nouveau programme visant à assumer les coûts indirects associés à la réalisation des travaux de recherche universitaires dans les établissements qui reçoivent des subventions de l'un des trois organismes subventionnaires fédéraux. Ce programme de subventions visant à couvrir les coûts indirects de la recherche universitaire tente de répondre à la hausse des coûts indirects entraînés par la recherche universitaire financée par le gouvernement fédéral. Ce programme reconnaît que les établissements d'enseignement postsecondaire disposent de deux moyens pour optimiser leur investissement en recherche : obtenir un appui supplémentaire pour couvrir les coûts indirects entraînés par la recherche ou appuyer leur mandat qui consiste à enseigner et à fournir des services communautaires. En assumant une partie des coûts indirects engagés par les établissements d'enseignement postsecondaire et les hôpitaux et instituts qui leur sont affiliés, le gouvernement fédéral finance des installations de recherche de classe mondiale et répond aux besoins des petites universités canadiennes. Le Secrétariat du Programme des chaires de recherche du Canada, lequel partage les locaux du CRSH, administre le Programme pour le compte des trois organismes subentionnaires nationaux.

    17 -22


    Industrie                 
    Conseil de recherches en sciences humaines             
     
     
     
     
    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Subven-               des 
        nement     tions        dépenses 
                    2005–2006 





    Bourses et prix    3 146    98 359    101 505    88 963 
    Chaires de recherche du Canada    2 579    59 205    61 784    56 947 
    Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis                 
    par le ou les chercheurs)    5 409    84 124    89 533    83 791 
    Recherche et formation ciblées    4 294    19 363    23 657    32 820 
    Développement de la recherche stratégique    3 916    20 093    24 009    22 617 
    Interaction et diffusion de la recherche    1 486    19 246    20 732    17 188 
    Coûts indirects de la recherche    1 046    259 055    260 101    244 958 





        21 876    559 445    581 321    547 284 


    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Bourses et prix         
           Subventions et bourses    35 359 000    35 388 000 
           Bourses d'études supérieures du Canada    63 000 000    50 424 000 
    Chaires de recherche du Canada         
           Subventions et bourses    59 205 000    53 205 000 
    Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis par le ou les         
           chercheurs)         
           Subventions et bourses    84 124 000    77 511 000 
    Recherche et formation ciblées         
           Subventions et bourses    19 363 000    29 572 000 
    Développement de la recherche stratégique         
           Subventions et bourses    20 093 000    19 979 000 
    Interaction et diffusion de la recherche         
           Subventions et bourses    19 246 000    16 126 000 
    Coûts indirects de la recherche         
           Coûts indirects de la recherche    259 055 000    244 422 000 



    Total    559 445 000    526 627 000 




    17 -23


    Industrie
    Conseil canadien des normes

    Résultat stratégique

    Normalisation volontaire efficiente et efficace.

    Description des activités de programme

    Accréditation

    L'évaluation de la conformité est la pratique qui consiste à déterminer si un produit, un service ou un système répond aux exigences d'une norme donnée. Le Conseil canadien des normes accrédite les six catégories suivantes d'organismes d'évaluation de la conformité : les organismes de certification des produits; les laboratoires d'essais et d'étalonnage; les organismes registraires de systèmes de gestion; les organismes d'inspection; les prestataires de cours de formation des vérificateurs; les organismes de certification des personnes.

    Le Conseil canadien des normes accrédite les organismes qui élaborent les normes au Canada. Les organismes d'élaboration de normes accrédités soumettent leurs normes pour les faire approuver en tant que Normes nationales du Canada.

    Information

    Le Conseil canadien des normes informe les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, les organismes industriels et les organismes non gouvernementaux sur les aspects liés aux normes et à l'évaluation de la conformité des politiques commerciales et réglementaires. Il a notamment pour but d'encourager les gouvernements et les industries à recourir davantage au Système national des normes dans les activités réglementaires et les accords commerciaux.

    Par le truchement de son site Web, son Service d'information et de recherche et sa Bibliothèque technique sur place, il met à la disposition des Canadiens une information des plus complètes et des plus actuelles sur les normes, la réglementation technique et l'évaluation de la conformité au Canada et dans le monde. Le Conseil canadien des normes sert en outre de point d'information de l'Organisation mondiale du commerce et de l'Accord de libre-échange nord-américain.

    Représentation

    Le Conseil canadien des normes coordonne la participation du Canada aux activités de l'Organisation internationale de normalisation et de la Commision électrique internationale, deux des organismes de normalisation volontaire les plus importants du monde, et à celles des organismes de normalisation régionaux. Il encourage aussi au Canada l'adoption et l'application de normes internationales.

    Le Conseil canadien des normes est également membre d'un certain nombre d'organisations régionales et internationales qui élaborent des ententes visant à assurer l'acceptation internationale des résultats d'évaluation de la conformité.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Accréditation    1 228         1 228    1 227 
    Information    1 577         1 577    1 576 
    Représentation    4 724         4 724    4 121 




        7 529         7 529    6 924 


    17 -24


    Industrie
    Statistique Canada

    Résultat stratégique

    Fournir aux Canadiens des statistiques et des produits statistiques, objectifs et impartiaux, des services et analyses sur l'économie et la société canadienne, qui sont pertinents et qui répondent aux questions d'actualité, tout en étant conformes aux exigences juridiques et de haute qualité.

    Description des activités de programme

    Statistique économique

    L'activité de programme de la Statistique économique comprend la sous-activité de programme de la Statistique du commerce et des entreprises ainsi que les Comptes nationaux et études analytiques (voir description ci-dessous). Le programme fournit de l'information et des analyses sur la gamme complète des activités économiques du Canada, tant du point de vue national qu'international, par l'entremise d'un ensemble de statistiques macroéconomiques. Cette activité porte sur les secteurs des entreprises et du commerce de l'économie canadienne. Elle fournit notamment une mesure de la valeur de la production, des structures de coûts, des marchandises produites et consommées, des activités des différentes industries de services (y compris les secteurs financiers, de l'assurance, de l'hébergement entre autres), des flux et des stocks de capital fixe utilisé dans l'économie, du degré d'utilisation de la capacité, des estimations des dépenses annuelles en capital prévues pour les entreprises et les administrations publiques, ainsi qu'une mesure de la fluctuation des prix des marchandises industrielles, des dépenses en capital et de la construction. En outre, elle fournit de l'information sur la mesure de la fluctuation des prix de détail, sur les activités scientifiques et technologiques des administrations fédérales et provinciales, et sur la recherche et le développement au sein des administrations publiques et des autres secteurs de l'économie. La classification des statistiques économiques repose en grande partie sur l'infrastructure du Système des comptes nationaux du Canada. Ce système permet de mesurer la performance actuelle et la structure de l'économie canadienne selon le genre de transaction économique et le secteur. Il fournit des renseignements actuels sur la structure de l'économie canadienne qui servent à étayer la formulation et le rajustement de politiques budgétaires, monétaires et en matière de ressources humaines, de même que la formulation et le rajustement de politiques économiques, industrielles et internationales. Le Système des comptes nationaux sert également de cadre de comparaison des séries statistiques particulières, afin d'en mesurer la fiabilité, et d'outil d'analyse permettant de cerner des changements quant à l'importance économique de divers secteurs.

    Statistique sociale

    L'activité de programme de la Statistique sociale comprend la Statistique sociale, des institutions et du travail. Cette activité fournit de l'information sur les caractéristiques économiques et sociales des particuliers, des familles et des ménages au Canada, ainsi que sur les principaux facteurs qui contribuent à leur bien-être. Elle comprend la mesure des revenus et des dépenses des ménages, la mesure de l'emploi, du chômage, ainsi que des coûts et des avantages qui y sont liés, la mesure du revenu du travail et des facteurs qui influent sur la disponibilité de la main-d'oeuvre, de même que la santé et les facteurs qui l'influencent. Elle fournit en outre de l'information sur des sujets d'intérêt relativement à la politique sociale. Cette activité fournit aussi de l'information et des analyses portant sur les installations, les organismes et les systèmes que subventionne l'État afin de répondre aux besoins socioéconomiques et physiques des Canadiens ainsi que les résultats suite à ces services de même que sur leurs répercussions sur la société canadienne. Elle englobe les systèmes de justice, de soins de santé et d'éducation, de même que les institutions et les industries culturelles. L'information qu'elle fournit porte sur la nature et l'étendue de leurs services et de leurs activités et sur les caractéristiques des Canadiens et des familles à qui ils dispensent des services. L'organisme tente de plus en plus d'aller au-delà de l'orientation institutionnelle de cette composante et d'illustrer comment les systèmes de soins de santé, d'éducation et de justice influent sur les Canadiens.

    17 -25


    Industrie
    Statistique Canada

    Statistique du recensement

    L'activité de programme de la Statistique du recensement comprend les statistiques démographiques et le recensement. L'objectif de ce programme est de fournir des renseignements statistiques sur la population canadienne ainsi que sur ses caractéristiques et conditions démographiques et leur évolution dans le temps. Cette activité fournit des renseignements statistiques provenant du Recensement quinquennal de la population. Ce dernier fournit des données repères sur la structure de la population canadienne et sur ses conditions démographiques, sociales et économiques. Il fournit les renseignements détaillés dont on a besoin sur les sous-populations et sur les petites régions géographiques, renseignements qui ne peuvent être fournis au moyen d'enquêtes par sondage. Les estimations de la population et de sa structure démographique intercensitaire ainsi que les projections démographiques s'appuient sur des données tirées du recensement. Les chiffres de population et les estimations de la population permettent d'établir les limites des circonscriptions électorales, la distribution des paiements de transfert fédéraux et le transfert et la répartition des fonds entre les administrations régionales et municipales, les conseils scolaires et autres organismes locaux des provinces. De plus, chaque cinq ans, le Recensement de l'agriculture fournit des données sur : le nombre et le type des fermes; les exploitants agricoles; les arrangements d'exploitation; la terre et la gestion de la terre; les investissements; les véhicules, matériels et outillages de l'exploitation agricole; et les salariés de l'exploitation. Les données du recensement servent de balise aux autres enquêtes agricoles et servent de base pour le programme entier sur l'agriculture. Cette sous-activité de programme fournit aussi de l'information sur les peuples autochtones.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Contributions    Moins:               des 
        nement    et autres    Revenus à        dépenses 
            paiements    valoir sur        2005–2006 
            de transfert    le crédit         






    Statistique économique    217 879    . . . . .    33 911    183 968         177 492 
    Statistique sociale    217 755    561    77 594    140 722         144 177 
    Statistique du recensement    295 048    . . . . .    18 495    276 553         189 037 






        730 682    561    130 000    601 243         510 706 






     
     
    Paiements de transfert                     






    (dollars)        Budget principal     Budget principal 
            des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                     
    Statistique sociale                     
    Contribution en vertu du Programme d'information sur la santé        561 000             . . . . . 





    Total            561 000             . . . . . 







    17 -26


    18 Justice

    Ministère 18-4
    Commission canadienne des droits de la personne 18-7 
    Tribunal canadien des droits de la personne 18-8
    Commissaire à la magistrature fédérale 18-9 
    Service administratif des tribunaux judiciaires 18-10
    Commission du droit du Canada 18-11 
    Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada  18-12   
    Cour suprême du Canada 18-14 

     

    18 -1


    Justice                 
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Justice             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    549 019    517 577    31 442 
    5    Subventions et contributions    286 850    329 228    (42 378) 
    (L)    Ministre de la Justice – Traitement et allocation pour             
               automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    79 810    77 990    1 820 


        Total du Ministère    915 752    924 865    (9 113) 





        Commission canadienne des droits de la personne             
    10    Dépenses du Programme    18 643    20 089    (1 446) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 362    2 291    71 


        Total de l'organisme    21 005    22 380    (1 375) 





        Tribunal canadien des droits de la personne             
    15    Dépenses du Programme    3 984    4 324    (340) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    368    374    (6) 


        Total de l'organisme    4 352    4 698    (346) 





        Commissaire à la magistrature fédérale             
    20    Dépenses de fonctionnement    7 629    7 186    443 
    25    Conseil canadien de la magistrature – Dépenses de             
               fonctionnement    1 589    1 575    14 
    (L)    Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions             
               aux conjoints et aux enfants des juges et montants             
               forfaitaires versés aux conjoints des juges qui             
               décèdent pendant leur mandat    349 546    342 104    7 442 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    868    866    2 


        Total de l'organisme    359 632    351 731    7 901 





        Service administratif des tribunaux judiciaires             
    30    Dépenses du Programme    55 932    47 175    8 757 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    6 615    6 361    254 


        Total de l'organisme    62 547    53 536    9 011 






    18 -2


    Justice                 
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Commission du droit du Canada             
    35    Dépenses du Programme    3 020    2 970    50 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    173    172    1 


        Total de l'organisme    3 193    3 142    51 





        Commissariats à l'information et à la protection de             
               la vie privée du Canada             
    40    Commissariat à l'information du Canada – Dépenses du             
               Programme    7 188    4 813    2 375 
    45    Commissariat à la protection de la vie privée du Canada             
               – Dépenses du Programme    14 460    3 925    10 535 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 831    1 471    1 360 


        Total de l'organisme    24 479    10 209    14 270 





        Cour suprême du Canada             
    50    Dépenses du Programme    20 791    20 127    664 
    (L)    Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions             
               aux conjoints et aux enfants des juges et montants             
               forfaitaires versés aux conjoints des juges qui             
               décèdent pendant leur mandat    4 653    4 653    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    2 380    2 373    7 


        Total de l'organisme    27 824    27 153    671 






    18 -3


    Justice
    Ministère

    Résultat stratégique

    Un système de justice juste, pertinent et accessible qui reflète les valeurs des Canadiens.

    Description des activités de programme

    Élaborer des politiques et des lois

    La planification et l'élaboration de politiques gouvernementales en matière de justice, qui ont trait aux questions relevant du mandat du ministre de la Justice.

    Élaborer et mettre en œuvre des programmes

    La conception, l'élaboration et la mise en œuvre de programmes à coûts partagés, de subventions et de contributions.

    Résultat stratégique

    Un gouvernement fédéral appuyé par des services juridiques efficaces et réceptifs.

    Description des activités de programme

    Fournir des conseils juridiques, des services de contentieux et des services législatifs au gouvernement

    La prestation de conseils juridiques aux ministères et aux organismes, ainsi que la supervision, la coordination ou la conduite de poursuites au civil en leur nom.

    Fournir des services de poursuite

    La conduite de poursuites contre les auteurs d'actes criminels, notamment le blanchiment d'argent et les infractions liées aux stupéfiants, et de poursuites en matière de réglementation telles que celles liées à l'impôt sur le revenu, aux dispositions de la loi sur la concurrence en matière de télémarketing, aux douanes et à l'immigration. L'élaboration de réponses aux requêtes internationales et de mesures contre le crime transnational, ainsi que la lutte contre le crime organisé et le terrorisme.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Élaborer des politiques et des lois    30 687           . . . . .    . . . . .    30 687    19 572 
    Élaborer et mettre en œuvre des programmes    9 763             2 261    284 589    296 613    338 654 
    Fournir des conseils juridiques, des services de                     
           contentieux et des services législatifs au                     
           gouvernement    507 709           . . . . .    . . . . .    507 709    452 770 
    Fournir des services de poursuite    80 743           . . . . .    . . . . .    80 743    79 707 
    Gérer et coordonner la fonction liée aux politiques                     
           stratégiques et aux priorités    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    13 587 
    Fournir des services législatifs au gouvernement    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    20 575 






        628 902             2 261    284 589    915 752    924 865 


    18 -4


    Justice         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Élaborer et mettre en œuvre des programmes         
           Institut international de droit d'expression française    1 140    1 140 
           British Institute of International and Comparative Law    7 220    7 220 
           Académie de droit international de La Haye    8 620    8 620 
           Association canadienne des chefs de police pour le Comité de         
                   modifications des lois    12 274    12 274 
           Conférence pour l'harmonisation des lois au Canada, Subventions –         
                   Subvention pour l'administration    18 170    18 170 
           Fondation canadienne des droits de la personne    26 600    26 600 
           Société canadienne des sciences judiciaires    38 600    38 600 
           Subventions à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant    50 000    50 000 
           Association canadienne des juges des cours provinciales    100 000    100 000 
           Subventions à l'appui de la Stratégie relative à la justice applicable aux         
                   Autochtones    50 000    75 000 
           Institut national de la magistrature    268 345    268 345 
           Subventions appuyant le Fonds juridique de partenariats et d'innovation    565 031    465 031 
           Subventions à l'appui du Fonds pour le renouvellement du système de         
                   justice pour les jeunes    565 000    1 130 000 
           Subventions versées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice dans         
                   les deux langues officielles    50 000    200 000 
           Subventions à l'Initiative sur les victimes d'actes criminels    500 000    . . . . . 


    Total des subventions    2 261 000    2 401 000 



    Contributions         
    Élaborer et mettre en œuvre des programmes         
           Programme de financement des tribunaux de traitement de la         
                   toxicomanie    2 341 894    2 333 152 
           Contributions à l'appui de l'aide juridique – Sécurité publique et lutte         
                   contre le terrorisme    2 000 000    500 000 
           Contributions versées en vertu du Fonds juridique de partenariats et         
                   d'innovation    2 054 415    1 803 279 
           Contributions versées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice         
                   dans les deux langues officielles    2 837 546    2 698 146 
           Contributions aux provinces en vertu du Fonds pour le Programme         
                   d'assistance parajudiciaire aux Autochtones    4 836 363    4 836 363 




    18 -5


    Justice         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions aux territoires pour les services d'accès à la justice (à         
                   savoir l'aide juridique, l'assistance parajudiciaire aux Autochtones et         
                   les services de vulgarisation et d'information juridiques)    3 356 593    4 856 593 
           Contributions à la mise en œuvre des obligations linguistiques de la Loi         
                   sur les contraventions    7 916 155    6 963 855 
           Contributions versées en vertu du Fonds de la Stratégie relative à la         
                   justice applicable aux Autochtones    7 250 000    7 325 000 
           Contributions à l'appui du Fonds pour le renouvellement du système de         
                   justice pour les jeunes    2 715 000    3 455 000 
           Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services         
                   de justice destinés aux jeunes – Placement et surveillance dans le         
                   cadre d'un programme intensif de réadaptation    6 903 500    11 325 250 
           Contributions à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant    11 950 027    12 144 855 
           Contributions aux provinces afin de contribuer aux services d'aide         
                   juridique    79 827 507    119 827 507 
           Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services         
                   de justice destinés aux jeunes    144 750 000    144 750 000 
           Fonds de réserve des Équipes intégrées d'application de la loi dans les         
                   marchés    3 750 000    2 050 000 
           Contributions à l'Initiative sur les victimes d'actes criminels    2 100 000    . . . . . 


    Total des contributions    284 589 000    324 869 000 



    Postes non requis         
           Contributions à l'appui de projets pilotes d'aide juridique    . . . . .    955 000 
           Contributions à l'appui de l'assignation d'avocats par la Cour fédérale    . . . . .    753 000 
           Contributions à l'appui de l'assignation d'avocats par la Cour fédérale –         
                   Situations d'aide juridique uniques    . . . . .    250 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    1 958 000 



     
    Total    286 850 000    329 228 000 




    18 -6


    Justice

    Commission canadienne des droits de la personne

    Résultat stratégique

    Égalité, respect des droits de la personne et protection contre la discrimination grâce à une meilleure compréhension de la Loi canadienne sur les droits de la personne et de la Loi sur l'équité en matière d'emploi et grâce à un meilleur respect de ces lois.

    Description des activités de programme

    Favoriser la compréhension de la Loi canadienne sur les droits de la personne et le respect de cette loi

    Traiter de façon intégrée les plaintes de discrimination individuelles déposées contre des employeurs et des fournisseurs de services sous réglementation fédérale. Mener des activités de prévention et conclure des accords de collaboration au sein du système fédéral afin de promouvoir en milieu de travail de saines pratiques en matière de droits de la personne. Mener des activités avec les partenaires à l'externe, effectuer des recherches et élaborer des politiques, mener des enquêtes publiques, contribuer au renforcement des institutions nationales des droits de la personne et évaluer les incidences des initiatives gouvernementales sur les droits de la personne.

    Mener des vérifications de la conformité à l'équité en matière d'emploi au sein du gouvernement fédéral et dans les milieux de travail sous réglementation fédérale

    S'assurer que les employeurs se conforment aux exigences légales qui leur incombent relativement à l'équité en matière d'emploi en se dotant d'un plan d'équité en matière d'emploi. S'assurer que des efforts raisonnables sont déployés et que des progrès raisonnables sont réalisés en vue de la pleine représentation des membres des groupes désignés, conformément à leur disponibilité sur le marché du travail. Mener des activités avec les partenaires à l'externe, effectuer des recherches et élaborer des politiques, répondre aux demandes du public et évaluer les incidences des initiatives gouvernementales sur l'équité en matière d'emploi.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Favoriser la compréhension de la Loi canadienne sur les             
           droits de la personne et le respect de cette loi    17 945    17 945    19 577 
    Mener des vérifications de la conformité à l'équité en             
           matière d'emploi au sein du gouvernement fédéral et             
           dans les milieux de travail sous réglementation             
           fédérale        3 060    3 060    2 803 





            21 005    21 005    22 380 



    18 -7


    Justice
    Tribunal canadien des droits de la personne

    Résultat stratégique

    Que les Canadiens bénéficient d'un accès équitable aux possibilités qui existent au sein de la société grâce au traitement juste et équitable des causes relatives aux droits de la personne entendues par le Tribunal canadien des droits de la personne.

    Description des activités de programme

    Audiences publiques sur les causes soumises par la Commission canadienne des droits de la personne (CCDP) relativement à des plaintes de discrimination en vertu de la Loi canadienne des droits de la personne

    Instruire les plaintes de discrimination afin de déterminer si les pratiques ayant donné lieu aux plaintes enfreignent la Loi canadienne sur les droits de la personne.

    Examen des directives données aux employeurs par la CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi

    Se prononcer sur des requêtes déposées par des employeurs en ce qui a trait à l'examen de décisions les concernant prises par la CCDP ou se prononcer sur des requêtes de la CCDP qui visent à obtenir la ratification de directives données aux employeurs.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Audiences publiques sur les causes soumises par la         
           Commission canadienne des droits de la personne         
           (CCDP) relativement à des plaintes de discrimination         
           en vertu de la Loi canadienne des droits de la         
           personne    4 352         4 352    4 698 
    *Examen des directives données aux employeurs par la         
           CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière         
           d'emploi    . . . . .       . . . . .           . . . . . 




        4 352         4 352    4 698 


    *Selon la tendance des dernières années, il n'est pas prévu que la Commission canadienne des droits de la personne référera au Tribunal canadien des droits de la personne des cas liés à la Loi sur l'équité en matière d'emploi. De ce fait, aucun montant n'a été alloué dans le Budget principal des dépenses 2006-2007 sous l'activité « Examen des directives données aux employeurs par la CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi ».

    18 -8


    Justice
    Commissaire à la magistrature fédérale

    Résultat stratégique

    Une magistrature fédérale indépendante et efficace.

    Description des activités de programme

    Paiements en application de la Loi sur les juges

    Paiements des traitements, des indemnités et des pensions des juges, nommés par le fédéral, et de leurs survivants, de toutes les cours supérieures et d'appels du Canada.

    Conseil canadien de la magistrature

    S'occupe de l'administration de tous les comités établis par le Conseil canadien de la magistrature composé de tous les juges en chef et juges en chef adjoints du Canada ainsi que des juges principaux des cours supérieures du Nunavut, du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest.

    Magistrature fédérale

    Fournit d'autres services à la magistrature fédérale, y compris la formation linguistique et l'édition du Recueil des décisions des cours fédérales. Fournit des services au ministre de la Justice par l'entremise du Secrétariat des nominations à la magistrature.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Paiements en application de la Loi sur les juges    349 546    . . . . .    349 546    342 104 
    Conseil canadien de la magistrature    1 685    . . . . .    1 685    1 673 
    Magistrature fédérale    8 676    275    8 401    7 954 





        359 907    275    359 632    351 731 


    18 -9


    Justice

    Service administratif des tribunaux judiciaires

    Résultat stratégique

    Le public a accès de façon équitable, rapide et adéquate, dans les deux langues officielles, aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt.

    Description des activités de programme

    Fournir des services du greffe

    Les services du greffe fournissent un soutien administratif aux tribunaux judiciaires afin d'assurer le fonctionnement convenable et efficient du processus judiciaire.

    Fournir des services judiciaires

    Ce secteur de services fournit un soutien judiciaire aux juges, notamment par la voie des adjoints judiciaires, des huissiers-audienciers et des autres employés qui soutiennent directement les juges dans l'exercice de leurs fonctions.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Fournir des services du greffe    40 345       40 345    34 363 
    Fournir des services judiciaires    22 202       22 202    19 173 




        62 547       62 547    53 536 


    18 -10


    Justice
    Commission du droit du Canada

    Résultat stratégique

    Un droit canadien qui reflète les besoins et les valeurs des Canadiens et qui est adapté, efficace, accessible à tous et juste.

    Description des activités de programme

    Recommandations sur la réforme du droit

    Le droit peut souvent apparaître désuet quant à ses fondements, ses finalités et ses principes. Certaines de ses institutions de même que certaines procédures et pratiques juridiques sont devenues désuètes ou inefficaces. Les gouvernements ont besoin de conseils indépendants, stratégiques et opportuns en matière de politique juridique afin de reconnaître ces lacunes et de les corriger. La Commission du droit du Canada vise à fournir ces conseils, éclairés par de vastes consultations, une compétence pluridisciplinaire et une pensée créative. Elle offre aux Canadiens une tribune pour exprimer leurs préoccupations sur le droit et la justice. Forte des résultats de ses consultations publiques, la Commission souhaite pouvoir jeter un regard critique sur le droit à partir d'une perspective inédite. Son ambition est de proposer des mesures qui orientent le droit de manière à ce qu'il contribue efficacement au bien-être collectif et individuel des Canadiens.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Recommandations sur la réforme du droit    3 193         3 193    3 142 




        3 193         3 193    3 142 


    18 -11


    Justice

    Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada

    Résultat stratégique

    La protection du droit à la vie privée des Canadiens.

    Description des activités de programme

    Évaluation et enquête de conformité des obligations en matière de vie privée

    Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (CPVP) est chargé de faire enquête sur les plaintes et de donner suite aux demandes de renseignements provenant des citoyens et des organisations qui communiquent avec des représentants du Commissariat pour obtenir des conseils et de l'aide sur une variété d'enjeux liés à la protection de la vie privée. Le CPVP évalue aussi le degré de conformité des organisations aux exigences énoncées dans les deux lois sur la protection des renseignements personnels. Il formule des recommandations sur la Politique d'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP), conformément à la politique du Conseil du Trésor. Cette activité est soutenue par une équipe juridique qui donne des conseils juridiques spécialisés et qui fournit un soutien lors des recours en justice.

    Questions liées à la protection de la vie privée – Politiques et recherche

    Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada joue un rôle d'expert dans les nouveaux enjeux liés à la protection de la vie privée au Canada et à l'étranger en faisant de la recherche sur des tendances, en surveillant des initiatives législatives et réglementaires, en fournissant une analyse des enjeux importants, et en élaborant des positions de principe qui contribuent à promouvoir la protection du droit à la vie privée. Une partie importante du travail réalisé consiste à apporter un soutien à la Commissaire et aux commissaires adjoints dans la formulation des conseils au Parlement sur les initiatives législatives et sur des programmes gouvernementaux qui peuvent avoir une incidence sur la protection de la vie privée.

    Éducation en matière de vie privée – Sensibilisation et protection des droits en matière de vie privée

    Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada élabore des plans et met en œuvre un nombre d'activités de communication et de sensibilisation du public, notamment des allocutions et des événements spéciaux, des tactiques de relations médiatiques, de la publicité, ainsi que la réalisation et la diffusion de matériel promotionnel et éducatif.

    Résultat stratégique

    Les droits des individus en vertu de la Loi sur la l'accès à l'information sont protégés.

    Description des activités de programme

    Évaluer, enquêter, examiner, faire appliquer la loi et conseiller

    La Loi sur l'accès à l'information est l'autorité législative pour les activités du Commissaire à l'information et son bureau. Les objectifs de l'activité sont :

    18 -12


    Justice

    Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Évaluation et enquête de conformité des obligations en             
           matière de vie privée        10 154    10 154    3 081 
    Questions liées à la protection de la vie privée – Politiques             
           et recherche        3 393    3 393    583 
    Éducation en matière de vie privée – Sensibilisation et             
           protection des droits en matière de vie privée    2 751    2 751    989 
    Évaluer, enquêter, examiner, faire appliquer la loi et             
           conseiller        8 181    8 181    5 556 





            24 479    24 479    10 209 



    18 -13


    Justice
    Cour suprême du Canada

    Résultat stratégique

    Fournir à la Cour suprême du Canada le cadre le plus favorable possible à la prise de décision.

    Description des activités de programme

    Favoriser le déroulement du processus d'audition et de décision

    Le Bureau du registraire a pour but d'assurer les services nécessaires à la Cour pour rendre ses décisions à titre de tribunal de dernier ressort. Les principales responsabilités du Bureau du registraire sont la prestation aux juges d'un ensemble complet de services de gestion et de soutien administratif et la gestion des affaires dont la Cour est saisie.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Favoriser le déroulement du processus d'audition et de         
           décision    27 824       27 824    27 153 




        27 824       27 824    27 153 


    18 -14


    19 Parlement

    Sénat 19-4 
    Chambre des communes  19-6   
    Bibliothèque du Parlement 19-8 
    Commissariat à l'éthique  19-9   
    Conseiller sénatorial en éthique 19-10 

     

    19 -1


    Parlement             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Parlement             
        Sénat             
    1    Dépenses du Programme    53 905    50 951    2 955 
    (L)    Dignitaires du Sénat et sénateurs – Traitements,             
               allocations et autres paiements versés au président             
               du Sénat, aux sénateurs et autres dignitaires du             
               Sénat en vertu de la Loi sur le Parlement du             
               Canada; contributions au compte d'allocations de             
               retraite des parlementaires et au compte de             
               convention de retraite des parlementaires    23 918    23 568    350 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    6 453    6 087    366 


        Total de l'organisme    84 276    80 606    3 670 





        Chambre des communes             
    5    Dépenses du Programme    256 312    241 595    14 717 
    (L)    Députés – Traitements et indemnités des agents             
               supérieurs et des députés de la Chambre des             
               communes en vertu de la Loi sur le Parlement du             
               Canada et contributions au compte d'allocations de             
               retraite des parlementaires et au compte de             
               convention de retraite des parlementaires    109 397    106 465    2 932 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    34 615    35 161    (546) 


        Total de l'organisme    400 324    383 221    17 103 





        Bibliothèque du Parlement             
    10    Dépenses du Programme    29 614    27 733    1 881 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 372    4 372    . . . . . 


        Total de l'organisme    33 986    32 105    1 881 





        Commissariat à l'éthique             
    15    Dépenses du Programme    4 486    4 089    397 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    565    586    (21) 


        Total de l'organisme    5 051    4 675    376 






    19 -2


    Parlement             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Conseiller sénatorial en éthique             
    20    Conseiller sénatorial en éthique – Dépenses du             
               Programme                               827    . . . . .                       827 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés                               130    . . . . .                       130 


        Total de l'organisme                               957    . . . . .                       957 






    19 -3


    Parlement
    Sénat

    Résultat stratégique

    Permettre au Sénat d'exercer son rôle constitutionnel et de gérer son propre fonctionnement.

    Description des activités de programme

    Sénateurs et bureaux des sénateurs

    Assure la prestation aux sénateurs des services prévus par la loi, comme l'autorisent la Loi sur le Parlement du Canada et la

    Loi sur les allocations de retraite des membres du Parlement. Les dépenses de fonctionnement des bureaux des sénateurs sont payées conformément aux politiques et aux lignes directrices établies.

    Les dépenses comprises dans ces deux catégories sont les suivantes : indemnités de session et de fonction des sénateurs et cotisations aux régimes de retraite; allocations de retraite; frais de déplacement et de communication; dépenses de recherche et de bureau des sénateurs, y compris les dépenses de personnel et le coût du matériel et des services nécessaires au fonctionnement de leurs bureaux respectifs; fonds de recherche pour les caucus.

    Fonctionnement de la Chambre

    Assure la prestation du soutien et des services nécessaires aux sénateurs pour leur travail à la Chambre du Sénat, c'est-à-dire délibérer et approuver des projets de loi, présenter des pétitions, discuter des rapports des comités et participer à des cérémonies. Ces fonctions sont exercées conformément au Règlement du Sénat, à la procédure parlementaire, aux règles de préséance et aux décisions du président.

    Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : rémunération additionnelle des hauts fonctionnaires du Sénat; dépenses de personnel et dépenses relatives au fonctionnement des bureaux des hauts fonctionnaires du Sénat; traitements et autres dépenses de fonctionnement relatives au greffier du Sénat, au sous-greffier, au légiste et au huissier du bâton noir; journaux, compte rendu des débats et publications dans les deux langues officielles; programme des pages du Sénat; échanges parlementaires.

    Comités et associations

    Fournit un soutien aux sénateurs qui font partie de comités permanents, de comités spéciaux et de comités mixtes. Les comités sont chargés d'étudier à fond les projets de loi et d'approuver des projets de loi modificatifs en se fondant sur les témoignages d'experts et sur les conseils juridiques d'experts en droit. Ils examinent des sujets d'intérêt public, font des recommandations et étudient les propositions de dépenses du gouvernement.

    Les sénateurs participent aussi aux activités des associations parlementaires et des groupes d'amitié. Ils représentent le Canada dans des forums internationaux où l'on discute de dossiers importants pour la population canadienne.

    Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : comités et associations parlementaires; compte rendu des débats et service de publication; télédiffusion des délibérations des comités.

    Soutien administratif

    Offre le soutien nécessaire à la prestation efficace, efficiente et économique des programmes décrits sous les trois autres rubriques de fonctions du Sénat. Fourniture des locaux et de l'équipement, des outils, de l'information, du matériel et des services, et des conseils spécialisés sur tous les aspects des activités.

    Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : services financiers et gestion du matériel; ressources humaines; services de sécurité; services de communication et d'information; gestion de la technologie de l'information; aménagement et entretien des locaux; services de poste, de messagerie et d'imprimerie; réparations, métiers et transports.

    19 -4


    Parlement                         
    Sénat                         
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions        des 
        nement    en capital    tions    et autres         dépenses 
                    paiements        2005–2006 
                    de transfert         







    Sénateurs et bureaux des sénateurs    38 206    . . . . .    167    . . . . .    38 373    38 967 
    Fonctionnement de la Chambre    5 728    . . . . .    . . . . .    . . . . .    5 728    6 384 
    Comités et associations    12 196    . . . . .    . . . . .    290    12 486    9 041 
    Soutien administratif    26 485    1 204    . . . . .    . . . . .    27 689    26 214 







        82 615    1 204    167    290    84 276    80 606 







     
    Paiements de transfert                         







    (dollars)            Budget principal     Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                    2006–2007    2005–2006 






    Subventions                         
    Sénateurs et bureaux des sénateurs                         
           (L) Pensions aux sénateurs à la retraite (L.R., 1985 ch. M-5)        167 000        167 000 




    Total des subventions                167 000        167 000 







    Contributions                         
    Comités et associations                         
           Contributions aux associations parlementaires            289 600        289 600 




    Total des contributions                289 600        289 600 







     
    Total                456 600        456 600 








    19 -5


    Parlement
    Chambre des communes

    Résultat stratégique

    Soutien administratif et professionnel efficace aux députés exerçant individuellement et collectivement à titre de législateurs et de représentants de 308 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus.

    Description des activités de programme

    Députés et agents supérieurs de la Chambre

    Les députés assument les rôles de législateurs et de représentants élus de leur circonscription. Dans leur circonscription, les députés participent à des événements et à des activités et discutent avec les électeurs de ce qui les préoccupe. À la Chambre, les députés participent aux débats, étudient et votent les projets de loi. Les députés siègent au sein des comités permanents et des comités spéciaux ou mixtes, car la Chambre des communes confie à ses comités l'étude approfondie de projets de loi ainsi que l'examen minutieux des programmes et politiques du gouvernement. Les députés font également partie d'associations parlementaires et de groupes d'amitié et se joignent à des délégations qui touchent le travail de ces associations et les échanges. Finalement, en caucus, les députés conçoivent des stratégies, discutent des politiques et examinent d'importants dossiers avec les autres députés de leur parti, et orientent le travail du service de recherche du parti. Certains députés endossent d'autres fonctions telles que : président, vice-président, leaders à la Chambre et whips en chef.

    Administration de la Chambre

    Les employés de la Chambre sont chargés de fournir des services aux députés élus pour une législature et, de plus, sont en permanence au service de la Chambre en tant qu'institution en assumant la continuité d'une législature à l'autre, en préservant les archives parlementaires et en veillant à la stabilité de l'infrastructure sous-tendant le processus démocratique. Des conseils et du soutien sont offerts dans une gamme étendue de services tels que : procéduraux, législatifs, légaux, gestion et technologies de l'information, gestion des immeubles, sécurité, restauration, finances, ressources humaines, santé et sécurité au travail. Le personnel de la Chambre des communes s'efforce de toujours bien soutenir l'institution et le travail des députés dans leur rôle de législateur et de représentant des 308 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Contributions    Moins:        des 
        nement    et autres    Revenus à        dépenses 
            paiements    valoir sur        2005–2006 
            de transfert    le crédit         






    Députés et agents supérieurs de la Chambre    241 562    . . . . .    . . . . .    241 562         233 905 
    Administration de la Chambre    158 730    905    873    158 762         149 316 






        400 292    905    873    400 324         383 221 


    19 -6


    Parlement         
    Chambre des communes         
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Autres paiements de transfert         
    Administration de la Chambre         
           Paiements aux associations parlementaires et de procédure    904 623    . . . . . 


    Total des autres paiements de transfert    904 623    . . . . . 



    Postes non requis         
           Contributions aux associations parlementaires et de procédure    . . . . .    858 477 


    Total des postes non requis    . . . . .    858 477 



    Total    904 623    858 477 




    19 -7


    Parlement
    Bibliothèque du Parlement

    Résultat stratégique

    Les parlementaires prennent des décisions éclairées sur des sujets d'intérêt pour les Canadiens.

    Description des activités de programme

    Information, recherche et analyse

    Offrir aux parlementaires des services d'information, de recherche et d'analyse pour les aider à remplir leurs rôles à titre de membre de l'une ou l'autre des Chambres, de comités et d'associations parlementaires ou à titre de représentant d'une région ou d'une circonscription. L'information est également mise à la disposition des clients autorisés.

    Résultat stratégique

    La mémoire institutionnelle du Parlement est préservée pour les générations futures.

    Description des activités de programme

    Gestion des ressources d'information

    Concevoir, enrichir, maintenir et promouvoir un recueil varié de sources de connaissances, afin d'aider les parlementaires et ceux qui les secondent dans leur travail à obtenir les renseignements dont ils ont besoin.

    Résultat stratégique

    Les Canadiens ont une meilleure compréhension du Parlement.

    Description des activités de programme

    Activités auprès du public

    Seconder les parlementaires dans leurs efforts pour rendre le Parlement accessible au public. Offrir au public de l'information au sujet du Parlement.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Information, recherche et analyse    27 189    800    . . . . .    27 989    17 548 
    Gestion des ressources d'information    2 039    60    . . . . .    2 099    10 927 
    Activités auprès du public    4 758    140             1 000    3 898    3 630 






        33 986    1 000             1 000    33 986    32 105 


    19 -8


    Parlement
    Commissariat à l'éthique

    Résultat stratégique

    Préserver la confiance du public envers l'intégrité des députés et des titulaires de charge publique ainsi que le respect et la confiance de la société envers la Chambre des communes en tant qu'institution.

    Description des activités de programme

    Communications

    Cette activité définit l'orientation stratégique des rapports du Commissariat à l'éthique avec la Chambre des communes, les comités parlementaires, les députés et les titulaires de charge publique ainsi qu'avec les intervenants extérieurs. Ce secteur se chargera également de renseigner les députés, les titulaires de charge publique, les médias et le grand public sur les dispositions des Codes et sur la portée du rôle du Bureau.

    Opérations

    Cette activité a trois volets : conformité, prestation d'avis et de conseils confidentiels, et enquêtes. On entend par conformité le processus par lequel les députés se conforment au Code régissant les conflits d'intérêts des députés et par lequel les titulaires de charge publique se conforment au Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne la déclaration confidentielle des intérêts privés, la prestation d'avis et de conseils, la déclaration publique de certains biens et exigibilités, activités, cadeaux, marques d'hospitalité et avantages, l'établissement de fiducies sans droit de regard ou d'accords de gestion sans droit de regard et d'examens annuels. L'organisation offre la prestation d'avis et de conseils confidentiels lorsqu'un député, un titulaire de charge publique ou le Premier ministre présente une demande sur l'application du Code régissant les conflits d'intérêts des députés ou des principes, des règlements et des obligations d'éthique imposés par le Premier ministre aux titulaires de charge publique. Les enquêtes sont menées conformément à la procédure établie par le Règlement de la Chambre des communes (Code régissant les conflits d'intérêts des députés) pour les députés et aux dispositions de la Loi sur le Parlement du Canada pour les titulaires de charge publique tels que les ministres, les ministres d'État et les secrétaires parlementaires.

    Politique

    Cette activité a pour objectif d'élaborer des politiques et des pratiques en vue d'offrir aux clients des avis et des conseils judicieux et uniformes concernant l'application du Code régissant les conflits d'intérêts des députés et du Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne les conflits d'intérêts et l'après-mandat.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Dépenses               des 
        nement    en capital        dépenses 
                    2005–2006 





    Communications    813    . . . . .    813           . . . . . 
    Opérations    3 426    25    3 451           . . . . . 
    Politique    787    . . . . .    787           . . . . . 
    Administration de la Commission    . . . . .    . . . . .    . . . . .             4 675 





        5 026    25    5 051             4 675 


    19 -9


    Parlement
    Conseiller sénatorial en éthique

    Résultat stratégique

    Les sénateurs respectent les obligations découlant du Code régissant les conflits d'intérêts de manière à aider à assurer l'intégrité du Sénat en tant qu'institution.

    Description des activités de programme

    Administration

    Le mandat du conseiller sénatorial en éthique consiste à administrer et à interpréter le code qui établit des normes de conduite pour les sénateurs. Voici les principales fonctions du conseiller sénatorial en éthique :

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Dépenses        des 
        nement    en capital        dépenses 
                    2005–2006 





    Administration    954    3    957    . . . . . 





        954    3    957    . . . . . 


    Nota : L'exercice 2006-2007 représente la première année de fonctionnement qui apparaît dans le budget principal pour le Conseiller sénatorial en éthique.

    19 -10


    20 Patrimoine canadien

    Ministère 20-5
    Conseil des Arts du Canada 20-14
    Société Radio-Canada 20-15
    Musée canadien des civilisations 20-16
    Musée canadien de la nature 20-17
    Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes 20-18
    Bibliothèque et Archives du Canada 20-19
    Société du Centre national des Arts
    20-22
    Commission des champs de bataille nationaux  20-23
    Office national du film 20-24
    Musée des beaux-arts du Canada 20-27
    Musée national des sciences et de la technologie 20-28
    Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones  20-30
    Commission de la fonction publique
    20-31
    Commission des relations de travail dans la fonction publique 20-32
    Tribunal de la dotation de la fonction publique 20-33
    Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice 20-34
    Téléfilm Canada 20-36

     

    20 -1


    Patrimoine canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Patrimoine canadien             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    249 623    227 800    21 823 
    5    Subventions et contributions    1 104 612    862 626    241 986 
    (L)    Traitements des lieutenants-gouverneurs    1 030    1 030    . . . . . 
    (L)    Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite             
               des lieutenants-gouverneurs    637    637    . . . . . 
    (L)    Prestations de retraite supplémentaires –             
               Lieutenants-gouverneurs précédents    182    182    . . . . . 
    (L)    Ministre du Patrimoine canadien – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    28 464    25 697    2 767 


        Total du budgétaire    1 384 621    1 118 042    266 579 
    L10    Prêts à des établissements et à des administrations en             
               vertu de la Loi sur l'exportation et l'importation de             
               biens culturels    10    10    . . . . . 


        Total du Ministère    1 384 631    1 118 052    266 579 





        Conseil des Arts du Canada             
    15    Paiements au Conseil des Arts du Canada    150 445    150 173    272 


        Total de l'organisme    150 445    150 173    272 





        Société Radio-Canada             
    20    Paiements à la Société Radio-Canada pour les dépenses             
               de fonctionnement    1 006 039    886 904    119 135 
    25    Paiements à la Société Radio-Canada pour le fonds de             
               roulement    4 000    4 000    . . . . . 
    30    Paiements à la Société Radio-Canada pour les dépenses             
               en capital    102 000    91 510    10 490 


        Total de l'organisme    1 112 039    982 414    129 625 





        Musée canadien des civilisations             
    35    Paiements au Musée canadien des civilisations à l'égard             
               des dépenses de fonctionnement et des dépenses en             
               capital    59 946    58 698    1 248 


        Total de l'organisme    59 946    58 698    1 248 





        Musée canadien de la nature             
    40    Paiements au Musée canadien de la nature à l'égard des             
               dépenses de fonctionnement et des dépenses en             
               capital    59 145    55 569    3 576 


        Total de l'organisme    59 145    55 569    3 576 






    20 -2


    Patrimoine canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Conseil de la radiodiffusion et des             
               télécommunications canadiennes             
    45    Dépenses du Programme    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    5 815    5 696    119 


        Total de l'organisme    5 815    5 696    119 





        Bibliothèque et Archives du Canada             
    50    Dépenses du Programme    97 430    81 608    15 822 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    11 641    11 286    355 


        Total de l'organisme    109 071    92 894    16 177 





        Société du Centre national des Arts             
    55    Paiements à la Société du Centre national des Arts    33 283    31 224    2 059 


        Total de l'organisme    33 283    31 224    2 059 





        Commission des champs de bataille nationaux             
    60    Dépenses du Programme    7 006    6 867    139 
    (L)    Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi             
               sur la gestion des finances publiques    1 500    1 450    50 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    401    394    7 


        Total de l'organisme    8 907    8 711    196 





        Office national du film             
    65    Fonds renouvelable de l'Office national du film –             
               Dépenses de fonctionnement    64 839    62 948    1 891 
    (L)    Fonds renouvelable de l'Office national du film    . . . . .    . . . . .    . . . . . 


        Total de l'organisme    64 839    62 948    1 891 





        Musée des beaux-arts du Canada             
    70    Paiements au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard             
               des dépenses de fonctionnement et des dépenses en             
               capital    38 618    36 469    2 149 
    75    Paiement au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard             
               de l'acquisition d'objets pour la collection    8 000    8 000    . . . . . 


        Total de l'organisme    46 618    44 469    2 149 





        Musée national des sciences et de la technologie             
    80    Paiements au Musée national des sciences et de la             
               technologie à l'égard des dépenses de             
               fonctionnement et des dépenses en capital    25 577    24 446    1 131 


        Total de l'organisme    25 577    24 446    1 131 






    20 -3


    Patrimoine canadien             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Bureau du Canada sur le règlement des questions             
               des pensionnats autochtones             
    85    Dépenses de fonctionnement    196 205    115 095    81 110 
    90    Contributions    6 000    . . . . .    6 000 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    6 406    5 975    431 


        Total de l'organisme    208 611    121 070    87 541 





        Commission de la fonction publique             
    95    Dépenses du Programme    92 949    76 791    16 158 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    13 068    11 736    1 332 


        Total de l'organisme    106 017    88 527    17 490 





        Commission des relations de travail dans la fonction             
               publique             
    100    Dépenses du Programme    17 073    9 269    7 804 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    851    1 301    (450) 


        Total de l'organisme    17 924    10 570    7 354 





        Tribunal de la dotation de la fonction publique             
    105    Dépenses du Programme    4 710    3 776    934 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    534    337    197 


        Total de l'organisme    5 244    4 113    1 131 





        Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice             
    110    Dépenses de fonctionnement    11 489    11 278    211 
    115    Subventions et contributions    11 750    10 750    1 000 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 367    1 375    (8) 


        Total de l'organisme    24 606    23 403    1 203 





        Téléfilm Canada             
    120    Paiements à Téléfilm Canada devant servir aux fins             
               prévues par la Loi sur Téléfilm Canada    125 042    123 874    1 168 


        Total de l'organisme    125 042    123 874    1 168 






    20 -4


    Patrimoine canadien
    Ministère

    Résultat stratégique

    Les Canadiens réalisent des expériences culturelles variées et les partagent entre eux et avec le monde.

    Description des activités de programme

    Création de contenu canadien et excellence des performances

    La culture s'exprime à travers la création : celle d'œuvres et de spectacles. Patrimoine canadien contribue à un milieu propice à cette création où les créateurs reçoivent une juste compensation pour leur travail, un milieu qui reflète la dualité linguistique et la riche diversité de notre pays tout en atteignant des niveaux d'excellence éprouvés. Un tel milieu n'est pas un acquis. L'exiguïté relative et la segmentation du marché culturel canadien, conjuguée avec son ouverture traditionnelle aux produits culturels étrangers, pose notamment des défis importants à notre production créative. Et tandis que les artistes professionnels et les athlètes de haut niveau visent naturellement l'excellence, l'atteinte de cet objectif requiert une structure de soutien suffisante à tous les niveaux du développement de la culture et du sport, au pays comme à l'étranger. Patrimoine canadien favorise le rendement des créateurs et des athlètes en appuyant les structures et les industries culturelles nécessaires à des œuvres de qualité et des performances de haut niveau.

    Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine culturel

    La vie culturelle dépend de l'existence d'un réseau complexe : institutions, organismes sans but lucratif, sociétés, bénévoles, professionnels, publics. Comme tout écosystème, la vie culturelle s'épanouit dans le milieu qui la nourrit. Elle doit s'adapter et se renouveler. Ce réseau est à la fois résilient – qualité qu'il tire d'un bassin considérable de dévouement, d'expérience et de talent – et fragile, car certains maillons de la chaîne sont vulnérables aux tendances d'investissement, aux déficiences du marché, à la concurrence étrangère, aux changements technologiques, aux contraintes de la main-d'œuvre, ainsi qu'aux règles et accords commerciaux internationaux. Partie intégrante du réseau, Patrimoine canadien cherche à assurer la viabilité des nombreux organismes, des industries culturelles et des entrepreneurs de ces industries, des artistes de même que des athlètes qui composent ce riche écosystème. Pour ce faire, le ministère les aide à développer leur capacité à attirer les investissements, à mettre sur pied un régime efficace de protection des droits d'auteurs, à s'enraciner dans leur collectivité, à profiter des occasions qui se présentent sur la scène internationale, à maximiser leur capital en ressources humaines, à pratiquer une saine planification des activités et à former des partenariats solides entre organismes. Le ministère contribue à la viabilité en axant ses activités sur les fronts national et international dans le domaine des arts, de la culture et de ses industries, du patrimoine et du sport.

    Préservation du patrimoine canadien

    Une condition essentielle au partage de nos expériences culturelles est l'assurance offerte aux Canadiens que leurs récits et leur patrimoine seront préservés pour les générations futures. C'est en préservant le patrimoine du Canada et en le faisant connaître qu'on peut faire comprendre le contexte national, y compris la myriade de récits et d'histoires des peuples qui continue de définir le pays. Les ressources de Patrimoine canadien représentent également des biens communautaires importants pour rapprocher les résidents et attirer les touristes. Patrimoine canadien joue un rôle de premier plan en ce qui concerne la préservation et la mise en valeur de nos œuvres et pratiques culturelles les plus chères, y compris les œuvres cinématographiques et musicales, les langues et récits autochtones, les artefacts culturels et les archives d'importance nationale.

    20 -5


    Patrimoine canadien
    Ministère

    Accès et participation à la vie culturelle du Canada

    Une expérience culturelle exige une forme de participation. Mise à part la participation active au processus créatif même, la participation peut prendre une grande variété de formes : lecture, visite d'expositions, participation à des représentations, apprentissage par l'intermédiaire d'Internet, sortie au cinéma ou écoute de la télévision et de la radio, visite de sites historiques, etc. La participation, sous toutes ses formes, constitue un maillon important de la chaîne permettant une production continue d'œuvres canadiennes, une appréciation généralisée de la richesse de la culture canadienne ainsi que des revenus viables pour les organisations culturelles. Patrimoine canadien aide à créer les conditions favorables à l'accès et à la participation à ces échanges culturels. Le ministère s'efforce d'exposer les gens, individuellement et collectivement, à une large palette d'expériences culturelles au Canada, à pallier les difficultés liées notamment à la distance, à la taille de la collectivité, à la langue et à la diversité ethnoculturelle. Les principaux véhicules utilisés pour susciter la participation des Canadiens à la vie culturelle sont les activités artistiques, les médias de masse et les véhicules du patrimoine – qu'ils soient virtuels ou concrets (objets, activités ou sites).

    Résultat stratégique

    Les Canadiens vivent dans une société ouverte à tous, fondée sur la compréhension interculturelle et la participation des citoyens.

    Description des activités de programme

    Promotion de la compréhension interculturelle

    Profiter des avantages de la diversité canadienne signifie que les Canadiens peuvent comprendre et négocier des points de vue au-delà de leurs différences culturelles. Cela exige un effort de volonté, en particulier dans un pays comme le Canada où la diversité revêt des formes multiples, dont certaines peuvent être source de division entre citoyens. Il en résulte un modèle de gestion de cette diversité propre au Canada, qui attire l'attention de par le monde. Le ministère du Patrimoine canadien soutient la bonne entente interculturelle en créant des occasions pour les Canadiens de partager leurs expériences et d'en apprendre plus à propos des cultures les uns des autres. Cela est fait notamment par la promotion de la dualité linguistique et de l'apprentissage des deux langues officielles du Canada. Le ministère appuie aussi des initiatives multiculturelles qui sensibilisent à divers aspects culturels au sein des collectivités et qui créent des milieux propices au dialogue entre les divers groupes. En ce qui a trait aux occasions spécifiques que procurent les activités sportives au Canada, le ministère fait la promotion de la diversité comme un moyen de renforcer la bonne entente et les expériences entre les cultures.

    Développement des communautés et renforcement des capacités

    Les communautés autochtones et de langues officielles jouent un rôle spécifique d'importance au Canada; elles forment la trame du tissu social canadien depuis le début du pays. Ces communautés sont confrontées à des défis particuliers; en raison de leur situation minoritaire, leur contribution culturelle distincte est à risque. Patrimoine canadien soutient le développement des organisations autochtones avec des programmes mettant à profit les forces culturelles des Autochtones, qui aident les communautés et les réseaux autochtones à être florissants. Patrimoine canadien soutient également le développement des collectivités de langue officielle en situation minoritaire en favorisant leur participation à différents secteurs de la société et en s'efforçant d'assurer leur vitalité dans toutes les régions du pays.

    20 -6


    Patrimoine canadien
    Ministère

    Participation à la vie communautaire et à la vie civique

    Une société inclusive signifie que tous les Canadiens sentent qu'ils sont partie prenante de leur collectivité respective et de leur pays, que tous savent qu'ils peuvent participer et qu'ils sentent que leur contribution compte. Dans un pays aussi vaste et aussi diversifié culturellement que le Canada, il est important que le gouvernement travaille à rendre cette vitalité possible et qu'il fournisse une terre fertile pour que toutes les communautés atteignent leur plein potentiel. Les programmes et les activités de Patrimoine canadien contribuent à cet objectif en faisant face à certains des principaux obstacles à la participation communautaire et civique. Les initiatives d'apprentissage et de sensibilisation du ministère, entre autres, permettent aux Canadiens d'en apprendre davantage sur leur pays et sur leur citoyenneté, au pays comme à l'étranger, tout en aidant à faire connaître le Canada à l'échelle internationale. Le développement de la participation sportive et du bénévolat dans les collectivités contribue également à cet objectif. Les programmes s'adressant aux jeunes canadiens leur ouvrent des portes, encouragent leur participation et nourrissent chez eux un sentiment d'appartenance au moment de leur vie où ils prennent conscience de leurs responsabilités comme citoyens. En outre, des mesures ciblées aident les communautés ethnoculturelles et ethnoraciales à relever les défis particuliers qui se posent à leur participation, tandis que d'autres mesures visant les communautés autochtones, y compris les jeunes et les femmes autochtones, assurent la participation des Autochtones et mettent à profit leurs cultures.

    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007         Budget 




                Budgétaire            Non-budgétaire Total    principal 






        Fonction- Subven- Contributions    Moins:     Total    Prêts,        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dotations        dépenses 
                paiements    valoir sur        en capital        2005–2006 
                de transfert    le crédit        et avances         









    Création de contenu canadien et excellence                                 
           des performances    26 088    27 000    244 811    . . . . .    297 899    1    297 900    245 086 
    Viabilité de l'expression culturelle et de la                                 
           participation dans le domaine culturel    58 101    23 084    203 971    3 300    281 856    2    281 858    141 568 
    Préservation du patrimoine canadien    20 977    . . . . .    16 840    1 105    36 712    1    36 713    35 498 
    Accès et participation à la vie culturelle du                                 
           Canada    77 742    59 064    64 715    1 000    200 521    3    200 524    188 903 
    Promotion de la compréhension                                 
           interculturelle    13 124    5 600    100 234    . . . . .    118 958    . . . . .    118 958    113 851 
    Développement des communautés et                                 
           renforcement des capacités    18 985    42 135    179 658    . . . . .    240 778    1    240 779    258 589 
    Participation à la vie communautaire et à la                                 
           vie civique    69 578    26 198    112 121    . . . . .    207 897    2    207 899    134 557 









        284 595    183 081    922 350    5 405    1 384 621    10    1 384 631    1 118 052 


    20 -7


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Création de contenu canadien et excellence des performances         
           Subventions au Programme d'aide aux athlètes    27 000 000    27 000 000 
    Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine         
           culturel         
           Subventions aux organisations artistiques à des fins de dotation    14 884 420    15 500 000 
           Subventions à l'appui du Programme de consolidation des arts et du         
                   patrimoine canadien (volet Développement des compétences)    2 000 000    . . . . . 
           Demande de subventions pour la recherche et le développement    750 000    . . . . . 
           Subventions à la fondation Hnatyshyn    650 000    . . . . . 
           Subvention à TV5 Monde    4 800 000    4 700 000 
    Accès et participation à la vie culturelle du Canada         
           Subvention à Espaces culturels Canada    3 000 000    . . . . . 
           Subvention au programme Présentation des arts Canada (volet         
                   Programmation)    6 500 000    . . . . . 
           Subvention au programme Présentation des arts Canada (volet         
                   Développement)    500 000    . . . . . 
           Subventions aux éditeurs canadiens de périodiques admissibles servant         
                   à assumer une partie des coûts postaux    45 400 000    41 400 000 
           Subventions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en         
                   vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine canadien         
                   diversifié et d'y donner accès    2 500 000    9 400 000 
           Subventions à des établissements et à des administrations publiques sis         
                   au Canada conformément à l'article 35 de la Loi sur l'exportation et         
                   l'importation de biens culturels    1 163 680    1 163 680 
    Promotion de la compréhension interculturelle         
           Subventions à des organismes, à des associations et à des institutions         
                   pour promouvoir la pleine reconnaissance et l'usage des langues         
                   officielles dans la société canadienne dans le cadre du programme         
                   Mise en valeur des langues officielles    5 599 842    5 599 842 
    Développement des communautés et renforcement des capacités         
           Subventions à des organismes, à des associations et à des institutions         
                   pour favoriser l'épanouissement et le développement à long terme         
                   des communautés minoritaires de langue officielle dans le cadre du         
                   programme Développement des communautés de langue officielle    42 134 700    42 134 700 




    20 -8


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Participation à la vie communautaire et à la vie civique         
           Subventions à des organismes à but non lucratif, à des universités, à des         
                   institutions et à des particuliers pour promouvoir le         
                   multiculturalisme    7 000 000    7 000 000 
           Subventions à l'appui du Programme des autochtones    1 350 780    707 000 
           Subventions à l'appui de projets Échange-Jeunesse innovateurs    100 000    100 000 
           Subventions à l'appui du programme de reconnaissance,         
                   commémoration et d'éducation    10 000 000    . . . . . 
           Subventions à l'appui du Programme des droits de la personne    392 280    . . . . . 
           Subventions à l'appui du Programme des études canadiennes    200 000    . . . . . 
           Subventions à des organismes à but non lucratif, à des institutions         
                   canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux         
                   autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la         
                   société canadienne et aux activités de Canada en fête!    5 500 000    1 594 880 
           Subventions aux lieutenants-gouverneurs de chaque province du Canada         
                   à titre d'indemnités pour les frais engagés dans l'exercice de leurs         
                   fonctions :         
                   Terre-Neuve-et-Labrador    77 590    77 590 
                   Île-du-Prince-Édouard    57 071    57 071 
                   Nouvelle-Écosse    64 199    64 199 
                   Nouveau-Brunswick    62 947    62 947 
                   Québec    147 372    147 372 
                   Ontario    105 627    105 627 
                   Manitoba    73 762    73 762 
                   Saskatchewan    73 758    73 758 
                   Alberta    75 940    75 940 
                   Colombie-Britannique    97 814    97 814 
           (L) Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite des         
                   lieutenants-gouverneurs    637 000    637 000 
           (L) Prestations de retraite supplémentaires – Lieutenants-gouverneurs         
                   précédents    182 000    182 000 


    Total des subventions    183 080 782    157 955 182 




    20 -9


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Contributions         
    Création de contenu canadien et excellence des performances         
           Contributions au Fonds canadien de télévision    99 550 000    99 550 000 
           Contributions au Fonds de la musique du Canada    9 407 931    10 574 423 
           Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et         
                   de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur         
                   distribution :         
                   Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie         
                           de l'édition    19 460 242    27 480 948 
           Contributions à l'industrie canadienne de l'édition de magazines    10 915 998    5 000 000 
           Contributions au Fonds des nouveaux médias du Canada    14 132 000    8 150 000 
           Contributions au Programme de soutien au sport    83 275 000    26 915 000 
           Contributions au Programme d'accueil des jeux    8 070 000    19 165 000 
    Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine         
           culturel         
           Contributions à l'appui du Programme de consolidation des arts et du         
                   patrimoine (volet Développement des compétences)    4 134 043    5 854 997 
           Aide restreinte versée aux organismes voués aux arts menacés de         
                   disparaître    500 000    500 000 
           Contributions au Programme national de formation dans le secteur des         
                   arts    15 903 920    16 172 750 
           Contributions au Programme des arts, de la culture et de la diversité    390 000    390 000 
           Contributions à l'appui de la Politique cinématographique canadienne    1 550 000    1 550 000 
           Contributions à l'appui du Programme national de formation dans le         
                   secteur du film et de la vidéo    2 550 000    2 550 000 
           Contributions au Fonds de la musique du Canada    11 464 709    . . . . . 
           Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et         
                   de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur         
                   distribution :         
                   Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie         
                           de l'édition    7 303 870    7 388 000 
           Contributions à l'industrie canadienne de l'édition de magazines    5 152 000    4 652 000 
           Contributions à l'appui du programme Culture canadienne en direct    3 590 451    6 200 000 
           Contributions aux projets de stabilisation    626 760    . . . . . 
           Contributions au Programme de soutien au sport    750 345    359 345 
           Contributions au Programme d'accueil des jeux    145 515 000    . . . . . 




    20 -10


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions aux routes commerciales : Programme canadien des         
                   débouchés commerciaux    2 000 000    2 000 000 
           Contributions à TV5    2 540 000    2 100 000 
    Préservation du patrimoine canadien         
           Contributions à l'appui de la Politique cinématographique canadienne    150 000    150 000 
           Contributions au Fonds de la musique du Canada    186 455    186 455 
           Contributions à l'appui du Programme des autochtones    16 503 775    12 192 947 
    Accès et participation à la vie culturelle du Canada         
           Contributions au programme Présentation des arts Canada    14 418 998    22 642 028 
           Contributions à l'appui d'Espaces culturels Canada    23 901 423    27 672 259 
           Contributions à l'appui des Capitales culturelles du Canada    3 862 680    . . . . . 
           Contributions à des organismes culturels à but non lucratif et à des         
                   institutions dans le but d'améliorer les infrastructures culturelles et         
                   d'appuyer le développement culturel :         
                   Contribution à la fiducie des Édifices des Pères de la Confédération,         
    Charlottetown (Î.-P.-É.)    1 205 000    1 205 000 
           Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et         
                   de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur         
                   distribution :         
                   Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie         
                           de l'édition    3 330 686    3 500 000 
           Contributions au Fonds de la musique du Canada    1 830 563    1 830 563 
           Contributions au Programme de consolidation des arts et du patrimoine         
                   canadiens (volet Réseautage)    1 000 000    . . . . . 
           Contributions au programme Culture canadienne en direct    8 655 500    2 300 000 
           Contributions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en         
                   vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine diversifié         
                   du Canada et d'y donner accès    6 510 284    . . . . . 
    Promotion de la compréhension interculturelle         
           Contributions à l'appui du programme Mise en valeur des langues         
                   officielles    100 234 268    94 958 668 
    Développement des communautés et renforcement des capacités         
           Contributions à l'appui du Programme des autochtones    8 591 507    17 395 760 
           Contributions à l'appui du programme Développement des         
                   communautés de langue officielle    171 066 170    177 707 801 




    20 -11


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Participation à la vie communautaire et à la vie civique         
           Contributions à des organismes à but non lucratif, à des universités, à         
                   des institutions et à des particuliers afin de promouvoir le         
                   multiculturalisme    6 200 405    6 069 864 
           Contributions à l'appui du programme Partenariats communautaires    8 095 970    7 634 454 
           Contributions à des organisations de mise en valeur des arts et du         
                   patrimoine pour des projects de développement des compétences    176 000    . . . . . 
           Contributions à l'appui du Programme des autochtones    35 360 200    . . . . . 
           Contributions à l'appui du Programme de contestation judiciaire    2 802 076    2 802 076 
           Contributions à l'appui du Programme des études canadiennes    265 000    . . . . . 
           Contributions au Programme de soutien au sport    13 800 000    8 800 000 
           Contributions à l'appui de l'initiative Échanges Canada    17 894 389    11 723 389 
           Contributions à l'appui du programme Katimavik    19 776 000    19 776 000 
           Contributions à l'appui du programme Mise en valeur des langues         
                   officielles    3 385 000    3 385 000 
           Contributions à des organismes à but non lucratif, à des institutions         
                   canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux         
                   autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la         
                   société canadienne et aux activités de Canada en fête!    1 352 600    . . . . . 
           Contributions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en         
                   vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine diversifié         
                   du Canada et d'y donner accès    3 013 000    2 330 350 


    Total des contributions    922 350 218    670 815 077 




    20 -12


    Patrimoine canadien         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Postes non requis         
           Subventions au fonds des nouveaux médias d'apprentissage    . . . . .    500 000 
           Subventions à des centres d'amitié autochtones, à des associations         
                   représentant expressément les centres d'amitié autochtones, à des         
                   associations autochtones, à des groupes de femmes autochtones, à         
                   des groupes autochtones œuvrant à l'échelon local, à des sociétés de         
                   communication autochtones    . . . . .    2 143 780 
           Subventions à des organismes à but non lucratif, à des institutions         
                   canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux         
                   autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la         
                   société canadienne et aux activités de Canada en fête!    . . . . .    465 000 
           Subventions aux Fonds de stabilisation    . . . . .    4 026 436 
           Contributions à la création de fonds de réserve pour pertes sur prêts         
                   pour appuyer les industries culturelles    . . . . .    500 000 
           Contribution en vertu des modalités de l'entente Canada-France dans le         
                   domaine des musées    . . . . .    200 000 
           Contribution à l'Association des musées canadiens    . . . . .    314 250 
           Contributions au Fonds des partenariats    . . . . .    8 200 000 
           Contributions au Programme d'aide aux créateurs    . . . . .    906 561 
           Contributions au Programme des entrepreneurs de la musique    . . . . .    9 400 000 
           Contributions au Programme d'aide aux associations sectorielles    . . . . .    558 148 
           Contributions au Fonds du droit d'auteur électronique    . . . . .    1 500 000 
           Contributions à l'appui de la distribution de la radiodiffusion    . . . . .    2 100 000 
           Contributions à des associations autochtones, à des groupes de femmes         
                   autochtones, à des groupes autochtones œuvrant à l'échelon local, à         
                   des sociétés de communication autochtones, à des centres d'amitié         
                   autochtones et à des associations représentant expressément des         
                   centres d'amitié autochtones    . . . . .    1 860 566 
           Contributions aux collectivités culturelles canadiennes    . . . . .    2 000 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    34 674 741 



     
    Total    1 105 431 000    863 445 000 




    20 -13


    Patrimoine canadien
    Conseil des Arts du Canada

    Résultat stratégique

    Un secteur artistique vif et dynamique au Canada.

    Description des activités de programme

    Subventions et services (artistes et organismes)

    Offre aux artistes et aux organismes artistiques professionnels canadiens une gamme de subventions et de services.

    Promotion internationale de la culture et des arts canadiens

    Promotion internationale des organisations artistiques et des artistes professionnels canadiens ainsi que des activités de la Commission canadienne pour l'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO).

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Subventions et services (artistes et organismes)    145 362    145 362    145 090 
    Promotion internationale de la culture et des arts             
           canadiens        5 083    5 083    5 083 





            150 445    150 445    150 173 



    20 -14


    Patrimoine canadien
    Société Radio-Canada

    Résultat stratégique

    Un service public national de radiodiffusion dont le contenu et le caractère sont principalement canadiens.

    Description des activités de programme

    Services de télévision

    Services de télédiffusion nationaux, régionaux et locaux en français et en anglais.

    Services de radio

    Services de radiodiffusion nationaux, régionaux et locaux en français et en anglais, ainsi qu'un service de radiodiffusion international, Radio Canada International.

    Transmission et distribution de programmation

    Distribution des services de diffusion nationaux dans presque toutes les régions du Canada par satellite, ondes courtes et lignes terrestres. Cela comprend le signal qui permet d'acheminer le service aux postes de radio et de télévision individuels par l'intermédiaire des émetteurs de CBC/SRC, les paiements aux stations affiliées privées qui présentent les émissions de CBC/SRC et les installations qui reportent ou devancent la diffusion des émissions en fonction des fuseaux horaires du pays.

    Newsworld

    CBC Newsworld est un service spécialisé de nouvelles et d'information d'expression anglaise distribué par satellite et par câble. Les coûts différentiels de ses activités sont financés à même ses revenus.

    Réseau de l'information

    Le Réseau de l'information est un service spécialisé de nouvelles et d'information d'expression française distribué par satellite et par câble. Les coûts différentiels de ses activités sont financés à même ses revenus.

    Galaxie

    Réseau de musique en continu visant le marché résidentiel ou commercial, Galaxie est disponible par abonnement et distribué par satellite et par câble en mode numérique et offre actuellement à ses abonnés 45 chaînes qui diffusent de la musique de qualité CD, sans interruption, 24 heures sur 24.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire         Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:               des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Services de télévision    1 003 316    55 109    374 820    683 605    606 302 
    Services de radio    347 201    33 596    15 721    365 076    322 717 
    Transmission et distribution de programmation    63 212    17 295    6 625    73 882    62 955 
    Newsworld    73 904    . . . . .    73 904    . . . . .    . . . . . 
    Réseau de l'information    44 844    . . . . .    44 844    . . . . .    . . . . . 
    Galaxie    6 694    . . . . .    17 218       (10 524)    (9 560) 






        1 539 171    106 000    533 132    1 112 039    982 414 


    20 -15


    Patrimoine canadien
    Musée canadien des civilisations

    Résultat stratégique

    Connaissance, appréciation et respect des réalisations culturelles humaines et du comportement humain, et intérêt pour ceux-ci, à travers des collections d'objets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des recherches reflétant un point de vue canadien.

    Description des activités de programme

    Collection et recherche

    Gérer, développer, conserver et faire de la recherche sur les collections afin d'améliorer l'exécution des programmes et d'accroître les connaissances scientifiques.

    Exposition, éducation et communication

    Développer, maintenir et faire connaître les expositions, les programmes et les activités pour accroître la connaissance, la compréhension critique de même que le respect et le degré d'appréciation de toutes les réalisations culturelles et du comportement humain.

    Locaux

    Gérer et maintenir toutes les installations ainsi que les services de sécurité et d'accueil connexes.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:               des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Collection et recherche    15 132    62    3 225     11 969           10 673 
    Exposition, éducation et communication    25 879    125    6 590     19 414           17 027 
    Locaux    28 235    3 313    2 985     28 563           30 998 






        69 246    3 500    12 800     59 946           58 698 


    20 -16


    Patrimoine canadien
    Musée canadien de la nature

    Résultat stratégique

    L'intérêt et le respect à l'égard de la nature de même que la connaissance et le degré d'appréciation de celle-ci par la collecte d'objets d'histoire naturelle, les programmes d'éducation du public et la recherche offrant une perspective principalement axée sur le Canada.

    Description des activités de programme

    Programmes d'éducation du public

    Élaboration et entretien des expositions, des programmes, des publications électroniques et imprimées, du site Web nature.ca et des activités visant à faire comprendre et apprécier la nature.

    Gestion des collections

    Développement, préservation et mise à la disposition du public de collections d'objets d'histoire naturelle, de spécimens et de documents répondant aux besoins croissants des secteurs public et privé à l'égard de la recherche, de l'éducation et de la prise de décisions éclairées concernant la nature.

    Recherche

    Exploration du passé et préparation des Canadiens à l'avenir grâce à des activités de recherches méthodique et appliquée, et à l'établissement de liens avec les milieux scientifiques du Canada et de l'étranger.

    Installations

    Apport d'installations sécuritaires et fonctionnelles répondant à toutes les exigences relatives à la sécurité et aux codes du bâtiment, y compris un Musée rénové qui contribue à la réalisation de la vision et du mandat du Musée.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:               des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Programmes d'éducation du public    9 192    2 499    6 693    8 986 
    Gestion des collections    2 741    106    2 635    2 558 
    Recherche    5 583    229    5 354    4 550 
    Installations    44 574    111    44 463    39 475 





        62 090    2 945    59 145    55 569 


    20 -17


    Patrimoine canadien

    Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes

    Résultat stratégique

    Une industrie de la radiodiffusion et des télécommunications qui contribue à la prospérité culturelle, économique et sociale du Canada.

    Description des activités de programme

    Réglementer et superviser l'industrie de la radiodiffusion canadienne

    Superviser et réglementer tous les aspects du système canadien de radiodiffusion en vue de mettre en œuvre la politique canadienne de radiodiffusion énoncée dans la Loi sur la radiodiffusion.

    Réglementer et surveiller l'industrie des télécommunications canadienne

    Assurer la mise en œuvre, au Canada, des objectifs de télécommunications énoncés dans la Loi sur les télécommunications et veiller à ce que les entreprises canadiennes assurent la prestation de services de télécommunications et facturent des tarifs selon des modalités justes et raisonnables, et qu'elles n'exercent pas de discrimination injuste ou n'accordent pas une préférence déraisonnable à quiconque.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Réglementer et superviser l'industrie de la radiodiffusion                 
           canadienne    23 432    20 423    3 009    2 937 
    Réglementer et surveiller l'industrie des                 
           télécommunications canadienne    22 152    19 346    2 806    2 759 





        45 584    39 769    5 815    5 696 


    20 -18


    Patrimoine canadien
    Bibliothèque et Archives du Canada

    Résultat stratégique

    Le patrimoine documentaire du Canada est protégé et organisé pour les générations actuelles et futures.

    Description des activités de programme

    Développement de la collection

    Les collections à Bibliothèque et Archives du Canada (BAC), qui comprennent des publications et des documents d'archives d'importance nationale de toutes formes, constituent un témoignage sans pareil de l'évolution et des réalisations de la société canadienne, ainsi que du riche capital intellectuel et de la créativité de ses habitants. La création d'une ressource documentaire nationale englobant tous les aspects de l'étude du Canada est un élément fondamental de la prestation de services et de programmes d'interprétation qui permettent aux Canadiens d'avoir une meilleure compréhension et connaissance communes du passé, du présent et de l'avenir de la nation.

    Description de la collection

    BAC assure que les collections qu'elle préserve sont décrites afin de permettre aux Canadiens de différentes origines et ayant différents besoins d'information de consulter, utiliser et comprendre le contenu des collections et le contexte dans lequel il a été créé. La description peut revêtir de nombreuses formes en vue d'appuyer un accès convivial et à différents niveaux aux collections. Normalement, les descriptions doivent respecter des codes de pratique acceptés à l'échelle nationale et internationale comme les Règles de catalogue anglo-américaines (RCAA2) ou les Règles pour la description des documents d'archives (RDDA) et se conformer aux formats de communication interfonctionnels à l'échelle internationale tels que le format MARC21 qui est un notice catalographique lisible par machine, utilisée pour les notices bibliographiques, les notices d'autorité, les fonds de renseignements, la classification et les renseignements sur les collectivités.

    Soin de la collection

    La protection du patrimoine documentaire du Canada pour les générations futures de Canadiens est essentielle pour le mandat de BAC. Le soin de la collection consiste à élaborer et à mettre en œuvre des politiques, des procédures et des activités afin de s'assurer que la collection est accessible maintenant et à l'avenir.

    Résultat stratégique

    Le patrimoine documentaire du Canada est connu, accessible et utilisé.

    Description des activités de programme

    Services

    Les services d'information, les services de consultation, la gestion des droits (incluant l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, les dossiers du personnel et l'affranchissement des droits) et les services de prêts de BAC facilitent l'accès des Canadiens au patrimoine documentaire du Canada et son utilisation. Ces services sont utilisés par le grand public, aussi bien au Canada qu'à l'étranger, à des fins de recherche et d'éducation, par des employés gouvernementaux dans l'exercice de leurs fonctions et par d'autres bibliothèques et services d'archives pour améliorer les services qu'ils offrent à leurs clients. Ces services peuvent être obtenus par de multiples canaux.

    Programmes

    BAC élabore et offre des programmes d'interprétation et des activités publiques au moyen de divers médias afin de faire connaître le patrimoine documentaire du Canada aux Canadiens. En faisant la promotion et en faisant connaître la signification et le contexte de la collection de BAC, l'institution permet d'améliorer la compréhension et la connaissance communes qu'ont les Canadiens du passé, du présent et de l'avenir de la nation. Grâce à ces programmes, les Canadiens et ceux et celles qui s'intéressent au Canada acquièrent de nouvelles connaissances, comprennent et connaissent le fait canadien tel qu'il est exprimé dans le riche patrimoine documentaire du Canada.

    20 -19


    Patrimoine canadien
    Bibliothèque et Archives du Canada

    Musée du portrait du Canada

    Le Musée du portrait du Canada fera connaître des personnalités canadiennes contemporaines et historiques de tous les secteurs de la société et sera un important site culturel pour le Canada et pour les touristes dans la région de la capitale nationale. Les fonctions du Musée du portrait du Canada incluent notamment les acquisitions et la recherche, les initiatives stratégiques et les expositions, la description et la conservation des collections, la programmation publique et les communications.

    Résultat stratégique

    L'information et le savoir sont efficacement gérés dans les institutions fédérales.

    Description des activités de programme

    Stratégies de gestion de l'information

    L'information et le savoir, lorsqu'ils sont gérés de manière efficace, permettent la mise en place d'un gouvernement axé sur les clients et la transformation de la prestation des services et réduisent les coûts et les risques pour le gouvernement fédéral. La gestion efficace de l'information (GI) et du savoir (GS) permet de s'assurer qu'une information utile et fiable est disponible, interfonctionnelle et réutilisable au besoin, que les politiques et les décisions sont bien informées et elle permet d'appuyer la transparence et la responsabilisation. Les pouvoirs de BAC lui sont conférés par la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada, la Politique de gestion de l'information gouvernementale, la Politique de communication du gouvernement du Canada et la Politique du gouvernement sur la sécurité. BAC veille à ce que ses programmes et pratiques de GI/GS s'alignent sur les lois et appuient les orientations, les priorités et les résultats stratégiques du gouvernement et des ministères.

    Solutions en gestion de l'information

    En vertu de la Politique de gestion de l'information gouvernementale, BAC est responsable de la mise au point de solutions opérationnelles comprenant des normes, des directives, des outils, des initiatives, des processus, des systèmes et de la formation pour aider les ministères et organismes du gouvernement fédéral à gérer leurs ressources d'information, tous supports confondus, durant toute la durée de leur cycle de vie et de fournir un soutien professionnel aux collectivités de GI au sein du gouvernement.

    Services en gestion de l'information

    BAC fournit des services de GI au gouvernement du Canada par l'intermédiaire de centres fédéraux de documents et du Conseil des bibliothèques du gouvernement fédéral.

    20 -20


    Patrimoine canadien                         
    Bibliothèque et Archives du Canada                     
     
     
     
     
    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         







    Développement de la collection    33 717    . . . . .    . . . . .    . . . . .    33 717    29 817 
    Description de la collection    16 311    . . . . .    . . . . .    . . . . .    16 311    14 700 
    Soin de la collection    18 040    . . . . .    . . . . .    . . . . .    18 040    16 487 
    Services    18 707    . . . . .    . . . . .    550    18 157    18 031 
    Programmes    3 946    636    1 140    . . . . .    5 722    2 413 
    Musée du portrait du Canada    4 944    . . . . .    . . . . .    . . . . .    4 944    157 
    Stratégies de gestion de l'information    1 947    . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 947    1 794 
    Solutions en gestion de l'information    2 609    . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 609    2 561 
    Services en gestion de l'information    7 624    . . . . .    . . . . .    . . . . .    7 624    6 934 







        107 845    636    1 140    550    109 071    92 894 







     
     
    Paiements de transfert                         







    (dollars)            Budget principal     Budget principal 
                des dépenses         des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Subventions                         
    Programmes                         
           Fédération internationale des associations de bibliothécaires et des                 
                   bibliothèques                       11 000        11 000 
           Système international de données sur les publications en série               25 000        25 000 
           Conseil canadien des archives                600 000        600 000 




    Total des subventions                636 000        636 000 







    Contributions                         
    Programmes                         
           La communauté archivistique canadienne pour appuyer des projets                 
                   relatifs à la conservation des documents d'archives, à la recherche en             
                   conservation et à la formation et l'information en matière de                 
                   conservation                500 000        500 000 
           La communauté archivistique canadienne pour appuyer des projets                 
                   archivistiques qui mèneront à la mise sur pied d'un réseau national             
                   d'établissements canadiens d'archives, de fonds d'archives,                 
                   d'activités et de services                640 000        640 000 




    Total des contributions                1 140 000        1 140 000 







     
    Total                1 776 000        1 776 000 








    Nota : Les subventions et les contributions pour 2005-2006 étaient auparavant inscrites sous l'activité de programme « Services ».

    20 -21


    Patrimoine canadien
    Société du Centre national des Arts

    Résultat stratégique

    Arts d'interprétation forts et dynamiques dans la région de la capitale nationale et à travers le Canada.

    Description des activités de programme

    Programmation

    Programmation des arts de la scène dans le domaine de la musique, du théâtre français, du théâtre anglais, de la danse et autres formes de programmation, ainsi que les services de soutien à la programmation.

    Aménagement
    Exploitation et administration du Centre national des Arts.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Programmation    35 349    11 385    23 964    22 233 
    Aménagement    9 319    . . . . .    9 319    8 991 





        44 668    11 385    33 283    31 224 


    20 -22


    Patrimoine canadien

    Commission des champs de bataille nationaux

    Résultat stratégique

    Sites historiques et urbains prestigieux, accessibles, sécuritaires et éducatifs.

    Description des activités de programme

    Conservation

    Par cette activité, la Commission des champs de bataille nationaux vise à assurer la préservation et l'intégrité du parc des Champs-de-Bataille pour les générations futures. Pour ce faire, elle effectue l'entretien de ses infrastructures, l'aménagement horticole et offre un site sécuritaire pour tous les usagers et visiteurs, tant canadiens qu'étrangers.

    Mise en valeur

    Cette activité vise à faire connaître l'histoire du site ainsi que les richesses de celui-ci sous ses aspects culturels, récréatifs et naturels de manière à ce que ce parc joue tant son rôle de parc historique que de parc urbain. Pour ce faire, la Commission des champs de bataille nationaux effectue certains aménagements, assure l'accueil des visiteurs, offre des expositions, des activités et des services publics et communique l'information à tous les usagers et visiteurs, tant canadiens qu'étrangers.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Conservation    5 440         5 440    4 328 
    Mise en valeur    3 467         3 467    4 383 




        8 907         8 907    8 711 


    20 -23


    Patrimoine canadien
    Office national du film

    Résultat stratégique

    Les Canadiens acquièrent une meilleure compréhension du Canada et du reste du monde grâce à la production et à la distribution d'œuvres audiovisuelles pertinentes, audacieuses et novatrices.

    Description des activités de programme

    Production d'œuvres audiovisuelles

    L'Office national du film (ONF) est un organisme totalement intégré dont toutes les activités ou presque portent sur la production, la distribution, le soutien technique, la recherche et le développement, l'accès aux œuvres, leur rayonnement et la conservation, et dont la démarche suppose la production d'une œuvre depuis l'élaboration du scénario jusqu'à la présentation sur les écrans et au-delà.

    L'ONF produit des œuvres audiovisuelles pertinentes sur les plans social et culturel qui abordent les grands sujets de préoccupation des Canadiens. Depuis les années 1940, l'ONF perfectionne et continue de perfectionner ses compétences en production cinématographique au Canada. L'expérimentation de la forme, l'innovation technologique et le traitement cinématographique sont essentiels à la réalisation de produits audacieux, ainsi qu'à l'innovation et au soutien technique connexe.

    Ces activités de production comprennent la conceptualisation, la recherche, l'élaboration, la production et le marketing social de documentaires, films d'animation, contenu nouveaux médias ou autres nouvelles formes audiovisuelles. En fait, ces activités ne relèvent pas de la simple « production ». Ce sont en réalité des activités de « programmation » de telle sorte que les films sont planifiés, produits et utilisés en tant qu'outils sociaux d'accroissement des connaissances diverses, notamment médiatiques, d'innovation sociale et d'engagement citoyen.

    De par ses activités de production, l'ONF joue un rôle important dans la découverte, le perfectionnement et l'encadrement des talents et des créateurs. Il appuie ainsi les cinéastes, ce qui fait de lui un incubateur de nouveaux talents. De plus, il remplit son mandat national et international, lequel consiste à « produire, distribuer et promouvoir des films destinés à faire connaître et comprendre le Canada aux Canadiens et aux autres nations » grâce au travail de son Unité de coproduction internationale et à la coordination d'activités culturelles pertinentes.

    Distribution d'œuvres audiovisuelles

    Le mandat de l'ONF est également de distribuer ses produits aussi largement que possible au Canada et à l'étranger. En mettant ses œuvres sur le marché, l'ONF maximise ses revenus. Sous cette activité sont regroupées les compétences et les capacités de l'ONF en matière de distribution commerciale. L'activité « distribution » s'entend de la commercialisation des catalogues audiovisuels de l'ONF et de sa cinémathèque de plans d'archives bien établie, du développement et de la diversification des marchés sur lesquels il distribue ses produits au Canada comme à l'étranger, de la création de compilations pour des marchés spécifiques, de l'offre d'un service à la clientèle de qualité, de l'augmentation de son fonds d'œuvres audiovisuelles par des acquisitions ou des ententes de partenariat ainsi que des études de marché. Par ses activités de distribution, l'ONF développe des rapports de coopération stratégique avec les secteurs public et privé au Canada et à l'étranger.

    20 -24


    Patrimoine canadien
    Office national du film

    Accessibilité et développement des réseaux

    Les activités d'accessibilité et de développement des réseaux rendent accessibles aux Canadiens des ressources médiatiques pertinentes favorisant leur engagement à titre de citoyen grâce à l'apprentissage continu. Ainsi, l'ONF accroît la présence et l'utilisation de documents primaires et secondaires tirés de sa vaste collection dans différents circuits d'apprentissage; crée de nouveaux réseaux quand il n'en existe pas; favorise les connaissances médiatiques dans l'ensemble de la population canadienne et l'encourage à utiliser intégralement sa collection. Certaines des activités d'accessibilité et de développement des réseaux consistent à assurer en permanence l'accès à la collection de l'ONF en gérant la collection – conservation, indexage, catalogage, et enfin, restauration – et à la rendre plus accessible aux générations futures grâce à une utilisation novatrice des nouvelles technologies et de partenariats, notamment les cinémathèques et les centres d'apprentissage en ligne pour les écoles ainsi que les centres de consultation numérique.

    Les activités de développement des réseaux regroupent notamment les activités menées dans les centres de consultation et les cinémas ONF à Montréal et à Toronto, les collections disposées dans les bibliothèques partenaires de toutes les régions du Canada, les projections publiques régulières organisées partout au pays, le programme d'adhésion, les cinémathèques en ligne, les ateliers pour les publics de tous âges, ainsi que les ateliers de maître et un site Web complet renfermant des productions interactives et des possibilités de dialoguer et de partager des connaissances. Ces activités servent à trouver, établir et maintenir des relations permanentes et profondes dans les collectivités canadiennes et, en second lieu, dans le monde. Elles servent en outre à consolider l'image de marque de l'ONF ainsi qu'à faire connaître et comprendre le Canada et sa place dans le monde aux Canadiens.

    Recherche et service conseil

    L'ONF a pour mandat de « faire des recherches sur les activités filmiques » et d'en rendre les résultats disponibles ainsi que de « conseiller le gouverneur en conseil en matière d'activités filmiques ». Cette activité s'entend de la recherche liée à la réalisation cinématographique et à l'industrie du film ainsi que de la conduite de projets techniques et développement visant à faire progresser l'art et la science du cinéma. Depuis toujours, l'ONF crée un milieu propice à l'excellence et à l'innovation, un milieu qui favorise l'incubation et le prototypage de nouveaux projets, la collaboration avec l'industrie et l'ouverture de nouvelles voies vers la créativité dans le domaine audiovisuel.

    Fonds renouvelable

    Le Budget des dépenses représente les besoins en trésorerie de l'ONF pour l'exercice financier et le fonds renouvelable est utilisé pour payer les dépenses de l'Office calculé selon la méthode de la comptabilité d'exercice.

    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         







    Production d'œuvres audiovisuelles    49 229    3    150    2 279    47 103    48 707 
    Distribution d'œuvres audiovisuelles    8 217    . . . . .    . . . . .    5 847    2 370    440 
    Accessibilité et développement des réseaux    11 855    7    90    226    11 726    11 172 
    Recherche et service conseil    3 823    . . . . .    . . . . .    183    3 640    2 629 
    Fonds renouvelable    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . . 







        73 124    10    240    8 535    64 839    62 948 


    20 -25


    Patrimoine canadien         
    Office national du film         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Production d'œuvres audiovisuelles         
           Subventions pour appuyer et promouvoir la cinématographie         
                   canadienne    3 000    2 000 
    Accessibilité et développement des réseaux         
           Subventions pour appuyer et promouvoir la cinématographie         
                   canadienne    7 000    8 000 


    Total des subventions    10 000    10 000 



    Contributions         
    Production d'œuvres audiovisuelles         
           Contributions pour appuyer et promouvoir la cinématographie         
                   canadienne    150 000    150 000 
    Accessibilité et développement des réseaux         
           Contributions pour appuyer et promouvoir la cinématographie         
                   canadienne    90 000    90 000 


    Total des contributions    240 000    240 000 



     
    Total    250 000    250 000 




    20 -26


    Patrimoine canadien
    Musée des beaux-arts du Canada

    Résultat stratégique

    Grâce à des collections d'œuvres d'art anciennes et contemporaines, à des programmes et à de la recherche reflétant un point de vue particulier mais non exclusif sur le Canada, favoriser l'intérêt, les connaissances, l'appréciation et le respect des arts visuels.

    Description des activités de programme

    Collection

    Acquérir, préserver, étudier et documenter des œuvres anciennes et contemporaines afin d'illustrer et de présenter le patrimoine des arts visuels. Cette activité comprend la recherche muséologique, les acquisitions et la préservation.

    Rayonnement

    Encourager un vaste accès à la collection, aux expositions, aux recherches et au savoir-faire du Musée dans tout le Canada et à l'étranger. Cette activité comprend les expositions présentées dans la région de la capitale nationale, ailleurs au Canada et à l'étranger, les programmes éducatifs, les publications ainsi que les activités de communication et de marketing conçues pour intéresser un public aussi vaste que possible.

    Installations

    Veiller à ce que les installations soient sécuritaires et adéquates à la préservation et à l'exposition de la collection nationale, et facilement accessibles au public.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:               des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Collection    17 425    . . . . .    2 394     15 031           14 441 
    Rayonnement    18 437    . . . . .    2 807     15 630           14 147 
    Installations    17 531    1 000    2 574     15 957           15 881 






        53 393    1 000    7 775     46 618           44 469 


    20 -27


    Patrimoine canadien

    Musée national des sciences et de la technologie

    Résultat stratégique

    Intérêt, connaissance, appréciation et respect à l'égard de la science et la technologie par l'entremise de la collection des objets scientifiques et technologiques, programmes et recherche reflétant un point de vue canadien.

    Description des activités de programme

    Préservation du patrimoine

    Préservation du patrimoine comprend deux éléments principaux, la gestion de la collection, qui inclut la restoration et la préservation, et la recherche. Les activités de recherche sont celles qui contribuent à établir une base de connaissances sur le patrimoine scientifique et technologique du Canada. Puisque la Société est la seule institution au Canada qui collectionne des objets représentatifs des sciences et de la technologie dans leur ensemble, il lui incombe de constituer une collection nationale. Étant donné l'ampleur de son champ d'action, des choix critiques s'imposent quant au contenu de la collection et aux priorités. Les activités liées au développement de la collection aident la Société à prendre des décisions éclairées sur le contenu de la collection tandis que les activités de gestion de la collection comprennent les activités nécessaires pour gérer les objets acquis par la Société. La Société a reconnu sept grands domaines dans lesquels elle concentrera ses activités de recherche, soit l'aviation, les communications, la fabrication, les ressources naturelles, les ressources renouvelables y compris l'agriculture, l'instrumentation scientifique et les transports.

    Partage des connaissances

    La Société cherche à inciter les Canadiens à découvrir, à examiner et à interpréter l'évolution passée et récente des sciences et de la technologie ainsi que ses répercussions sur la société et sur eux-mêmes. Elle entend leur inspirer un sens de leur identité, d'appartenance ainsi qu'une fierté de l'histoire et des réalisations scientifiques et technologiques du Canada. Elle encourage également leur participation active et éclairée au développement de notre société technologique. C'est surtout pour que les Canadiens apprennent à mieux se connaître et à mieux connaître leur pays que le patrimoine scientifique et technologique du Canada mérite d'être interprété. De la même façon qu'il oriente la recherche et la gestion de la collection, le thème « la transformation du Canada » guide la Société dans ses activités visant à diffuser ses connaissances. Ces activités servent à mettre en relief l'évolution historique des sciences et de la technologie, à fournir des renseignements sur les objets de la collection, ainsi qu'à examiner les rapports entre les sciences, la technologie et la société canadienne. La Société utilise trois principaux modes de diffusion des connaissances : ses installations publiques, ses sites Web et ses publications.

    Installations

    Les installations font partie intégrante de l'exploitation des musées. Elles servent non seulement à loger les employés, mais aussi à accueillir les visiteurs et à abriter la collection. Les installations ont une grande incidence sur la fréquentation d'un musée. Une architecture adéquate attire les visiteurs, rehausse l'expérience qu'ils y vivent et fait partie de l'image publique de l'institution comme symbole de son mandat. Les commentaires des visiteurs portent en grande partie sur leur satisfaction ou leur insatisfaction quant à la qualité des installations et des services connexes.

    20 -28


    Patrimoine canadien                     
    Musée national des sciences et de la technologie                 
     
     
     
     
    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         






    Préservation du patrimoine    5 472    99    871    4 700    4 442 
    Partage des connaissances    15 403    291    3 048    12 646    11 831 
    Installations    7 800    866    435    8 231    8 173 






        28 675    1 256    4 354    25 577    24 446 


    20 -29


    Patrimoine canadien

    Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones

    Résultat stratégique

    Réconciliation entre les survivants des pensionnats indiens et le gouvernement du Canada.

    Description des activités de programme

    Règlement des réclamations

    Pour centraliser et concentrer les efforts fédéraux afin de régler les réclamations associées au fonctionnement de l'ancien réseau des pensionnats indiens le plus rapidement possible.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions    des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements    2005–2006 
            de transfert         





    Règlement des réclamations    202 611    6 000    208 611    121 070 





        202 611    6 000    208 611    121 070 





     
     
    Paiements de transfert                 





    (dollars)        Budget principal    Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 





    Contributions                 
    Règlement des réclamations                 
    Contributions au titre de règlement des différends en groupe, des             
                   consultations et de l'élaboration des politiques, et de             
    commémoration            6 000 000                                 3 000 000 





    Total            6 000 000                                 3 000 000 






    20 -30


    Patrimoine canadien
    Commission de la fonction publique

    Résultat stratégique

    Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur les valeurs que sont la justice, l'équité et la transparence.

    Description des activités de programme

    Services de recrutement et d'évaluation

    L'activité liée aux services de recrutement et d'évaluation permet d'élaborer et de mettre à jour les systèmes de ressourcement qui font le lien entre les Canadiens et les fonctionnaires à la recherche de possibilités d'emploi dans la fonction publique fédérale et les ministères et organismes responsables de l'embauche. L'activité fournit des services d'évaluation et des produits connexes, tels que recherche et développement, consultation, évaluation et counseling pouvant être utilisés pour le recrutement, la sélection et le perfectionnement dans toute la fonction publique fédérale. Cette activité inclut également l'offre de services, de programmes et de produits de ressourcement aux ministères et organismes, aux Canadiens et aux fonctionnaires grâce à des unités de service à la clientèle situées partout au Canada.

    Intégrité des nominations et neutralité politique

    L'activité liée à l'intégrité des nominations et à la neutralité politique permet d'élaborer et de maintenir une politique et un cadre réglementaire, et d'en surveiller la mise en œuvre dans le but d'assurer la protection de l'intégrité de la dotation dans la fonction publique et la neutralité politique. Cette activité comprend l'établissement de politiques et de normes, la délégation des pouvoirs de nomination aux ministères et organismes et la surveillance de ces pouvoirs ainsi que l'administration des pouvoirs non délégués comme la nomination des cadres de direction et l'administration des priorités. Cette activité comprend aussi des vérifications et des études, des enquêtes et des demandes de renseignements, de même que l'administration du processus d'appel et la présentation de rapports au Parlement sur l'intégrité de la dotation dans la fonction publique.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Services de recrutement et d'évaluation    64 196    6 000    58 196    45 028 
    Intégrité des nominations et neutralité politique    47 821    . . . . .    47 821    43 499 





        112 017    6 000    106 017    88 527 


    20 -31


    Patrimoine canadien

    Commission des relations de travail dans la fonction publique

    Résultat stratégique

    Des relations de travail harmonieuses au sein de la fonction publique fédérale et des services parlementaires.

    Description des activités de programme

    Administration des régimes de négociation collective et d'arbitrage de griefs, y compris les services de médiation et de recherche et d'analyse en rémunération

    La Commission des relations de travail dans la fonction publique administre les régimes d'arbitrage dans la fonction publique fédérale et au Parlement. Les membres de la Commission appliquent la loi en tenant des audiences à l'échelle du pays relativement à l'arbitrage de griefs ou à des plaintes. Les griefs dont elle est saisie découlent de l'application ou de l'interprétation d'une convention collective ou d'une décision arbitrale, de l'imposition d'une sanction disciplinaire majeure ou encore d'un licenciement. Les autres travaux de la Commission comprennent l'arbitrage de différends, la conciliation par le biais de commissions de l'intérêt public, la médiation, la recherche et l'analyse en matière de rémunération, les demandes d'accréditation ou de révocation de l'accréditation, les substitutions de syndicat, les plaintes de pratiques déloyales de travail, les demandes concernant la désignation des postes de direction ou de confiance, les ententes sur les services essentiels, la détermination des droits du successeur, l'exécution des obligations de l'employeur ou de l'agent négociateur, et les plaintes au sujet d'actions disciplinaires ou de discrimination qui résultent du fait que les employés fédéraux ont exercé leurs droits en matière de sécurité en vertu de la Partie II du Code canadien du travail.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Administration des régimes de négociation collective et         
           d'arbitrage de griefs, y compris les services de         
           médiation et de recherche et d'analyse en             
           rémunération    17 924       17 924    10 570 




        17 924       17 924    10 570 


    20 -32


    Patrimoine canadien

    Tribunal de la dotation de la fonction publique

    Résultat stratégique

    Contribuer à une fonction publique compétente, non partisane et représentative par le traitement impartial et dans les meilleurs délais de différends relativement au processus interne de dotation et de mise en disponibilité du gouvernement du Canada.

    Description des activités de programme

    Traitement des plaintes survenant dans le cadre des nominations, des révocations et des mises en disponibilité conformément à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique

    Conformément à la nouvelle Loi sur l'emploi dans la fonction publique, le mandat du Tribunal de la dotation de la fonction publique (le Tribunal) est d'instruire et de statuer sur les plaintes présentées à l'égard d'une nomination interne, de l'application d'une mesure corrective ordonnée par le Tribunal, de la révocation d'une nomination ou d'une mise en disponibilité. Au moment d'examiner le bien-fondé d'une plainte relative à une nomination ou à une mise en disponibilité, le Tribunal peut interpréter et appliquer la Loi canadienne sur les droits de la personne et, s'il juge la plainte fondée, peut ordonner qu'une indemnité soit payée. Le Tribunal peut également, en tout état de cause, offrir des services de médiation en vue de régler une plainte.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Traitement des plaintes survenant dans le cadre des         
           nominations, des révocations et des mises en         
           disponibilité conformément à la Loi sur l'emploi dans         
           la fonction publique    5 244         5 244    4 113 




        5 244         5 244    4 113 


    20 -33


    Patrimoine canadien

    Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice

    Résultat stratégique

    L'égalité entre les sexes et la pleine participation des femmes à la vie économique, sociale, culturelle et politique du Canada.

    Description des activités de programme

    Promouvoir des politiques gouvernementales équitables

    Jouer un rôle dans l'élaboration de politiques gouvernementales, de recherches, de programmes et de services qui tiennent compte de la diversité des points de vue des femmes et des réalités de leur vie. Ces activités aident le gouvernement à élaborer et à mettre en œuvre des initiatives fédérales qui contribuent à combler les écarts entre les hommes et les femmes et à accroître les possibilités offertes aux femmes.

    Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à l'égalité entre les sexes

    Améliorer les connaissances et la capacité d'un certain nombre d'intervenants, qui seront ainsi mieux informés et capables de traiter, de façon coordonnée, des enjeux liés à l'égalité entre les sexes qui sont importants pour la société canadienne.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions        des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Promouvoir des politiques gouvernementales équitables    2 607    . . . . .    . . . . .    2 607    7 874 
    Accroître les connaissances et la capacité des                     
           organisations quant à l'égalité entre les sexes    10 249    10 750    1 000    21 999    15 529 






        12 856    10 750    1 000    24 606    23 403 


    20 -34


    Patrimoine canadien         
    Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à         
           l'égalité entre les sexes         
           Programme de promotion de la femme – Subventions à des organismes         
                   de femmes et à d'autres organismes bénévoles dans le but de         
                   promouvoir la participation des femmes à la société canadienne    10 750 000    10 750 000 


    Total des subventions    10 750 000    10 750 000 



    Contributions         
    Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à         
           l'égalité entre les sexes         
           Contributions à l'Association des femmes autochtones du Canada pour         
                   l'Initiative Soeurs d'esprit    1 000 000    . . . . . 


    Total des contributions    1 000 000    . . . . . 



     
    Total    11 750 000    10 750 000 




    20 -35


    Patrimoine canadien
    Téléfilm Canada

    Résultat stratégique

    Les Canadiens ont accès à des productions audiovisuelles canadiennes populaires et de qualité.

    Description des activités de programme

    Fonds du long métrage du Canada

    Le Fonds du long métrage du Canada (FLMC) est l'élément clé de la Politique canadienne du long métrage du gouvernement fédéral, intitulée Du scénario à l'écran. L'objectif de la politique, et du FLMC, est d'atteindre 5 p. 100 de la part du marché national d'ici la fin de l'exercice financier 2006-2007. Le Fonds offre une aide à l'écriture de scénarios, au développement de projet, à la production, à la mise en marché et au doublage et sous-titrage de longs métrages canadiens qui présentent un fort potentiel de succès en salles au Canada. Dans le cadre de l'administration du FLMC, Téléfilm voit à assurer le développement, la production et la mise en marché de longs métrages distinctement canadiens, passionnants, qui reflètent la société canadienne et sa diversité culturelle.

    L'aide financière fournie par Téléfilm Canada a pour but de contribuer à la croissance globale et au développement professionnel et économique de l'industrie cinématographique canadienne. La participation financière de Téléfilm peut prendre différentes formes : investissement, avance remboursable sous conditions, prêt, cautionnement de prêt, subvention ou enveloppe. La majorité des activités de Téléfilm Canada sont axées sur l'investissement dans des projets individuels choisis en fonction d'un processus de sélection rigoureux. En tant qu'investisseur, Téléfilm Canada partage les risques et les recettes éventuelles des productions auxquelles elle contribue financièrement.

    Le FLMC est l'objet d'un Protocole d'entente entre Téléfilm Canada et le ministère du Patrimoine canadien. En vertu du Protocole d'entente, au moins un tiers des fonds est réservé aux projets de langue française.

    Fonds canadien de télévision

    Cette activité de programme se rapporte à la portion du Programme de participation au capital (PPC) qui est financée par le biais du crédit parlementaire de Téléfilm Canada et administrée dans le cadre du Fonds canadien de télévision (FCT). Dans l'ensemble, le Fonds appuie un volume élevé d'émissions de télévision distinctement canadiennes reflétant la culture, des histoires et des thèmes propres au Canada. Ces productions s'adressent aux Canadiens et leur parlent d'eux-mêmes, de leur culture, de leurs enjeux, de leurs préoccupations et de leurs histoires. Elles reflètent la vie de Canadiens dans l'ensemble du pays et font connaître les Canadiens et leur société au spectateur.

    Le PPC est guidé par d'autres objectifs qui soutiennent le mandat général de Téléfilm Canada à titre d'investisseur culturel dans des films, des émissions de télévision et des produits de nouveaux médias canadiens de grande qualité, afin de favoriser ainsi une diversité de voix qui rejoignent les auditoires canadiens au Canada comme à l'étranger. L'un des objectifs clés de Téléfilm Canada est d'appuyer et d'encourager la diversité culturelle, la dualité linguistique et l'expression régionale au Canada.

    Par le biais du PPC, Téléfilm Canada offre une aide au développement et à la production d'émissions de télévision distinctement canadiennes de grande qualité qui plairont aux auditoires canadiens. Le soutien est offert au développement et à la production de projets de langue française provenant de l'extérieur du Québec, de projets en langues autochtones et de dramatiques de langue anglaise. La participation financière de Téléfilm prend la forme d'une participation au capital ou d'une avance remboursable sous conditions. La majorité des activités de Téléfilm Canada sont axées sur l'investissement dans des projets individuels choisis en fonction d'un processus de sélection rigoureux. En tant qu'investisseur, Téléfilm Canada partage les risques et les recettes éventuelles des productions auxquelles elle contribue financièrement.

    20 -36


    Patrimoine canadien
    Téléfilm Canada

    Perfectionnement professionnel et autres programmes

    Cette activité de programme a pour but de renforcer le soutien de Téléfilm Canada aux activités relatives à la production de longs métrages et d'émissions de télévision, en appuyant financièrement des activités qui améliorent les conditions et l'environnement global dans lesquels s'effectuent la production, la promotion, la vente et la distribution des émissions de télévision et des longs métrages canadiens.

    Le soutien sous la forme de subventions est accordé aux festivals canadiens de la télévision et du cinéma et aux cérémonies canadiennes de remise de prix dans le secteur de la télévision et du cinéma afin d'accroître le rayonnement des productions canadiennes auprès des auditoires canadiens. Le soutien sous la forme de subventions est également accordé aux professionnels de l'industrie qui assistent à des foires et des festivals internationaux et aux initiatives en matière de développement professionnel.

    Autres activités

    Cette activité de programme fait référence à l'ensemble des programmes administrés par Téléfilm Canada en vertu des ententes de contribution et autres ententes avec le ministère du Patrimoine canadien. Ces programmes appuient les objectifs de Téléfilm Canada en matière d'auditoires et de développement du potentiel de l'industrie.

    Téléfilm Canada a conclu quatre ententes de contribution avec le ministère du Patrimoine canadien. Ces ententes fournissent à Téléfilm Canada environ 100 millions de dollars pour administrer les quatre fonds suivants : le Fonds canadien de télévision, le Programme des entrepreneurs de la musique, le Fonds des nouveaux médias du Canada et le Programme des écoles nationales de formation. De plus, Téléfilm Canada administre les accords de coproductions internationales et recommande l'accréditation de coproductions internationales.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Fonds du long métrage du Canada    89 492    9 289    80 203    79 313 
    Fonds canadien de télévision    45 475    5 861    39 614    39 445 
    Perfectionnement professionnel et autres programmes    12 428    7 203    5 225    5 116 
    Autres activités    101 876    101 876    . . . . .    . . . . . 





        249 271    124 229    125 042    123 874 


    20 -37


    21 Pêches et Océans

    Ministère 21-2

     

    21 -1


    Pêches et Océans             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Pêches et Océans             
    1    Dépenses de fonctionnement    1 111 027    1 029 432    81 595 
    5    Dépenses en capital    168 064    175 293    (7 229) 
    10    Subventions et contributions    111 912    119 785    (7 873) 
    (L)    Ministre des Pêches et Océans – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    122 292    115 472    6 820 


        Total du Ministère    1 513 368    1 440 052    73 316 






    21 -2


    Pêches et Océans

    Résultat stratégique

    Voies navigables sûres et accessibles (VNSA)

    Description des activités de programme

    Garde côtière canadienne

    Prestation de services maritimes contribuant à la mise en valeur et au maintien de la sécurité et du commerce maritimes, à la protection du milieu marin et des eaux douces, à la gestion des ressources halieutiques et océaniques, à la sécurité ainsi qu'à d'autres priorités maritimes du gouvernement, et ce, grâce à l'expertise maritime, à la flotte maritime civile, à la vaste infrastructure côtière ainsi qu'à la collaboration avec les différents intervenants.

    Ports pour petits bateaux

    Exploitation et entretien d'un réseau national de ports essentiels à l'industrie canadienne de la pêche commerciale.

    Science (Voies navigables sûres et accessibles)

    Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que de gestion des données. Ces activités visent à veiller à ce que les voies navigables canadiennes soient sécuritaires et accessibles. Elles sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, en collaboration avec d'autres ministères, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.

    Résultat stratégique

    Pêches et aquaculture durables (PAD)

    Description des activités de programme

    Gestion des pêches

    Conservation des ressources halieutiques du Canada pour veiller à l'utilisation durable de ces dernières grâce à une étroite collaboration avec les utilisateurs et les intervenants.

    Aquaculture

    Mise en place des conditions nécessaires à l'établissement d'une industrie aquacole dynamique et novatrice, responsable sur les plans environnemental et social, économiquement durable et concurrentielle sur le marché mondial.

    Science (Pêche et aquaculture durables)

    Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que gestion des données à l'appui d'activités de pêches et d'aquaculture durables. Ces activités sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, et ce, en collaboration avec d'autres ministères du gouvernement, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.

    Résultat stratégique

    Écosystèmes aquatiques sains et productifs (EASP)

    Description des activités de programme

    Gestion des océans

    Conservation et utilisation durable des océans du Canada, en collaboration avec d'autres intervenants, grâce à la mise en œuvre de plans de gestion intégrée des océans, plans qui prennent en compte les zones de protection marines et des objectifs précis en matière de qualité du milieu marin.

    21 -3


    Pêches et Océans

    Gestion de l'habitat

    Protection et conservation de l'habitat marin et en eaux douces du poisson en collaboration avec d'autres intervenants, et ce, grâce à la réalisation équilibrée d'activités réglementaires et non réglementaires, y compris l'examen de propositions de développement, la tenue d'évaluations environnementales ainsi que la surveillance de la conformité et de l'efficacité.

    Science (Écosystèmes aquatiques sains et productifs)

    Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que de gestion des données pour des écosystèmes aquatiques sains et productifs. Ces activités sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, et ce, en collaboration avec d'autres ministères du gouvernement, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire             Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Garde côtière canadienne    535 234    117 049    . . . . .    4 901    50 058    607 126    597 026 
    Ports pour petits bateaux    78 030    22 520    500    . . . . .    . . . . .    101 050    102 104 
    Science (Voies navigables sûres et                             
    accessibles)    42 348    1 595    46    . . . . .    . . . . .    43 989    46 533 
    Gestion des pêches    288 087    3 569    5    105 592    . . . . .    397 253    368 010 
    Aquaculture    3 405    27    . . . . .    . . . . .    . . . . .    3 432    5 072 
    Science (Pêche et aquaculture durables)    185 364    13 167    148    115    . . . . .    198 794    174 445 
    Gestion des océans    31 787    339    . . . . .    590    . . . . .    32 716    21 632 
    Gestion de l'habitat    63 227    572    . . . . .    . . . . .    . . . . .    63 799    66 331 
    Science (Écosystèmes aquatiques sains et                             
    productifs)    55 968    9 226    15    . . . . .    . . . . .    65 209    58 899 








        1 283 450    168 064    714    111 198    50 058    1 513 368    1 440 052 


    21 -4


    Pêches et Océans         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Ports pour petits bateaux         
           Programme de subvention globale pour la disposition de ports pour         
                   petits bateaux    500 000    500 000 
    Science (Voies navigables sûres et accessibles)         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la         
                   mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux         
                   pêches et océans    46 000    46 000 
    Gestion des pêches         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la         
                   mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux         
                   pêches et océans    5 000    5 000 
    Science (Pêche et aquaculture durables)         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la         
                   mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux         
                   pêches et océans    148 000    148 000 
    Science (Écosystèmes aquatiques sains et productifs)         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la         
                   mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux         
                   pêches et océans    15 000    15 000 


    Total des subventions    714 000    714 000 



    Contributions         
    Garde côtière canadienne         
           Ententes de contributions avec la Garde côtière auxiliaire canadienne         
                   pour assurer des services bénévoles de recherche et de sauvetage, et         
                   pour promouvoir la sécurité nautique grâce à des programmes de         
                   prévention des accidents et d'éducation    4 901 000    4 500 000 
    Gestion des pêches         
           Contribution à la Fondation du saumon du Pacifique    962 000    962 000 
           Contribution au Sous-comité du saumon de la Commission de gestion         
                   du poisson et de la faune du Yukon, en vue de mettre en œuvre les         
                   responsabilités qui se rapportent aux règlements des revendications         
                   territoriales globales    206 000    202 100 
           Contributions à l'appui d'une participation accrue des Autochtones aux         
                   pêches commerciales, aux ententes de gestion des pêches         
                   coopératives et aux consultations liées aux ententes de pêches des         
                   Autochtones    31 550 000    32 830 000 




    21 -5


    Pêches et Océans         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions en vertu du Programme autochtone de gestion des         
                   ressources aquatiques et océaniques    12 845 000    12 800 000 
           Contributions en vertu du Programme autochtone de gestion de l'habitat         
                   dans les régions intérieures    1 875 000    1 850 000 
           Contributions en vertu du Programme d'accès aux pêches    56 664 000    62 601 000 
           Contributions en vertu des initiatives pour mentorat en mer et pour la         
                   gestion de l'exploitation des pêches    1 465 000    1 535 000 
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à         
                   la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées         
                   aux pêches et océans    25 000    25 300 
    Science (Pêche et aquaculture durables)         
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à         
                   la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées         
                   aux pêches et océans    115 000    115 500 
    Gestion des océans         
           Contributions en vertu du Plan d'action pour les océans    490 000    . . . . . 
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à         
                   la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées         
                   aux pêches et océans    100 000    100 000 


    Total des contributions    111 198 000    117 520 900 



    Postes non requis         
           Contribution à l'Initiative d'emploi pour les jeunes    . . . . .    700 500 
           Contributions en vertu de la convention définitive des Inuvialuits pour         
                   la protection de l'exploitation de la faune aux titres des propriétés sur         
                   les terres, de la gestion des ressources et du développement         
                   économique et social    . . . . .    599 600 
           Contribution à l'Initiative d'emploi pour les jeunes    . . . . .    175 000 
           Contribution à l'Université maritime mondiale afin d'établir une chaire         
                   pour la protection de l'environnement maritime canadien    . . . . .    75 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    1 550 100 



     
    Total    111 912 000    119 785 000 




    21 -6


    22 Ressources humaines et Développement des compétences

    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) 22-5
    Ministère (Développement social) 22-12
    Conseil canadien des relations industrielles  22-15
    Société canadienne d'hypothèques et de logement 22-16
    Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs  22-19
    Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail 22-20

     

    22 -1


    Ressources humaines et Développement des compétences         
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
        des dépenses    des dépenses     
        2006–2007    2005–2006     





    Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)

    1      Dépenses de fonctionnement
     
    5      Subventions et contributions
     

    (L) Ministre des Ressources humaines et du

         Développement des compétences – Traitement et allocation pour automobile (L) Ministre du Travail et ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile (L) Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants

    (L) Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants

    (L) Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants

    (L) Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants

    (L) Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants

    (L) Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu (L) Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants

    323 188    266 045    57 143 
    825 378    839 664    (14 286) 
    73    70    3 
    73    70    3 
    304 638    263 800    40 838 
    75    100    (25) 
    9 525    11 700    (2 175) 
    46 402    70 600    (24 198) 
    119 888    83 000    36 888 
     
    45 000    . . . . .    45 000 
     
    575 000    . . . . .    575 000 




    22 -2


    Ressources humaines et Développement des compétences         
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





    (L)    Prestations de retraite supplémentaires – Pensions pour             
               les agents des rentes sur l'État    35    35    . . . . . 
    (L)    Paiements de prestations d'aide à l'adaptation,             
               conformément aux modalités prescrites par le             
               gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs             
               qui ont été mis à pied en raison de la concurrence             
               des importations, de la restructuration d'une             
               industrie et de graves perturbations économiques au             
               niveau d'un secteur d'activité ou d'une région    22    22    . . . . . 
    (L)    Redressements du passif actuariel de l'assurance de la             
               fonction publique    145    145    . . . . . 
    (L)    Paiements d'indemnités à des agents de l'État et à des             
               marins marchands    48 000    51 000    (3 000) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    177 679    170 255    7 424 
        Postes non requis             
        Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés             
               d'épargne-études (REEE) au profit des bénéficiaires             
               nommés par ces REEE, selon les termes du             
               règlement sur les subventions canadiennes pour             
               l'épargne-études de la Loi sur le ministère du             
               Développement des ressources humaines    . . . . .    430 000    (430 000) 


        Total du budgétaire    2 475 121    2 186 506    288 615 
    (L)    Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l'aide             
               financière aux étudiants    981 456    1 040 800    (59 344) 


        Total du Ministère    3 456 577    3 227 306    229 271 





        Ministère (Développement social)             
    10    Dépenses de fonctionnement    295 540    244 014    51 526 
    15    Subventions et contributions    946 642    280 767    665 875 
    (L)    Versements de la Sécurité de la vieillesse    23 255 000    22 209 000    1 046 000 
    (L)    Versements du Supplément de revenu garanti    6 820 000    6 233 000    587 000 
    (L)    Versements d'allocations    500 000    451 000    49 000 
    (L)    Paiements aux agences privées de recouvrement en             
               vertu de l'article 17.1 de la Loi sur la gestion des             
               finances publiques    18 503    19 400    (897) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    66 431    62 477    3 954 






    22 -3


    Ressources humaines et Développement des compétences         
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Postes non requis             
        *Ministre du Développement social – Traitement et             
               allocation pour automobile    . . . . .    70    (70) 


        Total du Ministère    31 902 116    29 499 728    2 402 388 





        Conseil canadien des relations industrielles             
    20    Dépenses du Programme    10 822    10 344    478 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 574    1 562    12 


        Total de l'organisme    12 396    11 906    490 





        Société canadienne d'hypothèques et de logement             
    25    Dépenses de fonctionnement    2 266 048    2 224 712    41 336 
    (L)    Avances consenties en vertu de la Loi nationale sur             
               l'habitation    (198 472)    (199 622)    1 150 


        Total de l'organisme    2 067 576    2 025 090    42 486 





        Tribunal canadien des relations professionnelles             
               artistes-producteurs             
    30    Dépenses du Programme    1 757    1 665    92 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    172    162    10 


        Total de l'organisme    1 929    1 827    102 





        Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail             
    35    Dépenses du Programme    3 418    3 498    (80) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 066    1 042    24 


        Total de l'organisme    4 484    4 540    (56) 






    * Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses du Ministère de Ressources humaines et Développement des compétences.

    22 -4


    Ressources humaines et Développement des compétences

    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)

    Résultat stratégique

    Transitions efficaces et inclusives dans le marché du travail au moyen du soutien temporaire du revenu et de mesures actives d'aide à l'emploi.

    Description des activités de programme

    Assurance-emploi

    L'activité de programme Assurance-emploi promeut le bien-être individuel, la stabilité économique et un marché du travail souple en offrant une aide financière temporaire aux chômeurs canadiens admissibles en vertu de la partie I de la Loi sur l'assurance-emploi. L'assurance-emploi comporte un large éventail de prestations adaptées aux besoins des travailleurs et du marché du travail, y compris les Canadiens qui sont malades, qui attendent un enfant, qui doivent prendre soin d'un nouveau-né ou d'un enfant adopté ainsi que ceux qui doivent fournir des soins à un membre de leur famille souffrant d'une maladie grave qui risque de causer le décès.

    Programmes d'emploi

    L'activité des programmes d'emploi offre des programmes et des services qui sont financés au moyen du Fonds consolidé du revenu et en vertu de la partie II de la Loi sur l'assurance emploi. Ces programmes et services visent à aider les Canadiens, notamment les adultes sans emploi et les groupes cibles, tels les jeunes et les Autochtones, à développer leurs compétences et à les encourager à devenir autonomes, à investir dans leur propre intérêt et à s'adapter davantage aux changements sur le marché du travail.

    Résultat stratégique

    Compétitivité et productivité accrues des milieux de travail canadiens grâce à des mesures favorisant l'investissement dans les compétences, de même que la reconnaissance et l'utilisation des compétences.

    Description des activités de programme

    Compétences en milieu de travail

    L'activité de programme Compétences en milieu de travail appuie la collaboration entre les partenaires de l'industrie et les intervenants afin de cerner, de traiter et de promouvoir les enjeux liés au développement et à la reconnaissance des compétences en milieu de travail qui reflètent la réalité des milieux de travail canadiens dans un marché du travail en rapide évolution. Ce programme permet l'élaboration et la diffusion de connaissances et de renseignements aux plans local, régional et national qui sont essentielles au bon fonctionnement du marché du travail.

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    Ressources humaines et Développement des compétences

    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)

    Résultat stratégique

    Grâce à l'accès à l'apprentissage, les Canadiens peuvent participer pleinement à la vie économique fondée sur le savoir et à la société.

    Description des activités de programme

    Apprentissage

    L'activité de programme Apprentissage soutient les investissements importants du gouvernement du Canada dans les compétences et l'apprentissage afin de permettre aux Canadiens d'acquérir, tout au long de leur vie, la formation et les compétences nécessaires pour pouvoir participer davantage à la vie économique fondée sur le savoir et à la société. Ce secteur compte des programmes mis en œuvre à l'échelle nationale par Ressources humaines et Développement des compétences dont certains permettent d'obtenir des prêts et bourses qui favorisent l'accès aux études postsecondaires et encouragent l'épargne en vue de celles ci, de même que des subventions et contributions touchant la mobilité des étudiants à l'échelle internationale, l'apprentissage des adultes, l'alphabétisation et les compétences essentielles.

    Résultat stratégique

    Milieux de travail sécuritaires, sains, équitables, stables et productifs où règne la coopération.

    Description des activités de programme

    Travail

    L'activité de programme Travail vise à promouvoir et à maintenir des relations industrielles stables dans un milieu de travail sécuritaire, équitable, sain et productif dans le domaine de compétence du gouvernement fédéral. Dans le cadre de ce programme, on recueille et diffuse des renseignements sur le travail et le milieu de travail. Le programme représente le Canada dans les activités internationales liées au travail et cultive un climat qui stimule des rapports constructifs dans les relations patronales-syndicales; il veille à ce que soient appliquées les normes du travail et les mesures de protection en santé et en sécurité.

    Résultat stratégique

    Capacité accrue des collectivités de contribuer à la réduction de l'itinérance.

    Description des activités de programme

    Sans-abri

    L'activité de programme Sans-abri appuie les collectivités, grâce à des partenariats, dans la mise en œuvre de mesures aidant les personnes et les familles sans-abri à devenir autonomes et à apporter ainsi une contribution à la société et à l'économie.

    Résultat stratégique

    Prestation de services continue, intégrée et à mode multiple, assurant la satisfaction de la clientèle.

    Description des activités de programme

    Prestation des services

    L'activité de programme Prestation des services assure une prestation directe et en personne de services aux clients par l'entremise d'un réseau intégré de prestation de services et dans le cadre de l'initiative de Service Canada, au profit tant de Ressources humaines et Développement des compétences Canada que de Développement social Canada.

    22 -6


    Ressources humaines et Développement des compétences

    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)

    Soutien aux politiques et aux programmes

    Cette activité fournit des données probantes pour réviser et élaborer de vastes cadres et stratégies politiques. Elle assure les fonctions de vérification, d'évaluation et de recherche pour soutenir la politique stratégique et assurer l'imputabilité. Cette activité coordonne aussi l'établissement d'un réseau de relations avec d'autres gouvernements et intervenants, et joue un rôle clé dans les services de planification, de communications et de soutien ministériel.

    Programme par activités                                 









    (en milliers de dollars)            Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 




                     Budgétaire            Non-budgétaire Total    principal 






        Fonction- Subven- Contributions    Moins:     Total    Prêts,        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dotations        dépenses 
                paiements    valoir sur        en capital        2005–2006 
                de transfert    le crédit        et avances         









    Assurance-emploi    883 335    145    . . . . .    783 268    100 212    . . . . .    100 212    93 404 
    Programmes d'emploi    428 996    350    539 811    322 241    646 916    . . . . .    646 916    618 590 
    Compétences en milieu de travail    96 120    . . . . .    88 401    56 434    128 087    . . . . .    128 087    73 687 
    Apprentissage    162 223    768 310    296 399    15 587    1 211 345    981 456    2 192 801    1 963 714 
    Travail    213 439    1 958    1 900    78 000    139 297    . . . . .    139 297    129 786 
    Sans-abri    40 371    900    146 985    . . . . .    188 256    . . . . .    188 256    180 022 
    Prestation des services    128 141    . . . . .    . . . . .    89 166    38 975    . . . . .    38 975    . . . . . 
    Soutien aux politiques et aux programmes    103 151    . . . . .    . . . . .    81 118    22 033    . . . . .    22 033    . . . . . 
    Soutien à la prestation des services et au                                 
    versement des prestations    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    168 103 









        2 055 776    771 663    1 073 496    1 425 814    2 475 121    981 456    3 456 577    3 227 306 


    Nota : Les paiements de transfert font exclusion d'une somme totale de 2 145 600 000 $ liée aux Prestations d'emploi et mesures de soutien, programme établi en vertu de la partie II de la Loi sur l'assurance-emploi (L.C. 1996) et autres programmes analogues assujettis à des ententes avec les provinces, les territoires ou des organismes conclues aux termes de l'article 63 de la Loi sur l'assurance-emploi.

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Assurance-emploi         
           (L) Redressement du passif actuariel de l'assurance de la fonction         
                   publique    145 000                       145 000 
    Programmes d'emploi         
           Subventions aux particuliers, aux organisations et aux sociétés en vue         
                   d'aider les particuliers à améliorer leur aptitude au travail et de         
                   promouvoir les possibilités d'emploi en favorisant la création         
                   d'entreprises à l'échelle locale    50 000                       200 000 
           Subventions désignées à l'Organisation de coopération et de         
                   développement économiques    300 000                       300 000 




    22 -7


    Ressources humaines et Développement des compétences         
    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Apprentissage

    Subventions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des universités, à des institutions d'enseignement postsecondaire ainsi qu'à des gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'alphabétisation Subventions à des organismes bénévoles pour l'alphabétisation des adultes

    (L)      Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu
     
    (L)      Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants
     
    (L)      Paiements de prestations d'aide à l'adaptation, conformément aux modalités prescrites par le gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs qui ont été mis à pied en raison de la concurrence des importations, de la restructuration d'une industrie et de graves perturbations économiques au niveau d'un secteur d'activité ou d'une région
     
    (L)      Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
     

    Travail

    Prévention des incendies du Canada

    Appui aux activités qui contribuent aux objectifs du Programme de sécurité et de santé au travail Appui aux organismes responsables de l'élaboration des normes Comité canadien conjoint de publicité relative à la prévention des incendies Subventions à des institutions internationales dans le domaine du travail pour s'occuper des répercussions de la mondialisation sur le travail Subventions à des organisations nationales et internationales pour l'aide technique et la coopération internationale dans le domaine du travail

    (L)      Paiements d'indemnités à des agents de l'État et à des marins marchands
     
    4 500 000    28 400 000 
    23 900 000    . . . . . 

      45 000 000

    575 000 000

    22 000    22 000 
    119 888 000    83 000 000 
    19 000    19 000 
    15 000    15 000 
    12 000    12 000 
    7 000    7 000 
    1 000 000    1 000 000 
    900 000    900 000 
    5 000    5 000 



    22 -8


    Ressources humaines et Développement des compétences         
    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)     
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Sans-abri         
           Subventions accordées à des organismes sans but lucratif, des         
                   particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande         
                   ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements         
                   de santé publique et d'enseignement, des régies régionales, des         
                   entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche         
                   pour mener des recherches sur les sans-abri afin d'aider les         
                   collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux         
                   besoins des sans-abri    900 000    1 712 000 


    Total des subventions    771 663 000    115 737 000 



    Contributions         
    Programmes d'emploi         
           Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes         
                   publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et         
                   particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l'expérience de         
                   travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux         
                   mesures de planification et d'adaptation des ressources humaines         
                   nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail         
                   canadien    527 811 000    503 582 000 
           Contributions à des organisations afin d'appuyer le développement des         
                   ressources humaines, la croissance économique, la création         
                   d'emplois et le maintien en poste dans les communautés minoritaires         
                   de langue officielle    12 000 000    . . . . . 
    Compétences en milieu de travail         
           Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils         
                   de bande ou de tribu, signataires d'Entente sur le développement des         
                   ressources humaines autochtones, administrations municipales,         
                   organismes sans but lucratif, associations professionnelles,         
                   entreprises et organisations du secteur privé, consortiums, groupes         
                   de l'industrie, syndicats, organismes de réglementation, associations         
                   spéciales, établissements de santé publics, commissions scolaires,         
                   universités, collèges, cégeps, conseils sectoriels, conseils         
                   intersectoriels afin d'accroître la compétitivité et la productivité des         
                   milieux de travail en favorisant l'investissement dans les         
                   compétences de même que la reconnaissance et l'utilisation des         
                   compétences    88 401 000    . . . . . 




    22 -9


    Ressources humaines et Développement des compétences         
    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 




    Apprentissage

    Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l'expérience de travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d'adaptation des ressources humaines nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail canadien Contributions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des universités, à des institutions d'enseignement postsecondaire ainsi qu'à des gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'apprentissage, l'alphabétisation et l'acquisition de compétences essentielles pour les adultes

    (L)      Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants
     
    (L)      Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants
     
    (L)      Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
     
    (L)      Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
     

    Travail

    Contributions à des organisations canadiennes d'employeurs, de travailleurs ou d'organismes sans but lucratif, pour le dialogue social et les activités de coopération du Canada liées aux initiatives internationales du Canada dans le domaine du travail Programme de partenariat syndical-patronal

    Sans-abri

    Contributions accordées à des organismes sans but lucratif, des particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements de santé publique et d'enseignement, des régies régionales, des entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche pour appuyer les activités visant à atténuer et à prévenir le problème des sans-abri au Canada et pour mener des recherches sur les sans-abri afin d'aider les collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux besoins des sans-abri

    3 400 000 3 900 000

    13 278 000    . . . . . 
    75 000    100 000 
    9 525 000    11 700 000 
    46 402 000    70 600 000 
    223 719 000    187 800 000 

    300 000    300 000 
    1 600 000    1 600 000 

    137 400 000 139 359 000

    22 -10


    Ressources humaines et Développement des compétences

    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)

    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions à des entreprises sans but lucratif pour des activités         
                   non-commerciales et à des organismes sans but lucratif, des         
                   particuliers, des administrations municipales, des conseils de         
                   bande/tribaux et d'autres organisations autochtones pour des         
                   activités à l'appui du Forum urbain mondial de 2006 et à des         
                   organismes de recherches et des instituts de recherche pour mener         
                   de la recherche qui aidera à comprendre et à résoudre les enjeux liés         
                   au Forum urbain mondial    9 585 000    . . . . . 


    Total des contributions    1 073 496 000    918 941 000 



    Postes non requis         
           Contributions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des         
                   universités, à des institutions postsecondaires ainsi qu'à des         
                   gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'alphabétisation    . . . . .    1 226 000 
           Contributions aux conseils sectoriels, aux conseils intersectoriels,         
                   consortiums nationaux, gouvernements provinciaux/territoriaux,         
                   administrations municipales, organismes sans but lucratif,         
                   associations professionnelles, groupes de l'industrie, syndicats,         
                   organismes de réglementation, établissements de santé publics,         
                   commissions scolaires, universités, collèges, cégeps et associations         
                   spéciales afin de soutenir le développement et l'amélioration des         
                   processus et outils d'évaluation et de reconnaissance des titres de         
                   compétences étrangers    . . . . .    40 332 000 
           Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto    . . . . .    116 800 000 
           Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études         
                   (REEE) au profit des bénéficiaires nommés par ces REEE, selon les         
                   termes du règlement sur les subventions canadiennes pour         
                   l'épargne-études de la Loi sur le ministère du Développement des         
                   ressources humaines    . . . . .    430 000 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    588 358 000 



     
    Total    1 845 159 000    1 623 036 000 




    22 -11


    Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Développement social)

    Résultat stratégique

    Renforcer notre bien-être social : En améliorant la sécurité du revenu des Canadiens; en favorisant la création d'une société plus forte et inclusive qui permettra à tous les Canadiens de participer activement; en renforçant les connaissances en matière de politique sociale qui reposent sur les faits afin de promouvoir des initiatives de développement social efficaces; en favorisant la mobilisation des intervenants et la collaboration avec nos partenaires pour veiller à mettre en place de meilleures initiatives sociales, des initiatives sociales innovatrices et complémentaires qui augmenteront la confiance des Canadiens à l'égard de leur infrastructure sociale. Le tout permettra de répondre aux attentes que nous avons, comme Canadiens, pour nous et pour notre société.

    Description des activités de programme

    Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants

    Offrir aux aînés et aux personnes qui sont à leur charge un soutien du revenu pendant les grandes transitions de la vie, soit à la retraite, au décès d'un partenaire, à la suite de la perte d'un parent; et garantir un revenu minimum aux aînés à faible revenu. Ces activités sont liées au mandat du ministère qui est de favoriser un meilleur bien-être social des aînés.

    Promouvoir la participation des personnes handicapées au travail et à l'apprentissage dans leur collectivité en assurant la sécurité du revenu, en ciblant des politiques et des programmes en matière d'invalidité ainsi que le développement de connaissances et en réunissant des partenaires clés, des intervenants et d'autres ordres de gouvernement pour atteindre des objectifs communs en matière de programmes et de politiques.

    Travailler en partenariat avec les provinces et les territoires, les collectivités et d'autres ministères fédéraux, verser des prestations et offrir des services, directement ou par l'entremise de transferts aux provinces et aux territoires, aux familles et aux collectivités, prestations et services qui aident ces derniers à veiller à ce que les enfants aient le meilleur départ possible dans la vie.

    Améliorer les façons, et en trouver de nouvelles, d'appuyer les aidants familiaux ou naturels d'aînés ou de personnes handicapées en consultant des experts et des intervenants et en collaborant avec les provinces et les territoires ainsi qu'avec d'autres ministères fédéraux et des organismes communautaires pour accroître l'aide dans ce domaine.

    Renforcer la capacité des organismes bénévoles et sans but lucratif du Canada qui aident les personnes de leur collectivité (aînés, personnes handicapées, enfants et leur famille et autres groupes vulnérables ou exclus) à participer aux activités sociales, à mener une vie active et à contribuer à leur collectivité, au moyen de subventions et de contributions du Ministère et leur offrir un soutien à cet égard.

    Innovation et politiques en matière de développement social : Satisfaire les attentes des Canadiens en élaborant des solutions novatrices, fondées sur les valeurs canadiennes

    Jouer un rôle prépondérant et collaborer avec des partenaires clés, notamment d'autres ministères et organismes fédéraux, des intervenants, des chercheurs et des spécialistes, d'autres ordres de gouvernement et la communauté internationale, pour mobiliser les nombreux décisionnaires au sein des gouvernements et de la société qui, ensemble, stimulent le développement social et le bien-être au Canada.

    Faire progresser l'élaboration de politiques pour l'ensemble des nouveaux enjeux touchant la politique sociale afin d'élaborer des politiques, des programmes et des produits de connaissance qui sont pertinents et qui répondent aux besoins et aux attentes des Canadiens en plus de favoriser le développement social et le bien-être au Canada.

    22 -12


    Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Développement social)

    Élaborer des politiques qui dotent les collectivités des moyens nécessaires pour améliorer leurs propres compétences et ressources afin de répondre aux besoins qu'elles ont elles-mêmes cernés et ainsi améliorer la vie des Canadiens.

    Réaliser des recherches reposant sur les faits et diffuser les connaissances; partager des renseignements sur les pratiques exemplaires, la recherche et le développement et l'évaluation des connaissances.

    Prestation de services : Donner accès à de l'information, des prestations et des services gouvernementaux de haute qualité

    Offrir sans discontinuité des services qui sont axés sur le citoyen, intégrés, faciles d'accès et d'utilisation, adaptés aux circonstances particulières des clients, efficaces et viables. De tels services nous permettront de renforcer l'intégrité des programmes en favorisant la confiance du grand public et en veillant à ce que le client bénéficie du service ou des prestations qui conviennent au moment opportun et pour les fins visées.

    Programme par activités                         







    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 



            Budgétaire           Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         







    Investissement social : Veiller à ce que les                         
           programmes sociaux de base soient sûrs                         
           et qu'ils puissent s'adapter aux besoins                         
           changeants    138 036    30 607 876    263 766    30 373    30 979 305    . . . . . 
    Innovation et politiques en matière de                         
           développement social : Satisfaire les                         
           attentes des Canadiens en élaborant des                         
           solutions novatrices, fondées sur les                         
           valeurs canadiennes    34 812    . . . . .    650 000    14 911    669 901    . . . . . 
    Prestation de services : Donner accès à de                         
           l'information, des prestations et des                         
           services gouvernementaux de haute                         
           qualité    508 814    . . . . .    . . . . .    255 904    252 910    . . . . . 
    Soutien du revenu    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    29 138 336 
    Inclusion et participation    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    297 942 
    Collectivités dynamiques    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    51 053 
    Investissements dans les enfants et les                         
           familles    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    4 419 
    Innovation en matière de services    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    7 978 







        681 662    30 607 876    913 766    301 188    31 902 116    29 499 728 


    22 -13


    Ressources humaines et Développement des compétences         
    Ministère (Développement social)         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses       des dépenses 
             2006–2007         2005–2006 



    Subventions         
    Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base         
           soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants         
           (L) Versements d'allocations    500 000 000    451 000 000 
           (L) Versements du Supplément de revenu garanti    6 820 000 000    6 233 000 000 
           (L) Versements de la Sécurité de la vieillesse    23 255 000 000    22 209 000 000 
           Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activités         
                   admissibles à l'aide financière du Programme de partenariats pour le         
                   développement social    14 276 000    14 276 000 
           Subvention aux Réseaux canadiens de recherche en politiques         
                   publiques.    3 000 000    . . . . . 
           Programme Nouveaux Horizons pour les aînés    15 600 000    7 800 000 


    Total des subventions    30 607 876 000    28 915 076 000 




    Contributions         
    Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base         
           soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants         
           Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, aux autres         
                   organismes publics, aux organisations, aux groupes, aux         
                   collectivités, aux employeurs et aux particuliers afin de pourvoir à la         
                   formation ou à l'expérience de travail ou des affaires, à la         
                   mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de         
                   planification et d'adaptation des ressources humaines nécessaires au         
                   développement social des Canadiens et des autres participants à la         
                   vie canadienne    41 766 000    36 691 000 


    Total des contributions    41 766 000    36 691 000 



    Autres paiements de transfert         
    Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base         
           soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants         
           Paiements aux provinces et aux territoires en vertu du Cadre multilatéral         
                   pour les ententes sur le marché du travail visant les personnes         
                   handicapées    222 000 000    222 000 000 
    Innovation et politiques en matière de développement social : Satisfaire les         
           attentes des Canadiens en élaborant des solutions novatrices, fondées         
           sur les valeurs canadiennes         
           Paiements aux provinces et aux territoires pour l'apprentissage et la         
                   garde des jeunes enfants    650 000 000    . . . . . 


    Total des autres paiements de transfert    872 000 000    222 000 000 



     
    Total    31 521 642 000    29 173 767 000 




    22 -14


    Ressources humaines et Développement des compétences Conseil canadien des relations industrielles

    Résultat stratégique

    Un climat de relations de travail harmonieux dans les secteurs d'activité relevant de la compétence fédérale par l'administration impartiale, appropriée et efficace des règles de conduite qui régissent les syndicats et les employeurs dans le cadre de leurs activités de représentation et de négociation.

    Description des activités de programme

    Application et interprétation de la Partie I (Relations du travail) et de certaines dispositions de la Partie II (Santé et sécurité au travail) du Code canadien du travail

    Exercer des pouvoirs légaux au chapitre des droits de négociation et de leur structuration; faire des enquêtes et régler, par voie de médiation et d'arbitrage, les plaintes alléguant qu'il y a eu violation des dispositions du Code canadien du travail; interpréter les dispositions portant sur les changements technologiques qui influent sur les conditions de travail et la sécurité des employés et ordonner les mesures de redressement qui s'imposent; exercer le pouvoir de rendre des ordonnances de ne pas faire de grèves ou de lock-out illégaux; réviser, lorsqu'il en est saisi, les décisions qui portent sur la sécurité; régler les modalités d'une première convention collective; donner des conseils et faire des recommandations en ce qui concerne les pouvoirs légaux du Conseil; fournir des services administratifs nécessaires à ces activités.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Application et interprétation de la Partie I (Relations du         
           travail) et de certaines dispositions de la Partie II         
           (Santé et sécurité au travail) du Code canadien du         
           travail    12 396       12 396    11 906 




        12 396       12 396    11 906 


    22 -15


    Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement

    Résultat stratégique

    Une diversité de logements abordables pour les Canadiens et Canadiennes.

    Description des activités de programme

    Programme d'aide au logement

    Dans le cadre d'ententes de longue durée, l'aide financière est accordée à des personnes ou à des groupes pour gérer des logements, dans les réserves et hors réserves, qui sont abordables, de taille et de qualité convenables pour les ménages canadiens à revenu faible et modeste.

    Cette activité de programme vise aussi les sommes versées aux provinces et territoires en application des accords de transfert en matière de logement social. Les provinces et les territoires qui signent une nouvelle entente de logement social avec le gouvernement du Canada doivent respecter les principes nationaux et le cadre de responsabilités garantissant que les subventions fédérales servent au logement des ménages à faible revenu.

    Cette activité de programme englobe aussi les sommes versées en vertu de l'Initiative en matière de logement abordable. Le but de cette initiative est d'accroître l'offre de logements abordables pour les ménages à revenu faible et modeste. Les provinces et territoires administrent les programmes financés dans le cadre de cette initiative.

    Recherche et diffusion de l'information visant à favoriser l'accès à une diversité de logements abordables

    Il y a des segments de la population canadienne qui ont des besoins particuliers de logement, notamment les Autochtones, les sans-abri, les personnes à faible revenu, les nouveaux arrivants, les personnes handicapées, les personnes seules et les aînés. Le travail relevant de ce thème se concentrera sur l'étude plus approfondie des questions liées à des segments donnés de la population qui ont des besoins particuliers de logement et sur l'exploration des options, des solutions et des stratégies visant à améliorer les conditions de vie et l'accès à des logements abordables. Elle portera aussi sur les questions et les solutions relatives au parc de logement social actuel, ainsi que sur les choix de logement s'offrant à tous les Canadiens et Canadiennes.

    Résultat stratégique

    Des conditions de logement et de vie de qualité pour les Canadiens et Canadiennes.

    Description des activités de programme

    Programmes de réparation et d'amélioration des habitations

    Le programme d'aide à la remise en état des logements de la SCHL contribue à faire en sorte que le logement occupé par des propriétaires, des locataires et des personnes handicapées à faible revenu soit conforme aux normes fondamentales de salubrité, de sécurité et de mobilité. Il facilite aussi la conversion de bâtiments non résidentiels à des fins résidentielles. Les programmes de réparation et d'amélioration des habitations englobent aussi le Programme de réparation d'urgence, qui offre de l'aide financière aux ménages canadiens à faible revenu dans les régions rurales pour leur permettre d'effectuer des réparations d'urgence à leur maison, et le programme Logements adaptés : aînés autonomes, qui offre de l'aide financière aux aînés à faible revenu pour leur permettre d'apporter des modifications mineures à leur logement. Le Programme d'amélioration des maisons d'hébergement offre de l'aide financière pour permettre de remettre en état, de réparer, d'améliorer ou de construire des maisons d'hébergement à l'intention des victimes de violence familiale.

    22 -16


    Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement

    Développement du potentiel des Autochtones

    Ce programme facilite l'acquisition de connaissances, compétences, formation et ressources qui permettront aux Autochtones de progresser vers l'atteinte de l'autonomie dans le domaine de l'habitation et de prendre davantage de responsabilités dans le fonctionnement de leur collectivité. On fournit une aide aux Autochtones, aux organismes de logement et à des fournisseurs individuels de logements afin qu'ils acquièrent les compétences et les connaissances leur permettant de concevoir, construire, inspecter et gérer des logements dans les réserves et hors réserves.

    Recherche et diffusion d'information visant l'amélioration des conditions de logement et de vie

    De nombreux facteurs contribuent au développement des collectivités, y compris la forme physique de l'environnement, l'activité économique et l'interaction sociale des citoyens qui les composent. La recherche sur ce thème se concentre sur le rôle du logement comme élément contribuant au bien-être communautaire, sur la détermination de démarches et de solutions novatrices menant à des collectivités plus durables et saines et sur les moyens d'aider à faire la démonstration de ces démarches dans les collectivités de toutes les régions du Canada.

    La qualité du parc de logement se reflète dans sa durabilité, dans l'offre de logements sûrs et salubres et dans la satisfaction des occupants. Ce thème vise à trouver des solutions de nature énergétique et environnementale aux problèmes de durabilité des bâtiments résidentiels. Des recherches sont entreprises pour réduire la consommation d'eau en milieu résidentiel, garantir la qualité de cette ressource et amoindrir les répercussions des désastres. Les problèmes techniques propres aux logements des régions éloignées et nordiques font aussi l'objet d'études.

    Résultat stratégique

    Un marché concurrentiel du logement et un secteur solide de l'habitation.

    Description des activités de programme

    Recherches et analyses sur les marchés de l'habitation au Canada

    La SCHL recueille, analyse et diffuse des données sur les marchés de l'habitation afin de favoriser la prise de décisions éclairées dans le domaine du logement par des clients du secteur de l'habitation, le public et la SCHL. Ceci comprend la diffusion des données sur les marchés du logement, des analyses et prévisions par voie de publications, de conférences, de séminaires, de tables rondes et des services de données sur commande. Pour répondre aux besoins des clients, la SCHL réalise plusieurs enquêtes, dont celles portant sur les mises en chantier et achèvements, les logements écoulés sur le marché, les logements locatifs, les approbations hypothécaires, et les intentions des consommateurs d'acheter ou de rénover un logement.

    Activités internationales

    En soutenant le secteur de l'habitation, on en favorise davantage la prospérité, ce qui permet aux entreprises canadiennes de saisir des débouchés à l'étranger et de diversifier leurs marchés d'exportation. La SCHL s'efforcera d'accroître les exportations dans le domaine de l'habitation en aidant les entreprises à prendre de l'expansion sur des marchés prometteurs, mettra en contact des clients clés canadiens avec des acheteurs étrangers potentiels qui ont été présélectionnés, aidera à faire connaître et reconnaître les méthodes canadiennes en matière d'habitation, appuiera les délégations étrangères qui veulent obtenir de l'information sur le système de logement canadien, et fournira de l'aide aux économies émergentes en matière d'évaluation et d'amélioration du cadre de vie.

    22 -17


    Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement

    Recherche et diffusion d'information visant à favoriser la concurrence et la prospérité du secteur de l'habitation

    Lorsque le secteur de l'habitation fonctionne bien, le marché peut être le principal moyen pour répondre aux besoins de logement de la société. La recherche portant sur ce thème vise à communiquer au secteur de l'habitation, aux gouvernements et aux intervenants du logement social des tendances et des analyses opportunes et pertinentes concernant les ménages, le logement et les conditions du marché, ainsi que les indicateurs de contrôle connexes. Cette information est nécessaire à une prise de décision éclairée et proactive en cette période d'évolution de la situation pour les ménages et les marchés du logement. Le travail englobera l'exploration des répercussions des tendances socioéconomiques et démographiques sur les consommateurs et les marchés de l'habitation, l'évaluation de leur effet sur l'abordabilité, la qualité des logements et les choix de logements, la détermination et l'obtention de données provenant d'un éventail de sources et l'élaboration d'indicateurs et de mesures choisis avec soin pour l'interprétation des données acquises.

    Planification d'urgence

    La SCHL met en place des plans de reprise des activités et les soumet à des essais afin de s'assurer qu'elle peut reprendre, efficacement et rapidement, ses activités normales après une interruption ayant des répercussions sur ses activités et sur ses engagements envers les parties prenantes, en mettant l'accent en premier lieu sur les fonctions commerciales indispensables à la mission.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Non-budgétaire    Total    principal 


        Fonction-    Prêts,        des 
        nement    dotations        dépenses 
            en capital        2005–2006 
            et avances         





    Programme d'aide au logement    1 957 698    (198 472)    1 759 226    1 770 661 
    Recherche et diffusion de l'information visant à favoriser                 
           l'accès à une diversité de logements abordables    5 871    . . . . .    5 871    5 341 
    Programmes de réparation et d'amélioration des                 
           habitations    242 130    . . . . .    242 130    187 288 
    Développement du potentiel des Autochtones    7 578    . . . . .    7 578    7 700 
    Recherche et diffusion d'information visant l'amélioration                 
           des conditions de logement et de vie    17 419    . . . . .    17 419    16 204 
    Recherches et analyses sur les marchés de l'habitation au                 
           Canada    13 997    . . . . .    13 997    18 006 
    Activités internationales    10 388    . . . . .    10 388    9 708 
    Recherche et diffusion d'information visant à favoriser la                 
           concurrence et la prospérité du secteur de l'habitation    10 625    . . . . .    10 625    9 828 
    Planification d'urgence    342    . . . . .    342    354 





        2 266 048    (198 472)    2 067 576    2 025 090 


    22 -18


    Ressources humaines et Développement des compétences

    Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs

    Résultat stratégique

    Relations professionnelles constructives entre les artistes et les producteurs qui relèvent de la compétence du TCRPAP.

    Description des activités de programme

    Traitement des dossiers

    Traitement des demandes d'accréditation et d'annulation de l'accréditation, de réexamen, de décision ou de déclaration, d'autorisation de poursuivre ainsi que des plaintes de pratiques déloyales.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Traitement des dossiers    1 929         1 929    1 827 




        1 929         1 929    1 827 


    22 -19


    Ressources humaines et Développement des compétences Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail

    Résultat stratégique

    Les Canadiens bénéficieront d'une information impartiale sur la santé et la sécurité au travail et de services visant la prévention des maladies et des accidents professionnels.

    Description des activités de programme

    Élaboration de l'information sur la santé et la sécurité au travail, prestations de services et collaboration tripartite

    Ce programme a pour objet de dispenser des renseignements gratuits sur la santé et la sécurité au travail afin d'aider les Canadiens dans leurs efforts d'améliorer la santé et la sécurité dans leur milieu de travail. Les particuliers reçoivent de l'information au moyen d'un service gratuit et impartial dispensé par téléphone, courriel, télécopieur, courrier ou en personne. Ils ont aussi accès à une vaste gamme de ressources électroniques et de documents imprimés pour appuyer leurs besoins en information sur la santé et la sécurité. Il se peut que certains de ces produits et services soient offerts sur une base de recouvrement des coûts et qu'ils soient appuyés par les contributions financières des divers intervenants.

    En préparant des outils d'information sur la santé et la sécurité, le Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail (CCHST) recueille, traite, analyse, évalue, crée et publie des documents d'information qui font autorité en matière de santé et de sécurité au travail pour le bénéfice de tous les travailleurs canadiens. Cette information est utilisée pour les activités de sensibilisation et de formation, la recherche, l'élaboration de politiques et de meilleures pratiques, l'amélioration des programmes de santé et de sécurité, l'observation des règlements et l'usage personnel. Divers niveaux de service sont disponibles, allant de produits et services gratuits, à des produits et services en vente. Lorsque le produit ou service du CCHST est dispensé à des clients externes distincts et qu'il comporte des avantages auxquels le contribuable moyen n'a pas accès, des frais d'utilisation seront imposés.

    Le CCHST encourage et facilite la consultation et la collaboration entre le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux et territoriaux, ainsi que la participation des syndicats, des gestionnaires et d'autres intervenants dans l'établissement et le maintien de normes élevées et d'initiatives sur la santé et la sécurité au travail dans le contexte canadien. Le partage des ressources mène à l'élaboration coordonnée de programmes, de produits et de services uniques qui sont bénéfiques pour tous. Les projets réalisés en collaboration sont généralement appuyés par des contributions financières et non financières aux programmes par les intervenants et ont pour effet de faire progresser les initiatives de santé et de sécurité.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

                         Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Moins:        des 
        nement    Revenus à        dépenses 
            valoir sur        2005–2006 
            le crédit         





    Élaboration de l'information sur la santé et la sécurité au                 
           travail, prestations de services et collaboration                 
           tripartite    8 784    4 300    4 484    4 540 





        8 784    4 300    4 484    4 540 


    22 -20


    23 Ressources naturelles

    Ministère 23-4
    Énergie atomique du Canada limitée 23-11
    Commission canadienne de sûreté nucléaire 23-13
    Société de développement du Cap-Breton  23-15
    Office national de l'énergie 23-16
    Administration du pipe-line du Nord 23-17

     

    23 -1


    Ressources naturelles             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Ressources naturelles             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    551 245    587 104    (35 859) 
    5    Dépenses en capital    3 701    7 701    (4 000) 
    10    Subventions et contributions    256 094    297 989    (41 895) 
    (L)    Ministre des Ressources naturelles – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    56 280    58 663    (2 383) 
    (L)    Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se             
               rapportant directement ou indirectement à la             
               prospection, à la mise en valeur, à la production ou             
               au transport de pétrole et de gaz dans la zone             
               extracôtière de la Nouvelle-Écosse    1 935    500    1 435 
    (L)    Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se             
               rapportant directement ou indirectement à la             
               prospection, à la mise en valeur, à la production ou             
               au transport de pétrole et de gaz dans la zone             
               extracôtière de Terre-Neuve    500    . . . . .    500 
    (L)    Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des             
               hydrocarbures extracôtiers    4 200    3 900    300 
    (L)    Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des             
               hydrocarbures extracôtiers    2 900    2 700    200 
    (L)    Paiements au compte des recettes extracôtières de la             
               Nouvelle-Écosse    200 000    60 000    140 000 
    (L)    Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes             
               provenant des ressources en hydrocarbures             
               extracôtières    349 126    69 360    279 766 
    (L)    Fonds renouvelable de Géomatique Canada    . . . . .    (2 356)    2 356 


        Total du Ministère    1 426 054    1 085 631    340 423 





        Énergie atomique du Canada limitée             
    15    Paiements à Énergie atomique du Canada limitée pour             
               les dépenses de fonctionnement et les dépenses en             
               capital    103 749    98 838    4 911 


        Total de l'organisme    103 749    98 838    4 911 





        Commission canadienne de sûreté nucléaire             
    20    Dépenses du Programme    70 321    58 713    11 608 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    8 350    7 617    733 


        Total de l'organisme    78 671    66 330    12 341 






    23 -2


    Ressources naturelles             
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Société de développement du Cap-Breton             
    25    Paiements à la Société de développement du             
               Cap-Breton pour les dépenses de fonctionnement et             
               les dépenses en capital    66 211    56 905    9 306 


        Total de l'organisme    66 211    56 905    9 306 





        Office national de l'énergie             
    30    Dépenses du Programme    33 042    33 341    (299) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 890    4 945    (55) 


        Total de l'organisme    37 932    38 286    (354) 





        Administration du pipe-line du Nord             
    35    Dépenses du Programme    870    1 252    (382) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    76    103    (27) 


        Total de l'organisme    946    1 355    (409) 






    23 -3


    Ressources naturelles
    Ministère

    Résultat stratégique

    Les Canadiens tirent des avantages sociaux et économiques durables de l'évaluation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources énergétiques, forestières et minérales, et possèdent les connaissances nécessaires pour atténuer les effets environnementaux et réagir efficacement aux dangers naturels et anthropiques.

    Description des activités de programme

    Sciences de la Terre

    Le programme d'activité Sciences de la Terre constitue une composante essentielle de la science et de la technologie dont les Canadiens ont besoin pour prendre des décisions éclairées en matière d'économie, de société et d'environnement.

    Géomatique Canada, organisme national de cartographie au Canada, produit de l'information géographique sur le territoire continental et marin; il élabore des cartes topographiques et aéronautiques, exécute des levés officiels sur les terres du Canada, établit les canevas géodésiques nécessaires au géopositionnement de précision et assure l'archivage et l'application des données d'observation de la Terre. La Commission géologique du Canada, organisme national géoscientifique, collabore avec les provinces et territoires en vue de fournir l'information géologique qui garantit des conditions favorables dans la course aux investissements pour l'exploration minérale et pétrolière, précise les ressources en eau souterraine, élabore la cartographie géologique du fond marin, aide à réduire le risque posé par les catastrophes naturelles comme les tremblements de terre, les orages magnétiques, les glissements de terrain et les substances toxiques d'origine naturelle. Sciences de la Terre gère également les programmes horizontaux dans le cadre du Programme sur les impacts et l'adaptation liés aux changements climatiques, de même que GéoConnexions, respecte l'engagement du Canada de surveiller les explosions nucléaires en vertu du Traité international d'interdiction complète des essais nucléaires, intervient en cas d'urgence nucléaire et fournit un soutien logistique aux sciences de l'Arctique par le truchement de l'Étude du plateau continental polaire.

    Sciences de la Terre – Fonds renouvelable de Géomatique Canada

    Le Fonds renouvelable de Géomatique Canada a été établi en vertu de la Loi de crédit no 3 pour 1993-1994. Le fonds permet à Géomatique Canada de transférer les coûts des biens et services des contribuables en général aux utilisateurs particuliers qui en bénéficient directement. Ce mécanisme de production de revenus donne à Géomatique Canada la possibilité de recouvrer intégralement les coûts de ses clients canadiens et la latitude d'exiger les prix du marché de ses clients internationaux. Il donne l'occasion de fournir un volume croissant de produits et de services répondant aux besoins des clients canadiens tout en appuyant l'industrie canadienne de la géomatique au moyen des connaissances et de l'expertise nécessaires pour soutenir la concurrence sur les marchés internationaux.

    23 -4


    Ressources naturelles
    Ministère

    Énergie

    Dans le cadre de l'activité de programme Énergie, on fait la promotion du développement durable et de l'utilisation responsable des ressources énergétiques afin de répondre aux besoins actuels et futurs des Canadiens. Afin de faire progresser le développement durable, on se concentre sur les activités de science et technologie, les politiques, les programmes, les connaissances et les activités internationales liés aux domaines suivants : efficacité énergétique (secteurs résidentiel, commercial et industriel et secteur du transport), énergies renouvelables, énergies de remplacement, électricité, énergie nucléaire, carburants de remplacement et production de combustibles fossiles classiques et non classiques. On contribue ainsi à relever le défi du changement climatique; on incite les dirigeants à prendre de meilleures décisions au sujet de l'environnement et les consommateurs à faire de meilleurs choix; on collabore avec les principaux secteurs d'activité en vue d'établir des objectifs de réduction des émissions de GES; on facilite le commerce d'énergie en Amérique du Nord et à l'étranger; on contribue à l'innovation technique, à la création d'emplois et à la croissance économique; on favorise la protection de l'environnement, ainsi que la santé et la sécurité du public; et on aide à garantir à la population du Canada un approvisionnement en énergie fiable et sûr, à des prix concurrentiels.

    Forêts durables

    Par l'entremise de l'activité de programme Forêts durables, Ressources naturelles fait la promotion du développement durable des forêts canadiennes pour garantir le mieux-être social, environnemental et économique des générations de Canadiens actuelles et futures. Cette activité joue un rôle crucial dans la promotion d'un secteur forestier prospère et solide en s'acquittant des tâches suivantes : élaborer des programmes stratégiques nationaux et internationaux en matière de foresterie; produire, réunir et diffuser des données nationales sur les forêts; établir un consensus et élaborer des possibilités de collaboration pour aborder les questions clés en matière de forêts; élaborer et transférer des connaissances, des produits, des stratégies et des sciences et technologies liés à l'aménagement forestier aux gestionnaires forestiers au Canada et aux pays intéressés.

    Minéraux et métaux

    L'activité de programme Minéraux et métaux représente l'organisation du gouvernement du Canada chargée de promouvoir le développement durable et l'utilisation responsable des ressources minérales et métalliques du Canada. L'un des principaux objectifs de ce programme est d'élaborer (i) des technologies et des solutions qui accroîtront la compétitivité des industries de l'exploitation minière et de la transformation, ainsi que (ii) des nouveaux matériaux et processus qui accroîtront la compétitivité des industries de la construction, du transport et de l'énergie. Le programme prévoit la réalisation d'importantes activités internationales afin de supprimer les obstacles à l'accès au marché et de faire connaître les avantages des compétences et des produits du Canada. On vise aussi à évaluer le climat d'investissement dans les activités d'exploration

    23 -5


    Ressources naturelles
    Ministère

    et d'exploitation minière au Canada et à l'étranger, ainsi qu'à formuler des recommandations stratégiques. En outre, on veut accroître la contribution de l'exploitation minière à la prosperité et au mieux-être des collectivités autochtones et nordiques. Les vastes connaissances et compétences offertes dans le cadre de ce programme sont utiles aux fins suivantes : (i) s'acquitter des responsabilités législatives associées aux projets d'exploitation minière, prévues en vertu de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale; (ii) créer des technologies environnementales qui seront utilisées au Canada et dans les pays en développement; (iii) limiter les effets du changement climatique; et (iv) veiller à ce que les politiques et les règlements en matière de protection de l'environnement qui s'appliquent à l'industrie minière soient fondés sur des données scientifiques objectives. Enfin, on est déterminé à améliorer la sécurité (i) des travailleurs des mines souterraines en créant des technologies et (ii) de la population du Canada en appliquant le Règlement de la Loi sur les explosifs et en créant des technologies de pointe.

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire             Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Sciences de la Terre    223 941    1 124    265    7 675    3 036    229 969    206 259 
    Sciences de la Terre – Fonds renouvelable                             
           de Géomatique Canada    14 229    . . . . .    . . . . .    . . . . .    14 229    . . . . .    (2 356) 
    Énergie    221 760    999    10 541    761 297    8 772    985 825    661 755 
    Forêts durables    118 484    1 079    789    33 717    2 095    151 974    160 424 
    Minéraux et métaux    64 932    499    67    404    7 616    58 286    59 549 








        643 346    3 701    11 662    803 093    35 748    1 426 054    1 085 631 


    23 -6


    Ressources naturelles         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Sciences de la Terre         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    265 000    263 500 
    Énergie         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    379 000    232 400 
           Subventions à l'appui du Programme de protection d'évaluation des         
                   propriétés et du Programme de protection contre la perte de revenus         
                   découlant de taxes municipales associés au nettoyage des déchets de         
                   faible radioactivité dans la région de Port Hope    400 000    200 000 
           Subventions à l'appui de l'Initiative d'encouragement éconergétique         
                   ÉnerGuide pour les maisons    9 762 000    13 200 000 
    Forêts durables         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    89 000    87 600 
           Subventions à des professeurs d'universités canadiennes pour la         
                   recherche liée à la viabilité et à la compétitivité du secteur de la         
                   foresterie    700 000    700 000 
    Minéraux et métaux         
           Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    67 000    66 500 


    Total des subventions    11 662 000    14 750 000 




    23 -7


    Ressources naturelles         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Contributions         
    Sciences de la Terre         
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    322 000    322 000 
           Plan d'action 2000 sur le changement climatique    1 468 000    2 353 000 
           Contributions à l'appui des organismes associés aux recherches sur         
                   l'impact et l'adaptation ayant trait au changement climatique    1 184 000    5 686 000 
           Programme GéoConnexions    4 500 000    . . . . . 
           Stratégie emploi jeunesse    201 000    195 300 
    Énergie         
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    173 000    440 000 
           Contributions à l'appui des programmes d'efficacité énergétique et des         
                   énergies de remplacement    44 740 000    78 563 000 
           Contributions à l'appui du Centre de recherche en technologie pétrolière    1 000 000    1 000 000 
           (L) Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant         
                   directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à         
                   la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone         
                   extracôtière de la Nouvelle-Écosse    1 935 000    500 000 
           (L) Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant         
                   directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à         
                   la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone         
                   extracôtière de Terre-Neuve    500 000    . . . . . 
           (L) Paiements au compte des recettes extracôtières de la         
                   Nouvelle-Écosse    200 000 000    60 000 000 
           (L) Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes provenant des         
                   ressources en hydrocarbures extracôtières    349 126 000    69 360 000 
           Contribution à l'Agence internationale de l'énergie    789 000    789 000 
           Contribution à la Saskatchewan Power/Maritime Electric Company    1 690 000    2 329 000 
           Contributions à l'appui des distributeurs d'électricité dans le but de         
                   promouvoir la vente d'électricité à partir de nouvelles sources         
                   d'énergies renouvelables    10 465 000    5 854 000 
           Contribution à la ville de Calgary à l'appui de la production d'électricité         
                   à partir de sources d'énergie renouvelables    400 000    400 000 




    23 -8


    Ressources naturelles         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Programme de contribution pour l'encouragement à la production         
                   d'énergie éolienne    33 938 000    16 893 000 
           Contributions à l'appui de l'Initiative de technologie et d'innovation    30 136 000    25 308 000 
           Contributions à l'appui du Programme d'expansion de l'éthanol    35 000 000    69 700 000 
           Contributions à l'appui du changement climatique : l'Enveloppe des         
                   nouvelles possibilités    39 626 000    1 000 000 
           (L) Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures         
                   extracôtiers    4 200 000    3 900 000 
           (L) Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures         
                   extracôtiers    2 900 000    2 700 000 
           Stratégie emploi jeunesse    179 000    200 900 
           Alliance canadienne sur les piles à combustible dans les transports    4 500 000    . . . . . 
    Forêts durables         
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    685 000    705 000 
           Programme des forêts modèles    6 000 000    6 000 000 
           Obligations internationales en matière de production de rapports sur le         
                   secteur de la foresterie    970 000    2 050 000 
           Contribution à Forintek Canada Corporation    3 053 000    3 053 000 
           Contribution au programme forestier des Premières nations    3 875 000    3 875 000 
           Contribution à la Fondation nationale communautaire de l'arbre    500 000    900 000 
           Aide au secteur canadien du bois d'œuvre    11 020 000    11 050 000 
           Contributions à l'appui des mesures visant à atténuer l'incidence de         
                   l'infestation de dendroctone du pin ponderosa (DPP)    5 735 000    5 715 000 
           Institut canadien de recherches en génie forestier    1 675 000    1 675 000 
           Stratégie emploi jeunesse    89 000    78 100 
           Espèces exotiques envahissantes    115 000    . . . . . 




    23 -9


    Ressources naturelles         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Minéraux et métaux         
           Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au         
                   développement, à la gestion et à la promotion des activités qui         
                   contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère    65 000    815 000 
           Contribution à l'Institut de l'amiante pour favoriser la mise en         
                   application internationale de l'utilisation sécuritaire et responsable         
                   de l'amiante chrysotile    250 000    125 000 
           Stratégie emploi jeunesse    89 000    83 700 


    Total des contributions    803 093 000    383 618 000 



    Postes non requis         
           Contributions à l'appui de Forêt 2020/Verdir le Canada    . . . . .    6 391 000 
           Contributions pour permettre la tenue de consultations auprès des         
                   Autochtones à propos de la gestion à long terme des déchets de         
                   combustible nucléaire au Canada    . . . . .    800 000 
           Contributions à l'appui des projets de captage et de stockage du dioxyde         
                   de carbone    . . . . .    7 500 000 
           Assistance pour les intérêts d'Hibernia    . . . . .    21 390 000 


    Total des postes non requis    . . . . .    36 081 000 



     
    Total    814 755 000    434 449 000 




    23 -10


    Ressources naturelles
    Énergie atomique du Canada limitée

    Résultat stratégique

    Être le principal fournisseur mondial de produits et de services nucléaires. Protéger la santé et la sécurité du public, de notre personnel et de l'environnement. Réduire au minimum les obligations liées aux déchets nucléaires pour les générations futures.

    Description des activités de programme

    Affaires commerciales

    Commercialisation totale de la vente de produits et services nucléaires. Les activités commerciales utilisent la recherche et développement (R et D) selon le principe du recouvrement intégral des coûts et génèrent des recettes qui sont redonnées à l'entreprise. Les profits commerciaux permettent de financer tout d'abord la plate-forme nucléaire (y compris les laboratoires nationaux de recherche à Chalk River), mais aussi la mise au point des technologies du nouveau réacteur, y compris le réacteur CANDU avancé (ACR) de la nouvelle génération. Les différents secteurs d'activités et les services et produits connexes offrent aux clients des solutions d'affaires innovatrices et rentables. Ces ventes, dirigées principalement vers les centrales nucléaires, permettent d'optimiser la production d'une énergie sécuritaire et sure à l'échelle internationale. L'énergie nucléaire est un élément essentiel de la solution visant à améliorer la qualité de l'air et les changements climatiques partout dans le monde.

    Recherche et développement

    Activités de recherche et développement entreprise pour maintenir et améliorer l'expertise scientifique et technologique du Canada, pour appuyer la production d'une électricité écologique et rentable par les réacteurs CANDU, ainsi que pour les autres applications pacifiques de l'énergie nucléaires telles que la médecine nucléaire. Plus particulièrement, cela occasionne le maintien de la propriété intellectuelle développée au cours des 60 dernières années, incluant les connaissances de base relatives aux matières, à la physique des réacteurs, à la chimie, aux composants critiques, à l'irradiation et à l'environnement, et pouvant avoir une incidence sur la sûreté, l'obtention de permis et la base de conception de la technologie CANDU.

    Installations et Activités nucléaires

    Cette activité du programme appuie les opérations d'Énergie atomique du Canada limitée (EACL) et exige des installations importantes telles que des réacteurs, des circuits expérimentaux, des cellules chaudes et des installations de gestion des déchets.

    Déclassement et Gestion des déchets

    Les programmes de déclassement et de gestion des déchets devront se poursuivre dans les établissements d'EACL pendant les 70 à 100 prochaines années au moins. Les responsabilités aux établissements d'EACL émanent de différentes sources, y compris les activités en temps de guerre, les déchets provenant des universités, des installations médicales, des entreprises du gouvernement et de l'industrie situées partout au Canada, et d'une variété de programmes de R et D réalisés pour appuyer le programme nucléaire canadien. Les activités assurent le stockage et la surveillance des déchets nucléaires, le déclassement et le démantèlement des installations excédentaires, ainsi que la réalisation des projets de restauration de l'environnement. La portée de ces travaux comprend également la gestion opérationnelle des installations qui ont été transférées au déclassement.

    23 -11


    Ressources naturelles             
    Énergie atomique du Canada limitée         
     
     
     
     
    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-               des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    *Affaires commerciales    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    Recherche et développement    42 466    42 466    34 480 
    Installations et Activités nucléaires    61 283    61 283    64 358 
    **Déclassement et Gestion des déchets    . . . . .    . . . . .    . . . . . 




        103 749    103 749    98 838 


    *Aucun financement n'est accordé à l'activité de programme Affaires commerciales puisque cette activité est autofinancée.

    **Déclassement et Gestion des déchets : l'activité de programme est financée à partir des produits nets des ventes d'eau lourde financées par le gouvernement.

    23 -12


    Ressources naturelles
    Commission canadienne de sûreté nucléaire

    Résultat stratégique

    Installations et processus nucléaires sûrs et sécuritaires qui ne sont utilisés qu'à des fins pacifiques et confiance du public dans l'efficacité du régime de réglementation nucléaire.

    Description des activités de programme

    Réglementation nucléaire

    La Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) entreprend des activités qui appuient son rôle d'organisme de réglementation indépendant, qui consiste à s'assurer que le Canada a des installations nucléaires sûres et sécuritaires et des processus destinés uniquement à des fins pacifiques. Elle utilise les pouvoirs et les outils qui lui sont disponibles pour atteindre les objectifs suivants :

    a)      un faible taux d'incidents, d'accidents et de précurseurs liés à l'utilisation des substances nucléaires et des processus;
     
    b)      des faibles niveaux d'exposition, pour les humains et l'environnement, à des substances dangereuses provenant des
     

    installations nucléaires et des processus; c) une détermination et un engagement total envers la communauté en vue de soutenir une solide culture de sûreté et de sécurité dans l'utilisation des installations nucléaires et des processus; d) des transferts de biens et de technologie nucléaires au Canada et à l'étranger destinés uniquement à des fins pacifiques.

    Le CCSN doit également entreprendre des activités que les Canadiens connaissent et pour lesquelles ils font confiance à la CCSN en tant qu'organisme de réglementation indépendant et fort. Les Canadiens n'accepteront l'utilisation d'installations nucléaires et de processus au Canada que s'ils sont convaincus que ni leur environnement, ni eux ne courent de risques indus.

    Programme par activités                     






    (en milliers de dollars)                   Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 


            Budgétaire        Total    principal 



        Fonction-    Subven-    Contributions        des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         






    Réglementation nucléaire    78 471    75    125     78 671           66 330 






        78 471    75    125     78 671           66 330 


    23 -13


    Ressources naturelles         
    Commission canadienne de sûreté nucléaire         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Réglementation nucléaire         
           Des subventions seront versées pour appuyer le financement de         
                   différents forums (conseils consultatifs, conférences, etc.) qui         
                   contribuent aux objectifs globaux du programme de subventions par         
                   catégorie    75 000    75 000 


    Total des subventions    75 000    75 000 



    Contributions         
    Réglementation nucléaire         
           Des contributions seront versées pour encourager la recherche, le         
                   développement, la gestion et la promotion des activités qui         
                   contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de         
                   recherche et de soutien de la Commission canadienne de sûreté         
                   nucléaire et pour appuyer l'élaboration des normes de sûreté         
                   nucléaire    125 000    125 000 


    Total des contributions    125 000    125 000 



     
    Total    200 000    200 000 




    23 -14


    Ressources naturelles
    Société de développement du Cap-Breton

    Résultat stratégique

    La Société de développement du Cap-Breton a pour mandat de mener les activités nécessaires à sa dissolution, notamment de s'acquitter de toutes les obligations restantes tout en protégeant les intérêts du propriétaire.

    Description des activités de programme

    Obligations en matière de ressources humaines

    Les programmes inclus sous Obligations en matière de ressources humaines sont des postes non discrétionnaires que la Société est obligée d'offrir à ses anciens employés. Ils constituent des obligations continues totalisant plus de 350 millions de dollars selon leur valeur actuelle, et un grand nombre d'entre elles continueront d'exister pendant plus de 20 ans. Elles résultent d'avantages postérieurs à l'emploi et de diverses stratégies en matière de ressources humaines (cessation des opérations).

    Biens immobiliers

    Cette obligation est divisée en sous-activités qui portent sur les obligations et les responsabilités de la Société relativement aux biens immobiliers. Des programmes visant à gérer ces obligations et à y satisfaire sont en place maintenant, et des options sont en cours d'examen afin de déterminer la meilleure façon de s'acquitter des obligations continues.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Obligations en matière de ressources humaines    43 699       43 699    49 402 
    Biens immobiliers        22 512       22 512    7 503 





            66 211       66 211    56 905 



    23 -15


    Ressources naturelles
    Office national de l'énergie

    Résultat stratégique

    Sécurité, sûreté, protection de l'environnement et avantages économiques par la réglementation des pipelines, des lignes de transport d'électricité, ainsi que la mise en valeur du commerce des ressources énergétiques du ressort de l'Office national de l'énergie.

    Description des activités de programme

    Réglementation et conseils en matière d'énergie

    Les compagnies réglementées par l'Office accroissent la richesse des Canadiens grâce au transport du pétrole, du gaz naturel et des liquides de gaz naturel, ainsi qu'à l'exportation d'hydrocarbures et d'électricité. En sa qualité d'organisme de réglementation, l'Office a pour rôle d'aider à créer un cadre qui favorise ces activités économiques, dans la mesure où elles sont conformes à l'intérêt public.

    Programme par activités                 





    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 





    Réglementation et conseils en matière d'énergie    37 932       37 932    38 286 




            37 932       37 932    38 286 



    23 -16


    Ressources naturelles
    Administration du pipe-line du Nord

    Résultat stratégique

    Faciliter la planification et la construction efficaces et accélérées de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l'Alaska tout en garantissant la protection de l'environnement et des retombées sociales et économiques pour les Canadiens.

    Description des activités de programme

    Surveiller la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l'Alaska

    La réglementation de la planification et de la construction de la portion canadienne du gazoduc de la route de l'Alaska.

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Surveiller la planification et la construction de la partie         
    canadienne du projet de gazoduc de la route de         
           l'Alaska    946             946    1 355 




        946             946    1 355 


    23 -17


    24 Santé

    Ministère 24-4
    Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée 24-11
    Instituts de recherche en santé du Canada 24-12
    Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses 24-16
    Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés 24-17
    Agence de santé publique du Canada 24-18

     

     24 -1


    Santé                 
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Santé             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    1 674 444    1 552 618    121 826 
    5    Subventions et contributions    1 189 350    1 201 794    (12 444) 
    (L)    Ministre de la Santé – Traitement et allocation pour             
               automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    111 530    101 203    10 327 


        Total du Ministère    2 975 397    2 855 685    119 712 





        Agence canadienne de contrôle de la procréation             
               assistée             
    10    Agence canadienne de contrôle de la procréation             
               assistée – Dépenses du Programme    9 022    . . . . .    9 022 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    659    . . . . .    659 


        Total de l'organisme    9 681    . . . . .    9 681 





        Instituts de recherche en santé du Canada             
    15    Dépenses de fonctionnement    41 252    37 910    3 342 
    20    Subventions    786 765    734 660    52 105 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 648    4 278    370 


        Total de l'organisme    832 665    776 848    55 817 





        Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux             
               matières dangereuses             
    25    Dépenses du Programme    3 019    2 897    122 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    493    494    (1) 


        Total de l'organisme    3 512    3 391    121 





        Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés             
    30    Dépenses du Programme    5 800    3 848    1 952 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    712    525    187 


        Total de l'organisme    6 512    4 373    2 139 






    24 -2


    Santé                 
     
     
    Sommaire du portefeuille             




    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     





        Agence de santé publique du Canada             
    35    Dépenses de fonctionnement    299 278    234 719    64 559 
    40    Subventions et contributions    179 306    164 009    15 297 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    28 005    24 391    3 614 


        Total de l'organisme    506 589    423 119    83 470 






    24 -3


    Santé
    Ministère

    Résultat stratégique

    Amélioration des connaissances afin de répondre aux priorités en matière de santé et de soins de santé.

    Description des activités de programme

    Politique, planification et information en matière de santé

    L'activité de programme de la politique, planification et information en matière de santé fournit des conseils et du soutien au ministre, aux cadres supérieurs du Ministère et aux directions générales des programmes dans le domaine de l'élaboration de la politique, des affaires intergouvernementales et internationales, de la planification stratégique, de la prestation et de l'examen de programme et de l'application de la Loi canadienne sur la santé. Elle contribue aussi aux résultats de santé améliorés pour les Canadiens en encourageant une utilisation plus grande et plus efficace de l'information et des technologies des communications, en améliorant l'accès à une information fiable en matière de santé, en effectuant de la recherche en politique et en analyse en vue d'appuyer une prise de décision fondée sur des données probantes, en travaillant avec les communautés minoritaires de langue officielle et autres en vue d'améliorer l'accès aux services de santé dans la langue officielle de leur choix, et en tenant compte des attentes des Canadiens en matière de vie privée relativement à l'information sur la santé.

    Résultat stratégique

    Accès à des produits de santé et à des aliments efficaces et sûrs et à des renseignements en vue de choix de santé sains.

    Description des activités de programme

    Produits de santé et aliments

    Santé Canada est responsable d'une large gamme d'activités de protection et de promotion de la santé qui ont des répercussions sur la vie quotidienne des Canadiens. À titre d'organisme fédéral chargé de la réglementation des produits de santé et des aliments, la Direction générale des produits de santé et des aliments (DGPSA) évalue et surveille l'innocuité, la qualité et l'efficacité de milliers de médicaments (d'usage humain et vétérinaire), les vaccins, le sang et les produits sanguins, les produits biologiques et les thérapies génétiques, les instruments médicaux, les produits de santé naturels et la salubrité des aliments que nous consommons. La Direction générale fournit également des renseignements utiles sur les risques et les avantages liés aux produits de santé et aux aliments, de façon à permettre aux Canadiens de prendre des décisions éclairées concernant leur santé et leur bien-être.

    Nos responsabilités en matière de réglementation couvre la totalité du cycle de vie des produits de santé et des aliments, depuis les essais cliniques jusqu'à la surveillance de la conformité et à l'application de la loi. Nous devons également faire face aux défis que représentent les progrès rapides de la technologie et les percées scientifiques, qui ont suscité l'arrivée d'un nombre sans précédent de produits biologiques, de thérapies génétiques, de vaccins, d'aliments génétiquement modifiés et d'autres aliments nouveaux. Nous relevons ces défis en misant sur une démarche scientifique rigoureuse et une gestion efficace des risques afin d'asseoir nos décisions sur des données probantes. Ces disciplines font partie intégrante de nos opérations quotidiennes et, jumelées à nos activités de promotion de la santé, elles permettent aux Canadiens d'avoir accès, en temps opportun, à des produits de santé et à des aliments salubres, efficaces et de qualité.

    24 -4


    Santé
    Ministère

    Résultat stratégique

    Réduction des risques pour la santé et l'environnement de substances et de produits réglementés, et milieux de vie et de travail plus sains.

    Description des activités de programme

    Santé environnementale et sécurité des consommateurs

    Le mandat de Santé Canada, aux fins de cette activité de programme, consiste à se pencher sur de nombreux éléments de la vie quotidienne qui ont des effets sur la santé des Canadiens. Ces éléments comprennent la qualité de l'eau potable, la qualité de l'air, l'exposition aux rayonnements, la consommation et l'abus de substances (y compris d'alcool), la sécurité des produits de consommation, le tabac et la fumée secondaire, la santé en milieu de travail et les produits chimiques présents dans le milieu de travail et dans l'environnement. Nous participons aussi à d'autres activités liées à la santé et à la sécurité, y compris les initiatives de sécurité publique et d'antiterrorisme du gouvernement, d'inspection de la nourriture et de l'eau potable offertes aux voyageurs, et de la planification d'urgence en santé pour les dignitaires étrangers en visite. Notre mandat national élargi découle de plusieurs lois, dont la Loi sur les aliments et drogues, la Loi réglementant certaines drogues et autres substances, la Loi sur les produits dangereux, la Loi sur les dispositifs émettant des radiations, la Loi canadienne sur la protection de l'environnement et la Loi sur le tabac. Nos résultats sont obtenus au moyen de partenariats et d'une présence active dans chaque région du pays.

    Règlement sur les produits antiparasitaires

    Santé Canada réglemente l'importation, la vente et l'utilisation des pesticides en vertu de la Loi sur les produits antiparasitaires (LPA) et ses règlements du gouvernement fédéral pour éviter des risques inacceptables pour les humains et l'environnement. La portée de notre travail s'étend à plus de 5 000 pesticides homologués, y compris les herbicides, les insecticides, les fongicides, les agents antimicrobiens, les produits chimiques pour les piscines, les agents microbiens, les agents de conservation des matériaux et du bois, les répulsifs pour animaux, les insectifuges et les dispositifs de lutte contre les rongeurs et les insectes.

    Dans le cadre des activités de ce programme, les responsabilités réglementaires continues représentent la plus grande part du travail et elles contribuent à atteindre nos résultats stratégiques. En utilisant des méthodes et des protocoles reconnus à l'échelle internationale, nous procédons à des évaluations de la santé, de l'environnement et de la valeur fondées sur la science. Les pesticides obtiennent une homologation seulement si les risques pour la santé humaine et l'environnement sont jugés acceptables et si le produit est efficace. Nous établissons des limites maximales de résidus de pesticide pour les denrées alimentaires en vertu de la Loi sur les aliments et drogues. Les pesticides plus anciens sont réévalués afin de déterminer si leur utilisation continue d'être acceptable selon des méthodes scientifiques courantes. Par ailleurs, nous facilitons, encourageons et veillons du mieux possible à ce que la LPA et les conditions d'homologation soient respectées. Nous élaborons également des pratiques et des produits de lutte antiparasitaire durable de concert avec les intervenants et en faisons la promotion.

    24 -5


    Santé
    Ministère

    Résultat stratégique

    De meilleurs résultats en matière de santé et réduction des inégalités de santé des Premières nations, des Inuits et des autres Canadiens.

    Description des activités de programme

    Santé des Premières nations et des Inuits

    L'activité de programme sur la santé des Premières nations et des Inuits a entre autres pour objectifs d'améliorer les résultats dans le domaine de la santé, d'assurer la disponibilité des services de santé et l'accès à des services de qualité, ainsi que de favoriser un meilleur contrôle du système de santé par les Premières nations et les Inuits. Avec le concours des Premières nations et des Inuits, la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits offre, par l'entremise de ses bureaux régionaux, des programmes de santé publique et de santé communautaire dans les réserves, y compris des services d'hygiène du milieu, de prévention des maladies transmissibles et non transmissibles, et de santé primaire dans les postes de soins infirmiers et les centres de santé communautaire de collectivités éloignées ou isolées, afin de compléter et d'appuyer les services offerts par les autorités sanitaires régionales, provinciales et territoriales.

    L'activité de programme sur la santé des Premières nations et des Inuits appuie également les programmes de promotion de la santé destinés aux Autochtones, peu importe leur lieu de résidence (p. ex. l'Initiative sur le diabète chez les Autochtones), ainsi que les services de consultation, de toxicomanie et de bien-être mental. Dans le cadre des Services de santé non assurés, tout Indien inscrit ou Inuit reconnu au Canada, peu importe son lieu de résidence, peut obtenir le remboursement des frais encourus pour des médicaments, des soins dentaires, des soins de la vue, des fournitures médicales et de l'équipement médical, des services d'intervention à court terme en santé mentale en cas de crise et du transport pour raison médicale.

    Programme par activités                             








    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 




                Budgétaire             Total    principal 





        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         








    Politique, planification et information en                             
           matière de santé    95 508    . . . . .    57 165    135 868    . . . . .    288 541    448 355 
    Produits de santé et aliments    291 859    1 429    5 900    4 000    41 206    261 982    221 150 
    Santé environnementale et sécurité des                             
           consommateurs    260 466    971    5 055    39 695    15 488    290 699    272 606 
    Règlement sur les produits antiparasitaires    58 738    . . . . .    . . . . .    . . . . .    6 975    51 763    51 291 
    Santé des Premières nations et des Inuits    1 144 712    1 483    30 000    911 667    5 450    2 082 412    1 862 283 








        1 851 283    3 883    98 120    1 091 230    69 119    2 975 397    2 855 685 


    24 -6


    Santé         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Subventions         
    Politique, planification et information en matière de santé         
           Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif         
                   admissibles pour soutenir des projets ou programmes sur la santé    1 925 000    1 360 000 
           Programme de subventions de partenariat entre les gouvernements         
                   fédéral, provinciaux et territoriaux dans le cadre des politiques et des         
                   stratégies en matière de soins de santé    96 033    96 033 
           Subvention à l'Institut canadien sur la sécurité des patients    8 000 000    8 000 000 
           Subvention au Conseil de la santé du Canada    10 000 000    10 000 000 
           Subvention à l'Office canadien de coordination de l'évaluation des         
                   technologies de la santé    17 403 967    16 903 967 
           Subvention à l'Institut canadien d'information sur la santé    19 740 000    . . . . . 
    Produits de santé et aliments         
           Subvention à la Société canadienne du sang : recherche et         
                   développement sur la sûreté du sang et l'efficacité de         
                   l'approvisionnement en sang    5 000 000    5 000 000 
           Subvention de recherche sur les produits de santé naturels    400 000    400 000 
           Programme de bourses postdoctorales de Santé Canada    500 000    500 000 
    Santé environnementale et sécurité des consommateurs         
           Commission internationale de protection contre les radiations    5 000    5 000 
           Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif         
                   admissibles pour soutenir des projets ou programmes sur la santé    600 000    500 000 
           Programme de bourses postdoctorales de Santé Canada    500 000    500 000 
           Subvention au Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les         
                   toxicomanies    3 950 000    . . . . . 
    Santé des Premières nations et des Inuits         
           Fonds de transport pour raison médicale du Nunavut    10 200 000    . . . . . 
           Fonds de transport pour raison médicale des Territoires du Nord-Ouest    3 200 000    . . . . . 
           Fonds de transport pour raison médicale du Yukon    1 600 000    . . . . . 
           Subvention au gouvernement du Yukon pour le Fonds d'accès aux soins         
                   de santé dans les territoires et le secrétariat opérationnel    6 333 333    . . . . . 
           Subvention au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour le         
                   Fonds d'accès aux soins de santé dans les territoires    4 333 334    . . . . . 
           Subvention au gouvernement du Nunavut pour le Fonds d'accès aux         
                   soins de santé dans les territoires    4 333 333    . . . . . 


    Total des subventions    98 120 000    43 265 000 




    24 -7


    Santé         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



    Contributions         
    Politique, planification et information en matière de santé         
           Programme de contributions pour la santé des femmes    2 850 000    2 850 000 
           Contributions au Fonds pour l'adaptation des soins de santé primaires    75 600 000    248 902 000 
           Programme de contributions dans le cadre des politiques et des         
                   stratégies en matière de soins de santé    29 097 840    21 011 000 
           Contribution à l'Institut canadien d'information en matière de santé    2 230 000    2 230 000 
           Programme de recherche sur les politiques en matière de santé    3 090 000    3 750 000 
           Programme de contributions pour améliorer l'accès aux services de         
                   santé offerts aux communautés de langue officielle en situation         
                   minoritaire    23 000 000    18 000 000 
    Produits de santé et aliments         
           Contribution destinée à renforcer le système de don et de transplantation         
                   de tissus et d'organes au Canada    3 600 000    3 600 000 
           Contribution à la recherche sur les produits de santé naturels    400 000    400 000 
    Santé environnementale et sécurité des consommateurs         
           Paiements aux provinces et aux territoires pour aider à assurer aux         
                   Canadiens l'accès à des programmes et services efficaces de         
                   réadaptation en matière d'alcoolisme et de toxicomanie    14 000 000    14 000 000 
           Contributions à l'appui de la Stratégie fédérale de lutte contre le         
                   tabagisme    15 759 000    19 177 000 
           Fonds des initiatives communautaires de la stratégie antidrogue    9 935 588    10 794 000 
    Santé des Premières nations et des Inuits         
           Paiement à des bandes indiennes, à des associations ou aux groupes         
                   indiens pour le contrôle et la prestation des services de santé    217 906 031    209 606 555 
           Programme de contribution pour le soutien en santé mentale offert aux         
                   anciens résidents des pensionnats indiens    2 500 000    2 500 000 
           Contributions pour la gouvernance en santé et soutien à l'infrastructure         
                   des Premières nations et des Inuits    167 266 578    . . . . . 
           Contributions aux programmes communautaires des Premières nations         
                   et des Inuits    211 120 456    . . . . . 
           Contributions aux programmes d'établissements de santé et         
                   d'immobilisations des Premières nations et des Inuits    51 885 290    . . . . . 
           Contributions aux prestations en soins de santé des Premières nations et         
                   des Inuits    118 282 514    . . . . . 
           Contributions à la protection de la santé des Premières nations et des         
                   Inuits    9 724 800    . . . . . 




    24 -8


    Santé         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions aux soins de santé primaires des Premières nations et des         
                   Inuits    119 742 200    . . . . . 
           Contributions au projet pilote de prestations en soins de santé non         
                   assurés de Bigstone    8 240 000    . . . . . 
           Contribution à l'Organisation pour la promotion de la santé des peuples         
                   autochtones    5 000 000    . . . . . 


    Total des contributions    1 091 230 297    556 820 555 



    Postes non requis         
           Organisation mondiale de la santé    . . . . .    100 000 
           Contributions aux dépenses en capital des établissements de santé non         
                   administrés par le Ministère pour les besoins des Premières nations         
                   et des Inuits    . . . . .    20 457 000 
           Contribution au programme d'aide préscolaire des Autochtones dans les         
                   réserves    . . . . .    32 766 000 
           Contributions au nom des Indiens et des Inuits, ou à leur égard, pour le         
                   coût de la construction, de l'agrandissement ou de la rénovation         
                   d'hôpitaux, d'installations de soins de santé et d'autres établissements         
                   ainsi que pour l'acquisition de matériel de soins de santé et de         
                   matériel connexe    . . . . .    27 056 000 
           Contributions à des associations ou à des groupes indiens et inuits pour         
                   les consultations au sujet de la santé des Indiens et des Inuits    . . . . .    979 000 
           Contributions au gouvernement de Terre-Neuve pour le coût de la         
                   prestation des soins de santé aux collectivités indiennes et inuites    . . . . .    583 000 
           Contributions à des universités, à des collèges et à d'autres organismes         
                   afin d'accroître la participation d'étudiants indiens et inuits à des         
                   programmes d'études débouchant sur des carrières professionnelles         
                   dans le domaine de la santé    . . . . .    2 992 000 
           Contributions aux projets de promotion et de prévention liés à la santé         
                   des Premières nations et des Inuits et pour des projets de         
                   développement favorisant la prise en charge des services de santé         
                   par les Premières nations et les Inuits    . . . . .    31 434 000 
           Paiements versés à l'Institut sur la santé autochtone/Centre pour         
                   l'avancement de la santé des peuples autochtones    . . . . .    5 050 000 
           Contributions à des bandes indiennes, à des associations ou à des         
                   groupes indiens et inuits ou aux administrations locales et         
                   territoriales pour la prestation de services de santé non assurés    . . . . .    108 927 000 




    24 -9


    Santé         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         



    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 



           Contributions au soutien des projets pilotes en vue d'évaluer les options         
                   pour le transfert du Programme des services de santé non assurés         
                   aux Premières nations et aux Inuits    . . . . .    12 360 000 
           Contributions pour les services intégrés de soins de santé         
                   communautaire aux collectivités indiennes et inuites    . . . . .    334 054 000 
           Contributions à l'appui du Centre canadien de lutte contre les         
                   toxicomanies    . . . . .    2 950 000 
           Subventions au Programme de recherche sur l'usage de la marijuana à         
                   des fins médicales    . . . . .    2 000 000 
           Subvention pour le Supplément de santé du Yukon à l'Accord de 2003         
                   des premiers ministres    . . . . .    6 666 668 
           Subvention pour le Supplément de santé du Nunavut à l'Accord de 2003         
                   des premiers ministres    . . . . .    6 666 666 
           Subvention pour le Supplément de santé des Territoires du Nord-Ouest         
                   à l'Accord de 2003 des premiers ministres    . . . . .    6 666 666 


    Total des postes non requis    . . . . .    601 708 000 



     
    Total    1 189 350 297    1 201 793 555 




    24 -10


    Santé

    Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée

    Résultat stratégique

    Protection et promotion de la santé et de la sécurité des Canadiennes et des Canadiens contre les risques liés aux technologies de procréation assistée.

    Description des activités de programme

    Délivrance des autorisations et mise en application d'un cadre réglementaire pour les technologies de procréation assistée

    Pour réaliser cet objectif, l'Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée devra utiliser les moyens suivants :

    Information sur la santé et gestion des connaissances pour les technologies de procréation assistée

    Pour réaliser cet objectif, l'Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée devra utiliser les moyens suivants:

    Programme par activités             




    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 




    Délivrance des autorisations et mise en application d'un         
           cadre réglementaire pour les technologies de         
           procréation assistée    4 320         4 320    . . . . . 
    Information sur la santé et gestion des connaissances pour         
           les technologies de procréation assistée    5 361         5 361    . . . . . 




        9 681         9 681    . . . . . 


    24 -11


    Santé
    Instituts de recherche en santé du Canada

    Résultat stratégique

    Recherche exceptionnelle – Soutenir la meilleure recherche en santé pour créer des connaissances en santé qui tiennent compte des possibilités et des priorités.

    Description des activités de programme

    Financer la recherche en santé

    Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à favoriser et à permettre la réalisation de recherche en santé exceptionnelle, notamment des programmes de collaboration définis par des chercheurs et des instituts.

    Résultat stratégique

    Chercheurs exceptionnels dans des milieux innovateurs – Un solide milieu de recherche en santé capable d'entreprendre des recherches exceptionnelles.

    Description des activités de programme

    Financer les chercheurs en santé et les stagiaires

    Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de bourses salariales visant à permettre aux chercheurs en santé de consacrer plus de temps à leurs recherches, ainsi que des concours de bourses salariales visant à perfectionner les futurs chercheurs en santé.

    Financer les ressources en recherche, les collaborations et les autres subventions pour renforcer le milieu de la recherche en santé

    Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à appuyer des activités rendant possible la recherche, comme le réseautage, l'acquisition de nouveaux appareils, des bases de données ou des ressources spécialisées. Favoriser la participation des intervenants des secteurs public et privé grâce à des programmes et des concours qui favorisent la collaboration.

    Développer et appuyer un milieu de recherche en santé énergique grâce à des alliances nationales et internationales et à l'établissement de priorités

    Planifier, lancer et gérer des subventions d'appui aux instituts permettant de réaliser les activités des instituts, comme l'élaboration de priorités stratégiques pour la recherche en santé et la création d'alliances, ainsi que des concours et des programmes de subventions pour des programmes nationaux et internationaux en partenariat.

    Informer la recherche, les pratiques cliniques et les politiques publiques sur les questions éthiques, juridiques et sociales liées à la santé et à la recherche en santé

    Entreprendre des consultations pour permettre un dialogue plus général entre les secteurs, les disciplines et les milieux qui déboucheront sur un plus grand engagement du public, de meilleures connaissances et une compréhension des questions éthiques, juridiques et sociales dans le contexte de la santé et de la recherche en santé. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer de nouvelles connaissances et à octroyer des subventions qui permettent d'obtenir des données efficaces sur les questions éthiques, juridiques et sociales dans le contexte de la santé et de la recherche en santé.

    24 -12


    Santé
    Instituts de recherche en santé du Canada

    Résultat stratégique

    Mettre en pratique les résultats de la recherche en santé – Adoption des résultats de recherche dans les pratiques, les programmes et les politiques favorisant la productivité dans le système de santé et stimulation du développement économique au moyen de découvertes et d'innovations.

    Description des activités de programme

    Appuyer les activités sur l'application, l'échange et l'utilisation des connaissances et des stratégies pour renforcer le système de santé

    Mettre en œuvre des stratégies permettant la diffusion, l'échange, la synthèse et l'application efficaces des résultats issus de la recherche en santé qui déboucheront sur l'amélioration du système de santé canadien. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer de nouvelles connaissances, à renforcer la capacité et les réseaux du Canada et, en collaboration avec nos partenaires, à effectuer des recherches efficaces et à appliquer les connaissances issues de la recherche en santé.

    Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur économique pour le Canada de l'avancement de la recherche produite à des institutions canadiennes

    Mettre en œuvre des stratégies permettant le développement et la commercialisation efficaces de la recherche en santé qui déboucheront sur une meilleure qualité de vie pour la population canadienne grâce à l'amélioration du système de santé, des produits et de l'économie du Canada. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer et à transférer les nouvelles connaissances, à renforcer la capacité et les réseaux du Canada et à entreprendre la commercialisation efficace de la recherche en santé.

    24 -13


    Santé         
    Instituts de recherche en santé du Canada       
     
     
     
     
    Programme par activités         





    (en milliers de dollars)  Budget principal des dépenses 2006–2007  Budget 

      Budgétaire  Total  principal 

      Fonction-  Subven-    des 
      nement   tions    dépenses 
            2005–2006 





    Financer la recherche en santé  23 202  421 408  444 610  420 297 
    Financer les chercheurs en santé et les stagiaires  8 530  208 937  217 467  195 415 
    Financer les ressources en recherche, les collaborations et         
           les autres subventions pour renforcer le milieu de la         
           recherche en santé  2 711  65 473  68 184  64 985 
    Développer et appuyer un milieu de recherche en santé         
           énergique grâce à des alliances nationales et         
           internationales et à l'établissement de priorités  4 255  23 828  28 083  27 653 
    Informer la recherche, les pratiques cliniques et les         
           politiques publiques sur les questions éthiques,         
           juridiques et sociales liées à la santé et à la recherche         
           en santé  2 516  3 799  6 315  6 178 
    Appuyer les activités sur l'application, l'échange et         
           l'utilisation des connaissances et des stratégies pour         
           renforcer le système de santé  3 005  37 728  40 733  36 991 
    Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur         
           économique pour le Canada de l'avancement de la         
           recherche produite à des institutions canadiennes  1 681  25 592  27 273  25 329 





      45 900  786 765  832 665  776 848 


    Paiements de transfert     



    (dollars)  Budget principal  Budget principal 
      des dépenses  des dépenses 
      2006–2007  2005–2006 



    Subventions     
    Financer la recherche en santé     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  421 408 000  399 421 000 
    Financer les chercheurs en santé et les stagiaires     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  198 437 000  179 280 000 
           Bourses d'études supérieures du Canada  10 500 000  8 380 000 
    Financer les ressources en recherche, les collaborations et les autres     
           subventions pour renforcer le milieu de la recherche en santé     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  65 473 000  62 536 000 




    24 -14


    Santé     
    Instituts de recherche en santé du Canada     
     
     
     
    Paiements de transfert     



    (dollars)  Budget principal  Budget principal 
      des dépenses  des dépenses 
      2006–2007  2005–2006 



    Développer et appuyer un milieu de recherche en santé énergique grâce à     
           des alliances nationales et internationales et à l'établissement de     
           priorités     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  10 828 000  10 477 000 
           Subventions aux instituts  13 000 000  13 000 000 
    Informer la recherche, les pratiques cliniques et les politiques publiques sur     
           les questions éthiques, juridiques et sociales liées à la santé et à la     
           recherche en santé     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  3 799 000  3 682 000 
    Appuyer les activités sur l'application, l'échange et l'utilisation des     
           connaissances et des stratégies pour renforcer le système de santé     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  37 728 000  34 143 000 
    Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur économique pour le     
           Canada de l'avancement de la recherche produite à des institutions     
           canadiennes     
           Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel  25 592 000  23 741 000 



    Total  786 765 000  734 660 000 




    24 -15


    Santé

    Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses

    Résultat stratégique

    Dérogations touchant les secrets commerciaux au sein du Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail qui concilient le droit de l'industrie de protéger les renseignements commerciaux véritablement confidentiels et le droit des employeurs et des travailleurs d'obtenir de l'information complète et précise sur les dangers liés à la santé et à la sécurité que posent les produits chimiques en milieu de travail.

    Description des activités de programme

    Processus de demandes de dérogation

    Sous cette activité, le Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses enregistre les demandes de dérogation reçues d'un fournisseur ou d'un fabricant qui désire protéger des renseignements exclusifs, rend des décisions concernant la validité des demandes de dérogation, évalue et formule des décisions quant à la conformité des fiches signalétiques ou des étiquettes relatives à ces demandes et administre un processus d'appel propre à ces décisions.

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire   

    Total 

      principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Processus de demandes de dérogation    3 512         3 512    3 391 

        3 512         3 512    3 391 


    24 -16


    Santé

    Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés

    Résultat stratégique

    Les prix demandés par les fabricants de médicaments brevetés ne sont pas excessifs.

    Description des activités de programme

    Examen du prix des médicaments brevetés

    Le Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) passe en revue les prix départ-usine, à savoir les prix auxquels les titulaires de brevet vendent leurs médicaments pour usage humain ou vétérinaire qui sont distribués au Canada sous ordonnance ou en vente libre aux grossistes, aux hôpitaux et aux pharmacies pour que ces prix ne soient pas excessifs. Le CEPMB rend compte de ses activités au Parlement annuellement par l'intermédiaire du ministre de la Santé qui présente un compte rendu de ses principales activités, une analyse des prix des médicaments brevetés et des tendances des prix de tous les produits pharmaceutiques. Il fait également rapport des dépenses de recherche-développement des fabricants de produits pharmaceutiques brevetés.

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Examen du prix des médicaments brevetés    6 512         6 512    4 373 

        6 512         6 512    4 373 


    24 -17


    Santé
    Agence de santé publique du Canada

    Résultat stratégique

    Une population en meilleure santé au moyen de la promotion de la santé et de la prévention des maladies et des blessures.

    Description des activités de programme

    Santé de la population et santé publique

    En collaboration avec des partenaires, l'Agence dirige les interventions fédérales et mobilise les efforts pancanadiens visant à promouvoir et à protéger la santé publique nationale et internationale. Les mesures sont les suivantes : prévoir les menaces pour la santé publique, s'y préparer, intervenir et s'en relever; surveiller les maladies, les blessures, les autres risques de même que leurs déterminants et l'état général de la santé publique au Canada et dans le monde pour appuyer des projets de prévention et de promotion de la santé, faire des recherches et des rapports à leur sujet; établir et maintenir un réseau de santé publique regroupant les intervenants. L'Agence utilise les meilleures connaissances et données probantes disponibles pour : informer, conseiller et mobiliser les groupes d'intérêts canadiens et internationaux en santé publique quant aux buts, aux politiques, aux stratégies d'intervention, aux instruments, aux pratiques et aux capacités communautaires; fournir des renseignements, des conseils et un leadership en santé publique aux Canadiens et aux intervenants.

    Programme par activités                         

    (en milliers de dollars)       

    Budget principal des dépenses 2006–2007 

          Budget 

                             Budgétaire        Total    principal 

        Fonction-    Subven-    Contributions    Moins:        des 
        nement    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                paiements    valoir sur        2005–2006 
                de transfert    le crédit         

    Santé de la population et santé publique    327 333    33 102    146 204    50    506 589    423 119 

        327 333    33 102    146 204    50    506 589    423 119 

     
     
    Paiements de transfert                         

    (dollars)            Budget principal     Budget principal 
                des dépenses    des dépenses 
                2006–2007    2005–2006 

    Subventions                         
    Santé de la population et santé publique                         
           Subventions à des personnes et à des organismes pour entreprendre des             
                   projets de promotion de la santé dans les domaines de la santé                 
                   communautaire, de la création de ressources, de la formation et du                 
                   perfectionnement des connaissances et de la recherche        22 092 000    21 071 000 
           Subvention à l'Institut national du cancer du Canada pour l'Initiative                 
                   canadienne pour la recherche sur le cancer du sein             3 000 000        3 000 000 
           Subventions à l'Initiative fédérale sur le VIH/sida             8 010 000        8 010 000 

    Total des subventions                33 102 000    32 081 000 


    24 -18


    Santé         
    Agence de santé publique du Canada         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Contributions         
    Santé de la population et santé publique         
           Contributions à la Société canadienne du sang ou à d'autres organismes         
                   de transfusion ou de transplantation désignés, à l'appui d'activités de         
                   surveillance des effets indésirables    2 402 000    1 902 000 
           Contributions à des personnes et à des organismes pour appuyer des         
                   projets de promotion de la santé dans les domaines de la santé         
                   communautaire, de la création de ressources, de la formation et du         
                   perfectionnement des connaissances et de la recherche    20 750 000    9 775 000 
           Contributions à des organismes communautaires à but non lucratif afin         
                   d'appuyer le développement et la prestation de services continus de         
                   prévention et d'intervention précoce qui visent à diminuer les         
                   problèmes de santé et de développement de jeunes enfants         
                   vulnérables au Canada    81 830 000    82 088 000 
           Contribution à l'Initiative fédérale sur le VIH/sida    13 100 000    9 029 000 
           Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but         
                   lucratif locales ou régionales constituées en société, en vue         
                   d'élaborer des programmes d'intervention précoce pour les enfants         
                   autochtones d'âge préscolaire et leurs familles    28 122 000    29 134 000 

    Total des contributions    146 204 000    131 928 000 

     
    Total    179 306 000    164 009 000 


    24 -19


    25 Sécurité publique et Protection civile

    Ministère 25-5
    Agence des services frontaliers du Canada 25-7
    Centre canadien des armes à feu  25-8
    Service canadien du renseignement de sécurité 25-10
    Service correctionnel 25-11
    Commission nationale des libérations conditionnelles 25-13
    Bureau de l'enquêteur correctionnel  25-15
    Gendarmerie royale du Canada 25-16
    Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada 25-20
    Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada 25-21

     

    25 -1


    Sécurité publique et Protection civile             
     
     

    Sommaire du portefeuille 

               

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Sécurité publique et Protection civile             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    147 890    85 968    61 922 
    5    Subventions et contributions    298 673    335 437    (36 764) 
    (L)    Sécurité publique et Protection civile – Traitement et             
               allocation pour automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    11 456    9 343    2 113 

        Total du Ministère    458 092    430 818    27 274 

        Agence des services frontaliers du Canada             
    10    Dépenses de fonctionnement    1 119 660    863 931    255 729 
    15    Dépenses en capital    28 853    32 297    (3 444) 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    145 020    125 516    19 504 

        Total de l'organisme    1 293 533    1 021 744    271 789 

        Centre canadien des armes à feu             
    20    Centre canadien des armes à feu – Dépenses de             
               fonctionnement excluant celles pour les activités et             
               les fonctions d'enregistrement    50 737    49 564    1 173 
    25    Centre canadien des armes à feu – Dépenses de             
               fonctionnement au titre des activités et des fonctions             
               d'enregistrement    14 654    14 550    104 
    30    Contributions    14 000    14 000    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    4 204    4 170    34 

        Total de l'organisme    83 595    82 284    1 311 

        Service canadien du renseignement de sécurité             
    35    Dépenses du Programme    310 882    259 097    51 785 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    35 266    32 995    2 271 

        Total de l'organisme    346 148    292 092    54 056 


    25 -2


    Sécurité publique et Protection civile             
     
     

    Sommaire du portefeuille 

               

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Service correctionnel             
    40    Service pénitentiaire et Service national des libérations             
               conditionnelles – Dépenses de fonctionnement    1 380 738    1 296 362    84 376 
    45    Service pénitentiaire et Service national des libérations             
               conditionnelles – Dépenses en capital    161 936    138 217    23 719 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    166 679    162 659    4 020 
    (L)    Fonds renouvelable CORCAN    . . . . .    . . . . .    . . . . . 

        Total de l'organisme    1 709 353    1 597 238    112 115 

        Commission nationale des libérations             
               conditionnelles             
    50    Dépenses du Programme    37 660    27 506    10 154 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    5 397    4 261    1 136 

        Total de l'organisme    43 057    31 767    11 290 

        Bureau de l'enquêteur correctionnel             
    55    Dépenses du Programme    2 750    2 558    192 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    364    361    3 

        Total de l'organisme    3 114    2 919    195 

        Gendarmerie royale du Canada             
    60    Dépenses de fonctionnement    1 396 661    1 258 951    137 710 
    65    Dépenses en capital    261 071    197 988    63 083 
    70    Subventions et contributions    50 846    43 646    7 200 
    (L)    Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des             
               pensions de la Gendarmerie royale du Canada    23 000    23 000    . . . . . 
    (L)    Pensions et autres prestations des employés – Membres             
               de la GRC    290 111    288 557    1 553 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    55 969    51 145    4 824 

        Total de l'organisme    2 077 658    1 863 287    214 371 

        Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale             
               du Canada             
    75    Dépenses du Programme    790    772    18 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    105    107    (2) 

        Total de l'organisme    895    879    16 


    25 -3


    Sécurité publique et Protection civile             
     
     
    Sommaire du portefeuille             

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Commission des plaintes du public contre la             
               Gendarmerie royale du Canada             
    80    Dépenses du Programme    5 615    4 164    1 451 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    688    521    167 

        Total de l'organisme    6 303    4 685    1 618 


    25 -4


    Sécurité publique et Protection civile
    Ministère

    Résultat stratégique

    Améliorer la sécurité publique et la protection civile de la population canadienne dans le contexte d'une société ouverte.

    Description des activités de programme

    Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale

    Les fonctions au sein de ce secteur comprennent la planification des mesures d'urgence, l'avertissement et l'intervention, dont le Centre des opérations du gouvernement et le Centre canadien d'intervention en cas d'incident cybernétique, une politique en matière de gestion des urgences, une politique de sécurité nationale, la préparation et le rétablissement des activités et l'inspecteur général du Service canadien du renseignement de sécurité.

    Police et application de la loi

    Les fonctions au sein de ce secteur comprennent des politiques en matière de police, l'application de la loi et des stratégies frontalières et la formulation d'une vision globale de même que l'élaboration d'un plan stratégique pour assurer l'intégration de l'information pour la sécurité publique et l'interopérabilité entre les ministères et les organismes au Canada.

    Sécurité de la population et partenariats

    Les fonctions au sein de ce secteur comprennent la Stratégie nationale pour la prévention du crime, la Politique sur la police des Premières nations de même que les politiques liées aux services correctionnels et au régime de mise en liberté sous condition.

    Programme par activités                     

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 

            Budgétaire        Total    principal 

        Fonction-    Subven-    Contributions               des 
        nement    tions    et autres        dépenses 
                paiements        2005–2006 
                de transfert         

    Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale    64 979    654    169 348    234 981    258 161 
    Police et application de la loi    37 314    . . . . .    975    38 289    25 666 
    Sécurité de la population et partenariats    57 126    21 256    106 440    184 822    146 991 

        159 419    21 910    276 763    458 092    430 818 


    25 -5


    Sécurité publique et Protection civile         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Subventions         
    Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale         
           Programme conjoint de recherche sur les interdépendances relatives aux         
                   infrastructures    500 000    500 000 
           Programme de bourses de recherches de la Sécurité publique et         
                   Protection civile    154 000    54 000 
    Sécurité de la population et partenariats         
           Société John Howard    509 795    509 795 
           Association canadienne des sociétés Elizabeth Fry    451 807    451 807 
           Autres organismes nationaux de bénévolat actifs dans le secteur de la         
                   justice pénale    834 542    834 542 
           Subventions pour soutenir l'Initiative pour des communautés plus sûres    19 460 000    19 460 000 

    Total des subventions    21 910 144    21 810 144 

    Contributions         
    Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale         
           Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et         
                   privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du         
                   ministère de la Sécurité publique et Protection civile    876 856    876 856 
           Contributions versées aux provinces et aux municipalités en exécution         
                   de la Loi sur la protection civile    8 471 000    8 512 000 
           Contributions versées aux provinces à titre d'aide financière en cas de         
                   catastrophes naturelles    160 000 000    200 000 000 
    Police et application de la loi         
           Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et         
                   privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du         
                   ministère de la Sécurité publique et Protection civile    975 000    975 000 
    Sécurité de la population et partenariats         
           Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, ainsi qu'aux         
                   conseils de bande, aux représentants officiels des Autochtones         
                   vivant dans les réserves, aux collectivités autochtones établies sur         
                   les terres de la Couronne et aux groupes inuits conformément au         
                   Programme de services de police des Premières nations    78 457 000    92 223 000 
           Contributions pour soutenir l'Initiative pour des communautés plus         
                   sûres    27 983 000    11 040 000 

    Total des contributions    276 762 856    313 626 856 

     
    Total    298 673 000    335 437 000 


    25 -6


    Sécurité publique et Protection civile
    Agence des services frontaliers du Canada

    Résultat stratégique

    Gestion efficace et efficiente de la frontière afin de contribuer à la sécurité et à la prospérité du Canada.

    Description des activités de programme

    Accès

    Assurer la circulation légitime des personnes et des marchandises tout en favorisant l'observation des lois et des règlements à la frontière.

    Sécurité

    Assurer la sécurité des Canadiens dans le cadre du programme de sécurité du gouvernement et grâce à une gestion efficace et efficiente de la frontière.

    Innovation fondée sur les sciences et la technologie

    Utiliser la capacité de l'Agence des services frontaliers du Canada en matière de sciences et de technologie pour moderniser la gestion de la frontière et accroître l'efficacité et l'efficience des opérations frontalières.

    Programme par activités                     

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire         Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         

    Accès    745 910    18 446    12 110    752 246    629 814 
    Sécurité    436 843    10 407    . . . . .    447 250    321 482 
    Innovation fondée sur les sciences et la technologie    94 037    . . . . .    . . . . .    94 037    70 448 

        1 276 790    28 853    12 110    1 293 533    1 021 744 

     

    25 -7


    Sécurité publique et Protection civile
    Centre canadien des armes à feu

    Résultat stratégique

    Les risques à la sécurité publique que présentent les armes à feu au Canada et dans les communautés internationales sont minimisés.

    Description des activités de programme

    Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de soutien

    Exécution d'activités relatives à la délivrance de permis grâce aux activités des contrôleurs des armes à feu fédéraux (CAF), aux ententes avec les autres ministères fédéraux et à la gestion des rôles et des relations des CAF provinciaux; enregistrement des armes à feu dans le Registre canadien des armes à feu (RCAF) et appui aux agences publiques au moyen d'activités de délivrance de permis et d'enregistrement; exploitation du Bureau central de traitement et du centre d'appels 1 800; tenue et analyse des données relatives au rendement du Programme, et gestion de l'infrastructure de technologie de l'information du Programme et de son interface avec d'autres bases de données.

    Politiques, réglementation, communications et intégration du portefeuille

    Les activités visent à appuyer le développement et la recherche en matière de politiques stratégiques; la coordonnination de l'évaluation et des propositions législatives ou réglementaires; l'intégration des initiatives de l'agence et du portefeuille; la planification et la mise en œuvre de projets de consultation et de collaboration avec les partenaires du Programme, les collectivités autochtones et d'autres communautés, le secteur bénévole et communautaire, d'autres gouvernements, et les groupes professionnels; la gestion ou la participation aux initiatives internationales; la production de matériel de communication visant à soutenir la conformité au Programme; la réponse aux requêtes des clients et des parlementaires; les activités relatives à l'Accès à l'information et protection des renseignements personnels et à des services exécutifs; les services de traduction et de révision.

    Programme par activités                 

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions        des 
        nement    et autres        dépenses 
            paiements        2005–2006 
            de transfert         

    Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de                 
           soutien    65 270    13 000    78 270    82 284 
    Politiques, réglementation, communications et intégration                 
           du portefeuille    4 325    1 000    5 325    . . . . . 

        69 595    14 000    83 595    82 284 


    25 -8


    Sécurité publique et Protection civile         
    Centre canadien des armes à feu         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Contributions         
    Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de soutien         
    Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés         
                   autochtones et/ou à d'autres communautés ou organismes (sans but         
                   lucratif)    13 000 000    14 000 000 
    Politiques, réglementation, communications et intégration du portefeuille         
    Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés         
                   autochtones et/ou à d'autres communautés ou organismes (sans but         
                   lucratif)    1 000 000    . . . . . 

    Total    14 000 000    14 000 000 


    25 -9


    Sécurité publique et Protection civile

    Service canadien du renseignement de sécurité

    Résultat stratégique

    Fournir des renseignements de sécurité au gouvernement du Canada.

    Description des activités de programme

    Service canadien du renseignement de sécurité

    Recueille, analyse et conserve des informations et des renseignements sur les activités susceptibles de menacer la sécurité du Canada, fait rapport et donne des conseils au gouvernement du Canada au sujet de ces menaces et fournit des évaluations de la sécurité.

    Programme par activités                 

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 

    Service canadien du renseignement de sécurité    346 148    346 148    292 092 

            346 148    346 148    292 092 


    25 -10


    Sécurité publique et Protection civile
    Service correctionnel

    Résultat stratégique

    Les délinquants sont logés et réintégrés de façon sûre et efficace dans les collectivités canadiennes.

    Description des activités de programme

    Prise en charge et garde

    Prise en charge et garde, assurer l'exécution des peines par des mesures de garde raisonnables, sûres et humaines.

    Réinsertion et gestion des cas

    Réinsertion et gestion des cas, aider à assurer la réadaptation et la réinsertion sécuritaire des délinquants dans la collectivité.

    CORCAN (OSS)

    CORCAN, un organisme de service spécial qui fonctionne selon le principe de recouvrement des coûts, donne aux délinquants des possibilités d'emploi et d'aide à acquérir des compétences relatives à l'employabilité afin de les soutenir dans leur recherche d'emploi après leur libération dans la collectivité.

    Programme par activités                             

    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 

                Budgétaire            Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         

    Prise en charge et garde    1 083 660    141 449    282    135    . . . . .    1 225 526    1 153 262 
    Réinsertion et gestion des cas    461 924    20 487    200    1 216    . . . . .    483 827    443 976 
    CORCAN (OSS)    73 154    . . . . .    . . . . .    . . . . .    73 154    . . . . .    . . . . . 

        1 618 738    161 936    482    1 351    73 154    1 709 353    1 597 238 


    25 -11


    Sécurité publique et Protection civile         
    Service correctionnel         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Subventions         
    Prise en charge et garde         
           Indemnisation des détenus des pénitenciers en cas d'accidents    100 000    100 000 
           Subvention au Collège de médecine de l'Université de la Saskatchewan,         
                   subvention pour l'obtention d'une place en psychiatrie    60 000    60 000 
           Subvention au département de psychologie de l'Université de la         
                   Saskatchewan, pour une Chaire de psychologie judiciaire    122 000    122 000 
    Réinsertion et gestion des cas         
           Subvention aux collectivités autochtones pour des services et des         
                   programmes correctionnels pour autochtones    200 000    200 000 

    Total des subventions    482 000    482 000 
    Contributions         
    Prise en charge et garde         
           Paiements aux collectivités autochtones pour l'exécution de programmes         
                   et la prestation de services correctionnels pour autochtones    135 000    1 135 000 
    Réinsertion et gestion des cas         
           Contributions en vue de fournir des services aux libérés conditionnels,         
                   des services individuels et de groupe pour les détenus et d'assurer         
                   l'éducation et la participation du public relativement aux services         
                   correctionnels et à d'autres services complémentaires    1 216 000    716 000 

    Total des contributions    1 351 000    1 851 000 

     
    Total    1 833 000    2 333 000 


    25 -12


    Sécurité publique et Protection civile

    Commission nationale des libérations conditionnelles

    Résultat stratégique

    Des décisions relatives à la mise en liberté sous condition qui contribuent à la protection du public par la réinsertion en toute sécurité des délinquants dans la collectivité.

    Description des activités de programme

    Décisions – Mise en liberté sous condition

    Consiste à examiner des cas et à rendre des décisions judicieuses, à fournir le soutien nécessaire à la prise de décisions, à donner de la formation adéquate afin d'assurer la compétence dans tous les aspects du processus décisionnel et à élaborer des politiques pour guider les décisions et les opérations.

    Résultat stratégique

    Transparence et imputabilité du processus de mise en liberté sous condition, lequel assure une participation active et un engagement des victimes de crime et du public avant et après la prise de décisions pour une mise en liberté sous condition.

    Description des activités de programme

    Transparence et imputabilité du processus de décisions de mise en liberté sous condition

    Consiste à communiquer des renseignements aux victimes et à fournir de l'aide aux observateurs présents aux audiences de la Commission nationale des libérations conditionnelles (CNLC) ainsi qu'aux personnes désireuses de consulter le registre des décisions de la CNLC, à établir des stratégies d'information à l'intention du public et à enquêter sur les incidents graves survenant dans la collectivité.

    Résultat stratégique

    Des décisions de pardon et des recommandations de clémence qui contribuent à la protection du public et appuient le processus de réhabilitation.

    Description des activités de programme

    Décisions de pardon/Recommandations de clémence

    Consiste à examiner les demandes de réhabilitation et à décider judicieusement s'il convient d'octroyer ou de refuser la réhabilitation, à fournir le soutien nécessaire aux prises de décisions touchant la réhabilitation, à élaborer une politique en matière de clémence et de réhabilitation, à percevoir les recettes liées aux réhabilitations et à formuler des recommandations concernant la clémence.

    25 -13


    Sécurité publique et Protection civile

    Commission nationale des libérations conditionnelles

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Décisions – Mise en liberté sous condition    33 131    33 131    25 501 
    Transparence et imputabilité du processus de décisions de           
           mise en liberté sous condition    7 668    7 668    4 314 
    Décisions de pardon/Recommandations de clémence  2 257    2 257    1 952 

        43 057    43 057    31 767 


    25 -14


    Sécurité publique et Protection civile
    Bureau de l'enquêteur correctionnel

    Résultat stratégique

    Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont identifiés et résolus au moment opportun et de façon raisonnable.

    Description des activités de programme

    Surveillance des opérations correctionnelles

    Le rôle du Bureau de l'enquêteur correctionnel est d'enquêter sur les plaintes individuelles des délinquants concernant les recommandations, décisions, actes ou omissions du Service correctionnel du Canada (SCC). Il a également l'obligation d'examiner et de formuler des recommandations concernant les politiques et pratiques du SCC donnant lieu aux plaintes individuelles, afin de relever les carences systémiques et d'y remédier. L'article 19 de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition exige l'examen des enquêtes du SCC en cas de décès ou de blessure grave d'un délinquant. Le Bureau surveille également les incidents d'usage de la force, conformément aux recommandations de la Commission Arbour.

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Surveillance des opérations correctionnelles    3 114         3 114    2 919 




        3 114         3 114    2 919 


    25 -15


    Sécurité publique et Protection civile
    Gendarmerie royale du Canada

    Résultat stratégique

    Services de police fédérale de qualité.

    Description des activités de programme

    Opérations fédérales et internationales

    Les services de police fédérale offrent des services de protection, d'enquête, d'application de la loi et de police au gouvernement fédéral, à ses ministères et organismes et aux Canadiens.

    Services de police de protection

    Les services de police de protection dirigent la planification, la mise en œuvre, la gestion et le suivi du Programme national de protection de la sécurité de la GRC, incluant la protection des dignitaires, la sécurité lors d'événements majeurs et d'initiatives spéciales, dont les sommets dirigés par le Premier ministre à caractère international.

    Résultat stratégique

    Services de police contractuels de qualité.

    Description des activités de programme

    Services de police communautaires, contractuels et autochtones

    Ces services contribuent à assurer la sécurité des foyers et des communautés en offrant des services de police à diverses communautés dans huit provinces (exception faite du Québec et de l'Ontario) et dans trois territoires, par le truchement d'ententes de partage des coûts entre le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux et territoriaux et les administrations municipales et autochtones.

    Résultat stratégique

    Services de soutien de qualité aux services de police.

    Description des activités de programme

    Opérations relatives aux renseignements criminels

    Un programme national de gestion des informations et des renseignements pour dépister et prévenir les actes criminels de groupes organisés, de nature grave ou qui menacent la sécurité nationale au Canada ou à l'étranger et qui ont une incidence sur le Canada.

    Opérations relatives à la police technique

    Établissement de politiques et prestation de conseils et de services de gestion afin de prévoir, de rechercher, de créer et d'assurer la disponibilité d'outils techniques et de connaissances spécialisées grâce auxquels les membres sur le terrain et les partenaires peuvent mieux exécuter leur devoir, soit prévenir et enquêter sur les actes criminels et appliquer la loi, assurer la protection contre le terrorisme et exercer leurs fonctions dans un milieu sûr et sécuritaire.

    Services de soutien aux services de police

    Les services de soutien appuient la GRC dans son rôle en tant que corps de police.

    Services de police nationaux

    Ces services contribuent à la sécurité des foyers et des communautés, pour les Canadiens, par l'acquisition, l'analyse, la répartition et l'entreposage d'applications scientifiques et technologiques qui sont mises à la disposition de toutes les agences canadiennes accréditées d'application de la loi.

    25 -16


    Sécurité publique et Protection civile
    Gendarmerie royale du Canada

    Résultat stratégique

    Paiements applicables à toutes les activités.

    Description des activités de programme

    Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC

    Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions

    Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions

    Paiements sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions

    Paiments sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions

    Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions

    Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions

    Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada

    Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada

    Association internationale des chefs de police
    Association internationale des chefs de police

    25 -17


    Sécurité publique et Protection civile                         
     
    Gendarmerie royale du Canada                         
     
     
     
     
    Programme par activités                             

    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 

                Budgétaire             Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         

    Opérations fédérales et internationales    556 998    35 949    . . . . .    . . . . .    623    592 324    550 067 
    Services de police de protection    99 791    5 336    . . . . .    . . . . .    139    104 988    103 606 
    Services de police communautaires,                             
           contractuels et autochtones    1 899 245    184 183    . . . . .    . . . . .    1 235 209    848 219    748 490 
    Opérations relatives aux renseignements                             
           criminels    66 819    3 499    . . . . .    . . . . .    69    70 249    62 263 
    Opérations relatives à la police technique    155 270    18 921    . . . . .    . . . . .    242    173 949    155 259 
    Services de soutien aux services de police    65 866    2 639    . . . . .    . . . . .    69    68 436    44 746 
    Services de police nationaux    138 776    10 544    . . . . .    386    3 673    146 033    132 596 
    Pensions aux termes de la Loi sur la                             
           continuation des pensions de la GRC    . . . . .    . . . . .    23 000    . . . . .    . . . . .    23 000    . . . . . 
    Indemnisation des membres de la GRC pour                             
           des blessures reçues dans l'exercice de                             
           leurs fonctions    . . . . .    . . . . .    48 821    . . . . .    . . . . .    48 821    . . . . . 
    Paiements sous forme d'indemnités pour                             
           accidents du travail, versés aux                             
           survivants de membres de la GRC tués                             
           dans l'exercice de leurs fonctions    . . . . .    . . . . .    1 535    . . . . .    . . . . .    1 535    . . . . . 
    Pensions aux familles des membres de la                             
           GRC qui ont perdu la vie dans                             
           l'exercice de leurs fonctions    . . . . .    . . . . .    100    . . . . .    . . . . .    100    . . . . . 
    Association des anciens de la Gendarmerie                             
           royale du Canada    . . . . .    . . . . .    2    . . . . .    . . . . .    2    . . . . . 
    Association internationale des chefs de                             
           police    . . . . .    . . . . .    2    . . . . .    . . . . .    2    . . . . . 
    Paiements de transfert non alloués                             
           spécifiquement    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    66 260 

        2 982 765    261 071    73 460    386    1 240 024    2 077 658    1 863 287 


    Nota : L'activité de programme «Paiements de transfert non alloués spécifiquement» représente les programmes de subventions et de contributions qui ne peuvent pas être attribués à une seule activité.

    25 -18


    Sécurité publique et Protection civile         
    Gendarmerie royale du Canada         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Subventions         
    Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC         
           (L) Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la         
                   Gendarmerie royale du Canada (L.R., 1970 ch. R-10)    23 000 000    23 000 000 
    Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans         
           l'exercice de leurs fonctions         
           Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour         
                   blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions         
                   (L.R., 1985 ch. R-11)    48 821 000    41 621 000 
    Paiements sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux         
           survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions         
           Paiements, sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés         
                   aux survivants de membres de la Gendarmerie royale du Canada         
                   tués dans l'exercice de leurs fonctions    1 535 000    1 535 000 
    Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans         
           l'exercice de leurs fonctions         
           Pensions aux familles des membres de la Gendarmerie royale du         
                   Canada qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions         
                   (L.R., 1985 ch. R-11)    100 000    100 000 
    Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada         
           Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada    1 900    1 900 
    Association internationale des chefs de police         
           Association internationale des chefs de police    1 900    1 900 

    Total des subventions    73 459 800    66 259 800 

    Contributions         
    Services de police nationaux         
           Contributions aux élèves qui ne sont pas membres de la GRC et qui         
                   suivent des cours au Collège canadien de police    386 080    386 080 

    Total des contributions    386 080    386 080 

     
    Total    73 845 880    66 645 880 


    25 -19


     

    Sécurité publique et Protection civile

    Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada

    Résultat stratégique

    Le Comité externe d'examen de la GRC cherche à exercer une influence positive sur la façon dont les questions relatives aux relations de travail sont réglées au sein de la Gendarmerie.

    Description des activités de programme

    Examen des cas indépendant, opportun, équitable et impartial, menant à la formulation de conclusions et de recommandations judicieuses dans tous les cas renvoyés devant le Comité

    Le président du Comité peut statuer sur des questions soumises au Comité par la GRC, soit en se fondant sur les documents versés au dossier, soit à la suite d'une audience. Dans l'exécution de son travail d'examen, le Comité tente d'assurer un équilibre entre des intérêts tout aussi complexes que variés, tout en veillant à ce que les principes du droit administratif et du travail et les recours prévus par la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada soient respectés. Dans chaque cas, il doit tenir compte de l'intérêt public et assurer le respect du droit des membres de la GRC à un traitement équitable et juste.

    Diffusion de renseignements sur le rôle du Comité et sur ses conclusions et recommandations, ainsi que sur les principes juridiques pertinents.

    Le CEE veille à ce que ses conclusions et recommandations applicables à chaque cas soient expliquées clairement aux parties en cause et au commissaire de la GRC. Les résumés de ces conclusions et ces recommandations, ainsi que les articles d'intérêt et les renseignements sur des questions connexes, sont largement distribués au moyen d'une publication trimestrielle (Communiqué), de même que sur le site Web du CEE, dans son rapport annuel et dans d'autres documents respectant l'obligation gouvernementale de rendre des comptes.

    Programme par activités         

    (en milliers de dollars)  Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

      Budgétaire  Total    principal 

      Fonction-      des 
      nement      dépenses 
            2005–2006 

    Examen des cas indépendant, opportun, équitable et       
           impartial, menant à la formulation de conclusions et       
           de recommandations judicieuses dans tous les cas       
           renvoyés devant le Comité  669           669    658 
    Diffusion de renseignements sur le rôle du Comité et sur       
           ses conclusions et recommandations, ainsi que sur les       
           principes juridiques pertinents.  226           226    221 

      895           895    879 


    25 -20


    Sécurité publique et Protection civile

    Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada

    Résultat stratégique

    Assurer le maintien de collectivités sûres par la promotion des valeurs canadiennes telles que les droit de la personne et les droits civils, le multiculturalisme et le respect de la diversité, l'égalité et l'équité, ainsi que le respect de la primauté du droit.

    Description des activités de programme

    Surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans l'exercice de leurs fonctions

    La Commission des plaintes du public contre la Genarmerie royale du Canada est un organisme fédéral autonome créé en 1988 et qui a pour rôle d'examiner les plaintes du public concernant la conduite des membres de la GRC de façon équitable et objective.

    Le travail que la Commission accomplit doit être pertinent, à bien des niveaux. Les plaintes reçues, les enquêtes menées et les rapports rédigés doivent tous être de qualité exceptionnelle. Le travail pourra ainsi supporter un examen critique des plus rigoureux et être compris par les plaignants et les membres visés de la GRC, tout en suscitant un débat fructueux sur les problèmes abordés.

    Grâce à cette pertinence soutenue, la Commission est en mesure d'apporter une contribution remarquable à la responsabilité d'élaboration des politiques de Sécurité publique et Protection civile.

    La Commission s'intéresse de près aux cas qui portent sur la conduite de la police en ce qui concerne le traitement des personnes en garde à vue, les décès en cellule, le recours à la force, le traitement des personnes souffrant de troubles psychiques, les relations avec les collectivités autochtones et les poursuites policières à grande vitesse. Les questions découlant de la Loi antiterroriste et de la Loi sur le crime organisé adoptées récemment, qui ont conféré de nouveaux pouvoirs extraordinaires à la police, revêtent également de l'importance pour la Commission.

    À ce jour, le Commissaire de la GRC a souscrit à plus de 94 p. 100 des conclusions défavorables et des recommandations de la Commission. Les recommandations de la Commission influencent peu à peu la conduite de la GRC et la politique nationale sur les pratiques policières.

    Programme par activités         

    (en milliers de dollars)  Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

      Budgétaire  Total    principal 

      Fonction-      des 
      nement      dépenses 
            2005–2006 

    Surveillance civile de la conduite des membres de la GRC       
           dans l'exercice de leurs fonctions  6 303       6 303    4 685 

      6 303       6 303    4 685 


    25 -21


    26 Transports

    Ministère 26-4
    Société canadienne des postes
      26-10
    Office des transports du Canada 26-11
    Commission de la capitale nationale 26-12
    Bureau de l'infrastructure du Canada 26-14
    Tribunal d'appel des transports du Canada 26-16

     

    26 -1


    Transports             
     
     
    Sommaire du portefeuille             

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Transports             
        Ministère             
    1    Dépenses de fonctionnement    234 692    197 377    37 315 
    5    Dépenses en capital    76 455    74 790    1 665 
    10    Subventions et contributions    296 228    417 299    (121 071) 
    15    Paiements à la Société Les Ponts Jacques-Cartier et             
               Champlain Inc.    30 488    32 188    (1 700) 
    20    Paiements à Marine Atlantique S.C.C.    80 980    24 533    56 447 
    25    Paiements à VIA Rail Canada Inc.    169 001    169 001    . . . . . 
    30    Paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du             
               transport aérien    381 366    438 400    (57 034) 
    (L)    Ministre des Transports – Traitement et allocation pour             
               automobile    73    70    3 
    (L)    Versements à la Compagnie des chemins de fer             
               nationaux du Canada à l'égard de l'abolition des             
               péages sur le pont Victoria à Montréal, et pour la             
               réfection de la voie de circulation du pont    3 300    3 300    . . . . . 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    66 781    64 671    2 110 
    (L)    Paiements versés conformément aux ententes de la Voie             
               maritime du Saint-Laurent conclues dans le cadre de             
               la Loi maritime du Canada    23 900    17 900    6 000 
    (L)    Paiement de subvention pour l'ouvrage de             
               franchissement du détroit de Northumberland selon             
               la Loi sur l'ouvrage de franchissement du détroit de             
               Northumberland    53 928    53 050    878 

        Total du Ministère    1 417 192    1 492 579    (75 387) 

        Société canadienne des postes             
    35    Paiements à la Société canadienne des postes à des fins             
               spéciales    147 210    172 210    (25 000) 

        Total de l'organisme    147 210    172 210    (25 000) 

        Office des transports du Canada             
    40    Dépenses du Programme    23 173    20 971    2 202 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    3 644    3 412    232 

        Total de l'organisme    26 817    24 383    2 434 


    26 -2


    Transports             
     
     
    Sommaire du portefeuille             

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Commission de la capitale nationale             
    45    Paiement à la Commission de la capitale nationale pour             
               les dépenses de fonctionnement    74 657    66 494    8 163 
    50    Paiement à la Commission de la capitale nationale pour             
               les dépenses en capital    16 713    22 063    (5 350) 

        Total de l'organisme    91 370    88 557    2 813 

        Bureau de l'infrastructure du Canada             
    55    Dépenses de fonctionnement    37 103    23 314    13 789 
    60    Contributions    1 787 169    769 119    1 018 050 
    65    Paiement à la Société du Vieux-Port de Montréal inc.             
               pour les dépenses de fonctionnement    18 800    . . . . .    18 800 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    1 552    1 545    7 

        Total du budgétaire    1 844 624    793 978    1 050 646 
    L70    Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la             
               cession de terrains au Parc Downsview Park Inc.             
               afin de permettre l'achèvement du transfert de             
               terrains de la Défense nationale au Parc Downsview             
               Park Inc.    2 492    . . . . .    2 492 
    L75    Pour établir une autorisation d'emprunter un montant             
               maximal de 100 000 000 $ pour le Parc Downsview             
               Park Inc.    . . . . .    . . . . .    . . . . . 

        Total du non-budgétaire    2 492    . . . . .    2 492 

        Total de l'organisme    1 847 116    793 978    1 053 138 

        Tribunal d'appel des transports du Canada             
    80    Dépenses du Programme    1 200    1 173    27 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    129    130    (1) 


        Total de l'organisme    1 329    1 303    26 


    26 -3


    Transports
    Ministère

    Résultat stratégique

    Un réseau de transport efficace qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de croissance économique et de commerce.

    Description des activités de programme

    Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché

    Cette activité de programme comprend l'élaboration de politiques, de lois, de programmes et d'un soutien à l'infrastructure des transports pour que la concurrence et les forces du marché guident le développement du réseau national des transports et qu'un marché sain et vigoureux encourage les concurrents actuels et les nouveaux venus à innover et à fournir de nouveaux services pour répondre aux besoins en transports des Canadiens. Les activités d'orientation qui y contribuent comprennent la surveillance et l'analyse du réseau de transport canadien, la production de rapports annuels sur la santé de ce dernier, des études économiques et l'élaboration de nouvelles politiques. De plus, dans le cadre de cette activité de programme, Transports Canada administre des programmes de subventions aux aéroports, aux ports, aux routes et aux ponts et remplit les fonctions de locateur et de surveillant des ports, des aéroports et des sites du réseau de navigation aérienne. Sous le volet infrastructure de cette activité de programme, Transports Canada négocie la cession de ports, d'aéroports et de terrains de la voie maritime à des intervenants locaux et exploite des ports et des aéroports jusqu'au moment de leur cession, ainsi que des ports et des aéroports fédéraux éloignés.

    Résultat stratégique

    Un réseau de transport sûr et sécuritaire qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de développement social et de sûreté.

    Description des activités de programme

    Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un réseau de transport sûr et sécuritaire

    Les politiques, l'élaboration de règlements, la surveillance, l'application des règlements ainsi que les activités de communication venant appuyer un réseau de transport sûr et sécuritaire relèvent des activités du programme de Sécurité et Sûreté. Le programme élabore également les normes, lois et règlements nationaux et exerce des activités de surveillance, de mise à l'essai, d'inspection, d'application des règlements, de sensibilisation et de perfectionnement pour promouvoir la sécurité et la sûreté dans tous les modes de transport. Il conçoit aussi des plans de préparation aux situations d'urgence et fournit des services relatifs aux aéronefs au gouvernement ainsi qu'à d'autres organismes liés aux transports.

    Résultat stratégique

    Un réseau de transport respectueux de l'environnement qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de développement durable.

    Description des activités de programme

    Politiques et programmes en appui au développement durable

    Cette activité de programme comprend l'élaboration et la mise en œuvre des programmes et des politiques visant à protéger l'environnement naturel et à d'obtenir un réseau de transport plus durable au Canada.

    26 -4


    Transports
    Ministère

    Résultat stratégique

    Sociétés d'État

    Description des activités de programme

    Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.

    La société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée (PJCCI) est une filiale de La Société des ponts fédéraux Limitée, une société d'État qui ne reçoit pas de crédits parlementaires. La direction des Programmes de surface et cessions a la responsabilité de verser des contributions à la PJCCI qui a pour mandat d'exploiter et d'entretenir le pont Jacques-Cartier, le pont Champlain, la section fédérale du pont Honoré-Mercier, une partie de l'autoroute Bonaventure, le tunnel de Melocheville et l'estacade du pont Champlain, en exécutant des travaux d'entretien réguliers et majeurs, suivant les besoins, tout en offrant à leur usagers un passage sécuritaire et efficace sur ces infrastructures.

    Marine Atlantique S.C.C.

    L'objectif de Marine Atlantique S.C.C. est l'exploitation de services sûrs, fiables et efficaces de transport maritime et des services connexes dans la région atlantique du Canada pour contribuer à la réalisation des objectifs gouvernementaux. Marine Atlantique S.C.C. obtient une aide financière à partir des coûts budgétés moins les revenus des usagers pour certains services de traversier pour lesquels le Canada a accepté la responsabilité, notamment les services prévus par l'Acte d'Union et la Confédération.

    La société d'État assure les services suivants : a) respecter les engagements constitutionnels (services entre North Sydney et Port-aux-Basques); b) assurer d'autres services que ceux prévus par la Constitution (entre North Sydney et Argentia).

    VIA Rail Canada Inc.

    L'objectif de VIA Rail Canada Inc. est de gérer et d'assurer les services ferroviaires pour le transport des voyageurs au Canada de façon à en améliorer la sûreté, l'efficience, l'efficacité et la rentabilité. VIA Rail est responsable de la gestion et de l'assurance de la plupart des services ferroviaires pour le transport des voyageurs au Canada en vertu du contrat de services ferroviaires voyageurs conclu avec le ministre des Transports. VIA Rail doit assurer les services prescrits par le Ministre dans des ententes fondées sur les coûts budgétés moins les revenus. VIA Rail à son tour gère, assure et fait la mise en marché des services, entretient son équipement et passe des marchés avec le CN et le CP pour obtenir le droit de faire circuler des trains de voyageurs sur leurs réseaux respectifs et leur faire assurer l'exploitation de ces trains ainsi que la prestation d'autres services de soutien. VIA Rail reçoit également des fonds pour l'acquisition et la rénovation d'installations et de matériel et d'autres immobilisations.

    Administration canadienne de la sûreté du transport aérien

    Ce programme comprend des paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien, dont la mission est de fournir un contrôle efficace des personnes – ainsi que des biens en leur possession ou sous leur contrôle, ou des effets personnels ou des bagages qu'elles confient à une compagnie aérienne en vue de leur transport – qui ont accès, par des points de contrôle, à un aéronef ou à une zone réglementée.

    26 -5


    Transports                             
    Ministère                             
     
     
     
     
    Programme par activités                             

    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 

                Budgétaire             Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions    Moins:        des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         

    Politiques, programmes et infrastructure en                             
           appui au cadre de marché    137 868    40 003    25 426    230 212    323 349    110 160    311 797 
    Politiques, réglementation, surveillance et                             
           sensibilisation en appui à un réseau de                             
           transport sûr et sécuritaire    493 406    32 991    430    68 005    44 398    550 434    441 772 
    Politiques et programmes en appui au                             
           développement durable    61 990    3 461    . . . . .    29 383    71    94 763    74 888 
    Société Les Ponts Jacques-Cartier et                             
           Champlain Inc.    29 291    1 197    . . . . .    . . . . .    . . . . .    30 488    32 188 
    Marine Atlantique S.C.C.    79 847    1 133    . . . . .    . . . . .    . . . . .    80 980    24 533 
    VIA Rail Canada Inc.    169 001    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    169 001    169 001 
    Administration canadienne de la sûreté du                             
           transport aérien    305 905    75 461    . . . . .    . . . . .    . . . . .    381 366    438 400 

        1 277 308    154 246    25 856    327 600    367 818    1 417 192    1 492 579 



    Paiements de transfert         

    (dollars)  Budget principal  Budget principal 
      des dépenses     des dépenses 
      2006–2007  2005–2006 

    Subventions         
    Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché         
           Subvention à la province de la Colombie-Britannique à l'égard de la         
                   prestation de services de traversier et de cabotage pour marchandises         
                   et voyageurs  25 425 821  24 951 738 
    Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un         
           réseau de transport sûr et sécuritaire         
           Subvention pour la fermeture de passages à niveau    300 000    300 000 
           Subvention au Programme de développement coopératif de la sécurité         
                   opérationnelle et de maintien de la naviagabilité (COSCAP) de         
                   l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI)    130 000    . . . . . 

    Total des subventions  25 855 821  25 251 738 


    26 -6


    Transports         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Contributions         
    Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché         
           Association du transport du Canada    188 000    188 000 
           Contribution à la province de l'Île-du-Prince-Édouard pour des services         
                   de maintien de l'ordre à l'égard du pont de la Confédération    244 000    230 000 
           Contribution aux Chemins de fer nationaux du Canada pour le         
                   Programme de remise en état du pont de Québec    300 000    600 000 
           Allocations aux anciens employés des services des chemins de fer, des         
                   navires à vapeur et des télécommunications de Terre-Neuve mutés         
                   aux Chemins de fer nationaux du Canada    770 000    937 000 
           Terre-Neuve – Construction de pistes et d'installations connexes au         
                   Labrador (Nain, Davis Inlet, Hopedale, Postville, Makkovik,         
                   Rigolet, Cartwright, Black Tickle, Charlottetown, Port Hope         
                   Simpson, Mary's Harbour, Fox Harbour et Williams Harbour)    1 647 000    1 000 000 
           Contributions à l'exploitation d'aéroports municipaux ou autres         
                   aéroports :         
                   Programme initial    2 352 598    1 958 900 
           Contribution à l'administration aéroportuaire régionale de Thompson au         
                   titre des coûts de remise en état de la piste 05/23 de l'aéroport de         
                   Thompson    1 369 219    2 223 856 
           Contributions aux provinces pour défrayer le coût des améliorations des         
                   systèmes routiers dans le but d'augmenter leur efficacité globale et         
                   de promouvoir la sécurité, tout en encourageant, d'un point de vue         
                   régional et économique, le développement industriel et le tourisme :         
                   Entente pour le développement du réseau routier de l'Outaouais    11 773 000    2 632 000 
           Contributions à la prestation de services de traversier et de cabotage         
                   pour marchandises et voyageurs    8 466 000    8 036 000 
           Programme stratégique d'infrastructures routières :         
                   Points de passage frontaliers – Planification et Intégration    9 168 121    10 397 025 
                   Points de passage frontaliers    6 384 423    12 760 388 
                   Composante routière    64 096 857    158 463 097 
                   Système de transport intelligent    10 667 968    9 400 000 
           Paiement à la Commission canadienne du blé pour l'acquisition et la         
                   location à bail de wagons-trémies afin de transporter du grain dans         
                   l'Ouest canadien    1 967 000    16 967 296 
           Programme d'aide aux immobilisations aéroportuaires    38 000 000    38 000 000 


    26 -7


     

     

    Transports         
    Ministère         
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

     
           Contribution financière spéciale à la Régie intermunicipale de l'aéroport         
                   régional de Mont-Joli qui servira à la construction d'un abri         
                   polyvalent ainsi qu'à la réalisation de divers projets         
                   d'immobilisations    1 870 000    1 900 000 
           Contribution à l'appui de la cession des aéroports ne faisant pas partie         
                   du Réseau national des aéroports    5 600 000    1 170 000 
           Programme de contributions aux fonds d'exploitation, d'immobilisations         
                   et de lancement nécessaires pour les services ferroviaires voyageurs         
                   dans les régions et les localités éloignées    8 100 000    5 700 000 
           Groupe de recherches sur les transports au Canada    20 000    . . . . . 
           (L) Versements à la Compagnie des chemins de fer nationaux du         
                   Canada à l'égard de l'abolition des péages sur le pont Victoria à         
                   Montréal et pour la réfection de la voie de circulation du pont    3 300 000    3 300 000 
           (L) Paiement de subvention pour l'ouvrage de franchissement du détroit         
                   de Northumberland selon la Loi sur l'ouvrage de franchissement du         
                   détroit de Northumberland    53 927 814    53 050 000 
    Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un         
           réseau de transport sûr et sécuritaire         
           Contributions à l'Association des chemins de fer du Canada dans le         
                   cadre du programme Opération Gareautrain    250 000    200 000 
           Versements aux autres gouvernements ou organismes internationaux         
                   pour l'exploitation et l'entretien des aéroports, des installations de         
                   navigation aérienne et des voies aériennes    167 060    384 700 
           Paiements à l'appui des améliorations apportées aux croisements,         
                   approuvées aux termes de la Loi sur la sécurité ferroviaire    7 145 000    7 195 000 
           Programme de contribution pour la sûreté maritime    56 000 000    48 000 000 
           Code canadien de sécurité    4 442 940    4 443 000 
    Politiques et programmes en appui au développement durable         
           Sur la route du transport durable    692 919    620 000 
           Plan d'action 2000 sur le changement climatique :         
                   Programme de démonstration en transport urbain    21 432 052    19 901 790 
                   Initiatives liées au transport des marchandises    1 950 025    3 482 210 
           Changement climatique : train de mesures pour la réduction des         
                   émissions – initiatives liées au transport non routier des         
                   marchandises    5 307 997    2 100 000 

    Total des contributions    327 599 993    415 240 262 


    26 -8


    Transports         
    Ministère         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Postes non requis         
           Contribution à l'Administration aéroportuaire du Grand Toronto pour la         
                   liaison aéro-ferroviaire    . . . . .    1 630 000 
           Contribution liées à la réfection de la piste 17-35, de la voie de         
                   circulation du tablier, du drainage connexe, du balisage lumineux de         
                   la piste et du système d'approche à l'aéroport de Kapuskasing    . . . . .    302 000 
           Fonds de cession des ports    . . . . .    31 225 000 

    Total des postes non requis    . . . . .    33 157 000 

     
    Total    353 455 814    473 649 000 


    26 -9


    Transports
    Société canadienne des postes

    Résultat stratégique

    Prestation de services postaux parlementaires, de services aux aveugles, et paiements décroissants pendant la période de transition pour la mise en œuvre du régime de pension de la Société canadienne des postes.

    Description des activités de programme

    Paiements concernant les programmes publics

    Paiements concernant des services que la Société assure en franchise en vue d'appuyer les programmes publics du gouvernement : le courrier parlementaire franc de port et les documents à l'usage des aveugles.

    Paiement, pendant la période de transition, pour la mise en œuvre du régime de pension de la Société canadienne des postes

    Paiement visant à soutenir, pendant la période de transition, la mise en œuvre du régime de retraite de la Société canadienne des postes.

    Programme par activités                 

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

            Budgétaire    Total    principal 

            Fonction-        des 
            nement        dépenses 
                    2005–2006 

    Paiements concernant les programmes publics    22 210    22 210    22 210 
    Paiement, pendant la période de transition, pour la mise             
           en œuvre du régime de pension de la Société             
           canadienne des postes        125 000    125 000    150 000 

            147 210    147 210    172 210 


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    Transports
    Office des transports du Canada

    Résultat stratégique

    Un cadre de réglementation économique juste et ouvert qui aide à la mise en place d'un réseau de transport national rentable et accessible.

    Description des activités de programme

    Réglementation économique du système de transport fédéral

    Réglementation économique du transport aérien, ferroviaire et maritime par l'administration de lois, règlements, codes de pratiques volontaires, programmes d'éducation et de visibilité, et par le règlement de différends. En tant que tribunal quasi judiciaire indépendant faisant rapport au Parlement du Canada par l'intermédiaire du ministre des Transports, l'Office des transports du Canada rend ses décisions de façon indépendante sur divers sujets qui touchent le domaine des transports au Canada.

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire   

    Total 

      principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Réglementation économique du système de transport         
           fédéral    26 817       26 817    24 383 

        26 817       26 817    24 383 


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    Transports
    Commission de la capitale nationale

    Résultat stratégique

    Maximiser l'apport des terrains fédéraux et la programmation publique en développant la capitale comme source de fierté d'importance nationale.

    Description des activités de programme

    Animation et promotion de la capitale

    L'objectif consiste à susciter la fierté et à promouvoir l'unité, grâce à la programmation dans la capitale. Les principaux produits sont une série d'événements marquants (notamment la fête du Canada et le Bal de neige), des programmes d'interprétation et des activités commémoratives. De même, cette activité vise à mieux faire connaître la capitale partout au Canada, au moyen de campagnes nationales de marketing et de communications présentant la capitale comme un lieu où les Canadiens peuvent admirer le patrimoine, la culture et les réalisations de leur pays.

    Planification, design et utilisation des sols

    Cette activité guide l'utlisation et l'aménagement physique des terrains fédéraux, coordonne l'aménagement et assure l'excellence en design et en planification des terrains fédéraux, à la mesure du rôle et de l'importance de la capitale. Les produits comprennent des plans visionnaires à long terme, établis en consultation avec d'autres domaines de compétence et services chargés de la planification, pour guider l'utilisation, l'aménagement et la gestion des terrains de la capitale ainsi que la détermination de la Masse des terrains d'intérêt national à préserver pour les générations futures. En vertu de la Loi sur la capitale nationale, la Commission de la capitale nationale (CCN) examine et approuve toutes les propositions de changements à l'utilisation des terrains et au design, de même que les cessions de terrains fédéraux dans la région de la capitale du Canada (RCC), selon leur importance, l'environnement naturel et le patrimoine. La CCN élabore des stratégies et facilite la participation fédérale aux projets en matière de transport urbain et de transport en commun dans la RCC; elle participe aussi à des études conjointes menées avec des partenaires provinciaux et municipaux, pour résoudre les problèmes visant le transport interprovincial et urbain. Aussi, dans le cadre de ses programmes, elle gère les constructions à valeur patrimoniale, le paysage culturel et les biens et collections archéologiques et elle approuve les désignations des édifices patrimoniaux de la capitale. La clientèle visée par cette activité regroupe l'ensemble de la CCN, tous les organismes gouvernementaux intéressés à la RCC, les Canadiens et les autres visiteurs, ainsi que les organismes internationaux et privés qui bénéficient tous des avantages d'une capitale intéressante de calibre international.

    Gestion des biens immobiliers

    La CCN gère et protége les biens physiques d'importance nationale dans la RCC, au bénéfice des générations futures de Canadiens. L'objectif consiste à améliorer le riche patrimoine culturel et l'excellent environnement naturel de la capitale du Canada, et à optimiser la contribution des nombreux terrains et bâtiments de la CCN, à l'appui des programmes et du mandat de cette dernière, tout en veillant à ce que ses biens soient dûment accessibles au public. L'actif et le passif environnementaux sont gérés de manière durable et responsable. La CCN possède plus de 470 kilomètres carrés de terrain, soit 10 p. 100 de la RCC ainsi que 27 chemins et promenades, 570 kilomètres de sentiers, 1 639 bâtiments et 110 ponts. Elle gère aussi près de 650 baux ainsi que les opérations sur le terrain pour la plupart des organismes fédéraux de la RCC. Elle administre ses biens en appliquant des politiques et règlements pertinents et en utilisant un programme d'entretien et de remise en état fondé sur le cycle de vie. Voici ses fonctions relatives aux biens immobiliers : conserver et préserver les biens patrimoniaux, culturels et naturels les plus précieux de la capitale (y compris les résidences officielles); promouvoir et réglementer les activités publiques menées sur les terrains fédéraux; protéger et gérer les ressources naturelles; assurer la gérance environnementale; enfin, exécuter les services et programmes à caractère récréatif ou destinés aux visiteurs. Le cas échéant, les biens servent à générer un revenu s'ajoutant aux crédits fédéraux, à l'appui du travail de la CCN (p. ex., location à bail, permis d'utilisation de terrains). Des projets d'aménagement foncier visent à mettre en valeur la capitale pour les générations futures. Cette activité englobe aussi l'acquisition de propriétés d'intérêt national et l'aliénation des biens excédentaires. Ces tâches sont menées en étroite collaboration avec les villes d'Ottawa et de Gatineau ainsi qu'avec des

    26 -12


    Transports
    Commission de la capitale nationale

    organismes fédéraux (p. ex., Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et la Gendarmerie Royale du Canada). La CCN verse aussi des paiements tenant lieu d'impôt foncier aux municipalités et aux commissions scolaires au Québec. Les clients comprennent des personnalités politiques de marque (pour les résidences officielles), des organismes gouvernementaux à tous les niveaux, les visiteurs de la capitale, les résidents locaux et tous les Canadiens qui bénéficient d'une capitale intéressante.

    Programme par activités                     

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 

            Budgétaire        Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Moins:        des 
        nement    en capital    Revenus à        dépenses 
                valoir sur        2005–2006 
                le crédit         

    Animation et promotion de la capitale    24 495    167    4 206    20 456    23 334 
    Planification, design et utilisation des sols    2 900    21    232    2 689    2 818 
    Gestion des biens immobiliers    73 852    20 429    26 056    68 225    62 405 

        101 247    20 617    30 494    91 370    88 557 


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    Transports
    Bureau de l'infrastructure du Canada

    Résultat stratégique

    Répondre aux besoins prioritaires des Canadiens pour ce qui est de l'infrastructure qui contribue à la qualité de vie, à un environnement sain, à la croissance économique, au développement durable et urbain, à l'innovation et au commerce international.

    Description des activités de programme

    Infrastructure et collectivités

    Promouvoir les villes et les collectivités durables du Canada grâce à des relations de collaboration avec les autres ordres de gouvernement et les intervenants. Assurer la direction et la gestion des programmes d'investissements du Canada en matière d'infrastructure, d'une valeur de plusieurs milliards de dollars. Fournir des conseils stratégiques connexes, faire de la recherche et élaborer des systèmes de communications et d'information.

    Gestion du portefeuille des sociétés d'État

    Offrir un soutien au ministre dans ses responsabilités liées aux trois sociétés d'État du portefeuille de l'Infrastructure. Ces sociétés d'État comprennent la Société immobilière du Canada limitée, la Société du Vieux-Port de Montréal inc. et le Parc Downsview Park Inc.

    Programme par activités                         

    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007        Budget 

            Budgétaire        Non-budgétaire    Total    principal 

        Fonction-    Contributions    Total    Prêts,        des 
        nement    et autres        dotations        dépenses 
            paiements        en capital        2005–2006 
            de transfert        et avances         

    Infrastructure et collectivités    36 958    1 787 169    1 824 127    . . . . .    1 824 127    788 035 
    Gestion du portefeuille des sociétés d'État    20 497    . . . . .    20 497    2 492    22 989    5 943 

        57 455    1 787 169    1 844 624    2 492    1 847 116    793 978 


    Nota : Le montant non budgétaire de 2 492 000 $ pour la Gestion du portefeuille des sociétés d'État représente la valeur comptable nette des terrains devant être cédés par la Défense nationale au Parc Downsview Park Inc. La valeur marchande des terrains est évaluée à 152 009 000 $.

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    Transports         
    Bureau de l'infrastructure du Canada         
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Contributions         
    Infrastructure et collectivités         
           Contributions en vertu du Fonds canadien sur l'infrastructure stratégique    915 734 000    515 841 000 
           Contributions en vertu du programme de recherches, connaissances et         
    rayonnement    3 250 000    . . . . . 
           Contributions en vertu du Fonds sur l'infrastructure frontalière    104 691 000    119 278 000 
           Contributions en vertu du Fonds sur l'infrastructure municipale rurale    171 000 000    134 000 000 
           Programme d'autres paiements de transfert du fonds de la taxe sur         
    l'essence (FTE)    592 494 000    . . . . . 



    Total    1 787 169 000    769 119 000 




    26 -15


    Transports
    Tribunal d'appel des transports du Canada

    Résultat stratégique

    Fournir au milieu des transports au Canada un processus indépendant permettant la révision des décisions d'application des règlements ou de délivrance des permis prises par le ministre des Transports.

    Description des activités de programme

    Audience en révision et en appel

    Assure le fonctionnement d'un tribunal indépendant chargé de répondre aux demandes provenant du milieu des transports concernant la révision des décisions relatives à l'application des règlements ou à la délivrance des permis prises par le ministre des Transports aux termes de la Loi sur l'aéronautique et tenir des audiences pour les appels. À la suite d'une audience, le Tribunal peut, selon le cas, confirmer la décision du ministre, y substituer sa propre décision, ou encore renvoyer l'affaire au ministre pour réexamen.

    Programme par activités             

    (en milliers de dollars)    Budget principal des dépenses 2006–2007    Budget 

        Budgétaire    Total    principal 

        Fonction-        des 
        nement        dépenses 
                2005–2006 

    Audience en révision et en appel    1 329         1 329    1 303 

        1 329         1 329    1 303 


    26 -16


    27    Travaux publics et Services 
        gouvernementaux 
     
     

    Ministère 27-2

    27 -1


    Travaux publics et Services gouvernementaux 

               
     
     
     
    Sommaire du portefeuille             

    Crédits    (en milliers de dollars)    Budget principal    Budget principal    Différence 
            des dépenses    des dépenses     
            2006–2007    2005–2006     

        Travaux publics et Services gouvernementaux             
    1    Dépenses de fonctionnement    2 154 809    2 078 348    76 461 
    5    Dépenses en capital    342 634    327 924    14 710 
    10    Subventions et contributions    3 632    7 632    (4 000) 
    (L)    Ministre des Travaux publics et des Services             
               gouvernementaux – Traitement et allocation pour             
               automobile    73    70    3 
    (L)    Contributions aux régimes d'avantages sociaux des             
               employés    80 628    79 069                   1 559 
    (L)    Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers    (8 000)    (9 000)                   1 000 
    (L)    Fonds renouvelable des Services optionnels    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada    (481)    (358)    (123) 
    (L)    Fonds renouvelable du Bureau de la traduction    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux             
               municipalités et à d'autres autorités taxatrices    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Fonds renouvelable des Services immobiliers    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Fonds renouvelable des Services communs de             
               télécommunications et d'informatique    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    (L)    Fonds renouvelable de la Production de défense    . . . . .    . . . . .    . . . . . 

        Total du Ministère    2 573 295    2 483 685    89 610 


    27 -2


    Travaux publics et Services gouvernementaux

    Résultat stratégique

    Services de qualité : les ministères et organismes bénéficient de toute une gamme de services pangouvernementaux centralisés très efficaces.

    Description des activités de programme

    Services d'approvisionnement

    Faire l'acquisition de biens et de services pour le compte du gouvernement fédéral. Gérer le processus d'approvisionnement en aidant les clients dans la définition des besoins, dans le lancement des appels d'offres et l'évaluation des propositions, ainsi que dans la négociation et l'administration des contrats. Comprend également des activités liées aux investissements dans la réforme des approvisionnements et à la mise en œuvre de l'initiative Les prochaines étapes. Gérer tous les aspects des grands projets (plus de 100 millions de dollars) se rapportant aux achats. Les bureaux régionaux exercent les activités d'acquisition de Travaux publics et Services gouvernementaux (TPSGC) dans l'ensemble du Canada. En outre, TPSGC a des bureaux aux États-Unis et en Europe, essentiellement pour répondre aux besoins des militaires.

    Fonds renouvelable des Services optionnels

    Fonds permettant d'offrir des services spécialisés aux ministères clients, par exemple des services d'inspection maritime et des services techniques, la gestion des biens saisis, l'administration des voyages, l'approvisionnement en communications, les normes adoptées par consensus et les services d'évaluation de la conformité. Ce secteur fournit aux ministères clients des services d'aliénation. Achat de vaccins et de médicaments pour le compte des provinces et des territoires.

    Fonds renouvelable de la Production de défense

    Ancien fonds inutilisé à l'heure actuelle. On le maintient pour assurer les services d'acquisition de fournitures militaires en cas d'urgence.

    Locaux et avoirs fédéraux

    Gestion efficace des investissements immobiliers placés sous la garde de TPSGC dans le cadre de la réalisation des programmes du gouvernement.

    Fonds renouvelable des Services immobiliers

    Prestation de services immobiliers facultatifs moyennant des honoraires à l'intention des autres ministères gardiens, ainsi que des autres ministères et organismes qui demandent des services en sus de ceux qui sont déjà financés dans le cadre du programme de la gamme des services de gestion des locaux et des avoirs fédéraux.

    Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers

    Réalisation, selon le principe du recouvrement des coûts, des opérations d'aliénation courantes pour les biens immobiliers dont le gouvernement n'a plus besoin, afin de produire des recettes pour l'État.

    Services de Gestion de l'information (GI)/Technologie de l'information (TI)

    Les services de GI-TI permettent de fournir, au gouvernement du Canada, des solutions de gestion et de technologie de l'information. Ils permettent également d'aménager les infrastructures, d'assurer la conception et d'exercer un leadership pour les grands projets de services réalisés dans l'ensemble du gouvernement.

    Fonds renouvelable des services de télécommunications

    Il s'agit des services de gestion de réseaux et d'infrastructures, des services de télécommunication de la voix, des services de transmission par satellite et des services gérés. Il s'agit de la seule activité gérée à l'heure actuelle grâce à un fonds renouvelable entièrement compensatoire et financé par les clients.

    27 -3


    Travaux publics et Services gouvernementaux

    Services d'intégration des affaires

    Au nom du Ministère, la Direction générale de l'intégration des services facilitera ou assurera directement la prestation de services intégrés aux ministères clients et à TPSGC, notamment : la gestion et la prestation du programme de filtrage de sécurité du personnel et des installations ainsi que du Programme des marchandises contrôlées; l'intégration de la vaste gamme des services de TPSGC lorsque les clients ont besoin de solutions intégrées dans le cadre de projets complexes; la gestion et la prestation des services de marketing et des services multimédias et la coordination des occasions de partage des services. Ces activités sont menées et administrées à l'échelle nationale par l'entremise de nos bureaux du secteur de la capitale nationale et des régions.

    Traduction et interprétation pour le Parlement, interprétation des conférences et terminologie

    Traduction et interprétation pour le Parlement, interprétation des conférences et terminologie.

    Fonds renouvelable du Bureau de la traduction

    Prestation de services de traduction, de services technolinguistiques et d'autres services linguistiques à l'intention de la magistrature et des ministères et organismes fédéraux selon le principe du recouvrement des coûts. Sur demande, prestation de services de traduction, de services technolinguistiques et d'autres services linguistiques à l'intention des autres gouvernements au Canada et des organismes internationaux selon le principe du recouvrement des coûts.

    Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada

    Fournir, à titre facultatif et moyennant des honoraires, des services d'experts-conseils et de vérification aux ministères et organismes fédéraux et, sur demande, aux administrations provinciales, territoriales, municipales et autochtones au Canada, de même qu'aux gouvernements étrangers et aux organismes internationaux.

    Services d'information du gouvernement

    Gestion de la plate-forme de communication du gouvernement du Canada, en donnant accès à l'information sur les programmes et les services gouvernementaux grâce à différentes voies de communication (ligne téléphonique sans frais 1 800 O-Canada, site Web Canada.gc.ca et Gazette du Canada).

    Services du receveur général

    Gérer les opérations pour le Système ministériel de gestion financière. Fournir aux ministères des services optionnels de numérisation de documents. Fournir les services optionnels d'impression des effets de paiement, par exemple des relevés d'information sur les impôts et les relevés de rémunération. Les services optionnels sont offerts selon le principe du recouvrement des coûts.

    Rémunération de la fonction publique

    Services de communications à l'intention des fonctionnaires et des pensionnés qui reçoivent des enveloppes contenant les talons de paye ou de prestation de pension et prestation de services de pension pour le ministère de la Défense nationale.

    Services du Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales

    Le Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales (BEOG) offre une panoplie de services environnementaux de qualité aux ministères et organismes gouvernementaux, y compris à TPSGC, moyennant des honoraires tirés du Fonds renouvelable des Services immobilliers. L'équipe du BEOG est composée de spécialistes de l'environnement ayant une vaste expérience de la prestation de services dans les domaines de la qualité de l'air ambiant, de la gestion de l'environnement, de l'assainissement de sites contaminés, du génie environnemental, des vérifications et des évaluations, de la gestion de l'énergie et d'autres services connexes d'écologisation des opérations gouvernementales.

    27 -4


    Travaux publics et Services gouvernementaux

    Résultat stratégique

    Intendance saine : les Canadiens bénéficient de l'application d'une intendance saine et d'une surveillance adéquate dans le cadre de la prestation de services pangouvernementaux centralisés.

    Description des activités de programme

    Intendance des opérations d'approvisionnement

    Politique des approvisionnements; assurance de la qualité des contrats; perfectionnement professionnel; examen du rendement des fournisseurs et autres activités de gestion et d'administration pour permettre de réaliser les programmes.

    Intendance des biens immobiliers

    Leadership stratégique et gestion prospective des ressources et des biens immobiliers pour permettre au gouvernement de réaliser ses programmes.

    Intendance de la Gestion de l'information (GI)/Technologie de l'information (TI)

    L'intendance de la TI porte sur les normes, l'architecture, l'ingénierie, la sécurité, les relations avec les clients, la gestion des programmes des directions générales, la stratégie et la gouvernance dans le domaine de la TI.

    Intégration des affaires – Gestion du rendement

    Au nom du Ministère, la Direction générale de l'intégration des services : déterminera les besoins opérationnels et stratégiques des ministères clients; recueillera de l'information sur les besoins futurs des clients et en fera part aux directions générales; diffusera de l'information sur les secteurs d'activité aux clients afin d'harmoniser leurs attentes en matière de prestation de services aux capacités de TPSGC; établira l'infrastructure nécessaire à la gestion efficace des relations avec les clients, et d'un point de vue ministériel, mesurera et contrôlera les perceptions des clients quant à la valeur des services offerts par TPSGC et fera part des résultats aux secteurs d'activité, afin qu'ils puissent en tenir compte dans le cadre de la planification, de l'élaboration et de l'amélioration de leur processus. Ces activités sont menées et administrées à l'échelle nationale par l'entremise de nos bureaux du secteur de la capitale nationale et des régions.

    Intendance de la traduction

    Gestion des programmes, stratégie, gouvernance et activités de surveillance et de soutien. Il s'agit également d'exercer les activités nécessaires pour :

    Intendance de l'information du gouvernement

    Les activités d'intendance de l'information du gouvernement consistent à gérer stratégiquement, à coordonner et à surveiller l'information de l'ensemble du gouvernement dans les secteurs de la publicité, de la recherche sur l'opinion publique, des expositions, de l'accès public à l'information électronique, de l'édition, de l'administration du droit d'auteur de l'État et de la surveillance des médias électroniques. Ces activités sont précisées dans la politique de communication du gouvernement du Canada et dans les procédures connexes.

    Intendance du receveur général

    Assurer un soutien de qualité supérieure pour le Trésor et les Comptes du Canada (perception des recettes, opérations de gestion de la trésorerie, services de paiement, Comptes publics, État mensuel des opérations financières et comptes centraux).

    27 -5


    Travaux publics et Services gouvernementaux

    Intendance de la paye de la fonction publique

    Administration des processus de paye du gouvernement. Développement et maintenance de systèmes informatiques et d'une infrastructure nationale de bureaux de service. Formation et conseils offerts aux conseillers en rémunération dans les ministères. Liaison avec les conseillers en rémunération, le SCT et les compagnies d'assurances à propos du régime d'assurance de soins dentaires.

    Intendance des pensions de la fonction publique

    Administration des processus de gestion des pensions du gouvernement. Développement et maintenance de systèmes informatiques. Conseils et formation offerts. Prestation de services dans le domaine des assurances, dont la liaison avec les pensionnés, avec les compagnies d'assurances et, parfois, avec les employés. Élaboration de directives administratives sur les assurances et de cours de formation à l'intention de l'ensemble des conseillers en rémunération.

    Intendance du Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales

    Le BEOG fournit des conseils et des orientations fonctionnelles aux ministères sur un large éventail d'activités liées à l'écologisation des opérations gouvernementales. Il appuie le Secrétariat du Conseil du Trésor dans l'élaboration continue de politiques et la gestion continue du rendement dans ce domaine, y compris l'élaboration et l'amélioration constante d'un cadre gouvernemental de gestion du rendement en ce qui concerne l'écologisation des opérations gouvernementales. Il planifie et élabore les stratégies de développement durable de TPSGC, surveille le rendement et rédige le rapport annuel sur le rendement du Ministère en ce qui a trait au développement durable.

    27 -6


    Travaux publics et Services gouvernementaux                     
     
     
     
     
    Programme par activités                             

    (en milliers de dollars)        Budget principal des dépenses 2006–2007            Budget 

                Budgétaire             Total    principal 

        Fonction-    Dépenses    Subven-    Contributions     Moins:             des 
         nement    en capital    tions    et autres    Revenus à        dépenses 
                    paiements    valoir sur        2005–2006 
                    de transfert    le crédit         

    Services d'approvisionnement    193 107    . . . . .           . . . . .    . . . . .    40 889    152 218    127 122 
    Fonds renouvelable des Services optionnels    100 399    . . . . .           . . . . .    . . . . .    100 399    . . . . .    . . . . . 
    Fonds renouvelable de la Production de                             
           défense    . . . . .    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    *Locaux et avoirs fédéraux    1 824 953    342 634           . . . . .    1 182    278 418    1 890 351    1 843 195 
    Fonds renouvelable des Services                             
           immobiliers    847 169    . . . . .           . . . . .    . . . . .    847 169    . . . . .    . . . . . 
    Fonds renouvelable d'aliénation des biens                             
           immobiliers    4 000    . . . . .           . . . . .    . . . . .    12 000    (8 000)    (9 000) 
    Services de Gestion de l'information                             
           (GI)/Technologie de l'information (TI)    283 626    . . . . .           . . . . .    . . . . .    140 097    143 529    133 891 
    Fonds renouvelable des services de                             
           télécommunications    135 836    . . . . .           . . . . .    . . . . .    135 836    . . . . .    . . . . . 
    Services d'intégration des affaires    22 445    . . . . .           . . . . .    . . . . .    12 228    10 217    28 801 
    Traduction et interprétation pour le                             
           Parlement, interprétation des                             
           conférences et terminologie    52 311    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    52 311    51 429 
    Fonds renouvelable du Bureau de la                             
           traduction    205 913    . . . . .           . . . . .    . . . . .    205 913    . . . . .    . . . . . 
    Fonds renouvelable de Conseils et                             
           Vérification Canada    98 767    . . . . .           . . . . .    . . . . .    99 248    (481)    (358) 
    Services d'information du gouvernement    41 665    . . . . .           1 000    1 450    11 242    32 873    31 420 
    Services du receveur général    11 447    . . . . .           . . . . .    . . . . .    2 446    9 001    8 997 
    Rémunération de la fonction publique    3 614    . . . . .           . . . . .    . . . . .    1 862    1 752    1 293 
    Services du Bureau de l'écologisation des                             
           opérations gouvernementales    . . . . .    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . .    . . . . . 
    Intendance des opérations                             
           d'approvisionnement    48 307    . . . . .           . . . . .    . . . . .    8 629    39 678    27 740 
    Intendance des biens immobiliers    35 539    . . . . .           . . . . .    . . . . .    1 415    34 124    31 672 
    Intendance de la Gestion de l'information                             
           (GI)/Technologie de l'information (TI)    13 438    . . . . .           . . . . .    . . . . .    593    12 845    23 401 
    **Intégration des affaires – Gestion du                             
           rendement    43 839    . . . . .           . . . . .    . . . . .    38 451    5 388    5 689 
    Intendance de la traduction    2 449    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    2 449    2 449 
    Intendance de l'information du                             
           gouvernement    18 607    . . . . .           . . . . .    . . . . .    121    18 486    17 606 
    Intendance du receveur général    148 608    . . . . .           . . . . .    . . . . .    21 258    127 350    113 827 
    Intendance de la paye de la fonction                             
           publique    31 504    . . . . .           . . . . .    . . . . .    3 608    27 896    25 245 
    Intendance des pensions de la fonction                             
           publique    64 077    . . . . .           . . . . .    . . . . .    44 058    20 019    19 266 
    Intendance du Bureau de l'écologisation des                             
           opérations gouvernementales    1 289    . . . . .           . . . . .    . . . . .    . . . . .    1 289    . . . . . 

        4 232 909    342 634           1 000    2 632    2 005 880    2 573 295    2 483 685 


    * La subvention législative «Paiment en remplacement d'impôts fonciers versés aux municipalités et à d'autres autorités taxatrices», totalisant 496 539 490 $, sera récupéré par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada auprès des ministères ayant la garde des biens immobiliers et porté au crédit des paiements législatifs (voir le tableau Paiements de transfert).

    ** Les montants reflètent des recouvrements internes qui ne peuvent pas être alloués aux autres activités de programme.

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    Travaux publics et Services gouvernementaux         
     
     
     
     
    Paiements de transfert         

    (dollars)    Budget principal    Budget principal 
        des dépenses    des dépenses 
        2006–2007    2005–2006 

    Subventions         
    Locaux et avoirs fédéraux         
           (L) Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux         
                   municipalités et à d'autres autorités taxatrices    496 539 490    449 500 470 
           (L) Recouvrement auprès des ministères ayant la garde des biens         
                   immobiliers    (496 539 490)    (449 500 470) 
    Services d'information du gouvernement         
           Subventions à l'appui des activités et des projets visant une meilleure         
                   compréhension et valorisation de l'identité canadienne et une prise         
                   de conscience sociale    1 000 000    1 000 000 

    Total des subventions    1 000 000    1 000 000 

    Contributions         
    Locaux et avoirs fédéraux         
           Association canadienne de normalisation    12 000    12 000 
           Contributions à l'Argentia Management Authority    1 170 000    5 170 000 
    Services d'information du gouvernement         
           Contributions à l'appui des activités et des projets visant une meilleure         
                   compréhension et valorisation de l'identité canadienne et une prise         
                   de conscience sociale    1 450 000    1 450 000 

    Total des contributions    2 632 000    6 632 000 

     
    Total    3 632 000    7 632 000 


    27 -8


    28 Index

    28-1


      Index
    A           1-75, 1-100, 15-4 
        Centre de recherches pour le développement international, 1-65, 2-3, 
               2-15, 2-16, 2-19 
    Accord Canada-Québec sur l'immigration, 9-5    Chambre des communes, 1-79, 1-102, 19-2 
    Accord de libre-échange nord-américain, 15-10    Chemins de fer nationaux du Canada, 26-7 
    Accord entre le Canada et les États-Unis relatif à la qualité de l'eau dans    CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION, 1-69, 1-97, 9-1, 9-2 
         les Grands Lacs, 1-65    Comité chargé des cas d'invalidité dus au mercure dans les bandes 
    Administration du pipe-line du Nord, 1-86, 1-105, 23-3         indiennes de Grassy Narrows et d'Islington, 1-95, 3-2 
    AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL,    Comité des griefs des Forces canadiennes, 1-72, 1-98, 12-2 
           1-62, 1-94, 2-1, 2-2    Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité, 1-71, 
    AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN, 1-65, 1-95, 3-1,           1-98, 11-3 
           3-2    Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada, 1-90, 
    Agence canadienne d'évaluation environnementale, 1-74, 1-99, 14-2           1-107, 25-3 
    Agence canadienne d'inspection des aliments, 1-68, 1-96, 7-3    Commerce international, Ministre du, 2-2 
    Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée, 1-87, 1-106,    Commissaire à la magistrature fédérale, 1-78, 1-101, 18-2 
           24-2    Commissaire aux langues officielles, 1-71, 1-98, 11-2 
    Agence canadienne de développement international, 1-64, 1-94, 2-3    Commissariat à l'éthique, 1-80, 1-102, 19-2 
    Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions, 1-74,    Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du 
           1-98, 14-2         Canada, 1-79, 1-101, 18-3 
    AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU CANADA    Commission canadienne des affaires polaires, 1-66, 1-95, 3-3 
         POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC, 1-67, 1-95, 4-1, 4-2    Commission canadienne des droits de la personne, 1-78, 1-101, 18-2 
    Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du    Commission canadienne des grains, 1-68, 1-96, 7-4 
         Canada, 1-70, 1-97, 10-2    Commission canadienne de sûreté nucléaire, 1-86, 1-105, 23-2 
    AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA    Commission canadienne du blé, 26-7 
         ATLANTIQUE, 1-67, 1-95, 5-1, 5-2    Commission canadienne du lait, 1-68, 7-3 
    Agence de santé publique du Canada, 1-88, 1-106, 24-3    Commission canadienne du tourisme, 1-76, 17-2 
    Agence des services frontaliers du Canada, 1-93, 1-106, 25-2    Commission d'étude du bassin de la rivière Qu'Appelle, 1-73 
    AGENCE DU REVENU DU CANADA, 1-93, 1-95, 6-1, 6-2    Commission d'étude du bassin de la rivière Saint-Jean, 1-73 
    Agence Parcs Canada, 1-93, 1-99, 14-3    Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire, 1-72, 
    Agence spatiale canadienne, 1-76, 1-100, 17-2           1-98, 12-2 
    AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE, 1-67, 1-96, 7-1, 7-2    Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada, 1-69, 
    Aide à la réinstallation, 9-5           1-97, 9-2 
    ANCIENS COMBATTANTS, 1-69, 1-96, 8-1, 8-2    Commission de la capitale nationale, 1-92, 26-3 
    Association des musées canadiens, 20-13    Commission de la fonction publique, 1-83, 1-103, 20-4 
    Association internationale de développement, 1-75, 1-99, 15-3    Commission des champs de bataille nationaux, 1-82, 1-103, 20-3 
    Assurances de la fonction publique, 10-2    Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du 
             Canada, 1-90, 1-107, 25-4 
    B    Commission des relations de travail dans la fonction publique, 1-83, 
               1-103, 20-4 
    Bande indienne Miawpukek, 3-8    Commission des ressources en eau des provinces des Prairies, 1-73 
    Bande indienne Sechelt, 3-8    Commission des revendications particulières des Indiens, 1-66, 1-95, 3-3 
    Bibliothèque du Parlement, 1-80, 1-102, 19-2    Commission des traités de la Colombie-Britannique, 1-66, 3-3 
    Bibliothèque et Archives du Canada, 1-81, 1-103, 20-3    Commission du droit d'auteur, 1-77, 1-100, 17-3 
    Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité    Commission du droit du Canada, 1-78, 1-101, 18-3 
         des transports, 1-71, 1-97, 11-2    Commission internationale de protection contre les radiations, 24-7 
    Bureau de certification des produits audiovisuels canadiens, 1-80    Commission mixte internationale, 1-65, 1-94, 2-3 
    Bureau de l'enquêteur correctionnel, 1-90, 1-107, 25-3    Commission nationale des libérations conditionnelles, 1-89, 1-106, 25-3 
    Bureau de l'infrastructure du Canada, 1-92, 1-107, 26-3    Commissions internationales des pêches, 1-84 
    Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats    Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada, 1-107, 26-2 
         autochtones, 1-82, 1-103, 20-4    Compte d'allocations de retraite des parlementaires, 1-102, 19-2 
    Bureau du surintendant des institutions financières, 1-75, 1-100, 15-4    Compte de convention de retraite des parlementaires, 1-102, 19-2 
        Compte des recettes extracôtières de la Nouvelle-Écosse, 1-105, 23-2, 
    C           23-8 
        Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice, 1-83, 1-103, 20-4 
    Caisse de bienfaisance des détenus, 1-89    Conseil canadien de la magistrature, 1-78, 18-2 
    Canada en fête!, 20-13    Conseil canadien des archives, 20-21 
    Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail, 1-85, 1-105, 22-4    Conseil canadien des normes, 1-77, 17-3 
    Centre canadien de lutte contre les toxicomanies, 24-10    Conseil canadien des relations industrielles, 1-85, 1-105, 22-4 
    Centre canadien des armes à feu, 1-88, 1-106, 25-2    Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés, 1-87, 1-106, 24-2 
    Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada,    Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières 

    28-2


      Index
         dangereuses, 1-87, 1-106, 24-2    Fonds renouvelable du Bureau de la traduction, 1-108, 27-2 
    Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes,    Fonds renouvelable du Bureau des passeports, 1-94 
           1-81, 1-103, 20-3    Fonds terre-neuvien des recettes provenant des ressources en 
    Conseil de recherches en sciences humaines, 1-77, 1-101, 17-3         hydrocarbures extracôtières, 1-105, 23-2, 23-8 
    Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie, 1-77, 1-101,     
           17-3    G 
    Conseil des Arts du Canada, 1-80, 20-2     
    CONSEIL DU TRÉSOR, 1-70, 1-97, 10-1, 10-2    Gendarmerie royale du Canada, 1-90, 1-107, 25-3 
    Conseiller sénatorial en éthique, 1-80, 1-102, 19-3    GOUVERNEUR GÉNÉRAL, 1-76, 1-100, 16-1, 16-2 
    Conseil national de recherches du Canada, 1-77, 1-101, 17-3     
    CONSEIL PRIVÉ, 1-71, 1-97, 11-1, 11-2    I 
    Convention de la Baie James et du Nord québécois, 14-11     
    Corporation commerciale canadienne, 1-63, 2-2     
    Cours de langue pour les immigrants au Canada, 9-5    INDUSTRIE, 1-76, 1-100, 17-1, 17-2 
    Cour suprême du Canada, 1-79, 1-102, 18-3    Industrie canadienne de l'édition de magazines, 20-10 
    Culture canadienne en direct, 20-10, 20-11    Initiative canadienne pour la recherche sur le cancer du sein, 24-18 
        Initiative fédérale sur le VIH/sida, 24-18 
    D    Institut canadien d'information en matière de santé, 24-8 
        Institut canadien de conservation, 1-80 
        Institut canadien sur la sécurité des patients, 24-7 
    DÉFENSE NATIONALE, 1-72, 1-98, 12-1, 12-2    Institut national du cancer du Canada, 24-18 
    Directeur général des élections, 1-71, 1-98, 11-2    Instituts de recherche en santé du Canada, 1-87, 1-106, 24-2 
    DIVERSIFICATION DE L'ÉCONOMIE DE L'OUEST CANADIEN,     
           1-73, 1-98, 13-1, 13-2    J 
     
    E     
        JUSTICE, 1-78, 1-101, 18-1, 18-2 
     
    Encouragement à la production d'énergie éolienne, 23-9    L 
    Entente Canada-France dans le domaine des musées, 20-13     
    Entente d'autonomie gouvernementale de la Première nation de     
         Westbank, 3-8    Lieutenants-gouverneurs, 1-102, 20-2 
    Entente de règlement entre la Nation Piikani, le Canada et l'Alberta, 3-13    Loi d'aide au développement international (institutions financières), 1-64 
    Entente relative aux paiements anticipés d'une compensation aux    Loi de 1950 sur les crédits de défense, 1-72 
         personnes âgées, 3-9    Loi de 1964 sur la révision des arrangements fiscaux entre le 
    ENVIRONNEMENT, 1-73, 1-93, 1-98, 14-1, 14-2         gouvernement fédéral et les provinces, 1-99, 15-3, 15-7 
    Espaces culturels Canada, 20-11    Loi électorale du Canada, 11-8 
        Loi électorale du Canada adaptée aux fins d'un référendum, 11-8 
    F    Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants, 1-104, 22-2, 22-3 
        Loi fédérale sur les prêts aux étudiants, 1-104, 22-2 
        Loi nationale sur l'habitation, Société canadienne d'hypothèques et de 
    Fédération internationale des associations de bibliothécaires et des         logement, 1-105, 22-4 
         bibliothèques, 20-21    Loi pour le fonds canadien en faveur de l'Afrique, 2-3 
    FINANCES, 1-74, 1-99, 15-1, 15-2    Loi relative à l'autonomie gouvernementale de la bande indienne Sechelt, 
    Fondation de l'art inuit, 3-10           3-8 
    Fonds canadien de télévision, 20-10    Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, 1-99, 15-2 
    Fonds d'aide financière aux participants, 14-11    Loi sur l'aéronautique, 1-90 
    Fonds d'institutions financières internationales, 1-64, 2-3    Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des aliments, 1-96, 7-11 
    Fonds des nouveaux médias d'apprentissage, 20-13    Loi sur l'Agence du revenu du Canada, 1-95, 6-2 
    Fonds des nouveaux médias du Canada, 20-10    Loi sur l'Agence Parcs Canada, 1-93, 1-99, 14-3 
    Fonds des partenariats, 20-13    Loi sur l'aide au développement international (institutions financières), 
    Fonds du droit d'auteur électronique, 20-13           1-94, 2-3 
    Fonds pour l'adaptation des soins de santé primaires, 24-8    Loi sur l'assurance-emploi, 1-70, 1-93, 6-2 
    Fonds renouvelable CORCAN, 25-3    Loi sur l'exportation et l'importation de biens culturels, 1-80, 20-2, 20-8 
    Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers, 1-108, 27-2    Loi sur la concurrence, 1-76 
    Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada, 1-108, 27-2    Loi sur la continuation de la pension des services de défense, 1-98, 12-2, 
    Fonds renouvelable de Géomatique Canada, 1-105, 23-2           12-5 
    Fonds renouvelable de l'Office national du film, 20-3    Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du 
    Fonds renouvelable des Services communs de télécommunications et         Canada, 1-107, 25-3, 25-19 
         d'informatique, 1-108, 27-2    Loi sur la gestion des finances publiques, 1-63, 1-67, 1-68, 1-73, 1-80, 
    Fonds renouvelable des Services immobiliers, 1-108, 27-2           1-81, 1-87, 1-99, 1-103, 7-2, 20-3, 14-2 
    Fonds renouvelable des Services optionnels, 1-108, 27-2    Loi sur la gestion des terres des Premières nations, 3-5, 3-12 

    28-3


      Index
    Loi sur la mise au point des pensions du service public, 1-97, 10-2    O 
    Loi sur la pension de retraite des lieutenants-gouverneurs, 1-102, 20-2     
    Loi sur la pension spéciale du service diplomatique, 1-94, 2-2     
    Loi sur la protection des végétaux, 1-96, 7-11    Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures extracôtiers, 1-105, 
    Loi sur la radiodiffusion, 20-18           23-2, 23-9 
    Loi sur la révision des limites des circonscriptions électorales, 11-8    Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures extracôtiers, 1-105, 23-2, 
    Loi sur la santé des animaux, 1-96, 7-11           23-9 
    Loi sur la Société canadienne d'hypothèques et de logement, 1-85    Office canadien de coordination de l'évaluation des technologies de la 
    Loi sur la Société d'expansion du Cap-Breton, 1-67         santé, 24-7 
    Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières, 1-100,    Office des transports du Canada, 1-91, 1-107, 26-2 
           15-4    Office national de l'énergie, 1-86, 1-105, 23-3 
    Loi sur le Conseil canadien des normes, 1-77    Office national du film, 1-82, 1-103, 20-3 
    Loi sur le Conseil des Arts du Canada, 1-80    Organisation du Traité de l'Atlantique Nord (OTAN), 1-72 
    Loi sur le Conseil national de recherches, 1-101, 17-3    Organisation internationale pour les migrations, 9-5 
    Loi sur le développement des exportations, 1-94, 2-2    Organisation mondiale de la santé, 24-9 
    Loi sur le financement des petites entreprises du Canada, 1-100, 17-2,    Organisation mondiale du commerce, 15-10 
           17-8     
    Loi sur le fonds canadien pour de l'Afrique, 1-64    P 
    Loi sur le gouverneur général, 1-100, 16-2, 16-3     
    Loi sur le ministère de l'Industrie, 1-76, 17-2    PARLEMENT, 1-79, 1-102, 19-1, 19-2 
    Loi sur le Parlement du Canada, 1-71, 1-102, 19-2, 19-4    PATRIMOINE CANADIEN, 1-80, 1-102, 20-1, 20-2 
    Loi sur le pétrole et le gaz des terres indiennes, 3-5    PÊCHES ET OCÉANS, 1-84, 1-103, 21-1, 21-2 
    Loi sur les allocations de retraite des membres du Parlement, 19-4    Plan d'entraînement des aviateurs du Commonwealth britannique, 1-98, 
    Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les           12-2 
         provinces, 1-99, 15-2, 15-7    Politique cinématographique canadienne, 20-10, 20-11 
    Loi sur les indemnités de services de guerre, 1-96, 8-2    Prestations de retraite supplémentaires, 1-104, 20-2, 22-3 
    Loi sur les Indiens, 3-5    Programme canadien des débouchés commerciaux, 20-11 
    Loi sur les normes de prestation de pension, 15-12    Programme d'accueil, 9-5 
    Loi sur les offices des produits agricoles, 1-96    Programme d'accueil des jeux, 20-10 
    Loi sur les prestations de retraite supplémentaires, 12-6    Programme d'aide au développement de l'industrie de l'édition, 20-10, 
    Loi sur les prestations de retraite supplémentaires, versements, 1-98,           20-11 
           12-2    Programme d'aide aux associations sectorielles, 20-13 
    Loi sur les prêts aux petites entreprises, 1-100, 17-2, 17-8    Programme d'aide aux athlètes, 20-8 
    Loi sur les prêts destinés aux améliorations agricoles et à la    Programme d'aide aux créateurs, 20-13 
         commercialisation selon la formule coopérative, 1-96, 7-3    Programme d'aide préscolaire aux Autochtones dans les réserves, 24-9 
    Loi sur les programmes de commercialisation agricole, 1-96    Programme d'expansion des entreprises, 1-100, 17-2 
    Loi sur les télécommunications, 20-18    Programme de bourses postdoctorales de Santé Canada, 24-7 
    Loi sur les terres destinées aux anciens combattants, 1-69, 1-96, 8-2    Programme de contestation judiciaire, 20-12 
    Loi sur les traitements, Conseil privé, 1-71    Programme de contribution pour le soutien en santé mentale offert aux 
    Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, 1-89         anciens résidents des pensionnats indiens, 24-8 
    Loi sur le Tribunal canadien du commerce extérieur, 15-10    Programme de contributions dans le cadre des politiques et des stratégies 
    Loi sur Téléfilm Canada, 1-83, 20-4         en matière de soins de santé, 24-8 
        Programme de contributions de l'Interlocuteur fédéral, 3-12 
    M    Programme de contributions pour la santé des femmes, 24-8 
        Programme de développement industriel et régional, 1-100, 17-2 
    Marine Atlantique S.C.C., 1-91, 26-2, 26-5    Programme de pâturages communautaires, 1-67 
    Ministère (Affaires étrangères), 1-62, 1-94, 2-2    Programme de recherche sur l'usage de la marijuana à des fins 
    Ministère (Commerce international), 1-63, 1-94, 2-2         médicales, 24-10 
    Ministère (Développement social), 1-85, 1-104, 22-3    Programme de recherche sur les politiques en matière de santé, 24-8 
    Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences),    Programme des arts, de la culture et de la diversité, 20-10 
           1-84, 1-104, 22-2    Programme des entrepreneurs de la musique, 20-13 
    Ministre du Commerce international, 1-94    Programme de soutien au sport, 20-10, 20-12 
    Monnaie canadienne, 1-99, 15-2    Programme des routes du grain des Prairies, 7-8 
    Musée canadien de la nature, 1-81, 20-2    Programme des services de santé non assurés, 24-10 
    Musée canadien des civilisations, 1-81, 20-2    Programme Développement des communautés de langue officielle, 
    Musée des beaux-arts du Canada, 1-82, 20-3           20-11 
    Musée national des sciences et de la technologie, 1-82, 20-3    Programme Katimavik, 20-12 
        Programme Mise en valeur des langues officielles, 20-11, 20-12 
        Programme national de formation, 20-10 
        Programme national de formation dans le secteur des arts, 20-10 

    28-4


      Index
    Programme national renouvelé (2003) sur l'éthanol de la biomasse, 7-2           1-108, 27-1, 27-2 
    Programme national sur l'éthanol de la biomasse, 1-68    Tribunal canadien des droits de la personne, 1-78, 1-101, 18-2 
    Programme Partenariats communautaires, 20-12    Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs, 
    Programme Présentation des arts Canada, 20-11           1-85, 1-105, 22-4 
        Tribunal canadien du commerce extérieur, 1-75, 1-100, 15-4 
    R    Tribunal d'appel des transports du Canada, 1-92, 1-107, 26-3 
        Tribunal de la concurrence, 1-76, 1-100, 17-3 
    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des anciens    Tribunal de la dotation de la fonction publique, 1-83, 1-103, 20-4 
         combattants, 1-96, 8-2     
    Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des soldats de    V 
         retour au pays, 1-96, 8-2     
    Régime de pensions du Canada, 1-93, 6-2    Vérificateur général, 1-75, 1-100, 15-4 
    Règlement de 1995 sur les droits de télécommunication, 1-81    Versements d'allocations, 1-104, 22-3 
    Règlement de 1997 sur les droits de licence de radiodiffusion, 1-81    Versements de la Sécurité de la vieillesse, 1-104, 22-3 
    Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités, 1-95    Versements du Supplément de revenu garanti, 1-104, 22-3 
    Réseau canadien d'information sur le patrimoine, 1-80    VIA Rail Canada Inc., 1-91, 26-2, 26-5 
    RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES     
         COMPÉTENCES, 1-84, 1-104, 22-1, 22-2     
    RESSOURCES NATURELLES, 1-86, 1-105, 23-1, 23-2     
     
    S     
     
    SANTÉ, 1-87, 1-106, 24-1, 24-2     
    Secrétariat, 1-70, 1-97, 10-2     
    Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne, 1-65, 1-94, 2-4     
    Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes, 1-71,     
           1-97, 11-2     
    SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE, 1-88, 1-93, 1-106,     
           25-1, 25-2     
    Sénat, 1-79, 1-102, 19-2     
    Service administratif des tribunaux judiciaires, 1-78, 1-101, 18-2     
    Service aérien omnibus de colis destinés au Nord, 1-66     
    Service canadien du renseignement de sécurité, 1-88, 1-106, 25-2     
    Service correctionnel, 1-89, 1-106, 25-3     
    Service de transport des expositions, 1-80     
    Société canadienne d'hypothèques et de logement, 1-85, 1-105, 22-4     
    Société canadienne des postes, 1-66, 1-91, 3-2, 26-2     
    Société canadienne du sang, 24-7, 24-19     
    Société d'expansion du Cap-Breton, 1-67, 5-2     
    Société de développement du Cap-Breton, 1-86, 23-3     
    Société des ponts fédéraux Limitée, 26-5     
    Société du Centre national des Arts, 1-82, 20-3     
    Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc., 1-91, 26-2     
    Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée, 26-5     
    Société Radio-Canada, 1-81, 20-2     
    Soutien aux administrations indiennes, 3-10     
    Statistique Canada, 1-77, 1-101, 17-4     
    Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme, 24-8     
    Stratégie pour les Autochtones en milieu urbain, 3-12     
    Subvention de recherche sur les produits de santé naturels, 24-7     
    Système international de données sur les publications en série, 20-21     
     
    T     
     
    Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie, 1-74, 1-99,     
           14-2     
    Téléfilm Canada, 1-83, 20-4     
    TRANSPORTS, 1-90, 1-107, 26-1, 26-2     
    TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES GOUVERNEMENTAUX, 1-92,     

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    Date de modification : 2006-04-25
    Gouvernement du Canada