Budget des dépenses 2006–2007
Parties I et II |
Plan de dépenses du gouvernement et Budget principal des dépenses
Budget des dépenses 2006–2007
Partie I
Plan de dépenses du gouvernement
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Aperçu |
Le présent budget principal des dépenses expose les dépenses budgétaires et non budgétaires.
Dépenses budgétaires du budget principal des dépenses :
Les dépenses budgétaires incluent les frais de la dette publique, les dépenses de fonctionnement et en capital, les paiements de transfert aux autres ordres de gouvernement, à des organisations et à des particuliers, et les paiements aux sociétés d'État. Le présent budget principal des dépenses appuie la demande que le gouvernement a présenté pour obtenir du Parlement l'autorisation de dépenser 70,2 milliards de dollars au titre des autorisations de programme pour lesquelles le Parlement doit approuver annuellement les limites de dépenses. Le solde des dépenses, soit 128,4 milliards de dollars, est affecté à des dépenses législatives. Les prévisions détaillées ne sont fournies qu'à titre informatif.
Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses :
Les dépenses non budgétaires (prêts, placements et avances) sont des dépenses qui correspondent à des modifications de la valeur des actifs financiers du gouvernement du Canada. Le Budget principal des dépenses de 2006-2007 prévoit une diminution de 567,2 millions de dollars des autorisations de dépenser non budgétaires par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006. Les autorisations de dépenser non budgétaires votées, qui sont indiquées dans le présent budget des dépenses, s'élèvent à 123,4 millions de dollars. Le reste, soit
999,5 millions de dollars, est conforme aux dispositions d'une loi habilitante.
Tableau 1 : Budget principal des dépenses totales | ||||||||||||||||
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Variation des | ||||||||||||||||
2006-2007 | 2005-2006 | dépenses totales | ||||||||||||||
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Non- | Non- | |||||||||||||||
(millions) | Budgétaires | budgétaires | Total | Budgétaires | budgétaires | Total | $ | % | ||||||||
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Crédits votés | 70 205,0 | 123,4 | 70 328,4 | 66 050,0 | 84,5 | 66 134,5 | 4 193,9 | 6,3 | ||||||||
Postes législatifs | 128 389,9 | 999,5 129 389,4 | 119 813,4 | 1 605,6 | 121 419,0 | 7 970,4 | 6,6 | |||||||||
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Budget principal des | ||||||||||||||||
dépenses totales | 198 594,9 | 1 122,9 | 199 717,8 | 185 863,4 | 1 690,1 187 553,5 | 12 164,3 | 6,5 | |||||||||
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Le Budget principal des dépenses de 2006-2007 a augmenté, en tout, de 12,2 milliards de dollars (6,5 p. 100) par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006, ce qui représente une augmentation de 12,7 milliards de dollars en dépenses budgétaires et une diminution de 567,2 millions de dollars en dépenses non budgétaires.
Dépenses budgétaires du budget principal des dépenses – Augmentation nette de 12,7 milliards de dollars
Le budget principal des dépenses constitue le plan de dépenses pour l'exercice 2006-2007, conformément aux plans de dépenses énoncés dans le Budget fédéral de 2005.
Le tableau 2 présente le total des dépenses budgétaires prévues s'établissant à 205,1 milliards de dollars pour 2006-2007, dont 34,4 milliards pour les frais de la dette publique et 170,7 milliards pour les dépenses de programmes. Dans l'ensemble, le total des dépenses budgétaires contenues dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007 a augmenté de 10,2 milliards de dollars par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006.
1-2
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement | ||||||||
Tableau 2 : Dépenses budgétaires du budget principal selon le type de paiement | ||||||||
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(en millions de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
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2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
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Principaux transferts à d'autres ordres de gouvernement : | ||||||||
Péréquation1 | 9 510,0 | 11 282,0 | 1 772,0 | 18,6 | ||||
Transfert canadien en matière de santé2 | 13 000,0 | 20 140,0 | 7 140,0 | 54,9 | ||||
Transfert canadien en matière de programmes sociaux3 | 8 225,0 | 8 500,0 | 275,0 | 3,3 | ||||
Transfert visant la réforme des soins de santé4 | 3 500,0 | 0,0 | -3 500,0 | -100,0 | ||||
Gouvernements territoriaux5 | 1 800,0 | 0,0 | -1 800,0 | -100,0 | ||||
Financement des territoires6 | 0,0 | 2 070,0 | 2 070,0 | S/O | ||||
Paiements de remplacement au titre des programmes permanents7 | -2 765,1 | -2 995,0 | -229,9 | -8,3 | ||||
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes8 | -611,0 | -699,0 | -88,0 | -14,4 | ||||
Autres subventions législatives | 32,0 | 32,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
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Total partiel des principaux transferts à d'autres ordres de gouvernement | 32 690,9 | 38 330,0 | 5 639,1 | 17,2 | ||||
Principaux transferts aux particuliers : | ||||||||
Prestations aux aînés9 | 28 893,0 | 30 575,0 | 1 682,0 | 5,8 | ||||
Assurance-emploi10 | 15 201,0 | 15 030,0 | -171,0 | -1,1 | ||||
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Total partiel des principaux transferts aux particuliers | 44 094,0 | 45 605,0 | 1 511,0 | 3,4 | ||||
Autres paiements de transfert et subventions | 1 188,5 | 725,9 | -462,6 | -38,9 | ||||
Transferts à des organismes financiers internationaux11 | 23 767,2 | 26 863,9 | 3 096,7 | 13,0 | ||||
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Total des paiements de transfert | 101 740,6 | 111 524,8 | 9 784,2 | 9,6 | ||||
Paiements aux sociétés d'État | 5 000,6 | 5 193,8 | 193,2 | 3,9 | ||||
Fonctionnement et immobilisations | 43 235,2 | 47 481,3 | 4 246,1 | 9,8 | ||||
Frais de la dette publique | 35 887,0 | 34 395,0 | -1 492,0 | -4,2 | ||||
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Total des dépenses budgétaires du budget principal | 185 863,4 | 198 594,9 | 12 731,5 | 6,8 | ||||
Rajustements au titre du rapprochement avec le Budget fédéral de 200512 | 9 000,0 | 6 505,1 | -2 494,9 | -27,7 | ||||
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Total des dépenses budgétaires13 | 194 863,4 | 205 100,0 | 10 236,6 | 5,3 | ||||
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1. Les paiements de péréquation sont des paiements de transfert versés sans condition aux provinces à faible revenu pour leur permettre d'offrir à leurs résidents des services publics raisonnablement comparables à ceux des autres provinces pour des niveaux d'imposition raisonnablement comparables.
2. Le Transfert canadien en matière de santé (TCS) désigne un transfert fédéral offert à chaque province et territoire à l'appui des régimes de soins de santé provinciaux. Le financement au titre du TCS prend la forme de paiements en espèces et de transferts de points d'impôt et est assujetti aux cinq principes de la Loi canadienne sur la santé de même qu'au principe qui interdit l'établissement d'exigences relatives à la résidence pour l'obtention de l'aide sociale.
3. Le Transfert canadien en matière de programmes sociaux (TCPS) est un transfert global de fonds fédéraux aux provinces et aux territoires à l'appui de l'enseignement postsecondaire, de l'aide sociale et des services sociaux, notamment le développement de la petite enfance, l'apprentissage et la garde des jeunes enfants. Le TCPS, qui compte un volet sous forme de transferts en espèces et un autre sous forme de transfert de points d'impôt, est réparti selon une formule par habitant afin d'assurer un soutien égal à tous les Canadiens, quelle que soit leur province ou territoire de résidence. Le TCPS soutient l'engagement pris par le gouvernement d'interdire les exigences relatives à la résidence pour l'obtention de l'aide sociale.
4. Le Transfert visant la réforme des soins de santé (TRSS) qui, au départ, s'inscrivait dans l'Accord de 2003 des premiers ministres sur le renouvellement des soins de santé et ciblait les soins de santé primaires, les soins à domicile et la couverture des médicaments onéreux, a été intégré au TCS.
5. Les paiements aux gouvernements territoriaux représentent des transferts fédéraux aux gouvernements du Nunavut, des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon qui visent à leur permettre de fournir la même gamme de services que ceux offerts par les gouvernements provinciaux. En 2006-2007, ces fonds ont été combinés au nouveau programme de financement des territoires.
6. Les paiements au titre du financement des territoires désignent des transferts fédéraux fournis aux gouvernements territoriaux pour les aider à fournir des services publics. Les transferts sont fondés sur une formule qui comble l'écart entre les besoins financiers et la capacité fiscale des territoires.
7. Les paiements de remplacement au titre des programmes permanents désignent le recouvrement auprès du Québec pour le transfert de points d'impôt supplémentaires au-delà de ceux transférés dans le cadre du TCS et du TCPS. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions.
8. Le recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes se rapporte aux points d'impôt transférés au Québec au titre du programme des allocations aux jeunes, qui a pris fin. La valeur équivalente de la réduction des points d'impôt est recouvrée à partir des transferts fédéraux en espèces à la province. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions.
9. Les prestations aux aînés désignent le soutien du revenu de base que le gouvernement verse aux aînés grâce aux pensions de la Sécurité de la vieillesse, du Supplément de revenu garanti ainsi que de l'allocation au conjoint et de l'allocation de survivant. Elles englobent aussi les prestations de retraite et d'assurance fondées sur les gains prévues par le Régime de pensions du Canada et par le Régime de rentes du Québec. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions. 10. L'assurance-emploi procure une aide financière temporaire aux chômeurs canadiens lorsqu'ils sont à la recherche de travail ou qu'ils perfectionnent leurs capacités. Les Canadiens qui sont malades, les femmes enceintes ou ceux qui prennent soin d'un nouveau-né ou d'un enfant adopté ou d'un membre de la famille gravement malade qui risque fortement de mourir peuvent également recevoir l'aide de l'assurance-emploi. Ce montant correspond aux plus récentes prévisions. 11. Les paiements qui ont été versés pour respecter les engagements qui ont été pris par le Canada aux termes d'ententes multilatérales de réduction des frais de la dette publique (voir le tableau 11 – page 1-20).
12. Comprend les rajustements effectués en raison de la comptabilité d'exercice, des charges imputées aux exercices précédents et d'une péremption prévue. Comprend aussi des charges non encore imputées relatives aux initiatives qui nécessitent une élaboration plus approfondie ou l'adoption de mesures législatives. 13 Le montant total des dépenses budgétaires concorde avec le Budget fédéral de 2005 sauf, comme indiqué précédemment, lorsque les prévisions actuelles relatives aux obligations législatives ont été indiquées. De plus, le montant alloué aux frais de la dette publique correspond aussi aux plus récentes prévisions.
13. Le montant total des dépenses budgétaires concorde avec le Budget fédéral de 2005 sauf, comme indiqué précédemment, lorsque les prévisions actuelles relatives aux obligations législatives ont été indiquées. De plus, le montant alloué aux frais de la dette publique correspond aussi aux plus récentes prévisions.
1-3
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Dépenses de programmes par secteur |
Dans cette section, les dépenses de programmes sont indiquées par secteur et, dans chaque secteur, par ministère et organisme du gouvernement fédéral. Si certains secteurs affichent une diminution des dépenses en 2006-2007, d'autres en revanche affichent des augmentations qui témoignent, en partie, des mesures annoncées dans le Budget fédéral de 2005. Outre les détails explicatifs fournis pour chaque secteur, les négociations collectives représentent un élément important des modifications des dépenses qui s'applique à l'ensemble des ministères et des organismes. Dans le présent budget des dépenses, les augmentations de salaire négociées atteignent environ 1,2 milliards de dollars.
Le tableau 3 récapitule les dépenses de programmes par secteur. | ||||||||||||
Tableau 3 : Dépenses de programmes par secteur | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | % du | |||||||||
dépenses | dépenses | total | ||||||||||
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2005-2006 | 2006-2007 |
$ |
% | |||||||||
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1. | Principaux transferts au titre des programmes sociaux (y | |||||||||||
compris les principaux transferts)14 | 83 208 350 | 90 357 135 | 7 148 785 | 8,6 | 45,5 | |||||||
2. | Programmes touchant la culture | 3 357 453 | 3 881 307 | 523 854 | 15,6 | 2,0 | ||||||
3. | Programmes axés sur l'environnement et les ressources | 6 239 585 | 6 838 539 | 598 954 | 9,6 | 3,4 | ||||||
4. | Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la | |||||||||||
science et à la technologie | 5 926 844 | 6 829 751 | 902 907 | 15,2 | 3,4 | |||||||
5. | Programmes touchant les transports | 1 545 867 | 1 474 476 | -71 391 | -4,6 | 0,7 | ||||||
6. | Programmes touchant la justice et la loi | 1 518 784 | 1 627 395 | 108 611 | 7,2 | 0,8 | ||||||
7. | Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique | 5 330 509 | 6 024 648 | 694 139 | 13,0 | 3,0 | ||||||
8. | Programmes touchant les affaires internationales, | |||||||||||
l'immigration et la défense | 20 479 791 | 22 117 546 | 1 637 755 | 8,0 | 11,1 | |||||||
9. | Parlement et gouverneur général | 519 667 | 543 830 | 24 163 | 4,6 | 0,3 | ||||||
10. | Principaux transferts au titre des services | |||||||||||
gouvernementaux généraux (y compris les principaux | ||||||||||||
transferts)15 | 20 891 833 | 23 433 366 | 2 541 533 | 12,2 | 11,8 | |||||||
11. | Frais de la dette publique | 35 887 000 | 34 395 000 | -1 492 000 | -4,2 | 17,3 | ||||||
12. | Éléments non attribués à un ministère précis16 | 957 719 | 1 071 913 | 114 194 | 11,9 | 0,5 | ||||||
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Total des dépenses de programmes | 185 863 402 | 198 594 906 | 12 731 504 | 6,8 | 100,0 | |||||||
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La plupart des dépenses de programmes ont trait aux programmes sociaux, qui comptent pour 90,4 milliards de dollars ou 45,5 p. 100 du total des dépenses de programmes pour 2006-2007. Pour leur part, les dépenses relatives aux frais de la dette publique, aux programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense et aux services gouvernementaux généraux représentent 79,9 milliards de dollars, soit 40,3 p. 100 du total des dépenses.
Le reste de la section est consacré à un examen plus détaillé de chacun des dix secteurs.
14. Les principaux transferts au titre des programmes sociaux comprennent l'assurance-emploi, les prestations aux aînés, le Transfert canadien en matière de santé et le Transfert canadien en matière de programmes sociaux. Pour 2006-2007, le montant alloué au Transfert visant la réforme des soins de santé est compris dans le montant du Transfert canadien en matière de santé.
15. Les principaux transferts au titre des services gouvernementaux généraux comprennent les transferts aux gouvernements territoriaux et les paiements de péréquation.
16. Ce poste représente les coûts administratifs associés au fonctionnement du régime d'assurance-emploi.
1-4
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
1 – Programmes sociaux |
Ce secteur regroupe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à promouvoir la santé et le bien-être des Canadiens et à favoriser un accès égal aux avantages de la société canadienne. Le gouvernement fédéral atteint ces objectifs au moyen des dépenses de programmes directes, des transferts aux particuliers et des transferts aux paliers autres ordres de gouvernement. Les ministères visés sont ceux de la Santé, des Ressources humaines et du Développement des compétences, des Affaires indiennes et du Nord canadien ainsi que des Anciens combattants. Le tableau 4 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes sociaux, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 4 : Programmes sociaux | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
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2005-2006 | 2006-2007 |
$ |
% |
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Santé | ||||||||
Ministère | 2,855,685 | 2 975 397 | 119 712 | 4,2 | ||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée | 0 | 9 681 | 9 681 | S/O | ||||
Instituts de recherche en santé du Canada | 776,848 | 832 665 | 55 817 | 7,2 | ||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux | ||||||||
matières dangereuses | 3,391 | 3 512 | 121 | 3,6 | ||||
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | 4,373 | 6 512 | 2 139 | 48,9 | ||||
Agence de santé publique du Canada | 423,119 | 506 589 | 83 470 | 19,7 | ||||
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des | ||||||||
compétences) | 2,186,506 | 2,475,121 | 288,615 | 13,2 | ||||
Ministère (Développement social) | 606,728 | 1,327,116 | 720,388 | 118,7 | ||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | 2,224,712 | 2,266,048 | 41,336 | 1,9 | ||||
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | 4,540 | 4,484 | -56 | -1,2 | ||||
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Ministère | 5,825,538 | 6 189 701 | 364 163 | 6,3 | ||||
Commission canadienne des affaires polaires | 967 | 976 | 9 | 0,9 | ||||
Commission des revendications particulières des Indiens | 0 | 5 572 | 5 572 | S/O | ||||
Anciens combattants | 2,853,070 | 3 202 761 | 349 691 | 12,3 | ||||
|
||||||||
Total partiel – Dépenses directes de programmes | 17,765,477 | 19 806 135 | 2 040 658 | 11,5 | ||||
Principaux transferts | ||||||||
Transfert canadien en matière de santé | 13,000,000 | 20 140 000 | 7 140 000 | 54,9 | ||||
Transfert canadien en matière de programmes sociaux | 8,225,000 | 8 500 000 | 275 000 | 3,3 | ||||
Transfert visant la réforme des soins de santé | 3,500,000 | 0 | -3 500 000 | -100.0 | ||||
Prestations aux aînés | 28,893,000 | 30 575 000 | 1 682 000 | 5,8 | ||||
Assurance-Emploi | 15,201,000 | 15 030 000 | -171 000 | -1,1 | ||||
Paiements de remplacement au titre des programmes | ||||||||
permanents | -2,765,127 | -2 995 000 | -229 873 | 8,3 | ||||
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes et | ||||||||
subventions législatives | -611,000 | -699 000 | -88 000 | 14,4 | ||||
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||||||||
Total partiel – principaux transferts | 65,442,873 | 70 551 000 | 5 108 127 | 7,8 | ||||
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||||||||
Total des dépenses de programmes | 83,208,350 | 90 357 135 | 7 148 785 | 8,6 | ||||
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1-5
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées aux programmes sociaux pour 2006-2007 s'élèvent à 90,4 milliards de dollars, ce qui en fait assurément le plus important élément des dépenses de programmes totales, soit 45,5 p. 100. De cette somme, une tranche de 19,8 milliards de dollars, soit 21,9 p. 100, sera affectée aux dépenses de programmes directes et une tranche de 70,6 milliards, soit 78,1 p. 100, aux paiements de transfert. Les dépenses consacrées aux programmes sociaux en 2006-2007 devraient augmenter de 7,1 milliards de dollars, soit 8,6 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.
Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes sociaux :
L'augmentation nette de 1,0 milliards de dollars pour le portefeuille de Ressources humaines et Développement des compétences porte essentiellement sur l'augmentation des besoins des deux ministères et de la Société canadienne d'hypothèques et de logement. | ||
Le ministère des Ressources humaines et Développement des compétences demande une augmentation de ses dépenses budgétaires nettes de quelque 288,6 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement et des paiements de subventions. Les principaux postes au chapitre des coûts de fonctionnement comprennent des fonds supplémentaires au titre : du Bon d'études canadiennes qui prévoit un régime d'épargne-études pour les enfants de familles ayant droit au Supplément de la prestation nationale pour enfants, d'un projet pilote de trois ans en vertu duquel les prestations sont calculées sur les 14 meilleures semaines de gains et du régime d'assurance parentale Québec-Canada17. Par ailleurs, une hausse de 226,9 millions de dollars est demandée au titre des subventions pour trois postes : la Subvention canadienne pour l'épargne-études, la mise en place du Bon d'études canadiennes et la Subvention canadienne pour études. | ||
La Société canadienne d'hypothèques et de logement demande une augmentation nette de quelque 41,3 millions de dollars pour le Programme d'aide à la remise en état des logements et le Programme de logement pour les communautés des Premières nations situées dans les réserves. | ||
L'augmentation des dépenses prévue de 720,4 millions de dollars pour le ministère de Ressources humaines et Développement des compétences (Développement social) est principalement attribuable à une hausse de 655,6 millions de dollars au chapitre des contributions et des autres paiements de transfert au titre du Programme d'apprentissage et de garde des jeunes enfants et de l'initiative Comprendre la petite enfance. | ||
La majoration proposée de 364,2 millions de dollars des fonds accordés à Affaires indiennes et du Nord canadien vise trois postes, à savoir une hausse des coûts de fonctionnement, qui couvrira principalement l'évaluation, la gestion et l'assainissement des sites contaminés, une hausse du financement en capital visant principalement le financement au titre du certificat du statut d'Indien et des achats prévus de terrains conformément à la stratégie Marshall ainsi qu'une hausse des contributions et autres paiements de transfert pour traiter de questions telles que le logement, les augmentations liées aux programmes et services permanents destinés aux Indiens et aux Inuits ainsi que le règlement de revendications particulières et globales et les rajustements. | ||
17. Il s'agit d'un nouveau régime instauré par le gouvernement du Québec qui est entré en vigueur le 1er janvier 2006. Avant cette date, les employés de la province de Québec touchaient leurs prestations parentales par l'entremise du programme d'assurance-emploi, tout comme les autres employés au Canada. En 2005, le Québec et le Canada ont conclu une entente en vertu de laquelle le Québec instaure son propre régime d'assurance parentale. Dans le cadre de cette entente, le Canada a convenu que les cotisations des employés et des employeurs à la caisse de l'assurance-emploi seraient réduites pour les employés travaillant au Québec. En revanche, les employés et les employeurs paieront les nouvelles cotisations au régime d'assurance parentale Québec-Canada.
1-6
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
L'augmentation proposée de 349,7 millions de dollars du financement alloué à Anciens combattants témoigne principalement de l'augmentation de 272,7 millions de dollars au titre des subventions et de la hausse de 72,5 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement. La hausse des fonds accordés aux subventions vise les indemnités d'invalidité ainsi que le programme relatif à la perte de gains, qui s'inscrivent dans la nouvelle série de programmes offerts aux membres des Forces canadiennes et à leurs familles en vertu de la nouvelle Charte des vétérans. La hausse des coûts de fonctionnement couvre des postes tels que l'augmentation au titre des autres services acquis dans le domaine de la santé en raison de la croissance du nombre de clients et de transactions ainsi que de l'inflation et des conventions collectives. | ||
En matière de santé, la hausse de 270,9 millions de dollars porte principalement sur les dépenses du ministère de la Santé, des Instituts de recherche en santé du Canada et de l'Agence de santé publique du Canada. | ||
En ce qui concerne le ministère de la Santé, une hausse nette de 119,7 millions de dollars est demandée pour le volet des programmes de la santé des Premières nations et des Inuits demandant des fonds visant une gamme variée d'initiatives depuis les mesures à l'appui de la santé des Autochtones jusqu'à la création du Fonds de voyages pour soins médicaux des territoires et du Fonds d'accès aux soins de santé dans les territoires. D'autres fonds sont également demandés de renforcer la surveillance des activités relatives aux produits de santé et aux aliments ainsi qu'à la santé environnementale et de la sécurité des consommateurs. | ||
L'Agence de santé publique du Canada demande une augmentation de 83,5 millions de dollars au titre d'un éventail de postes, notamment une stratégie intégrée de santé publique visant à réduire les effets des maladies chroniques par la promotion de l'adoption d'un mode de vie sain, stratégie accompagnée d'initiatives précises pour combattre le diabète, le cancer et les maladies cardiovasculaires, accroître la capacité à détecter une pandémie de grippe et à réagir en conséquence, combler les écarts identifiés en matière de santé publique et renforcer des initiatives à l'appui de la Stratégie canadienne sur le VIH/sida. | ||
Les Instituts de recherche en santé du Canada demandent une augmentation de 55,8 millions de dollars, dont une tranche de 51,8 millions de dollars pour appuyer les nouveaux chercheurs et faire en sorte que les découvertes deviennent des avantages sociaux et commerciaux pour les Canadiens. | ||
Les principales sources de l'augmentation des paiements de transfert au titre des autres programmes sociaux sont les suivantes :
1-7
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
2 – Programmes touchant la culture |
Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes appuyant la croissance et le développement de la vie culturelle au Canada, la participation à la société canadienne et l'équité au sein de celle-ci, la dualité linguistique et l'héritage multiculturel du pays ainsi que la préservation des parcs nationaux, des lieux historiques et du patrimoine du Canada. Il s'agit de Patrimoine canadien et de ses organismes connexes ainsi que de certaines sociétés d'État et des organismes ministériels.
Le tableau 5 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant le patrimoine et la culture, par ministère, société d'État et organisme, comme suit :
Tableau 5 : Programmes touchant la culture | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
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||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
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Patrimoine canadien | ||||||||
Ministère | 1 118 042 | 1 384 621 | 266 579 | 23, 8 | ||||
Conseil des Arts du Canada | 150 173 | 150 445 | 272 | 0, 2 | ||||
Société Radio-Canada | 982 414 | 1 112 039 | 129 625 | 13, 2 | ||||
Musée canadien des civilisations | 58 698 | 59 946 | 1 248 | 2, 1 | ||||
Musée canadien de la nature | 55 569 | 59 145 | 3 576 | 6, 4 | ||||
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications | ||||||||
canadiennes | 5 696 | 5 815 | 119 | 2, 1 | ||||
Bibliothèque et Archives du Canada | 92 894 | 109 071 | 16 177 | 17, 4 | ||||
Société du Centre national des Arts | 31 224 | 33 283 | 2 059 | 6, 6 | ||||
Commission des champs de bataille nationaux | 8 711 | 8 907 | 196 | 2, 3 | ||||
Office national du film | 62 948 | 64 839 | 1 891 | 3, 0 | ||||
Musée des beaux-arts du Canada | 44 469 | 46 618 | 2 149 | 4, 8 | ||||
Musée national des sciences et de la technologie | 24 446 | 25 577 | 1 131 | 4, 6 | ||||
Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice | 23 403 | 24 606 | 1 203 | 5, 1 | ||||
Téléfilm Canada | 123 874 | 125 042 | 1 168 | 0, 9 | ||||
Environnement | ||||||||
Agence Parcs Canada | 484 508 | 578 054 | 93 546 | 19,3 | ||||
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Tribunal canadien des relations professionnelles | ||||||||
artistes-producteurs | 1 827 | 1 929 | 102 | 5,6 | ||||
Transports | ||||||||
Commission de la capitale nationale | 88 557 | 91 370 | 2 813 | 3,2 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 3 357 453 | 3 881 307 | 523 854 | 15,6 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la culture pour 2006-2007 s'élèvent à 3,9 milliards de dollars, ce qui correspond à 2,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées aux programmes touchant la culture pour 2006-2007 devraient augmenter de 523,9 millions de dollars, soit de 15,6 p. 100.
1-8
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes touchant la culture :
3 – Programmes axés sur l'environnement et les ressources
Ce secteur comprend les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes favorisant le développement durable des industries de l'environnement, des ressources naturelles et de l'agricole du Canada. Il s'agit notamment des ministères de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, de l'Environnement, des Pêches et des Océans ainsi que des Ressources naturelles.
1-9
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Le tableau 6 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 6 : Programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||
Ministère | 2 153 119 | 2 191 678 | 38 559 | 1,8 | ||||
Commission canadienne du lait | 3 202 | 3 513 | 311 | 9,7 | ||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | 489 031 | 571 529 | 82 498 | 16,9 | ||||
Commission canadienne des grains | 5 894 | 35 222 | 29 328 | 497,6 | ||||
Environnement | ||||||||
Ministère | 835 226 | 803 869 | -31 357 | -3,8 | ||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions | 0 | 49 442 | 49 442 | S/O | ||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale | 17 570 | 17 383 | -187 | -1,1 | ||||
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie | 5 051 | 5 183 | 132 | 2,6 | ||||
Pêches et Océans | 1 440 052 | 1 513 368 | 73 316 | 5,1 | ||||
Ressources naturelles | ||||||||
Ministère | 1 085 631 | 1 426 054 | 340 423 | 31,4 | ||||
Énergie atomique du Canada limitée | 98 838 | 103 749 | 4 911 | 5,0 | ||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire | 66 330 | 78 671 | 12 341 | 18,6 | ||||
Office national de l'énergie | 38 286 | 37 932 | -354 | -0,9 | ||||
Administration du pipe-line du Nord | 1 355 | 946 | -409 | -30,2 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 6 239 585 | 6 838 539 | 598 954 | 9.6 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles atteignent 6,8 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à 3,4 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient augmenter de 598,9 millions de dollars, soit de 9,6 p. 100. Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes axés sur l'environnement et les ressources naturelles :
18. Le gouvernement du Canada utilise les fonds et les comptes de recettes pour remettre les revenus tirés de l'exploitation des ressources naturelles extracôtières aux provinces de Terre-Neuve-et-Labrador et de la Nouvelle-Écosse (Ressources naturelles Canada, à titre d'intermédiaire, recueille les redevances qu'il remet ensuite aux provinces par l'entremise des programmes de contributions législatives). Conformément à la loi habilitante, le montant des paiements législatifs versés au Fonds correspond au montant des redevances fédérales, des locations fiscales, des déchéances, des droits et des revenus au titre de l'impôt des sociétés sur le revenu extracôtier (déterminés par l'Agence du revenu du Canada).
1-10
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
19. Ce programme de trois ans d'une valeur de 160 millions de dollars devait permettre au gouvernement fédéral de contribuer des fonds à des initiatives provinciales et territoriales proposées qui entraîneraient des réductions économiques des émissions de gaz à effet de serre sur leurs territoires.
20. Lancé dans le Budget fédéral de 2001, l'EPEE visait à stimuler la mise au point d'une nouvelle capacité de production d'énergie éolienne en fournissant aux producteurs d'électricité un encouragement calculé en fonction des kilowatts à l'heure.
1-11
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
4 – Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie
Ce secteur englobe les ministères, les organismes et les sociétés d'État responsables de l'exécution des programmes favorisant la croissance économique et la création d'emplois au moyen de mesures qui stimulent les investissements privés dans l'ensemble du Canada, encouragent le développement régional, améliorent la performance du pays au chapitre de l'innovation et font progresser les capacités en matière de science et de technologie au Canada. Il s'agit notamment du ministère de l'Industrie, des trois organismes de développement régional ainsi que de sociétés d'État, dont la Société d'expansion du Cap-Breton et la Société de développement du Cap-Breton, de même que de nombreux organismes ministériels.
Le tableau 7 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 7 : Programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||||||
Ministère | 437 912 | 381 748 | -56 164 | -12,8 | ||||
Société d'expansion du Cap-Breton | 8 645 | 8 650 | 5 | 0,1 | ||||
Agence de développement économique du Canada pour les | ||||||||
régions du Québec | 444 090 | 381 595 | -62 495 | -14,1 | ||||
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Conseil canadien des relations industrielles | 11 906 | 12 396 | 490 | 4,1 | ||||
Industrie | ||||||||
Ministère | 1 330 995 | 1 197 582 | -133 413 | -10,0 | ||||
Agence spatiale canadienne | 341 614 | 374 093 | 32 479 | 9,5 | ||||
Commission canadienne du tourisme | 78 823 | 76 526 | -2 297 | -2,9 | ||||
Tribunal de la concurrence | 1 634 | 1 686 | 52 | 3,2 | ||||
Commission du droit d'auteur Canada | 2 514 | 2 580 | 66 | 2,6 | ||||
Conseil national de recherches du Canada | 641 696 | 692 421 | 50 725 | 7,9 | ||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du | ||||||||
Canada | 829 232 | 885 258 | 56 026 | 6,8 | ||||
Conseil de recherches en sciences humaines du Canada | 547 284 | 581 321 | 34 037 | 6,2 | ||||
Conseil canadien des normes | 6 924 | 7 529 | 605 | 8,7 | ||||
Ressources naturelles | ||||||||
Société de développement du Cap-Breton | 56 905 | 66 211 | 9 306 | 16,4 | ||||
Transports | ||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | 793 978 | 1 844 624 | 1 050 646 | 132,3 | ||||
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | 392 692 | 315 531 | -77 161 | -19,6 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 5 926 844 | 6 829 751 | 902 907 | 15,2 | ||||
|
||||||||
1-12
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie atteignent 6,8 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à 3,4 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, le niveau des dépenses dans ce secteur devrait augmenter de 902,9 millions de dollars en 2006-2007, soit une hausse de 15,2 p. 100.
Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses dans le secteur des programmes de soutien aux industries, aux régions, à la science et à la technologie :
Le financement du Bureau de l'infrastructure du Canada devrait augmenter de 1,1milliard de dollars, principalement sous l'effet de la hausse de 592,5 millions de dollars au titre du Fonds de la taxe sur l'essence. | ||
Des dépenses supplémentaires totalisant 422,4 millions de dollars sont réparties entre les divers fonds de l'infrastructure (par exemple, canadiens, municipaux, frontaliers) et traduisent la priorité d'assurer la croissance et la productivité de l'économie. L'augmentation tient également compte d'une hausse de 18,8 millions de dollars en paiements au titre du fonctionnement à la Société du Vieux-Port de Montréal Incorporée. | ||
Pour leur part, le Conseil national de recherches du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada et le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada verront leurs dépenses totales augmenter de 140,8 millions de dollars, la plupart des fonds étant affectés à des paiements de subventions pour bonifier l'aide continue accordée par le Canada à la recherche et renforcer la recherche et l'innovation au Canada. | ||
Les dépenses de l'Agence spatiale canadienne croissent d'un montant net de 32,5 millions de dollars, dont 22,1 millions de dollars visent les coûts de fonctionnement et le solde, les dépenses en capital ainsi que les contributions et les autres paiements de transfert. La hausse des coûts de fonctionnement est le fait de changements apportés aux programmes en raison de la nature des activités aérospatiales (par exemple, forts risques technologiques, incertitudes et retards des calendriers, cycles de mise en place de longue durée). La majoration du financement des immobilisations découle de la mise en œuvre du nouveau programme Constellation de radars à synthèse d'ouverture. Les fonds supplémentaires au titre des contributions et des autres paiements de transfert serviront à combler les besoins de trésorerie liés à la participation du Canada aux programmes de l'Agence spatiale européenne. | ||
Des réductions d'envergure totalisant 331,5 millions de dollars influent sur les dépenses du secteur dans les domaines suivants : | ||
En raison principalement d'une diminution de 192,6 millions de dollars au titre des contributions et des autres paiements de transfert et de la réduction prévue des recettes se chiffrant à 11,2 millions de dollars, Industrie prévoit une baisse nette des dépenses de 133,4 millions de dollars. Cette baisse est tributaire de la cessation du financement de nombreuses initiatives, dont le Programme d'infrastructures Canada-Ontario, le mécanisme de financement structuré afin d'appuyer la construction navale au Canada, le Partenariat technologique Canada, le Programme d'accès communautaire, le Programme Rescol, la Stratégie emploi jeunesse, le développement économique de l'Est de l'Ontario et l'initiative d'accès aux marchés pour les pays les moins avancés. | ||
Les trois organismes de développement régional, à savoir la Diversification de l'économie de l'Ouest canadien, l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec et l'Agence de promotion économique du Canada atlantique affichent une baisse nette des dépenses de 195,8 millions de dollars attribuable principalement à une réduction dans le domaine des contributions et des autres | ||
1-13
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
paiements de transfert à la suite de la réduction des ressources attribuées au Programme Infrastructures Canada en raison de l'achèvement des projets.
5 – Programmes touchant les transports |
Ce secteur englobe les ministères, les organismes et les sociétés d'État responsables de l'exécution des programmes touchant les transports. Il s'agit notamment du ministère des Transports, de l'Office des transports du Canada, du Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports (qui rend des comptes par l'entremise du Bureau du Conseil privé) et du Tribunal d'appel des transports du Canada, ainsi que des programmes administrés par des sociétés d'État, notamment VIA Rail Canada et Marine Atlantique S.C.C.
Le tableau 8 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant les transports, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 8 : Programmes touchant les transports | ||||||||
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||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Transports | ||||||||
Ministère | 828 457 | 755 357 | -73 100 | -8,8 | ||||
Office des transports du Canada | 24 383 | 26 817 | 2 434 | 10,0 | ||||
Tribunal d'appel des transports du Canada | 1 303 | 1 329 | 26 | 2,0 | ||||
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. | 32 188 | 30 488 | -1 700 | -5,3 | ||||
Marine Atlantique S.C.C. | 24 533 | 80 980 | 56 447 | 230,1 | ||||
VIA Rail Canada Inc. | 169 001 | 169 001 | 0 | 0,0 | ||||
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | 438 400 | 381 366 | -57 034 | -13,0 | ||||
Conseil privé | ||||||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et | ||||||||
de la sécurité des transports | 27 602 | 29 138 | 1 536 | 5,6 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 1 545 867 | 1 474 476 | -71 391 | -4,6 | ||||
|
||||||||
1-14
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant les transports s'élèvent à 1,5 milliards de dollars en 2006-2007, ce qui correspond à moins de 1,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient diminuer de 71,4 millions de dollars, soit 4,6 p. 100.
La baisse nette globale est attribuable à une réduction de quelque 192,2 millions de dollars au titre des dépenses en capital, des contributions et des autres paiements de transfert et des hausses des recettes et compensée par une hausse de 116,2 millions de dollars des coûts de fonctionnement. Les facteurs suivants sont au nombre de ceux exerçant le plus d'incidence à ce chapitre :
1-15
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
6 – Programmes touchant la justice et la loi |
Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes touchant la justice et l'application de la loi. Il s'agit notamment du ministère de la Justice et de tous ses organismes connexes ainsi que du Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones.
Le tableau 9 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant la justice et la loi, par ministère et organisme, comme suit :
Tableau 9 : Programmes touchant la justice et la loi | ||||||||
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Patrimoine canadien | ||||||||
Bureau du Canada sur le règlement des questions des | ||||||||
pensionnats autochtones | 121 070 | 208 611 | 87 541 | 72,3 | ||||
Justice | ||||||||
Ministère | 924 865 | 915 752 | -9 113 | -1,0 | ||||
Commission canadienne des droits de la personne | 22 380 | 21 005 | -1 375 | -6,1 | ||||
Tribunal canadien des droits de la personne | 4 698 | 4 352 | -346 | -7,4 | ||||
Commissaire à la magistrature fédérale | 351 731 | 359 632 | 7 901 | 2,2 | ||||
Service administratif des tribunaux judiciaires | 53 536 | 62 547 | 9 011 | 16,8 | ||||
Commission du droit du Canada | 3 142 | 3 193 | 51 | 1,6 | ||||
Commissariats à l'information et à la protection de la vie | ||||||||
privée du Canada | 10 209 | 24 479 | 14 270 | 139,8 | ||||
Cour suprême du Canada | 27 153 | 27 824 | 671 | 2,5 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 1 518 784 | 1 627 395 | 108 611 | 7,2 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la justice et la loi en 2006-2007 s'élèvent à 1,6 milliards de dollars, ce qui correspond à un peu moins de 1,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses consacrées à ce secteur en 2006-2007 devraient augmenter de 108,6 millions de dollars, soit 7,2 p. 100.
Parmi les principales sources de l'augmentation des dépenses dans ce secteur, on note ce qui suit :
1-16
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
7 – Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique
Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à combler les écarts au chapitre de la sécurité et à assurer la protection des intérêts nationaux et des citoyens du Canada contre les risques menaçant la sécurité personnelle depuis la criminalité ou les événements naturels comme des blizzards, des inondations ou des feux de forêt jusqu'aux menaces à la sécurité nationale découlant des activités terroristes. Il s'agit notamment du Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité du Bureau du Conseil privé ainsi que du portefeuille de Sécurité publique et Protection civile, qui englobe la Gendarmerie royale du Canada, le Service canadien du renseignement de sécurité, l'Agence des services frontaliers du Canada, le Centre canadien des armes à feu, Service correctionnel et la Commission nationale des libérations conditionnelles.
1-17
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Le tableau 10 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant la sûreté et la sécurité publique, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 10 : Programmes touchant la sûreté et la sécurité publique | ||||||||
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||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Conseil privé | ||||||||
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité | 2 796 | 2 900 | 104 | 3,7 | ||||
Sécurité publique et protection civile | ||||||||
Ministère | 430 818 | 458 092 | 27 274 | 6,3 | ||||
Agence des services frontaliers du Canada | 1 021 744 | 1 293 533 | 271 789 | 26,6 | ||||
Centre canadien des armes à feu | 82 284 | 83 595 | 1 311 | 1,6 | ||||
Service canadien du renseignement de sécurité | 292 092 | 346 148 | 54 056 | 18,5 | ||||
Service correctionnel | 1 597 238 | 1 709 353 | 112 115 | 7,0 | ||||
Commission nationale des libérations conditionnelles | 31 767 | 43 057 | 11 290 | 35,5 | ||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel | 2 919 | 3 114 | 195 | 6,7 | ||||
Gendarmerie royale du Canada | 1 863 287 | 2 077 658 | 214 371 | 11,5 | ||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du | ||||||||
Canada | 879 | 895 | 16 | 1,8 | ||||
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du | ||||||||
Canada | 4 685 | 6 303 | 1 618 | 34,5 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 5 330 509 | 6 024 648 | 694 139 | 13,0 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des programmes touchant la sûreté et la sécurité publique en 2006-2007 s'élèvent à 6,0 milliards de dollars, ce qui correspond à 3,0 p. 100 du total des dépenses de programmes. Il s'agit d'une augmentation de 694,1 millions de dollars, soit 13,0 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.
Parmi les principaux éléments responsables de la variation des dépenses prévues, on note ce qui suit :
1-18
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
sécuriser le réseau de transport maritime du Canada. Les coûts en capital supplémentaires englobent le versement d'une somme de 43,8 millions de dollars pour combler les déficits liés aux coûts de la prestation de services de police contractuelle.
8 – Programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense
Ce secteur englobe les ministères et les organismes responsables de l'exécution des programmes visant à appuyer la sécurité des Canadiens, à défendre les intérêts canadiens, à promouvoir un environnement international stable et à projeter les valeurs et la culture canadiennes dans les affaires mondiales. Il s'agit notamment de Citoyenneté et Immigration, d'Affaires étrangères et Commerce international et de ses organismes connexes, du ministère des Finances et de la Défense nationale.
1-19
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Le tableau 11 présente la ventilation des dépenses prévues au titre des programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 11 : Programmes touchant les affaires internationales, l'immigration et la défense
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Citoyenneté et Immigration | ||||||||
Ministère | 833 924 | 1 226 775 | 392 851 | 47,1 | ||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada | 111 996 | 117 375 | 5 379 | 4,8 | ||||
Affaires étrangères et du Commerce international | ||||||||
Ministère (Affaires étrangères) | 1 798 521 | 1 941 133 | 142 612 | 7,9 | ||||
Ministère (Commerce international) | 190 264 | 203 895 | 13 631 | 7,2 | ||||
Corporation commerciale canadienne | 16 399 | 15 969 | -430 | -2,6 | ||||
Agence canadienne de développement international | 2 769 020 | 2 935 587 | 166 567 | 6,0 | ||||
Centre de recherches pour le développement international | 116 086 | 133 092 | 17 006 | 14,6 | ||||
Commission mixte internationale | 7 116 | 5 810 | -1 306 | -18,4 | ||||
Section canadienne du Secrétariat de l'ALÉNA | 2 956 | 2 991 | 35 | 1,2 | ||||
Finances | ||||||||
Aide internationale – paiements de transfert21 | 1 188 540 | 725 869 | -462 671 | -38,9 | ||||
Tribunal canadien du commerce extérieur | 9 552 | 10 005 | 453 | 4,7 | ||||
Défense nationale | ||||||||
Ministère | 13 425 031 | 14 789 222 | 1 364 191 | 10,2 | ||||
Comité des griefs des Forces canadiennes | 6 210 | 6 407 | 197 | 3,2 | ||||
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | 4 176 | 3 416 | -760 | -18,2 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 20 479 791 | 22 117 546 | 1 637 755 | 8,0 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées à ce secteur en 2006-2007 s'élèvent à 22,1 milliards de dollars, ce qui correspond à 11,1 p. 100 du total des dépenses de programmes. Il s'agit d'une augmentation de 1,6 milliard de dollars, soit 8,0 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.
Parmi les principaux éléments responsables de la variation des dépenses prévues, on note ce qui suit :
21. Les chiffres de l'Aide internationale pour le ministère des Finances comprennent les subventions et les contributions versées aux organisations financières internationales pour respecter les engagements pris par le Canada en vertu d'ententes multilatérales en matière de réduction de la dette, ainsi que les paiements de transfert faits aux organisations financières internationales (paiements à l'Association internationale de développement et à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance du Fonds monétaire international).
1-20
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
ministère demande en outre les sommes additionnelles de 103,8 millions de dollars au titre des coûts de fonctionnement et de 14,6 millions de dollars au titre des subventions. Dans le domaine des contributions et des autres paiements de transfert, les postes importants sont liés à un transfert de Ressources humaines et Développement des compétences en faveur du Programme de revitalisation du secteur riverain de Toronto (dont la responsabilité sera par la suite transférée au Secrétariat du Conseil du Trésor), au nouvel Accord Canada-Ontario sur l'immigration, à un financement supplémentaire en faveur de l'installation pour améliorer les résultats en matière d'immigration. En matière de coûts de fonctionnement, les principaux postes se rapportent notamment au financement visant les tensions en matière d'immigration à court terme, le Programme fédéral de santé intérimaire pour les demandeurs du statut de réfugié, le nouvel Accord Canada-Ontario sur l'immigration et quelque 77,6 millions de dollars au titre d'un éventail d'autres postes. Le financement supplémentaire visant les subventions est lié à l'escalade des coûts aux termes de l'Accord Canada-Québec.
9 – Parlement et gouverneur général |
Ce secteur comprend les dépenses reliées au Sénat, à la Chambre des communes et à la Bibliothèque du Parlement, lesquels composent la Cité parlementaire. Les crédits de la Chambre des communes et du Sénat sont votés une fois l'an et sont gérés par le Bureau de régie interne et le Comité permanent de la régie interne, des budgets et de l'administration, respectivement. Les crédits de la Bibliothèque du Parlement sont approuvés par les présidents des deux Chambres.
La fonction de conseiller sénatorial en éthique a été établie en 2005 pour rehausser la confiance du public à l'égard de l'intégrité des membres du Sénat et renforcer le respect et la confiance que la société accorde au Sénat en tant qu'institution.
1-21
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Le tableau 12 présente les dépenses relatives au Parlement et au Bureau du Secrétaire du Gouverneur général.
Tableau 12 : Dépenses relatives au Parlement et au gouverneur général
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Gouverneur général | 19 060 | 19 236 | 176 | 0,9 | ||||
Parlement | ||||||||
Sénat | 80 606 | 84 276 | 3 670 | 4,6 | ||||
Chambre des communes | 383 221 | 400 324 | 17 103 | 4,5 | ||||
Bibliothèque du Parlement | 32 105 | 33 986 | 1 881 | 5,9 | ||||
Bureau du commissaire à l'éthique | 4 675 | 5 051 | 376 | 8,0 | ||||
Bureau du conseiller sénatorial en éthique | 0 | 957 | 957 | S/O | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 519 667 | 543 830 | 24 163 | 4,6 | ||||
|
||||||||
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées à ce secteur en 2006-2007 s'élèvent à 543,8 millions de dollars, ce qui correspond à 0,3 p. 100 du total des dépenses de programmes. Par rapport à l'exercice précédent, les dépenses de ce secteur devraient augmenter de 24,2 millions de dollars, soit 4,6 p. 100.
Voici un aperçu des principaux éléments responsables de la variation des dépenses de programmes dans ce secteur :
Une augmentation de 17,1 millions de dollars pour la Chambre des communes, notamment : | ||
Un montant de 7,7 millions de dollars au titre des budgets des membres et des dirigeants de la Chambre, y compris la quote-part patronale connexe des contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés, et du soutien aux députés participant à des comités, à des activités internationales et interparlementaires et à la Chambre. | ||
Un montant de 9,4 millions de dollars en salaires, y compris la quote-part patronale connexe des contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés. | ||
Une augmentation de 3,7 millions de dollars pour le Sénat, notamment : | ||
Un montant de 2 millions de dollars au titre des augmentations des budgets de recherche des sénateurs, des budgets des dirigeants politiques, des associations et comités parlementaires. | ||
Un montant de 1,3 millions de dollars relatif aux indemnités des sénateurs et aux cotisations connexes au titre des pensions ainsi que les coûts d'administration supplémentaires visant les hausses salariales annuelles. | ||
Un montant de 957 000 $ à l'appui des activités du nouveau Bureau du conseiller sénatorial en éthique. | ||
Un montant de 176 000 $ pour la gouverneure générale attribuable essentiellement à une augmentation des rentes payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général en raison de l'ajout d'une ancienne gouverneure générale. | ||
10 – Services gouvernementaux généraux |
Ce secteur englobe les ministères et les organismes qui fournissent des services centraux à l'appui des opérations internes du gouvernement, ce qui comprend notamment, pour le ministère des Finances, la péréquation et les
1-22
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
transferts aux gouvernements territoriaux. Il s'agit entre autres du ministère des Finances, du Bureau du Conseil privé, de Travaux publics et Services gouvernementaux et du Conseil du Trésor ainsi que d'un certain nombre d'organismes ministériels.
Le tableau 13 présente une ventilation des dépenses prévues au titre des services gouvernementaux généraux, par ministère, société et organisme, comme suit :
Tableau 13 : Services gouvernementaux généraux | ||||||||
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Patrimoine canadien | ||||||||
Commission de la fonction publique du Canada | 88 527 | 106 017 | 17 490 | 19,8 | ||||
Commission des relations de travail dans la fonction publique | 10 570 | 17 924 | 7 354 | 69,6 | ||||
Tribunal de la dotation de la fonction publique | 4 113 | 5 244 | 1 131 | 27,5 | ||||
Agence du revenu du Canada | 3 028 896 | 3 228 253 | 199 357 | 6,6 | ||||
Finances | ||||||||
Ministère | 210 486 | 220 737 | 10 251 | 4,9 | ||||
Vérificateur général du Canada | 71 801 | 73 748 | 1 947 | 2,7 | ||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières | 30 682 | 31 128 | 446 | 1,5 | ||||
Bureau du surintendant des institutions financières | 755 | 768 | 13 | 1,7 | ||||
Industrie | ||||||||
Statistique Canada | 510 706 | 601 243 | 90 537 | 17,7 | ||||
Bureau du Conseil privé | ||||||||
Ministère | 141 288 | 146 721 | 5 433 | 3,8 | ||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | 6 316 | 6 432 | 116 | 1,8 | ||||
Directeur général des élections | 83 839 | 87 226 | 3 387 | 4,0 | ||||
Commissaire aux langues officielles | 18 365 | 19 129 | 764 | 4,2 | ||||
Travaux publics et Services gouvernementaux | 2 483 685 | 2 573 295 | 89 610 | 3,6 | ||||
Conseil du Trésor | ||||||||
Secrétariat | 2 579 414 | 2 598 226 | 18 812 | 0,7 | ||||
École de la fonction publique du Canada | 53 460 | 111 185 | 57 725 | 108,0 | ||||
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique | 86 720 | 106 880 | 20 160 | 23,2 | ||||
Transports | ||||||||
Société canadienne des postes | 172 210 | 147 210 | -25 000 | -14,5 | ||||
|
||||||||
Total partiel – dépenses de programmes directes | 9 581 833 | 10 081 366 | 499 533 | 5,2 | ||||
Principaux transferts (Finances) | ||||||||
Péréquation | 9 510 000 | 11 282 000 | 1 772 000 | 18,6 | ||||
Gouvernements territoriaux | 1 800 000 | 0 | -1 800,0 | -100,0 | ||||
Financement des territoires | 0 | 2 070 000 | 2 070,0 | S/O | ||||
|
||||||||
Total partiel – principaux transferts | 11 310 000 | 13 352 000 | 2 042 000 | 18,1 | ||||
|
||||||||
Total des dépenses de programmes | 20 891 833 | 23 433 366 | 2 541 533 | 12,2 | ||||
|
||||||||
1-23
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Détails |
Conformément au présent budget principal des dépenses, les dépenses estimatives consacrées au secteur des services gouvernementaux généraux en 2006-2007 s'élèvent à 23,4 milliards de dollars, ce qui correspond à 11,8 p. 100 du total des dépenses de programmes. Sur ce montant de 23,4 milliards de dollars, une tranche de 10,1 milliards de dollars, soit 43,0 p. 100, sera affectée aux dépenses de programmes directes et le solde aux paiements de transfert. Il s'agit d'une augmentation de 2,5 milliards de dollars, soit 12,2 p. 100, par rapport à l'exercice précédent.
Voici les principaux éléments responsables de la variation des dépenses :
1-24
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
1-25
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses – Diminution nette de 567,2 millions de dollars
Les dépenses non budgétaires contenues dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007 s'élèvent à 1,12 milliard de dollars, ce qui correspond à une diminution de 567,2 millions de dollars par rapport au Budget principal des dépenses de 2005-2006.
Le tableau 14 donne un aperçu plus détaillé des dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses.
Tableau 14 : Dépenses non budgétaires du budget principal des dépenses
(en milliers de dollars) | Budget principal des | Variation des | ||||||
dépenses | dépenses | |||||||
|
||||||||
2005-2006 | 2006-2007 | $ | % | |||||
|
||||||||
Patrimoine canadien | ||||||||
Ministère | 10 | 10 | 0 | 0,0 | ||||
Affaires étrangères et du Commerce international | ||||||||
Ministère (Commerce international) | 653 000 | 209 000 | -444 000 | -68,0 | ||||
Agence canadienne de développement international | 7 110 | 39 270 | 32 160 | 452,3 | ||||
Finances | ||||||||
Ministère22 | 108 923 | 7 471 | -101 452 | -93,1 | ||||
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) | 1 040 800 | 981 456 | -59 344 | -5,7 | ||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | -199 622 | -198 472 | 1 150 | -0,6 | ||||
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Ministère | 79 045 | 80 843 | 1 798 | 2,3 | ||||
Industrie | ||||||||
Ministère | 800 | 800 | 0 | 0,0 | ||||
Transports | ||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | 0 | 2 492 | 2 492 | S/O | ||||
|
||||||||
Total des dépenses non budgétaires | 1 690 066 | 1 122 870 | -567 196 | -33,6 | ||||
|
||||||||
Détails | ||||||||
Voici un aperçu des éléments clés responsables de la variation des dépenses non budgétaires pour 2006-2007: |
22 Les dépenses législatives non budgétaires du ministère des Finances tiennent compte de l'échelonnement convenu des paiements du Canada aux organisations internationales (Banque européenne pour la reconstruction et le développement, Fonds monétaire international).
1-26
Partie I – Le plan de dépenses du gouvernement
1-27
Budget des dépenses 2006–2007
Partie II
Budget principal des dépenses
Introduction à la Partie II
Structure du Budget principal des dépenses
Présentation par portefeuille, ministère et organisme Sociétés d'État Définitions des articles courants de dépense
Tableaux sommaires
Sommaire général
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense Postes devant être inclus dans le projet de loi de crédits Postes législatifs du Budget principal des dépenses Sommaire des crédits (votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure Modifications concernant les autorisations (crédits/postes législatifs) Modifications à la présentation (résultat stratégique et description des activités de programme)
Ministères, organismes et sociétés d'État
Introduction à la Partie II |
Structure du Budget principal des dépenses |
Le Budget des dépenses a pour objet de fournir au Parlement des renseignements sur les autorisations des dépenses budgétaires et des dépenses non budgétaires par le biais de projets de loi de crédits. Ces autorisations sont de deux types, à savoir les dépenses votées et les dépenses législatives. Les dépenses votées sont celles que le gouvernement doit faire approuver par le Parlement tous les ans au moyen d'une loi de crédits. Il s'agit des crédits que le gouvernement demande au Parlement de lui accorder par l'intermédiaire d'une loi de crédits. Le libellé de chaque crédit et l'autorisation de dépenses s'y rattachant sont présentés dans une annexe à cette loi. Le libellé et les montants établissent les conditions dans lesquelles ces dépenses peuvent être effectuées, une fois approuvées. Il ne s'agit pas d'un engagement à dépenser le montant total. Chaque projet de dépenses est inclus dans les crédits afin d'autoriser les dépenses nécessaires pour remplir les divers mandats qui ont été confiés à chaque ministre et qui sont précisés dans les lois que le Parlement a approuvées. Les autorisations des dépenses législatives sont celles que le Parlement a approuvé précédemment par le biais d'autres lois qui précisent l'objectif et les modalités des dépenses. Les dépenses législatives ne figurent dans le Budget des dépenses qu'à titre d'information.
Les éléments structurels de base de la Partie II sont les crédits et les postes législatifs, lesquels englobent l'ensemble des dépenses que le ministère ou l'organisme se propose d'effectuer.
On trouve dans le Budget des dépenses les types de crédits suivants :
a) | Crédit pour dépenses du Programme – Ce crédit est utilisé lorsqu'il n'est pas nécessaire d'indiquer séparément le crédit pour « dépenses en capital » ou le crédit pour « subventions et contributions » parce que les dépenses proposées n'atteignent ni ne dépassent 5 millions de dollars. En pareil cas, toutes les dépenses sont imputées à un seul crédit. | |
b) | Crédit pour dépenses de fonctionnement – On se sert de ce crédit lorsqu'il est nécessaire d'avoir un crédit pour | |
dépenses en capital » ou un crédit pour « subventions et contributions », voire les deux, c'est-à-dire lorsque | ||
les dépenses proposées sous l'une ou l'autre de ces rubriques atteignent ou dépassent 5 millions de dollars. | ||
c) | Crédit pour dépenses en capital – Ce type de crédit est employé lorsque les dépenses en capital s'élèvent à 5 millions de dollars ou plus. Les dépenses en capital comprennent des postes dont la valeur est susceptible de dépasser 10 000 $ notamment pour l'acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages (article courant de dépense no 8) ainsi que l'acquisition de machines et de matériel (article courant de dépense no 9) ou encore la construction ou la création de biens, lorsqu'un ministère compte se servir de ses propres ressources humaines et matérielles, retient les services d'experts ou achète d'autres biens et services (articles courants de dépense nos 1 à 9). Diverses limites peuvent être mises en place pour différentes catégories de dépenses en capital au niveau ministériel. | |
d) | Crédit pour subventions et contributions – Ce crédit est utilisé lorsque les subventions et les contributions totalisent 5 millions de dollars ou plus. L'inscription au Budget des dépenses d'un poste pour une subvention, une contribution ou un autre paiement de transfert n'entraîne aucune obligation de payer une partie ou la totalité du montant et n'accorde à un bénéficiaire éventuel aucun droit aux sommes prévues. La définition du mot | |
contribution » figurant dans le libellé du crédit est réputée englober les « autres paiements de transfert ». | ||
1-30
Introduction à la Partie II |
e) | Crédit non budgétaire – En regard de ce crédit, identifié par la lettre L, sont inscrits les postes non budgétaires tels que les prêts, les avances et les placements relatifs aux sociétés d'État; et les prêts ou les avances consentis à des fins précises à d'autres gouvernements et à des organismes internationaux, ou à des personnes ou des sociétés du secteur privé. |
f) | Crédits spéciaux : Déficits des sociétés d'État et personnes juridiques distinctes – Quand un crédit distinct doit être établi afin d'inscrire les sommes nécessaires pour effectuer un paiement à une société d'État ou couvrir les dépenses d'une personne juridique qui sont effectuées. Si tel est le cas, une structure distincte de crédit doit être mise en place. Par personne juridique, on entend une entité de l'administration qui exerce ses activités en vertu d'une loi du Parlement et qui relève directement d'un ministre. |
g) | Crédits spéciaux : Crédits du Conseil du Trésor pour programmes financés par l'administration centrale – Ces crédits permettent au Conseil du Trésor d'assumer ses responsabilités législatives relatives à la gestion des ressources financières, humaines et matérielles de l'administration fédérale. À cette fin, il doit disposer d'autorisations spéciales, lesquelles sont exposées ci–après. |
i) | Crédit pour éventualités du gouvernement – Ce crédit sert à augmenter d'autres crédits afin d'assurer au gouvernement suffisamment de marge de manœuvre pour faire face à des dépenses urgentes ou imprévues lorsqu'il existe un besoin de trésorerie valable en raison du moment où un paiement doit être effectué ou lorsqu'une autorisation précise est nécessaire pour effectuer un paiement, par exemple pour le paiement de subventions qui ne sont pas inscrites au Budget des dépenses. Cette autorisation d'augmenter d'autres crédits est accordée jusqu'à l'obtention de l'approbation du Parlement et dans la mesure où les dépenses s'inscrivent dans le cadre du mandat de l'organisation. En outre, ce crédit sert à augmenter d'autres crédits pour absorber des coûts salariaux supplémentaires, tels que les indemnités de départ et les prestations de congé parental qui ne sont pas prévues dans le budget des dépenses ministériel. |
ii) | Crédit pour initiatives pangouvernementales – Ce crédit augmente d'autres crédits afin de soutenir la mise en œuvre d'initiatives de gestion stratégique entreprises dans la fonction publique du Canada. |
iii) | Assurances de la fonction publique – Ce crédit fournit les contributions de l'employeur aux primes d'assurance-maladie, d'assurance-salaire et d'assurance-vie, aux paiements des régimes d'assurance- maladie provinciaux, aux impôts provinciaux, aux pensions, aux régimes d'avantages sociaux et d'assurance pour les employés engagés sur place à l'extérieur du Canada, et rend à certains employés leur part de la réduction des primes d'assurance-emploi. |
Présentation par portefeuille, ministère et organisme
Les activités des ministères et organismes dont les ministres sont responsables ou dont ils doivent rendre compte au Parlement ont été regroupés par portefeuille et représentent l'ensemble des portefeuilles. La présentation en ordre alphabétique des prévisions des portefeuilles forme le Budget principal des dépenses. Les ministères d'État, créés en application de la Loi de 1970 sur l'organisation du gouvernement, représentent une définition plus restreinte du terme « portefeuille », mais sont considérés comme des ministères pour les besoins de la présentation du Budget des dépenses.
Les prévisions de chaque portefeuille débutent par un tableau sommaire indiquant, pour chaque crédit ou poste législatif, le montant prévu dans le Budget principal des dépenses à l'égard de toutes les organisations composant ce portefeuille. Ce tableau contient les libellés abrégés des crédits.
1-31
Introduction à la Partie II |
Toutes les données du Budget des dépenses indiquées pour l'année précédente proviennent du Budget principal des dépenses de cette année budgétaire. On fait ainsi en sorte que toutes les données financières soient présentées de façon uniforme d'une année à l'autre, pour tous les ministères et organismes et dans le Budget principal des dépenses de l'année en cours. Au besoin, les montants de l'année budgétaire précédente sont rajustés en fonction des changements survenus dans la structure des organisations, notamment des changements dans les responsabilités ministérielles, afin de permettre des comparaisons pertinentes.
En général, la présentation de chaque organisation se compose de quatre sections, lesquelles sont indiquées ci-après. Si l'une d'elles ne s'applique pas, elle est omise.
Résultats stratégiques |
Cette section expose les résultats stratégiques. Description des activités de programme |
Cette section sert à expliquer les activités de programme en décrivant le travail qui se fait pour atteindre les résultats stratégiques.
Programme par activités – tableau |
Ce tableau indique l'ensemble des ressources financières qu'il est proposé d'engager au titre des activités de programme. Les montants des crédits votés et des autorisations législatives sont combinés et répartis entre chaque activité de programme. Les dépenses de chaque activité sont présentées sous les rubriques Fonctionnement, Dépenses en capital, Subventions, Contributions et autres paiements de transfert et Prêts, placements et avances. Les revenus à valoir sur le crédit, pour les ministères et organismes autorisés à le faire, ainsi que les revenus associés aux fonds renouvelables sont également inclus dans ce tableau.
Les rentrées des revenus généraux non fiscales et les services fournis gracieusement par d'autres ministères fédéraux sont présentés dans le Rapport sur les plans et les priorités.
Paiements de transfert |
Ce tableau fournit des précisions sur les paiements de transfert qu'il est proposé d'effectuer dans le cadre de chaque activité. Un paiement de transfert est une subvention, une contribution ou un autre paiement en contrepartie duquel aucun bien ni service n'est reçu et qui est accordé afin de faciliter la réalisation des objectifs d'un programme.
Les subventions, les contributions et les autres paiements de transfert diffèrent sur plusieurs points :
i) | les contributions sont des paiements conditionnels qui sont soumis à la vérification, tandis que les subventions ne le sont pas; |
ii) | les contributions exigent un accord entre le bénéficiaire et le ministère donateur qui détermine les conditions régissant leur versement, ce qui n'est pas le cas des subventions; |
iii) | les autres paiements de transfert sont des paiements effectués en vertu d'une loi ou d'un accord qui prévoit habituellement l'utilisation d'une formule ou d'un calendrier d'exécution des paiements pour établir le montant annuel; |
1-32
Introduction à la Partie II |
iv) | le libellé employé dans le Budget des dépenses pour décrire une subvention a un caractère législatif, tandis que celui qui décrit une contribution ou un autre paiement de transfert n'est donné qu'à titre indicatif. |
Fonds renouvelables |
Un fonds renouvelable constitue une autorisation permanente ou continue donnée par le Parlement en vue d'effectuer des paiements sur le Trésor jusqu'à concurrence d'une limite déterminée. En vertu de cette autorisation, les besoins de fonds peuvent être compensés, dans la mesure du possible, par les revenus produits.
Sociétés d'État |
Le principe général appliqué dans la Partie II du Budget des dépenses est de donner des renseignements sur les opérations financées par voie de crédits plutôt que sur l'ensemble du plan financier des sociétés. Les sommaires des plans d'entreprise et des budgets des sociétés, qui sont déposés séparément, visent à fournir aux parlementaires des renseignements plus complets en prévision de l'examen des dépenses des sociétés d'État qu'ils feront.
Une présentation distincte s'applique aux sociétés d'État pour lesquelles des crédits sont demandés. Cette présentation comprend les trois sections normalisées suivantes :
Résultat stratégique
Cette section décrit le résultat stratégique de la société d'État.
Description des activités de programme
Cette section décrit les activités auxquelles le financement est destiné.
Programme par activités – tableau
Ce tableau donne des précisions sur les besoins financiers qui doivent être satisfaits au moyen de crédits. La présentation précise de façon distincte :
i) | le financement budgétaire et le financement non budgétaire, selon les principales activités de la société; |
ii) | le montant du financement budgétaire nécessaire à l'exploitation, ainsi qu'à l'acquisition d'immobilisations et d'autres éléments d'actif à long terme; |
iii) | les dépenses prévues, les revenus et les ajustements, hors caisse ou autres, permettant de justifier les fonds de fonctionnement demandés. |
Définitions des articles courants de dépense |
Afin d'indiquer de façon plus précise l'incidence des revenus et des dépenses du gouvernement fédéral sur l'économie, il faut établir le montant net des achats et des ventes de l'État par article courant. À cette fin, tous les ministères, y compris ceux qui ont recours à un fonds renouvelable, doivent inscrire leurs dépenses liées à des achats comme un débit aux catégories d'articles courants de dépense. Les articles courants sont le niveau le plus élevé de la classification par dépense qu'utilisent le Parlement et le pouvoir exécutif; ils figurent dans les budgets principal et supplémentaires des dépenses et les Comptes publics.
1-33
Introduction à la Partie II |
Les articles courants de dépense sont les suivants : |
1. | Personnel |
2. | Transports et communications |
3. | Information |
4. | Services professionnels et spéciaux |
5. | Location |
6. | Achat de services de réparation et d'entretien |
7. | Services publics, fournitures et approvisionnements |
8. | Acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages |
9. | Acquisition de machines et de matériel |
10. | Paiements de transfert |
11. | Service de la dette publique |
12. | Autres subventions et paiements |
Des renseignements sont également fournis au sujet des revenus portés au crédit. Dans certaines situations données, le Parlement autorise les ministères ou organismes à dépenser les revenus tirés de leurs opérations de la même manière que les fonds affectés au moyen du crédit (comme en fait foi le libellé du crédit). Ces sommes compensent les dépenses prévues à l'égard des articles courants 1 à 12, qui sont indiqués en chiffres bruts.
Une brève explication de chaque article courant est donnée dans ce qui suit.
1. | Personnel | |
Traitements et salaires, rétribution des heures supplémentaires, indemnité de cessation d'emploi, salaire rétroactif et autres rémunérations spéciales de tout le personnel civil permanent (à plein temps) ou engagé pour une période déterminée (à temps partiel, saisonnier ou occasionnel), à l'exclusion des employés des sociétés d'État mandataires et propriétaires, ainsi que des membres des forces militaires et de la GRC. | ||
Traitements des juges, du gouverneur général et des lieutenants-gouverneurs et indemnités des membres des deux chambres du Parlement, tout genre d'indemnité versée aux employés permanents ou engagés pour une période déterminée ou à leur intention, comme les indemnités de subsistance, suppléments provisoires, indemnités de service à l'étranger, indemnités d'isolement, indemnités de pension et de subsistance, primes de postes, et autres allocations du genre. | ||
Allocations pour automobile des ministres et indemnités de dépenses des sénateurs et des députés. | ||
Contributions de l'État à divers régimes d'avantages sociaux des employés (Compte de pension de retraite de la fonction publique, Compte de prestations de retraite supplémentaires, Compte du Régime de pensions du Canada, Régime des rentes du Québec, Compte de prestations de décès de la fonction publique et Compte d'assurance-emploi). | ||
Compte de pension de retraite de la Gendarmerie royale du Canada, Compte de pension de retraite des Forces canadiennes et Compte d'allocations de retraite des membres du Parlement; contributions de l'État aux régimes d'assurance-maladie et d'assurance-hospitalisation provinciaux et autres; frais de personnel supplémentaire pour diverses fins. | ||
2. | Transports et communications | |
Frais de voyage et de transport des employés du gouvernement ainsi que des membres des Forces armées et | ||
de la Gendarmerie royale du Canada; frais de réinstallation de ces personnes et des personnes à leur charge, frais de subsistance et autres frais payés par ces personnes en voyage commandé; dépenses de voyage des juges; dépenses et indemnités de voyage payables aux sénateurs et aux députés.
1-34
Introduction à la Partie II |
3. Information |
4. | Services professionnels et spéciaux | |
Services professionnels offerts par des particuliers ou des organismes comprenant des versements sous forme d'honoraires, de commissions, etc., pour les services de comptables, d'avocats, d'architectes, d'ingénieurs, d'analystes scientifiques, de sténographes judiciaires, de traducteurs; versements aux enseignants œuvrant à différents niveaux dans les établissements d'enseignement; paiements pour les services de médecins, d'infirmières et autre personnel médical; paiement de services de gestion, de services d'informatique et de toute autre aide technique, professionnelle et spécialisée de l'extérieur. | ||
Paiement de traitements hospitaliers, de soins aux anciens combattants et de services d'assistance sociale; paiement de services d'informatique, paiement des frais de scolarité des Indiens inscrits à des institutions d'enseignement qui ne sont pas des écoles fédérales; achat de services de formation en vertu de la Loi sur la formation professionnelle des adultes et paiements à l'École de la fonction publique du Canada pour des cours de formation. | ||
1-35
Introduction à la Partie II |
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Paiements pour les services du Corps des commissionnaires et autres services contractuels de fonctionnement et d'entretien tels que le service d'autos blindées, les services de buanderie et de nettoyage à sec, les services de nettoyage dans les immeubles, les services d'aide temporaire, les services d'accueil, de stockage, d'entreposage et autres services commerciaux, ainsi que les paiements faits à TPSGC pour l'administration de marchés. | |
5. | Location | |
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Location, par le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux, de propriétés requises à certaines fins par divers ministères et de locaux destinés aux bureaux et aux services du gouvernement. | |
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Location et affrètement - avec ou sans équipage - de navires, aéronefs, véhicules motorisés et autre matériel, et location d'appareils de télécommunication et de matériel de bureau, y compris les ordinateurs. | |
Bien qu'elle comporte la location de locaux proprement dits, la location de services d'entreposage figure à l'article courant 04. | ||
6. | Achat de services de réparation et d'entretien | |
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Travaux de réparation et d'entretien de biens durables mentionnés à l'article courant 08 ci-dessous, exécutés à forfait, ainsi que du matériel visé par l'article courant 09. | |
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Paiements faits au ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux pour les services offerts aux locataires. | |
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Le coût des matériaux et des fournitures et les autres frais pour les travaux exécutés directement par un ministère sont inscrits sous d'autres rubriques, selon la nature de l'achat. | |
7. | Services publics, fournitures et approvisionnements | |
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Dépenses relatives aux services d'un genre normalement assuré par une municipalité ou un service public, comme l'eau, l'électricité, le gaz, etc. Y figurent donc les taxes d'eau, les frais d'éclairage, d'énergie et de gaz, et le paiement de ces services, qu'ils soient obtenus de la municipalité ou d'ailleurs. | |
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Achat des fournitures et approvisionnements requis pour assurer le fonctionnement et le maintien réguliers des services de l'État. Sont inclus : | |
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essence et huile achetées en grandes quantités, combustible ou carburant pour navires, avions, transport, chauffage | |
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provendes | |
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aliments et autres fournitures pour navires et établissements | |
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bestiaux achetés pour consommation ou revente | |
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graines de semence | |
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livres et autres publications achetés pour diffusion à l'extérieur | |
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uniformes et fourniment | |
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photographies, cartes terrestres et marines achetées à des fins d'administration et de fonctionnement | |
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fournitures scientifiques et de laboratoire, y compris échantillons pour essais | |
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fournitures pour dessin, tirage de bleus et travaux d'art; fournitures pour les levés topographiques, études | |
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produits chimiques | |
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approvisionnements hospitaliers, chirurgicaux et médicaux | |
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œuvres d'art pour expositions et documents historiques pour galeries, musées et archives | |
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fournitures du service de nettoyage | |
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bois et charbon | |
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fournitures électriques | |
1-36
Introduction à la Partie II |
8. | Acquisition de terrains, de bâtiments et d'ouvrages | |
Toutes les dépenses relatives à l'acquisition de bâtiments, chemins, ouvrages d'irrigation, canaux, aéroports, quais, ponts et toute autre immobilisation de ce genre. | ||
Améliorations comportant des rajouts ou des modifications de structure, ainsi que le coût d'installation du matériel fixe qui fait partie intégrante de l'ouvrage ou de la structure, comme les ascenseurs, les appareils de chauffage et d'aération. | ||
Tous les travaux de reconstruction de ces types de biens matériels comme les projets réalisés en vertu d'un contrat ou d'un accord. | ||
Achat de terrains. | ||
Les dépenses liées à des contrats pour de nouvelles constructions pour les employés occasionnels embauchés ou pour les employés permanents qui travaillent à plein temps ou à temps partiel à des projets précis, les frais de déplacement, les services professionnels, la location de matériel, l'entretien de matériel et les matériaux achetés spécialement pour servir à ces travaux sont imputés aux articles courants pertinents (articles courants 01 à 09).
9. | Acquisition de machines et de matériel | |
Dépenses relatives à l'acquisition de toutes les machines, de tout le matériel, des fournitures et du mobilier de bureau, du matériel informatique et électronique ou de tout autre accessoire de bureau. | ||
Matériel et accessoires à microfilmer, matériel de communication entre bureaux, machines à affranchir avec compteur, cylindres pour machines enregistreuses et tout autre accessoire de bureau. | ||
Véhicules automobiles, avions, tracteurs, matériel de voirie, matériel de télécommunications et autre appareillage du même genre; matériel scientifique et de laboratoire, navires, brise-glaces et matériel auxiliaire de la navigation, ainsi que tout autre genre de matériel lourd et léger; munitions et divers genres de matériel pour la Défense nationale, tels que navires, avions, matériel mécanique, véhicules de combat, armes, moteurs et pièces de rechange habituellement achetées avec ce matériel au moment de l'achat. | ||
10. | Paiements de transfert | |
Subventions et contributions, subsides et tous les paiements faits par l'État. | ||
Paiements importants relatifs au bien-être versés à des particuliers, comme les pensions de vieillesse et les allocations de ce genre, les allocations familiales, les allocations et les pensions des anciens combattants. | ||
Subventions et paiements aux provinces et aux territoires en vertu de la Loi constitutionnelle, de la Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces et du Transfert canadien en matière de santé et de programmes sociaux et pour les langues officielles. | ||
Paiements aux Indiens et aux Inuits, afin de soutenir les initiatives d'autonomie gouvernementale et les programmes dans le domaine social, de la santé, de l'éducation et du développement communautaire, et ce, en conformité avec les revendications des Autochtones. | ||
Paiements aux gouvernements territoriaux en vertu des ententes de financement conclues par le ministre des Finances et les ministres des Finances des territoires. | ||
Subventions et capitaux consentis à l'industrie; subventions aux fins de recherches et autres mesures d'aide relatives aux recherches effectuées par des organismes non gouvernementaux; bourses d'études. | ||
Subventions de soutien consenties à de nombreux organismes nationaux et internationaux sans but lucratif. | ||
1-37
Introduction à la Partie II |
La plupart des paiements compris dans cette catégorie d'article courant sont détaillés dans le Budget des dépenses sous les rubriques « Subventions » ou « Contributions ». Les premières ne sont pas soumises à la vérification et sont, par conséquent, soumises à l'approbation du Parlement en ce qui concerne le montant, le bénéficiaire et même leur objet, par le biais de l'approbation du projet de loi de crédits qui précise les « Subventions énumérées dans le Budget des dépenses »; les secondes sont soumises à la vérification et ne donc sont pas aussi limitées.
11. | Service de la dette publique | |
Intérêts de la dette non échue du Canada (y compris les bons du Trésor) et autres passifs comme le fonds de fiducie et autres fonds spéciaux. | ||
Frais d'émission de nouveaux emprunts, amortissement de l'escompte à l'émission d'obligations, primes et commissions afférentes aux obligations. | ||
Frais administratifs et afférents à la dette publique. | ||
12. | Autres subventions et paiements | |
Paiements à des sociétés d'État, y compris les versements destinés à combler les déficits de fonctionnement et les autres paiements de transfert faits aux sociétés d'État. | ||
Paiements à d'autres sociétés ou organismes administrés par l'État, ce qui comprend les versements à des organismes tels que le Centre national des Arts. | ||
Versements à certains comptes non budgétaires (comme les contributions de l'État au compte de stabilisation des prix des produits agricoles ou les prestations relatives à la Loi sur les terres destinées aux anciens combattants), ainsi que l'amortissement de plusieurs types de pertes, le rajustement annuel des réserves pour les créances et certains autres postes « Divers ». | ||
Sous le titre « Divers » figurent certaines dépenses comme les licences, les permis et droits de bassin, de touage, de mise à quai et d'amarrage, le cautionnement d'employés de l'État, la perte d'effets personnels et les dépenses relatives à de petits articles et à divers services. Sont compris également des fonds pour de nombreux articles de dépense et services qui ne peuvent être mentionnés sous les diverses rubriques du présent sommaire.
Recettes à valoir sur le crédit
Les revenus à valoir sur le crédit conformément à l'autorisation parlementaire comprennent toute une gamme de revenus provenant de sources externes et de sources internes. Les revenus provenant de sources externes comprennent :
Les revenus provenant de sources internes comprennent les recouvrements des coûts des biens et services fournis par un organisme à un autre et le produit des ventes effectuées au moyen de fonds renouvelables à des intervenants de l'administration fédérale.
1-38
Tableaux sommaires |
Il y a cinq tableaux sommaires pour l'ensemble de l'administration fédérale.
1) | Sommaire général – Le premier tableau présente les postes budgétaires et les postes non budgétaires du Budget principal des dépenses, par ministère et organisme, et par type d'autorisation parlementaire (dépenses annuelles votées ou dépenses législatives). Les dépenses budgétaires englobent le coût du service de la dette publique, les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital, les paiements de transfert et les subventions destinés à d'autres paliers de gouvernement, à des organismes et à des particuliers, et les paiements aux sociétés d'État et aux personnes juridiques distinctes. Les dépenses non budgétaires (les prêts, les placements et les avances) sont des sorties de fonds qui reflètent les variations de la valeur des actifs financiers du gouvernement du Canada. |
Ce tableau comprend également les prévisions de dépenses globales liées aux Comptes à fins déterminées consolidés. Les opérations liées à ces comptes sont déclarées comme faisant partie des dépenses budgétaires dans les Comptes publics du Canada. Alors qu'il existe plus de 30 comptes à fins déterminées consolidés dans les Comptes du Canada, le Compte de l'assurance-emploi représente la majeure partie de ces comptes. Une liste complète de ces comptes et un résumé des opérations liées à chacun de ceux-ci figurent dans les Comptes publics du Canada. | |
2) | Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense – Le deuxième tableau indique les prévisions de dépenses globales par article courant de dépense qui inclut les types de biens ou de services qui doivent être acquis ou les paiements de transfert à effectuer et les revenus à valoir sur le crédit. Les définitions des articles courants de dépense se trouvent dans la section de l'Introduction à la Partie II. |
3) | Postes devant être inclus dans le projet de loi de crédits – Le troisième tableau indique le numéro, le libellé et le montant de tous les crédits qui figurent dans le Budget principal des dépenses et dont l'adoption sera proposée au Parlement. |
4) | Postes législatifs du Budget principal des dépenses – Le quatrième tableau présente la liste complète des prévisions des dépenses courantes totales pour chaque autorisation législative d'un programme pour lequel il existe un besoin financier. |
5) | Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007 – Le cinquième tableau donne un aperçu des crédits de l'ensemble des montants qui seront présentés au Parlement pour approbation par l'entremise du projet de loi de crédits provisoires et du projet de loi de la totalité des crédits relatifs au Budget principal des dépenses de 2006-2007. Il présente également les montants accordés dans le cadre du mandat spécial du gouverneur général. |
1-39
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
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Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
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Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
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2 | Affaires étrangères et Commerce international | |||||||||||||||||||||
Ministère (Affaires étrangères) | 1 860 317 | 80 816 | 1 941 133 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 941 133 | 1 798 521 | 142 612 | 7.9 | ||||||||||||
Ministère (Commerce international) | 166 937 | 36 958 | 203 895 | . . . . . | 209 000 | 209 000 | 412 895 | 843 264 | (430 369) | (51.0) | ||||||||||||
Corporation commerciale canadienne | 15 969 | . . . . . | 15 969 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 15 969 | 16 399 | (430) | (2.6) | ||||||||||||
Agence canadienne de développement international | 2 631 824 | 303 763 | 2 935 587 | 39 270 | . . . . . | 39 270 | 2 974 857 | 2 776 130 | 198 727 | 7.2 | ||||||||||||
Centre de recherches pour le développement international | 133 092 | . . . . . | 133 092 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 133 092 | 116 086 | 17 006 | 14.7 | ||||||||||||
Commission mixte internationale | 5 282 | 528 | 5 810 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 810 | 7 116 | (1 306) | (18.4) | ||||||||||||
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne | 2 789 | 202 | 2 991 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 991 | 2 956 | 35 | 1.2 | ||||||||||||
3 | Affaires indiennes et du Nord canadien | |||||||||||||||||||||
Ministère | 5 956 720 | 232 981 | 6 189 701 | 80 843 | . . . . . | 80 843 | 6 270 544 | 5 904 583 | 365 961 | 6.2 | ||||||||||||
Commission canadienne des affaires polaires | 905 | 71 | 976 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 976 | 967 | 9 | 0.9 | ||||||||||||
Commission des revendications particulières des Indiens | 5 043 | 529 | 5 572 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 572 | . . . . . | 5 572 | N/A | ||||||||||||
4 | Agence de développement économique du Canada pour les | |||||||||||||||||||||
régions du Québec | 375 858 | 5 737 | 381 595 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 381 595 | 444 090 | (62 495) | (14.1) | ||||||||||||
5 | Agence de promotion économique du Canada atlantique | |||||||||||||||||||||
Ministère | 373 176 | 8 572 | 381 748 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 381 748 | 437 912 | (56 164) | (12.8) | ||||||||||||
Société d'expansion du Cap-Breton | 8 650 | . . . . . | 8 650 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 8 650 | 8 645 | 5 | 0.1 | ||||||||||||
6 | Agence du revenu du Canada | 2 551 607 | 676 646 | 3 228 253 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 228 253 | 3 028 896 | 199 357 | 6.6 | |||||||||||
7 | Agriculture et Agroalimentaire | |||||||||||||||||||||
Ministère | 1 061 427 | 1 130 251 | 2 191 678 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 191 678 | 2 153 119 | 38 559 | 1.8 | ||||||||||||
Commission canadienne du lait | 3 513 | . . . . . | 3 513 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 513 | 3 202 | 311 | 9.7 | ||||||||||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | 497 125 | 74 404 | 571 529 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 571 529 | 489 031 | 82 498 | 16.9 | ||||||||||||
Commission canadienne des grains | 24 666 | 10 556 | 35 222 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 35 222 | 5 894 | 29 328 | 497.6 | ||||||||||||
8 | Anciens combattants | 3 162 541 | 40 220 | 3 202 761 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 202 761 | 2 853 070 | 349 691 | 12.3 | |||||||||||
9 | Citoyenneté et Immigration | |||||||||||||||||||||
Ministère | 1 183 588 | 43 187 | 1 226 775 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 226 775 | 833 924 | 392 851 | 47.1 | ||||||||||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du | ||||||||||||||||||||||
Canada | 103 259 | 14 116 | 117 375 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 117 375 | 111 996 | 5 379 | 4.8 | ||||||||||||
|
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1-40 |
1-41 |
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
10 | Conseil du Trésor | |||||||||||||||||||||
Secrétariat | 2 577 449 | 20 777 | 2 598 226 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 598 226 | 2 579 414 | 18 812 | 0.7 | ||||||||||||
École de la fonction publique du Canada | 84 641 | 26 544 | 111 185 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 111 185 | 53 460 | 57 725 | 108.0 | ||||||||||||
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction | ||||||||||||||||||||||
publique du Canada | 97 675 | 9 205 | 106 880 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 106 880 | 86 720 | 20 160 | 23.3 | ||||||||||||
11 | Conseil privé | |||||||||||||||||||||
Ministère | 130 714 | 16 007 | 146 721 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 146 721 | 141 288 | 5 433 | 3.9 | ||||||||||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales | ||||||||||||||||||||||
canadiennes | 5 978 | 454 | 6 432 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 6 432 | 6 316 | 116 | 1.8 | ||||||||||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et | ||||||||||||||||||||||
de la sécurité des transports | 25 486 | 3 652 | 29 138 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 29 138 | 27 602 | 1 536 | 5.6 | ||||||||||||
Directeur général des élections | 21 468 | 65 758 | 87 226 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 87 226 | 83 839 | 3 387 | 4.0 | ||||||||||||
Commissaire aux langues officielles | 17 008 | 2 121 | 19 129 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 19 129 | 18 365 | 764 | 4.2 | ||||||||||||
Comité de surveillance des activités de renseignement de | ||||||||||||||||||||||
sécurité | 2 600 | 300 | 2 900 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 900 | 2 796 | 104 | 3.7 | ||||||||||||
12 | Défense nationale | |||||||||||||||||||||
Ministère | 13 615 366 | 1 173 856 | 14 789 222 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 14 789 222 | 13 425 031 | 1 364 192 | 10.2 | ||||||||||||
Comité des griefs des Forces canadiennes | 5 798 | 609 | 6 407 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 6 407 | 6 210 | 197 | 3.2 | ||||||||||||
Commission d'examen des plaintes concernant la police | ||||||||||||||||||||||
militaire | 3 119 | 297 | 3 416 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 416 | 4 176 | (760) | (18.2) | ||||||||||||
13 | Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | 310 015 | 5 516 | 315 531 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 315 531 | 392 692 | (77 161) | (19.6) | |||||||||||
14 | Environnement | |||||||||||||||||||||
Ministère | 728 279 | 75 590 | 803 869 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 803 869 | 835 226 | (31 357) | (3.8) | ||||||||||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des | ||||||||||||||||||||||
émissions | 48 682 | 760 | 49 442 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 49 442 | . . . . . | 49 442 | N/A | ||||||||||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale | 15 609 | 1 774 | 17 383 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 17 383 | 17 570 | (187) | (1.1) | ||||||||||||
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie | 4 722 | 461 | 5 183 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 183 | 5 051 | 132 | 2.6 | ||||||||||||
Agence Parcs Canada | 431 730 | 146 324 | 578 054 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 578 054 | 484 508 | 93 546 | 19.3 | ||||||||||||
|
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1-42 |
1-43 |
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
15 | Finances | |||||||||||||||||||||
Ministère | 497 335 | 73 142 271 | 73 639 606 | . . . . . | 7 471 | 7 471 | 73 647 077 | 70 053 822 | 3 593 255 | 5.1 | ||||||||||||
Vérificateur général | 64 920 | 8 828 | 73 748 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 73 748 | 71 801 | 1 947 | 2.7 | ||||||||||||
Tribunal canadien du commerce extérieur | 8 609 | 1 396 | 10 005 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 005 | 9 552 | 453 | 4.7 | ||||||||||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières | ||||||||||||||||||||||
du Canada |
28 110 | 3 018 | 31 128 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 31 128 | 30 682 | 446 | 1.5 | ||||||||||||
Bureau du surintendant des institutions financières | 768 | . . . . . | 768 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 768 | 755 | 13 | 1.7 | ||||||||||||
16 | Gouverneur général | 16 654 | 2 582 | 19 236 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 19 236 | 19 060 | 176 | 0.9 | |||||||||||
17 | Industrie | |||||||||||||||||||||
Ministère | 1 040 914 | 156 668 | 1 197 582 | 800 | . . . . . | 800 | 1 198 382 | 1 331 795 | (133 413) | (10.0) | ||||||||||||
Agence spatiale canadienne | 363 441 | 10 652 | 374 093 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 374 093 | 341 614 | 32 479 | 9.5 | ||||||||||||
Commission canadienne du tourisme | 76 526 | . . . . . | 76 526 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 76 526 | 78 823 | (2 297) | (2.9) | ||||||||||||
Tribunal de la concurrence | 1 524 | 162 | 1 686 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 686 | 1 634 | 52 | 3.2 | ||||||||||||
Commission du droit d'auteur | 2 274 | 306 | 2 580 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 580 | 2 514 | 66 | 2.6 | ||||||||||||
Conseil national de recherches du Canada | 570 794 | 121 627 | 692 421 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 692 421 | 641 696 | 50 725 | 7.9 | ||||||||||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | 881 167 | 4 091 | 885 258 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 885 258 | 829 232 | 56 026 | 6.8 | ||||||||||||
Conseil de recherches en sciences humaines | 579 061 | 2 260 | 581 321 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 581 321 | 547 284 | 34 037 | 6.2 | ||||||||||||
Conseil canadien des normes | 7 529 | . . . . . | 7 529 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 7 529 | 6 924 | 605 | 8.7 | ||||||||||||
Statistique Canada | 527 701 | 73 542 | 601 243 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 601 243 | 510 706 | 90 537 | 17.7 | ||||||||||||
18 | Justice | |||||||||||||||||||||
Ministère | 835 869 | 79 883 | 915 752 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 915 752 | 924 865 | (9 113) | (1.0) | ||||||||||||
Commission canadienne des droits de la personne | 18 643 | 2 362 | 21 005 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 21 005 | 22 380 | (1 375) | (6.1) | ||||||||||||
Tribunal canadien des droits de la personne | 3 984 | 368 | 4 352 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 352 | 4 698 | (346) | (7.4) | ||||||||||||
Commissaire à la magistrature fédérale | 9 218 | 350 414 | 359 632 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 359 632 | 351 731 | 7 901 | 2.3 | ||||||||||||
Service administratif des tribunaux judiciaires | 55 932 | 6 615 | 62 547 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 62 547 | 53 536 | 9 011 | 16.8 | ||||||||||||
Commission du droit du Canada | 3 020 | 173 | 3 193 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 193 | 3 142 | 51 | 1.6 | ||||||||||||
Commissariats à l'information et à la protection de la vie | ||||||||||||||||||||||
privée du Canada | 21 648 | 2 831 | 24 479 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 24 479 | 10 209 | 14 270 | 139.8 | ||||||||||||
Cour suprême du Canada | 20 791 | 7 033 | 27 824 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 27 824 | 27 153 | 671 | 2.5 | ||||||||||||
|
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1-44 |
1-45 |
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
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Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
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19 | Parlement | |||||||||||||||||||||
Sénat | 53 905 | 30 371 | 84 276 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 84 276 | 80 606 | 3 670 | 4.6 | ||||||||||||
Chambre des communes | 256 312 | 144 012 | 400 324 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 400 324 | 383 221 | 17 103 | 4.5 | ||||||||||||
Bibliothèque du Parlement | 29 614 | 4 372 | 33 986 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 33 986 | 32 105 | 1 881 | 5.9 | ||||||||||||
Commissariat à l'éthique | 4 486 | 565 | 5 051 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 051 | 4 675 | 376 | 8.0 | ||||||||||||
Conseiller sénatorial en éthique | 827 | 130 | 957 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 957 | . . . . . | 957 | N/A | ||||||||||||
20 | Patrimoine canadien | |||||||||||||||||||||
Ministère | 1 354 235 | 30 386 | 1 384 621 | 10 | . . . . . | 10 | 1 384 631 | 1 118 052 | 266 579 | 23.8 | ||||||||||||
Conseil des Arts du Canada | 150 445 | . . . . . | 150 445 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 150 445 | 150 173 | 272 | 0.2 | ||||||||||||
Société Radio-Canada | 1 112 039 | . . . . . | 1 112 039 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 112 039 | 982 414 | 129 625 | 13.2 | ||||||||||||
Musée canadien des civilisations | 59 946 | . . . . . | 59 946 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 59 946 | 58 698 | 1 248 | 2.1 | ||||||||||||
Musée canadien de la nature | 59 145 | . . . . . | 59 145 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 59 145 | 55 569 | 3 576 | 6.4 | ||||||||||||
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications | ||||||||||||||||||||||
canadiennes | . . . . . | 5 815 | 5 815 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 815 | 5 696 | 119 | 2.1 | ||||||||||||
Bibliothèque et Archives du Canada | 97 430 | 11 641 | 109 071 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 109 071 | 92 894 | 16 177 | 17.4 | ||||||||||||
Société du Centre national des Arts | 33 283 | . . . . . | 33 283 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 33 283 | 31 224 | 2 059 | 6.6 | ||||||||||||
Commission des champs de bataille nationaux | 7 006 | 1 901 | 8 907 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 8 907 | 8 711 | 196 | 2.3 | ||||||||||||
Office national du film | 64 839 | . . . . . | 64 839 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 64 839 | 62 948 | 1 891 | 3.0 | ||||||||||||
Musée des beaux-arts du Canada | 46 618 | . . . . . | 46 618 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 46 618 | 44 469 | 2 149 | 4.8 | ||||||||||||
Musée national des sciences et de la technologie | 25 577 | . . . . . | 25 577 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 25 577 | 24 446 | 1 131 | 4.6 | ||||||||||||
Bureau du Canada sur le règlement des questions des | ||||||||||||||||||||||
pensionnats autochtones | 202 205 | 6 406 | 208 611 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 208 611 | 121 070 | 87 541 | 72.3 | ||||||||||||
Commission de la fonction publique | 92 949 | 13 068 | 106 017 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 106 017 | 88 527 | 17 490 | 19.8 | ||||||||||||
Commission des relations de travail dans la fonction | ||||||||||||||||||||||
publique | 17 073 | 851 | 17 924 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 17 924 | 10 570 | 7 354 | 69.6 | ||||||||||||
Tribunal de la dotation de la fonction publique | 4 710 | 534 | 5 244 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 244 | 4 113 | 1 131 | 27.5 | ||||||||||||
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice | 23 239 | 1 367 | 24 606 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 24 606 | 23 403 | 1 203 | 5.1 | ||||||||||||
Téléfilm Canada | 125 042 | . . . . . | 125 042 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 125 042 | 123 874 | 1 168 | 0.9 | ||||||||||||
21 | Pêches et Océans | 1 391 003 | 122 365 | 1 513 368 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 513 368 | 1 440 052 | 73 316 | 5.1 | |||||||||||
|
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1-46 |
1-47 |
|
|
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
22 | Ressources humaines et Développement des compétences | |||||||||||||||||||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des | ||||||||||||||||||||||
compétences) | 1 148 566 | 1 326 555 | 2 475 121 | . . . . . | 981 456 | 981 456 | 3 456 577 | 3 227 306 | 229 271 | 7.1 | ||||||||||||
Ministère (Développement social) | 1 242 182 | 30 659 934 | 31 902 116 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 31 902 116 | 29 499 728 | 2 402 388 | 8.1 | ||||||||||||
Conseil canadien des relations industrielles | 10 822 | 1 574 | 12 396 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 12 396 | 11 906 | 490 | 4.1 | ||||||||||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | 2 266 048 | . . . . . | 2 266 048 | . . . . . | (198 472) | (198 472) | 2 067 576 | 2 025 090 | 42 486 | 2.1 | ||||||||||||
Tribunal canadien des relations professionnelles | ||||||||||||||||||||||
artistes-producteurs | 1 757 | 172 | 1 929 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 929 | 1 827 | 102 | 5.6 | ||||||||||||
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | 3 418 | 1 066 | 4 484 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 484 | 4 540 | (56) | (1.2) | ||||||||||||
23 | Ressources naturelles | |||||||||||||||||||||
Ministère | 811 040 | 615 014 | 1 426 054 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 426 054 | 1 085 631 | 340 423 | 31.4 | ||||||||||||
Énergie atomique du Canada limitée | 103 749 | . . . . . | 103 749 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 103 749 | 98 838 | 4 911 | 5.0 | ||||||||||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire | 70 321 | 8 350 | 78 671 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 78 671 | 66 330 | 12 341 | 18.6 | ||||||||||||
Société de développement du Cap-Breton | 66 211 | . . . . . | 66 211 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 66 211 | 56 905 | 9 306 | 16.4 | ||||||||||||
Office national de l'énergie | 33 042 | 4 890 | 37 932 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 37 932 | 38 286 | (354) | (0.9) | ||||||||||||
Administration du pipe-line du Nord | 870 | 76 | 946 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 946 | 1 355 | (409) | (30.2) | ||||||||||||
24 | Santé | |||||||||||||||||||||
Ministère | 2 863 794 | 111 603 | 2 975 397 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 975 397 | 2 855 685 | 119 712 | 4.2 | ||||||||||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée | 9 022 | 659 | 9 681 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 9 681 | . . . . . | 9 681 | N/A | ||||||||||||
Instituts de recherche en santé du Canada | 828 017 | 4 648 | 832 665 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 832 665 | 776 848 | 55 817 | 7.2 | ||||||||||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux | ||||||||||||||||||||||
matières dangereuses | 3 019 | 493 | 3 512 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 512 | 3 391 | 121 | 3.6 | ||||||||||||
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | 5 800 | 712 | 6 512 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 6 512 | 4 373 | 2 139 | 48.9 | ||||||||||||
Agence de santé publique du Canada | 478 584 | 28 005 | 506 589 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 506 589 | 423 119 | 83 470 | 19.7 | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
1-48 |
1-49 |
1-48 |
|
Sommaire général | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Section | Ministère ou organisme | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | Différence | Variation | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Budgétaire | Non budgétaires | Total | principal | % | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
des dépenses | ||||||||||||||||||||||
Crédits | Autorisations | Total | (prêts, dotations en capital et avances) | 2005–2006 | ||||||||||||||||||
à voter | précédentes | Crédits | Autorisations | Total | ||||||||||||||||||
(législatives) | à voter | précédentes | ||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | (législatives) | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
25 | Sécurité publique et Protection civile | |||||||||||||||||||||
Ministère | 446 563 | 11 529 | 458 092 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 458 092 | 430 818 | 27 274 | 6.3 | ||||||||||||
Agence des services frontaliers du Canada | 1 148 513 | 145 020 | 1 293 533 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 293 533 | 1 021 744 | 271 789 | 26.6 | ||||||||||||
Centre canadien des armes à feu | 79 391 | 4 204 | 83 595 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 83 595 | 82 284 | 1 311 | 1.6 | ||||||||||||
Service canadien du renseignement de sécurité | 310 882 | 35 266 | 346 148 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 346 148 | 292 092 | 54 056 | 18.5 | ||||||||||||
Service correctionnel | 1 542 674 | 166 679 | 1 709 353 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 709 353 | 1 597 238 | 112 115 | 7.0 | ||||||||||||
Commission nationale des libérations conditionnelles | 37 660 | 5 397 | 43 057 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 43 057 | 31 767 | 11 290 | 35.5 | ||||||||||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel | 2 750 | 364 | 3 114 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 114 | 2 919 | 195 | 6.7 | ||||||||||||
Gendarmerie royale du Canada | 1 708 578 | 369 080 | 2 077 658 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 077 658 | 1 863 287 | 214 371 | 11.5 | ||||||||||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du | ||||||||||||||||||||||
Canada | 790 | 105 | 895 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 895 | 879 | 16 | 1.8 | ||||||||||||
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie | ||||||||||||||||||||||
royale du Canada | 5 615 | 688 | 6 303 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 6 303 | 4 685 | 1 618 | 34.5 | ||||||||||||
26 | Transports | |||||||||||||||||||||
Ministère | 1 269 210 | 147 982 | 1 417 192 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 417 192 | 1 492 579 | (75 387) | (5.0) | ||||||||||||
Société canadienne des postes | 147 210 | . . . . . | 147 210 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 147 210 | 172 210 | (25 000) | (14.5) | ||||||||||||
Office des transports du Canada | 23 173 | 3 644 | 26 817 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 26 817 | 24 383 | 2 434 | 10.0 | ||||||||||||
Commission de la capitale nationale | 91 370 | . . . . . | 91 370 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 91 370 | 88 557 | 2 813 | 3.2 | ||||||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | 1 843 072 | 1 552 | 1 844 624 | 2 492 | . . . . . | 2 492 | 1 847 116 | 793 978 | 1 053 138 | 132.6 | ||||||||||||
Tribunal d'appel des transports du Canada | 1 200 | 129 | 1 329 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 329 | 1 303 | 26 | 2.0 | ||||||||||||
27 | Travaux publics et Services gouvernementaux | 2 501 075 | 72 220 | 2 573 295 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 573 295 | 2 483 685 | 89 610 | 3.6 | |||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
*Total des ministères et organismes | 70 204 975 | 112 288 018 | 182 492 993 | 123 415 | 999 455 | 1 122 870 | 183 615 863 | 171 394 749 | 12 221 114 | 7.1 | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Comptes à des fins déterminées consolidés | . . . . . | 16 101 913 | 16 101 913 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 16 101 913 | 16 158 719 | (56 806) | (0.3) | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Total des prévisions budgétaires | 70 204 975 | 128 389 931 | 198 594 906 | 123 415 | 999 455 | 1 122 870 | 199 717 776 | 187 553 468 | 12 164 308 | 6.5 | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
1-50 |
1-51 |
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense | ||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Ministère ou organisme | Personnel | Transports | Information | Services | Location | Achat de | Services | Acquisition | Acquisition | Paiements | Service | Autres | Moins : | Total net | ||||||||||||||
et | professionnels | services de | publics, | de terrains, | de machines | de transfert | de la | subventions | Recettes à | des | ||||||||||||||||||
communications | et spéciaux | réparation | fournitures | de bâtiments | et de | dette | et | valoir sur | dépenses | |||||||||||||||||||
et | et approvi- | et d'ouvrages | matériel | publique | paiements | le crédit | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | d'entretien | sionnements | ||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère (Affaires étrangères) | 687 426 | 167 672 | 12 462 | 206 189 | 164 271 | 40 785 | 60 044 | 41 659 | 74 060 | 718 994 | . . . . . | 18 126 | 250 555 | 1 941 133 | ||||||||||||||
Ministère (Commerce international) | 116 470 | 12 000 | . . . . . | 27 311 | 13 000 | 3 250 | 3 343 | . . . . . | 1 361 | 10 910 | . . . . . | 19 300 | 3 050 | 203 895 | ||||||||||||||
Corporation commerciale canadienne | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 15 969 | . . . . . | 15 969 | ||||||||||||||
Agence canadienne de développement international | 148 686 | 16 727 | 601 | 51 983 | 4 289 | 5 318 | 1 373 | . . . . . | 5 061 | 2 701 120 | . . . . . | 429 | . . . . . | 2 935 587 | ||||||||||||||
Centre de recherches pour le développement | ||||||||||||||||||||||||||||
international | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 133 092 | . . . . . | 133 092 | ||||||||||||||
Commission mixte internationale | 3 305 | 750 | 355 | 789 | 340 | 25 | 110 | . . . . . | 135 | . . . . . | . . . . . | 1 | . . . . . | 5 810 | ||||||||||||||
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne | 1 267 | 210 | 20 | 1 153 | 60 | 15 | 50 | . . . . . | 80 | . . . . . | . . . . . | 136 | . . . . . | 2 991 | ||||||||||||||
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 340 861 | 41 715 | 6 869 | 220 566 | 11 022 | 9 898 | 13 489 | 28 708 | 20 000 | 5 458 820 | . . . . . | 37 753 | . . . . . | 6 189 701 | ||||||||||||||
Commission canadienne des affaires polaires | 444 | 173 | 50 | 165 | 105 | 5 | 24 | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 976 | ||||||||||||||
Commission des revendications particulières des | ||||||||||||||||||||||||||||
Indiens | 3 314 | 696 | 273 | 866 | 281 | 15 | 88 | . . . . . | 29 | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | 5 572 | ||||||||||||||
Agence de développement économique du Canada pour | ||||||||||||||||||||||||||||
les régions du Québec | 35 933 | 2 800 | 1 800 | 6 900 | 1 000 | 147 | 400 | . . . . . | 1 450 | 331 165 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 381 595 | ||||||||||||||
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 53 688 | 9 066 | 2 412 | 21 089 | 2 103 | 526 | 925 | . . . . . | 1 342 | 290 391 | . . . . . | 206 | . . . . . | 381 748 | ||||||||||||||
Société d'expansion du Cap-Breton | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 8 650 | . . . . . | 8 650 | ||||||||||||||
Agence du revenu du Canada | 2 464 529 | 155 000 | 4 700 | 357 000 | 7 000 | 65 000 | 36 000 | . . . . . | 101 954 | 188 000 | . . . . . | 1 400 | 152 330 | 3 228 253 | ||||||||||||||
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 470 479 | 37 521 | 4 583 | 133 690 | 6 533 | 21 748 | 41 369 | 1 055 | 27 800 | 1 504 800 | . . . . . | 3 833 | 61 733 | 2 191 678 | ||||||||||||||
Commission canadienne du lait | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 513 | . . . . . | 3 513 | ||||||||||||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | 456 605 | 35 879 | 1 991 | 63 041 | 3 875 | 10 244 | 20 579 | 407 | 31 551 | 1 744 | . . . . . | 613 | 55 000 | 571 529 | ||||||||||||||
Commission canadienne des grains | 56 958 | 5 339 | 186 | 2 165 | 4 415 | 641 | 2 719 | . . . . . | 4 315 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 41 516 | 35 222 | ||||||||||||||
Anciens combattants | 250 294 | 38 000 | 3 000 | 342 899 | 9 000 | 10 000 | 235 000 | 31 956 | 8 000 | 2 264 612 | . . . . . | 10 000 | . . . . . | 3 202 761 | ||||||||||||||
Citoyenneté et Immigration | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 270 117 | 35 903 | 5 331 | 157 802 | 3 169 | 18 190 | 9 468 | . . . . . | 15 093 | 711 702 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 226 775 | ||||||||||||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié | ||||||||||||||||||||||||||||
du Canada | 88 410 | 5 503 | 290 | 16 800 | 1 448 | 869 | 1 738 | . . . . . | 2 317 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 117 375 | ||||||||||||||
Conseil du Trésor | ||||||||||||||||||||||||||||
Secrétariat | 1 925 119 | 3 739 | 1 607 | 32 025 | 749 | 1 464 | 5 413 | . . . . . | . . . . . | 520 | . . . . . | 763 000 | 135 410 | 2 598 226 | ||||||||||||||
École de la fonction publique du Canada | 51 772 | 6 322 | 2 142 | 38 023 | 2 875 | 1 481 | 2 667 | . . . . . | 5 603 | 300 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 111 185 | ||||||||||||||
Agence de gestion des ressources humaines de la | ||||||||||||||||||||||||||||
fonction publique du Canada | 57 652 | 6 162 | 2 708 | 30 430 | 1 122 | 861 | 1 738 | . . . . . | 4 253 | . . . . . | . . . . . | 1 954 | . . . . . | 106 880 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
1-52 | 1-53 |
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense |
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Ministère ou organisme | Personnel | Transports | Information | Services | Location | Achat de | Services | Acquisition | Acquisition | Paiements | Service | Autres | Moins : | Total net | ||||||||||||||
et | professionnels | services de | publics, | de terrains, | de machines | de transfert | de la | subventions | Recettes à | des | ||||||||||||||||||
communications | et spéciaux | réparation | fournitures | de bâtiments | et de | dette | et | valoir sur | dépenses | |||||||||||||||||||
et | et approvi- | et d'ouvrages | matériel | publique | paiements | le crédit | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | d'entretien | sionnements | ||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Conseil privé | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 98 613 | 7 552 | 4 218 | 20 270 | 2 017 | 3 832 | 1 914 | . . . . . | 7 921 | . . . . . | . . . . . | 384 | . . . . . | 146 721 | ||||||||||||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales | ||||||||||||||||||||||||||||
canadiennes | 2 844 | 1 300 | 150 | 1 000 | 648 | 110 | 175 | . . . . . | 200 | . . . . . | . . . . . | 5 | . . . . . | 6 432 | ||||||||||||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de | ||||||||||||||||||||||||||||
transport et de la sécurité des transports | 22 878 | 2 055 | 267 | 2 171 | 135 | 571 | 507 | . . . . . | 554 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 29 138 | ||||||||||||||
Directeur général des élections | 28 059 | 3 251 | 3 799 | 19 643 | 1 929 | 2 382 | 447 | . . . . . | 1 441 | 26 275 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 87 226 | ||||||||||||||
Commissaire aux langues officielles | 13 283 | 968 | 592 | 3 220 | 137 | 75 | 483 | . . . . . | 371 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 19 129 | ||||||||||||||
Comité de surveillance des activités de | ||||||||||||||||||||||||||||
renseignement de sécurité | 1 881 | 200 | 100 | 480 | 25 | 25 | 42 | . . . . . | 50 | . . . . . | . . . . . | 97 | . . . . . | 2 900 | ||||||||||||||
Défense nationale | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 7 280 827 | 710 809 | 31 140 | 1 931 849 | 281 146 | 1 059 340 | 937 224 | 245 497 | 2 287 651 | 202 716 | . . . . . | 189 726 | 368 703 | 14 789 222 | ||||||||||||||
Comité des griefs des Forces canadiennes | 3 811 | 213 | 39 | 1 375 | 706 | 72 | 45 | . . . . . | 144 | . . . . . | . . . . . | 2 | . . . . . | 6 407 | ||||||||||||||
Commission d'examen des plaintes concernant la | ||||||||||||||||||||||||||||
police militaire | 1 858 | 156 | 140 | 810 | 250 | . . . . . | 202 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 416 | ||||||||||||||
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | 34 544 | 4 200 | 700 | 9 439 | 800 | 350 | 1 100 | . . . . . | 1 500 | 262 798 | . . . . . | 100 | . . . . . | 315 531 | ||||||||||||||
Environnement | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 473 048 | 70 975 | 12 340 | 130 731 | 29 418 | 14 449 | 41 998 | 3 178 | 29 823 | 47 070 | . . . . . | 25 513 | 74 674 | 803 869 | ||||||||||||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction | ||||||||||||||||||||||||||||
des émissions | 4 753 | 474 | 57 | 934 | 195 | 87 | 244 | 1 | 333 | . . . . . | . . . . . | 42 364 | . . . . . | 49 442 | ||||||||||||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale | 11 112 | 1 656 | 355 | 4 893 | 302 | 36 | 232 | . . . . . | 355 | 1 943 | . . . . . | . . . . . | 3 501 | 17 383 | ||||||||||||||
Table ronde nationale sur l'environnement et | ||||||||||||||||||||||||||||
l'économie | 2 763 | 520 | 350 | 1 375 | 55 | 30 | 30 | . . . . . | 60 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 183 | ||||||||||||||
Agence Parcs Canada | 290 137 | 30 060 | 9 982 | 89 837 | 14 973 | 31 193 | 34 936 | 18 716 | 24 955 | 18 765 | . . . . . | 14 500 | . . . . . | 578 054 | ||||||||||||||
Finances | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 77 917 | 5 600 | 2 100 | 11 800 | 620 | 1 500 | 84 500 | . . . . . | 4 400 | 39 055 869 | 34 395 000 | 700 | 400 | 73 639 606 | ||||||||||||||
Vérificateur général | 55 289 | 5 549 | 500 | 9 500 | 200 | 800 | 600 | . . . . . | 850 | 380 | . . . . . | 80 | . . . . . | 73 748 | ||||||||||||||
Tribunal canadien du commerce extérieur | 8 740 | 164 | 101 | 696 | 25 | 114 | 127 | . . . . . | 38 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 005 | ||||||||||||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations | ||||||||||||||||||||||||||||
financières du Canada | 18 902 | 1 563 | 330 | 2 831 | 3 014 | 2 845 | 222 | . . . . . | 1 421 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 31 128 | ||||||||||||||
Bureau du surintendant des institutions financières | 61 735 | 8 336 | 1 432 | 3 712 | 4 886 | 447 | 448 | 150 | 3 887 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 84 265 | 768 | ||||||||||||||
Gouverneur général | 12 977 | 1 634 | 467 | 1 467 | 117 | 29 | 1 021 | . . . . . | 1 100 | 424 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 19 236 | ||||||||||||||
Industrie | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 468 419 | 42 742 | 8 773 | 105 435 | 11 705 | 11 549 | 12 974 | 65 | 18 716 | 710 564 | . . . . . | . . . . . | 193 360 | 1 197 582 | ||||||||||||||
Agence spatiale canadienne | 66 716 | 8 390 | 2 510 | 172 752 | 583 | 1 916 | 6 656 | 1 052 | 55 992 | 54 326 | . . . . . | 3 200 | . . . . . | 374 093 | ||||||||||||||
Commission canadienne du tourisme | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 76 526 | . . . . . | 76 526 | ||||||||||||||
Tribunal de la concurrence | 1 014 | 428 | 1 | 190 | 7 | 1 | 45 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 686 | ||||||||||||||
Commission du droit d'auteur | 1 915 | 170 | 85 | 240 | 70 | 10 | 50 | . . . . . | 40 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 580 | ||||||||||||||
Conseil national de recherches du Canada | 321 925 | 23 190 | 5 067 | 57 825 | 7 836 | 11 619 | 69 342 | 5 304 | 44 350 | 130 335 | . . . . . | 15 628 | . . . . . | 692 421 | ||||||||||||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en | ||||||||||||||||||||||||||||
génie | 25 620 | 4 200 | 2 000 | 5 400 | 400 | 600 | 600 | . . . . . | 1 273 | 845 165 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 885 258 | ||||||||||||||
Conseil de recherches en sciences humaines | 14 155 | 1 550 | 1 100 | 3 600 | 250 | 300 | 200 | . . . . . | 721 | 559 445 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 581 321 | ||||||||||||||
Conseil canadien des normes | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 7 529 | . . . . . | 7 529 | ||||||||||||||
Statistique Canada | 460 605 | 65 058 | 11 537 | 112 662 | 7 177 | 22 284 | 41 074 | . . . . . | 10 031 | 561 | . . . . . | 254 | 130 000 | 601 243 | ||||||||||||||
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1-54 | 1-55 |
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense |
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Ministère ou organisme | Personnel | Transports | Information | Services | Location | Achat de | Services | Acquisition | Acquisition | Paiements | Service | Autres | Moins : | Total net | ||||||||||||||
et | professionnels | services de | publics, | de terrains, | de machines | de transfert | de la | subventions | Recettes à | des | ||||||||||||||||||
communications | et spéciaux | réparation | fournitures | de bâtiments | et de | dette | et | valoir sur | dépenses | |||||||||||||||||||
et | et approvi- | et d'ouvrages | matériel | publique | paiements | le crédit | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | d'entretien | sionnements | ||||||||||||||||||||||||||
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(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | |||||||||||||||||
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Justice | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 499 935 | 21 914 | 6 419 | 70 682 | 5 340 | 1 973 | 6 434 | 1 936 | 12 145 | 286 850 | . . . . . | 2 124 | . . . . . | 915 752 | ||||||||||||||
Commission canadienne des droits de la personne | 14 794 | 1 179 | 232 | 3 352 | 247 | 226 | 275 | . . . . . | 700 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 21 005 | ||||||||||||||
Tribunal canadien des droits de la personne | 2 305 | 466 | 25 | 1 099 | 318 | 25 | 41 | . . . . . | 73 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 352 | ||||||||||||||
Commissaire à la magistrature fédérale | 335 767 | 15 947 | 69 | 3 297 | 148 | 93 | 174 | . . . . . | 133 | . . . . . | . . . . . | 4 279 | 275 | 359 632 | ||||||||||||||
Service administratif des tribunaux judiciaires | 41 431 | 3 486 | 321 | 9 465 | 617 | 791 | 2 258 | . . . . . | 4 178 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 62 547 | ||||||||||||||
Commission du droit du Canada | 1 083 | 350 | 300 | 1 290 | 100 | 30 | 30 | . . . . . | 10 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 193 | ||||||||||||||
Commissariats à l'information et à la protection de la | ||||||||||||||||||||||||||||
vie privée du Canada | 17 736 | 962 | 200 | 3 361 | 77 | 722 | 483 | . . . . . | 935 | . . . . . | . . . . . | 3 | . . . . . | 24 479 | ||||||||||||||
Cour suprême du Canada | 19 237 | 1 381 | 219 | 2 315 | 173 | 1 188 | 1 255 | . . . . . | 990 | . . . . . | . . . . . | 1 066 | . . . . . | 27 824 | ||||||||||||||
Parlement | ||||||||||||||||||||||||||||
Sénat | 56 181 | 13 011 | 347 | 9 744 | 397 | 1 408 | 1 527 | . . . . . | 1 204 | 457 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 84 276 | ||||||||||||||
Chambre des communes | 290 586 | 44 983 | 6 107 | 21 914 | 8 879 | 6 797 | 13 957 | . . . . . | 7 069 | 905 | . . . . . | . . . . . | 873 | 400 324 | ||||||||||||||
Bibliothèque du Parlement | 27 382 | 470 | 270 | 2 030 | 270 | 350 | 3 213 | . . . . . | 1 000 | . . . . . | . . . . . | 1 | 1 000 | 33 986 | ||||||||||||||
Commissariat à l'éthique | 3 536 | 109 | 20 | 1 277 | 37 | 6 | 41 | . . . . . | 25 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 051 | ||||||||||||||
Conseiller sénatorial en éthique | 813 | 18 | 5 | 94 | 2 | . . . . . | 22 | . . . . . | 3 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 957 | ||||||||||||||
Patrimoine canadien | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 179 375 | 24 101 | 12 388 | 46 765 | 6 914 | 1 733 | 8 506 | . . . . . | 4 472 | 1 105 431 | . . . . . | 341 | 5 405 | 1 384 621 | ||||||||||||||
Conseil des Arts du Canada | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 150 445 | . . . . . | 150 445 | ||||||||||||||
Société Radio-Canada | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 112 039 | . . . . . | 1 112 039 | ||||||||||||||
Musée canadien des civilisations | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 59 946 | . . . . . | 59 946 | ||||||||||||||
Musée canadien de la nature | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 59 145 | . . . . . | 59 145 | ||||||||||||||
Conseil de la radiodiffusion et des | ||||||||||||||||||||||||||||
télécommunications canadiennes | 36 417 | 1 600 | 1 830 | 4 354 | 270 | 450 | 350 | . . . . . | 310 | . . . . . | . . . . . | 3 | 39 769 | 5 815 | ||||||||||||||
Bibliothèque et Archives du Canada | 72 908 | 3 623 | 829 | 14 068 | 861 | 5 625 | 4 287 | . . . . . | 5 540 | 1 776 | . . . . . | 104 | 550 | 109 071 | ||||||||||||||
Société du Centre national des Arts | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 33 283 | . . . . . | 33 283 | ||||||||||||||
Commission des champs de bataille nationaux | 3 052 | 80 | 120 | 450 | 70 | 370 | 1 089 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 676 | . . . . . | 8 907 | ||||||||||||||
Office national du film | 36 029 | 4 000 | 4 000 | 12 595 | 10 500 | 2 000 | 1 000 | 3 000 | . . . . . | 250 | . . . . . | . . . . . | 8 535 | 64 839 | ||||||||||||||
Musée des beaux-arts du Canada | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 46 618 | . . . . . | 46 618 | ||||||||||||||
Musée national des sciences et de la technologie | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 25 577 | . . . . . | 25 577 | ||||||||||||||
Bureau du Canada sur le règlement des questions des | ||||||||||||||||||||||||||||
pensionnats autochtones | 40 125 | 10 292 | 3 458 | 67 678 | 664 | 664 | 1 730 | . . . . . | . . . . . | 6 000 | . . . . . | 78 000 | . . . . . | 208 611 | ||||||||||||||
Commission de la fonction publique | 81 849 | 3 693 | 500 | 12 810 | 333 | 1 429 | 833 | . . . . . | 5 460 | . . . . . | . . . . . | 5 110 | 6 000 | 106 017 | ||||||||||||||
Commission des relations de travail dans la fonction | ||||||||||||||||||||||||||||
publique | 5 330 | 1 289 | 3 481 | 2 465 | 660 | 258 | 443 | . . . . . | 650 | . . . . . | . . . . . | 3 348 | . . . . . | 17 924 | ||||||||||||||
Tribunal de la dotation de la fonction publique | 3 342 | 605 | 47 | 861 | 56 | 67 | 125 | . . . . . | 141 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 244 | ||||||||||||||
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice | 8 560 | 850 | 500 | 2 396 | 75 | 180 | 150 | . . . . . | 145 | 11 750 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 24 606 | ||||||||||||||
Téléfilm Canada | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 125 042 | . . . . . | 125 042 | ||||||||||||||
Pêches et Océans | 766 008 | 72 671 | 5 191 | 176 488 | 25 954 | 140 152 | 83 053 | 51 003 | 115 422 | 111 912 | . . . . . | 15 572 | 50 058 | 1 513 368 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
1-56 | 1-57 |
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense |
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||||||||||||||||||||||||||||
Ministère ou organisme | Personnel | Transports | Information | Services | Location | Achat de | Services | Acquisition | Acquisition | Paiements | Service | Autres | Moins : | Total net | ||||||||||||||
et | professionnels | services de | publics, | de terrains, | de machines | de transfert | de la | subventions | Recettes à | des | ||||||||||||||||||
communications | et spéciaux | réparation | fournitures | de bâtiments | et de | dette | et | valoir sur | dépenses | |||||||||||||||||||
et | et approvi- | et d'ouvrages | matériel | publique | paiements | le crédit | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | d'entretien | sionnements | ||||||||||||||||||||||||||
|
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(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | |||||||||||||||||
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Ressources humaines et Développement des | ||||||||||||||||||||||||||||
compétences | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère (Ressources humaines et Développement | ||||||||||||||||||||||||||||
des compétences) | 1 214 008 | 73 795 | 9 954 | 274 440 | 4 462 | 25 056 | 13 043 | . . . . . | 45 650 | 1 845 159 | . . . . . | 395 368 | 1 425 814 | 2 475 121 | ||||||||||||||
Ministère (Développement social) | 416 068 | 47 809 | 4 439 | 85 637 | 49 434 | 20 909 | 3 043 | . . . . . | 14 540 | 31 521 642 | . . . . . | 39 783 | 301 188 | 31 902 116 | ||||||||||||||
Conseil canadien des relations industrielles | 9 860 | 825 | 15 | 775 | 120 | 196 | 110 | . . . . . | 485 | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | 12 396 | ||||||||||||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 266 048 | . . . . . | 2 266 048 | ||||||||||||||
Tribunal canadien des relations professionnelles | ||||||||||||||||||||||||||||
artistes-producteurs | 1 078 | 140 | 125 | 479 | 7 | 25 | 50 | . . . . . | 25 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 929 | ||||||||||||||
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | 6 676 | 200 | 310 | 1 180 | 27 | 165 | 176 | . . . . . | 50 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 300 | 4 484 | ||||||||||||||
Ressources naturelles | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 359 173 | 36 810 | 24 907 | 131 380 | 10 426 | 13 662 | 22 242 | 3 701 | 31 843 | 814 755 | . . . . . | 12 903 | 35 748 | 1 426 054 | ||||||||||||||
Énergie atomique du Canada limitée | 70 745 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 33 004 | . . . . . | 103 749 | ||||||||||||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire | 52 299 | 5 315 | 716 | 11 907 | 683 | 1 476 | 1 083 | . . . . . | 4 992 | 200 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 78 671 | ||||||||||||||
Société de développement du Cap-Breton | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 66 211 | . . . . . | 66 211 | ||||||||||||||
Office national de l'énergie | 30 629 | 1 741 | 112 | 3 917 | 368 | 286 | 294 | 51 | 474 | . . . . . | . . . . . | 60 | . . . . . | 37 932 | ||||||||||||||
Administration du pipe-line du Nord | 478 | 150 | 10 | 233 | 45 | 10 | 10 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | 946 | ||||||||||||||
Santé | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 698 605 | 193 374 | 17 920 | 430 322 | 17 665 | 28 682 | 413 831 | 3 883 | 45 598 | 1 189 350 | . . . . . | 5 286 | 69 119 | 2 975 397 | ||||||||||||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation | ||||||||||||||||||||||||||||
assistée | 4 127 | 876 | 231 | 3 415 | 46 | 93 | 893 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 9 681 | ||||||||||||||
Instituts de recherche en santé du Canada | 29 109 | 6 200 | 1 620 | 6 884 | 444 | 22 | 411 | . . . . . | 1 097 | 786 765 | . . . . . | 113 | . . . . . | 832 665 | ||||||||||||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux | ||||||||||||||||||||||||||||
matières dangereuses | 3 092 | 65 | 30 | 80 | . . . . . | 10 | 225 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | 3 512 | ||||||||||||||
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | 4 461 | 359 | 175 | 984 | 32 | 35 | 210 | . . . . . | 82 | . . . . . | . . . . . | 174 | . . . . . | 6 512 | ||||||||||||||
Agence de santé publique du Canada | 175 399 | 22 225 | 9 273 | 51 956 | 4 710 | 5 593 | 53 427 | . . . . . | 4 500 | 179 306 | . . . . . | 250 | 50 | 506 589 | ||||||||||||||
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 71 818 | 10 500 | 6 500 | 46 601 | 4 000 | 7 500 | 7 500 | . . . . . | 5 000 | 298 673 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 458 092 | ||||||||||||||
Agence des services frontaliers du Canada | 909 214 | 88 443 | 7 370 | 165 830 | 7 370 | 25 796 | 29 481 | 27 918 | 44 221 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 12 110 | 1 293 533 | ||||||||||||||
Centre canadien des armes à feu | 26 329 | 8 268 | 749 | 26 249 | 1 673 | 1 900 | 707 | . . . . . | 1 720 | 14 000 | . . . . . | 2 000 | . . . . . | 83 595 | ||||||||||||||
Service canadien du renseignement de sécurité | 220 879 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 125 269 | . . . . . | 346 148 | ||||||||||||||
Service correctionnel | 1 071 823 | 41 703 | 1 142 | 248 872 | 7 893 | 28 861 | 131 197 | 130 536 | 49 063 | 1 833 | . . . . . | 69 584 | 73 154 | 1 709 353 | ||||||||||||||
Commission nationale des libérations conditionnelles | 33 808 | 4 229 | 225 | 3 527 | 130 | 147 | 474 | . . . . . | 507 | . . . . . | . . . . . | 10 | . . . . . | 43 057 | ||||||||||||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel | 2 282 | 300 | 81 | 300 | 25 | 25 | 100 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 | . . . . . | 3 114 | ||||||||||||||
Gendarmerie royale du Canada | 2 167 547 | 170 750 | 1 707 | 247 048 | 74 043 | 74 733 | 95 987 | 25 621 | 317 271 | 73 846 | . . . . . | 69 128 | 1 240 023 | 2 077 658 | ||||||||||||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale | ||||||||||||||||||||||||||||
du Canada | 659 | 25 | 35 | 140 | 8 | 1 | 12 | . . . . . | 15 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 895 | ||||||||||||||
Commission des plaintes du public contre la | ||||||||||||||||||||||||||||
Gendarmerie royale du Canada | 4 309 | 345 | 192 | 1 150 | 51 | 25 | 128 | . . . . . | 27 | . . . . . | . . . . . | 76 | . . . . . | 6 303 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
1-58 | 1-59 |
Budgétaire du Budget principal des dépenses par article courant de dépense |
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Ministère ou organisme | Personnel | Transports | Information | Services | Location | Achat de | Services | Acquisition | Acquisition | Paiements | Service | Autres | Moins : | Total net | ||||||||||||||
et | professionnels | services de | publics, | de terrains, | de machines | de transfert | de la | subventions | Recettes à | des | ||||||||||||||||||
communications | et spéciaux | réparation | fournitures | de bâtiments | et de | dette | et | valoir sur | dépenses | |||||||||||||||||||
et | et approvi- | et d'ouvrages | matériel | publique | paiements | le crédit | ||||||||||||||||||||||
(en milliers de dollars) | d'entretien | sionnements | ||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | |||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Transports | ||||||||||||||||||||||||||||
Ministère | 418 334 | 44 904 | 6 659 | 149 475 | 4 359 | 27 512 | 18 121 | 42 692 | 33 763 | 353 456 | . . . . . | 685 735 | 367 818 | 1 417 192 | ||||||||||||||
Société canadienne des postes | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 147 210 | . . . . . | 147 210 | ||||||||||||||
Office des transports du Canada | 22 820 | 963 | 312 | 1 381 | 115 | 286 | 226 | . . . . . | 690 | . . . . . | . . . . . | 24 | . . . . . | 26 817 | ||||||||||||||
Commission de la capitale nationale | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 91 370 | . . . . . | 91 370 | ||||||||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | 9 721 | 6 250 | 2 200 | 15 500 | 2 500 | 260 | 1 210 | . . . . . | 1 014 | 1 787 169 | . . . . . | 18 800 | . . . . . | 1 844 624 | ||||||||||||||
Tribunal d'appel des transports du Canada | 805 | 166 | 4 | 311 | 17 | . . . . . | 26 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 329 | ||||||||||||||
Travaux publics et Services gouvernementaux | 804 559 | 250 551 | 21 569 | 726 830 | 854 026 | 784 332 | 207 342 | 455 204 | 91 328 | 3 632 | . . . . . | 379 802 | 2 005 880 | 2 573 295 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Total pour tous les ministères et organismes | 28 734 164 | 2 828 501 | 317 072 | 7 524 676 | 1 713 924 | 2 571 183 | 2 806 810 | 1 123 293 | 3 657 141 | 96 494 841 | 34 395 000 | 7 528 554 | 7 202 166 | 182 492 993 | ||||||||||||||
Comptes à des fins déterminées consolidés | (540 993) | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 15 030 000 | . . . . . | . . . . . | (1 612 906) | 16 101 913 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Total du Budget principal des dépenses de 2006–2007 | 28 193 171 | 2 828 501 | 317 072 | 7 524 676 | 1 713 924 | 2 571 183 | 2 806 810 | 1 123 293 | 3 657 141 | 111 524 841 | 34 395 000 | 7 528 554 | 5 589 260 | 198 594 906 | ||||||||||||||
Moins : dépenses internes du gouvernement | . . . . . | 78 596 | 10 368 | 656 346 | 102 211 | 112 662 | 36 295 | 128 341 | 38 078 | . . . . . | . . . . . | 896 620 | 2 059 517 | . . . . . | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Total des dépenses concernant les tiers | 28 193 171 | 2 749 905 | 306 704 | 6 868 330 | 1 611 713 | 2 458 521 | 2 770 515 | 994 952 | 3 619 063 | 111 524 841 | 34 395 000 | 6 631 934 | 3 529 743 | 198 594 906 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
Total du Budget principal des dépenses de 2005–2006 | 26 040 646 | 2 539 703 | 281 532 | 6 480 431 | 1 785 068 | 2 355 763 | 2 684 863 | 1 094 135 | 3 573 097 | 101 740 609 | 35 887 000 | 6 800 551 | 5 399 996 | 185 863 402 | ||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
1-60 | 1-61 |
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL | ||||||
MINISTÈRE (AFFAIRES ÉTRANGÈRES) | ||||||
1 | Affaires étrangères et Commerce international – Dépenses de fonctionnement, y | |||||
compris, sous réserve de l'approbation du gouverneur en conseil, la rémunération | ||||||
et les autres dépenses des Canadiens affectés par le gouvernement canadien au | ||||||
personnel d'organismes internationaux et autorisation de faire des avances | ||||||
recouvrables jusqu'à concurrence de la part des frais payables par ces | ||||||
organismes; autorisation au gouverneur en conseil de nommer et de fixer les | ||||||
salaires des hauts-commissaires, ambassadeurs, ministres plénipotentiaires, | ||||||
consuls, membres des commissions internationales, le personnel de ces | ||||||
diplomates et d'autres personnes pour représenter le Canada dans un autre pays; | ||||||
dépenses relatives aux locaux de l'Organisation de l'aviation civile internationale; | ||||||
dépenses recouvrables aux fins d'aide aux citoyens canadiens et personnes | ||||||
domiciliées au Canada, y compris les personnes à leur charge, qui sont dans le | ||||||
besoin à l'étranger et rapatriement de ces personnes; programmes de relations | ||||||
culturelles et d'échanges universitaires avec d'autres pays; et, conformément au | ||||||
paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation | ||||||
de dépenser les revenus perçus au cours d'un exercice pour compenser les | ||||||
dépenses connexes survenues au cours de l'exercice pour : la prestation de | ||||||
services aux Centres canadiens d'éducation; des services de formation offerts par | ||||||
l'Institut canadien du service extérieur; des services de télécommunication | ||||||
internationale; des publications ministérielles; des services partagés fournis au | ||||||
ministère du Commerce international; d'autres services fournis à l'étranger à | ||||||
d'autres ministères, à des organismes, à des sociétés d'État et à d'autres | ||||||
organisations non fédérales; des services consulaires spécialisés; et des | ||||||
programmes internationaux d'échanges pour l'emploi des jeunes . . . . . . . . . . . . . | 1 025 854 000 | |||||
5 |
Affaires étrangères et Commerce international – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . |
115 719 000 | ||||
10 | Affaires étrangères et Commerce international – Subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses, contributions, qui peuvent comprendre dans le cadre du Programme de | ||||||
partenariat mondial du Canada (aux termes du Partenariat mondial du G8), des | ||||||
versements en espèces ou de biens, d'équipement et de services en vue de fournir | ||||||
une aide aux pays de l'ancienne Union soviétique, et qui peuvent également dans | ||||||
le cadre du Programme d'aide au renforcement des capacités anti-terroristes du | ||||||
Canada, consister en des versements en espèces ou en des produits, des services, | ||||||
de l'équipement ou des technologies fournis aux fins de l'aide antiterroriste aux | ||||||
pays et entités gouvernementales; et autorisation de payer des cotisations selon | ||||||
les montants établis, en devises des pays où elles sont prélevées; et autorisation | ||||||
de faire d'autres paiements précisés, en devises des pays indiqués, même si le | ||||||
total de ces paiements est supérieur à l'équivalent en dollars canadiens établi en | ||||||
octobre 2005 à . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 718 744 000 | |||||
|
1 860 317 000 |
|||||
1-62
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (suite) | ||||||
MINISTÈRE (COMMERCE INTERNATIONAL) | ||||||
15 |
Commerce international – Dépenses de fonctionnement, y compris, sous réserve de |
|||||
l'approbation du gouverneur en conseil, la rémunération et les autres dépenses | ||||||
des Canadiens affectés par le gouvernement canadien au personnel d'organismes | ||||||
internationaux et autorisation de faire des avances recouvrables jusqu'à | ||||||
concurrence de la part des frais payables par ces organismes; et, conformément | ||||||
au paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, | ||||||
autorisation de dépenser les revenus perçus au cours d'un exercice pour | ||||||
compenser les dépenses connexes survenues au cours de l'exercice pour : la | ||||||
prestation de services aux Centres canadiens des affaires; les foires et les | ||||||
missions commerciales et d'autres services de développement du commerce | ||||||
international; des services de développement des investissements et des | ||||||
publications ministérielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 156 027 000 | |||||
20 |
Commerce international – Subventions inscrites au Budget des dépenses, |
|||||
contributions et autorisation de contracter durant l'exercice en cours des | ||||||
engagements ne dépassant pas 30 000 000 $, aux fins de contributions à des | ||||||
personnes, groupes de personnes, conseils et associations, en vue de favoriser | ||||||
l'augmentation des exportations canadiennes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 10 910 000 | |||||
|
166 937 000 |
|||||
CORPORATION COMMERCIALE CANADIENNE | ||||||
25 |
Corporation commerciale canadienne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 15 969 000 | |||
1-63
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (suite) | ||||||
AGENCE CANADIENNE DE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL | ||||||
30 | Agence canadienne de développement international – Dépenses de fonctionnement | |||||
et autorisation : | ||||||
a) d'engager des personnes qui travailleront dans les pays en développement et | ||||||
dans les pays en transition; | ||||||
b) de dispenser instruction ou formation à des personnes des pays en | ||||||
développement et des pays en transition, conformément au Règlement sur | ||||||
l'assistance technique, pris par le décret C.P. 1986-993 du 24 avril 1986 (et | ||||||
portant le numéro d'enregistrement DORS/86-475), y compris ses modifications | ||||||
ou tout autre règlement que peut prendre le gouverneur en conseil en ce qui | ||||||
concerne : | ||||||
i) la rémunération payable aux personnes travaillant dans les pays en | ||||||
développement et dans les pays en transition, et le remboursement de leurs | ||||||
dépenses ou le paiement d'indemnités à cet égard, | ||||||
ii) le soutien de personnes des pays en développement et des pays en transition | ||||||
en période d'instruction ou de formation, et le remboursement de leurs | ||||||
dépenses ou le paiement d'indemnités à cet égard, | ||||||
iii) le remboursement des dépenses extraordinaires liées directement ou | ||||||
indirectement au travail des personnes dans les pays en développement et | ||||||
dans les pays en transition, ou à l'instruction ou à la formation de personnes | ||||||
des pays en développement et des pays en transition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 210 666 000 | |||||
35 | Agence canadienne de développement .international – Subventions et contributions | |||||
inscrites au Budget des dépenses et paiements aux institutions financières | ||||||
internationales conformément à la Loi d'aide au développement international | ||||||
(institutions financières), à la condition que le montant des contributions puisse | ||||||
être augmenté ou diminué, sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor, | ||||||
aux fins d'aide au développement international et d'assistance humanitaire | ||||||
internationale et à d'autres fins précisées, sous forme de paiements comptants et | ||||||
de fourniture de biens, denrées ou services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 421 158 000 | |||||
L40 | Émission et paiement de billets à vue, non productifs d'intérêts et non négociables, | |||||
dont le montant ne doit pas dépasser 215 032 000 $, conformément à la Loi | ||||||
d'aide au développement international (institutions financières), à titre de | ||||||
contributions aux comptes du fonds d'institutions financières internationales . . . | 1 | |||||
L45 | Paiement ne devant pas dépasser 2 827 383 $US à la Banque africaine de | |||||
développement, même si l'équivalent de cette somme en dollars canadiens évalué | ||||||
à 3 269 586 $ le 16 décembre 2005 peut varier à la hausse, et émission et | ||||||
paiements de billets à vue non productifs d'intérêts et non négociables, dont le | ||||||
montant ne doit pas dépasser 1 000 000 $CAN, conformément à la Loi d'aide au | ||||||
développement international (institutions financières), à titre de souscriptions au | ||||||
capital des institutions financières internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 269 586 | |||||
L50 | Contributions en termes d'investissements.en accord avec la partie 3 de la Loi sur le | |||||
fonds canadien pour l'Afrique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 36 000 000 | |||||
|
2 671 093 587 |
|||||
1-64
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE INTERNATIONAL (fin) | ||||||
CENTRE DE RECHERCHES POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL | ||||||
55 |
Versements au Centre de recherches pour le développement international . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 133 092 000 | |||
COMMISSION MIXTE INTERNATIONALE | ||||||
60 | Commission mixte internationale – Dépenses du Programme – Traitements et | |||||
dépenses de la section canadienne; dépenses relatives aux études, enquêtes et | ||||||
relevés exécutés par la Commission en vertu du mandat international qui lui est | ||||||
confié et dépenses faites par la Commission en vertu de l'accord entre le Canada | ||||||
et les États-Unis relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 282 000 | ||||
SECRÉTARIAT DE L'ALÉNA, SECTION CANADIENNE | ||||||
65 | Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 789 000 | |||
AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 |
Affaires indiennes et du Nord canadien – Dépenses de fonctionnement et |
|||||
a) dépenses ayant trait aux ouvrages, bâtiments et matériel, et dépenses et | ||||||
dépenses recouvrables relativement aux services fournis et aux travaux effectués | ||||||
sur des propriétés n'appartenant pas au gouvernement fédéral; | ||||||
b) autorisation d'affecter des fonds, dans le cadre des activités de progrès | ||||||
économique des Indiens et des Inuits, pour assurer le développement de la | ||||||
capacité des Indiens et des Inuits, et pour l'approvisionnement en matériaux et en | ||||||
matériel; | ||||||
(c) autorisation de vendre l'électricité aux consommateurs particuliers qui vivent | ||||||
dans des centres éloignés et qui ne peuvent pas compter sur les sources locales | ||||||
d'approvisionnement, conformément aux conditions approuvées par le | ||||||
gouverneur en conseil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
609 420 000 |
|||||
1-65
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
crédit | ||||||
AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN (suite et fin) |
||||||
MINISTÈRE (suite et fin) |
||||||
5 | Affaires indiennes et du Nord canadien – Dépenses en capital et | |||||
a) dépenses ayant trait aux bâtiments, ouvrages, terrains et matériel dont la | ||||||
gestion, le contrôle et la propriété peuvent être cédés soit aux gouvernements | ||||||
provinciaux, selon les conditions approuvées par le gouverneur en conseil, soit à | ||||||
des bandes indiennes ou à des Indiens, tant à titre collectif que particulier, à la | ||||||
discrétion du ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien, ainsi que de | ||||||
telles dépenses engagées à l'égard de propriétés n'appartenant pas au | ||||||
gouvernement fédéral; | ||||||
b) autorisation d'engager des dépenses recouvrables selon des montants ne | ||||||
dépassant pas la part des frais assumés par les gouvernements provinciaux, pour | ||||||
des routes et ouvrages connexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 28 708 000 | |||||
10 | Affaires indiennes et du Nord canadien – Subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 252 780 900 | |||||
15 | Paiements à la Société canadienne des postes conformément à l'entente entre le | |||||
ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien et la Société canadienne | ||||||
des postes dans le but de fournir le service aérien omnibus de colis destinés au | ||||||
Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 27 600 000 | |||||
20 | Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des Indiens non inscrits – | |||||
Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 7 182 000 | |||||
25 | Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des Indiens non inscrits – | |||||
Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 31 029 000 | |||||
L30 | Prêts à des revendicateurs autochtones, conformément aux conditions approuvées | |||||
par le gouverneur en conseil, pour le paiement des frais de recherche, | ||||||
d'élaboration et de négociation concernant les revendications . . . . . . . . . . . . . . . . | 31 103 000 | |||||
L35 | Prêts aux Premières nations de la Colombie-Britannique pour.les aider à participer | |||||
au processus de la Commission des traités de la Colombie-Britannique . . . . . . . . | 49 740 000 | |||||
|
6 037 562 900 |
|||||
COMMISSION CANADIENNE DES AFFAIRES POLAIRES |
||||||
40 | Commission canadienne des affaires polaires – Dépenses du Programme et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 905 000 | ||||
COMMISSION DES REVENDICATIONS PARTICULIÈRES DES INDIENS | ||||||
45 |
Commission des revendications particulières des Indiens – Dépenses du Programme |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 043 000 | |||
1-66
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU | ||||||
CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC | ||||||
1 | Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – | |||||
Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 44 693 000 | |||||
5 | Agenc. de développement économique du Canada pour les régions du Québec – | |||||
Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . | 331 165 000 | |||||
|
375 858 000 |
|||||
AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Agence de promotion économique du Canada atlantique – Dépenses de | |||||
fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 82 785 000 | |||||
5 | Agence de promotion économique du Canada atlantique – Subventions inscrites au | |||||
Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 290 391 000 | |||||
|
373 176 000 |
|||||
SOCIÉTÉ D'EXPANSION DU CAP-BRETON | ||||||
10 | Paiements à la Société d'expansion du Cap-Breton en vertu de la Loi sur la Société | |||||
d'expansion du Cap-Breton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 8 650 000 | ||||
AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du | |||||
paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation | ||||||
de dépenser les revenus provenant des ententes de recherche concertée et des | ||||||
services de recherche, des activités de pâturage et de reproduction du Programme | ||||||
de pâturages communautaires, et de l'administration du Programme canadien de | ||||||
stabilisation du revenu agricole pour compenser les dépenses engagées durant | ||||||
l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 583 866 000 | |||||
5 | Agriculture.et Agroalimentaire – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 28 631 000 | ||||
10 | Agriculture et Agroalimentaire – Subventions. inscrites au Budget des dépenses et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 448 930 000 | |||||
1-67
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE (suite et fin) | ||||||
MINISTÈRE (suite et fin) | ||||||
15 | Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques , | |||||
autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa | ||||||
Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le | ||||||
ministre des Finances, à garantir le paiement d'un montant ne dépassant pas en | ||||||
totalité et en tout temps, la somme de 1 700 000 000 $ payable sous la forme | ||||||
d'avances de fonds fournies par les organismes de producteurs, la Commission | ||||||
canadienne du blé et autres prêteurs en vertu du Programme des avances de | ||||||
crédit printanières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 | |||||
20 | Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques , | |||||
autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa | ||||||
Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le | ||||||
ministre des Finances, de garantir le paiement des montants ne dépassant pas en | ||||||
totalité et en tout temps la somme de 140 000 000 $ payable à l'égard des | ||||||
Accords de ligne de crédit à être engagés par la Société du crédit agricole pour | ||||||
les besoins du Programme national renouvelé (2003) sur l'éthanol de la biomasse | 1 | |||||
|
1 061 427 002 |
|||||
COMMISSION CANADIENNE DU LAIT | ||||||
25 |
Commission canadienne du lait – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 513 000 | |||
AGENCE CANADIENNE D'INSPECTION DES ALIMENTS | ||||||
30 | Agence canadienne d'inspection des aliments – Dépenses de fonctionnement et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 482 401 000 | |||||
35 |
Agence.canadienne d'inspection des aliments – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . |
14 724 000 | ||||
|
497 125 000 |
|||||
COMMISSION CANADIENNE DES GRAINS | ||||||
40 |
Commission canadienne des grains – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 24 666 000 | |||
1-68
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
ANCIENS COMBATTANTS | ||||||
1 | Anciens combattants – Dépenses de fonctionnement; entretien de propriétés, y | |||||
compris les dépenses afférentes à des travaux de génie et de recherche technique | ||||||
qui n'ajoutent aucune valeur tangible à la propriété immobilière, aux taxes, à | ||||||
l'assurance et au maintien des services publics; autorisation, sous réserve de | ||||||
l'approbation du gouverneur en conseil, d'effectuer des travaux de réparation | ||||||
nécessaires sur des propriétés construites en vertu de contrats particuliers à prix | ||||||
ferme et vendues conformément à la Loi sur les terres destinées aux anciens | ||||||
combattants (S.R.C. 1970, ch. V-4), afin de corriger des défectuosités dont ni | ||||||
l'ancien combattant ni l'entrepreneur ne peuvent être tenus financièrement | ||||||
responsables ainsi que tout autre travail qui s'impose sur d'autres propriétés afin | ||||||
de sauvegarder l'intérêt que le directeur y possède . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 856 769 000 | |||||
5 | Anciens combattants – Dépenses en.capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 31 956 000 | ||||
10 | Anciens combattants – Subventions inscrites au Budget des dépenses et | |||||
contributions, le montant inscrit à chacune des subventions pouvant être modifié | ||||||
sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 264 415 000 | |||||
15 | Anciens combattants – Tribunal des anciens combattants (révision et appel) – | |||||
Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 9 401 000 | |||||
|
3 162 541 000 |
|||||
CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Citoyenneté et Immigration – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 471 886 000 | ||||
5 | Citoyenneté et Immigration – Subventions inscrites au Budget des dépenses et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 711 702 000 | |||||
|
1 183 588 000 |
|||||
COMMISSION DE L'IMMIGRATION ET DU | ||||||
STATUT DE RÉFUGIÉ DU CANADA | ||||||
10 | Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada – Dépenses du | |||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 103 259 000 | ||||
. . . . . . . . . . |
1-69
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
CONSEIL DU TRÉSOR | ||||||
SECRÉTARIAT | ||||||
1 | Secrétariat du Conseil du Trésor – Dépenses du Programme et autorisation de | |||||
dépenser les revenus produits durant l'exercice provenant des activités du | ||||||
Secrétariat du Conseil du Trésor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 150 649 000 | |||||
5 | Éventualités .du. gouvernement –.Sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor, | |||||
pour suppléer à d'autres crédits relativement à la feuille de paye et à d'autres | ||||||
besoins et pour payer des dépenses diverses, urgentes ou imprévues qui n'ont pas | ||||||
autrement été pourvues, y compris les subventions et les contributions qui ne | ||||||
sont pas énumérées dans le Budget des dépenses et l'augmentation du montant | ||||||
des subventions qui y sont énumérées quand ces dépenses s'inscrivent dans le | ||||||
mandat légal d'une organisation gouvernementale et autorisation de réemployer | ||||||
les sommes affectées à des besoins autres que ceux de la feuille de paye, tirées | ||||||
d'autres crédits et versées au présent crédit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 750 000 000 | |||||
10 | Initiatives . pangouvernementales .– . Sous . réserve de l'approbation du Conseil du | |||||
Trésor, pour suppléer à d'autres crédits pour appuyer la mise en œuvre | ||||||
d'initiatives de gestion stratégique entreprises dans la fonction publique du | ||||||
Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 13 000 000 | |||||
20 | Assurances de la fonction publique – Paiements à l'égard de programmes | |||||
d'assurance, de pension, d'avantages sociaux ou autres, ou applicables à | ||||||
l'administration de ces programmes ou autres, notamment des primes, des | ||||||
contributions, des avantages sociaux, des frais et autres dépenses faites en faveur | ||||||
de la fonction publique ou d'une partie de celle-ci et pour toutes autres | ||||||
personnes, déterminées par le Conseil du Trésor, et autorisation de dépenser tous | ||||||
revenus ou toutes autres sommes perçues à l'égard de ces programmes ou autres | ||||||
pour compenser toutes dépenses découlant de ces programmes ou autres et pour | ||||||
pourvoir au remboursement à certains employés de leur part de la réduction des | ||||||
primes conformément au paragraphe 96(3) de la Loi sur l'assurance-emploi . . . . | 1 663 800 000 | |||||
|
2 577 449 000 |
|||||
ÉCOLE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA |
||||||
25 | École de la fonction publique du Canada – Dépenses du Programme et contributions | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 84 641 000 | |||
AGENCE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES | ||||||
DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA | ||||||
30 | Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada – | |||||
Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 97 675 000 | ||||
1-70
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
CONSEIL PRIVÉ | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Conseil privé – Dépenses du programme, y compris les dépenses de fonctionnement | |||||
des commissions d'enquête non prévues ailleurs et le fonctionnement de la | ||||||
résidence du Premier ministre; le versement, à chacun des membres du Conseil | ||||||
privé de la Reine pour le Canada qui a qualité de ministre sans portefeuille ou de | ||||||
ministre d'État, mais qui ne dirige pas un ministère d'État, d'un traitement | ||||||
n'excédant pas celui versé aux ministres d'État qui dirigent un ministère d'État, | ||||||
aux termes de la Loi sur les traitements, rajusté en vertu de la Loi sur le | ||||||
Parlement du Canada et au prorata, pour toute période inférieure à un an. . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 130 714 000 | ||||
SECRÉTARIAT DES CONFÉRENCES | ||||||
INTERGOUVERNEMENTALES CANADIENNES | ||||||
5 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes – Dépenses du |
|||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 978 000 | ||||
BUREAU CANADIEN D'ENQUÊTE SUR LES ACCIDENTS | ||||||
DE TRANSPORT ET DE LA SÉCURITÉ DES TRANSPORTS | ||||||
10 |
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des |
|||||
transports – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 25 486 000 | |||||
DIRECTEUR GÉNÉRAL DES ÉLECTIONS | ||||||
15 |
Directeur général des élections – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 21 468 000 | |||
COMMISSAIRE AUX LANGUES OFFICIELLES | ||||||
20 |
Commissaire aux langues officielles – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 17 008 000 | |||
COMITÉ DE SURVEILLANCE DES ACTIVITÉS | ||||||
DE RENSEIGNEMENT DE SÉCURITÉ | ||||||
25 |
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité – Dépenses du |
|||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . |
2 600 000 |
1-71
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
DÉFENSE NATIONALE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Défense nationale – Dépenses de fonctionnement et autorisation de contracter, sous | |||||
réserve d'affectation par le Conseil du Trésor, des engagements totalisant | ||||||
25 424 069 212 $ à l'égard des crédits 1, 5 et 10 du Ministère, quelle que soit | ||||||
l'année au cours de laquelle tombera le paiement de ces engagements (et dont il | ||||||
est estimé qu'une tranche de 11 440 000 000 $ deviendra payable dans les années | ||||||
à venir); autorisation d'effectuer des paiements, imputables à l'un ou l'autre de | ||||||
ces crédits, aux provinces ou aux municipalités à titre de contributions aux | ||||||
travaux de construction exécutés par ces administrations; autorisation, sous | ||||||
réserve des directives du Conseil du Trésor, de faire des dépenses ou des avances | ||||||
recouvrables aux termes de l'un ou l'autre de ces crédits, à l'égard du matériel | ||||||
fourni ou de services rendus au nom de particuliers, de sociétés, d'organismes | ||||||
extérieurs, d'autres ministères et organismes de l'État et d'autres administrations, | ||||||
et autorisation, sous réserve de l'approbation du Conseil du Trésor, d'affecter les | ||||||
recettes de l'exercice pour n'importe lequel de ces crédits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 11 155 813 000 | |||||
5 | Défense nationale – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 267 832 000 | ||||
10 | Défense nationale – .Subventions inscrites au Budget des dépenses, contributions aux | |||||
budgets militaires, au programme d'infrastructure commun et au système | ||||||
aéroporté de détection lointaine et de contrôle aérien de l'Organisation du Traité | ||||||
de l'Atlantique Nord et, aux termes de l'article 3 de la Loi de 1950 sur les crédits | ||||||
de défense, transfert de matériel et d'équipement de défense, prestation de | ||||||
services et fourniture d'installations aux fins de défense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 191 721 212 | |||||
|
13 615 366 212 |
|||||
COMITÉ DES GRIEFS DES FORCES CANADIENNES |
||||||
15 | Comité des griefs des Forces canadiennes – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 798 000 | |||
. | ||||||
COMMISSION D'EXAMEN DES PLAINTES | ||||||
CONCERNANT LA POLICE MILITAIRE | ||||||
20 | Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire – Dépenses du | |||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 119 000 | ||||
1-72
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
DIVERSIFICATION DE L'ÉCONOMIE DE L'OUEST CANADIEN | ||||||
1 | Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Dépenses de fonctionnement . . . | 47 217 000 | ||||
5 | Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Subventions inscrites au Budget | |||||
des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 262 798 000 | |||||
|
310 015 000 | |||||
ENVIRONNEMENT | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 |
Environnement – Dépenses de fonctionnement et : | |||||
a) dépenses recouvrables engagées à l'égard de la Commission des ressources en | ||||||
eau des provinces des Prairies, de la Commission d'étude du bassin de la rivière | ||||||
Qu'Appelle et de la Commission d'étude du bassin de la rivière Saint-Jean; | ||||||
b) autorisation au ministre de l'Environnement d'engager des experts-conseils | ||||||
dont les commissions mentionnées à l'alinéa a) peuvent avoir besoin, au | ||||||
traitement que ces commissions peuvent déterminer; | ||||||
c) dépenses recouvrables engagées à l'égard des recherches sur la planification | ||||||
régionale des ressources en eau et des inventaires des ressources en eau; | ||||||
d) autorisation de faire des avances recouvrables ne dépassant pas la somme de | ||||||
la part des frais de la régularisation du niveau du lac des Bois et du lac Seul que | ||||||
doivent assumer les provinces du Manitoba et de l'Ontario; | ||||||
e) autorisation de faire des avances recouvrables ne dépassant pas la somme de la | ||||||
part des frais des levés hydrométriques que doivent assumer les organismes | ||||||
provinciaux et les organismes de l'extérieur; | ||||||
f) aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances | ||||||
publiques, autorisation de dépenser au cours du présent exercice les revenus de | ||||||
l'exercice générés par les activités du Ministère financées à même ce crédit . . . . . | 648 208 000 | |||||
5 | Environnement – Dépenses en capital et autorisation de faire des paiements aux | |||||
provinces ou aux municipalités à titre de contributions aux travaux de | ||||||
construction entrepris par ces administrations; et autorisation de consentir des | ||||||
avances recouvrables ne dépassant pas la part des frais de projets conjoints | ||||||
assumée par des organismes provinciaux et des organismes de l'extérieur, y | ||||||
compris les dépenses faites à l'égard de propriétés n'appartenant pas au | ||||||
gouvernement fédéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 33 001 000 | |||||
10 | Environnement – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . | 47 070 000 | ||||
|
728 279 000 |
|||||
1-73
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
ENVIRONNEMENT (suite et fin) | ||||||
AGENCE CANADIENNE POUR L'INCITATION | ||||||
À LA RÉDUCTION DES ÉMISSIONS | ||||||
15 | Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions – Dépenses du | |||||
Programme et paiements pour l'acquisition de crédits admissibles en vertu de la | ||||||
Loi sur l'Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 48 682 000 | ||||
AGENCE CANADIENNE D'ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE | ||||||
20 | Agence canadienne d'évaluation environnementale – Dépenses du Programme, | |||||
contributions et autorisation de dépenser les revenus de l'exercice générés par la | ||||||
prestation de services d'évaluation environnementale, y compris les examens des | ||||||
commissions, les études approfondies, les médiations, la formation et les | ||||||
publications d'information par l'Agence canadienne d'évaluation | ||||||
environnementale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 15 609 000 | ||||
TABLE RONDE NATIONALE SUR L'ENVIRONNEMENT ET L'ÉCONOMIE | ||||||
25 |
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie – Dépenses du Programme |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 4 722 000 | |||
FINANCES | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Finances – Dépenses de fonctionnement et autorisation de dépenser les revenus de | |||||
l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 93 135 000 | |||||
5 | Finances – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . | 404 200 000 | ||||
10 | Aux termes de l'article.29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autoriser le | |||||
ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs | ||||||
d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant | ||||||
des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le | ||||||
paiement d'au plus 90 % des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques | ||||||
assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le | ||||||
montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes | ||||||
par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour | ||||||
abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003-2004 . . . . . . . . . . . . . . . | 1 | |||||
1-74
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
FINANCES (suite et fin) | ||||||
MINISTÈRE (suite et fin) | ||||||
L15 | Conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes, | |||||
émission et paiement de billets à vue, non productifs d'intérêts et non | ||||||
négociables, d'un montant ne devant pas dépasser 318 270 000 $ en faveur de | ||||||
l'Association internationale de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 | |||||
|
497 335 002 |
|||||
VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL | ||||||
20 |
Vérificateur général – Dépenses du Programme et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 64 920 000 | |||
TRIBUNAL CANADIEN DU COMMERCE EXTÉRIEUR | ||||||
25 |
Tribunal canadien du commerce extérieur – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 8 609 000 | |||
CENTRE D'ANALYSE DES OPÉRATIONS ET DÉCLARATIONS | ||||||
FINANCIÈRES DU CANADA | ||||||
30 | Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada – Dépenses du | |||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 28 110 000 | ||||
BUREAU DU SURINTENDANT DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES | ||||||
35 |
Bureau du surintendant des institutions financières – Dépenses du Programme . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 768 000 | |||
1-75
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
GOUVERNEUR GÉNÉRAL | ||||||
1 | Gouverneur général – Dépenses du Programme, subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses et dépenses faites à l'égard des anciens gouverneurs généraux, y | ||||||
compris celles effectuées à l'égard de leur conjoint, durant leur vie et pendant les | ||||||
six mois suivant leur décès, relativement à l'accomplissement des activités qui | ||||||
leur sont échues par suite de leurs fonctions de gouverneur général . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 16 654 000 | ||||
INDUSTRIE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Industrie – Dépenses de fonctionnement et autorisation d'affecter les recettes, | |||||
perçues au cours d'un exercice, qui ont trait à la recherche sur les | ||||||
communications, aux faillites et aux corporations et ceux qui découlent des | ||||||
services et des processus de réglementation, prévus en vertu de la Loi sur la | ||||||
concurrence : dépôt d'un avis préalable à une fusion, certificats de décisions | ||||||
préalables, avis consultatifs et photocopies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 420 949 000 | |||||
5 | Industrie – Dépenses en capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . | 12 901 000 | ||||
10 | Industrie – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . | 607 064 000 | ||||
L15 | Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de | |||||
l'Industrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 300 000 | |||||
L20 | Prêts .conformément à l'alinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de l'Industrie . . . . . . | 500 000 | ||||
|
1 041 714 000 | |||||
AGENCE SPATIALE CANADIENNE | ||||||
25 | Agence spatiale canadienne – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 194 391 000 | ||||
30 | Agence spatiale canadienne – .Dépenses.en capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . | 114 724 000 | ||||
35 | Agence spatiale canadienne – Subventions inscrites au Budget des dépenses et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 54 326 000 | |||||
|
363 441 000 | |||||
COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME | ||||||
40 |
Commission canadienne du tourisme – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 76 526 000 | |||
TRIBUNAL DE LA CONCURRENCE | ||||||
45 |
Tribunal de la concurrence – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 524 000 | |||
1-76
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
INDUSTRIE (suite et fin) | ||||||
COMMISSION DU DROIT D'AUTEUR | ||||||
50 |
Commission du droit d'auteur – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 274 000 | |||
CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES DU CANADA | ||||||
55 | Conseil national de recherches du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . | 393 464 000 | ||||
60 | Conseil.national.de recherches du. Canada – Dépenses en.capital......... .. .. . . . . . . . . . . | 46 995 000 | ||||
65 | Conseil national de recherches du Canada – Subventions. inscrites au Budget des | |||||
dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 130 335 000 | |||||
|
570 794 000 | |||||
CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES NATURELLES ET EN GÉNIE | ||||||
70 | Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie – Dépenses de | |||||
fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 36 002 000 | |||||
75 | Conseil.de recherches en sciences naturelles et en génie – Subventions inscrites au | |||||
Budget des dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 845 165 000 | |||||
|
881 167 000 |
|||||
CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES HUMAINES | ||||||
80 | Conseil de recherches en sciences humaines – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . | 19 616 000 | ||||
85 | Conseil.de recherches en sciences humaines – Subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 559 445 000 | |||||
|
579 061 000 |
|||||
CONSEIL CANADIEN DES NORMES | ||||||
90 | Paiements versés au Conseil canadien des normes aux termes de l'article 5 de la Loi | |||||
sur le Conseil canadien des normes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 7 529 000 | ||||
STATISTIQUE CANADA | ||||||
95 | Statistique Canada – Dépenses du Programme, contributions et autorisation de | |||||
dépenser les revenus de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 527 701 000 | ||||
1-77
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
JUSTICE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Justice – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 549 019 000 | ||||
5 | Justice. – .Subventions. inscrites au.Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . | 286 850 000 | ||||
|
835 869 000 |
|||||
COMMISSION CANADIENNE DES DROITS DE LA PERSONNE | ||||||
10 |
Commission canadienne des droits de la personne – Dépenses du Programme . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 18 643 000 | |||
TRIBUNAL CANADIEN DES DROITS DE LA PERSONNE | ||||||
15 |
Tribunal canadien des droits de la personne – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 984 000 | |||
COMMISSAIRE À LA MAGISTRATURE FÉDÉRALE | ||||||
20 | Commissaire à la magistrature fédérale – Dépenses de fonctionnement, traitements, | |||||
indemnités et dépenses pour les juges, y compris les juges adjoints de la Cour | ||||||
suprême du Yukon, de la Cour suprême des Territoires du Nord-Ouest et de la | ||||||
Cour de justice du Nunavut, non prévus dans la Loi sur les juges et, aux termes | ||||||
du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, | ||||||
autorisation de dépenser les revenus de l'année générés par la prestation de | ||||||
services administratifs et de formation judiciaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 7 629 000 | |||||
25 | Commissaire .à. .la . magistrature . fédérale. .–. Conseil canadien de la magistrature – | |||||
Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 589 000 | |||||
|
9 218 000 |
|||||
SERVICE ADMINISTRATIF DES TRIBUNAUX JUDICIAIRES | ||||||
30 |
Service administratif des tribunaux judiciaires – Dépenses du Programme . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 55 932 000 | |||
COMMISSION DU DROIT DU CANADA | ||||||
35 |
Commission du droit du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 020 000 | |||
1-78
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
JUSTICE (suite et fin) |
||||||
COMMISSARIATS À L'INFORMATION ET À |
||||||
LA PROTECTION DE LA VIE PRIVÉE DU CANADA |
||||||
40 | Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada – | |||||
Commissariat à l'information du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . | 7 188 000 | |||||
45 | Commissariats . à . l'information. .et . à . la. .protection .de. .la . vie. .privée .du Canada – | |||||
Commissariat à la protection de la vie privée du Canada – Dépenses du | ||||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 14 460 000 | |||||
|
21 648 000 |
|||||
COUR SUPRÊME DU CANADA | ||||||
50 | Cour suprême du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 20 791 000 | |||
PARLEMENT | ||||||
SÉNAT | ||||||
1 | Sénat – Dépenses du Programme, y compris une indemnité de logement en | |||||
remplacement d'une résidence pour le président du Sénat, versements à l'égard | ||||||
des coûts de fonctionnement des bureaux des sénateurs, contributions et | ||||||
subventions inscrites au Budget des dépenses et autorisation de dépenser au | ||||||
cours d'un exercice les revenus perçus, inhérents aux activités du Sénat, au cours | ||||||
de ce même exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 53 905 150 | ||||
CHAMBRE DES COMMUNES | ||||||
5 | Chambre des communes – Dépenses du Programme, y compris une indemnité de | |||||
logement au lieu d'une résidence pour le président de la Chambre des communes | ||||||
et au lieu d'un appartement pour le vice-président, les versements pour le | ||||||
fonctionnement des bureaux de circonscription des députés, les contributions et | ||||||
l'autorisation de dépenser les recettes de l'exercice provenant des activités de la | ||||||
Chambre des communes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 256 312 241 | ||||
1-79
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
PARLEMENT (suite et fin) |
||||||
BIBLIOTHÈQUE DU PARLEMENT |
||||||
10 | Bibliothèque du Parlement – Dépenses du Programme, y compris l'autorisation de | |||||
dépenser les revenus produits durant l'exercice provenant des activités de la | ||||||
Bibliothèque du Parlement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 29 614 000 | ||||
. | ||||||
COMMISSARIAT À L'ÉTHIQUE |
||||||
15 | Commissariat à l'éthique – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 4 486 000 | |||
CONSEILLER SÉNATORIAL EN ÉTHIQUE |
||||||
20 | Conseiller sénatorial en éthique – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 827 560 | |||
PATRIMOINE CANADIEN |
||||||
MINISTÈRE |
||||||
1 | Patrimoine canadien – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe | |||||
29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les | ||||||
recettes générées au cours de l'exercice par l'Institut canadien de conservation, le | ||||||
Réseau canadien d'information sur le patrimoine, le Service de transport des | ||||||
expositions et le Bureau de certification des produits audiovisuels canadiens . . . | 249 623 000 | |||||
5 | Patrimoine .canadien. –.Subventions inscrites .au.Budget des .dépenses et contributions | 1 104 612 000 | ||||
L10 | Prêts .à. des établissements.et .à. des administrations sis. au .Canada, .conformément. aux | |||||
conditions approuvées par le gouverneur en conseil, aux fins prévues à l'article | ||||||
35 de la Loi sur l'exportation et l'importation de biens culturels | ||||||
(L.R. 1985, ch. C-51) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 10 000 | |||||
|
1 354 245 000 | |||||
CONSEIL DES ARTS DU CANADA |
||||||
15 | Paiements au Conseil des Arts du Canada, aux termes de l'article 18 de la Loi sur le | |||||
Conseil des Arts du Canada, devant servir aux fins générales prévues à l'article 8 | ||||||
de cette loi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 150 445 250 | ||||
1-80
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
PATRIMOINE CANADIEN (suite) | ||||||
SOCIÉTÉ RADIO-CANADA | ||||||
20 | Paiements à la Société Radio-Canada pour couvrir les dépenses de fonctionnement | |||||
de son service de radiodiffusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 006 039 000 | |||||
25 | Paiements.à la Société.Radio-Canada. pour le fonds de roulement . . . . . . . . . . . . . . . . | 4 000 000 | ||||
30 | Paiements. à .la. Société .Radio-Canada. pour .couvrir. les. .dépenses en capital de son | |||||
service de radiodiffusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 102 000 000 | |||||
|
1 112 039 000 |
|||||
MUSÉE CANADIEN DES CIVILISATIONS |
||||||
35 | Paiements au Musée canadien des civilisations à l'égard des dépenses de | |||||
fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 59 946 000 | ||||
MUSÉE CANADIEN DE LA NATURE |
||||||
40 | Paiements au Musée canadien de la nature à l'égard des dépenses de fonctionnement | |||||
et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 59 145 000 | ||||
CONSEIL DE LA RADIODIFFUSION ET DES | ||||||
TÉLÉCOMMUNICATIONS CANADIENNES | ||||||
45 | Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes – Dépenses du | |||||
Programme et, aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des | ||||||
finances publiques, autorisation d'affecter les recettes de l'exercice en vertu du | ||||||
Règlement de 1995 sur les droits de télécommunication, du Règlement de 1997 | ||||||
sur les droits de licence de radiodiffusion, et des autres activités d'exploitation, | ||||||
jusqu'à concurrence des montants approuvés par le Conseil du Trésor . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 | ||||
BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES DU CANADA |
||||||
50 | Bibliothèque et Archives du Canada – Dépenses du Programme, subventions | |||||
inscrites au Budget des dépenses et contributions et, aux termes du paragraphe | ||||||
29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les | ||||||
recettes produites pour compenser les dépenses connexes engagées durant | ||||||
l'exercice et attribuables à l'accès à la collection et à sa reproduction . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 97 430 000 | ||||
1-81
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
PATRIMOINE CANADIEN (suite) | ||||||
SOCIÉTÉ DU CENTRE NATIONAL DES ARTS | ||||||
55 |
Paiements à la Société du Centre national des Arts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 33 283 000 | |||
COMMISSION DES CHAMPS DE BATAILLE NATIONAUX | ||||||
60 |
Commission des champs de bataille nationaux – Dépenses du Programme . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 7 006 000 | |||
OFFICE NATIONAL DU FILM | ||||||
65 | Fonds renouvelable de l'Office national du film – Dépenses de fonctionnement, | |||||
subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 64 839 000 | ||||
MUSÉE DES BEAUX-ARTS DU CANADA | ||||||
70 |
Paiements au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard des dépenses de |
|||||
fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
38 618 000 | |||||
75 |
Paiement au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard de l'acquisition d'objets pour |
|||||
la collection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
8 000 000 | |||||
|
46 618 000 |
|||||
MUSÉE NATIONAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE | ||||||
80 |
Paiements au Musée national des sciences et de la technologie à l'égard des dépenses |
|||||
de fonctionnement et des dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 25 577 000 | ||||
BUREAU DU CANADA SUR LE RÈGLEMENT DES QUESTIONS | ||||||
DES PENSIONNATS AUTOCHTONES | ||||||
85 | Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones – | |||||
Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 196 205 000 | |||||
90 | Bureau .du .Canada .sur . le. règlement des questions des pensionnats autochtones – | |||||
Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 6 000 000 | |||||
|
202 205 000 |
|||||
1-82
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
PATRIMOINE CANADIEN (fin) | ||||||
COMMISSION DE LA FONCTION PUBLIQUE | ||||||
95 | Commission de la fonction publique – Dépenses du Programme et, en vertu de | |||||
l'alinéa 29.1 (2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation à | ||||||
affecter les recettes recueillies au cours de l'exercice afin de compenser les | ||||||
dépenses occasionnées au cours de l'exercice par la prestation des produits et | ||||||
services d'évaluation et de counseling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 92 949 000 | ||||
COMMISSION DES RELATIONS DE TRAVAIL | ||||||
DANS LA FONCTION PUBLIQUE | ||||||
100 |
Commission des relations de travail dans la fonction publique – Dépenses du |
|||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 17 073 000 | ||||
TRIBUNAL DE LA DOTATION DE LA FONCTION PUBLIQUE | ||||||
105 |
Tribunal de la dotation de la fonction publique – Dépenses du Programme . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 4 710 000 | |||
CONDITION FÉMININE — BUREAU DE LA COORDONNATRICE | ||||||
110 |
Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice – Dépenses de fonctionnement . . |
11 489 000 | ||||
115 |
Condition .féminine –.Bureau de.la.coordonnatrice –.Subventions .inscrites.au. Budget |
|||||
des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
11 750 000 | |||||
|
23 239 000 |
|||||
TÉLÉFILM CANADA | ||||||
120 |
Paiements à Téléfilm Canada devant servir aux fins prévues par la Loi sur Téléfilm |
|||||
Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 125 042 000 | ||||
1-83
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
PÊCHES ET OCÉANS |
||||||
1 |
Pêches et Océans – Dépenses de fonctionnement et : | |||||
a) participation du Canada aux dépenses des commissions internationales des | ||||||
pêches, autorisation de fournir gratuitement des locaux aux commissions | ||||||
internationales des pêches, autorisation de consentir des avances recouvrables | ||||||
équivalentes aux montants de la quote-part de ces commissions dans les | ||||||
programmes à frais partagés; | ||||||
b) autorisation de consentir des avances recouvrables à l'égard des services de | ||||||
transport et d'arrimage et d'autres services de la marine marchande fournis pour | ||||||
le compte de particuliers, d'organismes indépendants et d'autres gouvernements | ||||||
au cours de l'exercice d'une juridiction ou par suite de l'exercice d'une juridiction | ||||||
en matière de navigation, y compris les aides à la navigation et la navigation | ||||||
maritime; | ||||||
c) autorisation de dépenser les revenus produits dans l'exercice au cours des | ||||||
activités ou par suite des activités de la Garde côtière canadienne . . . . . . . . . . . . . | 1 111 027 000 | |||||
5 |
Pêches et Océans – Dépenses en capital et autorisation de faire des paiements aux |
|||||
provinces, aux municipalités, à des autorités locales ou à des entrepreneurs | ||||||
privés à titre de contributions aux travaux de construction entrepris par ces | ||||||
administrations, et autorisation d'acheter et de vendre des bateaux de pêche | ||||||
commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 168 064 000 | |||||
10 |
Pêches et Océans – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . |
111 912 000 | ||||
|
1 391 003 000 |
|||||
RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES | ||||||
MINISTÈRE (RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT | ||||||
DES COMPÉTENCES) | ||||||
1 |
Ressources humaines et Développement des compétences – Dépenses de | |||||
fonctionnement et autorisation d'effectuer des dépenses recouvrables au titre du | ||||||
Régime de pensions du Canada et du Compte d'assurance-emploi . . . . . . . . . . . . | 323 188 000 | |||||
5 |
Ressources.humaines et Développement des compétences – Subventions inscrites au |
|||||
Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
825 378 000 | |||||
|
1 148 566 000 |
|||||
1-84
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) |
Total ($) |
|||
|
||||||
RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES | ||||||
(suite et fin) | ||||||
MINISTÈRE (DÉVELOPPEMENT SOCIAL) | ||||||
10 | Ressources humaines et Développement des compétences (Développement social) – | |||||
Dépenses de fonctionnement et autorisation d'effectuer des dépenses | ||||||
recouvrables au titre du Régime de pensions du Canada et du Compte | ||||||
d'assurance-emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 295 540 078 | |||||
15 | Ressources.humaines et Développement des compétences (Développement social) – | |||||
Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . | 946 642 000 | |||||
|
1 242 182 078 |
|||||
CONSEIL CANADIEN DES RELATIONS INDUSTRIELLES | ||||||
20 | Conseil canadien des relations industrielles – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 10 822 000 | |||
SOCIÉTÉ CANADIENNE D'HYPOTHÈQUES ET DE LOGEMENT | ||||||
25 | Rembourser à la Société canadienne d'hypothèques et de logement les remises | |||||
accordées sur les prêts consentis, les subventions et contributions versées et les | ||||||
dépenses contractées, ainsi que les pertes subies et les frais et débours engagés en | ||||||
vertu des dispositions de la Loi nationale sur l'habitation ou à l'égard des | ||||||
pouvoirs que la Société exerce ou des tâches et des fonctions qu'elle exécute, en | ||||||
conformité avec le pouvoir de toute loi du Parlement du Canada, autre que la Loi | ||||||
nationale sur l'habitation, au titre du pouvoir qui lui est conféré par la Loi sur la | ||||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 266 048 000 | ||||
TRIBUNAL CANADIEN DES RELATIONS | ||||||
PROFESSIONNELLES ARTISTES-PRODUCTEURS | ||||||
30 | Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs – Dépenses du | |||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 757 000 | ||||
CENTRE CANADIEN D'HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL | ||||||
35 | Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail – Dépenses du Programme . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 418 000 | |||
1-85
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
RESSOURCES NATURELLES | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Ressources naturelles – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe | |||||
29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation de dépenser | ||||||
les revenus reçus pendant l'exercice par suite de la vente de produits | ||||||
d'information et de produits forestiers, et de la perception de frais pour les | ||||||
services de recherche, de consultation, d'évaluation, d'analyse et d'administration | ||||||
dans le cadre des activités du Ministère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 551 245 000 | |||||
5 | Ressources.naturelles – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 701 000 | ||||
10 | Ressources naturelles – Subventions inscrites au Budget des dépenses et | |||||
contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 256 094 000 | |||||
|
||||||
811 040 000 | ||||||
ÉNERGIE ATOMIQUE DU CANADA LIMITÉE | ||||||
15 | Paiements à Énergie atomique du Canada limitée pour les dépenses de | |||||
fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 103 749 000 | ||||
COMMISSION CANADIENNE DE SÛRETÉ NUCLÉAIRE | ||||||
20 | Commission canadienne de sûreté nucléaire – Dépenses du Programme, subventions | |||||
inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 70 321 000 | ||||
SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU CAP-BRETON | ||||||
25 | Paiements à la Société de développement du Cap-Breton pour les dépenses de | |||||
fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 66 211 000 | ||||
. | ||||||
OFFICE NATIONAL DE L'ÉNERGIE | ||||||
30 | Office national de l'énergie – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 33 042 000 | |||
ADMINISTRATION DU PIPE-LINE DU NORD | ||||||
35 | Administration du pipe-line du Nord – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 870 000 | |||
1-86
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
SANTÉ | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Santé – Dépenses de fonctionnement et, aux termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi | |||||
sur la gestion des finances publiques, autorisation d'affecter les recettes pour | ||||||
compenser les dépenses engagées au cours de l'exercice pour la prestation de | ||||||
services ou la vente de produits se rattachant à la protection de la santé, aux | ||||||
activités de réglementation et aux services médicaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 674 443 733 | |||||
5 | Santé – Subventions inscrites au.Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . | 1 189 350 297 | ||||
|
2 863 794 030 |
|||||
AGENCE CANADIENNE DE CONTRÔLE DE LA PROCRÉATION ASSISTÉE | ||||||
10 |
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée – Dépenses du Programme |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 9 022 000 | |||
INSTITUTS DE RECHERCHE EN SANTÉ DU CANADA | ||||||
15 | Instituts de recherche en santé du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . | 41 252 000 | ||||
20 | Instituts de recherche en santé du Canada – Subventions inscrites au Budget des |
786 765 000 |
||||
dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | ||||||
|
828 017 000 |
|||||
CONSEIL DE CONTRÔLE DES RENSEIGNEMENTS RELATIFS |
||||||
AUX MATIÈRES DANGEREUSES |
||||||
25 | Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses – | |||||
Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . |
3 019 000 |
||||
CONSEIL D'EXAMEN DU PRIX DES MÉDICAMENTS BREVETÉS | ||||||
30 |
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés – Dépenses du Programme . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . |
5 800 000 |
|||
1-87
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
SANTÉ (suite et fin) | ||||||
AGENCE DE SANTÉ PUBLIQUE DU CANADA | ||||||
35 | Agence de santé publique du Canada – Dépenses de fonctionnement et, aux termes | |||||
du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, | ||||||
autorisations d'affecter les recettes pour compenser les dépenses engagées au | ||||||
cours de l'exercice pour la vente de produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 299 278 000 | |||||
40 | Agence de santé publique du Canada – Subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 179 306 000 | |||||
|
478 584 000 |
|||||
SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 | Sécurité publique et Protection civile – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . | 147 890 000 | ||||
5 | Sécurité publique et Protection civile – Subventions inscrites au Budget des | |||||
dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 298 673 000 | |||||
|
446 563 000 |
|||||
CENTRE CANADIEN DES ARMES À FEU | ||||||
20 | Centre canadien des armes à feu – Dépenses de fonctionnement, excluant celles pour | |||||
les activités et les fonctions d'enregistrement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 50 737 000 | |||||
25 | Centre. canadien.des armes à.feu – Dépenses de fonctionnement au titre des activités | |||||
et des fonctions d'enregistrement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 14 654 000 | |||||
30 | Centre canadien des armes à feu – Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 14 000 000 | ||||
|
79 391 000 |
|||||
SERVICE CANADIEN DU RENSEIGNEMENT DE SÉCURITÉ | ||||||
35 |
Service canadien du renseignement de sécurité – Dépenses du Programme . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 310 882 000 | |||
1-88
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007)
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit | Service | Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE (suite) | ||||||
SERVICE CORRECTIONNEL | ||||||
40 |
Service correctionnel – Service pénitentiaire et Service national des libérations |
|||||
conditionnelles – Dépenses de fonctionnement, subventions inscrites au Budget | ||||||
des dépenses, contributions et | ||||||
a) autorisation de verser à la Caisse de bienfaisance des détenus les revenus tirés, | ||||||
au cours de l'année, des activités des détenus financées par cette caisse; | ||||||
b) autorisation d'exploiter des cantines dans les établissements fédéraux et de | ||||||
déposer les revenus provenant des ventes dans la Caisse de bienfaisance des | ||||||
détenus; | ||||||
c) paiements, selon les conditions prescrites par le gouverneur en conseil, aux | ||||||
détenus élargis ou pour le compte des détenus élargis qui ont été frappés | ||||||
d'incapacité physique lors de leur participation aux activités normales des | ||||||
programmes réalisés dans les établissements fédéraux, et aux personnes à charge | ||||||
de détenus et d'ex-détenus décédés à la suite de leur participation aux activités | ||||||
normales des programmes réalisés dans les établissements fédéraux; | ||||||
d) autorisation au ministre de la Sécurité publique et Protection civile, sous | ||||||
réserve de l'approbation du gouverneur en conseil, de conclure une entente avec | ||||||
le gouvernement de l'une ou l'autre des provinces en vue de l'incarcération, dans | ||||||
les établissements de cette province, de toutes les personnes condamnées ou | ||||||
envoyées dans un pénitencier, de l'indemnisation pour l'entretien de ces | ||||||
personnes et du paiement des frais de construction et d'autres frais connexes de | ||||||
ces établissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 380 738 000 | |||||
45 |
Service correctionnel – Service pénitentiaire et Service national des libérations |
|||||
conditionnelles – Dépenses en capital, y compris les paiements : | ||||||
a) aux collectivités autochtones, au sens de l'article 79 de la Loi sur le système | ||||||
correctionnel et la mise en liberté sous condition, en ce qui concerne la prestation | ||||||
de services correctionnels en vertu de l'article 81 de cette loi; | ||||||
b) aux organisations sans but lucratif prenant part aux mesures correctionnelles | ||||||
communautaires, aux provinces et aux municipalités à titre de contributions pour | ||||||
des travaux de construction entrepris par ces administrations . . . . . . . . . . . . . . . . | 161 936 000 | |||||
|
1 542 674 000 |
|||||
COMMISSION NATIONALE DES LIBÉRATIONS CONDITIONNELLES | ||||||
50 |
Commission nationale des libérations conditionnelles – Dépenses du Programme . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 37 660 000 | |||
1-89
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE (fin) | ||||||
BUREAU DE L'ENQUÊTEUR CORRECTIONNEL | ||||||
55 |
Bureau de l'enquêteur correctionnel – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 750 000 | |||
GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||||||
60 | Application de la loi – Dépenses de fonctionnement et autorisation d'affecter les | |||||
recettes de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 396 661 000 | |||||
65 | Application de la loi – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 261 071 000 | ||||
70 | Application de la loi – Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions | 50 845 880 | ||||
|
1 708 577 880 |
|||||
COMITÉ EXTERNE D'EXAMEN DE LA | ||||||
GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||||||
75 | Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada – Dépenses du | |||||
Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 790 000 | ||||
COMMISSION DES PLAINTES DU PUBLIC CONTRE LA | ||||||
GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||||||
80 | Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada – | |||||
Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 615 000 | ||||
TRANSPORTS | ||||||
MINISTÈRE | ||||||
1 |
Transports – Dépenses de fonctionnement et | |||||
a) autorisation d'engager des dépenses pour des biens autres que fédéraux | ||||||
pendant l'exercice d'une juridiction ou par suite de l'exercice d'une juridiction en | ||||||
matière d'aéronautique; | ||||||
b) autorisation de faire des paiements de commissions pour le recouvrement de | ||||||
revenus conformément à la Loi sur l'aéronautique ; | ||||||
c) autorisation de dépenser les revenus de l'exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
234 692 000 |
|||||
1-90
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
TRANSPORTS (suite) | ||||||
MINISTÈRE (suite et fin) | ||||||
5 | Transports – Dépenses en capital, y compris les contributions pour les travaux de | |||||
construction exécutés par des provinces ou des municipalités, des autorités | ||||||
locales ou des entrepreneurs privés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 76 455 000 | |||||
10 | Transports –.Subventions inscrites au Budget des dépenses et contributions . . . . . . . . | 296 228 000 | ||||
15 | Paiements à la Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. à affecter au | |||||
paiement de l'excédent des dépenses sur les revenus de la société (à l'exception | ||||||
de l'amortissement des immobilisations et des réserves) relativement à | ||||||
l'exploitation des ponts Jacques-Cartier, Champlain et Mercier, d'une partie de | ||||||
l'autoroute Bonaventure, de l'estacade du pont Champlain et du tunnel | ||||||
Melocheville à Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 30 488 000 | |||||
20 |
Paiements à Marine Atlantique S.C.C. relativement : | |||||
a) aux frais de la direction de cette société; paiements à des fins | ||||||
d'immobilisations et paiements pour des activités de transport, y compris les | ||||||
services de transport maritime suivants conformément à des marchés conclus | ||||||
avec Sa Majesté : traversiers et terminus de Terre-Neuve; | ||||||
b) aux paiements à l'égard des frais engagés par la société pour assurer des | ||||||
prestations de retraite anticipée, des prestations de cessation d'emploi et d'autres | ||||||
prestations à ses employés lorsque ces frais sont engagés par suite de la réduction | ||||||
du personnel ou de l'interruption ou de la diminution d'un service . . . . . . . . . . . . . | 80 980 000 | |||||
25 | Paiements à VIA Rail Canada Inc. relativement aux frais de la direction de cette | |||||
société, paiements à des fins d'immobilisations et paiements en vue de la | ||||||
prestation d'un service ferroviaire aux voyageurs au Canada conformément aux | ||||||
marchés conclus en vertu du sous-alinéa c)(i) du crédit 52d (Transports) de la Loi | ||||||
no 1 de 1977 portant affectation de crédits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 169 001 000 | |||||
30 | Paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien pour les | |||||
dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 381 366 000 | |||||
|
1 269 210 000 |
|||||
SOCIÉTÉ CANADIENNE DES POSTES | ||||||
35 | Paiements à la Société canadienne des postes à des fins spéciales . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 147 210 000 | |||
OFFICE DES TRANSPORTS DU CANADA | ||||||
40 | Office des transports du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 23 173 000 | |||
1-91
Postes devant être inclus dans l'annexe 1 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2007) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||||
|
||||||||
TRANSPORTS (fin) | ||||||||
COMMISSION DE LA CAPITALE NATIONALE |
||||||||
45 | Paiement à la Commission de la capitale nationale pour les dépenses de | |||||||
fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 74 657 000 | |||||||
50 | Paiement à la Commission de la capitale nationale pour les dépenses en capital . . . . . | 16 713 000 | ||||||
|
91 370 000 |
|||||||
BUREAU DE L'INFRASTRUCTURE DU CANADA |
||||||||
55 |
Bureau de l'infrastructure du Canada – Dépenses de fonctionnement . . . . . . . . . . . . . |
37 103 000 | ||||||
60 |
Bureau de l'infrastructure du Canada –.Contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
1 787 169 000 | ||||||
65 | Paiement à la Société du Vieux-Port de Montréal inc. pour les dépenses de | |||||||
fonctionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
18 800 000 | |||||||
L70 | Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la cession de terrains au Parc | |||||||
Downsview Park Inc. afin de permettre l'achèvement du transfert de terrains de | ||||||||
la Défense nationale au Parc Downsview Park Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 492 000 | |||||||
L75 | Pour établir une autorisation d'emprunter un montant maximal de 100 000 000 $ | |||||||
pour le Parc Downsview Park Inc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 | |||||||
|
1 845 564 001 |
|||||||
TRIBUNAL D'APPEL DES TRANSPORTS DU CANADA | ||||||||
80 |
Tribunal d'appel des transports du Canada – Dépenses du Programme . . . . . . . . . . . . |
. . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 200 000 | |||||
TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES GOUVERNEMENTAUX | ||||||||
1 | Travaux publics et Services gouvernementaux – Dépenses de fonctionnement pour | |||||||
la prestation de services de gestion des locaux et de services communs et | ||||||||
centraux, y compris les dépenses recouvrables au titre du Régime de pensions du | ||||||||
Canada, de la Loi sur l'assurance-emploi et de la Loi sur l'administration des | ||||||||
biens saisis, et autorisation de dépenser les revenus de l'exercice découlant des | ||||||||
services de gestion des locaux et des services communs et centraux . . . . . . . . . . . | 2 154 809 000 | |||||||
5 | Travaux publics et Services gouvernementaux – Dépenses en capital, y compris les | |||||||
dépenses relatives à des ouvrages autres que des biens fédéraux et autorisation de | ||||||||
rembourser les locataires d'immeubles fédéraux à l'égard d'améliorations | ||||||||
autorisées par le ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux . | 342 634 000 | |||||||
10 | Travaux publics et Services gouvernementaux – Subventions inscrites au Budget des | |||||||
dépenses et contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 632 000 | |||||||
|
2 501 075 000 |
|||||||
|
||||||||
66 196 540 894 | ||||||||
|
||||||||
1-92
Postes devant être inclus dans l'annexe 2 proposée du projet de loi de crédits
(pour l'année financière se terminant le 31 mars 2008) |
Tous les libellés des crédits sont tels qu'ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d'avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007.
No du | ||||||
crédit |
Service |
Montant ($) | Total ($) | |||
|
||||||
AGENCE DU REVENU DU CANADA | ||||||
1 | Agence du revenu du Canada – Dépenses du Programme et dépenses recouvrables | |||||
au titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi . . | . . . . . . . . . . . . . . . . . | 2 551 607 000 | ||||
ENVIRONNEMENT | ||||||
AGENCE PARCS CANADA | ||||||
30 | Agence Parcs Canada – Dépenses du Programme, y compris les dépenses en capital, | |||||
les subventions inscrites au Budget des dépenses et les contributions, dont les | ||||||
dépenses engagées sur des propriétés autres que celles du fédéral, et les | ||||||
paiements aux provinces et aux municipalités à titre de contributions au coût des | ||||||
engagements réalisés par ces dernières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 428 730 000 | |||||
35 | Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux historiques en vue de | |||||
l'établissement de nouveaux parcs nationaux, lieux historiques nationaux et | ||||||
autres aires patrimoniales connexes aux fins énoncées à l'article 21 de la Loi sur | ||||||
l'Agence Parcs Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 000 000 | |||||
|
431 730 000 | |||||
SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE | ||||||
AGENCE DES SERVICES FRONTALIERS DU CANADA | ||||||
10 | Agence des services frontaliers du Canada – Dépenses de fonctionnement et, aux | |||||
termes du paragraphe 29.1(2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, | ||||||
autorisation de dépenser durant l'année en cours les revenus perçus pendant | ||||||
l'exercice qui se rapportent aux activités à la frontière de l'Agence des services | ||||||
frontaliers du Canada : droits pour la prestation d'un service ou pour l'utilisation | ||||||
d'une installation ou pour un produit, droit ou privilège; et paiements reçus en | ||||||
vertu de contrats conclus par l'Agence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 1 119 660 000 | |||||
15 | Agence des services frontaliers du Canada – Dépenses en capital . . . . . . . . . . . . . . . . | 28 853 000 | ||||
|
1 148 513 000 | |||||
|
||||||
4 131 850 000 | ||||||
|
||||||
Nota : Le total ne correspond pas aux totaux figurant au tableau intitulé «Sommaire général» parce qu'il a été arrondi.
1-93
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||
|
|||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |
(dollars) | des dépenses | ||
2006–2007 | |||
|
|||
2 | Affaires étrangères et Commerce international | ||
Ministère (Affaires étrangères) | |||
Ministre des Affaires étrangères et ministre de l'Agence de promotion économique du Canada | |||
atlantique – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||
Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service diplomatique | |||
(S.R. 1985, ch. D-2) | 250 000 | ||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 80 493 000 | ||
Fonds renouvelable du Bureau des passeports (Loi sur les fonds | |||
renouvelables S.R. 1985, ch. R-8) | . . . . . | ||
Ministère (Commerce international) | |||
Ministre du Commerce international – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 18 585 000 | ||
Versements à Exportation et développement Canada pour acquitter ses obligations encourues | |||
en vertu de l'article 23 de la Loi sur le développement des exportations (Compte du | |||
Canada) afin de faciliter et d'accroître les échanges commerciaux entre le Canada et les | |||
autres pays (L.C., 2001, ch. 33) | 18 300 000 | ||
Versements à Exportation et développement Canada pour acquitter ses obligations encourues | |||
en vertu de l'article 23 de la Loi sur le développement des exportations (Compte du | |||
Canada) afin de faciliter et d'accroître les échanges commerciaux entre le Canada et les | |||
autres pays (L.C., 2001, ch. 33) (non budgétaire) | 209 000 000 | ||
Agence canadienne de développement international | |||
Ministre de la Coopération internationale – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||
Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des institutions financières internationales | |||
conformément à la Loi sur l'aide au développement international (institutions | |||
financières) | 279 962 000 | ||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 23 728 000 | ||
Paiements aux institutions financières internationales – Souscriptions au capital (non | |||
budgétaire) | . . . . . | ||
Commission mixte internationale | |||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 528 000 | ||
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne | |||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 202 000 | ||
|
1-94
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
3 | Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | |||||
Ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien – Traitement et allocation pour | |||||
automobile | 72 922 | ||||
Comité chargé des cas d'invalidité dus au mercure dans les bandes indiennes de Grassy | |||||
Narrows et d'Islington | 15 000 | ||||
Obligations relatives aux garanties de prêts accordés aux Indiens pour le logement et le | |||||
développement économique | 2 000 000 | ||||
Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités | 1 400 000 | ||||
Subventions aux organismes autochtones identifiés pour recevoir des paiements à l'égard des | |||||
revendications en vertu des lois sur le règlement des revendications territoriales globales | 137 636 000 | ||||
Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre de l'Accord sur les | |||||
revendications territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les | |||||
revendications territoriales des Inuits du Labrador | 35 974 000 | ||||
Paiements d'indemnités aux bénéficiaires des revendications territoriales globales pour des | |||||
redevances sur les ressources | 1 472 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 54 411 000 | ||||
Commission canadienne des affaires polaires | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 71 000 | ||||
Commission des revendications particulières des Indiens | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 529 000 | ||||
|
|||||
4 | Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 5 737 000 | ||||
|
|||||
5 | Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||
Ministère | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 8 572 000 | ||||
|
|||||
6 | Agence du revenu du Canada | ||||
Ministre du Revenu national et ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest | |||||
canadien – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Dépense des revenus résultant de la poursuite des opérations en vertu de l'article 60 de la Loi | |||||
sur l'Agence du revenu du Canada | 96 089 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 393 484 000 | ||||
Versements d'allocations spéciales pour enfants | 187 000 000 | ||||
|
1-95
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
7 | Agriculture et Agroalimentaire | ||||
Ministère | |||||
Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles | |||||
(L.R., 1985, ch. F-4) | 200 000 | ||||
Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association | 5 000 000 | ||||
Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du | |||||
Cadre stratégique pour l'agriculture – Programme canadien de stabilisation du revenu | |||||
agricole | 570 020 000 | ||||
Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du | |||||
Cadre stratégique pour l'agriculture – Assurance-production | 406 970 000 | ||||
Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation agricole | |||||
(L.C., 1997, ch. C-34) | 65 500 000 | ||||
Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés aux améliorations agricoles et à la | |||||
commercialisation selon la formule coopérative (L.R., 1985, ch. 25 [3e suppl.]) | 4 000 000 | ||||
Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du | |||||
Cadre stratégique pour l'agriculture – Projets de politiques agricoles | 4 180 000 | ||||
Ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 74 308 000 | ||||
Fonds renouvelable de l'Agence canadienne du pari mutuel | . . . . . | ||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | |||||
Paiements d'indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en | |||||
application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux | |||||
et autorisés en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des aliments | |||||
(L.C., 1997, ch. 6) | 1 500 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 72 904 000 | ||||
Commission canadienne des grains | |||||
Fonds renouvelable de la Commission canadienne des grains | (127 000) | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 10 683 000 | ||||
|
|||||
8 | Anciens combattants | ||||
Ministre des Anciens combattants – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Crédits de réadaptation en vertu de l'article 8 de la Loi sur les indemnités de services de | |||||
guerre (S.R.C., 1970, ch. W-4) | 2 000 | ||||
Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur les indemnités de services de guerre, | |||||
de redressements de compensation effectués en conformité avec la Loi sur les terres | |||||
destinées aux anciens combattants (S.R.C., 1970, ch. W-4) | 10 000 | ||||
Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des soldats de retour au pays | 10 000 | ||||
Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des anciens combattants | 175 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 39 950 000 | ||||
|
1-96
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
9 | Citoyenneté et Immigration | ||||
Ministère | |||||
Ministre de la Citoyenneté et de l'Immigration – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 43 114 000 | ||||
Prêts aux immigrants et aux réfugiés afin de faciliter l'arrivée des nouveaux venus en vertu de | |||||
l'article 88 de la Loi sur l'immigration et la protection des réfugiés (LIPR)(2001, c.27) | 1 | ||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 14 115 860 | ||||
|
|||||
10 | Conseil du Trésor | ||||
Secrétariat | |||||
Président du Conseil du Trésor – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 20 684 000 | ||||
Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des pensions du service public | |||||
(S.R., 1970, ch. P-33) | 20 000 | ||||
École de la fonction publique du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 6 544 000 | ||||
Dépense des revenus conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l'École de la fonction | |||||
publique du Canada | 20 000 000 | ||||
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 9 205 000 | ||||
|
|||||
11 | Conseil privé | ||||
Ministère | |||||
Premier ministre – Traitement et allocation pour automobile | 149 622 | ||||
Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada – Traitement et allocation pour | |||||
automobile | 72 922 | ||||
Leader du gouvernement au Sénat – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Ministres sans portefeuille ou ministres d'État – Allocation pour automobile | 16 976 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 15 695 000 | ||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 454 000 | ||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 3 652 000 | ||||
|
1-97
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Conseil privé (suite et fin) | |||||
Directeur général des élections | |||||
Traitement du directeur général des élections | 224 000 | ||||
Dépenses d'élections | 61 455 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 079 000 | ||||
Commissaire aux langues officielles | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 121 000 | ||||
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 300 000 | ||||
|
|||||
12 | Défense nationale | ||||
Ministère | |||||
Ministre de la Défense nationale – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Versements en vertu de la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires | 9 000 000 | ||||
Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la continuation de la pension des services | |||||
de défense (L.R.,1970, ch. D-3) | 1 900 000 | ||||
Versements aux ayants droit de certains membres de l'Aviation royale du Canada tués dans | |||||
l'exercice de leurs fonctions alors qu'ils servaient à titre d'instructeurs dans le cadre du | |||||
Plan d'entraînement des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi no 4 de 1968 | |||||
portant affectation de crédits) | 95 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés – Membres militaires | 903 931 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 258 857 000 | ||||
Comité des griefs des Forces canadiennes | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 609 000 | ||||
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 297 000 | ||||
|
|||||
13 | Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 5 516 000 | ||||
|
|||||
14 | Environnement | ||||
Ministère | |||||
Ministre de l'Environnement – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 75 517 000 | ||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 760 000 | ||||
|
1-98
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Environnement (suite et fin) | |||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 774 000 | ||||
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie | |||||
Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 20 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 441 000 | ||||
Agence Parcs Canada | |||||
Dépenses qui équivalent aux revenus résultant de la poursuite des opérations en vertu de | |||||
l'article 20 de la Loi sur l'Agence Parcs Canada | 100 000 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 46 324 000 | ||||
|
|||||
15 | Finances | ||||
Ministère | |||||
Ministre des Finances – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le | |||||
gouvernement fédéral et les provinces) | 2 070 000 000 | ||||
Paiements à l'Association internationale de développement (L.R. 1985, ch. B-7) | 318 269 000 | ||||
Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire | |||||
international | 3 400 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 12 429 000 | ||||
Achat de la monnaie canadienne | 83 100 000 | ||||
Frais d'intérêt et autres coûts | 34 395 000 000 | ||||
Subventions législatives (Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, et autres autorisations | |||||
législatives) | 32 000 000 | ||||
Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral | |||||
et les provinces) | 11 282 000 000 | ||||
Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le | |||||
gouvernement fédéral et les provinces) | 20 140 000 000 | ||||
Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 – Loi sur les arrangements | |||||
fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 8 500 000 000 | ||||
Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 sur la révision des | |||||
arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | (699 000 000) | ||||
Paiements de remplacement au titre des programmes permanents (Partie VI – Loi sur les | |||||
arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | (2 995 000 000) | ||||
Paiements et encaissement de billets délivrés à la Banque européenne pour la reconstruction | |||||
et le développement – Souscriptions au capital (non-budgétaire) (L.C. 1991, ch. 12) | 7 471 000 | ||||
|
1-99
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Finances (suite et fin) | |||||
Vérificateur général | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 8 828 000 | ||||
Tribunal canadien du commerce extérieur | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 396 000 | ||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 3 018 000 | ||||
Bureau du surintendant des institutions financières | |||||
Dépense des revenus conformément au paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du | |||||
surintendant des institutions financières (L.R., 1985, ch. 18 [3e suppl.]) | 1 | ||||
|
|||||
16 | Gouverneur général | ||||
Traitement du gouverneur général (L.R.C. 1985, ch. G-9) | 116 000 | ||||
Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général (L.R.C. 1985, ch. G-9) | 413 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 053 000 | ||||
|
|||||
17 | Industrie | ||||
Ministère | |||||
Ministre de l'Industrie – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Paiements d'assurance en vertu du Programme d'expansion des entreprises et garanties en | |||||
vertu du Programme de développement industriel et régional | 10 000 000 | ||||
Fonds renouvelable de l'Office de la propriété intellectuelle du Canada | (7 719 000) | ||||
Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts aux petites entreprises | |||||
(L.R., 1985, ch. S-11) | 4 000 000 | ||||
Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des petites entreprises du | |||||
Canada (L.C., 1998, ch. 36) | 89 500 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 60 814 000 | ||||
Agence spatiale canadienne | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 10 652 000 | ||||
Tribunal de la concurrence | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 162 000 | ||||
Commission du droit d'auteur | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 306 000 | ||||
|
1-100
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Industrie (suite et fin) | |||||
Conseil national de recherches du Canada | |||||
Dépense des recettes conformément à l'alinéa 5.1e) de la Loi sur le Conseil national de | |||||
recherches (L.R., 1985, ch. N-15) | 73 494 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 48 133 000 | ||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 091 000 | ||||
Conseil de recherches en sciences humaines | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 260 000 | ||||
Statistique Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 73 542 000 | ||||
|
|||||
18 | Justice | ||||
Ministère | |||||
Ministre de la Justice – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 79 810 000 | ||||
Commission canadienne des droits de la personne | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 362 000 | ||||
Tribunal canadien des droits de la personne | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 368 000 | ||||
Commissaire à la magistrature fédérale | |||||
Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des | |||||
juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur | |||||
mandat (L.R., 1985, ch. J-1) | 349 546 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 868 000 | ||||
Service administratif des tribunaux judiciaires | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 6 615 000 | ||||
Commission du droit du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 173 000 | ||||
Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 831 000 | ||||
|
1-101
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Justice (suite et fin) | |||||
Cour suprême du Canada | |||||
Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des | |||||
juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur | |||||
mandat (L.R., (1985), ch. J-1) | 4 653 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 2 380 000 | ||||
|
|||||
19 | Parlement | ||||
Sénat | |||||
Dignitaires du Sénat et sénateurs – Traitements, allocations et autres paiements versés au | |||||
président du Sénat, aux sénateurs et autres dignitaires du Sénat en vertu de la Loi sur le | |||||
Parlement du Canada; contributions au compte d'allocations de retraite des | |||||
parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires | |||||
(L.R., 1985 ch. M-5) | 23 917 500 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 6 453 100 | ||||
Chambre des communes | |||||
Députés – Traitements et indemnités des agents supérieurs et des députés de la Chambre des | |||||
communes en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada et contributions au compte | |||||
d'allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des | |||||
parlementaires | 109 396 501 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 34 615 153 | ||||
Bibliothèque du Parlement | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 372 000 | ||||
Commissariat à l'éthique | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 565 000 | ||||
Conseiller sénatorial en éthique | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 129 865 | ||||
|
|||||
20 | Patrimoine canadien | ||||
Ministère | |||||
Traitements des lieutenants-gouverneurs | 1 030 000 | ||||
Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite des lieutenants-gouverneurs | |||||
(L.R., 1985, ch. L-8) | 637 000 | ||||
Prestations de retraite supplémentaires – Lieutenants-gouverneurs précédents | 182 000 | ||||
Ministre du Patrimoine canadien – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 28 464 000 | ||||
|
1-102
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Patrimoine canadien (suite et fin) | |||||
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 5 815 000 | ||||
Bibliothèque et Archives du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 11 641 000 | ||||
Commission des champs de bataille nationaux | |||||
Dépenses aux termes du paragraphe 29.1 (1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 1 500 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 401 000 | ||||
Office national du film | |||||
Fonds renouvelable de l'Office national du film | . . . . . | ||||
Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 6 406 000 | ||||
Commission de la fonction publique | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 13 068 000 | ||||
Commission des relations de travail dans la fonction publique | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 851 000 | ||||
Tribunal de la dotation de la fonction publique | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 534 000 | ||||
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 367 000 | ||||
|
|||||
21 | Pêches et Océans | ||||
Ministre des Pêches et Océans – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 122 292 000 | ||||
|
1-103
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections |
Ministère ou organisme |
|
Budget principal |
||
|
(dollars) |
|
des dépenses |
||
|
|
|
|
|
2006–2007 |
|
|||||
22 | Ressources humaines et Développement des compétences | ||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) | |||||
Ministre des Ressources humaines et du Développement des compétences – Traitement et | |||||
allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Ministre du Travail et ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour | |||||
les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur | |||||
l'aide financière aux étudiants | 304 638 000 | ||||
Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux | |||||
étudiants | 75 000 | ||||
Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi | |||||
fédérale sur les prêts aux étudiants | 9 525 000 | ||||
Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale | |||||
sur l'aide financière aux étudiants | 46 402 000 | ||||
Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel | |||||
admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants | 119 888 000 | ||||
Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés | |||||
d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à | |||||
l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu | 45 000 000 | ||||
Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de | |||||
régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin | |||||
d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants | 575 000 000 | ||||
Prestations de retraite supplémentaires – Pensions pour les agents des rentes sur l'État | 35 000 | ||||
Paiements de prestations d'aide à l'adaptation, conformément aux modalités prescrites par le | |||||
gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs qui ont été mis à pied en raison de la | |||||
concurrence des importations, de la restructuration d'une industrie et de graves | |||||
perturbations économiques au niveau d'un secteur d'activité ou d'une région | 22 000 | ||||
Redressements du passif actuariel de l'assurance de la fonction publique | 145 000 | ||||
Paiements d'indemnités à des agents de l'État (L.R., 1985 ch. G-5) et à des marins marchands | |||||
(L.R., 1985 ch. M-6) | 48 000 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 177 679 000 | ||||
Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants (non budgétaire) | 981 456 000 | ||||
Ministère (Développement social) | |||||
Versements de la Sécurité de la vieillesse (L.R. 1985, ch. O-9) | 23 255 000 000 | ||||
Versements du Supplément de revenu garanti (L.R. 1985, ch. O-9) | 6 820 000 000 | ||||
Versements d'allocations (L.R. 1985, ch. O-9) | 500 000 000 | ||||
Paiements aux agences privées de recouvrement en vertu de l'article 17.1 de la Loi sur la | |||||
gestion des finances publiques | 18 503 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 66 431 000 | ||||
|
1-104
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 |
|||||
|
|||||
Ressources humaines et Développement des compétences (suite et fin) | |||||
Conseil canadien des relations industrielles | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 574 000 | ||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | |||||
Avances consenties en vertu de la Loi nationale sur l'habitation (non-budgétaire) | |||||
(L.R. 1985, ch. N-11) | (198 472 000) | ||||
Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 172 000 | ||||
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 066 000 | ||||
|
|||||
23 | Ressources naturelles | ||||
Ministère | |||||
Ministre des Ressources naturelles – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 56 280 000 | ||||
Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à | |||||
la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz | |||||
dans la zone extracôtière de la Nouvelle-Écosse | 1 935 000 | ||||
Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à | |||||
la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz | |||||
dans la zone extracôtière de Terre-Neuve | 500 000 | ||||
Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures extracôtiers | 4 200 000 | ||||
Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures extracôtiers | 2 900 000 | ||||
Paiements au compte des recettes extracôtières de la Nouvelle-Écosse | 200 000 000 | ||||
Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes provenant des ressources en hydrocarbures | |||||
extracôtières | 349 126 000 | ||||
Fonds renouvelable de Géomatique Canada | . . . . . | ||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 8 350 000 | ||||
Office national de l'énergie | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 890 000 | ||||
Administration du pipe-line du Nord | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 76 000 | ||||
|
1-105
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
24 | Santé | ||||
Ministère | |||||
Ministre de la Santé – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 111 530 000 | ||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 659 000 | ||||
Instituts de recherche en santé du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 648 000 | ||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 493 000 | ||||
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 712 000 | ||||
Agence de santé publique du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 28 005 000 | ||||
|
|||||
25 | Sécurité publique et Protection civile | ||||
Ministère | |||||
Ministre de la Sécurité publique – Traitement et allocation pour automobile | 73 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 11 456 000 | ||||
Agence des services frontaliers du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 145 020 000 | ||||
Centre canadien des armes à feu | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 4 204 000 | ||||
Service canadien du renseignement de sécurité | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 35 266 000 | ||||
Service correctionnel | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 166 679 000 | ||||
Fonds renouvelable CORCAN | . . . . . | ||||
Commission nationale des libérations conditionnelles | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 5 397 000 | ||||
|
1-106
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
Sécurité publique et Protection civile (suite et fin) | |||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 364 000 | ||||
Gendarmerie royale du Canada | |||||
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du | |||||
Canada (L.R., 1970 ch. R-10) | 23 000 000 | ||||
Pensions et autres prestations des employés – Membres de la GRC | 290 110 701 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 55 969 030 | ||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 105 000 | ||||
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 688 000 | ||||
|
|||||
26 | Transports | ||||
Ministère | |||||
Ministre des Transports – Traitement et allocation pour automobile | 72 922 | ||||
Versements à la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada à l'égard de l'abolition | |||||
des péages sur le pont Victoria à Montréal, et pour la réfection de la voie de circulation du | |||||
pont (crédit 107, Loi des subsides no 5 de 1963, L.C. 1963, ch. 42) | 3 300 000 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 66 781 000 | ||||
Paiements versés conformément aux ententes de la Voie maritime du Saint-Laurent conclues | |||||
dans le cadre de la Loi maritime du Canada (L.C., 1998, ch. 10) | 23 900 000 | ||||
Paiement de subvention pour l'ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland | |||||
selon la Loi sur l'ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland | |||||
(L.C., 1993, ch. 43) | 53 927 814 | ||||
Office des transports du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 3 644 000 | ||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 1 552 000 | ||||
Tribunal d'appel des transports du Canada | |||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 129 000 | ||||
|
1-107
Postes législatifs du Budget principal des dépenses | |||||
|
|||||
Sections | Ministère ou organisme | Budget principal | |||
(dollars) | des dépenses | ||||
2006–2007 | |||||
|
|||||
27 | Travaux publics et Services gouvernementaux | ||||
Ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux – Traitement et allocation | |||||
pour automobile | 72 922 | ||||
Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés | 80 628 000 | ||||
Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers | (8 000 000) | ||||
Fonds renouvelable des Services optionnels | . . . . . | ||||
Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada | (481 000) | ||||
Fonds renouvelable du Bureau de la traduction | . . . . . | ||||
Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux municipalités et à d'autres autorités | |||||
taxatrices | . . . . . | ||||
Fonds renouvelable des Services immobiliers | . . . . . | ||||
Fonds renouvelable des Services communs de télécommunications et d'informatique | . . . . . | ||||
Fonds renouvelable de la Production de défense | . . . . . | ||||
|
|||||
Total | 113 287 470 252 | ||||
|
|||||
1-108
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET COMMERCE | ||||||||||||
INTERNATIONAL | ||||||||||||
Ministère (Affaires étrangères) ......................................... | 1 | 1 025 854 000 | 144 900 000 | 624 490 500 | 256 463 500 | |||||||
5 | 115 719 000 | 28 900 000 | 57 889 250 | 28 929 750 | ||||||||
10 | 718 744 000 | 62 200 000 | 596 648 667 | 59 895 333 | ||||||||
Ministère (Commerce international) ................................. | 15 | 156 027 000 | 19 500 000 | 97 520 250 | 39 006 750 | |||||||
20 | 10 910 000 | . . . . . | 8 182 500 | 2 727 500 | ||||||||
Corporation commerciale canadienne ............................... | 25 | 15 969 000 | 1 996 125 | 9 980 625 | 3 992 250 | |||||||
Agence canadienne de développement international ........ | 30 | 210 666 000 | 21 400 000 | 136 599 500 | 52 666 500 | |||||||
35 | 2 421 158 000 | 269 207 439 | 1 546 661 061 | 605 289 500 | ||||||||
L40 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
L45 | 3 269 586 | . . . . . | 2 452 190 | 817 396 | ||||||||
L50 | 36 000 000 | 18 000 000 | 15 000 000 | 3 000 000 | ||||||||
Centre de recherches pour le développement | ||||||||||||
international........................................................... | 55 | 133 092 000 | 16 637 000 | 83 182 000 | 33 273 000 | |||||||
Commission mixte internationale...................................... | 60 | 5 282 000 | 660 250 | 3 301 250 | 1 320 500 | |||||||
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne.................... | 65 | 2 789 000 | 348 625 | 1 743 125 | 697 250 | |||||||
AFFAIRES INDIENNES ET DU NORD CANADIEN | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 609 420 000 | 100 000 000 | 407 850 000 | 101 570 000 | |||||||
5 | 28 708 000 | 1 250 000 | 20 281 000 | 7 177 000 | ||||||||
10 | 5 252 780 900 | 1 078 178 946 | 3 736 870 212 | 437 731 742 | ||||||||
15 | 27 600 000 | . . . . . | 20 700 000 | 6 900 000 | ||||||||
20 | 7 182 000 | 850 000 | 4 536 500 | 1 795 500 | ||||||||
25 | 31 029 000 | 8 500 000 | 19 943 250 | 2 585 750 | ||||||||
L30 | 31 103 000 | . . . . . | 23 327 250 | 7 775 750 | ||||||||
L35 | 49 740 000 | . . . . . | 37 305 000 | 12 435 000 | ||||||||
Commission canadienne des affaires polaires................... | 40 | 905 000 | 150 000 | 528 750 | 226 250 | |||||||
Commission des revendications particulières des | ||||||||||||
Indiens ................................................................... | 45 | 5 043 000 | 863 033 | 3 759 717 | 420 250 | |||||||
AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU | ||||||||||||
CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC ...... | 1 | 44 693 000 | 6 500 000 | 27 019 750 | 11 173 250 | |||||||
5 | 331 165 000 | 11 000 000 | 237 373 750 | 82 791 250 | ||||||||
AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU | ||||||||||||
CANADA ATLANTIQUE | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 82 785 000 | 7 900 000 | 54 188 750 | 20 696 250 | |||||||
5 | 290 391 000 | 13 966 530 | 203 826 720 | 72 597 750 | ||||||||
Société d'expansion du Cap-Breton .................................. | 10 | 8 650 000 | 536 000 | 5 951 500 | 2 162 500 | |||||||
AGENCE DU REVENU DU CANADA................................ | 1 | 2 551 607 000 | 445 704 000 | 1 468 001 250 | 637 901 750 | |||||||
AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 583 866 000 | 125 966 999 | 409 243 501 | 48 655 500 | |||||||
5 | 28 631 000 | 3 050 000 | 18 423 250 | 7 157 750 | ||||||||
10 | 448 930 000 | 58 882 000 | 352 637 167 | 37 410 833 | ||||||||
15 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
20 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
Commission canadienne du lait......................................... | 25 | 3 513 000 | 439 125 | 2 195 625 | 878 250 | |||||||
Agence canadienne d'inspection des aliments .................. | 30 | 482 401 000 | 67 175 125 | 294 625 625 | 120 600 250 | |||||||
35 | 14 724 000 | 1 840 500 | 9 202 500 | 3 681 000 | ||||||||
Commission canadienne des grains................................... | 40 | 24 666 000 | 4 488 000 | 14 011 500 | 6 166 500 |
1-109
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
ANCIENS COMBATTANTS................................................. | 1 | 856 769 000 | 125 600 000 | 516 976 750 | 214 192 250 | |||||||
5 | 31 956 000 | 5 326 000 | 21 304 000 | 5 326 000 | ||||||||
10 | 2 264 415 000 | 338 755 918 | 1 548 256 582 | 377 402 500 | ||||||||
15 | 9 401 000 | 1 250 000 | 5 800 750 | 2 350 250 | ||||||||
CITOYENNETÉ ET IMMIGRATION | ||||||||||||
*Ministère.......................................................................... | 1 | 471 886 000 | 57 002 000 | 268 235 500 | 117 971 500 | |||||||
5 | 711 702 000 | 90 036 500 | 503 048 500 | 118 617 000 | ||||||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du | ||||||||||||
Canada ................................................................... | 10 | 103 259 000 | 12 900 000 | 73 149 167 | 17 209 833 | |||||||
CONSEIL DU TRÉSOR | ||||||||||||
**Secrétariat...................................................................... | 1 | 150 649 000 | 18 831 125 | 94 155 625 | 37 662 250 | |||||||
5 | 750 000 000 | . . . . . | 687 500 000 | 62 500 000 | ||||||||
10 | 13 000 000 | . . . . . | 9 750 000 | 3 250 000 | ||||||||
20 | 1 663 800 000 | 207 975 000 | 1 039 875 000 | 415 950 000 | ||||||||
22 | . . . . . | 28 677 000 | . . . . . | . . . . . | ||||||||
École de la fonction publique du Canada.......................... | 25 | 84 641 000 | 10 580 125 | 52 900 625 | 21 160 250 | |||||||
**Bureau du directeur des lobbyistes................................ | 27 | . . . . . | 300 000 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Agence de gestion des ressources humaines de la | ||||||||||||
fonction publique du Canada................................. | 30 | 97 675 000 | 8 000 000 | 65 256 250 | 24 418 750 | |||||||
CONSEIL PRIVÉ | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 130 714 000 | 16 105 000 | 81 930 500 | 32 678 500 | |||||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales | ||||||||||||
canadiennes ........................................................... | 5 | 5 978 000 | 747 250 | 3 736 250 | 1 494 500 | |||||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de | ||||||||||||
transport et de la sécurité des transports................ | 10 | 25 486 000 | 2 850 000 | 18 388 333 | 4 247 667 | |||||||
Directeur général des élections.......................................... | 15 | 21 468 000 | 2 646 740 | 13 454 260 | 5 367 000 | |||||||
Commissaire aux langues officielles................................. | 20 | 17 008 000 | 2 126 000 | 10 630 000 | 4 252 000 | |||||||
Comité de surveillance des activités de renseignement | ||||||||||||
de sécurité.............................................................. | 25 | 2 600 000 | 200 000 | 1 750 000 | 650 000 | |||||||
DÉFENSE NATIONALE | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 11 155 813 000 | 2 788 953 250 | 5 577 906 500 | 2 788 953 250 | |||||||
5 | 2 267 832 000 | 240 000 000 | 1 460 874 000 | 566 958 000 | ||||||||
10 | 191 721 212 | 1 820 430 | 141 970 479 | 47 930 303 | ||||||||
Comité des griefs des Forces canadiennes ........................ | 15 | 5 798 000 | 724 000 | 3 624 500 | 1 449 500 | |||||||
Commission d'examen des plaintes concernant la police | ||||||||||||
militaire ................................................................. | 20 | 3 119 000 | 389 875 | 1 949 375 | 779 750 | |||||||
DIVERSIFICATION DE L'ÉCONOMIE DE L'OUEST | ||||||||||||
CANADIEN ................................................................ | 1 | 47 217 000 | 5 900 000 | 29 512 750 | 11 804 250 | |||||||
5 | 262 798 000 | 25 000 000 | 172 098 500 | 65 699 500 |
* Le budget principal des dépenses de Citoyenneté et Immigration comprend les besoins relatifs à l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto, laquelle a été transférée au Secrétariat du Conseil du Trésor en vertu du décret C.P. 2006-75. En raison de la nature des mandats spéciaux, le ministre compétent devait demander l'établissement du mandat spécial sans tenir compte des montants attribués dans le budget des dépenses. Puisque le transfert n'a pas encore été effectué dans le budget des dépenses, le montant des crédits provisoires de Citoyenneté et Immigration a été réduit du montant demandé par le président du Conseil du Trésor pour l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto dans le cadre du mandat spécial de 2006-2007.
**Les budgets principaux des dépenses relatifs à l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto et au Bureau du directeur des lobbyistes sont inscrits sous le ministère de la Citoyenneté et de l'Immigration et le ministère de l'Industrie, respectivement. Par conséquent, les montants des crédits provisoires ont été rajustés en fonction des besoins en mandat spécial fournis au Conseil du Trésor tels que présentés ici.
1-110
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
ENVIRONNEMENT | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 648 208 000 | 93 800 000 | 392 356 000 | 162 052 000 | |||||||
5 | 33 001 000 | 4 600 000 | 20 150 750 | 8 250 250 | ||||||||
10 | 47 070 000 | 12 800 000 | 22 502 500 | 11 767 500 | ||||||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des | ||||||||||||
émissions ............................................................... | 15 | 48 682 000 | . . . . . | 36 511 500 | 12 170 500 | |||||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale ......... | 20 | 15 609 000 | 3 250 000 | 9 757 500 | 2 601 500 | |||||||
Table ronde nationale sur l'environnement et | ||||||||||||
l'économie ............................................................. | 25 | 4 722 000 | 582 164 | 2 959 336 | 1 180 500 | |||||||
Agence Parcs Canada ........................................................ | 30 | 428 730 000 | 42 750 603 | 278 796 897 | 107 182 500 | |||||||
35 | 3 000 000 | . . . . . | 2 250 000 | 750 000 | ||||||||
FINANCES | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 93 135 000 | 15 522 497 | 54 328 753 | 23 283 750 | |||||||
5 | 404 200 000 | 13 750 000 | 323 083 333 | 67 366 667 | ||||||||
10 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
L15 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
Vérificateur général........................................................... | 20 | 64 920 000 | 8 115 000 | 40 575 000 | 16 230 000 | |||||||
Tribunal canadien du commerce extérieur ........................ | 25 | 8 609 000 | 1 076 125 | 5 380 625 | 2 152 250 | |||||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations | ||||||||||||
financières du Canada ........................................... | 30 | 28 110 000 | 3 513 750 | 17 568 750 | 7 027 500 | |||||||
Bureau du surintendant des institutions financières .......... | 35 | 768 000 | . . . . . | 576 000 | 192 000 | |||||||
GOUVERNEUR GÉNÉRAL.................................................. | 1 | 16 654 000 | 2 049 000 | 10 441 500 | 4 163 500 | |||||||
INDUSTRIE | ||||||||||||
*Ministère.......................................................................... | 1 | 420 949 000 | 80 149 600 | 235 262 150 | 105 237 250 | |||||||
5 | 12 901 000 | 3 210 250 | 8 615 667 | 1 075 083 | ||||||||
10 | 607 064 000 | 59 120 000 | 396 178 000 | 151 766 000 | ||||||||
L15 | 300 000 | . . . . . | 225 000 | 75 000 | ||||||||
L20 | 500 000 | . . . . . | 375 000 | 125 000 | ||||||||
Agence spatiale canadienne............................................... | 25 | 194 391 000 | 28 946 060 | 116 847 190 | 48 597 750 | |||||||
30 | 114 724 000 | 14 062 000 | 71 981 000 | 28 681 000 | ||||||||
35 | 54 326 000 | 220 000 | 40 524 500 | 13 581 500 | ||||||||
Commission canadienne du tourisme................................ | 40 | 76 526 000 | 8 000 000 | 49 394 500 | 19 131 500 | |||||||
Tribunal de la concurrence ................................................ | 45 | 1 524 000 | 195 000 | 948 000 | 381 000 | |||||||
Commission du droit d'auteur........................................... | 50 | 2 274 000 | 284 250 | 1 421 250 | 568 500 | |||||||
Conseil national de recherches du Canada ........................ | 55 | 393 464 000 | 49 721 091 | 245 376 909 | 98 366 000 | |||||||
60 | 46 995 000 | 2 236 984 | 33 009 266 | 11 748 750 | ||||||||
65 | 130 335 000 | 32 583 750 | 65 167 500 | 32 583 750 | ||||||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie.. | 70 | 36 002 000 | 3 400 000 | 23 601 500 | 9 000 500 | |||||||
75 | 845 165 000 | 130 000 000 | 503 873 750 | 211 291 250 | ||||||||
Conseil de recherches en sciences humaines .................... | 80 | 19 616 000 | 2 100 000 | 12 612 000 | 4 904 000 | |||||||
85 | 559 445 000 | 84 000 000 | 335 583 750 | 139 861 250 | ||||||||
Conseil canadien des normes ............................................ | 90 | 7 529 000 | 941 125 | 4 705 625 | 1 882 250 | |||||||
Statistique Canada ............................................................. | 95 | 527 701 000 | 125 837 000 | 357 888 917 | 43 975 083 | |||||||
JUSTICE | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 549 019 000 | 70 000 000 | 341 764 250 | 137 254 750 | |||||||
5 | 286 850 000 | 2 930 000 | 212 207 500 | 71 712 500 | ||||||||
Commission canadienne des droits de la personne ........... | 10 | 18 643 000 | 2 589 583 | 11 392 667 | 4 660 750 |
* Le budget principal des dépenses d'Industrie comprend des besoins relatifs au Bureau du directeur des lobbyistes qui a été transféré au portefeuille du Conseil du Trésor en vertu du décret C.P. 2006-50. En raison de la nature des mandats spéciaux, le ministre compétent devait demander l'établissement du mandat spécial sans tenir compte des montans attribués dans le budget des dépenses. Puisque le transfert n'a pas encore été effectué dans le budget des dépenses, le montant des crédits provisoires d'Industrie a été réduit du montant demandé par le président du Conseil du Trésor pour le Bureau du directeur des lobbyistes dans le cadre du mandat spécial de 2006-2007.
1-111
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
Tribunal canadien des droits de la personne ..................... | 15 | 3 984 000 | 498 000 | 2 490 000 | 996 000 | |||||||
Commissaire à la magistrature fédérale ............................ | 20 | 7 629 000 | 953 625 | 4 768 125 | 1 907 250 | |||||||
25 | 1 589 000 | 198 625 | 993 125 | 397 250 | ||||||||
Service administratif des tribunaux judiciaires ................. | 30 | 55 932 000 | 8 491 501 | 33 457 499 | 13 983 000 | |||||||
Commission du droit du Canada ....................................... | 35 | 3 020 000 | 327 500 | 1 937 500 | 755 000 | |||||||
Commissariats à l'information et à la protection de la | ||||||||||||
vie privée du Canada ............................................. | 40 | 7 188 000 | 898 500 | 4 492 500 | 1 797 000 | |||||||
45 | 14 460 000 | 1 760 000 | 9 085 000 | 3 615 000 | ||||||||
Cour suprême du Canada .................................................. | 50 | 20 791 000 | 2 598 875 | 12 994 375 | 5 197 750 | |||||||
PARLEMENT | ||||||||||||
Sénat .................................................................................. | 1 | 53 905 150 | 6 702 000 | 33 726 863 | 13 476 287 | |||||||
Chambre des communes.................................................... | 5 | 256 312 241 | 32 035 107 | 160 199 074 | 64 078 060 | |||||||
Bibliothèque du Parlement ................................................ | 10 | 29 614 000 | 4 945 600 | 22 200 567 | 2 467 833 | |||||||
Commissariat à l'éthique................................................... | 15 | 4 486 000 | 749 300 | 2 615 200 | 1 121 500 | |||||||
Conseiller sénatorial en éthique ........................................ | 20 | 827 560 | 104 000 | 516 670 | 206 890 | |||||||
PATRIMOINE CANADIEN | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 249 623 000 | 31 437 000 | 155 780 250 | 62 405 750 | |||||||
5 | 1 104 612 000 | 129 992 519 | 698 466 481 | 276 153 000 | ||||||||
L10 | 10 000 | . . . . . | 7 500 | 2 500 | ||||||||
Conseil des Arts du Canada............................................... | 15 | 150 445 250 | 40 000 000 | 72 833 938 | 37 611 312 | |||||||
Société Radio-Canada ....................................................... | 20 | 1 006 039 000 | 202 250 000 | 636 115 833 | 167 673 167 | |||||||
25 | 4 000 000 | . . . . . | 3 000 000 | 1 000 000 | ||||||||
30 | 102 000 000 | 12 750 000 | 63 750 000 | 25 500 000 | ||||||||
Musée canadien des civilisations ...................................... | 35 | 59 946 000 | 4 750 000 | 40 209 500 | 14 986 500 | |||||||
Musée canadien de la nature ............................................. | 40 | 59 145 000 | 7 393 125 | 36 965 625 | 14 786 250 | |||||||
*Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications | ||||||||||||
canadiennes ........................................................... | 45 | 1 | 4 903 000 | 1 | . . . . . | |||||||
Bibliothèque et Archives du Canada ................................. | 50 | 97 430 000 | 11 639 251 | 61 433 249 | 24 357 500 | |||||||
Société du Centre national des Arts .................................. | 55 | 33 283 000 | 8 233 000 | 16 729 250 | 8 320 750 | |||||||
Commission des champs de bataille nationaux................. | 60 | 7 006 000 | 2 542 205 | 2 712 295 | 1 751 500 | |||||||
Office national du film ...................................................... | 65 | 64 839 000 | 6 000 000 | 42 629 250 | 16 209 750 | |||||||
Musée des beaux-arts du Canada ...................................... | 70 | 38 618 000 | 4 827 000 | 24 136 500 | 9 654 500 | |||||||
75 | 8 000 000 | 1 000 000 | 5 000 000 | 2 000 000 | ||||||||
Musée national des sciences et de la technologie.............. | 80 | 25 577 000 | 3 197 125 | 15 985 625 | 6 394 250 | |||||||
Bureau du Canada sur le règlement des questions des | ||||||||||||
pensionnats autochtones ........................................ | 85 | 196 205 000 | 49 615 000 | 97 538 750 | 49 051 250 | |||||||
90 | 6 000 000 | 750 000 | 3 750 000 | 1 500 000 | ||||||||
Commission de la fonction publique................................. | 95 | 92 949 000 | 12 191 000 | 57 520 750 | 23 237 250 | |||||||
Commission des relations de travail dans la fonction | ||||||||||||
publique ................................................................. | 100 | 17 073 000 | 1 421 625 | 11 383 125 | 4 268 250 | |||||||
Tribunal de la dotation de la fonction publique ................ | 105 | 4 710 000 | 471 000 | 3 061 500 | 1 177 500 | |||||||
**Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice....... | 110 | 11 489 000 | 1 436 187 | 7 180 563 | 2 872 250 | |||||||
115 | 11 750 000 | 1 662 317 | 7 150 183 | 2 937 500 | ||||||||
116 | . . . . . | 200 000 | . . . . . | . . . . . |
* Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes est un organisme autofinancé qui compte sur le renouvellement annuel de l'autorisation de dépenser les recettes par l'entremise de la loi de crédit. En l'absence de crédits provisoires, le mandat spécial devait couvrir les montants bruts nécessaires à ce crédit.
** Avant l'affectation du crédit provisoire, Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice n'avait pas de crédit auquel on peut attribuer un paiement de contribution. Toutefois, étant donné que cet organisme a l'autorisation juridique d'effectuer un tel paiement, un mandat spécial a été établi afin de verser un paiement d'urgence. Un numéro a été attribué au paiement (crédit 116) à des fins de référence, bien qu'il ne s'agisse pas de l'établissement d'un nouveau crédit. Cette contribution est comprise dans le crédit 115 du budget principal des dépenses et le solde des fonds seront attribués par l'entremise du crédit 115.
1-112
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
Téléfilm Canada ................................................................ | 120 | 125 042 000 | 15 300 000 | 78 481 500 | 31 260 500 | |||||||
PÊCHES ET OCÉANS ........................................................... | 1 | 1 111 027 000 | 196 232 755 | 637 037 495 | 277 756 750 | |||||||
5 | 168 064 000 | 22 966 091 | 103 081 909 | 42 016 000 | ||||||||
10 | 111 912 000 | 13 843 000 | 88 743 000 | 9 326 000 | ||||||||
RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT | ||||||||||||
DES COMPÉTENCES | ||||||||||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des | ||||||||||||
compétences) ......................................................... | 1 | 323 188 000 | 208 875 250 | 33 515 750 | 80 797 000 | |||||||
5 | 825 378 000 | 169 247 653 | 518 567 347 | 137 563 000 | ||||||||
Ministère (Développement social) .................................... | 10 | 295 540 078 | 74 591 000 | 147 064 059 | 73 885 019 | |||||||
15 | 946 642 000 | 210 196 121 | 499 785 379 | 236 660 500 | ||||||||
Conseil canadien des relations industrielles...................... | 20 | 10 822 000 | 1 250 000 | 6 866 500 | 2 705 500 | |||||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement ........... | 25 | 2 266 048 000 | 268 244 000 | 1 431 292 000 | 566 512 000 | |||||||
Tribunal canadien des relations professionnelles | ||||||||||||
artistes-producteurs ............................................... | 30 | 1 757 000 | 219 625 | 1 098 125 | 439 250 | |||||||
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail .......... | 35 | 3 418 000 | 545 000 | 2 588 167 | 284 833 | |||||||
RESSOURCES NATURELLES | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 551 245 000 | 59 306 000 | 354 127 750 | 137 811 250 | |||||||
5 | 3 701 000 | . . . . . | 2 775 750 | 925 250 | ||||||||
10 | 256 094 000 | 9 094 000 | 182 976 500 | 64 023 500 | ||||||||
Énergie atomique du Canada limitée................................. | 15 | 103 749 000 | 12 968 625 | 64 843 125 | 25 937 250 | |||||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire..................... | 20 | 70 321 000 | 7 849 761 | 44 890 989 | 17 580 250 | |||||||
Société de développement du Cap-Breton ........................ | 25 | 66 211 000 | . . . . . | 49 658 250 | 16 552 750 | |||||||
Office national de l'énergie............................................... | 30 | 33 042 000 | 4 130 250 | 20 651 250 | 8 260 500 | |||||||
Administration du pipe-line du Nord ................................ | 35 | 870 000 | 108 000 | 544 500 | 217 500 | |||||||
SANTÉ | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 1 674 443 733 | 209 306 000 | 1 046 526 800 | 418 610 933 | |||||||
5 | 1 189 350 297 | 123 715 425 | 867 409 823 | 198 225 049 | ||||||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation | ||||||||||||
assistée................................................................... | 10 | 9 022 000 | . . . . . | 6 766 500 | 2 255 500 | |||||||
Instituts de recherche en santé du Canada......................... | 15 | 41 252 000 | 4 208 358 | 26 730 642 | 10 313 000 | |||||||
20 | 786 765 000 | 32 505 680 | 557 568 070 | 196 691 250 | ||||||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux | ||||||||||||
matières dangereuses............................................. | 25 | 3 019 000 | 329 333 | 1 934 917 | 754 750 | |||||||
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés....... | 30 | 5 800 000 | 533 000 | 3 817 000 | 1 450 000 | |||||||
Agence de santé publique du Canada................................ | 35 | 299 278 000 | 37 409 750 | 187 048 750 | 74 819 500 | |||||||
40 | 179 306 000 | 39 473 000 | 109 948 667 | 29 884 333 | ||||||||
SÉCURITÉ PUBLIQUE ET PROTECTION CIVILE | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 147 890 000 | 18 486 250 | 92 431 250 | 36 972 500 | |||||||
5 | 298 673 000 | 23 329 768 | 200 674 982 | 74 668 250 | ||||||||
Agence des services frontaliers du Canada ....................... | 10 | 1 119 660 000 | 141 514 000 | 698 231 000 | 279 915 000 | |||||||
15 | 28 853 000 | 3 607 000 | 18 032 750 | 7 213 250 | ||||||||
Centre canadien des armes à feu ....................................... | 20 | 50 737 000 | 5 498 128 | 32 554 622 | 12 684 250 | |||||||
25 | 14 654 000 | 1 506 907 | 9 483 593 | 3 663 500 | ||||||||
30 | 14 000 000 | . . . . . | 10 500 000 | 3 500 000 | ||||||||
Service canadien du renseignement de sécurité ................ | 35 | 310 882 000 | 38 860 250 | 194 301 250 | 77 720 500 | |||||||
Service correctionnel......................................................... | 40 | 1 380 738 000 | 209 107 350 | 826 446 150 | 345 184 500 | |||||||
45 | 161 936 000 | 20 242 000 | 101 210 000 | 40 484 000 | ||||||||
Commission nationale des libérations conditionnelles ..... | 50 | 37 660 000 | 4 708 000 | 23 537 000 | 9 415 000 | |||||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel ................................. | 55 | 2 750 000 | 344 000 | 1 718 500 | 687 500 | |||||||
Gendarmerie royale du Canada ......................................... | 60 | 1 396 661 000 | 368 324 291 | 679 171 459 | 349 165 250 | |||||||
65 | 261 071 000 | 56 478 177 | 139 325 073 | 65 267 750 | ||||||||
70 | 50 845 880 | 8 879 779 | 29 254 631 | 12 711 470 |
1-113
Sommaire des crédits (Votés et mandat spécial) pour 2006-2007
Montants votés | Montants votés affectés au moyen de | |||||||||||
|
||||||||||||
inscrits dans le | Projet de loi | Projet de loi | ||||||||||
PORTEFEUILLE | budget principal | Mandat | de crédits | de la totalité | ||||||||
Ministère ou organisme | (dollars) | Crédit | des dépenses | spécial | provisoires | des crédits | ||||||
|
||||||||||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du | ||||||||||||
Canada ................................................................... | 75 | 790 000 | 98 750 | 559 583 | 131 667 | |||||||
Commission des plaintes du public contre la | ||||||||||||
Gendarmerie royale du Canada ............................. | 80 | 5 615 000 | 701 875 | 3 509 375 | 1 403 750 | |||||||
TRANSPORTS | ||||||||||||
Ministère............................................................................ | 1 | 234 692 000 | 58 673 000 | 117 346 000 | 58 673 000 | |||||||
5 | 76 455 000 | 2 500 000 | 54 841 250 | 19 113 750 | ||||||||
10 | 296 228 000 | 16 394 600 | 205 776 400 | 74 057 000 | ||||||||
15 | 30 488 000 | 5 000 000 | 17 866 000 | 7 622 000 | ||||||||
20 | 80 980 000 | 22 500 000 | 38 235 000 | 20 245 000 | ||||||||
25 | 169 001 000 | 37 500 000 | 89 250 750 | 42 250 250 | ||||||||
30 | 381 366 000 | 69 187 000 | 248 618 000 | 63 561 000 | ||||||||
Société canadienne des postes........................................... | 35 | 147 210 000 | 24 534 992 | 85 872 508 | 36 802 500 | |||||||
Office des transports du Canada........................................ | 40 | 23 173 000 | 3 100 000 | 14 279 750 | 5 793 250 | |||||||
Commission de la capitale nationale ................................. | 45 | 74 657 000 | 5 688 000 | 50 304 750 | 18 664 250 | |||||||
50 | 16 713 000 | 258 000 | 12 276 750 | 4 178 250 | ||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada................................ | 55 | 37 103 000 | 6 000 000 | 21 827 250 | 9 275 750 | |||||||
60 | 1 787 169 000 | 175 928 125 | 1 313 379 375 | 297 861 500 | ||||||||
65 | 18 800 000 | 6 000 000 | 8 100 000 | 4 700 000 | ||||||||
L70 | 2 492 000 | . . . . . | 2 284 333 | 207 667 | ||||||||
L75 | 1 | . . . . . | 1 | . . . . . | ||||||||
Tribunal d'appel des transports du Canada ....................... | 80 | 1 200 000 | 150 000 | 750 000 | 300 000 | |||||||
TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES | ||||||||||||
GOUVERNEMENTAUX ........................................... | 1 | 2 154 809 000 | 355 392 475 | 1 260 714 275 | 538 702 250 | |||||||
5 | 342 634 000 | 42 343 875 | 214 631 625 | 85 658 500 | ||||||||
10 | 3 632 000 | . . . . . | 2 724 000 | 908 000 | ||||||||
|
||||||||||||
*Grand total............................................................................. | . . . . . | 70 328 390 894 | 11 470 229 998 | 43 494 858 436 | 15 368 405 460 |
* Le total des montants votés inscrits dans le budget principal des dépenses ne correspond pas aux totaux du « Sommaire général » en raison de l'arrondissement des chiffres.
1-114
Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007
L'objectif de cette section est de faire un rapprochement entre le Budget principal des dépenses de 2006-2007 et le Budget principal des dépenses de 2005-2006. Trois éléments sont ainsi considérés, soit :
Modifications concernant les organisations gouvernementales et la structure :
Général – Au cours de 2005-2006, aux termes des dispositions de la Loi sur les restructurations et les transferts d'attributions dans l'administration publique, le gouvernement a annoncé des réorganisations aux structures de certains ministères.
Les modifications suivantes ont été publiées dans le Budget supplémentaire des dépenses (A) de 2005-2006 :
Le 6 février 2006, le Premier ministre a annoncé la composition de son cabinet ainsi que des changements à l'appareil gouvernemental. En présentant son cabinet, le Premier ministre a assigné à trois ministres une double responsabilité. Les ministres concernés sont :
En conséquence, il est fait mention du traitement et de l'allocation pour automobile de ces ministres qu'une seule fois et ce sous la section du principal ministère mentionné dans le titre du ministre.
1-115
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
Afin de refléter ces changements à l'appareil gouvernemental dans ce budget des dépenses et par souci de commodité, nous avons regroupé les modifications selon trois différents types.
Organisme | Portefeuille | |||
|
||||
Ancien | Nouveau | |||
|
|
|
||
Agence du revenu du | ||||
Société canadienne des postes | Transports | |||
Canada | ||||
|
|
|
||
Affaires étrangères et | ||||
Corporation commerciale canadienne | Commerce international | Commerce | ||
international | ||||
|
|
|
||
Secrétariat du Conseil du | Agriculture et | |||
Commission canadienne du blé | Trésor du Canada | Agroalimentaire | ||
|
|
|
||
Affaires étrangères et | ||||
Secrétariat de l'ALENA, Section canadienne | Commerce international | Commerce | ||
international | ||||
|
|
|
||
Commission de la capitale nationale | Patrimoine canadien | Transports | ||
|
|
|
||
Table ronde nationale sur l'environnement et | ||||
l'économie | Conseil privé | Environnement | ||
|
|
|
||
Bureau du Canada sur le règlement des | Sécurité publique et | |||
pensionnats autochtones | Protection civile | Patrimoine canadien | ||
|
|
|
||
Bureau de l'infrastructure du Canada | Propre ministère | Transports | ||
|
|
|
||
Agence du revenu du | ||||
Monnaie royale canadienne | Transports | |||
Canada | ||||
|
|
|
||
Les décrets suivants ont approuvé ces modifications : |
1-116
Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007
Les modifications de type 2 entraînent la fusion de deux organisations en une seule organisation et quatre organisations sont touchées (Affaires étrangères et Commerce international, Commerce international, Ressources humaines, Développement des compétences et Développement social). Jusqu'à ce que les organismes puissent fournir de nouvelles structures d'activités de programme, de nouveaux crédits et de nouveaux libellés de crédits, les approbations requises du Conseil du Trésor et les éventuelles modifications législatives, seul le nom du ministère change. Dans l'intervalle, les organisations ne sont pas modifiées mais indiqués séquentiellement dans le présent budget des dépenses. Les décrets suivants approuvent les modifications suivantes : | ||
En vertu du décret C.P. 2006-40, la responsabilité de Commerce international a été transférée à Affaires étrangères et du Commerce international. Ces deux éléments relèvent maintenant d'Affaires étrangères. | ||
En vertu du décret C. P. 2006-37, la responsabilité de Développement social a été transférée à Ressources humaines et Développement des compétences. Ces deux éléments relèvent dorénavant du ministre des Ressources humaines et du Développement des compétences qui doit être désigné comme étant le ministre des Ressources humaines et du Développement social. | ||
1-117
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
de ce document et la nécessité de faire appel à un certain nombre d'intervenants, ces modifications apparaîtront dans le prochain budget supplémentaire des dépenses. Les programmes et les organismes suivants sont concernés :
Programme/Organisme | Portefeuille | |||
|
||||
Ancien | Nouveau | |||
|
|
|
||
Affaires indiennes et | ||||
Secrétariat des affaires autochtones | Conseil privé | du Nord canadien | ||
|
|
|
||
Société immobilière du Canada limitée, Queens Quay | Bureau de | |||
West Land Corporation*, Parc Downsview Park, | l'infrastructure du | Transports | ||
Société du Vieux-Port de Montréal inc. | Canada | |||
|
|
|
||
Bureau du directeur des lobbyistes | Industrie | Conseil du Trésor | ||
|
|
|
||
Secrétariat aux langues officielles | Conseil privé | Patrimoine canadien | ||
|
|
|
||
Secrétariat du | ||||
Initiative de revitalisation du secteur riverain de | Citoyenneté et | Conseil du Trésor du | ||
Toronto | Immigration | Canada | ||
|
Les décrets suivants ont approuvé ces modifications : |
* La réduction progressive des opérations de cette organisation est actuellement en cours et il est prévu qu'elle cessera toutes activités en juin 2006.
1-118
Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007
Modifications concernant les autorisations (crédits et postes législatifs) :
La sous-section Modifications concernant les autorisations expose en détail les crédits qui renferment une autorisation précise, distincte de celle qui est incluse dans le Budget principal des dépenses de l'exercice précédent, ainsi que les nouvelles autorisations de dépenser paraissant pour la première fois. Compte tenu des décisions rendues par le président de la Chambre des communes en 1981, le gouvernement s'est engagé à faire en sorte que les seules mesures législatives qui seront modifiées dans le cadre du budget des dépenses, sauf dans les cas expressément autorisés par voie de législation, seront les lois de crédits précédentes.
Affaires étrangères et Commerce international – Ministère (Affaires étrangères) – Le libellé du crédit 10 a été modifié afin d'inclure « et qui peuvent également dans le cadre du Programme d'aide au renforcement des capacités anti-terroristes du Canada, consister en des versements en espèces ou en produits, des services, de l'équipement ou des technologies fournis aux fins de l'aide antiterroriste aux pays et entités gouvernementales ». Le poste législatif « Ministre des Affaires étrangères – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du ministre de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique.
Affaires étrangères et Commerce international – Agence canadienne de développement international – Le libellé du crédit L40 a été modifié afin de refléter la hausse de 193 500 000 $ à 215 032 000 $ des émissions et des paiements de billets à vue non productifs d'intérêts et non négociables. Le libellé du crédit L45 a aussi été modifié pour refléter la diminution de la somme en dollars canadiens de 4 600 000 $ à 3 269 586 $ en date du 16 décembre 2005.
Affaires indiennes et du Nord canadien – Commission des revendications particulières des Indiens – Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 45 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions au régime d'avantages sociaux des employés ».
Affaires indiennes et du Nord canadien – Ministère – Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre de l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Labrador ».
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Le poste législatif « Ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses de Ressources humaines et Développement des compétences.
Agence de promotion économique du Canada atlantique – Ministère – Le poste législatif « Ministre de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses d'Affaires étrangères et Commerce international (Affaires étrangères).
Agence du revenu du Canada – Puisque le montant accordé aux contributions est sous le seuil de 5 millions de dollars, l'Agence a regroupé deux crédits en un : le crédit 1, « Dépenses du Programme et dépenses recouvrables au titre du Régime de pension du Canada et de la Loi sur l'assurance-emploi ». Le poste législatif « Ministre du Revenu national – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du ministre de Diversification de l'économie de l'Ouest canadien.
Agriculture et Agroalimentaire – Ministère – Un nouveau poste législatif a été ajouté soit le « Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association » et deux postes législatifs sont devenus des postes non requis, les « Paiements de contributions par catégorie pour le repositionnement de l'industrie canadienne du bovin de
1-119
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
boucherie » et les « Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture ».
Conseil du Trésor – Secrétariat – Le libellé du crédit 5 a été modifié de façon à remplacer la mention « menues dépenses imprévues » par « dépenses urgentes ou imprévues » et à supprimer la mention « primes attribuées en vertu de la Loi sur les inventions des fonctionnaires » pour ajouter « les subventions et les contributions qui ne sont pas énumérées dans le Budget des dépenses et l'augmentation du montant des subventions qui y sont énumérées quand ces dépenses s'inscrivent dans le mandat légal d'une organisation gouvernementale ».
Conseil du Trésor – Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada – Puisque le montant accordé aux contributions est sous le seuil de 5 millions de dollars, cet organisme a regroupé deux crédits en un : le crédit 30 « Dépenses du Programme ».
Conseil du Trésor – École de la fonction publique du Canada – Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Dépense des revenus conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l'École de la fonction publique du Canada ».
Conseil privé – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié de façon à supprimer la mention « et les subventions inscrites dans le budget des dépenses ».
Défense nationale – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié pour augmenter le montant de l'affectation du Conseil du Trésor de 22 798 216 658 $ à 25 424 069 212 $ et pour hausser le paiement estimatif dans les années à venir de 10 100 000 000 $ à 11 440 000 000 $.
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Le poste législatif « Ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – Traitement et allocation pour automobile » est maintenant inscrit aux dépenses de l'Agence du revenu du Canada.
Environnement – Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions – Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 15 « Dépenses du Programme et paiements pour l'acquisition de crédits admissibles en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions » et un poste législatif « Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés ».
Finances – Ministère – Le libellé du crédit 10 « Transferts aux gouvernements territoriaux » n'est plus requis et a été remplacé par un nouveau libellé « Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autoriser le ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le paiement d'au plus 90 p. 100 des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003-2004 ». Un nouveau poste a été ajouté, soit « Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces ». Trois crédits législatifs ne sont plus mentionnés, soit « Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) », « Émission de billets à vue à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement – Souscriptions au capital » et « Émission de prêts à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire international ».
1-120
Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007
Justice – Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada – Le libellé du crédit 40 a été modifié de façon à remplacer « Dépenses de fonctionnement » par « Dépenses du Programme ». Le libellé du crédit 45 a également été modifié de façon à remplacer « Dépenses de fonctionnement » par « Dépenses du Programme ».
Parlement – Conseiller sénatorial en éthique – Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 20 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions au régime d'avantages sociaux des employés ».
Patrimoine canadien – Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes – Le libellé du crédit 45 a été clarifié.
Patrimoine canadien – Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones – Puisque le montant accordé aux contributions a atteint le seuil de 5 millions de dollars et plus, le crédit « Dépenses du Programme » a été divisé en deux, soit le crédit 85 « Dépenses de fonctionnement » et le crédit 90 « Contributions ».
Patrimoine canadien – Commission de la fonction publique – Le libellé du crédit 95 a été modifié afin d'inclure « et, en vertu de l'alinéa 29.1 (2) de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation à affecter les recettes recueillies au cours de l'exercice afin de compenser les dépenses occasionnées au cours de l'exercice par la prestation des produits et services d'évaluation et de counselling ».
Patrimoine canadien – Condition féminine – Bureau de la coordonnatrice – Le libellé du crédit 115 a été modifié afin d'inclure « et contributions ».
Ressources humaines et Développement des compétences – Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) – Le poste législatif « Ministre du Travail – Traitement et allocation pour automobile » fait maintenant mention du « ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec ». Deux nouveaux postes législatifs ont été ajoutés : « Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu » et « Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants ». Le poste législatif suivant est maintenant un poste non-requis : « Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au profit des bénéficiaires nommés par ces REEE, selon les termes du règlement sur les subventions canadiennes pour l'épargne-études de la Loi sur le ministère du Développement des ressources humaines ».
Ressources naturelles – Ministère – Le libellé du crédit 1 a été modifié de façon à supprimer la mention « de biens et de la prestation de services » pour la remplacer par « de produits d'information et de produits forestiers, et de la perception de frais pour les services de recherche, de consultation, d'évaluation, d'analyse et d'administration ». Un nouveau poste législatif a été ajouté : « Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone extracôtière de Terre-Neuve ».
Santé – Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée – Cet organisme nouvellement créé compte un crédit, soit le crédit 10 « Dépenses du Programme » et un poste législatif « Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés ».
1-121
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
Sécurité publique et Protection civile – Agence des services frontaliers du Canada – Le crédit 10 et le crédit 15 sont devenus des affectations pluriannuelles et sont maintenant inscrites dans l'annexe 2 du tableau sommaire intitulé Postes devant être inclus dans l'annexe 2 proposée du projet de loi de crédits.
Transports – Bureau de l'infrastructure du Canada – Cet organisme fait maintenant partie du portefeuille des Transports. Trois nouveaux crédits ont été ajoutés : crédit 65 « Paiement à la Société du Vieux-Port de Montréal inc. pour les dépenses de fonctionnement »; crédit L70 « Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la cession de terrains au Parc Downsview Park Inc. afin de permettre l'achèvement du transfert de terrains de la Défense nationale au Parc Dowsnview Park Inc. »; crédit L75 « Pour établir une autorisation d'emprunter un montant maximal de 100 000 000 $ pour le Parc Downsview Park Inc. »
Modifications à la présentation (résultats stratégiques, activités de programme et description des activités de programme)
Chaque organisme inscrit au budget principal des dépenses est décrit en fonction de ses résultats stratégiques, de ses activités de programme et de la description des activités de programme. La présente sous-section offre une liste des ministères, des organismes et des sociétés d'État dont les résultats stratégiques, les activités de programme ou les descriptions des activités de programme ont été modifiés. À moins d'indication contraire, lorsqu'un ministère subit un changement de structure important, l'ancienne et la nouvelle structures seront inscrites dans le tableau Programme par activités. Les rapports sur les plans et les priorités de 2006-2007, qui seront déposés plus tard au cours de l'année, fourniront un tableau de concordance détaillé entre les anciennes et les nouvelles structures ainsi qu'une explication sur la raison des changements.
Ministères et organismes : |
1-122
Changements au Budget principal des dépenses de 2006-2007
1-123
Changements au Budget principal des dépenses de 2006–2007
Sociétés d'État : |
1-124
2 | Affaires étrangères et Commerce | |
international |
Ministère (Affaires étrangères) 2-5
Ministère (Commerce international) 2-11
Corporation commerciale canadienne 2-13
Agence canadienne de développement
international 2-14
Centre de recherches pour le développement
international 2-21
Commission mixte internationale 2-23
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne 2-24
2 -1
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||
Ministère (Affaires étrangères) | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 1 025 854 | 990 882 | 34 972 | ||||
5 | Dépenses en capital | 115 719 | 104 992 | 10 727 | ||||
10 | Subventions et contributions | 718 744 | 642 873 | 75 871 | ||||
(L) | Ministre des Affaires étrangères et ministre de l'Agence | |||||||
de promotion économique du Canada atlantique – | ||||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du | |||||||
service diplomatique | 250 | 250 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 80 493 | 59 454 | 21 039 | |||||
(L) | Fonds renouvelable du Bureau des passeports | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 1 941 133 | 1 798 521 | 142 612 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Ministère (Commerce international) | ||||||||
15 | Dépenses de fonctionnement | 156 027 | 141 405 | 14 622 | ||||
20 | Subventions et contributions | 10 910 | 10 910 | . . . . . | ||||
(L) | Ministre du Commerce international – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 18 585 | 18 899 | (314) | |||||
(L) | Versements à Exportation et développement Canada | |||||||
pour acquitter ses obligations encourues en vertu de | ||||||||
l'article 23 de la loi sur le développement des | ||||||||
exportations (Compte du Canada) afin de faciliter et | ||||||||
d'accroître les échanges commerciaux entre le | ||||||||
Canada et les autres pays | 18 300 | 18 980 | (680) | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 203 895 | 190 264 | 13 631 | |||||
(L) | Versements à Exportation et développement Canada | |||||||
pour acquitter ses obligations encourues en vertu de | ||||||||
l'article 23 de la loi sur le développement des | ||||||||
exportations (Compte du Canada) afin de faciliter et | ||||||||
d'accroître les échanges commerciaux entre le | ||||||||
Canada et les autres pays | 209 000 | 653 000 | (444 000) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 412 895 | 843 264 | (430 369) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Corporation commerciale canadienne | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 15 969 | 16 399 | (430) | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 15 969 | 16 399 | (430) | |||||
|
|
|
|
|
2 -2
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Agence canadienne de développement international | ||||||||
30 | Dépenses de fonctionnement | 210 666 | 204 083 | 6 583 | ||||
35 | Subventions et contributions | 2 421 158 | 2 256 031 | 165 127 | ||||
(L) | Ministre de la Coopération internationale – Traitement | |||||||
et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des | |||||||
institutions financières internationales | ||||||||
conformément à la Loi sur l'aide au développement | ||||||||
international (institutions financières) | 279 962 | 287 178 | (7 216) | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 23 728 | 21 658 | 2 070 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 2 935 587 | 2 769 020 | 166 567 | |||||
L40 | Délivrance et paiement de billets aux fonds | |||||||
d'institutions financières internationales | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
L45 | Paiement de billets aux institutions financières | |||||||
internationales – Souscriptions au capital | 3 270 | 4 600 | (1 330) | |||||
L50 | Contributions en termes d'investissements en accord | |||||||
avec la partie 3 de la Loi pour le fonds canadien en | ||||||||
faveur de l'Afrique | 36 000 | . . . . . | 36 000 | |||||
(L) | Paiements aux institutions financières internationales – | |||||||
Souscriptions au capital | . . . . . | 2 510 | (2 510) | |||||
|
|
|||||||
Total du non-budgétaire | 39 270 | 7 110 | 32 160 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 2 974 857 | 2 776 130 | 198 727 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Centre de recherches pour le développement | ||||||||
international | ||||||||
55 | Versements au Centre de recherches pour le | |||||||
développement international | 133 092 | 116 086 | 17 006 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 133 092 | 116 086 | 17 006 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission mixte internationale | ||||||||
60 | Dépenses du Programme | 5 282 | 6 507 | (1 225) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 528 | 609 | (81) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 5 810 | 7 116 | (1 306) | |||||
|
|
|
|
|
2 -3
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne | ||||||||
65 | Dépenses du Programme | 2 789 | 2 750 | 39 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 202 | 206 | (4) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 2 991 | 2 956 | 35 | |||||
|
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2 -4
Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Affaires étrangères)
Résultat stratégique |
Faire progresser les intérêts du Canada sur la scène internationale – Les intérêts du Canada sur la scène internationale ont progressé – En partenariat avec les Canadiens, le Canada et ses valeurs sont reflétés dans le monde. Les interêts du Canada sont poursuivis à l'étranger et les Canadiens sont davantage en mesure d'interpréter le monde.
Description des activités de programme |
Sécurité internationale
Défendre les intérêts du Canada en matière de sécurité internationale et du programme de sécurité humaine aux plans bilatéral et multilatéral, ainsi que gérer les responsabilités du Ministère à l'égard de la sécurité et du renseignement
Enjeux mondiaux
Promouvoir un système multilatéral renforcé et plus efficace, capable de servir les intérêts du Canada relativement aux questions d'ordre mondial, particulièrement les relations et le développement économiques internationaux, l'environnement et le développement durable, les droits de la personne et la sécurité humaine
Relations bilatérales
Gérer et promouvoir les relations diplomatiques bilatérales du Canada au pays et à l'étranger
Politique stratégique et diplomatie ouverte
Diriger l'élaboration de la politique internationale globale du Canada et l'élaboration interministérielle de stratégies pangouvernementales, notamment en matière de diplomatie publique
Protocole
Gérer et faciliter la présence de diplomates étrangers au Canada, de même que planifier et diriger les visites officielles de la gouverneure générale, du Premier ministre et des ministres du portefeuille, ainsi que toutes les activités diplomatiques officielles
Résultat stratégique |
Servir le gouvernement à l'étranger – Le gouvernement du Canada dispense ses programmes et obtient ses résultats dans un environnement sécuritaire de manière rentable grâce à des services et à des infrastructures efficients dans les missions canadiennes à l'étranger
Description des activités de programme |
Services communs et infrastructure – Soutien de l'administration centrale
Gérer et fournir des services communs de l'administration centrale dans le cadre des programmes du gouvernement et aux partenaires œuvrant à l'étranger
Services communs et infrastructure – Missions à l'étranger
Gérer et fournir des services communs offerts par les missions dans le cadre des programmes du gouvernement et aux partenaires à l'étranger
2 -5
Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Affaires étrangères)
Résultat stratégique |
Servir les Canadiens à l'étranger - Les Canadiens qui voyagent et vivent à l'étranger reçoivent de l'aide, des conseils, des avis et des services efficaces, tant concernant leurs documents de voyage que les services consulaires dont ils ont besoin.
Description des activités de programme Affaires consulaires Gérer et fournir des services consulaires aux Canadiens. |
Service de passeport (fonds renouvelable) organisme de service spécial
Gérer et fournir des services de passeport aux Canadiens (par le biais du Fonds renouvelable du Bureau des passeports). Le Parlement a autorisé précédemment un prélèvement total de 4 000 000 $ au titre du Fonds renouvelable du Bureau des passeports.
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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Sécurité internationale | 105 100 | 5 993 | 3 000 | 244 576 | . . . . . | 358 669 | . . . . . | |||||||
Enjeux mondiaux | 66 831 | 2 857 | 7 473 | 428 498 | . . . . . | 505 659 | 738 675 | |||||||
Relations bilatérales | 126 487 | 7 533 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 134 020 | 127 253 | |||||||
Politique stratégique et diplomatie ouverte | 22 281 | 711 | 21 398 | 3 123 | 2 603 | 44 910 | 38 628 | |||||||
Protocole | 27 597 | 428 | 10 576 | . . . . . | . . . . . | 38 601 | . . . . . | |||||||
Services communs et infrastructure – | ||||||||||||||
Soutien de l'administration centrale | 145 809 | 59 639 | 270 | . . . . . | 17 775 | 187 943 | 175 612 | |||||||
Services communs et infrastructure – | ||||||||||||||
Missions à l'étranger | 614 996 | 35 700 | . . . . . | . . . . . | 29 140 | 621 556 | 659 265 | |||||||
Affaires consulaires | 49 787 | 2 858 | . . . . . | 80 | 2 950 | 49 775 | 48 955 | |||||||
Service de passeport (fonds renouvelable) | ||||||||||||||
organisme de service spécial | 198 087 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 198 087 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Paiements de transfert non alloués | ||||||||||||||
spécifiquement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 133 | |||||||
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|||||||
1 356 975 | 115 719 | 42 717 | 676 277 | 250 555 | 1 941 133 | 1 798 521 | ||||||||
|
Nota : L'activité de programme «Paiements de transfert non alloués spécifiquement» représente les programmes de subventions et de contributions qui ne peuvent pas être attribués à une seule activité.
2 -6
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Ministère (Affaires étrangères) | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Subventions | ||||
Sécurité internationale | ||||
Subventions à l'appui des activités liées au déminage et aux débris de | ||||
guerre explosifs | 1 480 000 | 2 340 000 | ||
Subventions pour Le Programme d'aide au renforcement des capacités | ||||
antiterroristes | 3 000 000 | . . . . . | ||
Enjeux mondiaux | ||||
Secrétariat permanent de la Convention des Nations Unies sur la | ||||
diversité biologique | 1 060 000 | . . . . . | ||
Fonds volontaire des Nations Unies pour les victimes de la torture | 60 000 | 60 000 | ||
Subvention au Centre international des droits de la personne et du | ||||
développement démocratique | 4 873 000 | 4 873 100 | ||
Politique stratégique et diplomatie ouverte | ||||
Office du baccalauréat international | 4 000 | 4 000 | ||
Subventions dans le domaine des relations culturelles | 7 894 000 | 4 694 000 | ||
Subventions dans le domaine des relations avec les universités | 13 500 000 | 12 700 000 | ||
Protocole | ||||
Subventions en remplacement de taxes sur les propriétés diplomatiques, | ||||
consulaires et celles des organisations internationales au Canada | ||||
conformément aux conditions approuvées par le gouverneur en | ||||
conseil | 10 576 000 | 10 132 779 | ||
Services communs et infrastructure – Soutien de l'administration centrale | ||||
Association de la communauté du service extérieur | 20 000 | 20 000 | ||
(L) Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service | ||||
diplomatique | 250 000 | 250 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 42 717 000 | 35 073 879 | ||
|
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||
Contributions | ||||
Sécurité internationale | ||||
Agence de l'Organisation de coopération et de développement | ||||
économiques pour l'énergie nucléaire (352 070 euros) | 516 000 | 498 000 | ||
Non-prolifération des armes nucléaires, contrôle des armements et | ||||
désarmement (408 474 $US) | 486 000 | 535 000 | ||
Commission interaméricaine de lutte contre l'abus des drogues | 1 400 000 | 1 400 000 | ||
Programme des Nations Unies pour le contrôle international des | ||||
drogues | 1 500 000 | 1 500 000 | ||
Organisation pour l'interdiction des armes chimiques (2 250 400 euros) | 3 296 000 | 3 058 000 | ||
|
|
|
2 -7
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Ministère (Affaires étrangères) | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
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||
Fonds canadien sur les mines antipersonnel | 641 000 | 1 003 000 | ||
Fonds pour la paix mondiale et la sécurité | 55 234 000 | . . . . . | ||
Agence internationale de l'énergie atomique (7 477 070 euros) | 10 950 000 | 10 242 000 | ||
Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe | ||||
(11 070 000 euros) | 16 211 000 | 17 638 000 | ||
Programme pour la sécurité humaine | 8 000 000 | . . . . . | ||
Contributions pour Le Programme d'aide au renforcement des capacités | ||||
antiterroristes | 2 500 000 | . . . . . | ||
Organisation du Traité de l'Atlantique Nord (OTAN) – Administration | ||||
civile (11 760 000 euros) | 17 222 000 | 20 348 000 | ||
Contributions, dans le cadre du Programme de partenariat mondial au | ||||
Centre international des sciences et de la technologie, afin d'aider les | ||||
pays de l'ancienne Union soviétique en ce qui a trait à la destruction, | ||||
à l'élimination ou à la mise en sûreté des armes de destruction de | ||||
masse | 24 593 000 | 17 593 000 | ||
Contributions en vertu du Programme de partenariat mondial du G8 | ||||
pour la destruction, l'élimination ou la mise en sûreté des armes et | ||||
matières de destruction de masse dans la Fédération de Russie et les | ||||
autres pays de l'ancienne Union soviétique dans les domaines | ||||
d'activités suivants : | ||||
Le fonds spécial des projets du Partenariat mondial | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
La sécurité radiologique et nucléaire | 20 500 000 | 20 200 000 | ||
Le démantèlement des sous-marins nucléaires | 29 821 000 | 36 052 000 | ||
La destruction des armes chimiques | 9 000 000 | 32 000 000 | ||
Enjeux mondiaux | ||||
Commission internationale d'établissement des faits | ||||
(14 427 francs suisses) | 14 000 | 14 000 | ||
Société royale du Commonwealth du Canada | 20 000 | 20 000 | ||
Fonds des Nations Unies pour les populations autochtones | 30 000 | 30 000 | ||
Organisations internationales de produits de base (22 994 euros) | 34 000 | 36 000 | ||
Cour permanente d'arbitrage (39 690 euros) | 58 000 | 62 000 | ||
Entente de Wassenaar (44 394 euros) | 65 000 | 67 000 | ||
Secrétariat technique permanent des conférences ministérielles de | ||||
l'éducation, de la jeunesse et des sports des pays d'expression | ||||
française (32 486 514 FCFA) | 73 000 | 78 000 | ||
|
|
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2 -8
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Ministère (Affaires étrangères) | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Organisation de coopération et de développement économiques – Centre | ||||
pour la recherche et l'innovation dans l'enseignement | ||||
(112 888 euros) | 165 000 | 173 000 | ||
Organisation mondiale des douanes (290 584 euros) | 426 000 | 445 000 | ||
Organisation maritime internationale (216 927 livres sterling) | 466 000 | 478 000 | ||
Organisation mondiale de la propriété intellectuelle | ||||
(455 756 francs suisses) | 440 000 | 465 000 | ||
Secrétariat de coopération économique avec l'Asie-Pacifique | ||||
(502 590 $US) | 598 000 | 457 000 | ||
Activités de la francophonie internationale | 542 000 | 542 000 | ||
Soutien des intérêts du Canada à l'étranger | 600 000 | 600 000 | ||
Agence internationale de l'énergie (675 602 euros) | 990 000 | 1 065 000 | ||
Fonds volontaire des Nations Unies pour l'environnement | 925 000 | 925 000 | ||
Conseil de mise en œuvre de l'accord de paix (500 000 euros) | 732 000 | 814 000 | ||
Commission du parc international Roosevelt de Campobello | ||||
(1 102 641 $US) | 1 312 000 | 1 239 000 | ||
Fondation du Commonwealth (673 043 livres sterling) | 1 445 000 | 1 553 000 | ||
Volet nordique de la politique étrangère du Canada | 1 700 000 | 1 700 000 | ||
Contributions pour les mesures visant l'Asie-Pacifique | 1 981 000 | 1 981 000 | ||
Organisation de l'aviation civile internationale (1 507 542 $US) | 1 793 000 | 1 773 000 | ||
Accords environnementaux internationaux | 1 788 000 | 1 788 000 | ||
Contributions au Bureau canadien du mécanisme pour un | ||||
développement propre et de l'application conjointe | 1 350 000 | 5 800 000 | ||
Institut interaméricain de coopération pour l'agriculture | ||||
(3 400 073 $US) | 4 044 000 | 4 453 000 | ||
Programme de stages internationaux pour les jeunes | 5 854 000 | 5 854 700 | ||
Organisation mondiale du commerce (7 707 901 francs suisses) | 6 832 000 | 6 938 000 | ||
Projets et activités de développement découlant des sommets de la | ||||
Francophonie | 7 500 000 | 7 500 000 | ||
Organisation internationale du travail (11 505 842 francs suisses) | 11 108 000 | 10 742 000 | ||
Organisation de coopération et de développement économiques | ||||
(8 682 202 euros) | 12 714 000 | 13 517 000 | ||
Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture | ||||
(8 975 725 $US) | 10 676 000 | 12 698 000 | ||
Organisation des États américains (9 412 140 $US) | 11 195 000 | 12 084 000 | ||
Organisation pour l'alimentation et l'agriculture (12 297 950 $US) | 14 627 000 | 13 886 000 | ||
|
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2 -9
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Ministère (Affaires étrangères) | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Organisation mondiale de la santé (15 397 523 $US) | 18 314 000 | 17 236 000 | ||
Organisation des Nations Unies (90 390 804 $US) | 107 511 000 | 88 833 000 | ||
Opérations de maintien de la paix des Nations Unies (167 990 746 $US) | 211 612 000 | 192 323 000 | ||
Secrétariat du Commonwealth (2 428 196 livres sterling) | 5 212 000 | 5 632 000 | ||
Agence intergouvernementale de la Francophonie (8 293 358 euros) | 12 066 000 | 12 738 000 | ||
Programme du Commonwealth pour la jeunesse | ||||
(700 035 livres sterling) | 1 503 000 | 1 802 000 | ||
Organisation du Traité d'interdiction complète des essais nucléaires | ||||
(2 655 860 $US) | 3 159 000 | 3 573 000 | ||
Cour pénale internationale (4 792 715 euros) | 7 018 000 | 5 572 000 | ||
Tribunal international du droit de la mer (298 416 euros) | 437 000 | 447 000 | ||
Autorité internationale des fonds marins (230 574 $US) | 275 000 | 302 000 | ||
Politique stratégique et diplomatie ouverte | ||||
Appui à la consultation, à la recherche et à l'information sur la politique | ||||
étrangère | 993 000 | 993 000 | ||
Contribution pour la Maison des étudiants canadiens | 2 130 000 | 3 425 000 | ||
Affaires consulaires | ||||
Service social international Canada | 80 000 | 80 000 | ||
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Total des contributions | 676 277 000 | 606 800 700 | ||
|
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Postes non requis | ||||
Programme de contribution à la catégorie du changement climatique | ||||
international | . . . . . | 420 000 | ||
Secrétariat permanent de la Convention des Nations Unies sur la | ||||
diversité biologique | . . . . . | 628 000 | ||
Fondation canadienne pour les Amériques | . . . . . | 200 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 1 248 000 | ||
|
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Total | 718 994 000 | 643 122 579 | ||
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2 -10
Affaires étrangères et Commerce international Ministère (Commerce international)
Résultat stratégique |
Les intérêts internationaux du Canada en matière de commerce sont avancés, au Canada et à l'extérieur, en collaboration avec les entreprises canadiennes et autres intervenants.
Description des activités de programme |
Politique économique et négociations
Analyser, négocier, défendre et représenter les intérêts commerciaux et économiques internationaux du Canada au pays et à l'étranger, en consultation avec les intervenants concernés.
Marchés mondiaux/Relations commerciales
Intégrer les intérêts du Canada tant économiques qu'en matière de commerce, d'investissement et de science et technologie aux niveaux régional et bilatéral, et gérer les relations commerciales.
Promotion de l'investissement étranger direct et coopération en science et technologie
Attirer, conserver et accroître l'investissement étranger direct au Canada.
Développement du commerce international
Gérer et offrir des services commerciaux internationaux aux Canadiens.
Programme par activités | ||||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire | Total | principal | |||||||||||||
|
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | Prêts, | des | ||||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dotations | dépenses | ||||||||||
paiements | valoir sur | en capital | 2005–2006 | |||||||||||||
de transfert | le crédit | et avances | ||||||||||||||
|
|
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||||||||
Politique économique et négociations | 51 064 | 597 | . . . . . | 54 | . . . . . | . . . . . | 51 715 | 45 762 | ||||||||
Marchés mondiaux/Relations commerciales | 41 090 | . . . . . | . . . . . | 63 | . . . . . | . . . . . | 41 153 | . . . . . | ||||||||
Promotion de l'investissement étranger | ||||||||||||||||
direct et coopération en science et | ||||||||||||||||
technologie | 6 042 | . . . . . | . . . . . | 4 513 | . . . . . | . . . . . | 10 555 | 11 252 | ||||||||
Développement du commerce international | 96 478 | 764 | 2 000 | 4 280 | 3 050 | 209 000 | 309 472 | 732 002 | ||||||||
Relations bilatérales | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 54 248 | ||||||||
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||||||||
194 674 | 1 361 | 2 000 | 8 910 | 3 050 | 209 000 | 412 895 | 843 264 | |||||||||
|
2 -11
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Ministère (Commerce international) | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Subventions | ||||
Développement du commerce international | ||||
Subventions en vertu du Programme de développement des marchés | ||||
d'exportation | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
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|||
Total des subventions | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
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||
Contributions | ||||
Politique économique et négociations | ||||
Programme de partenariats internationaux en science et technologie | 54 000 | . . . . . | ||
Marchés mondiaux/Relations commerciales | ||||
Programme de partenariats internationaux en science et technologie | 63 000 | . . . . . | ||
Promotion de l'investissement étranger direct et coopération en science et | ||||
technologie | ||||
Programme d'appui à l'investissement dans les communautés | 4 500 000 | 4 500 000 | ||
Programme de partenariats internationaux en science et technologie | 13 000 | . . . . . | ||
Développement du commerce international | ||||
Programme de science et technologie Horizon le monde | 390 000 | 390 000 | ||
Contributions en vertu du Programme de développement des marchés | ||||
d'exportation | 3 020 000 | 4 020 000 | ||
Programme de partenariats internationaux en science et technologie | 870 000 | . . . . . | ||
|
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Total des contributions | 8 910 000 | 8 910 000 | ||
|
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Total | 10 910 000 | 10 910 000 | ||
|
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2 -12
Affaires étrangères et Commerce international Corporation commerciale canadienne
Résultat stratégique |
Un portefeuille de contrats d'exportation diversifié et croissant.
Description des activités de programme |
Accord canado-américain sur le partage de la production de défense
En accord avec les termes de l'Accord canado-américain sur le partage de la production de défense (APPD) de 1956, les exportateurs canadiens ont reçu l'approbation de vendre au ministère de la défense des États-Unis et de la NASA. Tous les contrats de défense au-dessus de 100 000 $US doivent transiger par l'intermédiaire de la Corporation commerciale canadienne (CCC). Le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux valide et certifie les prix des fournisseurs ainsi que les modalités de livraison et administre les contrats internes; le ministère de la Défense nationale fournit les services d'inspection et de contrôle de la qualité. L'APPD ne permet pas à la CCC d'être rémunérée pour ces services et les coûts doivent être compensés par des crédits parlementaires.
Aérospatiale et défense
Ce sont des ventes globales qui ne sont pas régies par l'APPD et qui comprennent les industries de l'aérospatiale et de la défense et peuvent inclure les ventes à tous les ordres de gouvernement, soit fédéral, de l'état ou municipal.
Affaires commerciales internationales
Ce sont des affaires commerciales qui ne sont pas régies par l'APPD et qui consistent à l'approvisionnement et la construction de projets dans une variété d'autres secteurs, pouvant inclure les ventes à tous les ordres de gouvernement, soit fédéral, de l'état ou municipal.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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||||
Accord canado-américain sur le partage de la production | ||||||||
de défense | 14 870 | . . . . . | 14 870 | 15 257 | ||||
Aérospatiale et défense | 2 586 | 2 586 | . . . . . | 1 142 | ||||
Affaires commerciales internationales | 8 310 | 7 211 | 1 099 | . . . . . | ||||
|
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25 766 | 9 797 | 15 969 | 16 399 | |||||
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2 -13
Affaires étrangères et Commerce international Agence canadienne de développement international
Résultat stratégique |
Développement durable afin de réduire la pauvreté dans les pays les plus pauvres, évalué selon les progrès réalisés à atteindre les objectifs de développement dans les domaines du bien-être économique, du développement social, de la durabilité environnementale et de la gouvernance.
Description des activités de programme |
Programmes géographiques
Responsable des programmes de pays à pays, Afrique, Asie, Amériques et Europe centrale et de l'Est, permet au gouvernement du Canada de planifier et d'exécuter des activités de coopération internationale par des liens directs avec des gouvernements et organisations dans les pays en voie de développement.
Partenariat canadien
Le Programme du partenariat canadien est un programme réactif qui est aligné avec le mandat de l'ACDI et des objectifs stratégiques, par ses partenariats financiers avec des organisations de société civile et du secteur privé au Canada et dans les pays en voie de développement. Le financement pluriannuel est fourni sur une base de mérite aux organismes non gouvernementaux canadiens et internationaux et à des organisations d'envoi de bénévoles. Le financement de projet est également fourni par les mécanismes concurrentiels dans le contexte de concours avec échéanciers ou concours ouverts. De plus, un secrétariat de conférence soutient la participation des représentants des pays en voie de développement aux conférences internationales.
Programmes multilatéraux
Responsable de gérer les programmes globaux de développement du Canada par de substantielles contributions de base essentielles aux institutions multilatérales de développement. Entreprend également une programmation planifiée à travers les organisations multilatérales internationales et locales qui sont responsables pour la gestion du programme d'aide humanitaire international.
Cohérence des politiques
Dirige la recherche sur les politiques, l'analyse et l'élaboration des politiques afin d'appuyer et d'orienter les plans et les priorités de l'Agence et les objectifs et les engagements généraux du Canada en matière d'aide internationale. Assure la cohérence et l'harmonisation entre les priorités ministérielles et les priorités de programme ainsi qu'assurer la cohérence entre les politiques de l'ACDI et celles des autres ministères fédéraux. Ces derniers administrent les politiques dans les autres secteurs que l'aide qui comprennent, sans s'y limiter, le commerce international, l'investissement, le transfert de technologie et l'immigration.
Engagement des Canadiens
Améliore la conscientisation du public, l'éducation et l'engagement des Canadiens à soutenir la participation du Canada dans la coopération et le développement international.
2 -14
Affaires étrangères et Commerce international | ||||||||||||||
Agence canadienne de développement international | ||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire | Total | principal | |||||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | Total | Prêts, | des | |||||||||
nement | tions | et autres | dotations | dépenses | ||||||||||
paiements | en capital | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | et avances | |||||||||||||
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Programmes géographiques | 126 617 | 447 324 | 944 993 | 1 518 934 | 36 000 | 1 554 934 | 1 445 225 | |||||||
Partenariat canadien | 28 233 | 31 950 | 219 425 | 279 608 | . . . . . | 279 608 | 292 045 | |||||||
Programmes multilatéraux | 28 427 | 748 577 | 289 766 | 1 066 770 | 3 270 | 1 070 040 | 965 192 | |||||||
Cohérence des politiques | 46 410 | 6 200 | 2 757 | 55 367 | . . . . . | 55 367 | 59 336 | |||||||
Engagement des Canadiens | 4 780 | . . . . . | 10 128 | 14 908 | . . . . . | 14 908 | 14 332 | |||||||
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234 467 | 1 234 051 | 1 467 069 | 2 935 587 | 39 270 | 2 974 857 | 2 776 130 | ||||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||||
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Subventions | ||||||||||||||
Programmes géographiques | ||||||||||||||
Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des | ||||||||||||||
projets d'institutions et d'organisations de développement | ||||||||||||||
international, et aide au développement à des institutions financières | ||||||||||||||
internationales | 427 577 000 | 312 509 000 | ||||||||||||
Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et | ||||||||||||||
la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant | ||||||||||||||
dans les domaines du développement, de la recherche et de la | ||||||||||||||
nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes, | ||||||||||||||
internationales et locales, du Centre de recherches pour le | ||||||||||||||
développement international, des pays en développement, ainsi que | ||||||||||||||
des institutions, organisations, et organismes de ces pays au profit de | ||||||||||||||
bénéficiaires dans des pays en développement | 1 700 000 | 2 450 000 | ||||||||||||
Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en | ||||||||||||||
faveur de pays, d'institutions, d'organisations, d'organismes et de | ||||||||||||||
personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que | ||||||||||||||
d'organisations non gouvernementales canadiennes et | ||||||||||||||
internationales, à l'égard d'opérations, de programmes, de projets, | ||||||||||||||
d'activités et d'appels | 18 047 000 | 13 650 000 | ||||||||||||
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2 -15
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Agence canadienne de développement international | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Partenariat canadien
Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Subventions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités Aide au développement pour l'éducation et la formation des particuliers
Programmes multilatéraux
Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant dans les domaines du développement, de la recherche et de la nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes, internationales et locales, du Centre de recherches pour le développement international, des pays en développement, ainsi que des institutions, organisations et organismes de ces pays au profit de bénéficiaires dans des pays en développement Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en faveur de pays, d'institutions, d'organisations, d'organismes et de personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que d'organisations non gouvernementales canadiennes et internationales, à l'égard d'opérations, de programmes, de projets, d'activités et d'appels
1 700 000 15 800 000
22 000 000 | 22 000 000 | |
8 250 000 | 8 250 000 | |
224 513 000 | 220 350 000 |
409 129 000 | 248 977 000 | |
114 935 000 | 119 700 000 | |
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2 -16
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Agence canadienne de développement international | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Cohérence des politiques | ||||
Aide au développement à l'appui des activités, des programmes et des | ||||
projets d'institutions et d'organisations de développement | ||||
international, et aide au développement à des institutions financières | ||||
internationales | 3 900 000 | 5 000 000 | ||
Subventions à des institutions, organisations et organismes canadiens, | ||||
internationaux, régionaux et de pays en développement, à des | ||||
gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, | ||||
organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et | ||||
municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à | ||||
l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au | ||||
développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales | ||||
internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, | ||||
de projets et d'activités | 2 300 000 | 3 300 000 | ||
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Total des subventions | 1 234 051 000 | 971 986 000 | ||
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Contributions
Programmes géographiques
Aide au développement, y compris les dépenses pour des ententes de prêt créées par l'autorité décrite dans les lois de crédits antérieures, à tous les ordres de gouvernements des pays en développement et des territoires, y compris à leurs institutions, organisations et organismes ainsi que des contributions pour la coopération avec les pays en transition et des contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et d'autres pays donateurs, à tous les ordres de gouvernement des autres pays donateurs et des gouvernements provinciaux, à leurs institutions, organisations et organismes, et à des entreprises privées, à l'appui de projets, de programmes et d'activités d'aide au développement visant des pays ou des régions donnés ainsi qu'à des personnes en mesure de réaliser des activités d'aide ou qui s'occupent activement de dossiers de développement 944 308 000 927 622 000
2 -17
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Agence canadienne de développement international | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités
Partenariat canadien
Encouragements à des entreprises privées, des investisseurs, des institutions et des organismes canadiens, internationaux et de pays en développement, ainsi qu'à des gouvernements, à l'appui de programmes, de projets et d'activités de développement au secteur privé Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, de projets et d'activités
Programmes multilatéraux
Assistance humanitaire ou planification préalable aux catastrophes en faveur de pays, d'institutions, d'organisations, et d'organismes et de personnes de ces pays, d'institutions internationales ainsi que d'organisations non gouvernementales canadiennes et internationales, à l'égard d'opérations de programmes, de projets, d'activités et d'appels Encouragements à des entreprises privées, des investisseurs, des institutions et des organismes canadiens, internationaux et de pays en développement, ainsi qu'à des gouvernements, à l'appui de programmes, de projets et d'activités de développement au secteur privé
685 000 | . . . . . | |
57 242 000 | 58 142 000 |
162 183 000 162 022 000
2 814 000 | 100 000 | |
1 200 000 | . . . . . | |
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2 -18
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Agence canadienne de développement international | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Aide au développement à l'appui des activités, des programmes, des projets d'institutions et d'organisations de développement international, et aide au développement à des institutions financières internationales Contribution à la Banque interaméricaine de développement Mise en œuvre de programmes de lutte contre la faim, la malnutrition et la maladie par l'entremise des institutions internationales œuvrant dans les domaines du développement, de la recherche et de la nutrition, des organisations non gouvernementales canadiennes, internationales et locales, d'entreprises privées et de citoyens canadiens, du Centre de recherches pour le développement international , des pays en développement, ainsi que d'institutions, d'organisations, d'organismes et de personnes de ces pays au profit de bénéficiaires dans des pays en développement
Cohérence des politiques
Aide au développement, y compris les dépenses pour des ententes de prêt créées par l'autorité décrite dans les lois de crédits antérieures, à tous les ordres de gouvernements des pays en développement et des territoires, y compris à leurs institutions, organisations et organismes ainsi que des contributions pour la coopération avec les pays en transition et des contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et d'autres pays donateurs, à tous les ordres de gouvernement des autres pays donateurs et des gouvernements provinciaux, à leurs institutions, organisations et organismes, et à des entreprises privées, à l'appui de projets, de programmes et d'activités d'aide au développement visant des pays ou des régions donnés ainsi qu'à des personnes en mesure de réaliser des activités d'aide ou qui s'occupent activement de dossiers de développement Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, internationaux, régionaux et de pays en développement, à des gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement,
4 300 000 | 9 035 000 | |
1 200 000 | 1 200 000 |
290 000 46 727 000
1 614 000 1 614 000
2 -19
Affaires étrangères et Commerce international | ||||
Agence canadienne de développement international | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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de projets et d'activités | 1 143 000 | 2 621 000 | ||
Engagement des Canadiens | ||||
Contributions à l'appui du programme d'information sur le | ||||
développement versées aux organisations canadiennes ou | ||||
internationales de communication, à d'autres ministères fédéraux ou | ||||
aux administrations provinciales ou municipales, à des | ||||
radiodiffuseurs et des producteurs et aux gouvernements, | ||||
institutions, organisations, organismes et personnes d'autres pays | ||||
donateurs en vue de la production et la diffusion d'information sur le | ||||
développement et de matériel éducatif et de la réalisation d'activités | ||||
connexes | 4 178 000 | 4 178 000 | ||
Contributions à des institutions, organisations et organismes canadiens, | ||||
internationaux, régionaux et de pays en développement, à des | ||||
gouvernements de pays en développement et à leurs institutions, | ||||
organisations et organismes, à des gouvernements provinciaux et | ||||
municipaux et à leurs institutions, organisations et organismes, à | ||||
l'appui de programmes de coopération et de sensibilisation au | ||||
développement, ainsi qu'à des organisations non gouvernementales | ||||
internationales, à l'appui de programmes d'aide au développement, | ||||
de projets et d'activités | 5 950 000 | 5 952 000 | ||
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Total des contributions | 1 187 107 000 | 1 219 213 000 | ||
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Autres paiements de transfert | ||||
Programmes multilatéraux | ||||
(L) Encaissement de billets délivrés aux fonds d'aide des institutions | ||||
financières internationales conformément à la Loi sur l'aide au | ||||
développement international (institutions financières) | 279 962 000 | 287 178 000 | ||
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Total des autres paiements de transfert | 279 962 000 | 287 178 000 | ||
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Postes non requis | ||||
Contributions pour la coopération avec les pays en transition de l'Europe | ||||
centrale et de l'Est et de l'ancienne Union soviétique | . . . . . | 64 832 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 64 832 000 | ||
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Total | 2 701 120 000 | 2 543 209 000 | ||
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2 -20
Affaires étrangères et Commerce international
Centre de recherches pour le développement international
Résultat stratégique |
Faire en sorte que les pays en développement accroissent leurs capacités de recherche en science et en technologie afin de relever les défis sociaux, économiques et environnementaux auxquels ils font face.
Description des activités de programme |
Environnement et gestion des ressources naturelles
Par ses travaux, l'activité de programme Environnement et gestion des ressources naturelles appuie des démarches concrètes visant à accroître la sécurité alimentaire et hydrique, la santé humaine, la qualité des ressources naturelles, la participation à la démocratie, la gouvernance et l'équité.
Technologies de l'information et de la communication au service du développement
L'activité de programme Technologies de l'information et de la communication au service du développement vise à accroître la connectivité dans les régions en développement, notamment pour les universités, les instituts de recherche et les organisations de citoyens, et à favoriser la participation des partenaires de ces régions à l'économie de l'information.
Politique sociale et économique
Les travaux en matière de politique sociale et économique ont trait aux politiques publiques qui peuvent faire reculer la pauvreté et accroître l'égalité sociale dans les pays en développement, même là où il y a des conflits.
Initiatives spéciales en matière de programme
Les initiatives spéciales en matière de programme ont trois objectifs distincts bien qu'interreliés : favoriser et appuyer l'établissement de liens avec les institutions et les organismes canadiens, administrer le Programme de la formation et des bourses, et administrer des projets spéciaux. Par l'appui qu'elles apportent au milieu du développement au Canada, ces initiatives favorisent les organismes et les activités qui adoptent des démarches motivées par la connaissance pour étayer leur engagement envers une coopération internationale fondée sur le savoir. Le Programme de la formation et des bourses offre des services à tout le Centre, veillant à la diffusion la plus large possible de l'information sur les bourses qu'octroie le Centre de recherches pour le développement international et au bon fonctionnement d'un mécanisme efficace et transparent pour le choix des boursiers et l'administration des sommes qui leur sont destinées. C'est dans le cadre de ces initiatives que des projets spéciaux sont administrés pour le Centre. Ces projets sont exécutés en fonction des besoins avec des fonds du Centre et d'autres sources.
Autres activités de recherche du Centre
Le Centre peut tirer parti d'occasions imprévues, appuyer des activités additionnelles visant à attirer l'attention des décideurs sur les résultats de la recherche, conserver une certaine souplesse pour s'adapter à un contexte qui évolue sans cesse et raffermir ses partenariats avec d'autres bailleurs de fonds en collaborant avec eux à de petites activités.
Soutien aux partenaires du Sud
Les fonds destinés au Soutien aux partenaires du Sud sont employés à plusieurs fins, soit pour augmenter le financement des projets de recherche en cours, diffuser les travaux appuyés par le Centre de recherches pour le développement international, examiner les possibilités de partenariats et de nouveaux programmes, promouvoir le Centre et sa programmation, mener des activités de veille stratégique et renforcer les capacités des partenaires de recherche du Sud.
Soutien à la recherche pour le développement
Le soutien à la recherche pour le développement aide à l'élaboration de nouveaux projets, assure le suivi des projets de recherche en cours et prête une assistance scientifique spécialisée aux bénéficiaires en veillant à les guider sur le plan méthodologique et en favorisant la création et la longévité des réseaux de même que la synthèse des résultats d'un vaste éventail d'activités. S'y ajoutent les différents services qui appuient directement l'exécution de la programmation, notamment en évaluant les programmes et en diffusant les résultats de la recherche, et le groupe de gestion des programmes qui établit
2 -21
Affaires étrangères et Commerce international
Centre de recherches pour le développement international
l'orientation stratégique du cadre de programmation du Centre de recherches pour le développement international et la soutient.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
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Environnement et gestion des ressources naturelles | 28 147 | 28 147 | 28 580 | |||||
Technologies de l'information et de la communication au | ||||||||
service du développement | 13 785 | 13 785 | 13 130 | |||||
Politique sociale et économique | 30 174 | 30 174 | 27 971 | |||||
Initiatives spéciales en matière de programme | 10 847 | 10 847 | 8 435 | |||||
Autres activités de recherche du Centre | 16 482 | 16 482 | 3 671 | |||||
Soutien aux partenaires du Sud | 2 945 | 2 945 | 5 476 | |||||
Soutien à la recherche pour le développement | 30 712 | 30 712 | 28 823 | |||||
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133 092 | 133 092 | 116 086 | ||||||
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2 -22
Affaires étrangères et Commerce international Commission mixte internationale
Résultat stratégique |
Prévention et/ou résolution prompte et efficace des différends possibles sous le régime du Traité des eaux limitrophes et de l'Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines.
Description des activités de programme |
Traité des eaux limitrophes
Émettre des ordonnances en réponse à des demandes d'approbation concernant l'utilisation, l'obstruction ou la dérivation des eaux coulant le long de la frontière ou qui la traversent, si les utilisations envisagées doivent influer sur les niveaux ou les débits naturels de ces eaux de l'autre côté de la frontière; à la demande des gouvernements, des enquêtes peuvent être faites sur des questions particulières (renvois); et selon les dispositions du traité, prendre une décision exécutoire relativement à ces questions.
Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs
Évaluer les progrès vers la restauration et la conservation de l'intégrité chimique, physique et biologique des eaux de l'écosystème du bassin des Grands Lacs.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
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Traité des eaux limitrophes | 3 585 | 3 585 | 4 880 | |||||
Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs | 2 225 | 2 225 | 2 236 | |||||
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5 810 | 5 810 | 7 116 | ||||||
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2 -23
Affaires étrangères et Commerce international Secrétariat de l'ALÉNA, section canadienne
Résultat stratégique |
Procédures de règlement des différends commerciaux internationaux extrêmement efficaces, impartiales et fondées sur des règles, qui sont destinées aux Canadiennes et aux Canadiens qui exportent vers les pays de l'ALÉNA, ainsi qu'aux exportateurs des pays de l'ALÉNA qui traitent avec le Canada.
Description des activités de programme |
Administrer les mécanismes de règlement des différends commerciaux internationaux
Administrer les mécanismes de règlement des différends commerciaux internationaux de manière à garantir l'impartialité de la procédure administrative ainsi que l'équité et la sécurité du processus, tout en assurant des services de qualité.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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|||
Administrer les mécanismes de règlement des différends | ||||||
commerciaux internationaux | 2 991 | 2 991 | 2 956 | |||
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|||
2 991 | 2 991 | 2 956 | ||||
|
2 -24
3 Affaires indiennes et du Nord canadien
Ministère 3-4
Commission canadienne des affaires polaires
3-14
Commission des revendications particulières
des Indiens 3-15
3 -1
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 609 420 | 568 828 | 40 592 | ||||
5 | Dépenses en capital | 28 708 | 22 758 | 5 950 | ||||
10 | Subventions et contributions | 5 252 781 | 4 977 916 | 274 865 | ||||
15 | Paiements à la Société canadienne des postes | 27 600 | 27 600 | . . . . . | ||||
20 | Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des | |||||||
Indiens non inscrits – Dépenses de fonctionnement | 7 182 | 4 958 | 2 224 | |||||
25 | Bureau de l'Interlocuteur fédéral auprès des Métis et des | |||||||
Indiens non inscrits – Contributions | 31 029 | 14 844 | 16 185 | |||||
(L) | Ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien – | |||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Comité chargé des cas d'invalidité dus au mercure dans | |||||||
les bandes indiennes de Grassy Narrows et | ||||||||
d'Islington | 15 | 15 | . . . . . | |||||
(L) | Obligations relatives aux garanties de prêts accordés | |||||||
aux Indiens pour le logement et le développement | ||||||||
économique | 2 000 | 2 000 | . . . . . | |||||
(L) | Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de | |||||||
traités | 1 400 | 1 400 | . . . . . | |||||
(L) | Subventions aux organismes autochtones identifiés pour | |||||||
recevoir des paiements à l'égard des revendications | ||||||||
en vertu des lois sur le règlement des revendications | ||||||||
territoriales globales | 137 636 | 151 779 | (14 143) | |||||
(L) | Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la | |||||||
mise en œuvre de l'Accord sur les revendications | ||||||||
territoriales des Inuits du Labrador en vertu de la | ||||||||
Loi sur l'Accord sur les revendications territoriales | ||||||||
des Inuits du Labrador | 35 974 | . . . . . | 35 974 | |||||
(L) | Paiements d'indemnités aux bénéficiaires des | |||||||
revendications territoriales globales pour des | ||||||||
redevances sur les ressources | 1 472 | 1 472 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 54 411 | 51 898 | 2 513 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 6 189 701 | 5 825 538 | 364 163 | |||||
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3 -2
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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L30 | Prêts à des revendicateurs autochtones | 31 103 | 36 103 | (5 000) | ||||
L35 | Prêts aux Premières nations de la Colombie-Britannique | |||||||
pour les aider à participer aux processus de la | ||||||||
Commission des traités de la Colombie-Britannique | 49 740 | 42 942 | 6 798 | |||||
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Total du non-budgétaire | 80 843 | 79 045 | 1 798 | |||||
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Total du Ministère | 6 270 544 | 5 904 583 | 365 961 | |||||
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Commission canadienne des affaires polaires | ||||||||
40 | Dépenses du Programme | 905 | 895 | 10 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 71 | 72 | (1) | |||||
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Total de l'organisme | 976 | 967 | 9 | |||||
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Commission des revendications particulières des | ||||||||
Indiens | ||||||||
45 | Dépenses du Programme | 5 043 | . . . . . | 5 043 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 529 | . . . . . | 529 | |||||
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Total de l'organisme | 5 572 | . . . . . | 5 572 | |||||
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Affaires indiennes et du Nord canadien Ministère |
Résultat stratégique |
Le gouvernement – Bonne gouvernance, institutions efficaces et relations de collaboration pour les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.
Description des activités de programme |
Gouvernance et institutions gouvernementales
Exercice d'une saine gouvernance et renforcement des institutions gouvernementales en s'appuyant sur des mesures législatives, des programmes, des politiques et des processus administratifs qui favorisent la mise en place de gouvernements inuits et des Premières nations stables, légitimes, efficaces et adaptés à la culture, qui dispensent des services efficients et qui sont responsables envers leurs citoyens.
Relations de coopération
Développement de relations intergouvernementales et découlant des traités avec les Premières nations et les Inuits qui sont empreintes de collaboration et de productivité, en vue d'optimiser la poursuite et l'atteinte des objectifs communs; réconciliation des intérêts autochtones et autres par la recherche, l'évaluation, la négociation et la mise en œuvre d'ententes de revendication et d'autonomie gouvernementale; quête d'interprétations communes en ce qui concerne la relation découlant des traités historiques; et élaboration d'arrangements législatifs et administratifs qui tiennent compte de l'évolution des capacités de gouvernance et des relations.
Gouvernance du Nord
Soutien au renforcement des gouvernements nordiques par le transfert de responsabilités de type provincial, par des mécanismes intergouvernementaux efficaces de collaboration et de gestion des questions stratégiques, et par la consolidation de la collaboration intergouvernementale de niveau international pour ce qui est des questions circumpolaires.
Résultat stratégique |
Les gens – Individus forts et familles en santé chez les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.
Description des activités de programme |
Gestion des affaires des particuliers
Gérer de façon professionnelle les affaires individuelles des Premières nations pour que les responsabilités du ministre en matière de fonds en fiducie, d'appartenance et de successions, qui lui sont confiées en vertu de la Loi sur les Indiens, soient exercées comme il se doit.
Éducation
Soutien à la prestation de services d'éducation primaire et secondaire conformes aux normes et aux programmes provinciaux, contribuant, du fait, à faire grimper les niveaux de réussite scolaire et à rehausser l'employabilité des élèves des Premières nations et inuits; aux services d'éducation spéciale visant à améliorer la qualité de l'éducation et le niveau des services de soutien offerts aux élèves admissibles ayant des besoins spéciaux pour que les niveaux se comparent raisonnablement à ceux des services de soutien offerts par les provinces; et à l'aide financière aux Indiens inscrits pour qu'ils puissent faire des études postsecondaires et pour qu'ils puissent augmenter le niveau de participation, de réussite et d'employabilité.
Développement social
Soutien à la prestation d'aide au revenu pour combler les besoins fondamentaux que sont la nourriture, les vêtements et le logement, pour assurer la sécurité et le bien-être des personnes et des familles conformément aux normes et aux programmes provinciaux; aux Services à l'enfance et à la famille des Premières nations, pour améliorer leur bien-être et leur sécurité; à l'aide à la vie autonome pour les services de soutien social de nature non médicale comme les soins à domicile, les soins de
3 -4
Affaires indiennes et du Nord canadien Ministère |
relève à court terme, le placement familial et les soins en établissement, en vue d'améliorer le bien-être et la sécurité; au Programme de financement de la lutte contre la violence familiale pour améliorer la sécurité et la sûreté, surtout des femmes et des enfants à risque; au Programme de réinvestissement de la prestation nationale pour enfants, pour soutenir les familles à faible revenu avec des enfants et prévenir ou réduire la pauvreté chez les enfants; et aux autres services sociaux dont les Premières nations peuvent assumer la responsabilité, de même que l'autorité pour les activités de développement social grâce à l'élaboration de politiques, la conception de programmes et la prestation de services pour arriver à bâtir des collectivités de Premières nations qui soient autonomes, stables, viables et en santé.
Communautés nordiques saines
Soutien à l'amélioration de la santé et du bien-être des résidents du Nord grâce à des subventions aux hôpitaux et pour les services de médecins offerts aux résidents indiens et inuits des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut; soutien au transport à prix réduits d'aliments nutritifs périssables et autres produits essentiels vers les collectivités éloignées du Nord; à la recherche sur les sources et les effets des contaminants sur la chaîne alimentaire de l'Arctique; et aux projets pour aider les résidents du Nord à composer avec des problèmes d'ordre plus général, comme les conséquences du changement climatique.
Résultat stratégique |
Les terres – Utilisation durable des terres et des ressources par les Premières nations, les Inuits et les habitants du Nord.
Description des activités de programme |
Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources
Activités : ajouts aux réserves; garantir la clarté du titre pour faciliter les transactions foncières futures au moyen de levés et d'ententes négociées sur les terres; et mettre en œuvre les transferts de terres dans le cadre des revendications particulières et globales.
Administration fédérale responsable
Activités : s'acquitter des responsabilités du gouvernement fédéral à l'égard des Premières nations (p. ex. en vertu de la Loi sur les Indiens et de la Loi sur le pétrole et le gaz des terres indiennes et des règlements afférents); s'acquitter des responsabilités et de la coordination avec d'autres ministères fédéraux qui ont des responsabilités semblables, par exemple Environnement Canada; assainir des sites contaminés sous juridiction fédérale; percevoir et gérer de l'argent des Indiens résultant de l'exploitation des terres et des ressources.
Gestion des terres, des ressources et de l'environnement par les Premières nations
Activités : aider les Premières nations à renforcer leurs capacités professionnelles et institutionnelles en travaillant notamment avec les nouvelles institutions et associations professionnelles des Premières nations; appuyer l'élaboration d'options et d'ententes sectorielles concernant l'autonomie gouvernementale; travailler avec les Premières nations pour mettre en œuvre ces ententes, par exemple collaborer avec le Conseil consultatif des terres à la mise en œuvre de la Loi sur la gestion des terres des Premières nations.
Terres et ressources du Nord
Soutien au développement durable des ressources naturelles du Nord en mettant l'accent sur une meilleure gestion et intendance de l'environnement, dont l'assainissement des sites contaminés, l'élargissement de la base de connaissances pour pouvoir prendre des décisions solides, et l'amélioration de l'efficacité du contexte réglementaire nordique.
3 -5
Affaires indiennes et du Nord canadien Ministère |
Résultat stratégique |
L'économie – Réduction de l'écart économique des peuples autochtones et des habitants du Nord.
Description des activités de programme |
Possibilités d'emploi et de développement économique des peuples autochtones
Soutien à l'expansion des perspectives d'emploi et économiques pour les personnes autochtones dans les secteurs public et privé. Favorise et supporte les opportunités de passation de marché pour les entreprises autochtones.
Accès aux capitaux et développement économique
Soutien financier pour le règlement des revendications globales particulières et spéciales qui incluent des paiements fournis aux Premières nations et aux communautés inuites pour des investissements en capital. Les programmes de développement économique favorisent les opportunités de développement économique de même que l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement économique.
Infrastructure communautaire
Soutien à la fourniture de fonds pour l'acquisition, la construction, l'exploitation et l'entretien des installations de la collectivité, comme les routes, les ponts, les systèmes d'eau potable et d'égout ainsi que les bureaux administratifs; pour les installations éducatives comme les écoles et les résidences pour enseignants; l'assainissement de sites contaminés dans les réserves; et les logements dans les réserves.
Économie du Nord
Soutien à la croissance économique durable des économies territoriales grâce à des investissements dans l'innovation et le savoir, et les programmes de développement régional; à la défense d'intérêts et à des activités qui mènent à la participation avantageuse des résidents du Nord au développement des ressources.
Résultat stratégique |
Bureau de l'Interlocuteur fédéral – Relations renforcées avec les Métis, les Indiens non inscrits et les Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain, afin de mieux faire connaître leurs besoins et d'améliorer leur accès aux services fédéraux, de façon à améliorer leurs conditions socio-économiques.
Description des activités de programme |
Relations de coopération
Soutient le renforcement des relations interministérielle et intergouvernementales (fédérales-provinciales-territoriales-municipales) efficaces; poursuit les relations coopératives avec les Métis, les Indiens non inscrits ou vivant hors réserve et avec les organismes de Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain afin d'optimiser la poursuite et l'atteinte d'objectifs partagés; et la gestion proactive des enjeux stratégiques reliés aux Métis, aux Indiens non inscrits et aux Canadiens d'origine autochtone vivant en milieu urbain.
3 -6
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||||||||||
Ministère | ||||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire Total | principal | ||||||||||||||
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Fonction- Dépenses | Subven- Contributions | Total | Prêts, | des | ||||||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dotations | dépenses | |||||||||||
paiements | en capital | 2005–2006 | ||||||||||||||
de transfert | et avances | |||||||||||||||
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Gouvernance et institutions | ||||||||||||||||
gouvernementales | 43 132 | 3 793 | 354 623 | 212 083 | 613 631 | . . . . . | 613 631 | 567 559 | ||||||||
Relations de coopération | 72 304 | 12 210 | 5 572 | 69 009 | 159 095 | 80 843 | 239 938 | 242 074 | ||||||||
Gouvernance du Nord | 11 135 | . . . . . | . . . . . | 179 | 11 314 | . . . . . | 11 314 | 14 028 | ||||||||
Gestion des affaires des particuliers | 8 077 | . . . . . | 1 700 | 6 006 | 15 783 | . . . . . | 15 783 | 15 432 | ||||||||
Éducation | 94 256 | . . . . . | 34 101 | 1 480 087 | 1 608 444 | . . . . . | 1 608 444 | 1 562 433 | ||||||||
Développement social | 70 846 | . . . . . | 10 000 | 1 261 080 | 1 341 926 | . . . . . | 1 341 926 | 1 274 266 | ||||||||
Communautés nordiques saines | 33 493 | . . . . . | 44 598 | 8 563 | 86 654 | . . . . . | 86 654 | 84 903 | ||||||||
Certitude du titre en matière de terres de | ||||||||||||||||
réserves et des ressources | 6 015 | 1 705 | 3 000 | 505 | 11 225 | . . . . . | 11 225 | 14 916 | ||||||||
Administration fédérale responsable | 18 463 | . . . . . | . . . . . | 30 205 | 48 668 | . . . . . | 48 668 | 44 722 | ||||||||
Gestion des terres, des ressources et de | ||||||||||||||||
l'environnement par les Premières | ||||||||||||||||
nations | 20 274 | . . . . . | . . . . . | 25 734 | 46 008 | . . . . . | 46 008 | 43 927 | ||||||||
Terres et ressources du Nord | 158 606 | . . . . . | 1 081 | 14 456 | 174 143 | . . . . . | 174 143 | 125 978 | ||||||||
Possibilités d'emploi et de développement | ||||||||||||||||
économique des peuples autochtones | 1 111 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 111 | . . . . . | 1 111 | 1 115 | ||||||||
Accès aux capitaux et développement | ||||||||||||||||
économique | 47 487 | . . . . . | 512 783 | 132 947 | 693 217 | . . . . . | 693 217 | 733 372 | ||||||||
Infrastructure communautaire | 98 246 | 11 000 | 80 154 | 1 116 168 | 1 305 568 | . . . . . | 1 305 568 | 1 150 250 | ||||||||
Économie du Nord | 8 943 | . . . . . | . . . . . | 23 157 | 32 100 | . . . . . | 32 100 | 8 251 | ||||||||
Relations de coopération | 9 785 | . . . . . | . . . . . | 31 029 | 40 814 | . . . . . | 40 814 | 21 357 | ||||||||
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||||||||
702 173 | 28 708 | 1 047 612 | 4 411 208 | 6 189 701 | 80 843 | 6 270 544 | 5 904 583 | |||||||||
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Le Budget principal des dépenses de 2005-2006 a été redressé de façon à tenir compte de la redistribution des ressources entre les activités de programme.
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Gouvernance et institutions gouvernementales | ||||
Subvention pour le financement du soutien des bandes | 222 934 000 | 202 351 000 | ||
Paiements aux Premières nations du Yukon aux termes des ententes | ||||
individuelles d'autonomie gouvernementale | 43 957 000 | 45 019 000 | ||
Paiements aux organismes autochtones autonomes en vertu des ententes | ||||
sur les revendications territoriales globales, sur l'autonomie | ||||
gouvernementale ou en vertu d'une loi liée à un traité | 70 662 000 | 42 838 000 | ||
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3 -7
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Subvention à la Première nation de Westbank en vue de la mise en | ||||
œuvre de l'Entente d'autonomie gouvernementale de la Première | ||||
nation de Westbank | 4 004 000 | 3 966 000 | ||
Subventions à la bande indienne Sechelt en vertu de la Loi relative à | ||||
l'autonomie gouvernementale de la bande indienne Sechelt | 3 799 000 | 4 077 000 | ||
Subvention à la bande indienne de Miawpukek pour appuyer des | ||||
programmes désignés | 8 897 000 | 8 723 000 | ||
*Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils | ||||
tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les | ||||
activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes | 370 000 | 362 000 | ||
Relations de coopération | ||||
*Subventions à des organismes représentant les Indiens inscrits pour | ||||
appuyer leur administration | 5 572 000 | 5 608 000 | ||
Gestion des affaires des particuliers | ||||
(L) Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités | 1 400 000 | 1 400 000 | ||
Subventions aux bandes indiennes de la Colombie-Britannique tenant | ||||
lieu d'une rente par habitant | 300 000 | 300 000 | ||
Éducation | ||||
Subventions accordées aux Indiens et aux Inuits pour offrir des services | ||||
d'aide à l'éducation primaire et secondaire | 200 000 | 400 000 | ||
Subventions accordées aux Inuits pour favoriser leur essor culturel | 45 000 | 45 000 | ||
Subvention pour l'éducation des Mi'kmaqs de la Nouvelle-Écosse | 31 537 000 | 28 735 000 | ||
Subventions accordées aux Indiens et Inuits pour favoriser l'essor de | ||||
leur régime d'éducation postsecondaire | 2 319 000 | 3 319 000 | ||
Développement social | ||||
Subventions visant à fournir un soutien au revenu aux personnes | ||||
démunies qui habitent dans les réserves indiennes | 10 000 000 | 10 000 000 | ||
Communautés nordiques saines | ||||
Subventions au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et au | ||||
gouvernement du Nunavut pour les services de santé dispensés aux | ||||
Indiens et aux Inuits | 44 598 000 | 43 724 000 | ||
Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources | ||||
*Subventions pour appuyer les bénéficiaires/organismes pour le | ||||
règlement de revendications particulières et spéciales | 3 000 000 | 3 500 000 | ||
|
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* Voir la note au bas de la page 3–12. |
3 -8
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Terres et ressources du Nord | ||||
*Subvention pour le perfectionnement des connaissances scientifiques | ||||
sur le Nord | 1 080 500 | 716 500 | ||
Accès aux capitaux et développement économique | ||||
*Subventions pour appuyer les bénéficiaires/organismes pour le | ||||
règlement de revendications particulières et spéciales | 311 310 000 | 280 942 000 | ||
Subvention aux Chippewas de Kettle Point et de Stony Point | ||||
conformément à l'entente relative aux paiements anticipés d'une | ||||
compensation aux personnes âgées | 525 000 | 525 000 | ||
(L) Subventions aux organismes autochtones identifiés pour recevoir | ||||
des paiements à l'égard des revendications en vertu des lois sur le | ||||
règlement des revendications territoriales globales | 137 636 000 | 151 779 000 | ||
(L) Subvention au gouvernement du Nunatsiavut pour la mise en œuvre | ||||
de l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du | ||||
Labrador en vertu de la Loi sur l'Accord sur les revendications | ||||
territoriales des Inuits du Labrador | 35 974 000 | . . . . . | ||
Subvention aux Premières nations Deh Cho aux termes de l'accord de | ||||
règlement extrajudiciaire | 10 000 000 | . . . . . | ||
*Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils | ||||
tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les | ||||
activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes | 14 543 000 | 62 536 000 | ||
Paiements au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour faciliter | ||||
la mise en œuvre des ententes sur les revendications territoriales | ||||
globales | 2 795 000 | 2 212 000 | ||
Infrastructure communautaire | ||||
Subventions aux étudiants et à leurs chaperons pour promouvoir la | ||||
sensibilisation à la protection contre les incendies dans les écoles | ||||
dont les bandes et le gouvernement fédéral assurent le | ||||
fonctionnement | 136 000 | 136 000 | ||
*Subventions pour appuyer les Premières nations, les Inuits, les conseils | ||||
tribaux, les organismes ou d'autres ordres de gouvernement pour les | ||||
activités de mise en œuvre stipulées dans les diverses ententes | 80 018 000 | 68 447 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 1 047 611 500 | 971 660 500 | ||
|
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* Voir la note au bas de la page 3–12. |
3 -9
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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|
Contributions
Gouvernance et institutions gouvernementales
**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des services publics dans le domaine du soutien aux administrations indiennes *Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en œuvre pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications territoriales globales *Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de leurs successions *Contributions pour appuyer l'établissement de systèmes de gouvernement, d'administration et de responsabilisation solides *Contributions pour appuyer le processus de négociation visant les revendications globales, particulières et spéciales ainsi que les initiatives d'autonomie gouvernementale *Contributions aux Premières nations, à leurs organismes, aux provinces et aux tiers pour les mesures provisoires et les mesures couvertes par un traité de la Colombie-Britannique Contributions à la Fondation de l'art inuit pour aider les artistes et les artisans inuits des Territoires du Nord-Ouest, du Nunavut, du Nouveau-Québec et du Labrador à perfectionner leurs capacités professionnelles et à commercialiser leur art
Relations de coopération
*Contributions pour appuyer le processus de négociation visant les revendications globales, particulières et spéciales ainsi que les initiatives d'autonomie gouvernementale Contributions pour appuyer l'établissement de systèmes de gouvernement, d'administration et de responsabilisation solides Contributions à l'intention des commissions de traités provinciales et/ou régionales *Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques *Contributions aux Premières nations, à leurs organismes, aux provinces et aux tiers pour les mesures provisoires et les mesures couvertes par un traité de la Colombie-Britannique
114 501 000 | 123 807 000 | |
58 575 000 | 40 602 000 | |
18 710 000 | 19 270 000 | |
1 689 000 | 1 689 000 | |
15 300 000 | 23 000 000 | |
2 250 000 | 250 000 | |
600 000 | 600 000 | |
458 000 | 458 000 | |
45 709 000 | 53 095 000 | |
9 000 000 | 9 000 000 | |
1 050 000 | . . . . . | |
7 200 000 | 6 000 000 | |
3 900 000 | 3 900 000 | |
|
|
* | Voir la note au bas de la page 3–12. |
** | Voir la note au bas de la page 3–12. |
3 -10 | |
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
*Contributions pour la promotion du développement politique, social et | ||||
scientifique dans les trois territoires du Canada | 150 000 | 150 000 | ||
Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en œuvre | ||||
pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications territoriales | ||||
globales | 1 000 000 | . . . . . | ||
*Contributions pour faire les frais juridiques et autres frais des | ||||
demandeurs dans des causes concernant les Indiens et susceptibles | ||||
de faire jurisprudence | 1 000 000 | 500 000 | ||
Gouvernance du Nord | ||||
*Contributions pour la promotion du développement politique, social et | ||||
scientifique dans les trois territoires du Canada | 179 100 | 179 100 | ||
Gestion des affaires des particuliers | ||||
Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de | ||||
leurs successions | 200 000 | 200 000 | ||
Contributions aux bandes indiennes pour l'administration de l'inscription | 5 806 000 | 5 806 000 | ||
Éducation | ||||
**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des | ||||
services publics dans le domaine de l'éducation | 1 380 003 000 | 1 334 789 000 | ||
Contributions à la Fondation nationale des réalisations autochtones | 817 000 | . . . . . | ||
*Contributions aux bénéficiaires et à divers organismes de mise en | ||||
œuvre pour la mise en œuvre d'ententes sur les revendications | ||||
territoriales globales | 99 267 000 | 97 771 000 | ||
Développement social | ||||
**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des | ||||
services publics dans le domaine du développement social | 1 261 080 000 | 1 191 686 000 | ||
Communautés nordiques saines | ||||
*Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le | ||||
développement, la conservation et la protection des ressources | ||||
naturelles du Nord | 8 483 000 | 7 286 000 | ||
Contribution au titre de services de consultation fournis aux Inuits dans | ||||
le Sud | 80 000 | 80 000 | ||
Certitude du titre en matière de terres de réserves et des ressources | ||||
Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de | ||||
leurs successions | 505 000 | 4 580 000 | ||
|
|
|
* | Voir la note au bas de la page 3–12. |
** | Voir la note au bas de la page 3–12. |
3 -11
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Administration fédérale responsable | ||||
Contributions versées aux Premières nations pour la gestion de sites | ||||
contaminés | 11 832 000 | 9 000 000 | ||
*Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de | ||||
leurs successions | 3 300 000 | 3 300 000 | ||
*Contributions pour appuyer la gestion des urgences dans le cadre des | ||||
activités dans les réserves | 9 696 000 | 8 943 000 | ||
Contributions au titre des consultations et de l'élaboration des politiques | 5 377 000 | 5 334 000 | ||
Gestion des terres, des ressources et de l'environnement par les Premières | ||||
nations | ||||
Contributions pour la mise en œuvre de la Loi sur la gestion des terres | ||||
des Premières nations | 18 602 000 | 17 294 000 | ||
*Contributions aux bandes indiennes pour la gestion de leurs terres et de | ||||
leurs successions | 7 132 000 | 6 488 000 | ||
Terres et ressources du Nord | ||||
*Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le | ||||
développement, la conservation et la protection des ressources | ||||
naturelles du Nord | 14 456 100 | 13 536 100 | ||
Accès aux capitaux et développement économique | ||||
*/**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des | ||||
services publics dans le domaine du développement économique | 131 447 000 | 142 005 000 | ||
Contribution pour promouvoir l'utilisation sécuritaire, le | ||||
développement, la conservation et la protection des ressources | ||||
naturelles du Nord | 1 500 000 | . . . . . | ||
Infrastructure communautaire | ||||
**Paiements aux Indiens, Inuits et Innus devant servir à fournir des | ||||
services publics dans les domaines des immobilisations et de | ||||
l'entretien | 1 116 168 000 | 973 908 000 | ||
Économie du Nord | ||||
*Contributions pour la promotion du développement régional dans les | ||||
trois territoires du Canada | 23 157 200 | 79 200 | ||
Relations de coopération | ||||
Programme de contributions de l'Interlocuteur fédéral | 16 004 000 | 6 354 000 | ||
Stratégie pour les Autochtones en milieu urbain | 15 025 000 | 8 490 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 4 411 208 400 | 4 119 429 400 | ||
|
|
|
* Reflète la redistribution des ressources entre les activités de programme pour tenir compte de l'architecture des activités des programmes approuvée et/ou la consolidation des autorisations de paiement de transfert diverses.
** Le financement est distribué par l'entremise d'une variété d'ententes de financement, y compris des contributions, des paiements de transfert souples et des modes optionnels de financement. Grâce à ces derniers, un montant global est alloué aux Premières nations afin qu'elles puissent fournir un éventail de services de base. Par conséquent, les montants qui figurent dans la liste ne représentent qu'une estimation.
3 -12
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
Versements à la Nation Piikani pour la mise en œuvre d'éléments de | ||||
développement économique suite à l'Entente de règlement entre la | ||||
Nation Piikani, le Canada et l'Alberta | . . . . . | 3 000 000 | ||
Versement à la Première nation Rainy River en règlement de sa | ||||
revendication spéciale | . . . . . | 39 168 000 | ||
Subventions aux particuliers et aux organisations au titre de la | ||||
promotion du développement, de l'utilisation et de la conservation | ||||
sécuritaires des ressources naturelles du Nord | . . . . . | 5 000 | ||
Contributions à la province de Terre-Neuve-et-Labrador pour la | ||||
prestation de programmes et de services aux Autochtones de | ||||
Terre-Neuve-et-Labrador | . . . . . | 10 449 000 | ||
Contributions aux gouvernements des Territoires dans le cadre de | ||||
projets de développement et d'infrastructure régionaux | . . . . . | 2 227 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 54 849 000 | ||
|
|
|
||
Total | 5 458 819 900 | 5 145 938 900 | ||
|
|
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3 -13
Affaires indiennes et du Nord canadien | ||||||||
Commission canadienne des affaires polaires | ||||||||
Résultat stratégique | ||||||||
Accroissement des connaissances sur les régions polaires du Canada. | ||||||||
Description des activités de programme | ||||||||
Facilitation de la recherche et communications | ||||||||
Facilitation de la recherche et communications. | ||||||||
Programme par activités | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Facilitation de la recherche et communications | 966 | 10 | 976 | 967 | ||||
|
|
|
|
|
||||
966 | 10 | 976 | 967 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Paiements de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Contributions | ||||||||
Facilitation de la recherche et communications | ||||||||
Contributions aux particuliers, aux organisations, aux associations et | ||||||||
aux institutions pour soutenir la recherche et des activités qui ont | ||||||||
trait aux régions polaires | 10 000 | 10 000 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
Total | 10 000 | 10 000 | ||||||
|
|
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3 -14
Affaires indiennes et du Nord canadien
Commission des revendications particulières des Indiens
Résultat stratégique |
Règlement équitable des revendications particulières. Description des activités de programme |
Commission des revendications particulières des Indiens
La Commission mène des enquêtes impartiales dans les cas où une Première nation conteste le rejet de sa revendication particulière par le ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien ou est en désaccord avec les critères de dédommagement appliqués par le gouvernement au cours des négociations en vue du règlement de sa revendication. Outre ses enquêtes formelles, la Commission offre ou organise, à la demande du gouvernement et de la Première nation concernée, des services de médiation qui, à leur avis, les aidera à parvenir à une entente sur toute question relative à une revendication particulière.
Programme par activités | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Commission des revendications particulières des Indiens | 5 572 | 5 572 | . . . . . | |||||
|
|
|
|
|||||
5 572 | 5 572 | . . . . . | ||||||
|
|
3 -15
4 Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
4 -1
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Agence de développement économique du Canada | ||||||||
pour les régions du Québec | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 44 693 | 34 128 | 10 565 | ||||
5 | Subventions et contributions | 331 165 | 405 814 | (74 649) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 5 737 | 4 078 | 1 659 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 381 595 | 444 020 | (62 425) | |||||
Postes non requis | ||||||||
– | Ministre du Travail et ministre de l'Agence de | |||||||
développement économique du Canada pour les | ||||||||
régions du Québec – Traitement et allocation pour | ||||||||
automobile | . . . . . | 70 | (70) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 381 595 | 444 090 | (62 495) | |||||
|
|
|
|
|
Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est inscrit aux dépenses de Ressources humaines et Développement des compétences.
4 -2
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Résultat stratégique Compétitivité des entreprises. Description des activités de programme Développement des entreprises Faciliter la croissance des affaires des entreprises |
Résultat stratégique Vitalité des collectivités. Description des activités de programme |
Amélioration de l'environnement économique des régions
Contribuer à créer des conditions socioéconomiques propices au développement des collectivités et régions du Québec.
Amélioration des infrastructures collectives
Développer et renouveler les infrastructures liées à l'eau potable et aux eaux usées, de transport et à vocation économique et culturelle.
Prestation de mesures spéciales d'ajustement
Stabiliser, revitaliser et diversifier l'économie de certaines collectivités faisant face à des chocs économiques, et atténuer les effets de désastres naturels importants.
Programme par activités | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
|
|||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Développement des entreprises | 27 939 | . . . . . | 117 855 | 145 794 | 118 569 | |||||
Amélioration de l'environnement économique des régions | 18 879 | 17 070 | 89 468 | 125 417 | 84 688 | |||||
Amélioration des infrastructures collectives | 2 588 | . . . . . | 86 662 | 89 250 | 229 631 | |||||
Prestation de mesures spéciales d'ajustement | 1 024 | . . . . . | 20 110 | 21 134 | 11 202 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
50 430 | 17 070 | 314 095 | 381 595 | 444 090 | ||||||
|
4 -3
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Amélioration de l'environnement économique des régions | ||||
Subventions au Programme Innovation, développement de | ||||
l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes | ||||
entreprises | 300 000 | 300 000 | ||
Subvention à l'Administration portuaire de Québec afin de commémorer | ||||
le 400e anniversaire de la ville de Québec en 2008 | 16 770 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des subventions | 17 070 000 | 300 000 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Développement des entreprises | ||||
Contributions au Programme Initiatives régionales stratégiques | 51 626 500 | 57 709 000 | ||
Contributions au Programme Innovation, développement de | ||||
l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes | ||||
entreprises | 65 436 500 | 38 655 200 | ||
Contributions au Programme canadien d'appui à l'économie de la | ||||
Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine | 792 000 | 1 462 800 | ||
Amélioration de l'environnement économique des régions | ||||
Contributions au Programme de développement des collectivités | 25 994 000 | 18 500 000 | ||
Contributions au Programme Initiatives régionales stratégiques | 42 076 500 | 37 791 000 | ||
Contributions au Programme Innovation, développement de | ||||
l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes | ||||
entreprises | 20 869 500 | 11 925 800 | ||
Contributions au Programme canadien d'appui à l'économie de la | ||||
Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine | 528 000 | 975 200 | ||
Amélioration des infrastructures collectives | ||||
Contributions à la province de Québec en vertu du Programme | ||||
Infrastructures Canada | 86 662 000 | 218 082 000 | ||
Prestation de mesures spéciales d'ajustement | ||||
Contributions au Programme des industries canadiennes du textile et du | ||||
vêtement | 20 110 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 314 095 000 | 385 101 000 | ||
|
|
|
4 -4
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
Contributions au Programme Innovation, développement de | ||||
l'entrepreneurship et exportations destiné aux petites et moyennes | ||||
entreprises | . . . . . | 10 413 000 | ||
Contributions à la province de Québec aux termes de l'entente Travaux | ||||
d'infrastructure Canada | . . . . . | 10 000 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 20 413 000 | ||
|
|
|
||
Total | 331 165 000 | 405 814 000 | ||
|
|
|
4 -5
5 Agence de promotion économique du Canada atlantique
Ministère 5-3
Société d'expansion du Cap-Breton 5-7
5 -1
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Agence de promotion économique du Canada | ||||||||
atlantique | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 82 785 | 78 811 | 3 974 | ||||
5 | Subventions et contributions | 290 391 | 350 119 | (59 728) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 8 572 | 8 912 | (340) | |||||
Postes non requis | ||||||||
– | Ministre de l'Agence de promotion économique du | |||||||
Canada atlantique – Traitement et allocation pour | ||||||||
automobile | . . . . . | 70 | (70) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 381 748 | 437 912 | (56 164) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Société d'expansion du Cap-Breton | ||||||||
10 | Paiements à la Société d'expansion du Cap-Breton | 8 650 | 8 645 | 5 | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 8 650 | 8 645 | 5 | |||||
|
|
|
|
|
Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses d'Affaires étrangères et Commerce international.
5 -2
Agence de promotion économique du Canada atlantique Ministère
Résultat stratégique |
Développement des entreprises – Amélioration de la croissance et de la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME) de l'Atlantique qui favorise l'augmentation de la productivité, du revenu et de la création d'emplois.
Description des activités de programme |
Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité économique régionale
Améliorer la capacité de croissance économique de la région grâce à divers mécanismes, notamment : l'aide aux petites et moyennes entreprises pour les aider aux niveaux du démarrage, de l'expansion et de la modernisation; le partenariat avec des universités et d'autres établissements afin d'accroître la capacité de recherche-développement, de commercialisation et de productivité dans la région; et la promotion de la transition de la région vers l'économie du savoir et la participation à cette transition.
Accès à l'information commerciale
Fourniture de services de counselling, de mentorat et d'orientation aux Canadiens de la région de l'Atlantique.
Résultat stratégique |
Développement des collectivités – Amélioration de l'infrastructure économique communautaire et de la capacité de planification stratégique menant à une amélioration des possibilités d'emplois et de la croissance économique dans la région de l'Atlantique.
Description des activités de programme |
Développement économique des collectivités
Projets qui aident les collectivités à renforcer leur capacité et leur confiance afin d'identifier les priorités du développement économique de leur région et d'en coordonner la mise en œuvre. Ces projets sont soutenus par des organismes de développement économique des collectivités qui, à leur tour, fournissent une aide financière et technique aux entreprises et collectivités, font une planification stratégique, coordonnent le développement économique et réalisent tout un éventail de projets de développement autonomes dans le cadre d'initiatives stratégiques de développement économique des collectivités. Un organisme de développement économique des collectivités peut être n'importe quel organisme qui appuie des projets à l'échelle locale, communautaire, sous-communautaire ou municipale.
Mesures d'intervention spéciale
Soutien des initiatives conçues pour répondre aux besoins particuliers de rajustement économique des collectivités du Canada atlantique.
Programme d'infrastructure
Programme conçu pour renouveler et aménager l'infrastructure dans les municipalités rurales et urbaines du Canada atlantique.
5 -3
Agence de promotion économique du Canada atlantique Ministère
Résultat stratégique |
Politique, rôle de défenseur et coordination – Positions de politique stratégiques appuyées sur des recherches qui tiennent compte du potentiel de la région; influence sur les politiques et les programmes nationaux ayant une incidence sur le développement et les intérêts de la région; et coordination des politiques et des programmes des autres ministères fédéraux dans la région afin de former des approches intégrées au développement et de renforcer ainsi le développement économique du Canada atlantique.
Description des activités de programme |
Recherche stratégique
Exécution d'une analyse des politiques et d'une recherche stratégique pour déterminer dans quels secteurs l'agence peut remplir son mandat avec le plus d'efficacité.
Défense des intérêts
Défendre les intérêts du Canada atlantique pour que les nouvelles initiatives du gouvernement répondent davantage aux besoins du Canada atlantique.
Coordination
Recours aux partenaires économiques pour s'attaquer aux priorités économiques stratégiques de la région de l'Atlantique.
Programme par activités | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
|
|||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Promotion du développement des PME et renforcement | ||||||||||
de la capacité économique régionale | 65 482 | 1 000 | 214 476 | 280 958 | 264 141 | |||||
Accès à l'information commerciale | 2 774 | . . . . . | . . . . . | 2 774 | 2 824 | |||||
Développement économique des collectivités | 11 288 | 1 000 | 30 511 | 42 799 | 75 886 | |||||
Mesures d'intervention spéciale | . . . . . | . . . . . | 24 500 | 24 500 | 26 225 | |||||
Programme d'infrastructure | 864 | . . . . . | 13 000 | 13 864 | 52 143 | |||||
Recherche stratégique | 5 067 | . . . . . | 5 904 | 10 971 | 11 005 | |||||
Défense des intérêts | 4 050 | . . . . . | . . . . . | 4 050 | 3 866 | |||||
Coordination | 1 832 | . . . . . | . . . . . | 1 832 | 1 822 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
91 357 | 2 000 | 288 391 | 381 748 | 437 912 | ||||||
|
5 -4
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité | ||||
économique régionale | ||||
Subventions à des organismes sans but lucratif pour promouvoir la | ||||
collaboration et le développement économique | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
Développement économique des collectivités | ||||
Subventions à des organismes sans but lucratif pour promouvoir la | ||||
collaboration et le développement économique | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Promotion du développement des PME et renforcement de la capacité | ||||
économique régionale | ||||
Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises | 123 376 000 | 108 660 000 | ||
Contributions pour le Programme de promotion du commerce extérieur | 2 200 000 | . . . . . | ||
Contributions pour le Fonds d'innovation de l'Atlantique | 65 000 000 | 74 731 000 | ||
Contribution pour les secteurs du commerce, de l'investissement, de | ||||
l'entrepreneurship et du perfectionnement des compétences en | ||||
affaires | 23 900 000 | 25 253 000 | ||
Développement économique des collectivités | ||||
Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises | 8 248 000 | 22 767 000 | ||
Contributions en vertu du Programme de développement des | ||||
collectivités | 12 263 000 | 8 800 000 | ||
Contribution pour le Fonds d'investissement stratégique dans les | ||||
collectivités | 10 000 000 | . . . . . | ||
Mesures d'intervention spéciale | ||||
Contribution pour la mesure d'adaptation du chantier naval de Saint | ||||
John | 24 500 000 | 22 000 000 | ||
Programme d'infrastructure | ||||
Contributions aux provinces de l'Atlantique en vertu du Programme | ||||
Infrastructures Canada | 13 000 000 | 51 168 000 | ||
Recherche stratégique | ||||
Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises | 5 004 000 | 5 580 000 | ||
Contributions en vertu des mesures de recherche stratégique visant la | ||||
région de l'Atlantique | 900 000 | 600 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 288 391 000 | 319 559 000 | ||
|
|
|
5 -5
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
Contributions en vertu du Programme de coopération fédéral-provincial | . . . . . | 900 000 | ||
Contribution pour le Fonds d'investissement stratégique dans les | ||||
collectivités | . . . . . | 27 660 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 28 560 000 | ||
|
|
|
||
Total | 290 391 000 | 350 119 000 | ||
|
|
|
5 -6
Agence de promotion économique du Canada atlantique Société d'expansion du Cap-Breton
Résultat stratégique |
Développement économique communautaire, Cap-Breton et Mulgrave.
Description des activités de programme |
Agent de prestation
À titre de société d'État, la Société d'expansion du Cap-Breton (SECB) dispose de pouvoirs étendus et d'un mandat flexible qui en font un mode idéal de prestation de services au gouvernement du Canada. La flexibilité caractéristique de la SECB lui permet d'offrir des services et des programmes de façon plus efficiente, tout en lui procurant une gamme plus vaste de mécanismes pour atteindre les buts envisagés. La SECB est responsable de l'éxécution des programmes de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) à l'Île du Cap-Breton. En 1995, la SECB et l'APECA ont conclu un protocole d'entente par lequel la SECB administre les programmes de l'APECA pour l'Île du Cap-Breton et la région de Mulgrave. L'entente a été renégociée avec l'APECA en vue d'un autre mandat de cinq ans à compter du 1er avril 2000. En novembre 2000, la SECB a signé un protocole d'entente avec le Fonds d'investissement du Cap-Breton (FICB) afin d'offrir un soutien administratif et opérationnel. La SECB affecte du personnel pour soutenir le conseil d'administration et les fonctions du FICB.
Soutien à l'entreprise
L'objectif de la SECB en rapport avec le soutien aux entreprises est la croissance de l'économie en incitant l'investissement du secteur privé dans des projets qui rendent plus concurrentielles les entreprises commerciales et qui augmentent les débouchés commerciaux en vue de produire des emplois durables et à long terme. Les plans et priorités en vertu de cette mesure sont les suivants : accès au capital, ressources humaines et commerce électronique pour l'industrie touristique.
Soutien à la collectivité
L'objectif clé du soutien aux collectivités est de les aider à planifier et à mettre en œuvre des projets de développement communautaire liés directement à des activités économiques autonomes et durables. La SECB mène un certain nombre d'initiatives dans ce domaine, soit : édification de la capacité communautaire, festivals et événements spéciaux, congrès et événements sportifs, revitalisation communautaire et partenariat du Cap-Breton métropolitain.
Investissement
L'objectif clé en matière d'investissement est d'attirer de nouveaux investissements d'entreprise à l'Île du Cap-Breton. Certaines des mesures envisagées incluent la production de matériel de promotion lié à la réalisation d'investissements, de même que des missions afin de stimuler l'investissement.
Défense des intérêts
L'objectif clé est de défendre les intérêts, les priorités et les préoccupations propres aux résidents de l'Île du Cap-Breton face aux décisions gouvernementales. Le rôle vise à accroître la représentation de l'Île du Cap-Breton lors de réunions intergouvernementales et intragouvernementales, et à en faire valoir les intérêts, les priorités et les préoccupations lors du choix de projets, des décisions et des mesures prises par le gouvernement.
Orientation et recherche
L'objectif clé est de fournir des bases solides pour établir des priorités et des programmes conformes à l'orientation de la SECB. Les activités en question comprennent des recherches menées à l'interne, des études réalisées avec des partenaires de l'extérieur et la participation à divers séminaires ayant trait à l'orientation du développement économique. Les recherches ont cours dans plusieurs domaines, dont l'analyse économique, l'analyse de secteur et de problèmes, la planification et la gestion du rendement.
5 -7
Agence de promotion économique du Canada atlantique | ||||||||||
Société d'expansion du Cap-Breton | ||||||||||
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Agent de prestation | 28 005 | 268 | 28 000 | 273 | 66 | |||||
Soutien à l'entreprise | 8 174 | 51 | 2 145 | 6 080 | 2 716 | |||||
Soutien à la collectivité | 1 395 | 43 | 60 | 1 378 | 4 476 | |||||
Investissement | 414 | 21 | 15 | 420 | 696 | |||||
Défense des intérêts | 73 | 21 | 15 | 79 | 125 | |||||
Orientation et recherche | 414 | 21 | 15 | 420 | 566 | |||||
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38 475 | 425 | 30 250 | 8 650 | 8 645 | ||||||
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5 -8
6 Agence du revenu du Canada
Ministère 6-2 |
6 -1
Agence du revenu du Canada | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Agence du revenu du Canada | ||||||||
1 | Dépenses du Programme et dépenses recouvrables au | |||||||
titre du Régime de pensions du Canada et de la Loi | ||||||||
sur l'assurance-emploi | 2 551 607 | 2 317 891 | 233 716 | |||||
(L) | Ministre du Revenu national et ministre de la | |||||||
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien – | ||||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Dépense des revenus résultant de la poursuite des | |||||||
opérations en vertu de l'article 60 de la Loi sur | ||||||||
l'Agence du revenu du Canada | 96 089 | 20 535 | 75 554 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 393 484 | 408 400 | (14 916) | |||||
(L) | Versements d'allocations spéciales pour enfants | 187 000 | 167 000 | 20 000 | ||||
Crédits non requis | ||||||||
– | Contributions | . . . . . | 115 000 | (115 000) | ||||
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Total de l'organisme | 3 228 253 | 3 028 896 | 199 357 | |||||
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Nota : Pour 2006-2007, le paiement à la province de Québec pour les frais de l'administration commune des taxes de vente fédérale et provinciale totalisant 156,2 millions de dollars, antérieurement inscrit au crédit 5 – Contributions, est maintenant inclus dans le crédit 1 – Dépenses du Programme.
6 -2
Agence du revenu du Canada |
Résultat stratégique |
Les contribuables s'acquittent de leurs obligations et l'assiette fiscale du Canada est protégée.
Description des activités de programme |
Aide à la clientèle
Aider les clients à s'acquitter de leurs obligations en matière d'impôt qu'impose le régime d'autocotisation.
Cotisations des déclarations et traitement des paiements
Aider et renseigner les clients; traiter les déclarations des clients dans le cadre des programmes fiscaux; inscrire toutes les entreprises du Canada; traiter, évaluer et valider des renseignements; créer des comptes et les tenir à jour; gérer les programmes de l'accise; recevoir des paiements; restructurer le processus opérationnel de l'Agence du revenu du Canada.
Observation en matière de production de déclaration et de versement
Les cas d'inobservation des exigences de production et de versement sont repérés, et des mesures sont prises afin que la dette fiscale demeure dans les limites prévues.
Observation en matière de déclaration
L'observation en matière de déclaration se définit comme étant la déclaration complète et exacte par le contribuable de tous les renseignements nécessaires à l'établissement de l'impôt à payer. Les lois et les règlements fiscaux du Canada doivent être observés pour que l'assiette fiscale soit protégée et que les Canadiens paient leur part d'impôts et de taxes. Les activités que nous menons pour accroître le niveau d'observation comprennent les suivantes : amener les contribuables à mieux comprendre leurs obligations fiscales grâce à des activités de sensibilisation, au service à la clientèle et à l'éducation; repérer les cas d'inobservation et prendre des mesures à leur égard au moyen d'évaluations des risques, de vérifications et d'enquêtes, établir des partenariats stratégiques avec les intervenants pour donner plus de poids à nos efforts dans le secteur de l'observation. L'observation touche une variété de clients, des particuliers aux sociétés multinationales en passant par les fiducies.
Appels
Fournir un processus de règlement des différends rapide et impartial aux clients qui s'opposent aux décisions de l'Agence.
Résultat stratégique |
Les familles et les particuliers admissibles reçoivent en temps opportun les paiements exacts auxquels ils ont droit, de façon à ce que l'intégrité du système canadien de sécurité du revenu soit maintenue.
Description des activités de programme |
Programmes de prestations
Appuyer les familles et les enfants, et aider à réduire la pauvreté chez les enfants, et ce, en versant aux Canadiens des prestations fondées sur le revenu et en leur fournissant d'autres services qui contribuent directement à leur bien-être socioéconomique.
6 -3
Agence du revenu du Canada | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
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Aide à la clientèle | 323 494 | . . . . . | 1 000 | 13 920 | 310 574 | 316 780 | ||||||
Cotisations des déclarations et traitement | ||||||||||||
des paiements | 786 752 | . . . . . | . . . . . | 28 930 | 757 822 | 734 979 | ||||||
Observation en matière de production de | ||||||||||||
déclaration et de versement | 704 117 | . . . . . | . . . . . | 88 764 | 615 353 | 568 238 | ||||||
Observation en matière de déclaration | 1 106 653 | . . . . . | . . . . . | 10 077 | 1 096 576 | 1 022 134 | ||||||
Appels | 137 121 | . . . . . | . . . . . | 8 580 | 128 541 | 108 414 | ||||||
Programmes de prestations | 134 446 | 187 000 | . . . . . | 2 059 | 319 387 | 278 351 | ||||||
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3 192 583 | 187 000 | 1 000 | 152 330 | 3 228 253 | 3 028 896 | |||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
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Subventions | ||||||||||||
Programmes de prestations | ||||||||||||
(L) Versements d'allocations spéciales pour enfants | 187 000 000 | 167 000 000 | ||||||||||
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Total des subventions | 187 000 000 | 167 000 000 | ||||||||||
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Contributions | ||||||||||||
Aide à la clientèle | ||||||||||||
Contributions à l'appui de la réforme du cadre réglementaire des | ||||||||||||
organismes de bienfaisance | 1 000 000 | . . . . . | ||||||||||
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Total des contributions | 1 000 000 | . . . . . | ||||||||||
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Postes non requis | ||||||||||||
Contributions à la province de Québec pour les frais de l'administration | ||||||||||||
commune des taxes de vente fédérale et provinciale | . . . . . | 115 000 000 | ||||||||||
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Total des postes non requis | . . . . . | 115 000 000 | ||||||||||
|
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Total | 188 000 000 | 282 000 000 | ||||||||||
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Nota : Pour 2006-2007, le paiement à la province de Québec pour les frais de l'administration commune des taxes de vente fédérale et provinciale totalisant 156,2 millions de dollars, antérieurement inscrit au crédit 5 – Contributions, est maintenant inclus dans le crédit 1 – Dépenses du Programme.
6 -4
7 Agriculture et Agroalimentaire
Ministère 7-5
Commission canadienne du lait 7-9
Agence canadienne d'inspection des aliments
7-10
Commission canadienne des grains 7-12
7 -1
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||
|
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|||
Crédits (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | |||
des dépenses | des dépenses | |||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||
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Agriculture et Agroalimentaire | ||
Ministère | ||
1 | Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses de | |
fonctionnement |
5 | Agriculture et Agroalimentaire – Dépenses en capital |
10 | Agriculture et Agroalimentaire – Subventions et |
contributions
15 Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le ministre des Finances, à garantir le paiement d'un montant ne dépassant pas en totalité et en tout temps, la somme de 1 700 000 000 $ payable sous la forme d'avances de fonds fournies par les organismes de producteurs, la Commission canadienne du blé et autres prêteurs en vertu du Programme des avances de crédit printanières
20 Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des finances publiques, autorisation au ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, au nom de Sa Majesté du chef du Canada et conformément aux conditions approuvées par le ministre des Finances, de garantir le paiement des montants ne dépassant pas en totalité et en tout temps, la somme de 140 000 000 $ payable à l'égard des Accords de ligne de crédit à être engagés par la Société du crédit agricole pour les besoins du Programme national renouvelé (2003) sur l'éthanol de la biomasse (L) Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles
(L) Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association (L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – Programme canadien de stabilisation du revenu agricole
583 866 | 557 857 | 26 009 | ||
28 631 | 30 631 | (2 000) | ||
448 930 | 371 227 | 77 703 |
. . . . . | . . . . . | . . . . . | ||
200 | 200 | . . . . . | ||
5 000 | . . . . . | 5 000 | ||
570 020 | 451 538 | 118 482 | ||
|
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7 -2
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
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(L) | Contributions à l'appui des programmes de gestion des | |||||||
risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique | ||||||||
pour l'agriculture – Assurance-production | 406 970 | 404 790 | 2 180 | |||||
(L) | Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de | |||||||
commercialisation agricole | 65 500 | 65 500 | . . . . . | |||||
(L) | Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés | |||||||
aux améliorations agricoles et à la | ||||||||
commercialisation selon la formule coopérative | 4 000 | 4 000 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions à l'appui des programmes de gestion des | |||||||
risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique | ||||||||
pour l'agriculture – Projets de politiques agricoles | 4 180 | 1 080 | 3 100 | |||||
(L) | Ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire – | |||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 74 308 | 72 498 | 1 810 | |||||
(L) | Fonds renouvelable de l'Agence canadienne du pari | |||||||
mutuel | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
Postes non requis | ||||||||
– | Paiements de contributions par catégorie pour le | |||||||
repositionnement de l'industrie canadienne du bovin | ||||||||
de boucherie | . . . . . | 108 900 | (108 900) | |||||
– | Contributions à l'appui des programmes de gestion des | |||||||
risques de l'entreprise en vertu du Cadre stratégique | ||||||||
pour l'agriculture – Programmes provinciaux | . . . . . | 84 828 | (84 828) | |||||
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Total du Ministère | 2 191 678 | 2 153 119 | 38 559 | |||||
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Commission canadienne du lait | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 3 513 | 3 202 | 311 | ||||
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|||||||
Total de l'organisme | 3 513 | 3 202 | 311 | |||||
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||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | ||||||||
30 | Dépenses de fonctionnement et contributions | 482 401 | 406 624 | 75 777 | ||||
35 | Dépenses en capital | 14 724 | 14 494 | 230 | ||||
(L) | Paiements d'indemnisation conformes aux exigences | |||||||
prévues par les règlements pris en application de la | ||||||||
Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la | ||||||||
protection des végétaux et autorisés en vertu de la | ||||||||
Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des | ||||||||
aliments | 1 500 | 1 500 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 72 904 | 66 413 | 6 491 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 571 529 | 489 031 | 82 498 | |||||
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7 -3
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Commission canadienne des grains | ||||||||
40 | Dépenses du Programme | 24 666 | 5 434 | 19 232 | ||||
(L) | Fonds renouvelable de la Commission canadienne des | |||||||
grains | (127) | (127) | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 10 683 | 587 | 10 096 | |||||
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|||||||
Total de l'organisme | 35 222 | 5 894 | 29 328 | |||||
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7 -4
Agriculture et Agroalimentaire Ministère |
Résultat stratégique Santé de l'environnement. Description des activités de programme |
Environnement
Faire que le secteur respecte l'environnement et réalise des progrès dans les domaines des sols, de l'eau, de l'air et de la biodiversité.
Résultat stratégique Sécurité du système alimentaire. Description des activités de programme |
Salubrité et qualité des aliments (SQA)
Réduire au minimum le risque et l'incidence des toxi-infections alimentaires sur la santé humaine, accroître la confiance des consommateurs et améliorer la capacité du secteur de répondre aux besoins des marchés des produits alimentaires ou de les dépasser.
Gestion des risques de l'entreprise
Améliorer la capacité des producteurs de gérer les risques et accroître la viabilité et la rentabilité du secteur.
Conseil national des produits agricoles (CNPA)
Conseiller le ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire sur tous les sujets liés aux organismes créés en vertu de la Loi sur les offices des produits agricoles, en vue de maintenir et de promouvoir une industrie agricole efficiente et compétitive :
Résultat stratégique Innovations propices à la croissance. Description des activités de programme |
Innovation et renouveau
Doter le secteur de nouvelles compétences en affaires et en gestion, favoriser la création de bioproduits et de systèmes de production fondés sur le savoir, et élaborer des stratégies pour ouvrir des débouchés et gérer le changement.
Agence canadienne du pari mutuel
Régulariser et superviser le pari mutuel en protégeant la mise publique, sur la base de recouvrement complet des coûts, de la manière la plus efficace et efficiente possible.
Secrétariat rural et Secrétariat aux coopératives
Mener une approche intégrée et pangouvernementale, appelée le Partenariat rural canadien, dans le cadre de laquelle le gouvernement vise à coordonner ses politiques économique, sociale, environnementale et culturelle de manière à atteindre le renouveau économique et social des collectivités rurales du Canada.
7 -5
Agriculture et Agroalimentaire Ministère |
Faciliter les relations entre les coopératives et les ministères et organismes fédéraux qui ont des lois et des politiques affectant les coopératives. Le Secrétariat fournit également des conseils à l'ensemble du gouvernement en ce qui a trait aux politiques affectant les coopératives, coordonne la mise en œuvre de telles politiques, et agit à titre de centre d'expertise sur les coopératives au sein du gouvernement fédéral.
Résultat stratégique |
Sécurité du système alimentaire et innovations propices à la croissance.
Description des activités de programme |
Marchés et international
Accroître les possibilités d'expansion du secteur agroalimentaire canadien à l'échelle internationale.
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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|||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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Environnement | 216 885 | 9 972 | . . . . . | 126 063 | 24 500 | 328 420 | 292 758 | |||||||
Salubrité et qualité des aliments (SQA) | 48 051 | 1 979 | . . . . . | 72 961 | 1 540 | 121 451 | 83 423 | |||||||
Gestion des risques de l'entreprise | 111 732 | 4 806 | 5 000 | 1 154 400 | 5 500 | 1 270 438 | 1 314 235 | |||||||
Conseil national des produits agricoles | ||||||||||||||
(CNPA) | 2 457 | . . . . . | 200 | . . . . . | . . . . . | 2 657 | 2 549 | |||||||
Innovation et renouveau | 228 078 | 8 200 | 31 299 | 79 351 | 14 960 | 331 968 | 327 643 | |||||||
Agence canadienne du pari mutuel | 15 233 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 15 233 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Secrétariat rural et Secrétariat aux | ||||||||||||||
coopératives | 12 909 | . . . . . | . . . . . | 9 907 | . . . . . | 22 816 | 17 818 | |||||||
Marchés et international | 84 634 | 3 675 | . . . . . | 25 619 | . . . . . | 113 928 | 114 693 | |||||||
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719 979 | 28 632 | 36 499 | 1 468 301 | 61 733 | 2 191 678 | 2 153 119 | ||||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||||
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Subventions | ||||||||||||||
Gestion des risques de l'entreprise | ||||||||||||||
Fonds pour l'avenir de la Canadian Cattlemen's Association | 5 000 000 | . . . . . | ||||||||||||
Conseil national des produits agricoles (CNPA) | ||||||||||||||
(L) Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les | ||||||||||||||
offices des produits agricoles | 200 000 | 200 000 | ||||||||||||
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7 -6
Agriculture et Agroalimentaire | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Innovation et renouveau | ||||
Recherches agricoles dans les universités et dans d'autres organisations | ||||
scientifiques au Canada | 999 000 | 999 000 | ||
Subventions aux organisations afin de faciliter le développement rural et | ||||
l'adaptation du secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire | 30 300 000 | 30 300 000 | ||
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Total des subventions | 36 499 000 | 31 499 000 | ||
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Contributions | ||||
Environnement | ||||
Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire – | ||||
Environnement | 126 063 000 | 98 427 000 | ||
Salubrité et qualité des aliments (SQA) | ||||
Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire – | ||||
Salubrité et qualité des aliments | 72 961 000 | 35 438 000 | ||
Gestion des risques de l'entreprise | ||||
Contributions à l'appui de l'industrie canadienne du bovin de boucherie | 26 020 000 | 23 600 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de | ||||
l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – | ||||
Programme canadien de stabilisation du revenu agricole | 570 020 000 | 451 538 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de | ||||
l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – | ||||
Assurance-production | 406 970 000 | 404 790 000 | ||
(L) Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation | ||||
agricole | 65 500 000 | 65 500 000 | ||
(L) Prêts garantis en vertu de la Loi sur les prêts destinés aux | ||||
améliorations agricoles et à la commercialisation selon la formule | ||||
coopérative | 4 000 000 | 4 000 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de | ||||
l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – Projets | ||||
de politiques agricoles | 4 180 000 | 1 080 000 | ||
Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de | ||||
l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – | ||||
Partenariat en gestion des risques avec le secteur privé | 2 550 000 | 3 000 000 | ||
Contributions pour la gestion des risques agricoles – Gestion des risques | ||||
de l'entreprise du Programme des avances de crédit printanières | 75 160 000 | 56 932 000 | ||
|
|
|
7 -7
Agriculture et Agroalimentaire | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Innovation et renouveau | ||||
Contributions en vertu du Programme des routes du grain des Prairies | 12 300 000 | 48 450 000 | ||
Contributions afin de faciliter le développement rural et l'adaptation du | ||||
secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire | 3 061 000 | 6 061 000 | ||
Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire – | ||||
Science et innovation | 51 596 000 | 9 400 000 | ||
Programme d'éradication de la sharka du prunier | 5 011 000 | 9 458 000 | ||
Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire – | ||||
Renouveau | 6 519 000 | 4 400 000 | ||
Contributions en vertu du programme Objectif carrière de la Stratégie | ||||
emploi jeunesse | 864 000 | 864 000 | ||
Secrétariat rural et Secrétariat aux coopératives | ||||
Contributions à l'appui du Canada rural et du développement dans le | ||||
secteur des coopératives | 9 907 000 | 5 876 000 | ||
Marchés et international | ||||
Contributions pour venir en aide au secteur agricole et agroalimentaire – | ||||
International | 25 619 000 | 29 442 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 1 468 301 000 | 1 258 256 000 | ||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
Contributions à l'appui des organisations participant à la recherche et au | ||||
développement agricoles | . . . . . | 317 000 | ||
Contributions à l'appui des organisations participant à la recherche et au | ||||
développement agricoles | . . . . . | 356 000 | ||
Contribution à la Société de l'usine-pilote de protéines, d'huile et | ||||
d'amidon (PHA) | . . . . . | 1 710 000 | ||
Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques non liés à | ||||
l'entreprise conformément au Cadre stratégique pour l'agriculture – | ||||
Initiative de suivi et de retraçage | . . . . . | 1 700 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des programmes de gestion des risques de | ||||
l'entreprise en vertu du Cadre stratégique pour l'agriculture – | ||||
Programmes provinciaux | . . . . . | 84 827 667 | ||
(L) Paiements de contributions par catégorie pour le repositionnement | ||||
de l'industrie canadienne du bovin de boucherie | . . . . . | 108 900 000 | ||
Contributions pour la mise en œuvre du Plan d'action 2000 pour le | ||||
changement climatique | . . . . . | 4 497 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 202 307 667 | ||
|
|
|
||
Total | 1 504 800 000 | 1 492 062 667 | ||
|
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|
7 -8
Agriculture et Agroalimentaire Commission canadienne du lait |
Résultat stratégique
Accroître la vitalité de l'industrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de l'industrie.
Description des activités de programme
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait
Programme par activités | ||||||
|
|
|
|
|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Administre le système de gestion des approvisionnements | ||||||
du lait | 3 513 | 3 513 | 3 202 | |||
|
|
|
|
|||
3 513 | 3 513 | 3 202 | ||||
|
7 -9
Agriculture et Agroalimentaire
Agence canadienne d'inspection des aliments
Résultat stratégique |
Protéger les Canadiens contre les risques évitables pour la santé liés à la salubrité des aliments ou à la transmission de maladies animales à l'homme.
Description des activités de programme |
Salubrité des aliments et santé publique
L'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), ainsi qu'un grand nombre d'organismes fédéraux, provinciaux et municipaux, travaille à l'amélioration globale de la santé des Canadiens. La principale contribution de l'ACIA à cet effort est d'assurer la salubrité des aliments, la santé des animaux et la diffusion d'information permettant aux consommateurs de faire des choix nutritionnels éclairés.
Résultat stratégique |
Assurer un régime de réglementation équitable et efficace au chapitre des aliments, des animaux et des végétaux.
Description des activités de programme |
Science et réglementation
Mise en place d'un régime de réglementation des aliments, des animaux et des végétaux équitable et efficace et préservation de l'intégrité des politiques de réglementation et des activités d'inspection et de certification de l'ACIA.
Résultat stratégique |
Assurer le maintien des ressources végétales et animales. Description des activités de programme |
Protection des ressources animales et végétales
Lutte contre les espèces envahissantes, réglementation des produits agricoles, y compris ceux issus de la biotechnologie, et protection du cheptel, des cultures et des forêts canadiennes contre les organismes nuisibles réglementés et les maladies.
Résultat stratégique |
Sécurité contre les menaces délibérées envers les réserves alimentaires et les ressources agricoles canadiennes.
Description des activités de programme Sécurité publique Protection de la sécurité publique et agroalimentaire. |
7 -10
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||||||
Agence canadienne d'inspection des aliments | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
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||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
|
|
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
Fonction- | Dépenses | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | en capital | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Salubrité des aliments et santé publique | 348 971 | 1 014 | 125 | 31 263 | 318 847 | 261 063 | ||||||
Science et réglementation | 125 056 | 6 958 | . . . . . | 12 593 | 119 421 | 112 883 | ||||||
Protection des ressources animales et | ||||||||||||
végétales | 114 168 | 1 752 | 1 619 | 10 955 | 106 584 | 89 249 | ||||||
Sécurité publique | 21 866 | 5 000 | . . . . . | 189 | 26 677 | 25 836 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
610 061 | 14 724 | 1 744 | 55 000 | 571 529 | 489 031 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Paiements de transfert | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||
Contributions | ||||||||||||
Salubrité des aliments et santé publique | ||||||||||||
Contributions à l'appui des initiatives qui contribuent à améliorer, à faire | ||||||||||||
avancer et à promouvoir le système fédéral d'inspection | 125 000 | 122 000 | ||||||||||
Protection des ressources animales et végétales | ||||||||||||
Indemnités versées, conformément aux dispositions approuvées par le | ||||||||||||
gouverneur en conseil, aux propriétaires d'animaux morts des suites | ||||||||||||
de la fièvre charbonneuse | 7 000 | 7 000 | ||||||||||
Versement aux provinces conformément aux règlements édictés par le | ||||||||||||
gouverneur en conseil sur l'indemnisation des victimes de la rage, de | ||||||||||||
montants ne dépassant pas les deux cinquièmes des montants payés | ||||||||||||
par les provinces aux propriétaires d'animaux morts de la rage | 112 000 | 115 000 | ||||||||||
(L) Paiements d'indemnisation conformes aux exigences prévues par les | ||||||||||||
règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et | ||||||||||||
de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la | ||||||||||||
Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des aliments | 1 500 000 | 1 500 000 | ||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||
Total | 1 744 000 | 1 744 000 | ||||||||||
|
|
|
|
|
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7 -11
Agriculture et Agroalimentaire Commission canadienne des grains |
Résultat stratégique |
Un système d'assurance de la qualité du grain qui répond aux exigences changeantes des marchés céréaliers canadiens et internationaux.
Description des activités de programme |
Offrir des services d'inspection et d'analyses – Crédits parlementaires
Offrir des services d'inspection et d'analyses en recourant à un système d'assurance de la qualité du grain qui :
Offrir des services d'inspection et d'analyses – Fonds renouvelable de la CCG
Offrir des services d'inspection et d'analyses en recourant à un système d'assurance de la qualité du grain qui :
Résultat stratégique |
Un système d'assurance de la quantité des grains qui répond aux besoins changeants de l'industrie céréalière.
Description des activités de programme |
Offrir des services de pesée – Crédits parlementaires
Offrir des services de pesée en recourant à un système d'assurance de la quantité du grain qui :
Offrir des services de pesée – Fonds renouvelable de la CCG
Offrir des services de pesée en recourant à un système d'assurance de la quantité du grain qui :
7 -12
Agriculture et Agroalimentaire Commission canadienne des grains |
Résultat stratégique |
Des activités de recherche et de développement qui rehaussent la valeur marchande des grains canadiens.
Description des activités de programme |
Mener des recherches pour mieux comprendre et évaluer la qualité des grains – Crédits parlementaires
Effectuer des activités de recherche et de développement sur la qualité du grain qui renforcent la facilité d'écoulement du grain canadien grâce :
Résultat stratégique |
La défense des droits des producteurs de façon à ce que ces derniers soient traités équitablement au sein du réseau de manutention des grains.
Description des activités de programme |
Défendre les droits des producteurs – Crédits parlementaires
Défendre les droits des producteurs tels qu'ils sont stipulés dans la Loi sur les grains du Canada :
Défendre les droits des producteurs – Fonds renouvelable de la CCG
Défendre les droits des producteurs tels qu'ils sont stipulés dans la Loi sur les grains du Canada :
7 -13
Agriculture et Agroalimentaire | ||||||||||
Commission canadienne des grains | ||||||||||
Programme par activités | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
|
|||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Offrir des services d'inspection et d'analyses – Crédits | ||||||||||
parlementaires | 17 012 | 1 120 | . . . . . | 18 132 | (97) | |||||
Offrir des services d'inspection et d'analyses – Fonds | ||||||||||
renouvelable de la CCG | 29 310 | 1 921 | 31 326 | (95) | . . . . . | |||||
Offrir des services de pesée – Crédits parlementaires | 6 286 | 414 | . . . . . | 6 700 | (26) | |||||
Offrir des services de pesée – Fonds renouvelable de la | ||||||||||
CCG | 8 725 | 571 | 9 325 | (29) | . . . . . | |||||
Mener des recherches pour mieux comprendre et évaluer | ||||||||||
la qualité des grains – Crédits parlementaires | 8 416 | 755 | . . . . . | 9 171 | 5 030 | |||||
Défendre les droits des producteurs – Crédits | ||||||||||
parlementaires | 1 249 | 97 | . . . . . | 1 346 | 987 | |||||
Défendre les droits des producteurs – Fonds renouvelable | ||||||||||
de la CCG | 809 | 53 | 865 | (3) | . . . . . | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
71 807 | 4 931 | 41 516 | 35 222 | 5 894 | ||||||
|
7 -14
8 Anciens combattants
8 -1
Anciens combattants | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Anciens combattants | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 856 769 | 788 291 | 68 478 | ||||
5 | Dépenses en capital | 31 956 | 32 351 | (395) | ||||
10 | Subventions et contributions | 2 264 415 | 1 986 807 | 277 608 | ||||
15 | Tribunal des anciens combattants (révision et appel) – | |||||||
Dépenses de fonctionnement | 9 401 | 8 660 | 741 | |||||
(L) | Ministre des Anciens combattants – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Crédits de réadaptation, en vertu de l'article 8 de la Loi | |||||||
sur les indemnités de services de guerre | 2 | 2 | . . . . . | |||||
(L) | Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur | |||||||
les indemnités de services de guerre, de | ||||||||
redressements de compensation effectués en | ||||||||
conformité avec la Loi sur les terres destinées aux | ||||||||
anciens combattants | 10 | 10 | . . . . . | |||||
(L) | Rajustement des engagements actuariels de l'assurance | |||||||
des soldats de retour au pays | 10 | 10 | . . . . . | |||||
(L) | Rajustement des engagements actuariels de l'assurance | |||||||
des anciens combattants | 175 | 175 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 39 950 | 36 694 | 3 256 | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 3 202 761 | 2 853 070 | 349 691 | |||||
|
|
|
|
|
8 -2
Anciens combattants |
Résultat stratégique |
Les anciens combattants de guerre du Canada, les anciens combattants et les membres des Forces canadiennes, les clients de la GRC, les civils admissibles et leurs familles bénéficient d'avantages et de services équitables en temps opportun.
Description des activités de programme |
Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et soutien financier
Anciens combattants Canada offre, suite à la détermination de l'admissibilité, des pensions ou des indemnités d'invalidité ou des allocations de décès ainsi que du soutien financier.
Avantages pour soins de santé
Anciens combattants Canada offre, suite à la détermination de l'admissibilité, des avantages médicaux, un Programme pour l'autonomie des anciens combattants, des soins de longue durée et du soutien pour la réhabilitation et la réintégration dans la vie civile.
Résultat stratégique |
Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en temps de guerre, de conflit armé et de paix et leur témoignent de la reconnaissance.
Description des activités de programme |
Le Canada se souvient
L'activité de programme Le Canada se souvient vise à perpétuer le souvenir des réalisations et des sacrifices de ceux et de celles qui ont servi le Canada en temps de guerre et de paix; à inciter les collectivités à commémorer ces réalisations et ces sacrifices, et à sensibiliser les collectivités à leur importance dans la vie des Canadiens d'aujourd'hui.
Résultat stratégique |
Règlement équitable et efficace des appels relatifs aux pensions d'invalidité et aux allocations d'ancien combattant interjetés par des anciens combattants du temps de guerre, des anciens combattants et des membres admissibles des Forces canadiennes, des clients de la GRC, des civils admissibles et leurs familles.
Description des activités de programme |
Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
Offre aux anciens combattants canadiens, aux vétérans et aux membres admissibles des Forces canadiennes, aux clients de la GRC, aux civils admissibles et à leurs familles toute possibilité de demander des audiences d'examen et d'appel afin d'assurer un processus décisionnel équitable pour les pensions d'invalidité, les indemnités d'invalidité et les réclamations d'allocation d'ancien combattant.
8 -3
Anciens combattants | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
|
|
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
|
|
|
||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | des | ||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dépenses | ||||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||||
de transfert | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Pensions, indemnités d'invalidité, | ||||||||||||
allocations d'invalidité et de décès, et | ||||||||||||
soutien financier | 107 883 | . . . . . | 1 956 860 | . . . . . | 2 064 743 | 1 724 267 | ||||||
Avantages pour soins de santé | 759 752 | 23 016 | . . . . . | 280 000 | 1 062 768 | 948 950 | ||||||
Le Canada se souvient | 24 851 | 8 940 | 25 042 | 2 710 | 61 543 | 58 725 | ||||||
Tribunal des anciens combattants (révision | ||||||||||||
et appel) | 13 707 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 13 707 | 12 907 | ||||||
Prestation des programmes de pensions et | ||||||||||||
de soins de santé | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 108 221 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
906 193 | 31 956 | 1 981 902 | 282 710 | 3 202 761 | 2 853 070 | |||||||
|
Nota : Des modifications ont été apportées à l'architecture d'activités de programmes du ministère des Anciens combattants pour l'exercice 2006-2007 afin de permettre un meilleur alignement des ressources et des résultats stratégiques. Par conséquent, l'activité de programme Prestation des programmes de pensions et de soins de santé a été retirée, et le budget associé à cette activité a été distribué aux activités de programme pertinentes : Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et soutien financier, et Avantages pour soins de santé.
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Pensions, indemnités d'invalidité, allocations d'invalidité et de décès, et | ||||
soutien financier | ||||
Allocation de traitement | 1 415 000 | 1 415 000 | ||
Pensions d'invalidité et de décès, y compris les pensions accordées en | ||||
vertu de l'ordonnance sur l'indemnisation des employés civils | ||||
(Guerre) de l'État, C.P. 45/8848 du 22 novembre 1944, qui sont | ||||
régies par les dispositions de la Loi sur les pensions; indemnisation | ||||
pour les anciens prisonniers de guerre en vertu de la Loi sur les | ||||
pensions; et allocations spéciales dans le cas de Terre-Neuve | 1 702 500 000 | 1 657 900 000 | ||
|
|
|
8 -4
Anciens combattants | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Indemnités et allocations d'invalidité | 214 800 000 | . . . . . | ||
Paiements effectués en vertu du Règlement sur l'indemnisation en cas | ||||
d'accidents d'aviation | 750 000 | 750 000 | ||
Paiements de prestations pour bravoure | 71 000 | 71 000 | ||
Allocation pour perte de revenus et prestation de retraite supplémentaire | 14 900 000 | . . . . . | ||
Allocations aux anciens combattants et allocations de guerre pour les | ||||
civils | 19 600 000 | 21 200 000 | ||
Aide accordée en conformité avec les dispositions du Règlement sur le | ||||
fonds de secours | 1 690 000 | 1 690 000 | ||
Aide en matière d'éducation aux enfants des anciens combattants | ||||
décédés | 237 000 | 209 000 | ||
Aide aux anciens combattants canadiens – District d'outre-mer | 700 000 | 700 000 | ||
(L) Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des soldats | ||||
de retour au pays | 10 000 | 10 000 | ||
(L) Rajustement des engagements actuariels de l'assurance des anciens | ||||
combattants | 175 000 | 175 000 | ||
(L) Crédits de réadaptation en vertu de l'article 8 de la Loi sur les | ||||
indemnités de services de guerre | 2 000 | 2 000 | ||
(L) Remboursements, en vertu de l'article 15 de la Loi sur les | ||||
indemnités de services de guerre, de redressements de compensation | ||||
effectués en conformité avec la Loi sur les terres destinées aux | ||||
anciens combattants | 10 000 | 10 000 | ||
Le Canada se souvient | ||||
Association canadienne des anciens combattants du Royaume-Uni | 5 000 | 1 000 | ||
Fonds du Souvenir | 16 319 000 | 16 319 000 | ||
Commission des sépultures de guerre du Commonwealth | 8 648 000 | 8 648 000 | ||
Cimetière commémoratif des Nations Unies en Corée | 70 000 | 70 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 1 981 902 000 | 1 709 170 000 | ||
|
|
|
8 -5
Anciens combattants | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Avantages pour soins de santé | ||||
Contributions accordées aux anciens combattants, en vertu du | ||||
Programme pour l'autonomie des anciens combattants, afin de les | ||||
aider à payer les coûts des services complémentaires de santé non | ||||
couverts par les programmes de soins médicaux provinciaux | 280 000 000 | 277 100 000 | ||
Le Canada se souvient | ||||
Contributions, en vertu du Programme des contributions aux | ||||
partenaires, aux organisations, institutions et autres ordres de | ||||
gouvernement, à l'appui des projets afférents à la santé et au | ||||
mieux-être des anciens combattants, et des activités et événements | ||||
commémoratifs | 2 710 000 | 710 000 | ||
|
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|||
Total des contributions | 282 710 000 | 277 810 000 | ||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
Contributions aux provinces respectives, conformément aux accords | ||||
relatifs à la cession des hôpitaux du Ministère | . . . . . | 17 000 | ||
Formation universitaire et professionnelle | . . . . . | 5 000 | ||
Remboursement, en vertu du paragraphe 10(3) de la Loi sur la | ||||
réadaptation des anciens combattants (S.R.C., 1970, ch. V-5) | . . . . . | 2 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 24 000 | ||
|
|
|
||
Total | 2 264 612 000 | 1 987 004 000 | ||
|
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|
8 -6
9 Citoyenneté et Immigration
Ministère 9-3
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada 9-6
9 -1
Citoyenneté et Immigration | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Citoyenneté et Immigration | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 471 886 | 376 517 | 95 369 | ||||
5 | Subventions et contributions | 711 702 | 422 654 | 289 048 | ||||
(L) | Ministre de la Citoyenneté et de l'Immigration – | |||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 43 114 | 34 683 | 8 431 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 1 226 775 | 833 924 | 392 851 | |||||
(L) | Prêts aux immigrants et aux réfugiés afin de faciliter | |||||||
l'arrivée des nouveaux venus en vertu de l'article 88 | ||||||||
de la Loi sur l'immigration et la protection des | ||||||||
réfugiés | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 1 226 775 | 833 924 | 392 851 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission de l'immigration et du statut de réfugié | ||||||||
du Canada | ||||||||
10 | Dépenses du Programme | 103 259 | 98 601 | 4 658 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 14 116 | 13 395 | 721 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 117 375 | 111 996 | 5 379 | |||||
|
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9 -2
Citoyenneté et Immigration Ministère |
Résultat stratégique |
Optimisation de la contribution des migrations au développement social, culturel et économique du Canada.
Description des activités de programme |
Programme d'immigration
Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à faciliter l'entrée des résidents permanents et à maximiser leur contribution économique, sociale et culturelle au Canada, tout en protégeant la santé des Canadiens et en assurant leur sécurité.
Programme des résidents temporaires
Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à faciliter l'entrée des travailleurs temporaires, des étudiants et des visiteurs, et à maximiser leur contribution économique, sociale et culturelle au Canada, tout en protégeant la santé des Canadiens et en assurant leur sécurité.
Résultat stratégique |
Prise en compte des valeurs et des intérêts canadiens dans la gestion des migrations internationales, y compris la protection des réfugiés.
Description des activités de programme |
Rôle du Canada dans la gestion des migrations internationales et la protection
Faire valoir la position du Canada dans le contexte des migrations internationales afin d'influencer les objectifs de la communauté internationale en matière de migrations et de protection.
Programme des réfugiés
Poursuivre la tradition humanitaire du Canada en protégeant les réfugiés et les personnes ayant besoin de protection au Canada et à l'étranger.
Résultat stratégique |
Intégration des nouveaux arrivants avec succès et promotion de la citoyenneté canadienne.
Description des activités de programme |
Programme d'intégration
Élaborer des politiques et des programmes visant à appuyer l'établissement, le réétablissement, l'adaptation et l'intégration des nouveaux arrivants dans la société canadienne en assurant l'exécution de programmes d'orientation, d'adaptation et de cours de langue à l'intention des nouveaux arrivants.
Programme de citoyenneté
Concevoir, élaborer et mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à administrer le processus d'octroi de la citoyenneté canadienne et à promouvoir les valeurs, les droits et les obligations liés à la citoyenneté canadienne.
9 -3
Citoyenneté et Immigration Ministère |
Résultat stratégique |
Développement urbain durable et renouvellement de l'infrastructure dans le secteur riverain de Toronto.
Description des activités de programme |
Revitalisation du secteur riverain de Toronto
Gestion du programme et coordination de la contribution du gouvernement fédéral aux infrastructures municipales, ainsi qu'aux parcs, aires de récréation et espaces verts, visant le renouvellement et la revitalisation du secteur riverain de Toronto.
Programme par activités | ||||||||||
|
|
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|||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Programme d'immigration | 198 444 | . . . . . | . . . . . | 198 444 | 170 885 | |||||
Programme des résidents temporaires | 89 512 | . . . . . | . . . . . | 89 512 | 91 417 | |||||
Rôle du Canada dans la gestion des migrations | ||||||||||
internationales et la protection | 2 597 | . . . . . | 2 304 | 4 901 | 4 824 | |||||
Programme des réfugiés | 93 947 | . . . . . | . . . . . | 93 947 | 73 564 | |||||
Programme d'intégration | 43 818 | 196 212 | 398 580 | 638 610 | 445 389 | |||||
Programme de citoyenneté | 85 561 | . . . . . | . . . . . | 85 561 | 47 845 | |||||
Revitalisation du secteur riverain de Toronto | 1 194 | . . . . . | 114 606 | 115 800 | . . . . . | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
515 073 | 196 212 | 515 490 | 1 226 775 | 833 924 | ||||||
|
9 -4
Citoyenneté et Immigration | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Programme d'intégration | ||||
Subvention aux fins de l'Accord Canada-Québec sur l'immigration | 196 212 000 | 181 602 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 196 212 000 | 181 602 000 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Rôle du Canada dans la gestion des migrations internationales et la | ||||
protection | ||||
Élaboration des politiques sur les migrations | 304 000 | 304 000 | ||
Organisation internationale pour les migrations | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
Programme d'intégration | ||||
Programme d'accueil | 6 728 819 | 2 800 000 | ||
Établissement et adaptation des immigrants | 98 095 120 | 44 775 406 | ||
Aide à la réinstallation | 44 550 000 | 44 550 000 | ||
Contributions aux provinces | 67 854 034 | 46 254 171 | ||
Cours de langue pour les immigrants au Canada | 181 352 027 | 100 368 000 | ||
Revitalisation du secteur riverain de Toronto | ||||
Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto | 114 606 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 515 490 000 | 241 051 577 | ||
|
|
|
||
Total | 711 702 000 | 422 653 577 | ||
|
|
|
9 -5
Citoyenneté et Immigration
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada
Résultat stratégique |
Décisions éclairées sur des questions touchant les immigrants et les réfugiés rendues avec efficacité et équité et conformément à la loi.
Description des activités de programme |
Protection des réfugiés
Rend des décisions de qualité, en temps opportun, à l'égard des demandes d'asile présentées par des personnes au Canada. En rendant ces importantes décisions, le Canada respecte ses obligations en tant que signataire d'un certain nombre de conventions internationales sur les droits de la personne.
Appels en matière d'immigration
Entend les appels interjetés contre le refus de demandes de parrainage par la ministère de la Citoyenneté et de l'Immigration; entend les appels interjetés contre certaines mesures de renvoi prises à l'égard de résidents permanents, de réfugiés et d'autres personnes protégées ainsi que les titulaires d'un visa de résident permanent; entend les appels interjetés par des résidents permanents qui ont fait l'objet d'un constat, hors du Canada, de manquement à l'obligation de résidence; et entend les appels interjetés par le ministre contre des décisions rendues par la Section de l'immigration au terme d'une enquête.
Enquêtes et contrôles des motifs de détention
Effectue des enquêtes sur des étrangers ou des résidents permanents qui demandent de séjourner au Canada ou qui se trouvent déjà au Canada et sont considérés interdits de territoires; procède aussi à des contrôles des motifs de détention d'étrangers ou de résidents permanents détenus pour des raisons d'immigration.
Programme par activités | ||||||
|
|
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|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Protection des réfugiés | 86 825 | 86 825 | 84 530 | |||
Appels en matière d'immigration | 15 245 | 15 245 | 12 554 | |||
Enquêtes et contrôles des motifs de détention | 15 305 | 15 305 | 14 912 | |||
|
|
|
|
|||
117 375 | 117 375 | 111 996 | ||||
|
9 -6
10 Conseil du Trésor
Secrétariat 10-3
École de la fonction publique du Canada 10-5
Agence de gestion des ressources humaines de la
fonction publique du Canada 10-6
10 -1
Conseil du Trésor | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil du Trésor | ||||||||
Secrétariat | ||||||||
1 | Dépenses du Programme | 150 649 | 140 551 | 10 098 | ||||
5 | Éventualités du gouvernement | 750 000 | 750 000 | . . . . . | ||||
10 | Initiatives pangouvernementales | 13 000 | 16 050 | (3 050) | ||||
20 | Assurances de la fonction publique | 1 663 800 | 1 653 700 | 10 100 | ||||
(L) | Président du Conseil du Trésor – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 20 684 | 19 023 | 1 661 | |||||
(L) | Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des | |||||||
pensions du service public | 20 | 20 | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total du Secrétariat | 2 598 226 | 2 579 414 | 18 812 | |||||
|
|
|
|
|
||||
École de la fonction publique du Canada | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 84 641 | 48 670 | 35 971 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 6 544 | 4 790 | 1 754 | |||||
(L) | Dépense des revenus conformément au paragraphe | |||||||
18(2) de la Loi sur l'École de la fonction publique | ||||||||
du Canada | 20 000 | . . . . . | 20 000 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 111 185 | 53 460 | 57 725 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Agence de gestion des ressources humaines de la | ||||||||
fonction publique du Canada | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 97 675 | 62 084 | 35 591 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 9 205 | 8 436 | 769 | |||||
Crédits non requis | ||||||||
– | Contributions | . . . . . | 16 200 | (16 200) | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 106 880 | 86 720 | 20 160 | |||||
|
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|
10 -2
Conseil du Trésor Secrétariat |
Résultat stratégique |
Gérance rigoureuse des ressources publiques en vue d'atteindre des résultats pour les Canadiens.
Description des activités de programme |
Rendement en matière de gestion et de dépenses : Normes claires en matière de gestion publique et ressources harmonisées aux priorités gouvernementales
Cette activité de programme vise à promouvoir une saine gestion publique en définissant des attentes claires et réalisables en matière d'utilisation des ressources, en favorisant des relations de travail axées sur la collaboration, en suivant le rendement de la gestion des dépenses, en harmonisant les ressources aux priorités gouvernementales et en communiquant les résultats au Parlement.
Fonction de contrôleur : Contrôles financiers garantissant l'établissement de rapports fiables et transparents sur les dépenses publiques
Cette activité de programme vise à mettre en place des vérifications, des contrôles financiers et de gestion, des mécanismes de surveillance et de rapport efficaces. Elle vise en outre à garantir l'optimisation des ressources par l'investissement des fonds publics.
Fonds gérés par l'administration centrale
Cette activité de programme assure la saine gestion et l'administration des fonds centraux concernant :
Programme par activités | ||||||||||
|
|
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Contributions | Moins: | des | |||||||
nement | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Rendement en matière de gestion et de dépenses : Normes | ||||||||||
claires en matière de gestion publique et ressources | ||||||||||
harmonisées aux priorités gouvernementales | 132 722 | . . . . . | 3 210 | 129 512 | 131 720 | |||||
Fonction de contrôleur : Contrôles financiers garantissant | ||||||||||
l'établissement de rapports fiables et transparents sur | ||||||||||
les dépenses publiques | 41 894 | . . . . . | . . . . . | 41 894 | 27 924 | |||||
Fonds gérés par l'administration centrale | 2 558 500 | 520 | 132 200 | 2 426 820 | 2 419 770 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
2 733 116 | 520 | 135 410 | 2 598 226 | 2 579 414 | ||||||
|
10 -3
Conseil du Trésor | ||||
Secrétariat | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Autres paiements de transfert | ||||
Fonds gérés par l'administration centrale | ||||
Paiements, sous forme d'indemnités pour des accidents du travail, | ||||
conformément aux régimes de la fonction publique de prestations | ||||
versées aux survivants des employés décédés dans l'exercice de | ||||
leurs fonctions | 498 000 | 498 000 |
(L) Versements en vertu de la Loi sur la mise au point des pensions du service public 20 000 20 000
Régime spécial d'indemnisation pour les conjoints des attachés des | ||||
Forces canadiennes | 2 000 | 2 000 | ||
|
|
|
||
Total | 520 000 | 520 000 | ||
|
|
|
10 -4
Conseil du Trésor École de la fonction publique du Canada |
Résultat stratégique |
Les fonctionnaires reçoivent l'apprentissage commun dont ils ont besoin pour servir efficacement le Canada et les Canadiens.
Description des activités de programme |
Développer, gérer, diffuser des produits du savoir
Pour remplir son mandat, l'École, par l'intermédiaire de ses centres de connaissances et de recherche, élabore, gère et diffuse des produits du savoir de pointe qui correspondent à son mandat afin d'être reconnue internationalement comme un centre d'expertise dans les domaines de l'administration publique, de la gestion du secteur public et de l'apprentissage des adultes.
Gérer la prestation de services d'apprentissage
Pour remplir son mandat, l'École, par l'intermédiaire de ses centres d'apprentissage, gère la prestation d'une vaste gamme de services d'apprentissage fondés sur les résultats pour répondre aux besoins communs en matière d'apprentissage des fonctionnaires et donne des conseils éclairés aux ministères et organismes sur l'élaboration de stratégies d'apprentissage et sur la façon de créer des conditions qui favorisent l'épanouissement de la culture de l'apprentissage.
Programme par activités | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Développer, gérer, diffuser des produits du savoir | 16 649 | 300 | 16 949 | 6 647 | ||||
Gérer la prestation de services d'apprentissage | 94 236 | . . . . . | 94 236 | 46 813 | ||||
|
|
|
|
|
||||
110 885 | 300 | 111 185 | 53 460 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Paiements de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Contributions | ||||||||
Développer, gérer, diffuser des produits du savoir | ||||||||
Contribuer à la recherche ou autres activités liées à la théorie et à la | ||||||||
pratique de la gestion dans le secteur public | 300 000 | 175 000 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
Total | 300 000 | 175 000 | ||||||
|
|
|
|
|
10 -5
Conseil du Trésor
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada
Résultat stratégique |
Une fonction publique moderne et professionnelle. Description des activités de programme |
Une gestion des ressources humaines modernisée et une responsabilisation accrue
Ce programme se compose de trois secteurs d'activités clés :
Fonction publique représentative et accessible
Ce programme se compose de deux secteurs d'activités clés :
Leadership efficace, et avec éthique et un milieu de travail de qualité
Ce programme se compose de deux secteurs d'activités clés :
Programme par activités | ||||||||
|
|
|
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|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Une gestion des ressources humaines modernisée et une | ||||||||
responsabilisation accrue | 55 327 | 55 327 | 23 840 | |||||
Fonction publique représentative et accessible | 11 291 | 11 291 | 11 290 | |||||
Leadership efficace, et avec éthique et un milieu de travail | ||||||||
de qualité | 40 262 | 40 262 | 51 590 | |||||
|
|
|
|
|
||||
106 880 | 106 880 | 86 720 | ||||||
|
|
Nota : Le Budget principal des dépenses de l'Agence inclut le budget du Bureau de l'intégrité de la fonction publique bien que ce dernier soit géré de façon indépendante de l'Agence.
10 -6
Conseil du Trésor
Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
*Programme de stages pour les jeunes | . . . . . | 16 200 000 | ||
|
|
|
||
Total | . . . . . | 16 200 000 | ||
|
|
|
*Le Programme de stages pour les jeunes a été transféré au ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences.
10 -7
11 Conseil privé |
Ministère 11-4
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes 11-6
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de
transport et de la sécurité des transports 11-7
Directeur général des élections 11-8
Commissaire aux langues officielles 11-10
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
11-11
11 -1
Conseil privé | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil privé | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses du programme | 130 714 | 125 413 | 5 301 | ||||
(L) | Premier ministre – Traitement et allocation pour | |||||||
automobile | 149 | 143 | 6 | |||||
(L) | Président du Conseil privé de la Reine pour le Canada – | |||||||
Traitement et allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Leader du gouvernement au Sénat – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Ministres sans portefeuille ou ministres d'État – | |||||||
Allocation pour automobile | 17 | 28 | (11) | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 15 695 | 15 564 | 131 | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 146 721 | 141 288 | 5 433 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Secrétariat des conférences intergouvernementales | ||||||||
canadiennes | ||||||||
5 | Dépenses du Programme | 5 978 | 5 893 | 85 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 454 | 423 | 31 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 6 432 | 6 316 | 116 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de | ||||||||
transport et de la sécurité des transports | ||||||||
10 | Dépenses du Programme | 25 486 | 24 039 | 1 447 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 3 652 | 3 563 | 89 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 29 138 | 27 602 | 1 536 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Directeur général des élections | ||||||||
15 | Dépenses du Programme | 21 468 | 20 231 | 1 237 | ||||
(L) | Traitement du directeur général des élections | 224 | 219 | 5 | ||||
(L) | Dépenses d'élections | 61 455 | 59 343 | 2 112 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 079 | 4 046 | 33 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 87 226 | 83 839 | 3 387 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commissaire aux langues officielles | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 17 008 | 16 279 | 729 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 121 | 2 086 | 35 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 19 129 | 18 365 | 764 | |||||
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|
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11 -2
Conseil privé | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
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|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Comité de surveillance des activités de | ||||||||
renseignement de sécurité | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 2 600 | 2 500 | 100 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 300 | 296 | 4 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 2 900 | 2 796 | 104 | |||||
|
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11 -3
Conseil privé Ministère |
Résultat stratégique |
Pour garantir l'efficacité de ses politiques et de ses activités, le Bureau du Conseil privé veille à bien soutenir le processus décisionnel du Premier ministre et du Cabinet, de même que les institutions de l'organe exécutif du gouvernement.
Description des activités de programme |
Soutien du processus décisionnel et des initiatives législatives du Cabinet
Consultations avec les parties prenantes, activités de recherche et conseils pour faciliter le processus décisionnel et les initiatives législatives.
Conseils au Premier ministre et aux ministres sur certains sujets, les politiques, l'appareil gouvernemental et les nominations
Consultation, recherche et conseils.
Fournir au Cabinet des conseils judicieux sur l'élaboration, la coordination et la mise en œuvre du programme stratégique
Le personnel du Bureau du Conseil privé (BCP) consulte les parties prenantes, effectue des recherches et prépare des notes d'information sur le programme stratégique du gouvernement.
En tant que chef de la fonction publique, le greffier dirige celle-ci en soutenant le Cabinet et en servant les Canadiens de manière efficace
Le personnel du BCP consulte les parties prenantes, effectue des recherches et fournit des conseils.
Fournir au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des ministres avec portefeuille un soutien financier et administratif
Le personnel du BCP assure la prestation de services administratifs et financiers au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des ministres avec portefeuille.
Fournir aux commissions d'enquête le soutien administratif nécessaire
Le personnel du BCP assure la prestation de services aux commissions d'enquête, de leur mise sur pied jusqu'à la conclusion des travaux.
11 -4
Conseil privé | ||||||||||
Ministère | ||||||||||
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
||||||||||
Fonction- | des | |||||||||
nement | dépenses | |||||||||
2005–2006 | ||||||||||
|
|
|
|
|
||||||
Soutien du processus décisionnel et des initiatives | ||||||||||
législatives du Cabinet | 5 514 | 5 514 | . . . . . | |||||||
Conseils au Premier ministre et aux ministres sur certains | ||||||||||
sujets, les politiques, l'appareil gouvernemental et les | ||||||||||
nominations | 70 458 | 70 458 | . . . . . | |||||||
Fournir au Cabinet des conseils judicieux sur | ||||||||||
l'élaboration, la coordination et la mise en œuvre du | ||||||||||
programme stratégique | 29 757 | 29 757 | . . . . . | |||||||
En tant que chef de la fonction publique, le greffier dirige | ||||||||||
celle-ci en soutenant le Cabinet et en servant les | ||||||||||
Canadiens de manière efficace | 7 231 | 7 231 | . . . . . | |||||||
Fournir au cabinet du Premier ministre et aux bureaux des | ||||||||||
ministres avec portefeuille un soutien financier et | ||||||||||
administratif | 33 273 | 33 273 | . . . . . | |||||||
Fournir aux commissions d'enquête le soutien | ||||||||||
administratif nécessaire | 488 | 488 | . . . . . | |||||||
Cabinet du Premier ministre | . . . . . | . . . . . | 15 381 | |||||||
Cabinets des ministres | . . . . . | . . . . . | 12 429 | |||||||
Secrétariats et conseillers | . . . . . | . . . . . | 104 559 | |||||||
Commissions d'enquête, groupes de travail et autres | . . . . . | . . . . . | 8 919 | |||||||
|
|
|
|
|||||||
146 721 | 146 721 | 141 288 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||||
Paiements de transfert | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Postes non requis | ||||||||||
Institut des relations intergouvernementales, Université Queen's | . . . . . | 53 000 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||
Total | . . . . . | 53 000 | ||||||||
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11 -5
Conseil privé
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
Résultat stratégique |
L'organisation et le déroulement sans faille des réunions multilatérales des premiers ministres, des ministres et des sous-ministres.
Description des activités de programme |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
Prestation de services de soutien impartiaux et spécialisés nécessaires à la planification et à l'organisation des conférences fédérales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.
Programme par activités | ||||||
|
|
|
|
|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Secrétariat des conférences intergouvernementales | ||||||
canadiennes | 6 432 | 6 432 | 6 316 | |||
|
|
|
|
|||
6 432 | 6 432 | 6 316 | ||||
|
11 -6
Conseil privé
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
Résultat stratégique |
Promouvoir la sécurité des transports en réduisant les dangers pour les personnes, les biens et l'environnement.
Description des activités de programme |
Enquêtes de sécurité
Effectuer des enquêtes indépendantes sur les événements de transport maritime, ferroviaire, aérien et par pipeline de compétence fédérale afin d'identifier les causes et facteurs contributifs, publier des rapports d'enquête, formuler des recommendations afin d'améliorer la sécurité et communiquer les renseignements de sécurité aux intervenants.
Programme par activités | ||||||
|
|
|
|
|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Enquêtes de sécurité | 29 138 | 29 138 | 27 602 | |||
|
|
|
|
|||
29 138 | 29 138 | 27 602 | ||||
|
11 -7
Conseil privé Directeur général des élections |
Résultat stratégique |
Un processus électoral qui contribue à l'équité, à la transparence et à l'accessibilité pour tous les participants conformément au cadre législatif.
Description des activités de programme |
Élections
En sa qualité d'organisme indépendant relevant du Parlement, le Bureau du Directeur général des élections du Canada administre le système électoral fédéral selon le cadre législatif suivant.
Programme par activités | ||||||||
|
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||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Élections | 60 951 | 26 275 | 87 226 | 83 839 | ||||
|
|
|
|
|
||||
60 951 | 26 275 | 87 226 | 83 839 | |||||
|
11 -8
Conseil privé | ||||
Directeur général des élections | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Autres paiements de transfert | ||||
Élections | ||||
(L) Allocation aux partis politiques enregistrés admissibles (disposition | ||||
de financement politique de la Loi électorale du Canada) | 26 275 000 | 24 693 000 | ||
|
|
|
||
Total | 26 275 000 | 24 693 000 | ||
|
|
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11 -9
Conseil privé Commissaire aux langues officielles |
Résultat stratégique |
Conformité à la Loi sur les langues officielles et respect de celle-ci par les institutions fédérales et autres organismes assujetties à la Loi.
Description des activités de programme |
Enquêtes
Porter à l'attention des institutions fédérales et autres organismes assujettis à la Loi la nécessité de concevoir des solutions durables aux enjeux liés à l'application de la Loi sur les langues officielles, en procédant à des enquêtes sur les plaintes et à des vérifications ainsi qu'en maintenant une relation de travail avec ces institutions et en encourageant le respect volontaire de la Loi.
Politique et Communications
Assurer la liaison avec les divers paliers d'organismes gouvernementaux et d'organisations actifs dans le domaine des langues officielles. Informer les parlementaires, le gouvernement et le public des dispositions et de la portée de la Loi et du rôle de la commissaire. Faire de la recherche et préparer des rapports destinés au Parlement, comme le Rapport annuel du commissaire, qui portent sur les progrès accomplis et les défis relevés pour se conformer à la Loi.
Programme par activités | ||||||
|
|
|
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|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Enquêtes | 8 909 | 8 909 | 8 420 | |||
Politique et Communications | 10 220 | 10 220 | 9 945 | |||
|
|
|
|
|||
19 129 | 19 129 | 18 365 | ||||
|
11 -10
Conseil privé
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité
Résultat stratégique |
Fournir au Parlement et, par son entremise, à la population canadienne, l'assurance que le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) respecte la loi, les politiques et les instructions du ministre dans l'exercice de ses fonctions.
Description des activités de programme |
Études
Effectuer des études sur les activités du SCRS pour assurer la conformité.
Plaintes
Recevoir les plaintes portées contre le SCRS par des personnes ou des groupes et faire enquête sur ces plaintes.
Programme par activités | ||||||
|
|
|
|
|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Études | 2 096 | 2 096 | 1 887 | |||
Plaintes | 804 | 804 | 909 | |||
|
|
|
|
|||
2 900 | 2 900 | 2 796 | ||||
|
11 -11
12 Défense nationale
Ministère 12-3
Comité des griefs des Forces canadiennes 12-7
Commission d'examen des plaintes concernant la
police militaire12-8
12 -1
Défense nationale | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Défense nationale | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 11 155 813 | 9 861 479 | 1 294 334 | ||||
5 | Dépenses en capital | 2 267 832 | 2 247 930 | 19 902 | ||||
10 | Subventions et contributions | 191 721 | 187 819 | 3 902 | ||||
(L) | Ministre de la Défense nationale – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Versements en vertu de la Loi sur les prestations de | |||||||
retraite supplémentaires | 9 000 | 9 500 | (500) | |||||
(L) | Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la | |||||||
continuation de la pension des services de défense | 1 900 | 2 100 | (200) | |||||
(L) | Versements aux ayants droit de certains membres de | |||||||
l'Aviation royale du Canada tués dans l'exercice de | ||||||||
leurs fonctions alors qu'ils servaient à titre | ||||||||
d'instructeurs dans le cadre du Plan d'entraînement | ||||||||
des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi | ||||||||
no 4 de 1968 portant affectation de crédits) | 95 | 95 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés – Membres militaires | 903 931 | 875 102 | 28 829 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 258 857 | 240 936 | 17 921 | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 14 789 222 | 13 425 031 | 1 364 191 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Comité des griefs des Forces canadiennes | ||||||||
15 | Dépenses du Programme | 5 798 | 5 608 | 190 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 609 | 602 | 7 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 6 407 | 6 210 | 197 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission d'examen des plaintes concernant la | ||||||||
police militaire | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 3 119 | 3 791 | (672) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 297 | 385 | (88) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 3 416 | 4 176 | (760) | |||||
|
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|
|
|
12 -2
Défense nationale Ministère |
Résultat stratégique |
La confiance des Canadiens dans la capacité pertinente et crédible du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes pour répondre aux engagements en matière de défense et de sécurité.
Description des activités de programme |
Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées, efficaces et aptes au combat
Cette activité de programme englobe toutes les activités nécessaires pour concevoir et élaborer une structure des forces, pour créer les éléments de capacité, pour mettre sur pied des forces ainsi que pour soutenir et maintenir ces forces au fil du temps à un niveau de préparation approprié. Cette activité comprend la capacité de mettre sur pied et de maintenir des forces capables d'intervenir sur mer, sur terre et dans les airs ainsi que des forces opérationnelles nationales, conjointes, unifiées et spéciales. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :
Résultat stratégique |
Assurer le succès des missions à accomplir pour contribuer au maintien de la paix, de la sécurité et de la stabilité aux plans national et international.
Description des activités de programme |
Mener des opérations
Cette activité de programme est la principale application des résultats du programme découlant des fonctions de mise sur pied et de maintien des forces, c'est-à-dire l'utilisation des forces pour la tenue d'opérations, que ce soit sur une base constante, pour des opérations intermittentes ou, au besoin, pour des opérations aux plans national ou international. Ce programme englobe toutes les activités nécessaires pour mener des opérations de connaissance constante de la situation, des opérations nationales et continentales ainsi que des opérations internationales. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :
12 -3
Défense nationale Ministère |
Résultat stratégique |
Bonne gouvernance, présence et influence canadiennes dans la communauté mondiale.
Description des activités de programme |
Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada
Cette activité de programme englobe les conseils donnés par la Défense au gouvernement du Canada, les contributions au gouvernement canadien et les contributions à la communauté internationale, conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada. Cette activité est nécessaire pour les motifs suivants :
Programme par activités | ||||||||||||||
|
|
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|||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
|
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|||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Mettre sur pied et maintenir des forces | ||||||||||||||
intégrées pertinentes, adaptées, | ||||||||||||||
efficaces et aptes au combat | 10 164 571 | 2 097 282 | 148 | 20 381 | 154 125 | 12 128 257 | . . . . . | |||||||
Mener des opérations | 1 586 045 | 145 265 | . . . . . | . . . . . | 3 230 | 1 728 080 | . . . . . | |||||||
Contribuer au gouvernement, à la société | ||||||||||||||
canadienne et à la communauté | ||||||||||||||
internationale conformément aux | ||||||||||||||
intérêts et aux valeurs du Canada | 936 761 | 25 285 | 5 335 | 176 852 | 211 348 | 932 885 | . . . . . | |||||||
Commandement maritime | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 665 854 | |||||||
Commandement de la Force terrestre | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 074 658 | |||||||
Commandement aérien | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 799 629 | |||||||
Opérations | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 520 867 | |||||||
Sécurité des télécommunications | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 231 135 | |||||||
Recherche et développement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 255 015 | |||||||
Gestion de l'information | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 371 604 | |||||||
Ressources humaines | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 419 271 | |||||||
Programmes d'infrastructure et | ||||||||||||||
d'environnement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 262 918 | |||||||
Soutien et acquisition du matériel | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 633 620 | |||||||
Paiements de transfert non alloués | ||||||||||||||
spécifiquement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 190 460 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 687 377 | 2 267 832 | 5 483 | 197 233 | 368 703 | 14 789 222 | 13 425 031 | ||||||||
|
12 -4
Défense nationale | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées, | ||||
efficaces et aptes au combat | ||||
Pensions et rentes versées à des civils : | ||||
M. R.P. Thompson | 16 000 | 12 500 | ||
Progamme de subvention globale pour caisses de bienfaisance : | ||||
Caisse de bienfaisance de l'Aviation royale canadienne | 12 090 | 12 090 | ||
Caisse de bienfaisance de la Marine royale canadienne | 24 660 | 10 285 | ||
(L) Versements aux ayants droit de certains membres de l'Aviation | ||||
royale du Canada tués dans l'exercice de leurs fonctions alors qu'ils | ||||
servaient à titre d'instructeurs dans le cadre du Plan d'entraînement | ||||
des aviateurs du Commonwealth britannique (Loi no 4 de 1968 | ||||
portant affectation de crédits) | 95 000 | 95 000 | ||
Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté | ||||
internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada | ||||
Conférence des associations de la défense | 75 000 | 75 000 | ||
Progamme de subventions globales non universitaires : | ||||
Institut canadien des affaires internationales | 40 000 | 40 000 | ||
Institut canadien des études stratégiques | 80 000 | 80 000 | ||
Progamme de subventions versées à une catégorie de bénéficiaire | ||||
accordées aux bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : | ||||
Ligue des cadets de l'air du Canada | 380 000 | 250 000 | ||
Ligue des cadets de l'armée du Canada | 380 000 | 250 000 | ||
Ligue navale du Canada | 380 000 | 250 000 | ||
Subvention désignée à l'Institut pour la Surveillance et la Recherche | ||||
Environnementales | 1 500 000 | 1 125 000 | ||
Programme de subvention globale du Forum sur la sécurité et la défense | 2 500 000 | 2 000 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 5 482 750 | 4 199 875 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Mettre sur pied et maintenir des forces intégrées pertinentes, adaptées, | ||||
efficaces et aptes au combat | ||||
Programme de contributions à l'appui du Fonds des nouvelles initiatives | ||||
de recherche et de sauvetage | 1 500 000 | 1 500 000 | ||
(L) Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la continuation | ||||
de la pension des services de défense (L.R.,1970, ch. D-3) | 1 900 000 | 2 100 000 | ||
Contribution à l'Association civile de recherche et de sauvetage aériens | 2 530 780 | 2 457 068 | ||
|
|
|
12 -5
Défense nationale | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Contributions à l'appui du Programme d'aide en immobilisations | 5 450 000 | 5 450 000 | ||
(L) Versements en vertu de la Loi sur les prestations de retraite | ||||
supplémentaires | 9 000 000 | 9 500 000 | ||
Contribuer au gouvernement, à la société canadienne et à la communauté | ||||
internationale conformément aux intérêts et aux valeurs du Canada | ||||
Brigade d'intensité élevée de la force d'alerte des Nations Unies | 85 682 | 78 000 | ||
Comité d'examen du programme de défense biologique et chimique | 100 000 | 100 000 | ||
Programme de contributions à l'appui du Secrétariat COPAS-SARSAT | ||||
(auparavant appelé Contribution à l'Organisation internationale de | ||||
surveillance maritime par satellite) | 215 000 | 215 000 | ||
Centre canadien d'entraînement au maintien de la paix internationale | 2 600 000 | 2 600 000 | ||
Programme de contributions visant à promouvoir les objectifs en | ||||
matière de diplomatie de la défense mis en œuvre dans le cadre du | ||||
Programme d'aide à l'instruction militaire | 10 000 000 | 3 300 000 | ||
Programmes de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord : | ||||
Budget militaire | 44 698 000 | . . . . . | ||
Programme OTAN d'investissement au service de la sécurité | 52 110 000 | . . . . . | ||
Principales activités de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord : | ||||
Programme du Système aéroporté de détection lointaine et de | ||||
contrôle de l'OTAN | 62 388 000 | . . . . . | ||
Autres activités de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord | 4 656 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 197 233 462 | 27 300 068 | ||
|
|
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||
Postes non requis | ||||
Centre d'études sur les conflits | . . . . . | 60 000 | ||
Budgets militaires et organismes de l'OTAN | . . . . . | 115 409 715 | ||
Aide mutuelle | . . . . . | 1 600 000 | ||
Infrastructure de l'OTAN – dépenses en capital | . . . . . | 50 700 000 | ||
Commandement allié de l'OTAN, Quartier général du corps | ||||
d'intervention rapide | . . . . . | 190 000 | ||
État-major de l'Air – Force de réponse | . . . . . | 54 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 168 013 715 | ||
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Total | 202 716 212 | 199 513 658 | ||
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Nota : À la suite du renouvellement des conditions relatives aux contributions de l'OTAN, il est nécessaire d'inscrire ces contributions différemment dans le Budget principal des dépenses de 2006-2007. Cependant, à l'exception de l'Aide mutuelle, les contributions de l'OTAN demeurent les mêmes.
12 -6
Défense nationale Comité des griefs des Forces canadiennes |
Résultat stratégique |
Les conclusions et recommandations du Comité des griefs des Forces canadiennes sont mises en œuvre et amènent des améliorations dans les conditions de travail au sein des Forces canadiennes.
Description des activités de programme |
Examiner les griefs des Forces canadiennes référés par le Chef d'état-major de la Défense
Le Comité procède à l'examen objectif et transparent des griefs, en faisant preuve d'impartialité et d'équité à l'endroit de chaque membre des Forces canadiennes, quel que soit son grade ou son poste. Il s'assure que les droits des militaires sont respectés tout au long du processus et que les membres du Comité agissent dans le meilleur intérêt des parties concernées. Les conclusions et les recommandations qu'il formule sont non seulement fondées en droit, mais constituent des précédents qui peuvent contribuer au changement dans les Forces canadiennes. Les tribunaux administratifs comme le Comité offrent une avenue extra-judiciaire pour le règlement rapide de questions complexes et particulières. Grâce à l'indépendance du gouvernement dont ils jouissent, ces tribunaux ont des pouvoirs de prise de décisions que leur confèrent des lois habilitantes du Parlement. De tels pouvoirs permettent à chaque tribunal de déterminer l'existence et la portée des droits et des obligations dans un domaine d'expertise donné, et ces droits et obligations doivent être exercés et remplis dans l'intérêt public et conformément aux conditions particulières qui prévalent dans le secteur d'activité du tribunal. En tant que tribunal administratif chargé d'examiner les griefs, le Comité doit voir à ce que ses recommandations soient conformes à la loi et puissent être mises en œuvre conformément à ses lois habilitantes, les lois pertinentes en matière de droits de la personne et la Charte canadienne des droits et libertés. Les tribunaux canadiens rendent aussi des décisions sur toute une gamme de sujets, et les membres du Comité doivent se tenir au courant de ces questions. Ils doivent aussi connaître les Ordonnances et règlements royaux applicables aux Forces canadiennes (ORFC), les Ordonnances administratives des Forces canadiennes (OAFC) et les politiques du Conseil du Trésor, auxquelles il faut faire référence dans l'analyse des griefs et l'élaboration des conclusions et des recommandations.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Examiner les griefs des Forces canadiennes référés par le | ||||||
Chef d'état-major de la Défense | 6 407 | 6 407 | 6 210 | |||
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6 407 | 6 407 | 6 210 | ||||
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12 -7
Défense nationale
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire
Résultat stratégique |
Promouvoir et assurer des normes déontologiques les plus élevées pour les policiers militaires dans l'exercice de leurs fonctions policières et dissuader toute ingérence dans les enquêtes de la police militaire.
Description des activités de programme |
Règlement des plaintes
Résoudre avec succès les plaintes relatives à l'inconduite de policiers militaires dans l'exercice de leurs fonctions de nature policière ainsi que les plaintes d'ingérence dans les enquêtes de la police militaire.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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|
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|||
Règlement des plaintes | 3 416 | 3 416 | 2 447 | |||
Services juridiques | . . . . . | . . . . . | 1 729 | |||
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|
|||
3 416 | 3 416 | 4 176 | ||||
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12 -8
13 | Diversification de l'économie de | |
l'Ouest canadien |
13 -1
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
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||||
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 47 217 | 39 958 | 7 259 | ||||
5 | Subventions et contributions | 262 798 | 347 971 | (85 173) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 5 516 | 4 693 | 823 | |||||
Postes non requis | ||||||||
– | Ministre de la Diversification de l'économie de l'Ouest | |||||||
canadien – Traitement et allocation pour automobile | . . . . . | 70 | (70) | |||||
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Total du Ministère | 315 531 | 392 692 | (77 161) | |||||
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Nota : Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses de l'Agence du revenu du Canada.
13 -2
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien
Résultat stratégique |
Politiques, défense des intérêts et coordination – Des politiques et des programmes qui favorisent le développement de l'Ouest canadien.
Description des activités de programme |
Collaboration et coordination
Organisation et coordination de réunions, de conférences ou d'autres activités avec d'autres ordres de gouvernement ou d'autres ministères fédéraux, avec l'industrie, les milieux universitaires ou le secteur des entreprises sans but lucratif afin de mieux planifier ou accélérer les mesures qui engendreront un degré accru de développement ou de diversification de l'économie de l'Ouest. Cela entraîne la nécessité d'élaborer des politiques et des programmes en collaboration avec d'autres ordres de gouvernement ou des partenaires, un processus qui est toutefois distinct des activités de défense (ci-dessous) lesquelles sont plus vastes et moins axées sur les enjeux spécifiques et les résultats à court terme. Le bureau de la sous-ministre adjointe d'Ottawa et le directeur des Politiques jouent un rôle crucial dans la représentation du Ministère à Ottawa ainsi que dans la coordination des activités qui seront menées à l'échelle de l'Ouest.
Recherche et analyse
Préparer et diffuser l'information en vue d'accroître la compréhension des défis, des débouchés et des priorités des Canadiens de l'Ouest et de fournir les renseignements factuels nécessaires pour procéder à l'élaboration de politiques internes et externes ainsi qu'à la conception du programme. Ce processus peut inclure des recherches produites à l'extérieur mais commanditées par Diversification de l'économie de l'Ouest canadien (DEO) auprès d'organisations comme la Canada West Foundation et le Conference Board du Canada; ou encore des recherches et des analyses internes composées de survols économiques, d'études environnementales, d'analyses des documents fédéraux ou d'autres ordres de gouvernement (comme les budgets et les discours du trône) ainsi que d'analyses sur les secteurs ou les enjeux à l'appui des politiques, de la planification ou de l'élaboration des programmes du Ministère.
Défense des intérêts
Organiser des réunions et y participer (y compris les réunions liées aux présentations au Conseil du Trésor et au Cabinet), rédiger des lettres ou d'autres formes de communication, mener des activités d'engagement en faveur des intérêts de l'Ouest canadien et des Canadiens de l'Ouest. Cette activité devrait engendrer une meilleure compréhension et une sensibilisation accrue aux enjeux et aux débouchés régionaux susceptibles de donner lieu à des mesures de l'administration fédérale, de ses partenaires ou des intervenants en vue d'instaurer une approche plus équilibrée et adaptée aux besoins régionaux en regard des priorités de l'Ouest canadien ou susceptibles de rehausser la part de l'Ouest canadien dans les activités de programme ou d'approvisionnement du fédéral. Cette activité peut également nécessiter de faire valoir les priorités de l'administration fédérale dans l'Ouest canadien.
13 -3
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien
Résultat stratégique |
Collectivités durables – Des collectivités économiquement viables dans l'Ouest canadien qui offrent une excellente qualité de vie.
Description des activités de programme |
Planification communautaire, développement et ajustement économiques des collectivités
Projets qui aident les collectivités à évaluer leurs forces et leurs faiblesses, les débouchés et le potentiel de nouvelles activités économiques ainsi que leur capacité de mettre en œuvre les plans communautaires. Cette activité n'est pas principalement axée sur l'innovation. Le processus entraîne un exercice de consultation et de facilitation auprès de la collectivité. Il inclut également : des projets visant à intégrer les programmes et les services fédéraux ainsi que les initiatives horizontales qui ciblent les collectivités de l'Ouest canadien; projets et processus de développement économique communautaire, Entente de développement du Nord de la Saskatchewan; projets qui soutiennent la viabilité de l'économie locale, rehaussent la disponibilité des installations ou augmentent la participation des membres de la communauté; et des projets qui aident les collectivités à survivre à des mesures d'adaptation draconiennes rendues nécessaires par des changements de circonstances économiques afin de cerner des options et des réactions susceptibles d'engendrer de nouveaux débouchés économiques et d'aider les collectivités à mettre leurs plans à exécution.
Infrastructures
DEO est responsable de la mise en œuvre du Programme Infrastructures Canada dans l'Ouest canadien. Le programme a été mis sur pied pour permettre à l'administration fédérale de respecter ses engagements à l'égard de la croissance du Canada et de la qualité de vie de l'ensemble des Canadiens. Le programme, qui fournit des fonds pour l'amélioration des structures physiques, a été créé en 2000 et prendra fin en mars 2009. En partenariat avec les administrations provinciales, territoriales et locales, les Premières Nations ainsi que le secteur privé, le Programme Infrastructures Canada (PIC) aide à renouveler et à construire des infrastructures dans les municipalités urbaines et rurales partout au Canada. Le PIC est une initiative nationale visant à compléter et à rehausser la capacité existante des gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux d'investir dans les infrastructures physiques. DEO prévoit poursuivre sa contribution au renouvellement des infrastructures canadiennes en assurant la mise en œuvre du nouveau Fonds sur l'infrastructure municipale rurale et des projets clés du Fonds canadien sur l'infrastructure stratégique au nom d'Infrastructures Canada.
Résultat stratégique |
Entrepreneuriat et innovation – Un secteur des affaires élargi et concurrentiel, ainsi qu'un réseau de l'innovation renforcé.
Description des activités de programme |
Développement des entreprises et entrepreneuriat
DEO aborde les besoins des petites et moyennes enterprises et des entrepreneurs en mettant en œuvre toute une gamme de mécanismes et de partenariats pour la prestation des services. Parmi ceux-ci, mentionnons plus de 100 points de services du Réseau de services aux entreprises de l'Ouest canadien, notamment les Sociétés d'aide au développement des collectivités, les organisations d'aide aux femmes entrepreneurs, les Organisations francophones à vocation économique et les Centres de services aux entreprises du Canada. Pour permettre aux petites et moyennes entreprises d'accéder à de nouvelles sources de capital, DEO a travaillé en étroite collaboration avec des institutions financières afin de créer un programme de prêts spécialisés connu sous le nom de Programme de prêts et d'investissement. Ces programmes de prêts ciblent les secteurs de l'industrie particulièrement importants dans l'Ouest canadien et fournissent un capital de dette souple et patient à des conditions qui conviennent parfaitement à ces petites entreprises. Les programmes sont offerts à des conditions commerciales par des institutions financières comme les banques à charte, les caisses de crédit, les sociétés de fiducie, les sociétés de crédit agricole et la Banque de développement du Canada. Chaque institution financière finance ses propres
13 -4
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien
programmes et prend toutes les décisions quant à l'approbation des prêts. Afin de stimuler le commerce et l'investissement, DEO s'est doté d'une stratégie qui touche à quatre secteurs clés : la recherche, les politiques commerciales, la promotion des échanges commerciaux et l'attraction des investissements. Les activités vont de la participation stratégique aux missions d'Équipe Canada, par exemple lorsqu'il a fallu prendre des mesures pour aider les entreprises de l'Ouest qui subissaient le contrecoup du différend sur le bois d'œuvre. DEO a travaillé avec d'autres partenaires fédéraux, les provinces et des organisations locales pour rehausser l'ensemble des mesures de soutien au commerce et à l'investissement dans des organisations comme Équipe Commerce Canada Inc., les Réseaux de commerce régionaux, les équipes de commerce provinciales et les Western Trade Officials. Les fonds de DEO soutiennent des projets qui donnent lieu à une collaboration de l'industrie, à des entreprises conjointes et à des alliances stratégiques qui favorisent le développement de l'entrepreneuriat.
Innovation
DEO concentre son énergie novatrice sur le développement économique et une diversification susceptibles d'engendrer la richesse. L'innovation est le processus qui transforme le savoir en nouveaux avantages sociaux et économiques. L'innovation consiste à appliquer le savoir à la mise au point de nouveaux produits et services ou à de nouvelles façons de concevoir, de produire ou de commercialiser un produit ou un service existant sur les marchés publics et privés. L'approche de DEO en matière d'innovation tient compte du fait que l'innovation se produit surtout au niveau de l'entreprise, dans le contexte d'un système très complexe et interdépendant composé d'éléments comme l'infrastructure du savoir, la recherche de base et appliquée ainsi que le développement, des personnes très compétentes, l'accès au financement nécessaire pour l'obtention de brevet, des systèmes de soutien et des mécanismes pour relier tous ces éléments entre eux. Le processus d'innovation n'est pas linéaire ou isolé, car il se produit dans le contexte plus vaste d'un «système d'innovation». Le but de DEO est de renforcer le système d'innovation de l'Ouest en vue de faciliter le développement de grappes et de rehausser le potentiel d'innovation de manière à engendrer valeur et richesse.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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|||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
|
||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Collaboration et coordination | 5 234 | . . . . . | 115 | 5 349 | 4 686 | |||||
Recherche et analyse | 3 640 | . . . . . | 578 | 4 218 | 3 835 | |||||
Défense des intérêts | 2 588 | . . . . . | 115 | 2 703 | 2 410 | |||||
Planification communautaire, développement et | ||||||||||
ajustement économiques des collectivités | 13 277 | 30 475 | 93 731 | 137 483 | 41 491 | |||||
Infrastructures | 2 011 | . . . . . | 50 000 | 52 011 | 240 979 | |||||
Développement des entreprises et entrepreneuriat | 16 833 | 1 645 | 41 476 | 59 954 | 51 043 | |||||
Innovation | 9 150 | 1 880 | 42 783 | 53 813 | 48 248 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
52 733 | 34 000 | 228 798 | 315 531 | 392 692 | ||||||
|
13 -5
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Planification communautaire, développement et ajustement économiques | ||||
des collectivités | ||||
Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest | 1 475 000 | 1 475 000 | ||
Subvention destinée à l'Administration portuaire de Prince Rupert pour | ||||
la reconversion et l'agrandissement de l'actuel terminal de Fairview | ||||
du port de Prince Rupert | 29 000 000 | . . . . . | ||
Développement des entreprises et entrepreneuriat | ||||
Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest | 1 645 000 | 1 645 000 | ||
Innovation | ||||
Subventions pour le Programme de diversification de l'Ouest | 1 880 000 | 1 880 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 34 000 000 | 5 000 000 | ||
|
|
|
Contributions | ||||
Collaboration et coordination | ||||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 115 000 | 115 000 | ||
Recherche et analyse | ||||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 578 000 | 578 000 | ||
|
|
|
13 -6
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Défense des intérêts | ||||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 115 000 | 115 000 | ||
Planification communautaire, développement et ajustement économiques | ||||
des collectivités | ||||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 93 731 000 | 31 091 000 | ||
Infrastructures | ||||
Contributions aux provinces de l'Ouest du Canada en vertu du | ||||
Programme Infrastructures Canada | 50 000 000 | 236 612 000 | ||
Développement des entreprises et entrepreneuriat | ||||
Contributions aux petites et moyennes entreprises de l'Ouest œuvrant | ||||
dans des industries stratégiques en établissant des fonds d'emprunt et | ||||
d'investissement spécialisés, selon une formule commerciale, de | ||||
concert avec des fournisseurs de prêt et de capital de risque des | ||||
secteurs privé et public | 3 400 000 | 4 590 000 | ||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 38 076 000 | 30 238 000 | ||
|
|
|
13 -7
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Innovation | ||||
Contributions prévues dans des programmes ou pour des projets qui | ||||
favorisent ou mettent en valeur l'expansion et la diversification | ||||
économiques de l'Ouest, y compris le lancement, le développement | ||||
ou l'expansion d'entreprises, l'établissement de nouvelles entreprises, | ||||
les activités de recherche et de développement, et la mise en valeur | ||||
de l'infrastructure commerciale, et les contributions sélectives à | ||||
d'autres programmes touchant le développement régional et | ||||
économique dans l'Ouest | 42 783 000 | 39 632 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 228 798 000 | 342 971 000 | ||
|
|
|
||
Total | 262 798 000 | 347 971 000 | ||
|
|
|
13 -8
14 Environnement |
Ministère 14-4
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction
des émissions 14-10
Agence canadienne d'évaluation
environnementale 14-11
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie
14-12
Agence Parcs Canada 14-13
14 -1
Environnement | ||||||||
Sommaire du portefeuille |
||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Environnement | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 648 208 | 671 527 | (23 319) | ||||
5 | Dépenses en capital | 33 001 | 31 240 | 1 761 | ||||
10 | Subventions et contributions | 47 070 | 55 654 | (8 584) | ||||
(L) | Ministre de l'Environnement – Traitement et allocation | |||||||
pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 75 517 | 76 735 | (1 218) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 803 869 | 835 226 | (31 357) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction | ||||||||
des émissions | ||||||||
15 | Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des | |||||||
émissions du Canada – Dépenses du Programme et | ||||||||
paiements pour l'acquisition de crédits admissibles | ||||||||
en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne pour | ||||||||
l'incitation à la réduction des émissions | 48 682 | . . . . . | 48 682 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 760 | . . . . . | 760 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 49 442 | . . . . . | 49 442 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Agence canadienne d'évaluation environnementale | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 15 609 | 15 744 | (135) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 774 | 1 826 | (52) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 17 383 | 17 570 | (187) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Table ronde nationale sur l'environnement et | ||||||||
l'économie | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 4 722 | 4 592 | 130 | ||||
(L) | Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi | |||||||
sur la gestion des finances publiques | 20 | 20 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 441 | 439 | 2 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 5 183 | 5 051 | 132 | |||||
|
|
|
|
|
14 -2
Environnement | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Agence Parcs Canada | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 428 730 | 344 562 | 84 168 | ||||
35 | Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux | |||||||
historiques | 3 000 | 1 800 | 1 200 | |||||
(L) | Dépenses qui équivalent aux revenus résultant de la | |||||||
poursuite des opérations en vertu de l'article 20 de la | ||||||||
Loi sur l'Agence Parcs Canada | 100 000 | 95 000 | 5 000 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 46 324 | 43 146 | 3 178 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 578 054 | 484 508 | 93 546 | |||||
|
|
|
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14 -3
Environnement Ministère |
Résultat stratégique |
Le capital naturel du Canada est restauré, conservé et amélioré
Description des activités de programme |
La biodiversité est conservée et protégée
Cette activité de programme prévoit la protection et le rétablissement des espèces en péril; la conservation, la restauration et la réhabilitation d'habitats importants; ainsi que la conservation des oiseaux migrateurs. La formation de partenariats stratégiques pour la gestion intégrée du capital naturel du Canada, notamment la gestion durable des paysages, constitue un véhicule primordial pour l'atteinte de résultats dans ce programme. L'utilisation des meilleurs éléments scientifiques disponibles et l'apport d'une certitude réglementaire pour les intervenants sont les principes clés appuyant l'atteinte de résultats dans ce programme.
Une eau salubre, propre et sécuritaire
Cette activité de programme assure un leadership scientifique et stratégique dans le domaine de l'eau (qualité, quantité et utilisation). La science à l'appui de ce programme mettra l'accent sur la surveillance et la recherche afin de comprendre ce qui change dans les écosystèmes aquatiques et les raisons de ces changements, et sur la prestation d'outils scientifiques afin d'habiliter les Canadiens à agir. Le leadership stratégique inclura l'élaboration d'un programme national de l'eau en partenariat avec d'autres ministères, précisant les avantages et les incitatifs de l'utilisation durable de l'eau et faisant en sorte que les intérêts canadiens liés à l'eau soient protégés à l'échelle mondiale. La participation aux accords transfrontaliers veillera surtout à ce que les parties aux ententes de partage des eaux tirent profit des conseils techniques et de l'information de surveillance provenant du Canada afin d'entreprendre des mesures assurant la conformité et de faire face à leurs engagements.
Les Canadiens adoptent des approches qui assurent l'utilisation et la gestion durable du capital naturel et des paysages exploités
Cette activité de programme vise à intégrer les mesures ministérielles dans le domaine des écosystèmes en harmonisant la science, les politiques et l'évaluation environnementale dans l'application d'une approche interadministrative, uniforme à l'échelle nationale, de la gestion des écosystèmes. Cette activité de programme inclura également des études multidisciplinaires pour évaluer l'état des écosystèmes prioritaires et déterminer les actions requises pour la restauration et la conservation.
Résultat stratégique |
Les prévisions météorologiques et les services environnementaux réduisent les risques et contribuent au mieux-être des Canadiens
Description des activités de programme |
Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur la prise de décisions
Cette activité de programme met l'accent sur la science environnementale et les activités de surveillance visant à déceler les conditions dangereuses et à comprendre les changements affectant l'atmosphère (temps, climat, qualité de l'air et rayonnements ultraviolets), l'hydrosphère (eau) et la cryosphère (glace et neige), ainsi que les raisons de ces changements. Ces résultats dans le cadre de ce programme auront pour avantage clé de fournir un savoir et de l'information améliorés sur les conditions météorologiques et environnementales (p. ex. une meilleure compréhension des causes des phénomènes
14 -4
Environnement Ministère |
météorologiques violents, des mécanismes de transport des produits chimiques dans l'atmosphère, des impacts de l'activité humaine sur l'atmosphère et des modèles scientifiques atmosphériques). Ces avantages supporteront l'élaboration de politiques ainsi que la prestation de services environnementaux.
Les Canadiens sont informés sur les prévisions et les conditions météorologiques courantes et y réagissent bien
Cette activité de programme met l'accent sur la diffusion d'information et de connaissances pertinentes sur les conditions passées, présentes et futures, de l'atmosphère, de l'hydrosphère, et de la cryosphère, répondant ainsi aux besoins des Canadiens, qu'ils soient stratèges, décideurs, gens d'affaires, particuliers, ou autres, qui ont besoin de cette information pour s'acquitter de responsabilités et d'obligations ministérielles ou fédérales (p. ex. NAV Canada). Cette activité de programme inclura la diffusion d'information sur les états de l'environnement au moyen de divers services, produits et outils permettant aux Canadiens d'être mieux en mesure de se protéger et de protéger leur propriété contre les dangers environnementaux et de prendre des décisions socio-économiques et environnementales mieux informées. En outre, l'information et la diffusion environnementales habiliteront les Canadiens à prendre des mesures appropriées pour protéger leur environnement. Les partenariats, à l'échelle nationale et internationale, sont cruciaux pour assurer le succès de ces entreprises.
Résultat stratégique |
Les Canadiens et leur environnement sont protégés contre les effets de la pollution et des déchets
Description des activités de programme |
Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et dangereuses dans l'environnement
Cette activité de programme vise à réduire les risques que font courir à l'environnement et à la santé humaine les rejets de polluants reliés aux activités humaines. Dans le cadre de cette activité de programme, les menaces que posent les substances toxiques et d'autres substances préoccupantes pour l'environnement et la santé humaine sont comprises selon les termes de leur devenir et des effets qu'ils entraînent; la prévention, la réduction, l'élimination, ou d'autres mesures de gestion sont élaborées au besoin. Ces substances peuvent exercer un effet toxique direct sur les animaux, les plantes ou les humains ou peuvent, selon le volume, la nature et les modalités du rejet, poser un risque à plus long terme pour l'environnement et à la santé humaine.
Les Canadiens adoptent des démarches de consommation et de production durables
Cette activité de programme donne un point de mire aux efforts à long terme déployés par le Ministère pour s'attaquer aux coûts élevés des modes de consommation non durables et pour orienter l'industrie vers des formes de production plus durables. La plupart des activités seront organisées autour d'approches fondées sur le secteur afin de permettre une prise de décision conjointe et éclairée quant aux objectifs environnementaux. La création d'un régime de protection de l'environnement clair et prévisible, qui encourage et permet la production et la consommation durables, sera sous-jacente à cette activité.
14 -5
Environnement Ministère |
Résultat stratégique |
Les impacts du changement climatique sur le Canada sont réduits
Description des activités de programme |
Réduction des émissions nettes de gaz à effet de serre
Cette activité de programme est crucial pour transformer notre économie pour pouvoir nous acquitter de nos engagements de Kyoto et réduire les émissions de façon substantielle au cours des décennies à venir, tout en assurant une croissance économique continue. Cette transformation s'accomplira grâce à la mise en œuvre du Plan sur les changements climatiques de 2005, qui met l'accent sur la canalisation des forces du marché, l'établissement de partenariats durables et la promotion de l'innovation afin de réduire les gaz à effet de serre. Cette activité de programme visera également la poursuite de l'élaboration de politiques pour appuyer les efforts du Canada à l'avenir, notamment pour ce qui est de l'adaptation, comme le prévoit le plan. Sur la scène internationale, le Canada contribuera à établir une version optimale de la prochaine entente internationale, qui assurera un équilibre entre la prospérité économique et les réductions substantielles d'émissions.
Les Canadiens s'adaptent aux effets du changement climatique et les comprennent
Prenant appui sur toutes les activités liées à la réduction des impacts des conditions météorologiques et des dangers connexes, cette activité de programme vise à comprendre et à réduire au minimum les effets négatifs des changements climatiques sur les Canadiens et à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies d'adaptation. Ce savoir et cette information seront fournis aux concepteurs de politiques et aux stratèges sous forme de conseils sur l'adaptation à l'évolution du climat et aux changements climatiques. Le leadership stratégique recouvre l'identification d'avantages et d'incitatifs pouvant guider l'élaboration de saines stratégies d'atténuation et d'adaptation pour les Canadiens.
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Environnement | ||||||||||||||
Ministère | ||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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La biodiversité est conservée et protégée | 102 013 | 501 | . . . . . | 23 973 | 1 224 | 125 263 | . . . . . | |||||||
Une eau salubre, propre et sécuritaire | 55 264 | 2 264 | . . . . . | 495 | 3 122 | 54 901 | . . . . . | |||||||
Les Canadiens adoptent des approches qui | ||||||||||||||
assurent l'utilisation et la gestion | ||||||||||||||
durable du capital naturel et des | ||||||||||||||
paysages exploités | 68 422 | 664 | . . . . . | 4 461 | 1 699 | 71 848 | . . . . . | |||||||
Meilleurs connaissances et renseignements | ||||||||||||||
sur les conditions météorologiques et | ||||||||||||||
environnementales afin d'exercer une | ||||||||||||||
influence sur la prise de décisions | 113 395 | 12 476 | 44 | 209 | 8 524 | 117 600 | . . . . . | |||||||
Les Canadiens sont informés sur les | ||||||||||||||
prévisions et les conditions | ||||||||||||||
météorologiques courantes et y | ||||||||||||||
réagissent bien | 189 721 | 7 168 | . . . . . | 7 535 | 52 861 | 151 563 | . . . . . | |||||||
Réduction des risques posés par les | ||||||||||||||
polluants et les substances nocives et | ||||||||||||||
dangereuses dans l'environnement | 226 838 | 6 212 | 2 000 | 8 353 | 7 122 | 236 281 | . . . . . | |||||||
Les Canadiens adoptent des démarches de | ||||||||||||||
consommation et de production | ||||||||||||||
durables | 23 345 | 3 334 | . . . . . | . . . . . | 47 | 26 632 | . . . . . | |||||||
Réduction des émissions nettes de gaz à | ||||||||||||||
effet de serre | 18 147 | 382 | . . . . . | . . . . . | 50 | 18 479 | . . . . . | |||||||
Les Canadiens s'adaptent aux effets du | ||||||||||||||
changement climatique et les | ||||||||||||||
comprennent | 1 327 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 25 | 1 302 | . . . . . | |||||||
Réduction des émissions de gaz à effet de | ||||||||||||||
serre | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 53 574 | |||||||
Amélioration de la qualité de l'air | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 103 120 | |||||||
Réduction des risques posés par les | ||||||||||||||
substances toxiques et autres | ||||||||||||||
substances préoccupantes | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 192 177 | |||||||
La diversité biologique est conservée | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 117 795 | |||||||
Approvisionnement assuré en eau propre et | ||||||||||||||
salubre pour les personnes et les | ||||||||||||||
écosystèmes | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 65 164 | |||||||
Les écosystèmes prioritaires sont conservés | ||||||||||||||
et restaurés | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 55 294 | |||||||
Réduction des impacts des conditions | ||||||||||||||
météorologiques et dangers connexes | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 155 655 | |||||||
Adaptation aux changements | ||||||||||||||
environnementaux | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 92 447 | |||||||
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|||||||
798 472 | 33 001 | 2 044 | 45 026 | 74 674 | 803 869 | 835 226 | ||||||||
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14 -7
Environnement | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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Subventions | ||||
Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions | ||||
météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur | ||||
la prise de décisions | ||||
Subventions à l'appui des activités de recherche-développement en | ||||
environnement | 44 000 | 44 000 | ||
Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et | ||||
dangereuses dans l'environnement | ||||
Subventions pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à | ||||
des substances qui appauvrissent la couche d'ozone | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
|
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|||
Total des subventions | 2 044 000 | 2 044 000 | ||
|
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Contributions | ||||
La biodiversité est conservée et protégée | ||||
Contributions à l'appui des activités de recherche-développement en | ||||
environnement | 1 052 000 | 997 142 | ||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 9 325 435 | 7 357 381 | ||
Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada | 779 771 | 772 305 | ||
Contributions pour le Service écojeunesse international et le Programme | ||||
de stages pour les jeunes Horizons Sciences | 1 116 000 | 1 116 000 | ||
Contribution à la Fondation Habitat faunique Canada | 2 200 000 | 2 200 000 | ||
Contributions pour le Programme d'intendance de l'habitat | 9 500 000 | 10 000 000 | ||
Une eau salubre, propre et sécuritaire | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 494 704 | 63 845 | ||
Les Canadiens adoptent des approches qui assurent l'utilisation et la | ||||
gestion durable du capital naturel et des paysages exploités | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 4 460 789 | 5 311 445 | ||
Meilleurs connaissances et renseignements sur les conditions | ||||
météorologiques et environnementales afin d'exercer une influence sur | ||||
la prise de décisions | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 208 708 | 224 241 | ||
|
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14 -8
Environnement | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Les Canadiens sont informés sur les prévisions et les conditions | ||||
météorologiques courantes et y réagissent bien | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 429 048 | 339 610 | ||
Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada | 2 062 328 | 2 042 577 | ||
ÉcoAction 2000 – Initiative de financement communautaire | 5 044 000 | 5 044 000 | ||
Réduction des risques posés par les polluants et les substances nocives et | ||||
dangereuses dans l'environnement | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | 2 068 016 | 1 904 033 | ||
Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada | 132 201 | 130 934 | ||
Contributions pour le Service écojeunesse international et le Programme | ||||
de stages pour les jeunes Horizons Sciences | 1 953 000 | 1 953 000 | ||
Contribution du Canada au Budget de la Commission de coopération | ||||
environnementale | 4 200 000 | 4 200 000 | ||
|
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Total des contributions | 45 026 000 | 43 656 513 | ||
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Postes non requis | ||||
Contributions à l'appui des initiatives liées à l'environnement et au | ||||
développement durable | . . . . . | 3 360 144 | ||
Contributions à l'appui des activités de recherche-développement en | ||||
environnement | . . . . . | 779 858 | ||
Contributions à l'appui des engagements internationaux du Canada | . . . . . | 628 485 | ||
Contributions à l'appui de l'initiative Enveloppe des nouvelles | ||||
possibilités | . . . . . | 5 185 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 9 953 487 | ||
|
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Total | 47 070 000 | 55 654 000 | ||
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14 -9
Environnement
Agence canadienne pour l'incitation à la réduction des émissions
Résultat stratégique |
Achats de crédits de réduction et de retrait d'émissions de gaz à effet de serre afin d'aider le Canada à respecter ses engagements à court terme en vertu du Protocole de Kyoto et de créer des incitatifs de changement transformationnel à long terme vers une économie canadienne et mondiale moins axée sur le carbone
Description des activités de programme |
L'achat de crédits intérieurs générés au Canada par le Système national de compensation
Cette activité de programme vise à aider le Canada à honorer ses engagements à court terme dans le cadre du Protocole de Kyoto tout en ouvrant la voie à un changement en profondeur et à long terme vers une économie canadienne d'une plus faible intensité carbonique et d'une compétitivité plus soutenue, supportant une population en santé et un environnement durable. Cette activité de programme consiste en l'achat de crédits intérieurs produits au Canada par le système national de compensation. La méthode utilisée pour acheter ces crédits se base sur un processus compétitif et pourrait entraîner des paiements préalables assujettis à certaines conditions.
L'achat de crédits internationaux générés dans d'autres pays qui sont parties au Protocole de Kyoto
Cette activité de programme vise à aider le Canada à honorer ses engagements à court terme dans le cadre du Protocole de Kyoto tout en ouvrant la voie à un changement en profondeur et à long terme vers une économie canadienne d'une plus faible intensité carbonique et d'une compétitivité plus soutenue, supportant une population en santé et un environnement durable. Cette activité de programme consiste en l'achat de crédits internationaux produits dans d'autres pays qui sont parties au Protocole de Kyoto, quand de tels achats semblent profiter au Canada. La méthode utilisée pour acheter ces crédits se base sur un processus compétitif.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
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||||
L'achat de crédits intérieurs générés au Canada par le | ||||||||
Système national de compensation | 24 721 | 24 721 | . . . . . | |||||
L'achat de crédits internationaux générés dans d'autres | ||||||||
pays qui sont parties au Protocole de Kyoto | 24 721 | 24 721 | . . . . . | |||||
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49 442 | 49 442 | . . . . . | ||||||
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14 -10
Environnement
Agence canadienne d'évaluation environnementale
Résultat stratégique |
L'évaluation environnementale fait partie intégrante de la prise de décisions en matière de programme et de politique.
Description des activités de programme |
Évaluation environnementale efficiente et efficace
Coûts du programme, entre autres les frais de soutien aux programmes pour les activités d'évaluation environnementale. Ils englobent les frais engagés pour assumer des fonctions non directement liées à la prestation de services mais aux activités de prestation de services de soutien, notamment toutes les ressources affectées à la supervision, à la gestion et aux politiques dans un secteur de programmes. Ces coûts peuvent être engagés dans le secteur de programmes à l'Administration centrale ainsi que dans les régions, ou être distincts des coûts des services intégrés et administratifs.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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|||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Contributions | Moins: | des | |||||||
nement | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||
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Évaluation environnementale efficiente et efficace | 18 941 | 1 943 | 3 501 | 17 383 | 17 570 | |||||
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18 941 | 1 943 | 3 501 | 17 383 | 17 570 | ||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||
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Contributions | ||||||||||
Évaluation environnementale efficiente et efficace | ||||||||||
Contribution à la province de Québec – Convention de la Baie James et | ||||||||||
du Nord québécois | 173 500 | 173 500 | ||||||||
Contributions à l'appui de la promotion, la recherche et le | ||||||||||
développement de l'évaluation environnementale | 300 000 | 300 000 | ||||||||
Contributions à l'appui de la participation du public au processus | ||||||||||
d'examen d'évaluation environnementale – Fonds d'aide financière | ||||||||||
aux participants | 1 469 000 | 1 769 000 | ||||||||
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Total | 1 942 500 | 2 242 500 | ||||||||
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14 -11
Environnement
Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie
Résultat stratégique |
Les conseils de la Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie sur certains sujets influent sur l'élaboration de politiques fédérales relatives aux questions environnementales et économiques, ainsi que sur les décisions des autres secteurs clés.
Description des activités de programme |
Donner des conseils sur des enjeux environnementaux et économiques
Ce programme vise à recenser et à promouvoir de l'information, des analyses et des recommandations nouvelles dans le domaine du développement durable en mettant l'accent sur l'environnement et l'économie. Des conseils sont donnés aux clients du gouvernement fédéral ainsi qu'aux décideurs d'autres secteurs (différents ordres de gouvernement, associations de l'industrie et organismes non gouvernementaux).
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Donner des conseils sur des enjeux environnementaux et | ||||||
économiques | 5 183 | 5 183 | 5 051 | |||
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5 183 | 5 183 | 5 051 | ||||
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14 -12
Environnement Agence Parcs Canada |
Résultat stratégique |
Protéger et mettre en valeur des exemples représentatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada et en favoriser chez le public la connaissance, l'appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l'intégrité écologique et commémorative pour les générations d'aujourd'hui et de demain.
Description des activités de programme |
Créer des lieux patrimoniaux
Cette activité de programme englobe la planification des réseaux, la négociation avec les intervenants aux fins d'intégration dans les réseaux nationaux, l'obtention de l'approbation ministérielle, la création de parcs nationaux, d'aires marines nationales de conservation et de lieux historiques nationaux du Canada, ainsi que d'autres lieux patrimoniaux.
Conserver les ressources patrimoniales
Cette activité de programme a trait au maintien ou à l'amélioration de l'intégrité écologique dans les parcs nationaux, à l'utilisation viable des aires marines nationales de conservation (AMNC) et à la protection de leurs écosystèmes uniques. Elle porte aussi sur le maintien et l'amélioration de l'intégrité commémorative des lieux historiques nationaux gérés par l'Agence Parcs Canada, ou sur lesquels celle-ci a une influence, et sur la protection et la gestion des ressources culturelles relevant de Parcs Canada qui n'ont pas de rapport avec les lieux historiques nationaux.
Favoriser l'appréciation et la compréhension du public
L'activité de programme « favoriser la connaissance et l'appréciation du public » comprend des programmes et des activités visant à communiquer avec les Canadiens dans la collectivité où ils vivent, travaillent et apprennent, et à les inviter à s'engager davantage dans la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel du pays. Pour y parvenir, l'Agence investit dans des projets de sensibilisation soigneusement ciblés. Au nombre de ces dernières, signalons le site Web de Parcs Canada; l'intégration de questions relatives à Parcs Canada dans les programmes scolaires des provinces et des territoires; les centres de découvertes en milieu urbain et l'utilisation de médias tels que la télévision afin de présenter les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux. En outre, Parcs Canada a l'intention d'élargir sa base d'appui en informant et en mobilisant des intervenants, et en favorisant un leadership partagé dans l'élaboration et la mise en œuvre de son orientation future. Une activité primordiale est la Table ronde du ministre sur Parcs Canada, une réunion biennale qui représente l'aboutissement de la collaboration entre l'Agence et ses intervenants.
Améliorer l'expérience du visiteur
Parcs Canada accueille plus de 22 millions de visiteurs dans les lieux historiques nationaux, les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation. L'Agence prépare le terrain pour que les visiteurs puissent vivre des expériences de qualité et enrichissantes en leur fournissant l'information, les infrastructures, les installations, les programmes, les services et le personnel nécessaires. L'expérience de séjour des visiteurs est le résultat cumulatif de la visite de la personne et de ses interactions avec les représentants de Parcs Canada et de ses partenaires. Cela comprend l'information sur la planification d'excursions fournie avant la visite ou sur place, les services d'accueil et d'orientation, les programmes d'interprétation, les terrains de camping, les sentiers de randonnée pédestre et autres services récréatifs, les programmes de sécurité publique, ainsi que les renseignements de nature courante après la visite.
14 -13
Environnement Agence Parcs Canada |
Gérer les lotissements urbains
Cette activité de programme a trait à la gestion et à l'exploitation par Parcs Canada des collectivités situées dans les parcs nationaux du Canada. Ces collectivités sont d'importants lieux de rassemblement en ce qui concerne les expériences offertes aux visiteurs dans les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux; le lieu d'établissement d'entreprises et de résidence de particuliers qui participent activement à la prestation de services aux visiteurs; et des centres administratifs pour les activités de Parcs Canada. L'Agence fournit aux visiteurs et aux résidants des services municipaux tels que l'approvisionnement en eau potable, le déneigement, la collecte et l'élimination des ordures, le traitement des eaux usées, l'entretien des routes et des rues, et les services d'incendie. Parcs Canada est directement responsable de la gestion de cinq lotissements urbains situés dans des parcs nationaux et dont la population permanente varie de 100 à 1 500 habitants, et qui accueillent chaque année des millions de visiteurs.
Gérer les routes de transit
Cette activité de programme comprend l'exploitation, l'entretien et la réparation des routes locales, provinciales et interprovinciales, des ponts et des voies navigables qui relient les collectivités dans les parcs nationaux et les lieux historiques nationaux.
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | des | ||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dépenses | ||||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||||
de transfert | ||||||||||||
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Créer des lieux patrimoniaux | 25 266 | 801 | 23 | . . . . . | 26 090 | 20 311 | ||||||
Conserver les ressources patrimoniales | 180 449 | 16 620 | . . . . . | 18 553 | 215 622 | 167 052 | ||||||
Favoriser l'appréciation et la compréhension | ||||||||||||
du public | 59 589 | 8 303 | . . . . . | 189 | 68 081 | 57 277 | ||||||
Améliorer l'expérience du visiteur | 177 655 | 19 149 | . . . . . | . . . . . | 196 804 | 180 846 | ||||||
Gérer les lotissements urbains | 8 425 | 4 350 | . . . . . | . . . . . | 12 775 | 11 975 | ||||||
Gérer les routes de transit | 27 868 | 30 814 | . . . . . | . . . . . | 58 682 | 47 047 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
479 252 | 80 037 | 23 | 18 742 | 578 054 | 484 508 | |||||||
|
14 -14
Environnement | ||||
Agence Parcs Canada | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Créer des lieux patrimoniaux | ||||
Subventions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, | ||||
aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques | ||||
nationaux et aux canaux historiques | 22 700 | 22 707 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 22 700 | 22 707 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Conserver les ressources patrimoniales | ||||
Contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, | ||||
aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques | ||||
nationaux et aux canaux historiques | 1 680 000 | 910 000 | ||
Contributions à l'appui de l'initiative des endroits historiques | 7 000 000 | . . . . . | ||
Contributions à l'appui du Fonds pour favoriser les propriétés | ||||
patrimoniales commerciales | 9 873 000 | 7 419 000 | ||
Favoriser l'appréciation et la compréhension du public | ||||
Contributions à l'appui d'activités ou de projets liés aux parcs nationaux, | ||||
aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques | ||||
nationaux et aux canaux historiques | 189 226 | 189 226 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 18 742 226 | 8 518 226 | ||
|
|
|
||
Total | 18 764 926 | 8 540 933 | ||
|
|
|
14 -15
15 Finances |
Ministère 15-5
Vérificateur général 15-9
Tribunal canadien du commerce extérieur 15-10
Centre d'analyse des opérations et déclarations
financières du Canada 15-11
Bureau du surintendant des institutions
financières 15-12
15 -1
Finances | ||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||
|
|
|
|
|||
Crédits (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | |||
des dépenses | des dépenses | |||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||
|
|
|
|
Finances Ministère | |
1 | Dépenses de fonctionnement |
5 | Subventions et contributions |
10 | Aux termes de l'article 29 de la Loi sur la gestion des |
finances publiques, autoriser le ministre, au nom de Sa majesté du chef du Canada, à garantir aux détenteurs d'hypothèques assurées par des assureurs privés approuvés par le Surintendant des institutions financières pour vendre de l'assurance hypothécaire au Canada le paiement d'au plus 90 % des réclamations nettes des détenteurs des hypothèques assurées dans le cas de l'insolvabilité ou de la liquidation de l'assureur privé, le montant total du solde impayé du principal de toutes les hypothèques couvertes par la garantie ne devant, en aucun temps, dépasser 100 000 000 000 $; et pour abroger le crédit 16b de la Loi de crédits no 4 pour 2003–2004
(L) Ministre des Finances – Traitement et allocation pour automobile (L) Financement des territoires (Partie I.1 – (Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Paiements à l'Association internationale de développement (L) Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance du Fonds monétaire international (L) Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés
(L) | Achat de monnaie canadienne |
(L) | Frais d'intérêt et autres coûts |
(L) | Subventions législatives (Lois constitutionnelles de |
1867 à 1982, et autres autorisations législatives) (L) Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces)
93 135 | 84 048 | 9 087 | ||
404 200 | 944 000 | (539 800) |
. . . . . | . . . . . | . . . . . | ||
73 | 70 | 3 | ||
2 070 000 | . . . . . | 2 070 000 | ||
318 269 | 239 740 | 78 529 | ||
3 400 | 4 800 | (1 400) | ||
12 429 | 12 168 | 261 | ||
83 100 | 82 200 | 900 | ||
34 395 000 | 35 887 000 | (1 492 000) | ||
32 000 | 32 000 | . . . . . | ||
11 282 000 | 9 510 000 | 1 772 000 | ||
20 140 000 | 13 000 000 | 7 140 000 | ||
|
|
|
15 -2
Finances | ||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||
|
|
|
|
|||
Crédits (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | |||
des dépenses | des dépenses | |||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||
|
|
|
|
(L) Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 sur la révision des arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) (L) Paiements de remplacement au titre des programmes permanents (Partie VI – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) Crédits non requis
– | Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux Postes non requis |
– | Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le |
gouvernement fédéral et les provinces)
Total du budgétaire | ||
L15 | Émission et paiement de billets à vue à l'Association | |
internationale de développement | ||
(L) | Paiements et encaissement de billets délivrés à la | |
Banque européenne pour la reconstruction et le | ||
développement – Souscriptions au capital | ||
Postes non requis | ||
– | Émission de billets à vue à la Banque européenne pour | |
la reconstruction et le développement – | ||
Souscriptions au capital | ||
– | Émission de prêts à la Facilité pour la réduction de la | |
pauvreté et la croissance du Fonds monétaire | ||
international | ||
Total du non-budgétaire | ||
Total du Ministère | ||
|
|
8 500 000 | 8 225 000 | 275 000 | ||
(699 000) | (611 000) | (88 000) | ||
(2 995 000) | (2 765 127) | (229 873) | ||
. . . . . | 1 800 000 | (1 800 000) | ||
. . . . . | 3 500 000 | (3 500 000) | ||
|
|
|||
73 639 606 | 69 944 899 | 3 694 707 | ||
. . . . . | . . . . . | . . . . . | ||
7 471 | 15 577 | (8 106) | ||
. . . . . | 9 346 | (9 346) | ||
. . . . . | 84 000 | (84 000) | ||
|
|
|||
7 471 | 108 923 | (101 452) | ||
|
|
|||
73 647 077 | 70 053 822 | 3 593 255 | ||
|
|
|
Nota : Ministère des Finances – Le crédit « Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est devenu un poste législatif maintenant appelé « Financement des territoires » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.
Ministère des Finances – Le poste législatif « Transfert visant la réforme du système de santé » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est maintenant incorporé au poste législatif « Transfert canadien en matière de santé » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.
15 -3
Finances | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Vérificateur général | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 64 920 | 62 957 | 1 963 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 8 828 | 8 844 | (16) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 73 748 | 71 801 | 1 947 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Tribunal canadien du commerce extérieur | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 8 609 | 8 170 | 439 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 396 | 1 382 | 14 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 10 005 | 9 552 | 453 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Centre d'analyse des opérations et déclarations | ||||||||
financières du Canada | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 28 110 | 27 663 | 447 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 3 018 | 3 019 | (1) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 31 128 | 30 682 | 446 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Bureau du surintendant des institutions financières | ||||||||
35 | Dépenses du Programme | 768 | 755 | 13 | ||||
(L) | Dépense des revenus conformément au | |||||||
paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du | ||||||||
surintendant des institutions financières | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 768 | 755 | 13 | |||||
|
|
|
|
|
15 -4
Finances Ministère |
Résultat stratégique |
Créer un avantage budgétaire, économique, social et mondial pour le Canada en fournissant des politiques appropriées et des conseils judicieux concernant la situation économique, sociale et financière ainsi que le programme d'action global du gouvernement.
Description des activités de programme |
Politique de l'impôt
Élaborer et évaluer les politiques et les lois fédérales liées à la fiscalité dans les domaines de l'impôt sur le revenu des particuliers, de l'impôt des sociétés et des taxes de vente ou d'accise.
Politiques économiques et fiscales
Analyser la situation économique et financière du pays, dispenser des conseils sur les questions budgétaires ainsi qu'un soutien analytique sur un vaste éventail de questions économiques et financières liées aux politiques macroéconomiques du gouvernement.
Politique du secteur financier
Analyser les politiques du secteur financier au Canada et de la réglementation des institutions financières à charte fédérale; gérer le programme d'emprunt fédéral et dispenser un appui stratégique concernant les emprunts des sociétés d'État, les marchés financiers et la politique du taux de change.
Développement économique et finances intégrées
Élaborer des politiques et dispenser des conseils stratégiques concernant les implications financières des politiques et programmes microéconomiques gouvernementaux; les propositions de financement de programmes; l'analyse des politiques sectorielles; et la restructuration des sociétés d'État et d'autres portefeuilles privés.
Relations fédérales-provinciales et politique sociale
Fournir des stratégies et des conseils sur les relations fédérales-provinciales-territoriales et les questions de politique sociale, de même que sur leurs répercussions économiques et financières.
Finances et commerce internationaux
Gérer la participation du Ministère dans les institutions financières internationales, y compris le Fonds monétaire international, le Groupe de la Banque mondiale, l'Organisation de coopération et de développement économiques et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement. Gérer la participation du Ministère à des groupes internationaux tels que le G-7, le G-20 et le Forum de coopération économique Asie-Pacifique et traiter les enjeux liés aux politiques en matière de commerce et d'investissement.
Dette publique
Assurer le paiement des intérêts et des frais de service de la dette publique et des coûts d'émission des nouveaux emprunts.
Monnaie canadienne
Payer les coûts de production et de distribution des pièces de monnaie canadienne de circulation.
Paiements de transfert aux provinces et aux territoires
Gérer les paiements de transfert aux provinces et aux territoires prévus dans des lois ou des ententes avec ceux-ci.
Organisations financières internationales
Gérer les obligations du Canada envers les organismes financiers internationaux et les souscriptions à ces organismes.
15 -5
Finances | ||||||||||||||||
Ministère | ||||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|
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|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||
Budgétaire | Non-budgétaire Total | principal | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Fonction- Subven- Contributions | Moins: | Total | Prêts, | des | ||||||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dotations | dépenses | |||||||||||
paiements | valoir sur | en capital | 2005–2006 | |||||||||||||
de transfert | le crédit | et avances | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Politique de l'impôt | 30 865 | . . . . . | . . . . . | 117 | 30 748 | . . . . . | 30 748 | 30 136 | ||||||||
Politiques économiques et fiscales | 14 559 | . . . . . | . . . . . | 55 | 14 504 | . . . . . | 14 504 | 14 580 | ||||||||
Politique du secteur financier | 20 521 | . . . . . | . . . . . | 77 | 20 444 | . . . . . | 20 444 | 16 166 | ||||||||
Développement économique et finances | ||||||||||||||||
intégrées | 7 784 | . . . . . | . . . . . | 29 | 7 755 | . . . . . | 7 755 | 7 565 | ||||||||
Relations fédérales-provinciales et politique | ||||||||||||||||
sociale | 16 753 | . . . . . | . . . . . | 63 | 16 690 | . . . . . | 16 690 | 12 372 | ||||||||
Finances et commerce internationaux | 15 555 | . . . . . | . . . . . | 59 | 15 496 | . . . . . | 15 496 | 15 467 | ||||||||
Dette publique | 34 395 000 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 34 395 000 | . . . . . | 34 395 000 | 35 887 000 | ||||||||
Monnaie canadienne | 83 100 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 83 100 | . . . . . | 83 100 | 82 200 | ||||||||
Paiements de transfert aux provinces et aux | ||||||||||||||||
territoires | . . . . . | . . . . . | 38 330 000 | . . . . . | 38 330 000 | . . . . . | 38 330 000 | 32 690 873 | ||||||||
Organisations financières internationales | . . . . . | 349 200 | 376 669 | . . . . . | 725 869 | 7 471 | 733 340 | 1 297 463 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
34 584 137 | 349 200 | 38 706 669 | 400 | 73 639 606 | 7 471 | 73 647 077 | 70 053 822 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Paiements de transfert | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Subventions | ||||||||||||||||
Organisations financières internationales | ||||||||||||||||
Compensation aux entités ou organismes canadiens créés en vertu d'une | ||||||||||||||||
loi du Parlement pour la réduction de la dette de pays débiteurs | 298 000 000 | 889 000 000 | ||||||||||||||
Paiements de dettes à des organisations internationales au nom des pays | ||||||||||||||||
pauvres | 51 200 000 | . . . . . | ||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
Total des subventions | 349 200 000 | 889 000 000 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Contributions | ||||||||||||||||
Organisations financières internationales | ||||||||||||||||
Compensation aux entités ou organismes canadiens créés en vertu d'une | ||||||||||||||||
loi du Parlement pour la réduction de la dette de pays débiteurs | 55 000 000 | 55 000 000 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
Total des contributions | 55 000 000 | 55 000 000 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
15 -6
Finances | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Autres paiements de transfert | ||||
Paiements de transfert aux provinces et aux territoires | ||||
(L) Financement des territoires (Partie I.1 – Loi sur les arrangements | ||||
fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 2 070 000 000 | . . . . . | ||
(L) Subventions législatives (Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, et | ||||
autres autorisations législatives) | 32 000 000 | 32 000 000 | ||
(L) Péréquation fiscale (Partie I – Loi sur les arrangements fiscaux | ||||
entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 11 282 000 000 | 9 510 000 000 | ||
(L) Transfert canadien en matière de santé (Partie V.1 – Loi sur les | ||||
arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les | ||||
provinces) | 20 140 000 000 | 13 000 000 000 | ||
(L) Transfert canadien en matière de programmes sociaux (Partie V.1 – | ||||
Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et | ||||
les provinces) | 8 500 000 000 | 8 225 000 000 | ||
(L) Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 | ||||
sur la révision des arrangements fiscaux entre le gouvernement | ||||
fédéral et les provinces) | (699 000 000) | (611 000 000) | ||
(L) Paiements de remplacement au titre des programmes permanents | ||||
(Partie VI – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement | ||||
fédéral et les provinces) | (2 995 000 000) | (2 765 127 000) | ||
Organisations financières internationales | ||||
(L) Paiements à l'Association internationale de développement | 318 269 000 | 239 740 000 | ||
(L) Paiements à la Facilité pour la réduction de la pauvreté et la | ||||
croissance du Fonds monétaire international | 3 400 000 | 4 800 000 | ||
|
|
|||
Total des autres paiements de transfert | 38 651 669 000 | 27 635 413 000 | ||
|
|
|
Nota : Les montants qui figurent dans ce tableau montrent la contribution en espèces autorisée en vertu de la Partie V.1 de la Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces. Le tableau qui suit montre la contribution totale du gouvernement fédéral au titre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux, y compris le transfert fiscal prévu par la loi : .
(en milliers | ||
de dollars) | ||
|
||
Total des paiements de transfert en espèces – Budget principal | ||
des dépenses | 28 640 000 | |
Plus transferts fiscaux | 20 468 541 | |
|
||
Total | 49 108 541 |
15 -7
Finances | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Postes non requis | ||||
(L) Transfert visant la réforme du système de santé (Partie V.1 – Loi sur | ||||
les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les | ||||
provinces) | . . . . . | 3 500 000 000 | ||
Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux | . . . . . | 1 800 000 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 5 300 000 000 | ||
|
|
|
||
Total | 39 055 869 000 | 33 879 413 000 | ||
|
|
|
Nota : Le poste législatif « Transfert visant la réforme du système de santé » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est maintenant incorporé au poste législatif « Transfert canadien en matière de santé » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.
Le crédit « Paiements de transfert aux gouvernements territoriaux » inscrit dans le Budget principal des dépenses de 2005–2006 est devenu un poste législatif maintenant appelé « Financement des territoires » dans le Budget principal des dépenses de 2006–2007.
15 -8
Finances Vérificateur général |
Résultat stratégique |
Par nos travaux de vérification législative, nous contribuons, pour le compte des Canadiens, à ce que le gouvernement soit bien géré et responsable.
Description des activités de programme |
Vérification législative
Nous effectuons des vérifications et des études indépendantes qui fournissent information, assurance et avis objectifs au Parlement, au gouvernement et aux Canadiens.
Programme par activités | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Vérification législative | 73 368 | 380 | 73 748 | 71 801 | ||||
|
|
|
|
|
||||
73 368 | 380 | 73 748 | 71 801 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Paiements de transfert | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Contributions | ||||||||
Vérification législative | ||||||||
CCAF-FCVI Inc. | 380 000 | 380 000 | ||||||
|
|
|
|
|
||||
Total | 380 000 | 380 000 | ||||||
|
|
|
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15 -9
Finances Tribunal canadien du commerce extérieur |
Résultat stratégique |
Règlement équitable, opportun et efficace de dossiers de commerce international et enquêtes menées sur instructions du gouvernement dans divers domaines relevant de la compétence du Tribunal.
Description des activités de programme |
Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi judiciaire)
Le Tribunal fait fonction de tribunal administratif lorsqu'il exerce ses fonctions quasi judiciaires. Il mène des enquêtes qui sont accessibles au public. Il applique des règles et procédures semblables à celles d'une cour de justice, mais avec plus de souplesse. Le Tribunal est une cour supérieure d'archives et peut citer des témoins à comparaître, entendre la preuve et tenir des audiences publiques. La transparence et l'équité sont des éléments clés du processus d'enquête du Tribunal. Les décisions du Tribunal peuvent, selon le cas, être réexaminées ou portées en appel devant la Cour fédérale du Canada ou la Cour d'appel fédérale ou devant un groupe spécial binational formé en vertu de l'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA). Les gouvernements qui sont membres de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) peuvent contester certaines décisions du Tribunal devant un groupe spécial de règlement des différends en vertu du Mémorandum d'accord sur les règles et procédures régissant le règlement des différends de l'OMC. Le Tribunal peut également mener des enquêtes de sauvegarde afin de déterminer si les producteurs canadiens subissent un dommage grave en raison de l'augmentation des importations de marchandises et de faire un rapport au gouvernement, présentant ses recommandations, selon les besoins.
Enquêtes et saisines sur des questions économiques de portée générale (rôle consultatif)
La Loi sur le Tribunal canadien du commerce extérieur contient des dispositions étendues en vertu desquelles le gouvernement ou le ministre des Finances peut demander au Tribunal de faire enquête sur des questions économiques, commerciales ou tarifaires. Dans le cadre d'une telle enquête, le Tribunal agit à titre consultatif, doté de pouvoirs d'effectuer des recherches, de recevoir des exposés, de tenir des audiences et de faire rapport au gouvernement ou au ministre des Finances, présentant ses recommandations, selon les besoins.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi | ||||||
judiciaire) | 9 922 | 9 922 | 9 449 | |||
Enquêtes et saisines sur des questions économiques de | ||||||
portée générale (rôle consultatif) | 83 | 83 | 103 | |||
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10 005 | 10 005 | 9 552 | ||||
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15 -10
Finances
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Résultat stratégique |
Renseignement financier permettant de contribuer à la détection et à la dissuasion du recyclage des produits de la criminalité et du financement des terroristes au Canada et à l'étranger.
Description des activités de programme |
Collecte, analyse et communication de renseignements financiers
Analyse des renseignements financiers axée sur la technologie et des communications de renseignements largement acceptés et utilisés par les organismes chargés de l'application des lois et les organismes du renseignement ainsi qu'un programme qui aide les entités déclarantes à se conformer à la loi.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Collecte, analyse et communication de renseignements | ||||||
financiers | 31 128 | 31 128 | 30 682 | |||
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31 128 | 31 128 | 30 682 | ||||
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15 -11
Finances
Bureau du surintendant des institutions financières
Résultat stratégique |
Exerce des activités de réglementation et de surveillance qui se veulent garantes de l'intégrité du système financier canadien en protégeant les Canadiennes et les Canadiens contre les pertes indues.
Description des activités de programme |
Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales
Il s'agit de l'activité de programme la plus importante au sein du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF), représentant plus de 85 p.100 de nos coûts. Les coûts de ce programme sont recouvrés grâce aux cotisations, aux frais de service et d'utilisation payés par les institutions financières fédérales. Les coûts sont aussi recouvrés par l'entremise d'un protocole d'entente (c.-à-d. méthode des cotes internes); dans nos états financiers, cette troisième source de revenus est désignée « services à frais recouvrés ».
Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux
Cette activité de programme intègre l'évaluation du risque et l'intervention ainsi que l'établissement de règles et les agréments en rapport avec les régimes de retraite privés fédéraux assujettis à la Loi sur les normes de prestation de pension. Les coûts de ce programme sont recouvrés grâce aux droits des régimes de retraite qui sont établis en fonction du nombre de participants de chaque régime de retraite fédéral.
Aide internationale
Cette activité de programme intègre des activités visant à aider d'autres pays qui cherchent à accroître leur capacité de supervision et de réglementation. Les coûts de ce programme sont recouvrés au moyen d'un protocole d'entente entre le BSIF et des organisations comme l'Agence canadienne de développement international et le Fonds monétaire international.
Résultat stratégique |
Contribuer à rehausser la confiance que le public accorde au Système public de revenu de retraite du Canada.
Description des activités de programme |
Bureau de l'actuaire en chef
Ce bureau fournit une gamme de services actuariels, en vertu de la législation, au Régime de pensions du Canada (RPC) et à certains ministères fédéraux.
15 -12
Finances | ||||||||||
Bureau du surintendant des institutions financières | ||||||||||
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Réglementation et surveillance des institutions financières | ||||||||||
fédérales | 69 481 | 3 696 | 73 177 | . . . . . | . . . . . | |||||
Réglementation et surveillance des régimes de retraite | ||||||||||
privés fédéraux | 4 938 | 246 | 5 184 | . . . . . | . . . . . | |||||
Aide internationale | 1 895 | 63 | 1 958 | . . . . . | . . . . . | |||||
Bureau de l'actuaire en chef | 4 682 | 32 | 3 946 | 768 | 755 | |||||
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80 996 | 4 037 | 84 265 | 768 | 755 | ||||||
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15 -13
16 Gouverneur général
16 -1
Gouverneur général | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Gouverneur général | ||||||||
1 | Dépenses du Programme | 16 654 | 16 702 | (48) | ||||
(L) | Traitement du gouverneur général | 116 | 114 | 2 | ||||
(L) | Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur | |||||||
général | 413 | 354 | 59 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 053 | 1 890 | 163 | |||||
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|||||||
Total du Ministère | 19 236 | 19 060 | 176 | |||||
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16 -2
Gouverneur général |
Résultat stratégique |
Le Gouverneur général, représentant la couronne au Canada, est habilité à exécuter ses rôles constitutionnel, étatique, cérémonial et public, y compris la reconnaissance de l'excellence.
Description des activités de programme |
Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public
Soutien apporté au Gouverneur général en ce qui a trait à la planification et à la mise en œuvre du programme, aux communications, à l'accès aux citoyens et aux services aux visiteurs ainsi qu'aux activités accomplies par des anciens gouverneurs généraux.
Programme des distinctions honorifiques du Canada
Le programme des distinctions honorifiques comprend l'administration des ordres, des décorations, des médailles et des récompenses octroyés par le Canada ainsi que de l'Autorité héraldique du Canada.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Subven- | des | ||||||
nement | tions | dépenses | ||||||
2005–2006 | ||||||||
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Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public | 13 789 | 424 | 14 213 | 14 059 | ||||
Programme des distinctions honorifiques du Canada | 5 023 | . . . . . | 5 023 | 5 001 | ||||
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18 812 | 424 | 19 236 | 19 060 | |||||
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Paiements de transfert | ||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Subventions | ||||||||
Programmes constitutionel, d'état, cérémonial et public | ||||||||
Subventions versées aux conjoints survivants d'anciens gouverneurs | ||||||||
généraux afin de couvrir les dépenses engagées pour | ||||||||
l'accomplissement de fonctions officielles | 11 000 | 11 000 | ||||||
(L) Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général | 413 000 | 354 000 | ||||||
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Total | 424 000 | 365 000 | ||||||
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16 -3
17 Industrie |
Ministère 17-5
Agence spatiale canadienne 17-10
Commission canadienne du tourisme 17-13
Tribunal de la concurrence17-15
Commission du droit d'auteur 17-16
Conseil national de recherches du Canada 17-17
Conseil de recherches en sciences naturelles et
en génie 17-19
Conseil de recherches en sciences humaines
17-21
Conseil canadien des normes 17-24
Statistique Canada 17-25
17 -1
Industrie | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Industrie | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Industrie – Dépenses de fonctionnement | 420 949 | 382 308 | 38 641 | ||||
5 | Industrie – Dépenses en capital | 12 901 | 3 851 | 9 050 | ||||
10 | Industrie – Subventions et contributions | 607 064 | 774 926 | (167 862) | ||||
(L) | Ministre de l'Industrie – Traitement et allocation pour | |||||||
automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Paiements d'assurance en vertu du Programme | |||||||
d'expansion des entreprises et garanties en vertu du | ||||||||
Programme de développement industriel et régional | 10 000 | 10 000 | . . . . . | |||||
(L) | Fonds renouvelable de l'Office de la propriété | |||||||
intellectuelle du Canada | (7 719) | (15 622) | 7 903 | |||||
(L) | Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts | |||||||
aux petites entreprises | 4 000 | 8 300 | (4 300) | |||||
(L) | Obligations contractées en vertu de la Loi sur le | |||||||
financement des petites entreprises du Canada | 89 500 | 109 390 | (19 890) | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 60 814 | 57 772 | 3 042 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 1 197 582 | 1 330 995 | (133 413) | |||||
L15 | Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi | |||||||
sur le ministère de l'Industrie | 300 | 300 | . . . . . | |||||
L20 | Prêts conformément à l'alinéa 14(1)a) de la Loi sur le | |||||||
ministère de l'Industrie | 500 | 500 | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total du non-budgétaire | 800 | 800 | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 1 198 382 | 1 331 795 | (133 413) | |||||
|
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||||
Agence spatiale canadienne | ||||||||
25 | Dépenses de fonctionnement | 194 391 | 173 408 | 20 983 | ||||
30 | Dépenses en capital | 114 724 | 105 386 | 9 338 | ||||
35 | Subventions et contributions | 54 326 | 53 275 | 1 051 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 10 652 | 9 545 | 1 107 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 374 093 | 341 614 | 32 479 | |||||
|
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||||
Commission canadienne du tourisme | ||||||||
40 | Dépenses du Programme | 76 526 | 78 823 | (2 297) | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 76 526 | 78 823 | (2 297) | |||||
|
|
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17 -2
Industrie | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
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|
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||||
Tribunal de la concurrence | ||||||||
45 | Dépenses du Programme | 1 524 | 1 473 | 51 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 162 | 161 | 1 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 1 686 | 1 634 | 52 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission du droit d'auteur | ||||||||
50 | Dépenses du Programme | 2 274 | 2 206 | 68 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 306 | 308 | (2) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 2 580 | 2 514 | 66 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil national de recherches du Canada | ||||||||
55 | Dépenses de fonctionnement | 393 464 | 356 428 | 37 036 | ||||
60 | Dépenses en capital | 46 995 | 53 919 | (6 924) | ||||
65 | Subventions et contributions | 130 335 | 113 760 | 16 575 | ||||
(L) | Dépense des revenus conformément à l'alinéa 5(1)e) de | |||||||
la Loi sur le Conseil national de recherches | 73 494 | 71 642 | 1 852 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 48 133 | 45 947 | 2 186 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 692 421 | 641 696 | 50 725 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en | ||||||||
génie | ||||||||
70 | Dépenses de fonctionnement | 36 002 | 32 761 | 3 241 | ||||
75 | Subventions | 845 165 | 792 740 | 52 425 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 091 | 3 731 | 360 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 885 258 | 829 232 | 56 026 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil de recherches en sciences humaines | ||||||||
80 | Dépenses de fonctionnement | 19 616 | 18 491 | 1 125 | ||||
85 | Subventions | 559 445 | 526 627 | 32 818 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 260 | 2 166 | 94 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 581 321 | 547 284 | 34 037 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil canadien des normes | ||||||||
90 | Paiements au Conseil canadien des normes | 7 529 | 6 924 | 605 | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 7 529 | 6 924 | 605 | |||||
|
|
|
|
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17 -3
Industrie | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Statistique Canada | ||||||||
95 | Dépenses du Programme | 527 701 | 442 199 | 85 502 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 73 542 | 68 507 | 5 035 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 601 243 | 510 706 | 90 537 | |||||
|
|
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17 -4
Industrie Ministère |
Résultat stratégique |
Un marché équitable, efficace et concurrentiel. Description des activités de programme Secteur des politiques – Marché Élaboration de la politique d'encadrement du marché. |
Secteur des opérations – Marché
Mise au point d'instruments et conformité à la politique d'encadrement du marché.
Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Marché
Élaboration des règlements, des politiques, des procédures et des normes régissant le spectre, les industries des télécommunications et l'économie numérique au Canada.
Bureau de la consommation Défense des intérêts des consommateurs. |
Bureau de la concurrence
Définition et respect de l'encadrement du marché en ce qui concerne la concurrence.
Office de la propriété intellectuelle du Canada – Fonds renouvelable – Organisme de service spécial
Octroi de droits de propriété intellectuelle et diffusion de renseignements sur la propriété intellectuelle afin d'accélérer le développement économique du Canada.
Résultat stratégique Une économie innovatrice. Description des activités de programme |
Secteur des politiques – Science et Technologie et Innovation
Élaboration de la politique économique et scientifique.
Secteur de l'industrie – Science et Technologie et Innovation
Élaboration d'initiatives qui stimulent la recherche-développement pour accélérer la commercialisation de nouvelles technologies et des secteurs prioritaires.
Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Science et Technologie et Innovation
Soutien à la recherche appliquée et de pointe dans le secteur canadien des technologies de l'information et des communications pour la mise au point de technologies novatrices.
Centre de recherches sur les communications Canada
Être le centre d'excellence pour la recherche et le développement dans les télécommunications et les technologies de l'information de pointe, afin de disposer d'une source de conseils indépendante pour la politique gouvernementale.
Partenariat technologique Canada – Organisme de service spécial
Promotion de la commercialisation au moyen d'investissements stratégiques dans des projets de recherche-développement novateurs.
17 -5
Industrie Ministère |
Résultat stratégique |
Industrie concurrentielle et collectivités durables. Description des activités de programme |
Secteur des politiques – Développement économique
Élaboration de la politique industrielle et commerciale internationale.
Secteur des opérations – Développement économique
Prestation de programmes et transmission de renseignements sur les possibilités d'investissement et les possibilités technologiques à l'intention du secteur des affaires. Pourvoir un point d'entrée multimodal aux entreprises au nom du gouvernement du Canada et favoriser la conception et la prestation de service axées sur la clientèle.
Secteur de l'industrie – Développement économique
Élaboration d'initiatives qui appuient la compétitivité internationale et la croissance économique durable des secteurs prioritaires et de nouvelles technologies.
Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – Développement économique
Promotion du développement économique en veillant à ce que les Canadiens, les collectivités et les entreprises aient accès à une infrastructure des technologies de l'information et de la communication moderne et fiable et acquièrent les compétences nécessaires pour participer pleinement à l'économie numérique. Valorisation de l'entrepreneuriat et de l'acquisition continue du savoir en favorisant la création d'applications et de technologies habilitantes de pointe. Appui au développement d'une industrie des technologies de l'information et de la communication concurrentielle au Canada.
17 -6
Industrie | ||||||||||||||||
Ministère | ||||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||
Budgétaire | Non-budgétaire Total | principal | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Fonction- Dépenses | Subven- Contributions | Moins: | Prêts, | des | ||||||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dotations | dépenses | ||||||||||
paiements | valoir sur | en capital | 2005–2006 | |||||||||||||
de transfert | le crédit | et avances | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Secteur des politiques – Marché | 8 681 | 75 | 550 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 9 306 | 5 213 | ||||||||
Secteur des opérations – Marché | 125 643 | 1 993 | . . . . . | . . . . . | 40 453 | . . . . . | 87 183 | 115 737 | ||||||||
Secteur spectre, technologies de | ||||||||||||||||
l'information et télécommunications – | ||||||||||||||||
Marché | 51 420 | 1 944 | 6 868 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 60 232 | 53 916 | ||||||||
Bureau de la consommation | 3 813 | 75 | . . . . . | 1 690 | . . . . . | . . . . . | 5 578 | 5 206 | ||||||||
Bureau de la concurrence | 55 353 | 419 | . . . . . | . . . . . | 10 500 | . . . . . | 45 272 | 38 638 | ||||||||
Office de la propriété intellectuelle du | ||||||||||||||||
Canada – Fonds renouvelable – | ||||||||||||||||
Organisme de service spécial | 126 019 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 133 738 | . . . . . | (7 719) | (15 622) | ||||||||
Secteur des politiques – Science et | ||||||||||||||||
Technologie et Innovation | 10 398 | 75 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 10 473 | 11 062 | ||||||||
Secteur de l'industrie – Science et | ||||||||||||||||
Technologie et Innovation | 19 450 | 75 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 19 525 | 10 561 | ||||||||
Secteur spectre, technologies de | ||||||||||||||||
l'information et télécommunications – | ||||||||||||||||
Science et Technologie et Innovation | 2 940 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 940 | 1 961 | ||||||||
Centre de recherches sur les | ||||||||||||||||
communications Canada | 50 100 | 2 988 | . . . . . | . . . . . | 8 669 | . . . . . | 44 419 | 45 829 | ||||||||
Partenariat technologique Canada – | ||||||||||||||||
Organisme de service spécial | 42 168 | 2 392 | . . . . . | 373 461 | . . . . . | . . . . . | 418 021 | 354 448 | ||||||||
Secteur des politiques – Développement | ||||||||||||||||
économique | 11 389 | 75 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 11 464 | 12 439 | ||||||||
Secteur des opérations – Développement | ||||||||||||||||
économique | 85 181 | 2 116 | . . . . . | 260 383 | . . . . . | . . . . . | 347 680 | 442 099 | ||||||||
Secteur de l'industrie – Développement | ||||||||||||||||
économique | 40 976 | 524 | . . . . . | 42 372 | . . . . . | 800 | 84 672 | 105 362 | ||||||||
Secteur spectre, technologies de | ||||||||||||||||
l'information et télécommunications – | ||||||||||||||||
Développement économique | 33 946 | 150 | . . . . . | 25 240 | . . . . . | . . . . . | 59 336 | 128 833 | ||||||||
Bureau principal de l'information – Marché | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 596 | ||||||||
Bureau principal de l'information – | ||||||||||||||||
Développement économique | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 15 517 | ||||||||
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667 477 | 12 901 | 7 418 | 703 146 | 193 360 | 800 | 1 198 382 | 1 331 795 | |||||||||
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17 -7
Industrie | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Secteur des politiques – Marché | ||||
Subvention pour la Corporation du secrétariat du commerce intérieur | 550 000 | . . . . . | ||
Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – | ||||
Marché | ||||
Subvention au Conseil consultatif canadien de la radio | 60 000 | 60 000 | ||
Subvention à l'Union internationale des télécommunications, | ||||
Genève (Suisse) | 6 808 000 | 6 808 000 | ||
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Total des subventions | 7 418 000 | 6 868 000 | ||
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Contributions | ||||
Bureau de la consommation | ||||
Contributions à divers organismes œuvrant dans l'intérêt du | ||||
consommateur | 1 690 000 | 1 690 000 | ||
Partenariat technologique Canada – Organisme de service spécial | ||||
Contributions en vertu du programme des adhérents pionniers | 14 825 000 | 17 825 000 | ||
Contributions en vertu du programme pour les projets industriels | ||||
stratégiques | 58 460 000 | . . . . . | ||
Contributions en vertu du programme Partenariat technologique Canada | 300 176 000 | 319 728 000 | ||
Secteur des opérations – Développement économique | ||||
(L) Obligations contractées en vertu de la Loi sur les prêts aux petites | ||||
entreprises | 4 000 000 | 8 300 000 | ||
Contributions en vertu du Programme de développement des | ||||
collectivités | 20 460 000 | 10 810 000 | ||
Contributions dans le cadre du Fonds spécial pour le développement du | ||||
Nord de l'Ontario | 34 750 000 | 9 650 000 | ||
Contributions en vertu du programme Entreprise autochtone Canada | 37 250 000 | 37 250 000 | ||
(L) Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des | ||||
petites entreprises du Canada | 89 500 000 | 109 390 000 | ||
Contributions en vertu du programme Infrastructures Canada | 57 923 000 | 207 257 000 | ||
Contributions en vertu du Programme d'économie sociale pour l'Ontario | 13 600 000 | . . . . . | ||
Contributions en vertu du programme Étudiants bien branchés | 2 900 000 | 2 900 000 | ||
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17 -8
Industrie | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Secteur de l'industrie – Développement économique | ||||
Contributions en vertu de l'Initiative des industries de la langue | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
Contributions en vertu du Programme des industries canadiennes du | ||||
textile et du vêtement | 14 272 000 | 10 464 000 | ||
(L) Paiements d'assurance en vertu du programme d'expansion des | ||||
entreprises et garanties en vertu du programme de développement | ||||
industriel et régional | 10 000 000 | 10 000 000 | ||
Contributions en vertu du Mécanisme de financement structuré | 17 100 000 | 39 311 000 | ||
Secteur spectre, technologies de l'information et télécommunications – | ||||
Développement économique | ||||
Contributions pour le Développement économique des communautés | ||||
minoritaires de langue officielle | 3 890 000 | 2 350 000 | ||
Contributions en vertu du Programme pilote de services à large bande | ||||
pour le développement rural et du Nord | 21 350 000 | 51 500 000 | ||
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Total des contributions | 703 146 000 | 839 425 000 | ||
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Postes non requis | ||||
Contributions en vertu du projet pilote de gestion de la chaîne | ||||
d'approvisionnement | . . . . . | 100 000 | ||
Contributions en vertu du Programme d'accès communautaire | . . . . . | 26 457 000 | ||
Contributions en vertu du Programme Rescol | . . . . . | 23 766 000 | ||
Contributions dans le cadre du Fonds pour le développement de l'Est de | ||||
l'Ontario | . . . . . | 6 000 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 56 323 000 | ||
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Total | 710 564 000 | 902 616 000 | ||
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17 -9
Industrie Agence spatiale canadienne |
Résultat stratégique |
Environnement et développement durable. Connaissance, innovation et économie. Souveraineté et sécurité.
Description des activités de programme |
Sensibilisation à l'espace et éducation
L'objectif de l'activité de programme est d'approfondir la compréhension et d'encourager l'engagement du public envers des questions liées à l'espace pour ultimement mener à l'amélioration des connaissances scientifiques des Canadiens. Pour ce faire, l'ASC dirigera une initiative nationale de sensibilisation et d'éducation en appui au Programme spatial canadien.
Observation de la Terre depuis l'espace (OT)
L'objectif de l'activité de programme est de développer et d'opérationnaliser l'utilisation de l'observation spatiale de la Terre (OT) pour le bénéfice des Canadiens, particulièrement en matière d'environnement, de gestion des ressources et d'utilisation des terrres, ainsi que de sécurité et de politique étrangère. Ce faisant, l'ASC s'assurera que le Canada maintient et accentue son leadership dans le domaine des technologies d'observation de la Terre de façon à obtenir des informations en temps opportun, pertinentes et essentielles pour prendre des décisions éclairées quant à notre avenir commun, en collaboration avec des partenaires nationaux et internationaux qui partagent les mêmes besoins et objectifs que le Canada.
Sciences et exploration (SE) spatiales
L'objectif de l'activité de programme est de mieux comprendre le système solaire et l'Univers, de chercher des milieux extraterrestres propices à la vie, et de se préparer à établir une présence humaine permanente sur d'autres planètes. Ce faisant, l'ASC s'assurera de maintenir et d'accroître la contribution du Canada à l'avancement des connaissances scientifiques de l'humanité, à l'exploration du système solaire et de l'Univers et au développement des technologies qui s'y rattachent. Cette mesure fera progresser les technologies de soutien et nos connaissances fondamentales et appliquées en matière de chimie, de physique et des sciences de la vie en réalisant des expériences de pointe dans l'environnement particulier que représente l'espace.
Télécommunications par satellite (TS)
L'objectif de l'activité de programme est de fournir à tous les Canadiens les moyens de participer à l'ère de l'information mondiale et d'en tirer pleinement profit. Ce faisant, l'ASC veillera à ce que le Canada demeure un chef de file mondial en matière de télécommunications par satellites (TS) et rendra accessible les produits et services de pointe à tous les Canadiens, incluant dans les régions éloignées.
Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre (OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux télécommunications par satellites (TS)
Faire preuve de leadership, coordonner ou appuyer l'observation de la Terre (OT), les sciences et l'exploration (SE) spatiales et les télécommunications par satellites (TS) grâce à des activités de nature générique qui peuvent tout aussi bien contribuer à l'une ou à l'autre des trois activités de programme.
17 -10
Industrie | ||||||||||||
Agence spatiale canadienne | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | des | ||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dépenses | ||||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||||
de transfert | ||||||||||||
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Sensibilisation à l'espace et éducation | 5 775 | 13 | 520 | 196 | 6 504 | 6 171 | ||||||
Observation de la Terre depuis l'espace | ||||||||||||
(OT) | 56 637 | 67 620 | 150 | 12 413 | 136 820 | 144 488 | ||||||
Sciences et exploration (SE) spatiales | 94 931 | 43 909 | 624 | 7 061 | 146 525 | 156 925 | ||||||
Télécommunications par satellite (TS) | 9 142 | 70 | . . . . . | 26 300 | 35 512 | 34 030 | ||||||
Activités spatiales de nature générique en | ||||||||||||
appui à l'observation de la Terre (OT), | ||||||||||||
aux sciences et à l'exploration (SE) | ||||||||||||
spatiales et aux télécommunications par | ||||||||||||
satellites (TS) | 38 558 | 3 112 | 100 | 6 962 | 48 732 | . . . . . | ||||||
|
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||||||
205 043 | 114 724 | 1 394 | 52 932 | 374 093 | 341 614 | |||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
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Subventions | ||||||||||||
Sensibilisation à l'espace et éducation | ||||||||||||
Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||||||||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | 520 000 | 1 525 000 | ||||||||||
Observation de la Terre depuis l'espace (OT) | ||||||||||||
Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||||||||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | 150 000 | 46 000 | ||||||||||
Sciences et exploration (SE) spatiales | ||||||||||||
Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||||||||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | 624 000 | 41 000 | ||||||||||
Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre | ||||||||||||
(OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux | ||||||||||||
télécommunications par satellites (TS) | ||||||||||||
Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||||||||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | 100 000 | . . . . . | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
Total des subventions | 1 394 000 | 1 612 000 | ||||||||||
|
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17 -11
Industrie | ||||
Agence spatiale canadienne | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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|
||
Contributions | ||||
Sensibilisation à l'espace et éducation | ||||
Programme global de contributions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | 196 000 | 196 000 | ||
Observation de la Terre depuis l'espace (OT) | ||||
Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et | ||||
l'Agence spatiale européenne | 12 413 000 | 11 230 000 | ||
Sciences et exploration (SE) spatiales | ||||
Contributions à la démonstration Cascade/petit satellite-sonde de | ||||
mesure de l'écoulement du plasma dans le vent polaire (Mission à | ||||
CASSIOPE) | 1 781 000 | 12 950 000 | ||
Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et | ||||
l'Agence spatiale européenne | 5 280 000 | 3 058 000 | ||
Télécommunications par satellite (TS) | ||||
Contributions à la démonstration Cascade/petit satellite-sonde de | ||||
mesure de l'écoulement du plasma dans le vent polaire (Mission à | ||||
CASSIOPE) | 18 000 000 | 15 000 000 | ||
Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et | ||||
l'Agence spatiale européenne | 8 300 000 | 9 217 000 | ||
Activités spatiales de nature générique en appui à l'observation de la Terre | ||||
(OT), aux sciences et à l'exploration (SE) spatiales et aux | ||||
télécommunications par satellites (TS) | ||||
Contributions aux termes de l'Accord de coopération entre le Canada et | ||||
l'Agence spatiale européenne | 6 962 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 52 932 000 | 51 651 000 | ||
|
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||
Postes non requis | ||||
Programme global de subventions à l'appui de la sensibilisation, de la | ||||
recherche et de la formation en sciences et technologies spatiales | . . . . . | 12 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 12 000 | ||
|
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Total | 54 326 000 | 53 275 000 | ||
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17 -12
Industrie Commission canadienne du tourisme |
Résultat stratégique |
Maximiser l'apport du secteur touristique à l'économie canadienne en augmentant le nombre d'activités touristiques au Canada et en contribuant à la capacité concurrentielle mondiale de l'industrie canadienne du tourisme.
Description des activités de programme |
Information
Le programme d'information est essentiel au succès de la Commission canadienne du tourisme. Sur le plan de la macro-recherche, il a pour tâche de mesurer l'importance et la valeur économique de l'amalgame de branches qui composent le secteur canadien du tourisme. Le programme évalue également le rendement du secteur du tourisme et son impact sur l'économie canadienne au chapitre de la croissance de l'emploi, du flux de touristes, des recettes en devises étrangères, des recettes fiscales et du produit intérieur brut du Canada. Cette information s'est révélée inestimable pour rehausser le statut et la crédibilité de l'industrie. La Commission canadienne du tourisme suit également les événements et tendances partout au monde, détermine s'il s'y trouve des défis à relever ou des possibilités à exploiter, et conseille des intervenants de l'industrie.
Sur le plan de la micro-recherche, le programme aide la Commission canadienne du tourisme à favoriser le développement de produits touristiques innovateurs en cernant les nouveaux débouchés sur le marché – y compris pour les produits-créneaux. Le programme d'information permet également à la Commission canadienne du tourisme d'améliorer les canaux de distribution servant à présenter les produits touristiques aux consommateurs.
Marketing et Ventes
Le programme Marketing et Ventes cible quatre grands marchés géopolitiques : le Canada, les États-Unis, l'Europe-Amérique latine et l'Asie-Pacifique. Il y a également des activités associées au marché des réunions, congrès et voyages de motivation. Les efforts de ce programme s'articulent selon quatre grands axes : le grand public; les professionnels du voyage; les relations publiques et médias; Internet.
Il revient au programme Marketing et Ventes de la Commission canadienne du tourisme d'augmenter l'intérêt envers le Canada et sa notoriété en tant que destination quatre-saisons dans chacun de ces marchés par les moyens suivants : en mettant sur pied des programmes stratégiques concurrentiels; en concluant des partenariats de marketing traditionnels et non traditionnels; en travaillant avec les partenaires de l'industrie à mieux informer les touristes potentiels des possibilités de voyages au Canada; en procurant aux petites entreprises un pouvoir d'achat accru par le truchement d'activités de marketing collectif; en favorisant la coopération entre petites entreprises dans le but d'élaborer des stratégies de marketing concertées.
Développement de produits
Le programme Développement de produits de la Commission canadienne du tourisme influe sur la qualité et la quantité d'expériences touristiques diversifiées et concurrentielles au Canada. Coopérant directement avec les divers intervenants de l'industrie du tourisme, il sert de catalyseur pour favoriser la compétitivité de produits immédiatement commercialisables par les moyens suivants : en obtenant des études de marché sur la demande et le positionnement des produits; en diffusant de l'information pour accroître la compétitivité du produit touristique canadien; en encourageant les petites entreprises à créer de nouveaux produits en forgeant des partenariats; en offrant des occasions ou moyens favorisant l'aboutissement à un produit immédiatement commercialisable.
17 -13
Industrie | ||||||
Commission canadienne du tourisme | ||||||
Programme par activités | ||||||
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|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
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|||
Information | 6 335 | 6 335 | 6 468 | |||
Marketing et Ventes | 67 311 | 67 311 | 68 928 | |||
Développement de produits | 2 880 | 2 880 | 3 427 | |||
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|
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|
|||
76 526 | 76 526 | 78 823 | ||||
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17 -14
Industrie Tribunal de la concurrence |
Résultat stratégique |
Audiences accessibles, équitables, transparentes et efficaces liées au mandat du Tribunal.
Description des activités de programme |
Traitement des affaires
Le Tribunal a pour mandat d'entendre des causes et le Greffe de traiter des demandes en vertu de la Loi sur la concurrence, partie VII.1 (Pratiques commerciales trompeuses) et partie VIII (Affaires que le tribunal peut examiner) de la Loi sur la concurrence.
Programme par activités | ||||||
|
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|
|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Traitement des affaires | 1 686 | 1 686 | 1 634 | |||
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|||
1 686 | 1 686 | 1 634 | ||||
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17 -15
Industrie Commission du droit d'auteur |
Résultat stratégique |
Instaurer un processus décisionnel équitable qui incite à la création et à l'utilisation des œuvres protégées par un droit d'auteur.
Description des activités de programme |
Rendre des décisions et délivrer des licences
Les retombées des décisions de la Commission sont d'environ 300 millions de dollars par année. Les enjeux sont élevés tant pour les titulaires de droits que pour les utilisateurs. Les interventions devant la Commission sont donc exhaustives et très étudiées, et requièrent la présence de témoins experts et de spécialistes en litiges, ainsi que des études, des enquêtes et la présentation de preuves économétriques, commerciales et financières poussées. En rendant ses décisions, la Commission doit considérer les technologies sous-jacentes (p. ex. Internet, radiodiffusion numérique, communication par satellite), les facteurs économiques et les intérêts des titulaires de droits et des utilisateurs afin de favoriser, en prenant des décisions justes et équitables, la croissance continue de cette composante de l'industrie canadienne du savoir. Des décisions tarifaires éclairées évitent de graves perturbations dans les secteurs concernés de l'économie nationale et des contestations judiciaires onéreuses et chronophages. De plus, l'article 77 de la Loi sur le droit d'auteur donne à la Commission le pouvoir de délivrer des licences pour autoriser l'utilisation d'œuvres publiées, de fixations de prestations, d'enregistrements sonores publiés ou de la fixation d'un signal de communication lorsque le titulaire du droit d'auteur est introuvable. La Loi exige des demandeurs de licences qu'ils aient fait des efforts raisonnables pour retracer le titulaire du droit d'auteur. Les licences délivrées par la Commission sont non exclusives et valides seulement au Canada.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Rendre des décisions et délivrer des licences | 2 580 | 2 580 | 912 | |||||
Rendre des décisions | . . . . . | . . . . . | 868 | |||||
Améliorer l'efficacité du processus de réglementation | . . . . . | . . . . . | 313 | |||||
Consultations auprès des intervenants clés | . . . . . | . . . . . | 192 | |||||
Délivrer des licences | . . . . . | . . . . . | 229 | |||||
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2 580 | 2 580 | 2 514 | ||||||
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17 -16
Industrie Conseil national de recherches du Canada |
Résultat stratégique |
Une économie novatrice axée sur le savoir au Canada grâce à la recherche et au développement, à la commercialisation de la technologie et à l'aide à l'industrie.
Description des activités de programme |
Recherche et développement
Recherche et développement comprend les activités de l'organisme en recherche et développement dans des domaines stratégiques de la science et du génie qui conduisent à la mise au point de technologies novatrices grâce à la commercialisation et au transfert de technologie dans des secteurs clés de l'économie.
Soutien technologique et industriel
Soutien technologique et industriel comprend la prestation de services de soutien technologique, d'aide financière et d'aide à la commercialisation aux petites et moyennes entreprises, et la diffusion d'information scientifique, technique et médicale à l'industrie, au gouvernement et aux universités.
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
|
|
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
|
|
|
||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | des | ||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dépenses | ||||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||||
de transfert | ||||||||||||
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||||||
Recherche et développement | 393 521 | 45 650 | 717 | 58 165 | 498 053 | 438 582 | ||||||
Soutien technologique et industriel | 121 570 | 1 345 | 239 | 71 214 | 194 368 | 203 114 | ||||||
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||||||
515 091 | 46 995 | 956 | 129 379 | 692 421 | 641 696 | |||||||
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17 -17
Industrie | ||||
Conseil national de recherches du Canada | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Recherche et développement | ||||
Affiliations internationales | 717 000 | 717 000 | ||
Soutien technologique et industriel | ||||
Affiliations internationales | 239 000 | 239 000 | ||
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Total des subventions | 956 000 | 956 000 | ||
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Contributions | ||||
Recherche et développement | ||||
Particle Physics and Astronomy Research Council du Royaume-Uni | ||||
pour la réalisation du télescope James Clerk Maxwell | 1 020 000 | 1 020 000 | ||
National Science Foundation des É.-U. pour appuyer la construction et | ||||
l'exploitation des télescopes Gemini | 8 300 000 | 5 400 000 | ||
Quote-part canadienne des frais de la Corporation du télescope | ||||
Canada-France-Hawaï | 3 268 000 | 3 268 000 | ||
Contribution à l'Université de l'Alberta, à l'Université de la | ||||
Colombie-Britannique, à l'Université Simon Fraser et à l'Université | ||||
de Victoria pour la réalisation du projet TRIUMF | 45 577 000 | 19 277 000 | ||
Soutien technologique et industriel | ||||
Contributions à des organismes pour fournir à l'industrie canadienne une | ||||
aide à la recherche et à la technologie | 10 150 000 | 9 300 000 | ||
Contributions à des entreprises canadiennes pour développer, adapter et | ||||
exploiter des innovations technologiques | 61 064 000 | 74 064 000 | ||
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Total des contributions | 129 379 000 | 112 329 000 | ||
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Postes non requis | ||||
Programme pour accroître la capacité scientifique et technologique du | ||||
Canada | . . . . . | 475 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 475 000 | ||
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Total | 130 335 000 | 113 760 000 | ||
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17 -18
Industrie
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
Résultat stratégique |
Les gens : professionnels hautement qualifiés en sciences et en génie au Canada.
Description des activités de programme |
Promouvoir les sciences et le génie
Cette activité de programme suscite l'intérêt du public pour les sciences, les mathématiques et le génie, et vise à renforcer les capacités des jeunes Canadiens dans ces domaines.
Appuyer les étudiants et les boursiers
Cette activité de programme appuie la formation d'un personnel hautement qualifié par l'entremise de programmes de bourses.
Attirer et garder en poste des membres du corps professoral
Cette activité de programme vise à attirer et à garder en poste des membres du corps professoral.
Résultat stratégique |
La découverte : recherche concurrentielle de haute qualité en sciences naturelles et en génie au Canada.
Description des activités de programme |
Financer la recherche fondamentale
Cette activité de programme permet d'investir dans la découverte grâce à des subventions à l'appui des activités de recherche fondamentale.
Financer la recherche dans des domaines stratégiques
Cette activité de programme vise à financer des projets de recherche dans des domaines qui revêtent une importance nationale et dans des domaines nouveaux susceptibles de revêtir une importance pour le Canada.
Résultat stratégique |
L'innovation : utilisation productive des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie.
Description des activités de programme |
Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement
Cette activité de programme favorise la collaboration entre des chercheurs des universités et d'autres secteurs, dont le gouvernement et l'industrie, afin de générer de nouvelles connaissances et un nouveau savoir-faire, et de transférer ces connaissances et ce savoir-faire à des organismes situés au Canada.
Appuyer la commercialisation
Cette activité de programme appuie l'innovation et fait valoir le transfert des connaissances et de la technologie aux entreprises canadiennes.
17 -19
Industrie | ||||||||
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | ||||||||
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Subven- | des | ||||||
nement | tions | dépenses | ||||||
2005–2006 | ||||||||
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Promouvoir les sciences et le génie | 196 | 1 263 | 1 459 | 4 063 | ||||
Appuyer les étudiants et les boursiers | 6 844 | 128 407 | 135 251 | 130 565 | ||||
Attirer et garder en poste des membres du corps | ||||||||
professoral | 2 881 | 160 909 | 163 790 | 145 555 | ||||
Financer la recherche fondamentale | 15 906 | 395 960 | 411 866 | 379 091 | ||||
Financer la recherche dans des domaines stratégiques | 3 579 | 44 319 | 47 898 | 53 222 | ||||
Financer des partenariats | ||||||||
universités-industrie-gouvernement | 9 948 | 97 507 | 107 455 | 102 841 | ||||
Appuyer la commercialisation | 739 | 16 800 | 17 539 | 13 895 | ||||
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||||
40 093 | 845 165 | 885 258 | 829 232 | |||||
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Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Subventions | ||||
Promouvoir les sciences et le génie | ||||
Subventions et bourses | 1 263 000 | 3 863 000 | ||
Appuyer les étudiants et les boursiers | ||||
Subventions et bourses | 96 907 000 | 99 506 000 | ||
Bourses d'études supérieures du Canada | 31 500 000 | 24 900 000 | ||
Attirer et garder en poste des membres du corps professoral | ||||
Subventions et bourses | 160 909 000 | 143 009 000 | ||
Financer la recherche fondamentale | ||||
Subventions et bourses | 390 960 000 | 358 306 000 | ||
Perimeter Institute | 5 000 000 | 5 000 000 | ||
Financer la recherche dans des domaines stratégiques | ||||
Subventions et bourses | 44 319 000 | 49 936 000 | ||
Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement | ||||
Subventions et bourses | 97 507 000 | 95 020 000 | ||
Appuyer la commercialisation | ||||
Subventions et bourses | 16 800 000 | 13 200 000 | ||
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Total | 845 165 000 | 792 740 000 | ||
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17 -20
Industrie Conseil de recherches en sciences humaines |
Résultat stratégique |
Les chercheurs : une capacité de recherche de première qualité en sciences humaines
Description des activités de programme |
Bourses et prix
Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) offre plusieurs programmes de bourses pour appuyer les études supérieures et la recherche dans le domaine des sciences humaines au niveau de la maîtrise, du doctorat et des études postdoctorales. Ces bourses contribuent à former les chercheurs et les leaders canadiens de demain. En outre, le CRSH offre des bourses spéciales aux chercheurs chevronnés et plusieurs suppléments aux meilleures titulaires de bourses de doctorat et de bourses postdoctorales. Enfin, deux prix commémoratifs servent à reconnaître l'incroyable dévouement et créativité des meilleurs chercheurs du Canada.
Chaires de recherche du Canada
En 2000, le gouvernement du Canada a alloué 900 millions de dollars dans le but d'établir 2 000 professorats de recherche, ou chaires de recherche du Canada, dans les universités du pays. Les titulaires de chaires aident à faire reculer les frontières du savoir dans leur domaine, non seulement grâce à leurs travaux, mais également grâce à la supervision d'étudiants, à leur enseignement et à la coordination des travaux d'autres chercheurs. En aidant les universités canadiennes, ainsi que les instituts et hôpitaux de recherche qui leur sont affiliés à devenir des centres de recherche et de formation de renommée internationale, le Programme des chaires de recherche du Canada contribue à accroître la capacité concurrentielle du Canada dans le cadre de l'économie mondiale fondée sur les connaissances, à améliorer la santé des Canadiens et à enrichir leur vie sociale et culturelle. Le Programme des chaires cherche également à : consolider le niveau d'excellence en recherche et à accroître la capacité du Canada à ce chapitre en permettant aux universités de solliciter et de recruter les meilleurs chercheurs; améliorer, grâce à la recherche, la formation d'un personnel hautement qualifié; développer la capacité des universités à générer et à appliquer de nouvelles connaissances; optimiser l'utilisation des ressources de recherche à travers une planification stratégique des établissements et la collaboration entre les établissements et divers secteurs.
Résultat stratégique |
La recherche : de nouvelles connaissances fondées sur l'excellence de la recherche en science humaines
Description des activités de programme |
Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis par le ou les chercheurs)
Les subventions de recherche du CRSH permettent de financer les projets et les programmes de recherche menés par des chercheurs, individuellement ou en équipe, pour lesquels le candidat a proposé un sujet de recherche et une méthodologie. Ces projets vont des travaux effectués par des chercheurs individuels ou de petites équipes dans des bibliothèques et des archives, à des projets de recherche concertée et multidisciplinaire entreprise par de grandes équipes composées de chercheurs, de partenaires et d'assistants effectuant des travaux sur le terrain partout au Canada.
Recherche et formation ciblées
Le CRSH élabore et finance des programmes, seul ou en partenariat avec d'autres organisations financières, dont les organismes gouvernementaux, privés et communautaires, afin d'appuyer la recherche stratégique. Ces programmes permettent de générer de nouvelles connaissances sur des questions d'ordre social, économique et culturel présentant un intérêt particulier pour les Canadiens. Plus particulièrement, l'Initiative de la nouvelle économie appuie la recherche qui favorise une meilleure compréhension de l'impact de «l'économie du savoir» sur notre vie économique, sociale, politique et culturelle, et qui est susceptible d'améliorer le pouvoir d'influence des Canadiens sur l'avenir, et ce, pour le bien de tous.
17 -21
Industrie Conseil de recherches en sciences humaines |
Développement de la recherche stratégique
Les subventions de recherche stratégique sont offertes aux professeurs, aux établissements postsecondaires, aux sociétés savantes et aux organismes à but non lucratif afin de les aider à étudier, définir et élaborer de nouvelles perspectives et priorités, et à relever de nouveaux défis en ce qui a trait à la conduite de la recherche, à la diffusion des résultats de recherche et à la formation de nouveaux chercheurs. Les subventions de recherche stratégique aident également à accroître la capacité de recherche par la promotion de nouveaux moyens de collaboration et de partenariat en recherche.
Résultat stratégique |
La mobilisation de connaissances : le transfert, la diffusion et l'utilisation des connaissances en sciences humaines.
Description des activités de programme |
Interaction et diffusion de la recherche
Les subventions de diffusion de la recherche du CRSH appuient la communication et la diffusion des résultats de recherche au moyen de mécanismes traditionnels et novateurs à l'intention du milieu universitaire et d'un plus vaste public.
Résultat stratégique |
L'environnement institutionnel : un environnement de recherche et de science robuste au Canada.
Description des activités de programme |
Coûts indirects de la recherche
Au Canada, les gouvernements fédéral et provinciaux appuient ensemble la recherche universitaire. Les provinces fournissent l'infrastructure matérielle de base et, financées en partie par le Transfert canadien en matière de santé et de programmes sociaux, paient les coûts d'exploitation directs et indirects. Le gouvernement fédéral finance les coûts directs de la recherche, principalement par l'intermédiaire des trois organismes subventionnaires nationaux pour l'appui à la recherche : les Instituts de recherche en santé du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et le Conseil de recherches en sciences humaines. Le terme «coûts indirects« se rapporte aux frais administratifs centraux et aux frais des ministères engagés par les établissements pour appuyer la recherche, qui ne peuvent pas être attribués à des projets de recherche précis.
Dans son budget de 2003, le gouvernement du Canada a annoncé la création d'un nouveau programme visant à assumer les coûts indirects associés à la réalisation des travaux de recherche universitaires dans les établissements qui reçoivent des subventions de l'un des trois organismes subventionnaires fédéraux. Ce programme de subventions visant à couvrir les coûts indirects de la recherche universitaire tente de répondre à la hausse des coûts indirects entraînés par la recherche universitaire financée par le gouvernement fédéral. Ce programme reconnaît que les établissements d'enseignement postsecondaire disposent de deux moyens pour optimiser leur investissement en recherche : obtenir un appui supplémentaire pour couvrir les coûts indirects entraînés par la recherche ou appuyer leur mandat qui consiste à enseigner et à fournir des services communautaires. En assumant une partie des coûts indirects engagés par les établissements d'enseignement postsecondaire et les hôpitaux et instituts qui leur sont affiliés, le gouvernement fédéral finance des installations de recherche de classe mondiale et répond aux besoins des petites universités canadiennes. Le Secrétariat du Programme des chaires de recherche du Canada, lequel partage les locaux du CRSH, administre le Programme pour le compte des trois organismes subentionnaires nationaux.
17 -22
Industrie | ||||||||
Conseil de recherches en sciences humaines | ||||||||
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Subven- | des | ||||||
nement | tions | dépenses | ||||||
2005–2006 | ||||||||
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Bourses et prix | 3 146 | 98 359 | 101 505 | 88 963 | ||||
Chaires de recherche du Canada | 2 579 | 59 205 | 61 784 | 56 947 | ||||
Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis | ||||||||
par le ou les chercheurs) | 5 409 | 84 124 | 89 533 | 83 791 | ||||
Recherche et formation ciblées | 4 294 | 19 363 | 23 657 | 32 820 | ||||
Développement de la recherche stratégique | 3 916 | 20 093 | 24 009 | 22 617 | ||||
Interaction et diffusion de la recherche | 1 486 | 19 246 | 20 732 | 17 188 | ||||
Coûts indirects de la recherche | 1 046 | 259 055 | 260 101 | 244 958 | ||||
|
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21 876 | 559 445 | 581 321 | 547 284 | |||||
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Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Subventions | ||||
Bourses et prix | ||||
Subventions et bourses | 35 359 000 | 35 388 000 | ||
Bourses d'études supérieures du Canada | 63 000 000 | 50 424 000 | ||
Chaires de recherche du Canada | ||||
Subventions et bourses | 59 205 000 | 53 205 000 | ||
Recherche définie par le chercheur (thème et sujet définis par le ou les | ||||
chercheurs) | ||||
Subventions et bourses | 84 124 000 | 77 511 000 | ||
Recherche et formation ciblées | ||||
Subventions et bourses | 19 363 000 | 29 572 000 | ||
Développement de la recherche stratégique | ||||
Subventions et bourses | 20 093 000 | 19 979 000 | ||
Interaction et diffusion de la recherche | ||||
Subventions et bourses | 19 246 000 | 16 126 000 | ||
Coûts indirects de la recherche | ||||
Coûts indirects de la recherche | 259 055 000 | 244 422 000 | ||
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Total | 559 445 000 | 526 627 000 | ||
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17 -23
Industrie Conseil canadien des normes |
Résultat stratégique |
Normalisation volontaire efficiente et efficace. Description des activités de programme |
Accréditation
L'évaluation de la conformité est la pratique qui consiste à déterminer si un produit, un service ou un système répond aux exigences d'une norme donnée. Le Conseil canadien des normes accrédite les six catégories suivantes d'organismes d'évaluation de la conformité : les organismes de certification des produits; les laboratoires d'essais et d'étalonnage; les organismes registraires de systèmes de gestion; les organismes d'inspection; les prestataires de cours de formation des vérificateurs; les organismes de certification des personnes.
Le Conseil canadien des normes accrédite les organismes qui élaborent les normes au Canada. Les organismes d'élaboration de normes accrédités soumettent leurs normes pour les faire approuver en tant que Normes nationales du Canada.
Information
Le Conseil canadien des normes informe les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, les organismes industriels et les organismes non gouvernementaux sur les aspects liés aux normes et à l'évaluation de la conformité des politiques commerciales et réglementaires. Il a notamment pour but d'encourager les gouvernements et les industries à recourir davantage au Système national des normes dans les activités réglementaires et les accords commerciaux.
Par le truchement de son site Web, son Service d'information et de recherche et sa Bibliothèque technique sur place, il met à la disposition des Canadiens une information des plus complètes et des plus actuelles sur les normes, la réglementation technique et l'évaluation de la conformité au Canada et dans le monde. Le Conseil canadien des normes sert en outre de point d'information de l'Organisation mondiale du commerce et de l'Accord de libre-échange nord-américain.
Représentation
Le Conseil canadien des normes coordonne la participation du Canada aux activités de l'Organisation internationale de normalisation et de la Commision électrique internationale, deux des organismes de normalisation volontaire les plus importants du monde, et à celles des organismes de normalisation régionaux. Il encourage aussi au Canada l'adoption et l'application de normes internationales.
Le Conseil canadien des normes est également membre d'un certain nombre d'organisations régionales et internationales qui élaborent des ententes visant à assurer l'acceptation internationale des résultats d'évaluation de la conformité.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Accréditation | 1 228 | 1 228 | 1 227 | |||
Information | 1 577 | 1 577 | 1 576 | |||
Représentation | 4 724 | 4 724 | 4 121 | |||
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7 529 | 7 529 | 6 924 | ||||
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17 -24
Industrie Statistique Canada |
Résultat stratégique |
Fournir aux Canadiens des statistiques et des produits statistiques, objectifs et impartiaux, des services et analyses sur l'économie et la société canadienne, qui sont pertinents et qui répondent aux questions d'actualité, tout en étant conformes aux exigences juridiques et de haute qualité.
Description des activités de programme |
Statistique économique
L'activité de programme de la Statistique économique comprend la sous-activité de programme de la Statistique du commerce et des entreprises ainsi que les Comptes nationaux et études analytiques (voir description ci-dessous). Le programme fournit de l'information et des analyses sur la gamme complète des activités économiques du Canada, tant du point de vue national qu'international, par l'entremise d'un ensemble de statistiques macroéconomiques. Cette activité porte sur les secteurs des entreprises et du commerce de l'économie canadienne. Elle fournit notamment une mesure de la valeur de la production, des structures de coûts, des marchandises produites et consommées, des activités des différentes industries de services (y compris les secteurs financiers, de l'assurance, de l'hébergement entre autres), des flux et des stocks de capital fixe utilisé dans l'économie, du degré d'utilisation de la capacité, des estimations des dépenses annuelles en capital prévues pour les entreprises et les administrations publiques, ainsi qu'une mesure de la fluctuation des prix des marchandises industrielles, des dépenses en capital et de la construction. En outre, elle fournit de l'information sur la mesure de la fluctuation des prix de détail, sur les activités scientifiques et technologiques des administrations fédérales et provinciales, et sur la recherche et le développement au sein des administrations publiques et des autres secteurs de l'économie. La classification des statistiques économiques repose en grande partie sur l'infrastructure du Système des comptes nationaux du Canada. Ce système permet de mesurer la performance actuelle et la structure de l'économie canadienne selon le genre de transaction économique et le secteur. Il fournit des renseignements actuels sur la structure de l'économie canadienne qui servent à étayer la formulation et le rajustement de politiques budgétaires, monétaires et en matière de ressources humaines, de même que la formulation et le rajustement de politiques économiques, industrielles et internationales. Le Système des comptes nationaux sert également de cadre de comparaison des séries statistiques particulières, afin d'en mesurer la fiabilité, et d'outil d'analyse permettant de cerner des changements quant à l'importance économique de divers secteurs.
Statistique sociale
L'activité de programme de la Statistique sociale comprend la Statistique sociale, des institutions et du travail. Cette activité fournit de l'information sur les caractéristiques économiques et sociales des particuliers, des familles et des ménages au Canada, ainsi que sur les principaux facteurs qui contribuent à leur bien-être. Elle comprend la mesure des revenus et des dépenses des ménages, la mesure de l'emploi, du chômage, ainsi que des coûts et des avantages qui y sont liés, la mesure du revenu du travail et des facteurs qui influent sur la disponibilité de la main-d'oeuvre, de même que la santé et les facteurs qui l'influencent. Elle fournit en outre de l'information sur des sujets d'intérêt relativement à la politique sociale. Cette activité fournit aussi de l'information et des analyses portant sur les installations, les organismes et les systèmes que subventionne l'État afin de répondre aux besoins socioéconomiques et physiques des Canadiens ainsi que les résultats suite à ces services de même que sur leurs répercussions sur la société canadienne. Elle englobe les systèmes de justice, de soins de santé et d'éducation, de même que les institutions et les industries culturelles. L'information qu'elle fournit porte sur la nature et l'étendue de leurs services et de leurs activités et sur les caractéristiques des Canadiens et des familles à qui ils dispensent des services. L'organisme tente de plus en plus d'aller au-delà de l'orientation institutionnelle de cette composante et d'illustrer comment les systèmes de soins de santé, d'éducation et de justice influent sur les Canadiens.
17 -25
Industrie Statistique Canada |
Statistique du recensement
L'activité de programme de la Statistique du recensement comprend les statistiques démographiques et le recensement. L'objectif de ce programme est de fournir des renseignements statistiques sur la population canadienne ainsi que sur ses caractéristiques et conditions démographiques et leur évolution dans le temps. Cette activité fournit des renseignements statistiques provenant du Recensement quinquennal de la population. Ce dernier fournit des données repères sur la structure de la population canadienne et sur ses conditions démographiques, sociales et économiques. Il fournit les renseignements détaillés dont on a besoin sur les sous-populations et sur les petites régions géographiques, renseignements qui ne peuvent être fournis au moyen d'enquêtes par sondage. Les estimations de la population et de sa structure démographique intercensitaire ainsi que les projections démographiques s'appuient sur des données tirées du recensement. Les chiffres de population et les estimations de la population permettent d'établir les limites des circonscriptions électorales, la distribution des paiements de transfert fédéraux et le transfert et la répartition des fonds entre les administrations régionales et municipales, les conseils scolaires et autres organismes locaux des provinces. De plus, chaque cinq ans, le Recensement de l'agriculture fournit des données sur : le nombre et le type des fermes; les exploitants agricoles; les arrangements d'exploitation; la terre et la gestion de la terre; les investissements; les véhicules, matériels et outillages de l'exploitation agricole; et les salariés de l'exploitation. Les données du recensement servent de balise aux autres enquêtes agricoles et servent de base pour le programme entier sur l'agriculture. Cette sous-activité de programme fournit aussi de l'information sur les peuples autochtones.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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||||||||
Fonction- | Contributions | Moins: | des | |||||||
nement | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||
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|||||
Statistique économique | 217 879 | . . . . . | 33 911 | 183 968 | 177 492 | |||||
Statistique sociale | 217 755 | 561 | 77 594 | 140 722 | 144 177 | |||||
Statistique du recensement | 295 048 | . . . . . | 18 495 | 276 553 | 189 037 | |||||
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|||||
730 682 | 561 | 130 000 | 601 243 | 510 706 | ||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||
|
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|||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||
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||||||
Contributions | ||||||||||
Statistique sociale | ||||||||||
Contribution en vertu du Programme d'information sur la santé | 561 000 | . . . . . | ||||||||
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||||||
Total | 561 000 | . . . . . | ||||||||
|
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17 -26
18 Justice |
Ministère 18-4
Commission canadienne des droits de la
personne 18-7
Tribunal canadien des droits de la personne
18-8
Commissaire à la magistrature fédérale
18-9
Service administratif des tribunaux judiciaires
18-10
Commission du droit du Canada 18-11
Commissariats à l'information et à la
protection de la vie privée du Canada 18-12
Cour suprême du Canada 18-14
18 -1
Justice | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
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||||
Justice | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 549 019 | 517 577 | 31 442 | ||||
5 | Subventions et contributions | 286 850 | 329 228 | (42 378) | ||||
(L) | Ministre de la Justice – Traitement et allocation pour | |||||||
automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 79 810 | 77 990 | 1 820 | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 915 752 | 924 865 | (9 113) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission canadienne des droits de la personne | ||||||||
10 | Dépenses du Programme | 18 643 | 20 089 | (1 446) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 362 | 2 291 | 71 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 21 005 | 22 380 | (1 375) | |||||
|
|
|
|
|
||||
Tribunal canadien des droits de la personne | ||||||||
15 | Dépenses du Programme | 3 984 | 4 324 | (340) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 368 | 374 | (6) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 4 352 | 4 698 | (346) | |||||
|
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Commissaire à la magistrature fédérale | ||||||||
20 | Dépenses de fonctionnement | 7 629 | 7 186 | 443 | ||||
25 | Conseil canadien de la magistrature – Dépenses de | |||||||
fonctionnement | 1 589 | 1 575 | 14 | |||||
(L) | Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions | |||||||
aux conjoints et aux enfants des juges et montants | ||||||||
forfaitaires versés aux conjoints des juges qui | ||||||||
décèdent pendant leur mandat | 349 546 | 342 104 | 7 442 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 868 | 866 | 2 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 359 632 | 351 731 | 7 901 | |||||
|
|
|
|
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||||
Service administratif des tribunaux judiciaires | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 55 932 | 47 175 | 8 757 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 6 615 | 6 361 | 254 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 62 547 | 53 536 | 9 011 | |||||
|
|
|
|
|
18 -2
Justice | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Commission du droit du Canada | ||||||||
35 | Dépenses du Programme | 3 020 | 2 970 | 50 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 173 | 172 | 1 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 3 193 | 3 142 | 51 | |||||
|
|
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|
||||
Commissariats à l'information et à la protection de | ||||||||
la vie privée du Canada | ||||||||
40 | Commissariat à l'information du Canada – Dépenses du | |||||||
Programme | 7 188 | 4 813 | 2 375 | |||||
45 | Commissariat à la protection de la vie privée du Canada | |||||||
– Dépenses du Programme | 14 460 | 3 925 | 10 535 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 831 | 1 471 | 1 360 | |||||
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|
|||||||
Total de l'organisme | 24 479 | 10 209 | 14 270 | |||||
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Cour suprême du Canada | ||||||||
50 | Dépenses du Programme | 20 791 | 20 127 | 664 | ||||
(L) | Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions | |||||||
aux conjoints et aux enfants des juges et montants | ||||||||
forfaitaires versés aux conjoints des juges qui | ||||||||
décèdent pendant leur mandat | 4 653 | 4 653 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 2 380 | 2 373 | 7 | |||||
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Total de l'organisme | 27 824 | 27 153 | 671 | |||||
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18 -3
Justice Ministère |
Résultat stratégique |
Un système de justice juste, pertinent et accessible qui reflète les valeurs des Canadiens.
Description des activités de programme |
Élaborer des politiques et des lois
La planification et l'élaboration de politiques gouvernementales en matière de justice, qui ont trait aux questions relevant du mandat du ministre de la Justice.
Élaborer et mettre en œuvre des programmes
La conception, l'élaboration et la mise en œuvre de programmes à coûts partagés, de subventions et de contributions.
Résultat stratégique |
Un gouvernement fédéral appuyé par des services juridiques efficaces et réceptifs.
Description des activités de programme |
Fournir des conseils juridiques, des services de contentieux et des services législatifs au gouvernement
La prestation de conseils juridiques aux ministères et aux organismes, ainsi que la supervision, la coordination ou la conduite de poursuites au civil en leur nom.
Fournir des services de poursuite
La conduite de poursuites contre les auteurs d'actes criminels, notamment le blanchiment d'argent et les infractions liées aux stupéfiants, et de poursuites en matière de réglementation telles que celles liées à l'impôt sur le revenu, aux dispositions de la loi sur la concurrence en matière de télémarketing, aux douanes et à l'immigration. L'élaboration de réponses aux requêtes internationales et de mesures contre le crime transnational, ainsi que la lutte contre le crime organisé et le terrorisme.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
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Élaborer des politiques et des lois | 30 687 | . . . . . | . . . . . | 30 687 | 19 572 | |||||
Élaborer et mettre en œuvre des programmes | 9 763 | 2 261 | 284 589 | 296 613 | 338 654 | |||||
Fournir des conseils juridiques, des services de | ||||||||||
contentieux et des services législatifs au | ||||||||||
gouvernement | 507 709 | . . . . . | . . . . . | 507 709 | 452 770 | |||||
Fournir des services de poursuite | 80 743 | . . . . . | . . . . . | 80 743 | 79 707 | |||||
Gérer et coordonner la fonction liée aux politiques | ||||||||||
stratégiques et aux priorités | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 13 587 | |||||
Fournir des services législatifs au gouvernement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 20 575 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||
628 902 | 2 261 | 284 589 | 915 752 | 924 865 | ||||||
|
18 -4
Justice | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Subventions | ||||
Élaborer et mettre en œuvre des programmes | ||||
Institut international de droit d'expression française | 1 140 | 1 140 | ||
British Institute of International and Comparative Law | 7 220 | 7 220 | ||
Académie de droit international de La Haye | 8 620 | 8 620 | ||
Association canadienne des chefs de police pour le Comité de | ||||
modifications des lois | 12 274 | 12 274 | ||
Conférence pour l'harmonisation des lois au Canada, Subventions – | ||||
Subvention pour l'administration | 18 170 | 18 170 | ||
Fondation canadienne des droits de la personne | 26 600 | 26 600 | ||
Société canadienne des sciences judiciaires | 38 600 | 38 600 | ||
Subventions à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant | 50 000 | 50 000 | ||
Association canadienne des juges des cours provinciales | 100 000 | 100 000 | ||
Subventions à l'appui de la Stratégie relative à la justice applicable aux | ||||
Autochtones | 50 000 | 75 000 | ||
Institut national de la magistrature | 268 345 | 268 345 | ||
Subventions appuyant le Fonds juridique de partenariats et d'innovation | 565 031 | 465 031 | ||
Subventions à l'appui du Fonds pour le renouvellement du système de | ||||
justice pour les jeunes | 565 000 | 1 130 000 | ||
Subventions versées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice dans | ||||
les deux langues officielles | 50 000 | 200 000 | ||
Subventions à l'Initiative sur les victimes d'actes criminels | 500 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des subventions | 2 261 000 | 2 401 000 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Élaborer et mettre en œuvre des programmes | ||||
Programme de financement des tribunaux de traitement de la | ||||
toxicomanie | 2 341 894 | 2 333 152 | ||
Contributions à l'appui de l'aide juridique – Sécurité publique et lutte | ||||
contre le terrorisme | 2 000 000 | 500 000 | ||
Contributions versées en vertu du Fonds juridique de partenariats et | ||||
d'innovation | 2 054 415 | 1 803 279 | ||
Contributions versées en vertu du Fonds d'appui à l'accès à la justice | ||||
dans les deux langues officielles | 2 837 546 | 2 698 146 | ||
Contributions aux provinces en vertu du Fonds pour le Programme | ||||
d'assistance parajudiciaire aux Autochtones | 4 836 363 | 4 836 363 | ||
|
|
|
18 -5
Justice | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Contributions aux territoires pour les services d'accès à la justice (à | ||||
savoir l'aide juridique, l'assistance parajudiciaire aux Autochtones et | ||||
les services de vulgarisation et d'information juridiques) | 3 356 593 | 4 856 593 | ||
Contributions à la mise en œuvre des obligations linguistiques de la Loi | ||||
sur les contraventions | 7 916 155 | 6 963 855 | ||
Contributions versées en vertu du Fonds de la Stratégie relative à la | ||||
justice applicable aux Autochtones | 7 250 000 | 7 325 000 | ||
Contributions à l'appui du Fonds pour le renouvellement du système de | ||||
justice pour les jeunes | 2 715 000 | 3 455 000 | ||
Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services | ||||
de justice destinés aux jeunes – Placement et surveillance dans le | ||||
cadre d'un programme intensif de réadaptation | 6 903 500 | 11 325 250 | ||
Contributions à l'appui du Fonds du droit de la famille axé sur l'enfant | 11 950 027 | 12 144 855 | ||
Contributions aux provinces afin de contribuer aux services d'aide | ||||
juridique | 79 827 507 | 119 827 507 | ||
Contributions aux provinces et aux territoires pour soutenir des services | ||||
de justice destinés aux jeunes | 144 750 000 | 144 750 000 | ||
Fonds de réserve des Équipes intégrées d'application de la loi dans les | ||||
marchés | 3 750 000 | 2 050 000 | ||
Contributions à l'Initiative sur les victimes d'actes criminels | 2 100 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 284 589 000 | 324 869 000 | ||
|
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||
Postes non requis | ||||
Contributions à l'appui de projets pilotes d'aide juridique | . . . . . | 955 000 | ||
Contributions à l'appui de l'assignation d'avocats par la Cour fédérale | . . . . . | 753 000 | ||
Contributions à l'appui de l'assignation d'avocats par la Cour fédérale – | ||||
Situations d'aide juridique uniques | . . . . . | 250 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 1 958 000 | ||
|
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||
Total | 286 850 000 | 329 228 000 | ||
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18 -6
Justice
Commission canadienne des droits de la personne
Résultat stratégique |
Égalité, respect des droits de la personne et protection contre la discrimination grâce à une meilleure compréhension de la Loi canadienne sur les droits de la personne et de la Loi sur l'équité en matière d'emploi et grâce à un meilleur respect de ces lois.
Description des activités de programme |
Favoriser la compréhension de la Loi canadienne sur les droits de la personne et le respect de cette loi
Traiter de façon intégrée les plaintes de discrimination individuelles déposées contre des employeurs et des fournisseurs de services sous réglementation fédérale. Mener des activités de prévention et conclure des accords de collaboration au sein du système fédéral afin de promouvoir en milieu de travail de saines pratiques en matière de droits de la personne. Mener des activités avec les partenaires à l'externe, effectuer des recherches et élaborer des politiques, mener des enquêtes publiques, contribuer au renforcement des institutions nationales des droits de la personne et évaluer les incidences des initiatives gouvernementales sur les droits de la personne.
Mener des vérifications de la conformité à l'équité en matière d'emploi au sein du gouvernement fédéral et dans les milieux de travail sous réglementation fédérale
S'assurer que les employeurs se conforment aux exigences légales qui leur incombent relativement à l'équité en matière d'emploi en se dotant d'un plan d'équité en matière d'emploi. S'assurer que des efforts raisonnables sont déployés et que des progrès raisonnables sont réalisés en vue de la pleine représentation des membres des groupes désignés, conformément à leur disponibilité sur le marché du travail. Mener des activités avec les partenaires à l'externe, effectuer des recherches et élaborer des politiques, répondre aux demandes du public et évaluer les incidences des initiatives gouvernementales sur l'équité en matière d'emploi.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
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|
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||||
Favoriser la compréhension de la Loi canadienne sur les | ||||||||
droits de la personne et le respect de cette loi | 17 945 | 17 945 | 19 577 | |||||
Mener des vérifications de la conformité à l'équité en | ||||||||
matière d'emploi au sein du gouvernement fédéral et | ||||||||
dans les milieux de travail sous réglementation | ||||||||
fédérale | 3 060 | 3 060 | 2 803 | |||||
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|
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21 005 | 21 005 | 22 380 | ||||||
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18 -7
Justice Tribunal canadien des droits de la personne |
Résultat stratégique |
Que les Canadiens bénéficient d'un accès équitable aux possibilités qui existent au sein de la société grâce au traitement juste et équitable des causes relatives aux droits de la personne entendues par le Tribunal canadien des droits de la personne.
Description des activités de programme |
Audiences publiques sur les causes soumises par la Commission canadienne des droits de la personne (CCDP) relativement à des plaintes de discrimination en vertu de la Loi canadienne des droits de la personne
Instruire les plaintes de discrimination afin de déterminer si les pratiques ayant donné lieu aux plaintes enfreignent la Loi canadienne sur les droits de la personne.
Examen des directives données aux employeurs par la CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi
Se prononcer sur des requêtes déposées par des employeurs en ce qui a trait à l'examen de décisions les concernant prises par la CCDP ou se prononcer sur des requêtes de la CCDP qui visent à obtenir la ratification de directives données aux employeurs.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Audiences publiques sur les causes soumises par la | ||||||
Commission canadienne des droits de la personne | ||||||
(CCDP) relativement à des plaintes de discrimination | ||||||
en vertu de la Loi canadienne des droits de la | ||||||
personne | 4 352 | 4 352 | 4 698 | |||
*Examen des directives données aux employeurs par la | ||||||
CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière | ||||||
d'emploi | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||
|
|
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|
|||
4 352 | 4 352 | 4 698 | ||||
|
*Selon la tendance des dernières années, il n'est pas prévu que la Commission canadienne des droits de la personne référera au Tribunal canadien des droits de la personne des cas liés à la Loi sur l'équité en matière d'emploi. De ce fait, aucun montant n'a été alloué dans le Budget principal des dépenses 2006-2007 sous l'activité « Examen des directives données aux employeurs par la CCDP en vertu de la Loi sur l'équité en matière d'emploi ».
18 -8
Justice Commissaire à la magistrature fédérale |
Résultat stratégique |
Une magistrature fédérale indépendante et efficace. Description des activités de programme |
Paiements en application de la Loi sur les juges
Paiements des traitements, des indemnités et des pensions des juges, nommés par le fédéral, et de leurs survivants, de toutes les cours supérieures et d'appels du Canada.
Conseil canadien de la magistrature
S'occupe de l'administration de tous les comités établis par le Conseil canadien de la magistrature composé de tous les juges en chef et juges en chef adjoints du Canada ainsi que des juges principaux des cours supérieures du Nunavut, du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest.
Magistrature fédérale
Fournit d'autres services à la magistrature fédérale, y compris la formation linguistique et l'édition du Recueil des décisions des cours fédérales. Fournit des services au ministre de la Justice par l'entremise du Secrétariat des nominations à la magistrature.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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||||
Paiements en application de la Loi sur les juges | 349 546 | . . . . . | 349 546 | 342 104 | ||||
Conseil canadien de la magistrature | 1 685 | . . . . . | 1 685 | 1 673 | ||||
Magistrature fédérale | 8 676 | 275 | 8 401 | 7 954 | ||||
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||||
359 907 | 275 | 359 632 | 351 731 | |||||
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18 -9
Justice
Service administratif des tribunaux judiciaires
Résultat stratégique |
Le public a accès de façon équitable, rapide et adéquate, dans les deux langues officielles, aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt.
Description des activités de programme |
Fournir des services du greffe
Les services du greffe fournissent un soutien administratif aux tribunaux judiciaires afin d'assurer le fonctionnement convenable et efficient du processus judiciaire.
Fournir des services judiciaires
Ce secteur de services fournit un soutien judiciaire aux juges, notamment par la voie des adjoints judiciaires, des huissiers-audienciers et des autres employés qui soutiennent directement les juges dans l'exercice de leurs fonctions.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
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|
|||
Fournir des services du greffe | 40 345 | 40 345 | 34 363 | |||
Fournir des services judiciaires | 22 202 | 22 202 | 19 173 | |||
|
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|||
62 547 | 62 547 | 53 536 | ||||
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18 -10
Justice Commission du droit du Canada |
Résultat stratégique |
Un droit canadien qui reflète les besoins et les valeurs des Canadiens et qui est adapté, efficace, accessible à tous et juste.
Description des activités de programme |
Recommandations sur la réforme du droit
Le droit peut souvent apparaître désuet quant à ses fondements, ses finalités et ses principes. Certaines de ses institutions de même que certaines procédures et pratiques juridiques sont devenues désuètes ou inefficaces. Les gouvernements ont besoin de conseils indépendants, stratégiques et opportuns en matière de politique juridique afin de reconnaître ces lacunes et de les corriger. La Commission du droit du Canada vise à fournir ces conseils, éclairés par de vastes consultations, une compétence pluridisciplinaire et une pensée créative. Elle offre aux Canadiens une tribune pour exprimer leurs préoccupations sur le droit et la justice. Forte des résultats de ses consultations publiques, la Commission souhaite pouvoir jeter un regard critique sur le droit à partir d'une perspective inédite. Son ambition est de proposer des mesures qui orientent le droit de manière à ce qu'il contribue efficacement au bien-être collectif et individuel des Canadiens.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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|||
Recommandations sur la réforme du droit | 3 193 | 3 193 | 3 142 | |||
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3 193 | 3 193 | 3 142 | ||||
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18 -11
Justice
Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada
Résultat stratégique |
La protection du droit à la vie privée des Canadiens. Description des activités de programme |
Évaluation et enquête de conformité des obligations en matière de vie privée
Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (CPVP) est chargé de faire enquête sur les plaintes et de donner suite aux demandes de renseignements provenant des citoyens et des organisations qui communiquent avec des représentants du Commissariat pour obtenir des conseils et de l'aide sur une variété d'enjeux liés à la protection de la vie privée. Le CPVP évalue aussi le degré de conformité des organisations aux exigences énoncées dans les deux lois sur la protection des renseignements personnels. Il formule des recommandations sur la Politique d'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP), conformément à la politique du Conseil du Trésor. Cette activité est soutenue par une équipe juridique qui donne des conseils juridiques spécialisés et qui fournit un soutien lors des recours en justice.
Questions liées à la protection de la vie privée – Politiques et recherche
Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada joue un rôle d'expert dans les nouveaux enjeux liés à la protection de la vie privée au Canada et à l'étranger en faisant de la recherche sur des tendances, en surveillant des initiatives législatives et réglementaires, en fournissant une analyse des enjeux importants, et en élaborant des positions de principe qui contribuent à promouvoir la protection du droit à la vie privée. Une partie importante du travail réalisé consiste à apporter un soutien à la Commissaire et aux commissaires adjoints dans la formulation des conseils au Parlement sur les initiatives législatives et sur des programmes gouvernementaux qui peuvent avoir une incidence sur la protection de la vie privée.
Éducation en matière de vie privée – Sensibilisation et protection des droits en matière de vie privée
Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada élabore des plans et met en œuvre un nombre d'activités de communication et de sensibilisation du public, notamment des allocutions et des événements spéciaux, des tactiques de relations médiatiques, de la publicité, ainsi que la réalisation et la diffusion de matériel promotionnel et éducatif.
Résultat stratégique |
Les droits des individus en vertu de la Loi sur la l'accès à l'information sont protégés.
Description des activités de programme |
Évaluer, enquêter, examiner, faire appliquer la loi et conseiller
La Loi sur l'accès à l'information est l'autorité législative pour les activités du Commissaire à l'information et son bureau. Les objectifs de l'activité sont :
18 -12
Justice
Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Évaluation et enquête de conformité des obligations en | ||||||||
matière de vie privée | 10 154 | 10 154 | 3 081 | |||||
Questions liées à la protection de la vie privée – Politiques | ||||||||
et recherche | 3 393 | 3 393 | 583 | |||||
Éducation en matière de vie privée – Sensibilisation et | ||||||||
protection des droits en matière de vie privée | 2 751 | 2 751 | 989 | |||||
Évaluer, enquêter, examiner, faire appliquer la loi et | ||||||||
conseiller | 8 181 | 8 181 | 5 556 | |||||
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24 479 | 24 479 | 10 209 | ||||||
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18 -13
Justice Cour suprême du Canada |
Résultat stratégique |
Fournir à la Cour suprême du Canada le cadre le plus favorable possible à la prise de décision.
Description des activités de programme |
Favoriser le déroulement du processus d'audition et de décision
Le Bureau du registraire a pour but d'assurer les services nécessaires à la Cour pour rendre ses décisions à titre de tribunal de dernier ressort. Les principales responsabilités du Bureau du registraire sont la prestation aux juges d'un ensemble complet de services de gestion et de soutien administratif et la gestion des affaires dont la Cour est saisie.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
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|
|||
Favoriser le déroulement du processus d'audition et de | ||||||
décision | 27 824 | 27 824 | 27 153 | |||
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|||
27 824 | 27 824 | 27 153 | ||||
|
18 -14
19 Parlement
Sénat 19-4
Chambre des communes 19-6
Bibliothèque du Parlement 19-8
Commissariat à l'éthique 19-9
Conseiller sénatorial en éthique 19-10
19 -1
Parlement | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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||||
Parlement | ||||||||
Sénat | ||||||||
1 | Dépenses du Programme | 53 905 | 50 951 | 2 955 | ||||
(L) | Dignitaires du Sénat et sénateurs – Traitements, | |||||||
allocations et autres paiements versés au président | ||||||||
du Sénat, aux sénateurs et autres dignitaires du | ||||||||
Sénat en vertu de la Loi sur le Parlement du | ||||||||
Canada; contributions au compte d'allocations de | ||||||||
retraite des parlementaires et au compte de | ||||||||
convention de retraite des parlementaires | 23 918 | 23 568 | 350 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 6 453 | 6 087 | 366 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 84 276 | 80 606 | 3 670 | |||||
|
|
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||||
Chambre des communes | ||||||||
5 | Dépenses du Programme | 256 312 | 241 595 | 14 717 | ||||
(L) | Députés – Traitements et indemnités des agents | |||||||
supérieurs et des députés de la Chambre des | ||||||||
communes en vertu de la Loi sur le Parlement du | ||||||||
Canada et contributions au compte d'allocations de | ||||||||
retraite des parlementaires et au compte de | ||||||||
convention de retraite des parlementaires | 109 397 | 106 465 | 2 932 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 34 615 | 35 161 | (546) | |||||
|
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Total de l'organisme | 400 324 | 383 221 | 17 103 | |||||
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Bibliothèque du Parlement | ||||||||
10 | Dépenses du Programme | 29 614 | 27 733 | 1 881 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 372 | 4 372 | . . . . . | |||||
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Total de l'organisme | 33 986 | 32 105 | 1 881 | |||||
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Commissariat à l'éthique | ||||||||
15 | Dépenses du Programme | 4 486 | 4 089 | 397 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 565 | 586 | (21) | |||||
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Total de l'organisme | 5 051 | 4 675 | 376 | |||||
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19 -2
Parlement | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Conseiller sénatorial en éthique | ||||||||
20 | Conseiller sénatorial en éthique – Dépenses du | |||||||
Programme | 827 | . . . . . | 827 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 130 | . . . . . | 130 | |||||
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|||||||
Total de l'organisme | 957 | . . . . . | 957 | |||||
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19 -3
Parlement Sénat |
Résultat stratégique |
Permettre au Sénat d'exercer son rôle constitutionnel et de gérer son propre fonctionnement.
Description des activités de programme |
Sénateurs et bureaux des sénateurs
Assure la prestation aux sénateurs des services prévus par la loi, comme l'autorisent la Loi sur le Parlement du Canada et la
Loi sur les allocations de retraite des membres du Parlement. Les dépenses de fonctionnement des bureaux des sénateurs sont payées conformément aux politiques et aux lignes directrices établies.
Les dépenses comprises dans ces deux catégories sont les suivantes : indemnités de session et de fonction des sénateurs et cotisations aux régimes de retraite; allocations de retraite; frais de déplacement et de communication; dépenses de recherche et de bureau des sénateurs, y compris les dépenses de personnel et le coût du matériel et des services nécessaires au fonctionnement de leurs bureaux respectifs; fonds de recherche pour les caucus.
Fonctionnement de la Chambre
Assure la prestation du soutien et des services nécessaires aux sénateurs pour leur travail à la Chambre du Sénat, c'est-à-dire délibérer et approuver des projets de loi, présenter des pétitions, discuter des rapports des comités et participer à des cérémonies. Ces fonctions sont exercées conformément au Règlement du Sénat, à la procédure parlementaire, aux règles de préséance et aux décisions du président.
Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : rémunération additionnelle des hauts fonctionnaires du Sénat; dépenses de personnel et dépenses relatives au fonctionnement des bureaux des hauts fonctionnaires du Sénat; traitements et autres dépenses de fonctionnement relatives au greffier du Sénat, au sous-greffier, au légiste et au huissier du bâton noir; journaux, compte rendu des débats et publications dans les deux langues officielles; programme des pages du Sénat; échanges parlementaires.
Comités et associations
Fournit un soutien aux sénateurs qui font partie de comités permanents, de comités spéciaux et de comités mixtes. Les comités sont chargés d'étudier à fond les projets de loi et d'approuver des projets de loi modificatifs en se fondant sur les témoignages d'experts et sur les conseils juridiques d'experts en droit. Ils examinent des sujets d'intérêt public, font des recommandations et étudient les propositions de dépenses du gouvernement.
Les sénateurs participent aussi aux activités des associations parlementaires et des groupes d'amitié. Ils représentent le Canada dans des forums internationaux où l'on discute de dossiers importants pour la population canadienne.
Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : comités et associations parlementaires; compte rendu des débats et service de publication; télédiffusion des délibérations des comités.
Soutien administratif
Offre le soutien nécessaire à la prestation efficace, efficiente et économique des programmes décrits sous les trois autres rubriques de fonctions du Sénat. Fourniture des locaux et de l'équipement, des outils, de l'information, du matériel et des services, et des conseils spécialisés sur tous les aspects des activités.
Les dépenses liées à cette activité de programme sont les suivantes : services financiers et gestion du matériel; ressources humaines; services de sécurité; services de communication et d'information; gestion de la technologie de l'information; aménagement et entretien des locaux; services de poste, de messagerie et d'imprimerie; réparations, métiers et transports.
19 -4
Parlement | ||||||||||||
Sénat | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | des | ||||||||
nement | en capital | tions | et autres | dépenses | ||||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||||
de transfert | ||||||||||||
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Sénateurs et bureaux des sénateurs | 38 206 | . . . . . | 167 | . . . . . | 38 373 | 38 967 | ||||||
Fonctionnement de la Chambre | 5 728 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 5 728 | 6 384 | ||||||
Comités et associations | 12 196 | . . . . . | . . . . . | 290 | 12 486 | 9 041 | ||||||
Soutien administratif | 26 485 | 1 204 | . . . . . | . . . . . | 27 689 | 26 214 | ||||||
|
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||||||
82 615 | 1 204 | 167 | 290 | 84 276 | 80 606 | |||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
|
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|||||||
Subventions | ||||||||||||
Sénateurs et bureaux des sénateurs | ||||||||||||
(L) Pensions aux sénateurs à la retraite (L.R., 1985 ch. M-5) | 167 000 | 167 000 | ||||||||||
|
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|||||||||
Total des subventions | 167 000 | 167 000 | ||||||||||
|
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Contributions | ||||||||||||
Comités et associations | ||||||||||||
Contributions aux associations parlementaires | 289 600 | 289 600 | ||||||||||
|
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Total des contributions | 289 600 | 289 600 | ||||||||||
|
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Total | 456 600 | 456 600 | ||||||||||
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19 -5
Parlement Chambre des communes |
Résultat stratégique |
Soutien administratif et professionnel efficace aux députés exerçant individuellement et collectivement à titre de législateurs et de représentants de 308 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus.
Description des activités de programme |
Députés et agents supérieurs de la Chambre
Les députés assument les rôles de législateurs et de représentants élus de leur circonscription. Dans leur circonscription, les députés participent à des événements et à des activités et discutent avec les électeurs de ce qui les préoccupe. À la Chambre, les députés participent aux débats, étudient et votent les projets de loi. Les députés siègent au sein des comités permanents et des comités spéciaux ou mixtes, car la Chambre des communes confie à ses comités l'étude approfondie de projets de loi ainsi que l'examen minutieux des programmes et politiques du gouvernement. Les députés font également partie d'associations parlementaires et de groupes d'amitié et se joignent à des délégations qui touchent le travail de ces associations et les échanges. Finalement, en caucus, les députés conçoivent des stratégies, discutent des politiques et examinent d'importants dossiers avec les autres députés de leur parti, et orientent le travail du service de recherche du parti. Certains députés endossent d'autres fonctions telles que : président, vice-président, leaders à la Chambre et whips en chef.
Administration de la Chambre
Les employés de la Chambre sont chargés de fournir des services aux députés élus pour une législature et, de plus, sont en permanence au service de la Chambre en tant qu'institution en assumant la continuité d'une législature à l'autre, en préservant les archives parlementaires et en veillant à la stabilité de l'infrastructure sous-tendant le processus démocratique. Des conseils et du soutien sont offerts dans une gamme étendue de services tels que : procéduraux, législatifs, légaux, gestion et technologies de l'information, gestion des immeubles, sécurité, restauration, finances, ressources humaines, santé et sécurité au travail. Le personnel de la Chambre des communes s'efforce de toujours bien soutenir l'institution et le travail des députés dans leur rôle de législateur et de représentant des 308 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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||||||||
Fonction- | Contributions | Moins: | des | |||||||
nement | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||
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Députés et agents supérieurs de la Chambre | 241 562 | . . . . . | . . . . . | 241 562 | 233 905 | |||||
Administration de la Chambre | 158 730 | 905 | 873 | 158 762 | 149 316 | |||||
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|||||
400 292 | 905 | 873 | 400 324 | 383 221 | ||||||
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19 -6
Parlement | ||||
Chambre des communes | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Autres paiements de transfert | ||||
Administration de la Chambre | ||||
Paiements aux associations parlementaires et de procédure | 904 623 | . . . . . | ||
|
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|||
Total des autres paiements de transfert | 904 623 | . . . . . | ||
|
|
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||
Postes non requis | ||||
Contributions aux associations parlementaires et de procédure | . . . . . | 858 477 | ||
|
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Total des postes non requis | . . . . . | 858 477 | ||
|
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Total | 904 623 | 858 477 | ||
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19 -7
Parlement Bibliothèque du Parlement |
Résultat stratégique |
Les parlementaires prennent des décisions éclairées sur des sujets d'intérêt pour les Canadiens.
Description des activités de programme |
Information, recherche et analyse
Offrir aux parlementaires des services d'information, de recherche et d'analyse pour les aider à remplir leurs rôles à titre de membre de l'une ou l'autre des Chambres, de comités et d'associations parlementaires ou à titre de représentant d'une région ou d'une circonscription. L'information est également mise à la disposition des clients autorisés.
Résultat stratégique |
La mémoire institutionnelle du Parlement est préservée pour les générations futures.
Description des activités de programme |
Gestion des ressources d'information
Concevoir, enrichir, maintenir et promouvoir un recueil varié de sources de connaissances, afin d'aider les parlementaires et ceux qui les secondent dans leur travail à obtenir les renseignements dont ils ont besoin.
Résultat stratégique |
Les Canadiens ont une meilleure compréhension du Parlement.
Description des activités de programme |
Activités auprès du public
Seconder les parlementaires dans leurs efforts pour rendre le Parlement accessible au public. Offrir au public de l'information au sujet du Parlement.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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||||||||
Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
|
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Information, recherche et analyse | 27 189 | 800 | . . . . . | 27 989 | 17 548 | |||||
Gestion des ressources d'information | 2 039 | 60 | . . . . . | 2 099 | 10 927 | |||||
Activités auprès du public | 4 758 | 140 | 1 000 | 3 898 | 3 630 | |||||
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33 986 | 1 000 | 1 000 | 33 986 | 32 105 | ||||||
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19 -8
Parlement Commissariat à l'éthique |
Résultat stratégique |
Préserver la confiance du public envers l'intégrité des députés et des titulaires de charge publique ainsi que le respect et la confiance de la société envers la Chambre des communes en tant qu'institution.
Description des activités de programme |
Communications
Cette activité définit l'orientation stratégique des rapports du Commissariat à l'éthique avec la Chambre des communes, les comités parlementaires, les députés et les titulaires de charge publique ainsi qu'avec les intervenants extérieurs. Ce secteur se chargera également de renseigner les députés, les titulaires de charge publique, les médias et le grand public sur les dispositions des Codes et sur la portée du rôle du Bureau.
Opérations
Cette activité a trois volets : conformité, prestation d'avis et de conseils confidentiels, et enquêtes. On entend par conformité le processus par lequel les députés se conforment au Code régissant les conflits d'intérêts des députés et par lequel les titulaires de charge publique se conforment au Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne la déclaration confidentielle des intérêts privés, la prestation d'avis et de conseils, la déclaration publique de certains biens et exigibilités, activités, cadeaux, marques d'hospitalité et avantages, l'établissement de fiducies sans droit de regard ou d'accords de gestion sans droit de regard et d'examens annuels. L'organisation offre la prestation d'avis et de conseils confidentiels lorsqu'un député, un titulaire de charge publique ou le Premier ministre présente une demande sur l'application du Code régissant les conflits d'intérêts des députés ou des principes, des règlements et des obligations d'éthique imposés par le Premier ministre aux titulaires de charge publique. Les enquêtes sont menées conformément à la procédure établie par le Règlement de la Chambre des communes (Code régissant les conflits d'intérêts des députés) pour les députés et aux dispositions de la Loi sur le Parlement du Canada pour les titulaires de charge publique tels que les ministres, les ministres d'État et les secrétaires parlementaires.
Politique
Cette activité a pour objectif d'élaborer des politiques et des pratiques en vue d'offrir aux clients des avis et des conseils judicieux et uniformes concernant l'application du Code régissant les conflits d'intérêts des députés et du Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne les conflits d'intérêts et l'après-mandat.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | Dépenses | des | ||||||
nement | en capital | dépenses | ||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
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|
||||
Communications | 813 | . . . . . | 813 | . . . . . | ||||
Opérations | 3 426 | 25 | 3 451 | . . . . . | ||||
Politique | 787 | . . . . . | 787 | . . . . . | ||||
Administration de la Commission | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 675 | ||||
|
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||||
5 026 | 25 | 5 051 | 4 675 | |||||
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19 -9
Parlement Conseiller sénatorial en éthique |
Résultat stratégique |
Les sénateurs respectent les obligations découlant du Code régissant les conflits d'intérêts de manière à aider à assurer l'intégrité du Sénat en tant qu'institution.
Description des activités de programme |
Administration
Le mandat du conseiller sénatorial en éthique consiste à administrer et à interpréter le code qui établit des normes de conduite pour les sénateurs. Voici les principales fonctions du conseiller sénatorial en éthique :
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Dépenses | des | ||||||
nement | en capital | dépenses | ||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
|
|
|
||||
Administration | 954 | 3 | 957 | . . . . . | ||||
|
|
|
|
|
||||
954 | 3 | 957 | . . . . . | |||||
|
Nota : L'exercice 2006-2007 représente la première année de fonctionnement qui apparaît dans le budget principal pour le Conseiller sénatorial en éthique.
19 -10
20 Patrimoine canadien
Ministère 20-5
Conseil des Arts du Canada 20-14
Société Radio-Canada 20-15
Musée canadien des civilisations 20-16
Musée canadien de la nature 20-17
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications
canadiennes 20-18
Bibliothèque et Archives du Canada 20-19
Société du Centre national des Arts 20-22
Commission des champs de bataille nationaux
20-23
Office national du film 20-24
Musée des beaux-arts du Canada 20-27
Musée national des sciences et de la
technologie 20-28
Bureau du Canada sur le règlement des
questions des pensionnats autochtones 20-30
Commission de la fonction publique 20-31
Commission des relations de travail dans la
fonction publique 20-32
Tribunal de la dotation de la fonction
publique 20-33
Condition féminine — Bureau de la
coordonnatrice 20-34
Téléfilm Canada 20-36
20 -1
Patrimoine canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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||||
Patrimoine canadien | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 249 623 | 227 800 | 21 823 | ||||
5 | Subventions et contributions | 1 104 612 | 862 626 | 241 986 | ||||
(L) | Traitements des lieutenants-gouverneurs | 1 030 | 1 030 | . . . . . | ||||
(L) | Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite | |||||||
des lieutenants-gouverneurs | 637 | 637 | . . . . . | |||||
(L) | Prestations de retraite supplémentaires – | |||||||
Lieutenants-gouverneurs précédents | 182 | 182 | . . . . . | |||||
(L) | Ministre du Patrimoine canadien – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 28 464 | 25 697 | 2 767 | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 1 384 621 | 1 118 042 | 266 579 | |||||
L10 | Prêts à des établissements et à des administrations en | |||||||
vertu de la Loi sur l'exportation et l'importation de | ||||||||
biens culturels | 10 | 10 | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 1 384 631 | 1 118 052 | 266 579 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil des Arts du Canada | ||||||||
15 | Paiements au Conseil des Arts du Canada | 150 445 | 150 173 | 272 | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 150 445 | 150 173 | 272 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Société Radio-Canada | ||||||||
20 | Paiements à la Société Radio-Canada pour les dépenses | |||||||
de fonctionnement | 1 006 039 | 886 904 | 119 135 | |||||
25 | Paiements à la Société Radio-Canada pour le fonds de | |||||||
roulement | 4 000 | 4 000 | . . . . . | |||||
30 | Paiements à la Société Radio-Canada pour les dépenses | |||||||
en capital | 102 000 | 91 510 | 10 490 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 1 112 039 | 982 414 | 129 625 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Musée canadien des civilisations | ||||||||
35 | Paiements au Musée canadien des civilisations à l'égard | |||||||
des dépenses de fonctionnement et des dépenses en | ||||||||
capital | 59 946 | 58 698 | 1 248 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 59 946 | 58 698 | 1 248 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Musée canadien de la nature | ||||||||
40 | Paiements au Musée canadien de la nature à l'égard des | |||||||
dépenses de fonctionnement et des dépenses en | ||||||||
capital | 59 145 | 55 569 | 3 576 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 59 145 | 55 569 | 3 576 | |||||
|
|
|
|
|
20 -2
Patrimoine canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil de la radiodiffusion et des | ||||||||
télécommunications canadiennes | ||||||||
45 | Dépenses du Programme | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 5 815 | 5 696 | 119 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 5 815 | 5 696 | 119 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Bibliothèque et Archives du Canada | ||||||||
50 | Dépenses du Programme | 97 430 | 81 608 | 15 822 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 11 641 | 11 286 | 355 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 109 071 | 92 894 | 16 177 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Société du Centre national des Arts | ||||||||
55 | Paiements à la Société du Centre national des Arts | 33 283 | 31 224 | 2 059 | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 33 283 | 31 224 | 2 059 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Commission des champs de bataille nationaux | ||||||||
60 | Dépenses du Programme | 7 006 | 6 867 | 139 | ||||
(L) | Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi | |||||||
sur la gestion des finances publiques | 1 500 | 1 450 | 50 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 401 | 394 | 7 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 8 907 | 8 711 | 196 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Office national du film | ||||||||
65 | Fonds renouvelable de l'Office national du film – | |||||||
Dépenses de fonctionnement | 64 839 | 62 948 | 1 891 | |||||
(L) | Fonds renouvelable de l'Office national du film | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 64 839 | 62 948 | 1 891 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Musée des beaux-arts du Canada | ||||||||
70 | Paiements au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard | |||||||
des dépenses de fonctionnement et des dépenses en | ||||||||
capital | 38 618 | 36 469 | 2 149 | |||||
75 | Paiement au Musée des beaux-arts du Canada à l'égard | |||||||
de l'acquisition d'objets pour la collection | 8 000 | 8 000 | . . . . . | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 46 618 | 44 469 | 2 149 | |||||
|
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||||
Musée national des sciences et de la technologie | ||||||||
80 | Paiements au Musée national des sciences et de la | |||||||
technologie à l'égard des dépenses de | ||||||||
fonctionnement et des dépenses en capital | 25 577 | 24 446 | 1 131 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 25 577 | 24 446 | 1 131 | |||||
|
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20 -3
Patrimoine canadien | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Bureau du Canada sur le règlement des questions | ||||||||
des pensionnats autochtones | ||||||||
85 | Dépenses de fonctionnement | 196 205 | 115 095 | 81 110 | ||||
90 | Contributions | 6 000 | . . . . . | 6 000 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 6 406 | 5 975 | 431 | |||||
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Total de l'organisme | 208 611 | 121 070 | 87 541 | |||||
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Commission de la fonction publique | ||||||||
95 | Dépenses du Programme | 92 949 | 76 791 | 16 158 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 13 068 | 11 736 | 1 332 | |||||
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Total de l'organisme | 106 017 | 88 527 | 17 490 | |||||
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Commission des relations de travail dans la fonction | ||||||||
publique | ||||||||
100 | Dépenses du Programme | 17 073 | 9 269 | 7 804 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 851 | 1 301 | (450) | |||||
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Total de l'organisme | 17 924 | 10 570 | 7 354 | |||||
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Tribunal de la dotation de la fonction publique | ||||||||
105 | Dépenses du Programme | 4 710 | 3 776 | 934 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 534 | 337 | 197 | |||||
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Total de l'organisme | 5 244 | 4 113 | 1 131 | |||||
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Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice | ||||||||
110 | Dépenses de fonctionnement | 11 489 | 11 278 | 211 | ||||
115 | Subventions et contributions | 11 750 | 10 750 | 1 000 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 367 | 1 375 | (8) | |||||
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Total de l'organisme | 24 606 | 23 403 | 1 203 | |||||
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Téléfilm Canada | ||||||||
120 | Paiements à Téléfilm Canada devant servir aux fins | |||||||
prévues par la Loi sur Téléfilm Canada | 125 042 | 123 874 | 1 168 | |||||
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Total de l'organisme | 125 042 | 123 874 | 1 168 | |||||
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20 -4
Patrimoine canadien Ministère |
Résultat stratégique |
Les Canadiens réalisent des expériences culturelles variées et les partagent entre eux et avec le monde.
Description des activités de programme |
Création de contenu canadien et excellence des performances
La culture s'exprime à travers la création : celle d'œuvres et de spectacles. Patrimoine canadien contribue à un milieu propice à cette création où les créateurs reçoivent une juste compensation pour leur travail, un milieu qui reflète la dualité linguistique et la riche diversité de notre pays tout en atteignant des niveaux d'excellence éprouvés. Un tel milieu n'est pas un acquis. L'exiguïté relative et la segmentation du marché culturel canadien, conjuguée avec son ouverture traditionnelle aux produits culturels étrangers, pose notamment des défis importants à notre production créative. Et tandis que les artistes professionnels et les athlètes de haut niveau visent naturellement l'excellence, l'atteinte de cet objectif requiert une structure de soutien suffisante à tous les niveaux du développement de la culture et du sport, au pays comme à l'étranger. Patrimoine canadien favorise le rendement des créateurs et des athlètes en appuyant les structures et les industries culturelles nécessaires à des œuvres de qualité et des performances de haut niveau.
Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine culturel
La vie culturelle dépend de l'existence d'un réseau complexe : institutions, organismes sans but lucratif, sociétés, bénévoles, professionnels, publics. Comme tout écosystème, la vie culturelle s'épanouit dans le milieu qui la nourrit. Elle doit s'adapter et se renouveler. Ce réseau est à la fois résilient – qualité qu'il tire d'un bassin considérable de dévouement, d'expérience et de talent – et fragile, car certains maillons de la chaîne sont vulnérables aux tendances d'investissement, aux déficiences du marché, à la concurrence étrangère, aux changements technologiques, aux contraintes de la main-d'œuvre, ainsi qu'aux règles et accords commerciaux internationaux. Partie intégrante du réseau, Patrimoine canadien cherche à assurer la viabilité des nombreux organismes, des industries culturelles et des entrepreneurs de ces industries, des artistes de même que des athlètes qui composent ce riche écosystème. Pour ce faire, le ministère les aide à développer leur capacité à attirer les investissements, à mettre sur pied un régime efficace de protection des droits d'auteurs, à s'enraciner dans leur collectivité, à profiter des occasions qui se présentent sur la scène internationale, à maximiser leur capital en ressources humaines, à pratiquer une saine planification des activités et à former des partenariats solides entre organismes. Le ministère contribue à la viabilité en axant ses activités sur les fronts national et international dans le domaine des arts, de la culture et de ses industries, du patrimoine et du sport.
Préservation du patrimoine canadien
Une condition essentielle au partage de nos expériences culturelles est l'assurance offerte aux Canadiens que leurs récits et leur patrimoine seront préservés pour les générations futures. C'est en préservant le patrimoine du Canada et en le faisant connaître qu'on peut faire comprendre le contexte national, y compris la myriade de récits et d'histoires des peuples qui continue de définir le pays. Les ressources de Patrimoine canadien représentent également des biens communautaires importants pour rapprocher les résidents et attirer les touristes. Patrimoine canadien joue un rôle de premier plan en ce qui concerne la préservation et la mise en valeur de nos œuvres et pratiques culturelles les plus chères, y compris les œuvres cinématographiques et musicales, les langues et récits autochtones, les artefacts culturels et les archives d'importance nationale.
20 -5
Patrimoine canadien Ministère |
Accès et participation à la vie culturelle du Canada
Une expérience culturelle exige une forme de participation. Mise à part la participation active au processus créatif même, la participation peut prendre une grande variété de formes : lecture, visite d'expositions, participation à des représentations, apprentissage par l'intermédiaire d'Internet, sortie au cinéma ou écoute de la télévision et de la radio, visite de sites historiques, etc. La participation, sous toutes ses formes, constitue un maillon important de la chaîne permettant une production continue d'œuvres canadiennes, une appréciation généralisée de la richesse de la culture canadienne ainsi que des revenus viables pour les organisations culturelles. Patrimoine canadien aide à créer les conditions favorables à l'accès et à la participation à ces échanges culturels. Le ministère s'efforce d'exposer les gens, individuellement et collectivement, à une large palette d'expériences culturelles au Canada, à pallier les difficultés liées notamment à la distance, à la taille de la collectivité, à la langue et à la diversité ethnoculturelle. Les principaux véhicules utilisés pour susciter la participation des Canadiens à la vie culturelle sont les activités artistiques, les médias de masse et les véhicules du patrimoine – qu'ils soient virtuels ou concrets (objets, activités ou sites).
Résultat stratégique |
Les Canadiens vivent dans une société ouverte à tous, fondée sur la compréhension interculturelle et la participation des citoyens.
Description des activités de programme |
Promotion de la compréhension interculturelle
Profiter des avantages de la diversité canadienne signifie que les Canadiens peuvent comprendre et négocier des points de vue au-delà de leurs différences culturelles. Cela exige un effort de volonté, en particulier dans un pays comme le Canada où la diversité revêt des formes multiples, dont certaines peuvent être source de division entre citoyens. Il en résulte un modèle de gestion de cette diversité propre au Canada, qui attire l'attention de par le monde. Le ministère du Patrimoine canadien soutient la bonne entente interculturelle en créant des occasions pour les Canadiens de partager leurs expériences et d'en apprendre plus à propos des cultures les uns des autres. Cela est fait notamment par la promotion de la dualité linguistique et de l'apprentissage des deux langues officielles du Canada. Le ministère appuie aussi des initiatives multiculturelles qui sensibilisent à divers aspects culturels au sein des collectivités et qui créent des milieux propices au dialogue entre les divers groupes. En ce qui a trait aux occasions spécifiques que procurent les activités sportives au Canada, le ministère fait la promotion de la diversité comme un moyen de renforcer la bonne entente et les expériences entre les cultures.
Développement des communautés et renforcement des capacités
Les communautés autochtones et de langues officielles jouent un rôle spécifique d'importance au Canada; elles forment la trame du tissu social canadien depuis le début du pays. Ces communautés sont confrontées à des défis particuliers; en raison de leur situation minoritaire, leur contribution culturelle distincte est à risque. Patrimoine canadien soutient le développement des organisations autochtones avec des programmes mettant à profit les forces culturelles des Autochtones, qui aident les communautés et les réseaux autochtones à être florissants. Patrimoine canadien soutient également le développement des collectivités de langue officielle en situation minoritaire en favorisant leur participation à différents secteurs de la société et en s'efforçant d'assurer leur vitalité dans toutes les régions du pays.
20 -6
Patrimoine canadien Ministère |
Participation à la vie communautaire et à la vie civique
Une société inclusive signifie que tous les Canadiens sentent qu'ils sont partie prenante de leur collectivité respective et de leur pays, que tous savent qu'ils peuvent participer et qu'ils sentent que leur contribution compte. Dans un pays aussi vaste et aussi diversifié culturellement que le Canada, il est important que le gouvernement travaille à rendre cette vitalité possible et qu'il fournisse une terre fertile pour que toutes les communautés atteignent leur plein potentiel. Les programmes et les activités de Patrimoine canadien contribuent à cet objectif en faisant face à certains des principaux obstacles à la participation communautaire et civique. Les initiatives d'apprentissage et de sensibilisation du ministère, entre autres, permettent aux Canadiens d'en apprendre davantage sur leur pays et sur leur citoyenneté, au pays comme à l'étranger, tout en aidant à faire connaître le Canada à l'échelle internationale. Le développement de la participation sportive et du bénévolat dans les collectivités contribue également à cet objectif. Les programmes s'adressant aux jeunes canadiens leur ouvrent des portes, encouragent leur participation et nourrissent chez eux un sentiment d'appartenance au moment de leur vie où ils prennent conscience de leurs responsabilités comme citoyens. En outre, des mesures ciblées aident les communautés ethnoculturelles et ethnoraciales à relever les défis particuliers qui se posent à leur participation, tandis que d'autres mesures visant les communautés autochtones, y compris les jeunes et les femmes autochtones, assurent la participation des Autochtones et mettent à profit leurs cultures.
Programme par activités | ||||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire Total | principal | ||||||||||||||
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Fonction- Subven- Contributions | Moins: | Total | Prêts, | des | ||||||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dotations | dépenses | |||||||||||
paiements | valoir sur | en capital | 2005–2006 | |||||||||||||
de transfert | le crédit | et avances | ||||||||||||||
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Création de contenu canadien et excellence | ||||||||||||||||
des performances | 26 088 | 27 000 | 244 811 | . . . . . | 297 899 | 1 | 297 900 | 245 086 | ||||||||
Viabilité de l'expression culturelle et de la | ||||||||||||||||
participation dans le domaine culturel | 58 101 | 23 084 | 203 971 | 3 300 | 281 856 | 2 | 281 858 | 141 568 | ||||||||
Préservation du patrimoine canadien | 20 977 | . . . . . | 16 840 | 1 105 | 36 712 | 1 | 36 713 | 35 498 | ||||||||
Accès et participation à la vie culturelle du | ||||||||||||||||
Canada | 77 742 | 59 064 | 64 715 | 1 000 | 200 521 | 3 | 200 524 | 188 903 | ||||||||
Promotion de la compréhension | ||||||||||||||||
interculturelle | 13 124 | 5 600 | 100 234 | . . . . . | 118 958 | . . . . . | 118 958 | 113 851 | ||||||||
Développement des communautés et | ||||||||||||||||
renforcement des capacités | 18 985 | 42 135 | 179 658 | . . . . . | 240 778 | 1 | 240 779 | 258 589 | ||||||||
Participation à la vie communautaire et à la | ||||||||||||||||
vie civique | 69 578 | 26 198 | 112 121 | . . . . . | 207 897 | 2 | 207 899 | 134 557 | ||||||||
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||||||||
284 595 | 183 081 | 922 350 | 5 405 | 1 384 621 | 10 | 1 384 631 | 1 118 052 | |||||||||
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20 -7
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Subventions | ||||
Création de contenu canadien et excellence des performances | ||||
Subventions au Programme d'aide aux athlètes | 27 000 000 | 27 000 000 | ||
Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine | ||||
culturel | ||||
Subventions aux organisations artistiques à des fins de dotation | 14 884 420 | 15 500 000 | ||
Subventions à l'appui du Programme de consolidation des arts et du | ||||
patrimoine canadien (volet Développement des compétences) | 2 000 000 | . . . . . | ||
Demande de subventions pour la recherche et le développement | 750 000 | . . . . . | ||
Subventions à la fondation Hnatyshyn | 650 000 | . . . . . | ||
Subvention à TV5 Monde | 4 800 000 | 4 700 000 | ||
Accès et participation à la vie culturelle du Canada | ||||
Subvention à Espaces culturels Canada | 3 000 000 | . . . . . | ||
Subvention au programme Présentation des arts Canada (volet | ||||
Programmation) | 6 500 000 | . . . . . | ||
Subvention au programme Présentation des arts Canada (volet | ||||
Développement) | 500 000 | . . . . . | ||
Subventions aux éditeurs canadiens de périodiques admissibles servant | ||||
à assumer une partie des coûts postaux | 45 400 000 | 41 400 000 | ||
Subventions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en | ||||
vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine canadien | ||||
diversifié et d'y donner accès | 2 500 000 | 9 400 000 | ||
Subventions à des établissements et à des administrations publiques sis | ||||
au Canada conformément à l'article 35 de la Loi sur l'exportation et | ||||
l'importation de biens culturels | 1 163 680 | 1 163 680 | ||
Promotion de la compréhension interculturelle | ||||
Subventions à des organismes, à des associations et à des institutions | ||||
pour promouvoir la pleine reconnaissance et l'usage des langues | ||||
officielles dans la société canadienne dans le cadre du programme | ||||
Mise en valeur des langues officielles | 5 599 842 | 5 599 842 | ||
Développement des communautés et renforcement des capacités | ||||
Subventions à des organismes, à des associations et à des institutions | ||||
pour favoriser l'épanouissement et le développement à long terme | ||||
des communautés minoritaires de langue officielle dans le cadre du | ||||
programme Développement des communautés de langue officielle | 42 134 700 | 42 134 700 | ||
|
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20 -8
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Participation à la vie communautaire et à la vie civique | ||||
Subventions à des organismes à but non lucratif, à des universités, à des | ||||
institutions et à des particuliers pour promouvoir le | ||||
multiculturalisme | 7 000 000 | 7 000 000 | ||
Subventions à l'appui du Programme des autochtones | 1 350 780 | 707 000 | ||
Subventions à l'appui de projets Échange-Jeunesse innovateurs | 100 000 | 100 000 | ||
Subventions à l'appui du programme de reconnaissance, | ||||
commémoration et d'éducation | 10 000 000 | . . . . . | ||
Subventions à l'appui du Programme des droits de la personne | 392 280 | . . . . . | ||
Subventions à l'appui du Programme des études canadiennes | 200 000 | . . . . . | ||
Subventions à des organismes à but non lucratif, à des institutions | ||||
canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux | ||||
autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la | ||||
société canadienne et aux activités de Canada en fête! | 5 500 000 | 1 594 880 | ||
Subventions aux lieutenants-gouverneurs de chaque province du Canada | ||||
à titre d'indemnités pour les frais engagés dans l'exercice de leurs | ||||
fonctions : | ||||
Terre-Neuve-et-Labrador | 77 590 | 77 590 | ||
Île-du-Prince-Édouard | 57 071 | 57 071 | ||
Nouvelle-Écosse | 64 199 | 64 199 | ||
Nouveau-Brunswick | 62 947 | 62 947 | ||
Québec | 147 372 | 147 372 | ||
Ontario | 105 627 | 105 627 | ||
Manitoba | 73 762 | 73 762 | ||
Saskatchewan | 73 758 | 73 758 | ||
Alberta | 75 940 | 75 940 | ||
Colombie-Britannique | 97 814 | 97 814 | ||
(L) Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite des | ||||
lieutenants-gouverneurs | 637 000 | 637 000 | ||
(L) Prestations de retraite supplémentaires – Lieutenants-gouverneurs | ||||
précédents | 182 000 | 182 000 | ||
|
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|||
Total des subventions | 183 080 782 | 157 955 182 | ||
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20 -9
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Contributions | ||||
Création de contenu canadien et excellence des performances | ||||
Contributions au Fonds canadien de télévision | 99 550 000 | 99 550 000 | ||
Contributions au Fonds de la musique du Canada | 9 407 931 | 10 574 423 | ||
Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et | ||||
de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur | ||||
distribution : | ||||
Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie | ||||
de l'édition | 19 460 242 | 27 480 948 | ||
Contributions à l'industrie canadienne de l'édition de magazines | 10 915 998 | 5 000 000 | ||
Contributions au Fonds des nouveaux médias du Canada | 14 132 000 | 8 150 000 | ||
Contributions au Programme de soutien au sport | 83 275 000 | 26 915 000 | ||
Contributions au Programme d'accueil des jeux | 8 070 000 | 19 165 000 | ||
Viabilité de l'expression culturelle et de la participation dans le domaine | ||||
culturel | ||||
Contributions à l'appui du Programme de consolidation des arts et du | ||||
patrimoine (volet Développement des compétences) | 4 134 043 | 5 854 997 | ||
Aide restreinte versée aux organismes voués aux arts menacés de | ||||
disparaître | 500 000 | 500 000 | ||
Contributions au Programme national de formation dans le secteur des | ||||
arts | 15 903 920 | 16 172 750 | ||
Contributions au Programme des arts, de la culture et de la diversité | 390 000 | 390 000 | ||
Contributions à l'appui de la Politique cinématographique canadienne | 1 550 000 | 1 550 000 | ||
Contributions à l'appui du Programme national de formation dans le | ||||
secteur du film et de la vidéo | 2 550 000 | 2 550 000 | ||
Contributions au Fonds de la musique du Canada | 11 464 709 | . . . . . | ||
Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et | ||||
de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur | ||||
distribution : | ||||
Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie | ||||
de l'édition | 7 303 870 | 7 388 000 | ||
Contributions à l'industrie canadienne de l'édition de magazines | 5 152 000 | 4 652 000 | ||
Contributions à l'appui du programme Culture canadienne en direct | 3 590 451 | 6 200 000 | ||
Contributions aux projets de stabilisation | 626 760 | . . . . . | ||
Contributions au Programme de soutien au sport | 750 345 | 359 345 | ||
Contributions au Programme d'accueil des jeux | 145 515 000 | . . . . . | ||
|
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20 -10
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Contributions aux routes commerciales : Programme canadien des | ||||
débouchés commerciaux | 2 000 000 | 2 000 000 | ||
Contributions à TV5 | 2 540 000 | 2 100 000 | ||
Préservation du patrimoine canadien | ||||
Contributions à l'appui de la Politique cinématographique canadienne | 150 000 | 150 000 | ||
Contributions au Fonds de la musique du Canada | 186 455 | 186 455 | ||
Contributions à l'appui du Programme des autochtones | 16 503 775 | 12 192 947 | ||
Accès et participation à la vie culturelle du Canada | ||||
Contributions au programme Présentation des arts Canada | 14 418 998 | 22 642 028 | ||
Contributions à l'appui d'Espaces culturels Canada | 23 901 423 | 27 672 259 | ||
Contributions à l'appui des Capitales culturelles du Canada | 3 862 680 | . . . . . | ||
Contributions à des organismes culturels à but non lucratif et à des | ||||
institutions dans le but d'améliorer les infrastructures culturelles et | ||||
d'appuyer le développement culturel : | ||||
Contribution à la fiducie des Édifices des Pères de la Confédération, | ||||
Charlottetown (Î.-P.-É.) | 1 205 000 | 1 205 000 | ||
Contributions aux organismes de publication, d'enregistrement sonore et | ||||
de multimédia afin d'améliorer leur développement et leur | ||||
distribution : | ||||
Contributions au Programme d'aide au développement de l'industrie | ||||
de l'édition | 3 330 686 | 3 500 000 | ||
Contributions au Fonds de la musique du Canada | 1 830 563 | 1 830 563 | ||
Contributions au Programme de consolidation des arts et du patrimoine | ||||
canadiens (volet Réseautage) | 1 000 000 | . . . . . | ||
Contributions au programme Culture canadienne en direct | 8 655 500 | 2 300 000 | ||
Contributions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en | ||||
vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine diversifié | ||||
du Canada et d'y donner accès | 6 510 284 | . . . . . | ||
Promotion de la compréhension interculturelle | ||||
Contributions à l'appui du programme Mise en valeur des langues | ||||
officielles | 100 234 268 | 94 958 668 | ||
Développement des communautés et renforcement des capacités | ||||
Contributions à l'appui du Programme des autochtones | 8 591 507 | 17 395 760 | ||
Contributions à l'appui du programme Développement des | ||||
communautés de langue officielle | 171 066 170 | 177 707 801 | ||
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20 -11
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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|
||
Participation à la vie communautaire et à la vie civique | ||||
Contributions à des organismes à but non lucratif, à des universités, à | ||||
des institutions et à des particuliers afin de promouvoir le | ||||
multiculturalisme | 6 200 405 | 6 069 864 | ||
Contributions à l'appui du programme Partenariats communautaires | 8 095 970 | 7 634 454 | ||
Contributions à des organisations de mise en valeur des arts et du | ||||
patrimoine pour des projects de développement des compétences | 176 000 | . . . . . | ||
Contributions à l'appui du Programme des autochtones | 35 360 200 | . . . . . | ||
Contributions à l'appui du Programme de contestation judiciaire | 2 802 076 | 2 802 076 | ||
Contributions à l'appui du Programme des études canadiennes | 265 000 | . . . . . | ||
Contributions au Programme de soutien au sport | 13 800 000 | 8 800 000 | ||
Contributions à l'appui de l'initiative Échanges Canada | 17 894 389 | 11 723 389 | ||
Contributions à l'appui du programme Katimavik | 19 776 000 | 19 776 000 | ||
Contributions à l'appui du programme Mise en valeur des langues | ||||
officielles | 3 385 000 | 3 385 000 | ||
Contributions à des organismes à but non lucratif, à des institutions | ||||
canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux | ||||
autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la | ||||
société canadienne et aux activités de Canada en fête! | 1 352 600 | . . . . . | ||
Contributions aux musées et aux organismes patrimoniaux canadiens en | ||||
vue de promouvoir la gestion professionelle du patrimoine diversifié | ||||
du Canada et d'y donner accès | 3 013 000 | 2 330 350 | ||
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Total des contributions | 922 350 218 | 670 815 077 | ||
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20 -12
Patrimoine canadien | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Postes non requis | ||||
Subventions au fonds des nouveaux médias d'apprentissage | . . . . . | 500 000 | ||
Subventions à des centres d'amitié autochtones, à des associations | ||||
représentant expressément les centres d'amitié autochtones, à des | ||||
associations autochtones, à des groupes de femmes autochtones, à | ||||
des groupes autochtones œuvrant à l'échelon local, à des sociétés de | ||||
communication autochtones | . . . . . | 2 143 780 | ||
Subventions à des organismes à but non lucratif, à des institutions | ||||
canadiennes, à des particuliers, aux secteurs public et privé et aux | ||||
autres ordres de gouvernement pour favoriser la participation à la | ||||
société canadienne et aux activités de Canada en fête! | . . . . . | 465 000 | ||
Subventions aux Fonds de stabilisation | . . . . . | 4 026 436 | ||
Contributions à la création de fonds de réserve pour pertes sur prêts | ||||
pour appuyer les industries culturelles | . . . . . | 500 000 | ||
Contribution en vertu des modalités de l'entente Canada-France dans le | ||||
domaine des musées | . . . . . | 200 000 | ||
Contribution à l'Association des musées canadiens | . . . . . | 314 250 | ||
Contributions au Fonds des partenariats | . . . . . | 8 200 000 | ||
Contributions au Programme d'aide aux créateurs | . . . . . | 906 561 | ||
Contributions au Programme des entrepreneurs de la musique | . . . . . | 9 400 000 | ||
Contributions au Programme d'aide aux associations sectorielles | . . . . . | 558 148 | ||
Contributions au Fonds du droit d'auteur électronique | . . . . . | 1 500 000 | ||
Contributions à l'appui de la distribution de la radiodiffusion | . . . . . | 2 100 000 | ||
Contributions à des associations autochtones, à des groupes de femmes | ||||
autochtones, à des groupes autochtones œuvrant à l'échelon local, à | ||||
des sociétés de communication autochtones, à des centres d'amitié | ||||
autochtones et à des associations représentant expressément des | ||||
centres d'amitié autochtones | . . . . . | 1 860 566 | ||
Contributions aux collectivités culturelles canadiennes | . . . . . | 2 000 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 34 674 741 | ||
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Total | 1 105 431 000 | 863 445 000 | ||
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20 -13
Patrimoine canadien Conseil des Arts du Canada |
Résultat stratégique |
Un secteur artistique vif et dynamique au Canada. Description des activités de programme |
Subventions et services (artistes et organismes)
Offre aux artistes et aux organismes artistiques professionnels canadiens une gamme de subventions et de services.
Promotion internationale de la culture et des arts canadiens
Promotion internationale des organisations artistiques et des artistes professionnels canadiens ainsi que des activités de la Commission canadienne pour l'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO).
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
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Subventions et services (artistes et organismes) | 145 362 | 145 362 | 145 090 | |||||
Promotion internationale de la culture et des arts | ||||||||
canadiens | 5 083 | 5 083 | 5 083 | |||||
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150 445 | 150 445 | 150 173 | ||||||
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20 -14
Patrimoine canadien Société Radio-Canada |
Résultat stratégique |
Un service public national de radiodiffusion dont le contenu et le caractère sont principalement canadiens.
Description des activités de programme |
Services de télévision
Services de télédiffusion nationaux, régionaux et locaux en français et en anglais.
Services de radio
Services de radiodiffusion nationaux, régionaux et locaux en français et en anglais, ainsi qu'un service de radiodiffusion international, Radio Canada International.
Transmission et distribution de programmation
Distribution des services de diffusion nationaux dans presque toutes les régions du Canada par satellite, ondes courtes et lignes terrestres. Cela comprend le signal qui permet d'acheminer le service aux postes de radio et de télévision individuels par l'intermédiaire des émetteurs de CBC/SRC, les paiements aux stations affiliées privées qui présentent les émissions de CBC/SRC et les installations qui reportent ou devancent la diffusion des émissions en fonction des fuseaux horaires du pays.
Newsworld
CBC Newsworld est un service spécialisé de nouvelles et d'information d'expression anglaise distribué par satellite et par câble. Les coûts différentiels de ses activités sont financés à même ses revenus.
Réseau de l'information
Le Réseau de l'information est un service spécialisé de nouvelles et d'information d'expression française distribué par satellite et par câble. Les coûts différentiels de ses activités sont financés à même ses revenus.
Galaxie
Réseau de musique en continu visant le marché résidentiel ou commercial, Galaxie est disponible par abonnement et distribué par satellite et par câble en mode numérique et offre actuellement à ses abonnés 45 chaînes qui diffusent de la musique de qualité CD, sans interruption, 24 heures sur 24.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Services de télévision | 1 003 316 | 55 109 | 374 820 | 683 605 | 606 302 | |||||
Services de radio | 347 201 | 33 596 | 15 721 | 365 076 | 322 717 | |||||
Transmission et distribution de programmation | 63 212 | 17 295 | 6 625 | 73 882 | 62 955 | |||||
Newsworld | 73 904 | . . . . . | 73 904 | . . . . . | . . . . . | |||||
Réseau de l'information | 44 844 | . . . . . | 44 844 | . . . . . | . . . . . | |||||
Galaxie | 6 694 | . . . . . | 17 218 | (10 524) | (9 560) | |||||
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1 539 171 | 106 000 | 533 132 | 1 112 039 | 982 414 | ||||||
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20 -15
Patrimoine canadien Musée canadien des civilisations |
Résultat stratégique |
Connaissance, appréciation et respect des réalisations culturelles humaines et du comportement humain, et intérêt pour ceux-ci, à travers des collections d'objets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des recherches reflétant un point de vue canadien.
Description des activités de programme |
Collection et recherche
Gérer, développer, conserver et faire de la recherche sur les collections afin d'améliorer l'exécution des programmes et d'accroître les connaissances scientifiques.
Exposition, éducation et communication
Développer, maintenir et faire connaître les expositions, les programmes et les activités pour accroître la connaissance, la compréhension critique de même que le respect et le degré d'appréciation de toutes les réalisations culturelles et du comportement humain.
Locaux
Gérer et maintenir toutes les installations ainsi que les services de sécurité et d'accueil connexes.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Collection et recherche | 15 132 | 62 | 3 225 | 11 969 | 10 673 | |||||
Exposition, éducation et communication | 25 879 | 125 | 6 590 | 19 414 | 17 027 | |||||
Locaux | 28 235 | 3 313 | 2 985 | 28 563 | 30 998 | |||||
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69 246 | 3 500 | 12 800 | 59 946 | 58 698 | ||||||
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20 -16
Patrimoine canadien Musée canadien de la nature |
Résultat stratégique |
L'intérêt et le respect à l'égard de la nature de même que la connaissance et le degré d'appréciation de celle-ci par la collecte d'objets d'histoire naturelle, les programmes d'éducation du public et la recherche offrant une perspective principalement axée sur le Canada.
Description des activités de programme |
Programmes d'éducation du public
Élaboration et entretien des expositions, des programmes, des publications électroniques et imprimées, du site Web nature.ca et des activités visant à faire comprendre et apprécier la nature.
Gestion des collections
Développement, préservation et mise à la disposition du public de collections d'objets d'histoire naturelle, de spécimens et de documents répondant aux besoins croissants des secteurs public et privé à l'égard de la recherche, de l'éducation et de la prise de décisions éclairées concernant la nature.
Recherche
Exploration du passé et préparation des Canadiens à l'avenir grâce à des activités de recherches méthodique et appliquée, et à l'établissement de liens avec les milieux scientifiques du Canada et de l'étranger.
Installations
Apport d'installations sécuritaires et fonctionnelles répondant à toutes les exigences relatives à la sécurité et aux codes du bâtiment, y compris un Musée rénové qui contribue à la réalisation de la vision et du mandat du Musée.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Programmes d'éducation du public | 9 192 | 2 499 | 6 693 | 8 986 | ||||
Gestion des collections | 2 741 | 106 | 2 635 | 2 558 | ||||
Recherche | 5 583 | 229 | 5 354 | 4 550 | ||||
Installations | 44 574 | 111 | 44 463 | 39 475 | ||||
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62 090 | 2 945 | 59 145 | 55 569 | |||||
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20 -17
Patrimoine canadien
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Résultat stratégique |
Une industrie de la radiodiffusion et des télécommunications qui contribue à la prospérité culturelle, économique et sociale du Canada.
Description des activités de programme |
Réglementer et superviser l'industrie de la radiodiffusion canadienne
Superviser et réglementer tous les aspects du système canadien de radiodiffusion en vue de mettre en œuvre la politique canadienne de radiodiffusion énoncée dans la Loi sur la radiodiffusion.
Réglementer et surveiller l'industrie des télécommunications canadienne
Assurer la mise en œuvre, au Canada, des objectifs de télécommunications énoncés dans la Loi sur les télécommunications et veiller à ce que les entreprises canadiennes assurent la prestation de services de télécommunications et facturent des tarifs selon des modalités justes et raisonnables, et qu'elles n'exercent pas de discrimination injuste ou n'accordent pas une préférence déraisonnable à quiconque.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Réglementer et superviser l'industrie de la radiodiffusion | ||||||||
canadienne | 23 432 | 20 423 | 3 009 | 2 937 | ||||
Réglementer et surveiller l'industrie des | ||||||||
télécommunications canadienne | 22 152 | 19 346 | 2 806 | 2 759 | ||||
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45 584 | 39 769 | 5 815 | 5 696 | |||||
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20 -18
Patrimoine canadien Bibliothèque et Archives du Canada |
Résultat stratégique |
Le patrimoine documentaire du Canada est protégé et organisé pour les générations actuelles et futures.
Description des activités de programme |
Développement de la collection
Les collections à Bibliothèque et Archives du Canada (BAC), qui comprennent des publications et des documents d'archives d'importance nationale de toutes formes, constituent un témoignage sans pareil de l'évolution et des réalisations de la société canadienne, ainsi que du riche capital intellectuel et de la créativité de ses habitants. La création d'une ressource documentaire nationale englobant tous les aspects de l'étude du Canada est un élément fondamental de la prestation de services et de programmes d'interprétation qui permettent aux Canadiens d'avoir une meilleure compréhension et connaissance communes du passé, du présent et de l'avenir de la nation.
Description de la collection
BAC assure que les collections qu'elle préserve sont décrites afin de permettre aux Canadiens de différentes origines et ayant différents besoins d'information de consulter, utiliser et comprendre le contenu des collections et le contexte dans lequel il a été créé. La description peut revêtir de nombreuses formes en vue d'appuyer un accès convivial et à différents niveaux aux collections. Normalement, les descriptions doivent respecter des codes de pratique acceptés à l'échelle nationale et internationale comme les Règles de catalogue anglo-américaines (RCAA2) ou les Règles pour la description des documents d'archives (RDDA) et se conformer aux formats de communication interfonctionnels à l'échelle internationale tels que le format MARC21 qui est un notice catalographique lisible par machine, utilisée pour les notices bibliographiques, les notices d'autorité, les fonds de renseignements, la classification et les renseignements sur les collectivités.
Soin de la collection
La protection du patrimoine documentaire du Canada pour les générations futures de Canadiens est essentielle pour le mandat de BAC. Le soin de la collection consiste à élaborer et à mettre en œuvre des politiques, des procédures et des activités afin de s'assurer que la collection est accessible maintenant et à l'avenir.
Résultat stratégique |
Le patrimoine documentaire du Canada est connu, accessible et utilisé.
Description des activités de programme |
Services
Les services d'information, les services de consultation, la gestion des droits (incluant l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels, les dossiers du personnel et l'affranchissement des droits) et les services de prêts de BAC facilitent l'accès des Canadiens au patrimoine documentaire du Canada et son utilisation. Ces services sont utilisés par le grand public, aussi bien au Canada qu'à l'étranger, à des fins de recherche et d'éducation, par des employés gouvernementaux dans l'exercice de leurs fonctions et par d'autres bibliothèques et services d'archives pour améliorer les services qu'ils offrent à leurs clients. Ces services peuvent être obtenus par de multiples canaux.
Programmes
BAC élabore et offre des programmes d'interprétation et des activités publiques au moyen de divers médias afin de faire connaître le patrimoine documentaire du Canada aux Canadiens. En faisant la promotion et en faisant connaître la signification et le contexte de la collection de BAC, l'institution permet d'améliorer la compréhension et la connaissance communes qu'ont les Canadiens du passé, du présent et de l'avenir de la nation. Grâce à ces programmes, les Canadiens et ceux et celles qui s'intéressent au Canada acquièrent de nouvelles connaissances, comprennent et connaissent le fait canadien tel qu'il est exprimé dans le riche patrimoine documentaire du Canada.
20 -19
Patrimoine canadien Bibliothèque et Archives du Canada |
Musée du portrait du Canada
Le Musée du portrait du Canada fera connaître des personnalités canadiennes contemporaines et historiques de tous les secteurs de la société et sera un important site culturel pour le Canada et pour les touristes dans la région de la capitale nationale. Les fonctions du Musée du portrait du Canada incluent notamment les acquisitions et la recherche, les initiatives stratégiques et les expositions, la description et la conservation des collections, la programmation publique et les communications.
Résultat stratégique |
L'information et le savoir sont efficacement gérés dans les institutions fédérales.
Description des activités de programme |
Stratégies de gestion de l'information
L'information et le savoir, lorsqu'ils sont gérés de manière efficace, permettent la mise en place d'un gouvernement axé sur les clients et la transformation de la prestation des services et réduisent les coûts et les risques pour le gouvernement fédéral. La gestion efficace de l'information (GI) et du savoir (GS) permet de s'assurer qu'une information utile et fiable est disponible, interfonctionnelle et réutilisable au besoin, que les politiques et les décisions sont bien informées et elle permet d'appuyer la transparence et la responsabilisation. Les pouvoirs de BAC lui sont conférés par la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada, la Politique de gestion de l'information gouvernementale, la Politique de communication du gouvernement du Canada et la Politique du gouvernement sur la sécurité. BAC veille à ce que ses programmes et pratiques de GI/GS s'alignent sur les lois et appuient les orientations, les priorités et les résultats stratégiques du gouvernement et des ministères.
Solutions en gestion de l'information
En vertu de la Politique de gestion de l'information gouvernementale, BAC est responsable de la mise au point de solutions opérationnelles comprenant des normes, des directives, des outils, des initiatives, des processus, des systèmes et de la formation pour aider les ministères et organismes du gouvernement fédéral à gérer leurs ressources d'information, tous supports confondus, durant toute la durée de leur cycle de vie et de fournir un soutien professionnel aux collectivités de GI au sein du gouvernement.
Services en gestion de l'information
BAC fournit des services de GI au gouvernement du Canada par l'intermédiaire de centres fédéraux de documents et du Conseil des bibliothèques du gouvernement fédéral.
20 -20
Patrimoine canadien | ||||||||||||
Bibliothèque et Archives du Canada | ||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
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Développement de la collection | 33 717 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 33 717 | 29 817 | ||||||
Description de la collection | 16 311 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 16 311 | 14 700 | ||||||
Soin de la collection | 18 040 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 18 040 | 16 487 | ||||||
Services | 18 707 | . . . . . | . . . . . | 550 | 18 157 | 18 031 | ||||||
Programmes | 3 946 | 636 | 1 140 | . . . . . | 5 722 | 2 413 | ||||||
Musée du portrait du Canada | 4 944 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 944 | 157 | ||||||
Stratégies de gestion de l'information | 1 947 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 947 | 1 794 | ||||||
Solutions en gestion de l'information | 2 609 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 609 | 2 561 | ||||||
Services en gestion de l'information | 7 624 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 7 624 | 6 934 | ||||||
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107 845 | 636 | 1 140 | 550 | 109 071 | 92 894 | |||||||
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Paiements de transfert | ||||||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
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Subventions | ||||||||||||
Programmes | ||||||||||||
Fédération internationale des associations de bibliothécaires et des | ||||||||||||
bibliothèques | 11 000 | 11 000 | ||||||||||
Système international de données sur les publications en série | 25 000 | 25 000 | ||||||||||
Conseil canadien des archives | 600 000 | 600 000 | ||||||||||
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Total des subventions | 636 000 | 636 000 | ||||||||||
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Contributions | ||||||||||||
Programmes | ||||||||||||
La communauté archivistique canadienne pour appuyer des projets | ||||||||||||
relatifs à la conservation des documents d'archives, à la recherche en | ||||||||||||
conservation et à la formation et l'information en matière de | ||||||||||||
conservation | 500 000 | 500 000 | ||||||||||
La communauté archivistique canadienne pour appuyer des projets | ||||||||||||
archivistiques qui mèneront à la mise sur pied d'un réseau national | ||||||||||||
d'établissements canadiens d'archives, de fonds d'archives, | ||||||||||||
d'activités et de services | 640 000 | 640 000 | ||||||||||
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Total des contributions | 1 140 000 | 1 140 000 | ||||||||||
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Total | 1 776 000 | 1 776 000 | ||||||||||
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Nota : Les subventions et les contributions pour 2005-2006 étaient auparavant inscrites sous l'activité de programme « Services ».
20 -21
Patrimoine canadien Société du Centre national des Arts |
Résultat stratégique |
Arts d'interprétation forts et dynamiques dans la région de la capitale nationale et à travers le Canada.
Description des activités de programme |
Programmation
Programmation des arts de la scène dans le domaine de la musique, du théâtre français, du théâtre anglais, de la danse et autres formes de programmation, ainsi que les services de soutien à la programmation.
Aménagement Exploitation et administration du Centre national des Arts. |
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Programmation | 35 349 | 11 385 | 23 964 | 22 233 | ||||
Aménagement | 9 319 | . . . . . | 9 319 | 8 991 | ||||
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44 668 | 11 385 | 33 283 | 31 224 | |||||
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20 -22
Patrimoine canadien
Commission des champs de bataille nationaux
Résultat stratégique |
Sites historiques et urbains prestigieux, accessibles, sécuritaires et éducatifs.
Description des activités de programme |
Conservation
Par cette activité, la Commission des champs de bataille nationaux vise à assurer la préservation et l'intégrité du parc des Champs-de-Bataille pour les générations futures. Pour ce faire, elle effectue l'entretien de ses infrastructures, l'aménagement horticole et offre un site sécuritaire pour tous les usagers et visiteurs, tant canadiens qu'étrangers.
Mise en valeur
Cette activité vise à faire connaître l'histoire du site ainsi que les richesses de celui-ci sous ses aspects culturels, récréatifs et naturels de manière à ce que ce parc joue tant son rôle de parc historique que de parc urbain. Pour ce faire, la Commission des champs de bataille nationaux effectue certains aménagements, assure l'accueil des visiteurs, offre des expositions, des activités et des services publics et communique l'information à tous les usagers et visiteurs, tant canadiens qu'étrangers.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Conservation | 5 440 | 5 440 | 4 328 | |||
Mise en valeur | 3 467 | 3 467 | 4 383 | |||
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8 907 | 8 907 | 8 711 | ||||
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20 -23
Patrimoine canadien Office national du film |
Résultat stratégique |
Les Canadiens acquièrent une meilleure compréhension du Canada et du reste du monde grâce à la production et à la distribution d'œuvres audiovisuelles pertinentes, audacieuses et novatrices.
Description des activités de programme |
Production d'œuvres audiovisuelles
L'Office national du film (ONF) est un organisme totalement intégré dont toutes les activités ou presque portent sur la production, la distribution, le soutien technique, la recherche et le développement, l'accès aux œuvres, leur rayonnement et la conservation, et dont la démarche suppose la production d'une œuvre depuis l'élaboration du scénario jusqu'à la présentation sur les écrans et au-delà.
L'ONF produit des œuvres audiovisuelles pertinentes sur les plans social et culturel qui abordent les grands sujets de préoccupation des Canadiens. Depuis les années 1940, l'ONF perfectionne et continue de perfectionner ses compétences en production cinématographique au Canada. L'expérimentation de la forme, l'innovation technologique et le traitement cinématographique sont essentiels à la réalisation de produits audacieux, ainsi qu'à l'innovation et au soutien technique connexe.
Ces activités de production comprennent la conceptualisation, la recherche, l'élaboration, la production et le marketing social de documentaires, films d'animation, contenu nouveaux médias ou autres nouvelles formes audiovisuelles. En fait, ces activités ne relèvent pas de la simple « production ». Ce sont en réalité des activités de « programmation » de telle sorte que les films sont planifiés, produits et utilisés en tant qu'outils sociaux d'accroissement des connaissances diverses, notamment médiatiques, d'innovation sociale et d'engagement citoyen.
De par ses activités de production, l'ONF joue un rôle important dans la découverte, le perfectionnement et l'encadrement des talents et des créateurs. Il appuie ainsi les cinéastes, ce qui fait de lui un incubateur de nouveaux talents. De plus, il remplit son mandat national et international, lequel consiste à « produire, distribuer et promouvoir des films destinés à faire connaître et comprendre le Canada aux Canadiens et aux autres nations » grâce au travail de son Unité de coproduction internationale et à la coordination d'activités culturelles pertinentes.
Distribution d'œuvres audiovisuelles
Le mandat de l'ONF est également de distribuer ses produits aussi largement que possible au Canada et à l'étranger. En mettant ses œuvres sur le marché, l'ONF maximise ses revenus. Sous cette activité sont regroupées les compétences et les capacités de l'ONF en matière de distribution commerciale. L'activité « distribution » s'entend de la commercialisation des catalogues audiovisuels de l'ONF et de sa cinémathèque de plans d'archives bien établie, du développement et de la diversification des marchés sur lesquels il distribue ses produits au Canada comme à l'étranger, de la création de compilations pour des marchés spécifiques, de l'offre d'un service à la clientèle de qualité, de l'augmentation de son fonds d'œuvres audiovisuelles par des acquisitions ou des ententes de partenariat ainsi que des études de marché. Par ses activités de distribution, l'ONF développe des rapports de coopération stratégique avec les secteurs public et privé au Canada et à l'étranger.
20 -24
Patrimoine canadien Office national du film |
Accessibilité et développement des réseaux
Les activités d'accessibilité et de développement des réseaux rendent accessibles aux Canadiens des ressources médiatiques pertinentes favorisant leur engagement à titre de citoyen grâce à l'apprentissage continu. Ainsi, l'ONF accroît la présence et l'utilisation de documents primaires et secondaires tirés de sa vaste collection dans différents circuits d'apprentissage; crée de nouveaux réseaux quand il n'en existe pas; favorise les connaissances médiatiques dans l'ensemble de la population canadienne et l'encourage à utiliser intégralement sa collection. Certaines des activités d'accessibilité et de développement des réseaux consistent à assurer en permanence l'accès à la collection de l'ONF en gérant la collection – conservation, indexage, catalogage, et enfin, restauration – et à la rendre plus accessible aux générations futures grâce à une utilisation novatrice des nouvelles technologies et de partenariats, notamment les cinémathèques et les centres d'apprentissage en ligne pour les écoles ainsi que les centres de consultation numérique.
Les activités de développement des réseaux regroupent notamment les activités menées dans les centres de consultation et les cinémas ONF à Montréal et à Toronto, les collections disposées dans les bibliothèques partenaires de toutes les régions du Canada, les projections publiques régulières organisées partout au pays, le programme d'adhésion, les cinémathèques en ligne, les ateliers pour les publics de tous âges, ainsi que les ateliers de maître et un site Web complet renfermant des productions interactives et des possibilités de dialoguer et de partager des connaissances. Ces activités servent à trouver, établir et maintenir des relations permanentes et profondes dans les collectivités canadiennes et, en second lieu, dans le monde. Elles servent en outre à consolider l'image de marque de l'ONF ainsi qu'à faire connaître et comprendre le Canada et sa place dans le monde aux Canadiens.
Recherche et service conseil
L'ONF a pour mandat de « faire des recherches sur les activités filmiques » et d'en rendre les résultats disponibles ainsi que de « conseiller le gouverneur en conseil en matière d'activités filmiques ». Cette activité s'entend de la recherche liée à la réalisation cinématographique et à l'industrie du film ainsi que de la conduite de projets techniques et développement visant à faire progresser l'art et la science du cinéma. Depuis toujours, l'ONF crée un milieu propice à l'excellence et à l'innovation, un milieu qui favorise l'incubation et le prototypage de nouveaux projets, la collaboration avec l'industrie et l'ouverture de nouvelles voies vers la créativité dans le domaine audiovisuel.
Fonds renouvelable
Le Budget des dépenses représente les besoins en trésorerie de l'ONF pour l'exercice financier et le fonds renouvelable est utilisé pour payer les dépenses de l'Office calculé selon la méthode de la comptabilité d'exercice.
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
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Production d'œuvres audiovisuelles | 49 229 | 3 | 150 | 2 279 | 47 103 | 48 707 | ||||||
Distribution d'œuvres audiovisuelles | 8 217 | . . . . . | . . . . . | 5 847 | 2 370 | 440 | ||||||
Accessibilité et développement des réseaux | 11 855 | 7 | 90 | 226 | 11 726 | 11 172 | ||||||
Recherche et service conseil | 3 823 | . . . . . | . . . . . | 183 | 3 640 | 2 629 | ||||||
Fonds renouvelable | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||||
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73 124 | 10 | 240 | 8 535 | 64 839 | 62 948 | |||||||
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20 -25
Patrimoine canadien | ||||
Office national du film | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Production d'œuvres audiovisuelles | ||||
Subventions pour appuyer et promouvoir la cinématographie | ||||
canadienne | 3 000 | 2 000 | ||
Accessibilité et développement des réseaux | ||||
Subventions pour appuyer et promouvoir la cinématographie | ||||
canadienne | 7 000 | 8 000 | ||
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Total des subventions | 10 000 | 10 000 | ||
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Contributions | ||||
Production d'œuvres audiovisuelles | ||||
Contributions pour appuyer et promouvoir la cinématographie | ||||
canadienne | 150 000 | 150 000 | ||
Accessibilité et développement des réseaux | ||||
Contributions pour appuyer et promouvoir la cinématographie | ||||
canadienne | 90 000 | 90 000 | ||
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Total des contributions | 240 000 | 240 000 | ||
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Total | 250 000 | 250 000 | ||
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20 -26
Patrimoine canadien Musée des beaux-arts du Canada |
Résultat stratégique |
Grâce à des collections d'œuvres d'art anciennes et contemporaines, à des programmes et à de la recherche reflétant un point de vue particulier mais non exclusif sur le Canada, favoriser l'intérêt, les connaissances, l'appréciation et le respect des arts visuels.
Description des activités de programme |
Collection
Acquérir, préserver, étudier et documenter des œuvres anciennes et contemporaines afin d'illustrer et de présenter le patrimoine des arts visuels. Cette activité comprend la recherche muséologique, les acquisitions et la préservation.
Rayonnement
Encourager un vaste accès à la collection, aux expositions, aux recherches et au savoir-faire du Musée dans tout le Canada et à l'étranger. Cette activité comprend les expositions présentées dans la région de la capitale nationale, ailleurs au Canada et à l'étranger, les programmes éducatifs, les publications ainsi que les activités de communication et de marketing conçues pour intéresser un public aussi vaste que possible.
Installations
Veiller à ce que les installations soient sécuritaires et adéquates à la préservation et à l'exposition de la collection nationale, et facilement accessibles au public.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Collection | 17 425 | . . . . . | 2 394 | 15 031 | 14 441 | |||||
Rayonnement | 18 437 | . . . . . | 2 807 | 15 630 | 14 147 | |||||
Installations | 17 531 | 1 000 | 2 574 | 15 957 | 15 881 | |||||
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53 393 | 1 000 | 7 775 | 46 618 | 44 469 | ||||||
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20 -27
Patrimoine canadien
Musée national des sciences et de la technologie
Résultat stratégique |
Intérêt, connaissance, appréciation et respect à l'égard de la science et la technologie par l'entremise de la collection des objets scientifiques et technologiques, programmes et recherche reflétant un point de vue canadien.
Description des activités de programme |
Préservation du patrimoine
Préservation du patrimoine comprend deux éléments principaux, la gestion de la collection, qui inclut la restoration et la préservation, et la recherche. Les activités de recherche sont celles qui contribuent à établir une base de connaissances sur le patrimoine scientifique et technologique du Canada. Puisque la Société est la seule institution au Canada qui collectionne des objets représentatifs des sciences et de la technologie dans leur ensemble, il lui incombe de constituer une collection nationale. Étant donné l'ampleur de son champ d'action, des choix critiques s'imposent quant au contenu de la collection et aux priorités. Les activités liées au développement de la collection aident la Société à prendre des décisions éclairées sur le contenu de la collection tandis que les activités de gestion de la collection comprennent les activités nécessaires pour gérer les objets acquis par la Société. La Société a reconnu sept grands domaines dans lesquels elle concentrera ses activités de recherche, soit l'aviation, les communications, la fabrication, les ressources naturelles, les ressources renouvelables y compris l'agriculture, l'instrumentation scientifique et les transports.
Partage des connaissances
La Société cherche à inciter les Canadiens à découvrir, à examiner et à interpréter l'évolution passée et récente des sciences et de la technologie ainsi que ses répercussions sur la société et sur eux-mêmes. Elle entend leur inspirer un sens de leur identité, d'appartenance ainsi qu'une fierté de l'histoire et des réalisations scientifiques et technologiques du Canada. Elle encourage également leur participation active et éclairée au développement de notre société technologique. C'est surtout pour que les Canadiens apprennent à mieux se connaître et à mieux connaître leur pays que le patrimoine scientifique et technologique du Canada mérite d'être interprété. De la même façon qu'il oriente la recherche et la gestion de la collection, le thème « la transformation du Canada » guide la Société dans ses activités visant à diffuser ses connaissances. Ces activités servent à mettre en relief l'évolution historique des sciences et de la technologie, à fournir des renseignements sur les objets de la collection, ainsi qu'à examiner les rapports entre les sciences, la technologie et la société canadienne. La Société utilise trois principaux modes de diffusion des connaissances : ses installations publiques, ses sites Web et ses publications.
Installations
Les installations font partie intégrante de l'exploitation des musées. Elles servent non seulement à loger les employés, mais aussi à accueillir les visiteurs et à abriter la collection. Les installations ont une grande incidence sur la fréquentation d'un musée. Une architecture adéquate attire les visiteurs, rehausse l'expérience qu'ils y vivent et fait partie de l'image publique de l'institution comme symbole de son mandat. Les commentaires des visiteurs portent en grande partie sur leur satisfaction ou leur insatisfaction quant à la qualité des installations et des services connexes.
20 -28
Patrimoine canadien | ||||||||||
Musée national des sciences et de la technologie | ||||||||||
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
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Préservation du patrimoine | 5 472 | 99 | 871 | 4 700 | 4 442 | |||||
Partage des connaissances | 15 403 | 291 | 3 048 | 12 646 | 11 831 | |||||
Installations | 7 800 | 866 | 435 | 8 231 | 8 173 | |||||
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28 675 | 1 256 | 4 354 | 25 577 | 24 446 | ||||||
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20 -29
Patrimoine canadien
Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones
Résultat stratégique |
Réconciliation entre les survivants des pensionnats indiens et le gouvernement du Canada.
Description des activités de programme |
Règlement des réclamations
Pour centraliser et concentrer les efforts fédéraux afin de régler les réclamations associées au fonctionnement de l'ancien réseau des pensionnats indiens le plus rapidement possible.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
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Règlement des réclamations | 202 611 | 6 000 | 208 611 | 121 070 | ||||
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202 611 | 6 000 | 208 611 | 121 070 | |||||
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Paiements de transfert | ||||||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Contributions | ||||||||
Règlement des réclamations | ||||||||
Contributions au titre de règlement des différends en groupe, des | ||||||||
consultations et de l'élaboration des politiques, et de | ||||||||
commémoration | 6 000 000 | 3 000 000 | ||||||
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Total | 6 000 000 | 3 000 000 | ||||||
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20 -30
Patrimoine canadien Commission de la fonction publique |
Résultat stratégique |
Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur les valeurs que sont la justice, l'équité et la transparence.
Description des activités de programme |
Services de recrutement et d'évaluation
L'activité liée aux services de recrutement et d'évaluation permet d'élaborer et de mettre à jour les systèmes de ressourcement qui font le lien entre les Canadiens et les fonctionnaires à la recherche de possibilités d'emploi dans la fonction publique fédérale et les ministères et organismes responsables de l'embauche. L'activité fournit des services d'évaluation et des produits connexes, tels que recherche et développement, consultation, évaluation et counseling pouvant être utilisés pour le recrutement, la sélection et le perfectionnement dans toute la fonction publique fédérale. Cette activité inclut également l'offre de services, de programmes et de produits de ressourcement aux ministères et organismes, aux Canadiens et aux fonctionnaires grâce à des unités de service à la clientèle situées partout au Canada.
Intégrité des nominations et neutralité politique
L'activité liée à l'intégrité des nominations et à la neutralité politique permet d'élaborer et de maintenir une politique et un cadre réglementaire, et d'en surveiller la mise en œuvre dans le but d'assurer la protection de l'intégrité de la dotation dans la fonction publique et la neutralité politique. Cette activité comprend l'établissement de politiques et de normes, la délégation des pouvoirs de nomination aux ministères et organismes et la surveillance de ces pouvoirs ainsi que l'administration des pouvoirs non délégués comme la nomination des cadres de direction et l'administration des priorités. Cette activité comprend aussi des vérifications et des études, des enquêtes et des demandes de renseignements, de même que l'administration du processus d'appel et la présentation de rapports au Parlement sur l'intégrité de la dotation dans la fonction publique.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Services de recrutement et d'évaluation | 64 196 | 6 000 | 58 196 | 45 028 | ||||
Intégrité des nominations et neutralité politique | 47 821 | . . . . . | 47 821 | 43 499 | ||||
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112 017 | 6 000 | 106 017 | 88 527 | |||||
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20 -31
Patrimoine canadien
Commission des relations de travail dans la fonction publique
Résultat stratégique |
Des relations de travail harmonieuses au sein de la fonction publique fédérale et des services parlementaires.
Description des activités de programme |
Administration des régimes de négociation collective et d'arbitrage de griefs, y compris les services de médiation et de recherche et d'analyse en rémunération
La Commission des relations de travail dans la fonction publique administre les régimes d'arbitrage dans la fonction publique fédérale et au Parlement. Les membres de la Commission appliquent la loi en tenant des audiences à l'échelle du pays relativement à l'arbitrage de griefs ou à des plaintes. Les griefs dont elle est saisie découlent de l'application ou de l'interprétation d'une convention collective ou d'une décision arbitrale, de l'imposition d'une sanction disciplinaire majeure ou encore d'un licenciement. Les autres travaux de la Commission comprennent l'arbitrage de différends, la conciliation par le biais de commissions de l'intérêt public, la médiation, la recherche et l'analyse en matière de rémunération, les demandes d'accréditation ou de révocation de l'accréditation, les substitutions de syndicat, les plaintes de pratiques déloyales de travail, les demandes concernant la désignation des postes de direction ou de confiance, les ententes sur les services essentiels, la détermination des droits du successeur, l'exécution des obligations de l'employeur ou de l'agent négociateur, et les plaintes au sujet d'actions disciplinaires ou de discrimination qui résultent du fait que les employés fédéraux ont exercé leurs droits en matière de sécurité en vertu de la Partie II du Code canadien du travail.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Administration des régimes de négociation collective et | ||||||
d'arbitrage de griefs, y compris les services de | ||||||
médiation et de recherche et d'analyse en | ||||||
rémunération | 17 924 | 17 924 | 10 570 | |||
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17 924 | 17 924 | 10 570 | ||||
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20 -32
Patrimoine canadien
Tribunal de la dotation de la fonction publique
Résultat stratégique |
Contribuer à une fonction publique compétente, non partisane et représentative par le traitement impartial et dans les meilleurs délais de différends relativement au processus interne de dotation et de mise en disponibilité du gouvernement du Canada.
Description des activités de programme |
Traitement des plaintes survenant dans le cadre des nominations, des révocations et des mises en disponibilité conformément à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique
Conformément à la nouvelle Loi sur l'emploi dans la fonction publique, le mandat du Tribunal de la dotation de la fonction publique (le Tribunal) est d'instruire et de statuer sur les plaintes présentées à l'égard d'une nomination interne, de l'application d'une mesure corrective ordonnée par le Tribunal, de la révocation d'une nomination ou d'une mise en disponibilité. Au moment d'examiner le bien-fondé d'une plainte relative à une nomination ou à une mise en disponibilité, le Tribunal peut interpréter et appliquer la Loi canadienne sur les droits de la personne et, s'il juge la plainte fondée, peut ordonner qu'une indemnité soit payée. Le Tribunal peut également, en tout état de cause, offrir des services de médiation en vue de régler une plainte.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Traitement des plaintes survenant dans le cadre des | ||||||
nominations, des révocations et des mises en | ||||||
disponibilité conformément à la Loi sur l'emploi dans | ||||||
la fonction publique | 5 244 | 5 244 | 4 113 | |||
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5 244 | 5 244 | 4 113 | ||||
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20 -33
Patrimoine canadien
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice
Résultat stratégique |
L'égalité entre les sexes et la pleine participation des femmes à la vie économique, sociale, culturelle et politique du Canada.
Description des activités de programme |
Promouvoir des politiques gouvernementales équitables
Jouer un rôle dans l'élaboration de politiques gouvernementales, de recherches, de programmes et de services qui tiennent compte de la diversité des points de vue des femmes et des réalités de leur vie. Ces activités aident le gouvernement à élaborer et à mettre en œuvre des initiatives fédérales qui contribuent à combler les écarts entre les hommes et les femmes et à accroître les possibilités offertes aux femmes.
Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à l'égalité entre les sexes
Améliorer les connaissances et la capacité d'un certain nombre d'intervenants, qui seront ainsi mieux informés et capables de traiter, de façon coordonnée, des enjeux liés à l'égalité entre les sexes qui sont importants pour la société canadienne.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
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Promouvoir des politiques gouvernementales équitables | 2 607 | . . . . . | . . . . . | 2 607 | 7 874 | |||||
Accroître les connaissances et la capacité des | ||||||||||
organisations quant à l'égalité entre les sexes | 10 249 | 10 750 | 1 000 | 21 999 | 15 529 | |||||
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12 856 | 10 750 | 1 000 | 24 606 | 23 403 | ||||||
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20 -34
Patrimoine canadien | ||||
Condition féminine — Bureau de la coordonnatrice | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à | ||||
l'égalité entre les sexes | ||||
Programme de promotion de la femme – Subventions à des organismes | ||||
de femmes et à d'autres organismes bénévoles dans le but de | ||||
promouvoir la participation des femmes à la société canadienne | 10 750 000 | 10 750 000 | ||
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Total des subventions | 10 750 000 | 10 750 000 | ||
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Contributions | ||||
Accroître les connaissances et la capacité des organisations quant à | ||||
l'égalité entre les sexes | ||||
Contributions à l'Association des femmes autochtones du Canada pour | ||||
l'Initiative Soeurs d'esprit | 1 000 000 | . . . . . | ||
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Total des contributions | 1 000 000 | . . . . . | ||
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Total | 11 750 000 | 10 750 000 | ||
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20 -35
Patrimoine canadien Téléfilm Canada |
Résultat stratégique |
Les Canadiens ont accès à des productions audiovisuelles canadiennes populaires et de qualité.
Description des activités de programme |
Fonds du long métrage du Canada
Le Fonds du long métrage du Canada (FLMC) est l'élément clé de la Politique canadienne du long métrage du gouvernement fédéral, intitulée Du scénario à l'écran. L'objectif de la politique, et du FLMC, est d'atteindre 5 p. 100 de la part du marché national d'ici la fin de l'exercice financier 2006-2007. Le Fonds offre une aide à l'écriture de scénarios, au développement de projet, à la production, à la mise en marché et au doublage et sous-titrage de longs métrages canadiens qui présentent un fort potentiel de succès en salles au Canada. Dans le cadre de l'administration du FLMC, Téléfilm voit à assurer le développement, la production et la mise en marché de longs métrages distinctement canadiens, passionnants, qui reflètent la société canadienne et sa diversité culturelle.
L'aide financière fournie par Téléfilm Canada a pour but de contribuer à la croissance globale et au développement professionnel et économique de l'industrie cinématographique canadienne. La participation financière de Téléfilm peut prendre différentes formes : investissement, avance remboursable sous conditions, prêt, cautionnement de prêt, subvention ou enveloppe. La majorité des activités de Téléfilm Canada sont axées sur l'investissement dans des projets individuels choisis en fonction d'un processus de sélection rigoureux. En tant qu'investisseur, Téléfilm Canada partage les risques et les recettes éventuelles des productions auxquelles elle contribue financièrement.
Le FLMC est l'objet d'un Protocole d'entente entre Téléfilm Canada et le ministère du Patrimoine canadien. En vertu du Protocole d'entente, au moins un tiers des fonds est réservé aux projets de langue française.
Fonds canadien de télévision
Cette activité de programme se rapporte à la portion du Programme de participation au capital (PPC) qui est financée par le biais du crédit parlementaire de Téléfilm Canada et administrée dans le cadre du Fonds canadien de télévision (FCT). Dans l'ensemble, le Fonds appuie un volume élevé d'émissions de télévision distinctement canadiennes reflétant la culture, des histoires et des thèmes propres au Canada. Ces productions s'adressent aux Canadiens et leur parlent d'eux-mêmes, de leur culture, de leurs enjeux, de leurs préoccupations et de leurs histoires. Elles reflètent la vie de Canadiens dans l'ensemble du pays et font connaître les Canadiens et leur société au spectateur.
Le PPC est guidé par d'autres objectifs qui soutiennent le mandat général de Téléfilm Canada à titre d'investisseur culturel dans des films, des émissions de télévision et des produits de nouveaux médias canadiens de grande qualité, afin de favoriser ainsi une diversité de voix qui rejoignent les auditoires canadiens au Canada comme à l'étranger. L'un des objectifs clés de Téléfilm Canada est d'appuyer et d'encourager la diversité culturelle, la dualité linguistique et l'expression régionale au Canada.
Par le biais du PPC, Téléfilm Canada offre une aide au développement et à la production d'émissions de télévision distinctement canadiennes de grande qualité qui plairont aux auditoires canadiens. Le soutien est offert au développement et à la production de projets de langue française provenant de l'extérieur du Québec, de projets en langues autochtones et de dramatiques de langue anglaise. La participation financière de Téléfilm prend la forme d'une participation au capital ou d'une avance remboursable sous conditions. La majorité des activités de Téléfilm Canada sont axées sur l'investissement dans des projets individuels choisis en fonction d'un processus de sélection rigoureux. En tant qu'investisseur, Téléfilm Canada partage les risques et les recettes éventuelles des productions auxquelles elle contribue financièrement.
20 -36
Patrimoine canadien Téléfilm Canada |
Perfectionnement professionnel et autres programmes
Cette activité de programme a pour but de renforcer le soutien de Téléfilm Canada aux activités relatives à la production de longs métrages et d'émissions de télévision, en appuyant financièrement des activités qui améliorent les conditions et l'environnement global dans lesquels s'effectuent la production, la promotion, la vente et la distribution des émissions de télévision et des longs métrages canadiens.
Le soutien sous la forme de subventions est accordé aux festivals canadiens de la télévision et du cinéma et aux cérémonies canadiennes de remise de prix dans le secteur de la télévision et du cinéma afin d'accroître le rayonnement des productions canadiennes auprès des auditoires canadiens. Le soutien sous la forme de subventions est également accordé aux professionnels de l'industrie qui assistent à des foires et des festivals internationaux et aux initiatives en matière de développement professionnel.
Autres activités
Cette activité de programme fait référence à l'ensemble des programmes administrés par Téléfilm Canada en vertu des ententes de contribution et autres ententes avec le ministère du Patrimoine canadien. Ces programmes appuient les objectifs de Téléfilm Canada en matière d'auditoires et de développement du potentiel de l'industrie.
Téléfilm Canada a conclu quatre ententes de contribution avec le ministère du Patrimoine canadien. Ces ententes fournissent à Téléfilm Canada environ 100 millions de dollars pour administrer les quatre fonds suivants : le Fonds canadien de télévision, le Programme des entrepreneurs de la musique, le Fonds des nouveaux médias du Canada et le Programme des écoles nationales de formation. De plus, Téléfilm Canada administre les accords de coproductions internationales et recommande l'accréditation de coproductions internationales.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Fonds du long métrage du Canada | 89 492 | 9 289 | 80 203 | 79 313 | ||||
Fonds canadien de télévision | 45 475 | 5 861 | 39 614 | 39 445 | ||||
Perfectionnement professionnel et autres programmes | 12 428 | 7 203 | 5 225 | 5 116 | ||||
Autres activités | 101 876 | 101 876 | . . . . . | . . . . . | ||||
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249 271 | 124 229 | 125 042 | 123 874 | |||||
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20 -37
21 Pêches et Océans
21 -1
Pêches et Océans | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Pêches et Océans | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 1 111 027 | 1 029 432 | 81 595 | ||||
5 | Dépenses en capital | 168 064 | 175 293 | (7 229) | ||||
10 | Subventions et contributions | 111 912 | 119 785 | (7 873) | ||||
(L) | Ministre des Pêches et Océans – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 122 292 | 115 472 | 6 820 | |||||
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|||||||
Total du Ministère | 1 513 368 | 1 440 052 | 73 316 | |||||
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21 -2
Pêches et Océans |
Résultat stratégique |
Voies navigables sûres et accessibles (VNSA) Description des activités de programme |
Garde côtière canadienne
Prestation de services maritimes contribuant à la mise en valeur et au maintien de la sécurité et du commerce maritimes, à la protection du milieu marin et des eaux douces, à la gestion des ressources halieutiques et océaniques, à la sécurité ainsi qu'à d'autres priorités maritimes du gouvernement, et ce, grâce à l'expertise maritime, à la flotte maritime civile, à la vaste infrastructure côtière ainsi qu'à la collaboration avec les différents intervenants.
Ports pour petits bateaux
Exploitation et entretien d'un réseau national de ports essentiels à l'industrie canadienne de la pêche commerciale.
Science (Voies navigables sûres et accessibles)
Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que de gestion des données. Ces activités visent à veiller à ce que les voies navigables canadiennes soient sécuritaires et accessibles. Elles sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, en collaboration avec d'autres ministères, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.
Résultat stratégique Pêches et aquaculture durables (PAD) Description des activités de programme |
Gestion des pêches
Conservation des ressources halieutiques du Canada pour veiller à l'utilisation durable de ces dernières grâce à une étroite collaboration avec les utilisateurs et les intervenants.
Aquaculture
Mise en place des conditions nécessaires à l'établissement d'une industrie aquacole dynamique et novatrice, responsable sur les plans environnemental et social, économiquement durable et concurrentielle sur le marché mondial.
Science (Pêche et aquaculture durables)
Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que gestion des données à l'appui d'activités de pêches et d'aquaculture durables. Ces activités sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, et ce, en collaboration avec d'autres ministères du gouvernement, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.
Résultat stratégique |
Écosystèmes aquatiques sains et productifs (EASP) Description des activités de programme |
Gestion des océans
Conservation et utilisation durable des océans du Canada, en collaboration avec d'autres intervenants, grâce à la mise en œuvre de plans de gestion intégrée des océans, plans qui prennent en compte les zones de protection marines et des objectifs précis en matière de qualité du milieu marin.
21 -3
Pêches et Océans |
Gestion de l'habitat
Protection et conservation de l'habitat marin et en eaux douces du poisson en collaboration avec d'autres intervenants, et ce, grâce à la réalisation équilibrée d'activités réglementaires et non réglementaires, y compris l'examen de propositions de développement, la tenue d'évaluations environnementales ainsi que la surveillance de la conformité et de l'efficacité.
Science (Écosystèmes aquatiques sains et productifs)
Prestation de recherche scientifique, de surveillance, d'avis, de produits et de services, ainsi que de gestion des données pour des écosystèmes aquatiques sains et productifs. Ces activités sont réalisées grâce à un réseau d'installations de recherche, et ce, en collaboration avec d'autres ministères du gouvernement, le secteur privé, le milieu universitaire ainsi que des organisations internationales.
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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Garde côtière canadienne | 535 234 | 117 049 | . . . . . | 4 901 | 50 058 | 607 126 | 597 026 | |||||||
Ports pour petits bateaux | 78 030 | 22 520 | 500 | . . . . . | . . . . . | 101 050 | 102 104 | |||||||
Science (Voies navigables sûres et | ||||||||||||||
accessibles) | 42 348 | 1 595 | 46 | . . . . . | . . . . . | 43 989 | 46 533 | |||||||
Gestion des pêches | 288 087 | 3 569 | 5 | 105 592 | . . . . . | 397 253 | 368 010 | |||||||
Aquaculture | 3 405 | 27 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 432 | 5 072 | |||||||
Science (Pêche et aquaculture durables) | 185 364 | 13 167 | 148 | 115 | . . . . . | 198 794 | 174 445 | |||||||
Gestion des océans | 31 787 | 339 | . . . . . | 590 | . . . . . | 32 716 | 21 632 | |||||||
Gestion de l'habitat | 63 227 | 572 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 63 799 | 66 331 | |||||||
Science (Écosystèmes aquatiques sains et | ||||||||||||||
productifs) | 55 968 | 9 226 | 15 | . . . . . | . . . . . | 65 209 | 58 899 | |||||||
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|||||||
1 283 450 | 168 064 | 714 | 111 198 | 50 058 | 1 513 368 | 1 440 052 | ||||||||
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21 -4
Pêches et Océans | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Ports pour petits bateaux | ||||
Programme de subvention globale pour la disposition de ports pour | ||||
petits bateaux | 500 000 | 500 000 | ||
Science (Voies navigables sûres et accessibles) | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la | ||||
mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux | ||||
pêches et océans | 46 000 | 46 000 | ||
Gestion des pêches | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la | ||||
mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux | ||||
pêches et océans | 5 000 | 5 000 | ||
Science (Pêche et aquaculture durables) | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la | ||||
mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux | ||||
pêches et océans | 148 000 | 148 000 | ||
Science (Écosystèmes aquatiques sains et productifs) | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à la | ||||
mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux | ||||
pêches et océans | 15 000 | 15 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 714 000 | 714 000 | ||
|
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Contributions | ||||
Garde côtière canadienne | ||||
Ententes de contributions avec la Garde côtière auxiliaire canadienne | ||||
pour assurer des services bénévoles de recherche et de sauvetage, et | ||||
pour promouvoir la sécurité nautique grâce à des programmes de | ||||
prévention des accidents et d'éducation | 4 901 000 | 4 500 000 | ||
Gestion des pêches | ||||
Contribution à la Fondation du saumon du Pacifique | 962 000 | 962 000 | ||
Contribution au Sous-comité du saumon de la Commission de gestion | ||||
du poisson et de la faune du Yukon, en vue de mettre en œuvre les | ||||
responsabilités qui se rapportent aux règlements des revendications | ||||
territoriales globales | 206 000 | 202 100 | ||
Contributions à l'appui d'une participation accrue des Autochtones aux | ||||
pêches commerciales, aux ententes de gestion des pêches | ||||
coopératives et aux consultations liées aux ententes de pêches des | ||||
Autochtones | 31 550 000 | 32 830 000 | ||
|
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21 -5
Pêches et Océans | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Contributions en vertu du Programme autochtone de gestion des | ||||
ressources aquatiques et océaniques | 12 845 000 | 12 800 000 | ||
Contributions en vertu du Programme autochtone de gestion de l'habitat | ||||
dans les régions intérieures | 1 875 000 | 1 850 000 | ||
Contributions en vertu du Programme d'accès aux pêches | 56 664 000 | 62 601 000 | ||
Contributions en vertu des initiatives pour mentorat en mer et pour la | ||||
gestion de l'exploitation des pêches | 1 465 000 | 1 535 000 | ||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à | ||||
la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées | ||||
aux pêches et océans | 25 000 | 25 300 | ||
Science (Pêche et aquaculture durables) | ||||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à | ||||
la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées | ||||
aux pêches et océans | 115 000 | 115 500 | ||
Gestion des océans | ||||
Contributions en vertu du Plan d'action pour les océans | 490 000 | . . . . . | ||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, à | ||||
la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées | ||||
aux pêches et océans | 100 000 | 100 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 111 198 000 | 117 520 900 | ||
|
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||
Postes non requis | ||||
Contribution à l'Initiative d'emploi pour les jeunes | . . . . . | 700 500 | ||
Contributions en vertu de la convention définitive des Inuvialuits pour | ||||
la protection de l'exploitation de la faune aux titres des propriétés sur | ||||
les terres, de la gestion des ressources et du développement | ||||
économique et social | . . . . . | 599 600 | ||
Contribution à l'Initiative d'emploi pour les jeunes | . . . . . | 175 000 | ||
Contribution à l'Université maritime mondiale afin d'établir une chaire | ||||
pour la protection de l'environnement maritime canadien | . . . . . | 75 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 1 550 100 | ||
|
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||
Total | 111 912 000 | 119 785 000 | ||
|
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21 -6
22 Ressources humaines et Développement des compétences
Ministère (Ressources humaines et Développement
des compétences) 22-5
Ministère (Développement social) 22-12
Conseil canadien des relations
industrielles 22-15
Société canadienne d'hypothèques et de
logement 22-16
Tribunal canadien des relations
professionnelles artistes-producteurs 22-19
Centre canadien d'hygiène et de sécurité
au travail 22-20
22 -1
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||
|
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|||
Crédits (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | |||
des dépenses | des dépenses | |||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||
|
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Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)
1 | Dépenses de fonctionnement |
5 | Subventions et contributions |
(L) Ministre des Ressources humaines et du
Développement des compétences – Traitement et allocation pour automobile (L) Ministre du Travail et ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec – Traitement et allocation pour automobile (L) Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
(L) Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants
(L) Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants
(L) Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
(L) Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants
(L) Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu (L) Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants
323 188 | 266 045 | 57 143 | ||
825 378 | 839 664 | (14 286) | ||
73 | 70 | 3 | ||
73 | 70 | 3 | ||
304 638 | 263 800 | 40 838 | ||
75 | 100 | (25) | ||
9 525 | 11 700 | (2 175) | ||
46 402 | 70 600 | (24 198) | ||
119 888 | 83 000 | 36 888 | ||
45 000 | . . . . . | 45 000 | ||
575 000 | . . . . . | 575 000 | ||
|
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22 -2
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
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|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
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||||
(L) | Prestations de retraite supplémentaires – Pensions pour | |||||||
les agents des rentes sur l'État | 35 | 35 | . . . . . | |||||
(L) | Paiements de prestations d'aide à l'adaptation, | |||||||
conformément aux modalités prescrites par le | ||||||||
gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs | ||||||||
qui ont été mis à pied en raison de la concurrence | ||||||||
des importations, de la restructuration d'une | ||||||||
industrie et de graves perturbations économiques au | ||||||||
niveau d'un secteur d'activité ou d'une région | 22 | 22 | . . . . . | |||||
(L) | Redressements du passif actuariel de l'assurance de la | |||||||
fonction publique | 145 | 145 | . . . . . | |||||
(L) | Paiements d'indemnités à des agents de l'État et à des | |||||||
marins marchands | 48 000 | 51 000 | (3 000) | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 177 679 | 170 255 | 7 424 | |||||
Postes non requis | ||||||||
– | Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés | |||||||
d'épargne-études (REEE) au profit des bénéficiaires | ||||||||
nommés par ces REEE, selon les termes du | ||||||||
règlement sur les subventions canadiennes pour | ||||||||
l'épargne-études de la Loi sur le ministère du | ||||||||
Développement des ressources humaines | . . . . . | 430 000 | (430 000) | |||||
|
|
|||||||
Total du budgétaire | 2 475 121 | 2 186 506 | 288 615 | |||||
(L) | Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l'aide | |||||||
financière aux étudiants | 981 456 | 1 040 800 | (59 344) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 3 456 577 | 3 227 306 | 229 271 | |||||
|
|
|
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|
||||
Ministère (Développement social) | ||||||||
10 | Dépenses de fonctionnement | 295 540 | 244 014 | 51 526 | ||||
15 | Subventions et contributions | 946 642 | 280 767 | 665 875 | ||||
(L) | Versements de la Sécurité de la vieillesse | 23 255 000 | 22 209 000 | 1 046 000 | ||||
(L) | Versements du Supplément de revenu garanti | 6 820 000 | 6 233 000 | 587 000 | ||||
(L) | Versements d'allocations | 500 000 | 451 000 | 49 000 | ||||
(L) | Paiements aux agences privées de recouvrement en | |||||||
vertu de l'article 17.1 de la Loi sur la gestion des | ||||||||
finances publiques | 18 503 | 19 400 | (897) | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 66 431 | 62 477 | 3 954 | |||||
|
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22 -3
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
|
|
|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
|
|
|
|
||||
Postes non requis | ||||||||
– | *Ministre du Développement social – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | . . . . . | 70 | (70) | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 31 902 116 | 29 499 728 | 2 402 388 | |||||
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||||
Conseil canadien des relations industrielles | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 10 822 | 10 344 | 478 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 574 | 1 562 | 12 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 12 396 | 11 906 | 490 | |||||
|
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||||
Société canadienne d'hypothèques et de logement | ||||||||
25 | Dépenses de fonctionnement | 2 266 048 | 2 224 712 | 41 336 | ||||
(L) | Avances consenties en vertu de la Loi nationale sur | |||||||
l'habitation | (198 472) | (199 622) | 1 150 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 2 067 576 | 2 025 090 | 42 486 | |||||
|
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||||
Tribunal canadien des relations professionnelles | ||||||||
artistes-producteurs | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 1 757 | 1 665 | 92 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 172 | 162 | 10 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 1 929 | 1 827 | 102 | |||||
|
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Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | ||||||||
35 | Dépenses du Programme | 3 418 | 3 498 | (80) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 066 | 1 042 | 24 | |||||
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Total de l'organisme | 4 484 | 4 540 | (56) | |||||
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* Le montant accordé au traitement et à l'allocation pour automobile du ministre est maintenant inscrit aux dépenses du Ministère de Ressources humaines et Développement des compétences.
22 -4
Ressources humaines et Développement des compétences
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)
Résultat stratégique |
Transitions efficaces et inclusives dans le marché du travail au moyen du soutien temporaire du revenu et de mesures actives d'aide à l'emploi.
Description des activités de programme |
Assurance-emploi
L'activité de programme Assurance-emploi promeut le bien-être individuel, la stabilité économique et un marché du travail souple en offrant une aide financière temporaire aux chômeurs canadiens admissibles en vertu de la partie I de la Loi sur l'assurance-emploi. L'assurance-emploi comporte un large éventail de prestations adaptées aux besoins des travailleurs et du marché du travail, y compris les Canadiens qui sont malades, qui attendent un enfant, qui doivent prendre soin d'un nouveau-né ou d'un enfant adopté ainsi que ceux qui doivent fournir des soins à un membre de leur famille souffrant d'une maladie grave qui risque de causer le décès.
Programmes d'emploi
L'activité des programmes d'emploi offre des programmes et des services qui sont financés au moyen du Fonds consolidé du revenu et en vertu de la partie II de la Loi sur l'assurance emploi. Ces programmes et services visent à aider les Canadiens, notamment les adultes sans emploi et les groupes cibles, tels les jeunes et les Autochtones, à développer leurs compétences et à les encourager à devenir autonomes, à investir dans leur propre intérêt et à s'adapter davantage aux changements sur le marché du travail.
Résultat stratégique |
Compétitivité et productivité accrues des milieux de travail canadiens grâce à des mesures favorisant l'investissement dans les compétences, de même que la reconnaissance et l'utilisation des compétences.
Description des activités de programme |
Compétences en milieu de travail
L'activité de programme Compétences en milieu de travail appuie la collaboration entre les partenaires de l'industrie et les intervenants afin de cerner, de traiter et de promouvoir les enjeux liés au développement et à la reconnaissance des compétences en milieu de travail qui reflètent la réalité des milieux de travail canadiens dans un marché du travail en rapide évolution. Ce programme permet l'élaboration et la diffusion de connaissances et de renseignements aux plans local, régional et national qui sont essentielles au bon fonctionnement du marché du travail.
22 -5
Ressources humaines et Développement des compétences
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)
Résultat stratégique |
Grâce à l'accès à l'apprentissage, les Canadiens peuvent participer pleinement à la vie économique fondée sur le savoir et à la société.
Description des activités de programme |
Apprentissage
L'activité de programme Apprentissage soutient les investissements importants du gouvernement du Canada dans les compétences et l'apprentissage afin de permettre aux Canadiens d'acquérir, tout au long de leur vie, la formation et les compétences nécessaires pour pouvoir participer davantage à la vie économique fondée sur le savoir et à la société. Ce secteur compte des programmes mis en œuvre à l'échelle nationale par Ressources humaines et Développement des compétences dont certains permettent d'obtenir des prêts et bourses qui favorisent l'accès aux études postsecondaires et encouragent l'épargne en vue de celles ci, de même que des subventions et contributions touchant la mobilité des étudiants à l'échelle internationale, l'apprentissage des adultes, l'alphabétisation et les compétences essentielles.
Résultat stratégique |
Milieux de travail sécuritaires, sains, équitables, stables et productifs où règne la coopération.
Description des activités de programme |
Travail
L'activité de programme Travail vise à promouvoir et à maintenir des relations industrielles stables dans un milieu de travail sécuritaire, équitable, sain et productif dans le domaine de compétence du gouvernement fédéral. Dans le cadre de ce programme, on recueille et diffuse des renseignements sur le travail et le milieu de travail. Le programme représente le Canada dans les activités internationales liées au travail et cultive un climat qui stimule des rapports constructifs dans les relations patronales-syndicales; il veille à ce que soient appliquées les normes du travail et les mesures de protection en santé et en sécurité.
Résultat stratégique |
Capacité accrue des collectivités de contribuer à la réduction de l'itinérance.
Description des activités de programme |
Sans-abri
L'activité de programme Sans-abri appuie les collectivités, grâce à des partenariats, dans la mise en œuvre de mesures aidant les personnes et les familles sans-abri à devenir autonomes et à apporter ainsi une contribution à la société et à l'économie.
Résultat stratégique |
Prestation de services continue, intégrée et à mode multiple, assurant la satisfaction de la clientèle.
Description des activités de programme |
Prestation des services
L'activité de programme Prestation des services assure une prestation directe et en personne de services aux clients par l'entremise d'un réseau intégré de prestation de services et dans le cadre de l'initiative de Service Canada, au profit tant de Ressources humaines et Développement des compétences Canada que de Développement social Canada.
22 -6
Ressources humaines et Développement des compétences
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)
Soutien aux politiques et aux programmes
Cette activité fournit des données probantes pour réviser et élaborer de vastes cadres et stratégies politiques. Elle assure les fonctions de vérification, d'évaluation et de recherche pour soutenir la politique stratégique et assurer l'imputabilité. Cette activité coordonne aussi l'établissement d'un réseau de relations avec d'autres gouvernements et intervenants, et joue un rôle clé dans les services de planification, de communications et de soutien ministériel.
Programme par activités | ||||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire Total | principal | ||||||||||||||
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Fonction- Subven- Contributions | Moins: | Total | Prêts, | des | ||||||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dotations | dépenses | |||||||||||
paiements | valoir sur | en capital | 2005–2006 | |||||||||||||
de transfert | le crédit | et avances | ||||||||||||||
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Assurance-emploi | 883 335 | 145 | . . . . . | 783 268 | 100 212 | . . . . . | 100 212 | 93 404 | ||||||||
Programmes d'emploi | 428 996 | 350 | 539 811 | 322 241 | 646 916 | . . . . . | 646 916 | 618 590 | ||||||||
Compétences en milieu de travail | 96 120 | . . . . . | 88 401 | 56 434 | 128 087 | . . . . . | 128 087 | 73 687 | ||||||||
Apprentissage | 162 223 | 768 310 | 296 399 | 15 587 | 1 211 345 | 981 456 | 2 192 801 | 1 963 714 | ||||||||
Travail | 213 439 | 1 958 | 1 900 | 78 000 | 139 297 | . . . . . | 139 297 | 129 786 | ||||||||
Sans-abri | 40 371 | 900 | 146 985 | . . . . . | 188 256 | . . . . . | 188 256 | 180 022 | ||||||||
Prestation des services | 128 141 | . . . . . | . . . . . | 89 166 | 38 975 | . . . . . | 38 975 | . . . . . | ||||||||
Soutien aux politiques et aux programmes | 103 151 | . . . . . | . . . . . | 81 118 | 22 033 | . . . . . | 22 033 | . . . . . | ||||||||
Soutien à la prestation des services et au | ||||||||||||||||
versement des prestations | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 168 103 | ||||||||
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2 055 776 | 771 663 | 1 073 496 | 1 425 814 | 2 475 121 | 981 456 | 3 456 577 | 3 227 306 | |||||||||
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Nota : Les paiements de transfert font exclusion d'une somme totale de 2 145 600 000 $ liée aux Prestations d'emploi et mesures de soutien, programme établi en vertu de la partie II de la Loi sur l'assurance-emploi (L.C. 1996) et autres programmes analogues assujettis à des ententes avec les provinces, les territoires ou des organismes conclues aux termes de l'article 63 de la Loi sur l'assurance-emploi.
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Assurance-emploi | ||||
(L) Redressement du passif actuariel de l'assurance de la fonction | ||||
publique | 145 000 | 145 000 | ||
Programmes d'emploi | ||||
Subventions aux particuliers, aux organisations et aux sociétés en vue | ||||
d'aider les particuliers à améliorer leur aptitude au travail et de | ||||
promouvoir les possibilités d'emploi en favorisant la création | ||||
d'entreprises à l'échelle locale | 50 000 | 200 000 | ||
Subventions désignées à l'Organisation de coopération et de | ||||
développement économiques | 300 000 | 300 000 | ||
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22 -7
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Apprentissage
Subventions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des universités, à des institutions d'enseignement postsecondaire ainsi qu'à des gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'alphabétisation Subventions à des organismes bénévoles pour l'alphabétisation des adultes
(L) | Paiements de Bons d'études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'appuyer l'accès à l'éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu |
(L) | Paiements de Subventions canadiennes pour l'épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d'encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants |
(L) | Paiements de prestations d'aide à l'adaptation, conformément aux modalités prescrites par le gouverneur en conseil, en vue d'aider les travailleurs qui ont été mis à pied en raison de la concurrence des importations, de la restructuration d'une industrie et de graves perturbations économiques au niveau d'un secteur d'activité ou d'une région |
(L) | Subventions canadiennes pour études aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants |
Travail
Prévention des incendies du Canada
Appui aux activités qui contribuent aux objectifs du Programme de sécurité et de santé au travail Appui aux organismes responsables de l'élaboration des normes Comité canadien conjoint de publicité relative à la prévention des incendies Subventions à des institutions internationales dans le domaine du travail pour s'occuper des répercussions de la mondialisation sur le travail Subventions à des organisations nationales et internationales pour l'aide technique et la coopération internationale dans le domaine du travail
(L) | Paiements d'indemnités à des agents de l'État et à des marins marchands |
4 500 000 | 28 400 000 | |
23 900 000 | . . . . . |
45 000 000 |
575 000 000 |
22 000 | 22 000 | |
119 888 000 | 83 000 000 | |
19 000 | 19 000 | |
15 000 | 15 000 | |
12 000 | 12 000 | |
7 000 | 7 000 | |
1 000 000 | 1 000 000 | |
900 000 | 900 000 | |
5 000 | 5 000 | |
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22 -8
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Sans-abri | ||||
Subventions accordées à des organismes sans but lucratif, des | ||||
particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande | ||||
ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements | ||||
de santé publique et d'enseignement, des régies régionales, des | ||||
entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche | ||||
pour mener des recherches sur les sans-abri afin d'aider les | ||||
collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux | ||||
besoins des sans-abri | 900 000 | 1 712 000 | ||
|
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Total des subventions | 771 663 000 | 115 737 000 | ||
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Contributions | ||||
Programmes d'emploi | ||||
Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes | ||||
publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et | ||||
particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l'expérience de | ||||
travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux | ||||
mesures de planification et d'adaptation des ressources humaines | ||||
nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail | ||||
canadien | 527 811 000 | 503 582 000 | ||
Contributions à des organisations afin d'appuyer le développement des | ||||
ressources humaines, la croissance économique, la création | ||||
d'emplois et le maintien en poste dans les communautés minoritaires | ||||
de langue officielle | 12 000 000 | . . . . . | ||
Compétences en milieu de travail | ||||
Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils | ||||
de bande ou de tribu, signataires d'Entente sur le développement des | ||||
ressources humaines autochtones, administrations municipales, | ||||
organismes sans but lucratif, associations professionnelles, | ||||
entreprises et organisations du secteur privé, consortiums, groupes | ||||
de l'industrie, syndicats, organismes de réglementation, associations | ||||
spéciales, établissements de santé publics, commissions scolaires, | ||||
universités, collèges, cégeps, conseils sectoriels, conseils | ||||
intersectoriels afin d'accroître la compétitivité et la productivité des | ||||
milieux de travail en favorisant l'investissement dans les | ||||
compétences de même que la reconnaissance et l'utilisation des | ||||
compétences | 88 401 000 | . . . . . | ||
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22 -9
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences) | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Apprentissage
Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l'expérience de travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d'adaptation des ressources humaines nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail canadien Contributions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des universités, à des institutions d'enseignement postsecondaire ainsi qu'à des gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'apprentissage, l'alphabétisation et l'acquisition de compétences essentielles pour les adultes
(L) | Paiements d'intérêts aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants |
(L) | Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants |
(L) | Paiements d'intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants |
(L) | Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants |
Travail
Contributions à des organisations canadiennes d'employeurs, de travailleurs ou d'organismes sans but lucratif, pour le dialogue social et les activités de coopération du Canada liées aux initiatives internationales du Canada dans le domaine du travail Programme de partenariat syndical-patronal
Sans-abri
Contributions accordées à des organismes sans but lucratif, des particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements de santé publique et d'enseignement, des régies régionales, des entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche pour appuyer les activités visant à atténuer et à prévenir le problème des sans-abri au Canada et pour mener des recherches sur les sans-abri afin d'aider les collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux besoins des sans-abri
3 400 000 3 900 000
13 278 000 | . . . . . | |
75 000 | 100 000 | |
9 525 000 | 11 700 000 | |
46 402 000 | 70 600 000 | |
223 719 000 | 187 800 000 |
300 000 | 300 000 | |
1 600 000 | 1 600 000 |
137 400 000 139 359 000
22 -10
Ressources humaines et Développement des compétences
Ministère (Ressources humaines et Développement des compétences)
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Contributions à des entreprises sans but lucratif pour des activités | ||||
non-commerciales et à des organismes sans but lucratif, des | ||||
particuliers, des administrations municipales, des conseils de | ||||
bande/tribaux et d'autres organisations autochtones pour des | ||||
activités à l'appui du Forum urbain mondial de 2006 et à des | ||||
organismes de recherches et des instituts de recherche pour mener | ||||
de la recherche qui aidera à comprendre et à résoudre les enjeux liés | ||||
au Forum urbain mondial | 9 585 000 | . . . . . | ||
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Total des contributions | 1 073 496 000 | 918 941 000 | ||
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Postes non requis | ||||
Contributions à des organismes bénévoles, à des professionnels, à des | ||||
universités, à des institutions postsecondaires ainsi qu'à des | ||||
gouvernements provinciaux et territoriaux pour l'alphabétisation | . . . . . | 1 226 000 | ||
Contributions aux conseils sectoriels, aux conseils intersectoriels, | ||||
consortiums nationaux, gouvernements provinciaux/territoriaux, | ||||
administrations municipales, organismes sans but lucratif, | ||||
associations professionnelles, groupes de l'industrie, syndicats, | ||||
organismes de réglementation, établissements de santé publics, | ||||
commissions scolaires, universités, collèges, cégeps et associations | ||||
spéciales afin de soutenir le développement et l'amélioration des | ||||
processus et outils d'évaluation et de reconnaissance des titres de | ||||
compétences étrangers | . . . . . | 40 332 000 | ||
Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto | . . . . . | 116 800 000 | ||
Subventions aux fiduciaires de régimes enregistrés d'épargne-études | ||||
(REEE) au profit des bénéficiaires nommés par ces REEE, selon les | ||||
termes du règlement sur les subventions canadiennes pour | ||||
l'épargne-études de la Loi sur le ministère du Développement des | ||||
ressources humaines | . . . . . | 430 000 000 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 588 358 000 | ||
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Total | 1 845 159 000 | 1 623 036 000 | ||
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22 -11
Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Développement social)
Résultat stratégique |
Renforcer notre bien-être social : En améliorant la sécurité du revenu des Canadiens; en favorisant la création d'une société plus forte et inclusive qui permettra à tous les Canadiens de participer activement; en renforçant les connaissances en matière de politique sociale qui reposent sur les faits afin de promouvoir des initiatives de développement social efficaces; en favorisant la mobilisation des intervenants et la collaboration avec nos partenaires pour veiller à mettre en place de meilleures initiatives sociales, des initiatives sociales innovatrices et complémentaires qui augmenteront la confiance des Canadiens à l'égard de leur infrastructure sociale. Le tout permettra de répondre aux attentes que nous avons, comme Canadiens, pour nous et pour notre société.
Description des activités de programme |
Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants
Offrir aux aînés et aux personnes qui sont à leur charge un soutien du revenu pendant les grandes transitions de la vie, soit à la retraite, au décès d'un partenaire, à la suite de la perte d'un parent; et garantir un revenu minimum aux aînés à faible revenu. Ces activités sont liées au mandat du ministère qui est de favoriser un meilleur bien-être social des aînés.
Promouvoir la participation des personnes handicapées au travail et à l'apprentissage dans leur collectivité en assurant la sécurité du revenu, en ciblant des politiques et des programmes en matière d'invalidité ainsi que le développement de connaissances et en réunissant des partenaires clés, des intervenants et d'autres ordres de gouvernement pour atteindre des objectifs communs en matière de programmes et de politiques.
Travailler en partenariat avec les provinces et les territoires, les collectivités et d'autres ministères fédéraux, verser des prestations et offrir des services, directement ou par l'entremise de transferts aux provinces et aux territoires, aux familles et aux collectivités, prestations et services qui aident ces derniers à veiller à ce que les enfants aient le meilleur départ possible dans la vie.
Améliorer les façons, et en trouver de nouvelles, d'appuyer les aidants familiaux ou naturels d'aînés ou de personnes handicapées en consultant des experts et des intervenants et en collaborant avec les provinces et les territoires ainsi qu'avec d'autres ministères fédéraux et des organismes communautaires pour accroître l'aide dans ce domaine.
Renforcer la capacité des organismes bénévoles et sans but lucratif du Canada qui aident les personnes de leur collectivité (aînés, personnes handicapées, enfants et leur famille et autres groupes vulnérables ou exclus) à participer aux activités sociales, à mener une vie active et à contribuer à leur collectivité, au moyen de subventions et de contributions du Ministère et leur offrir un soutien à cet égard.
Innovation et politiques en matière de développement social : Satisfaire les attentes des Canadiens en élaborant des solutions novatrices, fondées sur les valeurs canadiennes
Jouer un rôle prépondérant et collaborer avec des partenaires clés, notamment d'autres ministères et organismes fédéraux, des intervenants, des chercheurs et des spécialistes, d'autres ordres de gouvernement et la communauté internationale, pour mobiliser les nombreux décisionnaires au sein des gouvernements et de la société qui, ensemble, stimulent le développement social et le bien-être au Canada.
Faire progresser l'élaboration de politiques pour l'ensemble des nouveaux enjeux touchant la politique sociale afin d'élaborer des politiques, des programmes et des produits de connaissance qui sont pertinents et qui répondent aux besoins et aux attentes des Canadiens en plus de favoriser le développement social et le bien-être au Canada.
22 -12
Ressources humaines et Développement des compétences Ministère (Développement social)
Élaborer des politiques qui dotent les collectivités des moyens nécessaires pour améliorer leurs propres compétences et ressources afin de répondre aux besoins qu'elles ont elles-mêmes cernés et ainsi améliorer la vie des Canadiens.
Réaliser des recherches reposant sur les faits et diffuser les connaissances; partager des renseignements sur les pratiques exemplaires, la recherche et le développement et l'évaluation des connaissances.
Prestation de services : Donner accès à de l'information, des prestations et des services gouvernementaux de haute qualité
Offrir sans discontinuité des services qui sont axés sur le citoyen, intégrés, faciles d'accès et d'utilisation, adaptés aux circonstances particulières des clients, efficaces et viables. De tels services nous permettront de renforcer l'intégrité des programmes en favorisant la confiance du grand public et en veillant à ce que le client bénéficie du service ou des prestations qui conviennent au moment opportun et pour les fins visées.
Programme par activités | ||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
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Fonction- | Subven- | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
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Investissement social : Veiller à ce que les | ||||||||||||
programmes sociaux de base soient sûrs | ||||||||||||
et qu'ils puissent s'adapter aux besoins | ||||||||||||
changeants | 138 036 | 30 607 876 | 263 766 | 30 373 | 30 979 305 | . . . . . | ||||||
Innovation et politiques en matière de | ||||||||||||
développement social : Satisfaire les | ||||||||||||
attentes des Canadiens en élaborant des | ||||||||||||
solutions novatrices, fondées sur les | ||||||||||||
valeurs canadiennes | 34 812 | . . . . . | 650 000 | 14 911 | 669 901 | . . . . . | ||||||
Prestation de services : Donner accès à de | ||||||||||||
l'information, des prestations et des | ||||||||||||
services gouvernementaux de haute | ||||||||||||
qualité | 508 814 | . . . . . | . . . . . | 255 904 | 252 910 | . . . . . | ||||||
Soutien du revenu | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 29 138 336 | ||||||
Inclusion et participation | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 297 942 | ||||||
Collectivités dynamiques | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 51 053 | ||||||
Investissements dans les enfants et les | ||||||||||||
familles | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 4 419 | ||||||
Innovation en matière de services | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 7 978 | ||||||
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681 662 | 30 607 876 | 913 766 | 301 188 | 31 902 116 | 29 499 728 | |||||||
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22 -13
Ressources humaines et Développement des compétences | ||||
Ministère (Développement social) | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base | ||||
soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants | ||||
(L) Versements d'allocations | 500 000 000 | 451 000 000 | ||
(L) Versements du Supplément de revenu garanti | 6 820 000 000 | 6 233 000 000 | ||
(L) Versements de la Sécurité de la vieillesse | 23 255 000 000 | 22 209 000 000 | ||
Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activités | ||||
admissibles à l'aide financière du Programme de partenariats pour le | ||||
développement social | 14 276 000 | 14 276 000 | ||
Subvention aux Réseaux canadiens de recherche en politiques | ||||
publiques. | 3 000 000 | . . . . . | ||
Programme Nouveaux Horizons pour les aînés | 15 600 000 | 7 800 000 | ||
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Total des subventions | 30 607 876 000 | 28 915 076 000 | ||
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Contributions | ||||
Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base | ||||
soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants | ||||
Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, aux autres | ||||
organismes publics, aux organisations, aux groupes, aux | ||||
collectivités, aux employeurs et aux particuliers afin de pourvoir à la | ||||
formation ou à l'expérience de travail ou des affaires, à la | ||||
mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de | ||||
planification et d'adaptation des ressources humaines nécessaires au | ||||
développement social des Canadiens et des autres participants à la | ||||
vie canadienne | 41 766 000 | 36 691 000 | ||
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Total des contributions | 41 766 000 | 36 691 000 | ||
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Autres paiements de transfert | ||||
Investissement social : Veiller à ce que les programmes sociaux de base | ||||
soient sûrs et qu'ils puissent s'adapter aux besoins changeants | ||||
Paiements aux provinces et aux territoires en vertu du Cadre multilatéral | ||||
pour les ententes sur le marché du travail visant les personnes | ||||
handicapées | 222 000 000 | 222 000 000 | ||
Innovation et politiques en matière de développement social : Satisfaire les | ||||
attentes des Canadiens en élaborant des solutions novatrices, fondées | ||||
sur les valeurs canadiennes | ||||
Paiements aux provinces et aux territoires pour l'apprentissage et la | ||||
garde des jeunes enfants | 650 000 000 | . . . . . | ||
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Total des autres paiements de transfert | 872 000 000 | 222 000 000 | ||
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Total | 31 521 642 000 | 29 173 767 000 | ||
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22 -14
Ressources humaines et Développement des compétences Conseil canadien des relations industrielles
Résultat stratégique |
Un climat de relations de travail harmonieux dans les secteurs d'activité relevant de la compétence fédérale par l'administration impartiale, appropriée et efficace des règles de conduite qui régissent les syndicats et les employeurs dans le cadre de leurs activités de représentation et de négociation.
Description des activités de programme |
Application et interprétation de la Partie I (Relations du travail) et de certaines dispositions de la Partie II (Santé et sécurité au travail) du Code canadien du travail
Exercer des pouvoirs légaux au chapitre des droits de négociation et de leur structuration; faire des enquêtes et régler, par voie de médiation et d'arbitrage, les plaintes alléguant qu'il y a eu violation des dispositions du Code canadien du travail; interpréter les dispositions portant sur les changements technologiques qui influent sur les conditions de travail et la sécurité des employés et ordonner les mesures de redressement qui s'imposent; exercer le pouvoir de rendre des ordonnances de ne pas faire de grèves ou de lock-out illégaux; réviser, lorsqu'il en est saisi, les décisions qui portent sur la sécurité; régler les modalités d'une première convention collective; donner des conseils et faire des recommandations en ce qui concerne les pouvoirs légaux du Conseil; fournir des services administratifs nécessaires à ces activités.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Application et interprétation de la Partie I (Relations du | ||||||
travail) et de certaines dispositions de la Partie II | ||||||
(Santé et sécurité au travail) du Code canadien du | ||||||
travail | 12 396 | 12 396 | 11 906 | |||
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12 396 | 12 396 | 11 906 | ||||
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22 -15
Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement
Résultat stratégique |
Une diversité de logements abordables pour les Canadiens et Canadiennes.
Description des activités de programme |
Programme d'aide au logement
Dans le cadre d'ententes de longue durée, l'aide financière est accordée à des personnes ou à des groupes pour gérer des logements, dans les réserves et hors réserves, qui sont abordables, de taille et de qualité convenables pour les ménages canadiens à revenu faible et modeste.
Cette activité de programme vise aussi les sommes versées aux provinces et territoires en application des accords de transfert en matière de logement social. Les provinces et les territoires qui signent une nouvelle entente de logement social avec le gouvernement du Canada doivent respecter les principes nationaux et le cadre de responsabilités garantissant que les subventions fédérales servent au logement des ménages à faible revenu.
Cette activité de programme englobe aussi les sommes versées en vertu de l'Initiative en matière de logement abordable. Le but de cette initiative est d'accroître l'offre de logements abordables pour les ménages à revenu faible et modeste. Les provinces et territoires administrent les programmes financés dans le cadre de cette initiative.
Recherche et diffusion de l'information visant à favoriser l'accès à une diversité de logements abordables
Il y a des segments de la population canadienne qui ont des besoins particuliers de logement, notamment les Autochtones, les sans-abri, les personnes à faible revenu, les nouveaux arrivants, les personnes handicapées, les personnes seules et les aînés. Le travail relevant de ce thème se concentrera sur l'étude plus approfondie des questions liées à des segments donnés de la population qui ont des besoins particuliers de logement et sur l'exploration des options, des solutions et des stratégies visant à améliorer les conditions de vie et l'accès à des logements abordables. Elle portera aussi sur les questions et les solutions relatives au parc de logement social actuel, ainsi que sur les choix de logement s'offrant à tous les Canadiens et Canadiennes.
Résultat stratégique |
Des conditions de logement et de vie de qualité pour les Canadiens et Canadiennes.
Description des activités de programme |
Programmes de réparation et d'amélioration des habitations
Le programme d'aide à la remise en état des logements de la SCHL contribue à faire en sorte que le logement occupé par des propriétaires, des locataires et des personnes handicapées à faible revenu soit conforme aux normes fondamentales de salubrité, de sécurité et de mobilité. Il facilite aussi la conversion de bâtiments non résidentiels à des fins résidentielles. Les programmes de réparation et d'amélioration des habitations englobent aussi le Programme de réparation d'urgence, qui offre de l'aide financière aux ménages canadiens à faible revenu dans les régions rurales pour leur permettre d'effectuer des réparations d'urgence à leur maison, et le programme Logements adaptés : aînés autonomes, qui offre de l'aide financière aux aînés à faible revenu pour leur permettre d'apporter des modifications mineures à leur logement. Le Programme d'amélioration des maisons d'hébergement offre de l'aide financière pour permettre de remettre en état, de réparer, d'améliorer ou de construire des maisons d'hébergement à l'intention des victimes de violence familiale.
22 -16
Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement
Développement du potentiel des Autochtones
Ce programme facilite l'acquisition de connaissances, compétences, formation et ressources qui permettront aux Autochtones de progresser vers l'atteinte de l'autonomie dans le domaine de l'habitation et de prendre davantage de responsabilités dans le fonctionnement de leur collectivité. On fournit une aide aux Autochtones, aux organismes de logement et à des fournisseurs individuels de logements afin qu'ils acquièrent les compétences et les connaissances leur permettant de concevoir, construire, inspecter et gérer des logements dans les réserves et hors réserves.
Recherche et diffusion d'information visant l'amélioration des conditions de logement et de vie
De nombreux facteurs contribuent au développement des collectivités, y compris la forme physique de l'environnement, l'activité économique et l'interaction sociale des citoyens qui les composent. La recherche sur ce thème se concentre sur le rôle du logement comme élément contribuant au bien-être communautaire, sur la détermination de démarches et de solutions novatrices menant à des collectivités plus durables et saines et sur les moyens d'aider à faire la démonstration de ces démarches dans les collectivités de toutes les régions du Canada.
La qualité du parc de logement se reflète dans sa durabilité, dans l'offre de logements sûrs et salubres et dans la satisfaction des occupants. Ce thème vise à trouver des solutions de nature énergétique et environnementale aux problèmes de durabilité des bâtiments résidentiels. Des recherches sont entreprises pour réduire la consommation d'eau en milieu résidentiel, garantir la qualité de cette ressource et amoindrir les répercussions des désastres. Les problèmes techniques propres aux logements des régions éloignées et nordiques font aussi l'objet d'études.
Résultat stratégique |
Un marché concurrentiel du logement et un secteur solide de l'habitation.
Description des activités de programme |
Recherches et analyses sur les marchés de l'habitation au Canada
La SCHL recueille, analyse et diffuse des données sur les marchés de l'habitation afin de favoriser la prise de décisions éclairées dans le domaine du logement par des clients du secteur de l'habitation, le public et la SCHL. Ceci comprend la diffusion des données sur les marchés du logement, des analyses et prévisions par voie de publications, de conférences, de séminaires, de tables rondes et des services de données sur commande. Pour répondre aux besoins des clients, la SCHL réalise plusieurs enquêtes, dont celles portant sur les mises en chantier et achèvements, les logements écoulés sur le marché, les logements locatifs, les approbations hypothécaires, et les intentions des consommateurs d'acheter ou de rénover un logement.
Activités internationales
En soutenant le secteur de l'habitation, on en favorise davantage la prospérité, ce qui permet aux entreprises canadiennes de saisir des débouchés à l'étranger et de diversifier leurs marchés d'exportation. La SCHL s'efforcera d'accroître les exportations dans le domaine de l'habitation en aidant les entreprises à prendre de l'expansion sur des marchés prometteurs, mettra en contact des clients clés canadiens avec des acheteurs étrangers potentiels qui ont été présélectionnés, aidera à faire connaître et reconnaître les méthodes canadiennes en matière d'habitation, appuiera les délégations étrangères qui veulent obtenir de l'information sur le système de logement canadien, et fournira de l'aide aux économies émergentes en matière d'évaluation et d'amélioration du cadre de vie.
22 -17
Ressources humaines et Développement des compétences Société canadienne d'hypothèques et de logement
Recherche et diffusion d'information visant à favoriser la concurrence et la prospérité du secteur de l'habitation
Lorsque le secteur de l'habitation fonctionne bien, le marché peut être le principal moyen pour répondre aux besoins de logement de la société. La recherche portant sur ce thème vise à communiquer au secteur de l'habitation, aux gouvernements et aux intervenants du logement social des tendances et des analyses opportunes et pertinentes concernant les ménages, le logement et les conditions du marché, ainsi que les indicateurs de contrôle connexes. Cette information est nécessaire à une prise de décision éclairée et proactive en cette période d'évolution de la situation pour les ménages et les marchés du logement. Le travail englobera l'exploration des répercussions des tendances socioéconomiques et démographiques sur les consommateurs et les marchés de l'habitation, l'évaluation de leur effet sur l'abordabilité, la qualité des logements et les choix de logements, la détermination et l'obtention de données provenant d'un éventail de sources et l'élaboration d'indicateurs et de mesures choisis avec soin pour l'interprétation des données acquises.
Planification d'urgence
La SCHL met en place des plans de reprise des activités et les soumet à des essais afin de s'assurer qu'elle peut reprendre, efficacement et rapidement, ses activités normales après une interruption ayant des répercussions sur ses activités et sur ses engagements envers les parties prenantes, en mettant l'accent en premier lieu sur les fonctions commerciales indispensables à la mission.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Non-budgétaire | Total | principal | |||||
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Fonction- | Prêts, | des | ||||||
nement | dotations | dépenses | ||||||
en capital | 2005–2006 | |||||||
et avances | ||||||||
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Programme d'aide au logement | 1 957 698 | (198 472) | 1 759 226 | 1 770 661 | ||||
Recherche et diffusion de l'information visant à favoriser | ||||||||
l'accès à une diversité de logements abordables | 5 871 | . . . . . | 5 871 | 5 341 | ||||
Programmes de réparation et d'amélioration des | ||||||||
habitations | 242 130 | . . . . . | 242 130 | 187 288 | ||||
Développement du potentiel des Autochtones | 7 578 | . . . . . | 7 578 | 7 700 | ||||
Recherche et diffusion d'information visant l'amélioration | ||||||||
des conditions de logement et de vie | 17 419 | . . . . . | 17 419 | 16 204 | ||||
Recherches et analyses sur les marchés de l'habitation au | ||||||||
Canada | 13 997 | . . . . . | 13 997 | 18 006 | ||||
Activités internationales | 10 388 | . . . . . | 10 388 | 9 708 | ||||
Recherche et diffusion d'information visant à favoriser la | ||||||||
concurrence et la prospérité du secteur de l'habitation | 10 625 | . . . . . | 10 625 | 9 828 | ||||
Planification d'urgence | 342 | . . . . . | 342 | 354 | ||||
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2 266 048 | (198 472) | 2 067 576 | 2 025 090 | |||||
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22 -18
Ressources humaines et Développement des compétences
Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs
Résultat stratégique |
Relations professionnelles constructives entre les artistes et les producteurs qui relèvent de la compétence du TCRPAP.
Description des activités de programme |
Traitement des dossiers
Traitement des demandes d'accréditation et d'annulation de l'accréditation, de réexamen, de décision ou de déclaration, d'autorisation de poursuivre ainsi que des plaintes de pratiques déloyales.
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
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Traitement des dossiers | 1 929 | 1 929 | 1 827 | |||
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1 929 | 1 929 | 1 827 | ||||
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22 -19
Ressources humaines et Développement des compétences Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail
Résultat stratégique |
Les Canadiens bénéficieront d'une information impartiale sur la santé et la sécurité au travail et de services visant la prévention des maladies et des accidents professionnels.
Description des activités de programme |
Élaboration de l'information sur la santé et la sécurité au travail, prestations de services et collaboration tripartite
Ce programme a pour objet de dispenser des renseignements gratuits sur la santé et la sécurité au travail afin d'aider les Canadiens dans leurs efforts d'améliorer la santé et la sécurité dans leur milieu de travail. Les particuliers reçoivent de l'information au moyen d'un service gratuit et impartial dispensé par téléphone, courriel, télécopieur, courrier ou en personne. Ils ont aussi accès à une vaste gamme de ressources électroniques et de documents imprimés pour appuyer leurs besoins en information sur la santé et la sécurité. Il se peut que certains de ces produits et services soient offerts sur une base de recouvrement des coûts et qu'ils soient appuyés par les contributions financières des divers intervenants.
En préparant des outils d'information sur la santé et la sécurité, le Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail (CCHST) recueille, traite, analyse, évalue, crée et publie des documents d'information qui font autorité en matière de santé et de sécurité au travail pour le bénéfice de tous les travailleurs canadiens. Cette information est utilisée pour les activités de sensibilisation et de formation, la recherche, l'élaboration de politiques et de meilleures pratiques, l'amélioration des programmes de santé et de sécurité, l'observation des règlements et l'usage personnel. Divers niveaux de service sont disponibles, allant de produits et services gratuits, à des produits et services en vente. Lorsque le produit ou service du CCHST est dispensé à des clients externes distincts et qu'il comporte des avantages auxquels le contribuable moyen n'a pas accès, des frais d'utilisation seront imposés.
Le CCHST encourage et facilite la consultation et la collaboration entre le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux et territoriaux, ainsi que la participation des syndicats, des gestionnaires et d'autres intervenants dans l'établissement et le maintien de normes élevées et d'initiatives sur la santé et la sécurité au travail dans le contexte canadien. Le partage des ressources mène à l'élaboration coordonnée de programmes, de produits et de services uniques qui sont bénéfiques pour tous. Les projets réalisés en collaboration sont généralement appuyés par des contributions financières et non financières aux programmes par les intervenants et ont pour effet de faire progresser les initiatives de santé et de sécurité.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||
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Fonction- | Moins: | des | ||||||
nement | Revenus à | dépenses | ||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||
le crédit | ||||||||
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Élaboration de l'information sur la santé et la sécurité au | ||||||||
travail, prestations de services et collaboration | ||||||||
tripartite | 8 784 | 4 300 | 4 484 | 4 540 | ||||
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8 784 | 4 300 | 4 484 | 4 540 | |||||
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22 -20
23 Ressources naturelles
Ministère 23-4
Énergie atomique du Canada limitée 23-11
Commission canadienne de sûreté nucléaire
23-13
Société de développement du Cap-Breton
23-15
Office national de l'énergie 23-16
Administration du pipe-line du Nord 23-17
23 -1
Ressources naturelles | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Ressources naturelles | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 551 245 | 587 104 | (35 859) | ||||
5 | Dépenses en capital | 3 701 | 7 701 | (4 000) | ||||
10 | Subventions et contributions | 256 094 | 297 989 | (41 895) | ||||
(L) | Ministre des Ressources naturelles – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 56 280 | 58 663 | (2 383) | |||||
(L) | Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se | |||||||
rapportant directement ou indirectement à la | ||||||||
prospection, à la mise en valeur, à la production ou | ||||||||
au transport de pétrole et de gaz dans la zone | ||||||||
extracôtière de la Nouvelle-Écosse | 1 935 | 500 | 1 435 | |||||
(L) | Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se | |||||||
rapportant directement ou indirectement à la | ||||||||
prospection, à la mise en valeur, à la production ou | ||||||||
au transport de pétrole et de gaz dans la zone | ||||||||
extracôtière de Terre-Neuve | 500 | . . . . . | 500 | |||||
(L) | Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des | |||||||
hydrocarbures extracôtiers | 4 200 | 3 900 | 300 | |||||
(L) | Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des | |||||||
hydrocarbures extracôtiers | 2 900 | 2 700 | 200 | |||||
(L) | Paiements au compte des recettes extracôtières de la | |||||||
Nouvelle-Écosse | 200 000 | 60 000 | 140 000 | |||||
(L) | Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes | |||||||
provenant des ressources en hydrocarbures | ||||||||
extracôtières | 349 126 | 69 360 | 279 766 | |||||
(L) | Fonds renouvelable de Géomatique Canada | . . . . . | (2 356) | 2 356 | ||||
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Total du Ministère | 1 426 054 | 1 085 631 | 340 423 | |||||
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Énergie atomique du Canada limitée | ||||||||
15 | Paiements à Énergie atomique du Canada limitée pour | |||||||
les dépenses de fonctionnement et les dépenses en | ||||||||
capital | 103 749 | 98 838 | 4 911 | |||||
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Total de l'organisme | 103 749 | 98 838 | 4 911 | |||||
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Commission canadienne de sûreté nucléaire | ||||||||
20 | Dépenses du Programme | 70 321 | 58 713 | 11 608 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 8 350 | 7 617 | 733 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 78 671 | 66 330 | 12 341 | |||||
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23 -2
Ressources naturelles | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Société de développement du Cap-Breton | ||||||||
25 | Paiements à la Société de développement du | |||||||
Cap-Breton pour les dépenses de fonctionnement et | ||||||||
les dépenses en capital | 66 211 | 56 905 | 9 306 | |||||
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Total de l'organisme | 66 211 | 56 905 | 9 306 | |||||
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Office national de l'énergie | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 33 042 | 33 341 | (299) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 890 | 4 945 | (55) | |||||
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|||||||
Total de l'organisme | 37 932 | 38 286 | (354) | |||||
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Administration du pipe-line du Nord | ||||||||
35 | Dépenses du Programme | 870 | 1 252 | (382) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 76 | 103 | (27) | |||||
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Total de l'organisme | 946 | 1 355 | (409) | |||||
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23 -3
Ressources naturelles Ministère |
Résultat stratégique |
Les Canadiens tirent des avantages sociaux et économiques durables de l'évaluation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources énergétiques, forestières et minérales, et possèdent les connaissances nécessaires pour atténuer les effets environnementaux et réagir efficacement aux dangers naturels et anthropiques.
Description des activités de programme |
Sciences de la Terre
Le programme d'activité Sciences de la Terre constitue une composante essentielle de la science et de la technologie dont les Canadiens ont besoin pour prendre des décisions éclairées en matière d'économie, de société et d'environnement.
Géomatique Canada, organisme national de cartographie au Canada, produit de l'information géographique sur le territoire continental et marin; il élabore des cartes topographiques et aéronautiques, exécute des levés officiels sur les terres du Canada, établit les canevas géodésiques nécessaires au géopositionnement de précision et assure l'archivage et l'application des données d'observation de la Terre. La Commission géologique du Canada, organisme national géoscientifique, collabore avec les provinces et territoires en vue de fournir l'information géologique qui garantit des conditions favorables dans la course aux investissements pour l'exploration minérale et pétrolière, précise les ressources en eau souterraine, élabore la cartographie géologique du fond marin, aide à réduire le risque posé par les catastrophes naturelles comme les tremblements de terre, les orages magnétiques, les glissements de terrain et les substances toxiques d'origine naturelle. Sciences de la Terre gère également les programmes horizontaux dans le cadre du Programme sur les impacts et l'adaptation liés aux changements climatiques, de même que GéoConnexions, respecte l'engagement du Canada de surveiller les explosions nucléaires en vertu du Traité international d'interdiction complète des essais nucléaires, intervient en cas d'urgence nucléaire et fournit un soutien logistique aux sciences de l'Arctique par le truchement de l'Étude du plateau continental polaire.
Sciences de la Terre – Fonds renouvelable de Géomatique Canada
Le Fonds renouvelable de Géomatique Canada a été établi en vertu de la Loi de crédit no 3 pour 1993-1994. Le fonds permet à Géomatique Canada de transférer les coûts des biens et services des contribuables en général aux utilisateurs particuliers qui en bénéficient directement. Ce mécanisme de production de revenus donne à Géomatique Canada la possibilité de recouvrer intégralement les coûts de ses clients canadiens et la latitude d'exiger les prix du marché de ses clients internationaux. Il donne l'occasion de fournir un volume croissant de produits et de services répondant aux besoins des clients canadiens tout en appuyant l'industrie canadienne de la géomatique au moyen des connaissances et de l'expertise nécessaires pour soutenir la concurrence sur les marchés internationaux.
23 -4
Ressources naturelles Ministère |
Énergie
Dans le cadre de l'activité de programme Énergie, on fait la promotion du développement durable et de l'utilisation responsable des ressources énergétiques afin de répondre aux besoins actuels et futurs des Canadiens. Afin de faire progresser le développement durable, on se concentre sur les activités de science et technologie, les politiques, les programmes, les connaissances et les activités internationales liés aux domaines suivants : efficacité énergétique (secteurs résidentiel, commercial et industriel et secteur du transport), énergies renouvelables, énergies de remplacement, électricité, énergie nucléaire, carburants de remplacement et production de combustibles fossiles classiques et non classiques. On contribue ainsi à relever le défi du changement climatique; on incite les dirigeants à prendre de meilleures décisions au sujet de l'environnement et les consommateurs à faire de meilleurs choix; on collabore avec les principaux secteurs d'activité en vue d'établir des objectifs de réduction des émissions de GES; on facilite le commerce d'énergie en Amérique du Nord et à l'étranger; on contribue à l'innovation technique, à la création d'emplois et à la croissance économique; on favorise la protection de l'environnement, ainsi que la santé et la sécurité du public; et on aide à garantir à la population du Canada un approvisionnement en énergie fiable et sûr, à des prix concurrentiels.
Forêts durables
Par l'entremise de l'activité de programme Forêts durables, Ressources naturelles fait la promotion du développement durable des forêts canadiennes pour garantir le mieux-être social, environnemental et économique des générations de Canadiens actuelles et futures. Cette activité joue un rôle crucial dans la promotion d'un secteur forestier prospère et solide en s'acquittant des tâches suivantes : élaborer des programmes stratégiques nationaux et internationaux en matière de foresterie; produire, réunir et diffuser des données nationales sur les forêts; établir un consensus et élaborer des possibilités de collaboration pour aborder les questions clés en matière de forêts; élaborer et transférer des connaissances, des produits, des stratégies et des sciences et technologies liés à l'aménagement forestier aux gestionnaires forestiers au Canada et aux pays intéressés.
Minéraux et métaux
L'activité de programme Minéraux et métaux représente l'organisation du gouvernement du Canada chargée de promouvoir le développement durable et l'utilisation responsable des ressources minérales et métalliques du Canada. L'un des principaux objectifs de ce programme est d'élaborer (i) des technologies et des solutions qui accroîtront la compétitivité des industries de l'exploitation minière et de la transformation, ainsi que (ii) des nouveaux matériaux et processus qui accroîtront la compétitivité des industries de la construction, du transport et de l'énergie. Le programme prévoit la réalisation d'importantes activités internationales afin de supprimer les obstacles à l'accès au marché et de faire connaître les avantages des compétences et des produits du Canada. On vise aussi à évaluer le climat d'investissement dans les activités d'exploration
23 -5
Ressources naturelles Ministère |
et d'exploitation minière au Canada et à l'étranger, ainsi qu'à formuler des recommandations stratégiques. En outre, on veut accroître la contribution de l'exploitation minière à la prosperité et au mieux-être des collectivités autochtones et nordiques. Les vastes connaissances et compétences offertes dans le cadre de ce programme sont utiles aux fins suivantes : (i) s'acquitter des responsabilités législatives associées aux projets d'exploitation minière, prévues en vertu de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale; (ii) créer des technologies environnementales qui seront utilisées au Canada et dans les pays en développement; (iii) limiter les effets du changement climatique; et (iv) veiller à ce que les politiques et les règlements en matière de protection de l'environnement qui s'appliquent à l'industrie minière soient fondés sur des données scientifiques objectives. Enfin, on est déterminé à améliorer la sécurité (i) des travailleurs des mines souterraines en créant des technologies et (ii) de la population du Canada en appliquant le Règlement de la Loi sur les explosifs et en créant des technologies de pointe.
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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Sciences de la Terre | 223 941 | 1 124 | 265 | 7 675 | 3 036 | 229 969 | 206 259 | |||||||
Sciences de la Terre – Fonds renouvelable | ||||||||||||||
de Géomatique Canada | 14 229 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 14 229 | . . . . . | (2 356) | |||||||
Énergie | 221 760 | 999 | 10 541 | 761 297 | 8 772 | 985 825 | 661 755 | |||||||
Forêts durables | 118 484 | 1 079 | 789 | 33 717 | 2 095 | 151 974 | 160 424 | |||||||
Minéraux et métaux | 64 932 | 499 | 67 | 404 | 7 616 | 58 286 | 59 549 | |||||||
|
|
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|
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|
|
|||||||
643 346 | 3 701 | 11 662 | 803 093 | 35 748 | 1 426 054 | 1 085 631 | ||||||||
|
23 -6
Ressources naturelles | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Subventions | ||||
Sciences de la Terre | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 265 000 | 263 500 | ||
Énergie | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 379 000 | 232 400 | ||
Subventions à l'appui du Programme de protection d'évaluation des | ||||
propriétés et du Programme de protection contre la perte de revenus | ||||
découlant de taxes municipales associés au nettoyage des déchets de | ||||
faible radioactivité dans la région de Port Hope | 400 000 | 200 000 | ||
Subventions à l'appui de l'Initiative d'encouragement éconergétique | ||||
ÉnerGuide pour les maisons | 9 762 000 | 13 200 000 | ||
Forêts durables | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 89 000 | 87 600 | ||
Subventions à des professeurs d'universités canadiennes pour la | ||||
recherche liée à la viabilité et à la compétitivité du secteur de la | ||||
foresterie | 700 000 | 700 000 | ||
Minéraux et métaux | ||||
Subventions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 67 000 | 66 500 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 11 662 000 | 14 750 000 | ||
|
|
|
23 -7
Ressources naturelles | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Sciences de la Terre | ||||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 322 000 | 322 000 | ||
Plan d'action 2000 sur le changement climatique | 1 468 000 | 2 353 000 | ||
Contributions à l'appui des organismes associés aux recherches sur | ||||
l'impact et l'adaptation ayant trait au changement climatique | 1 184 000 | 5 686 000 | ||
Programme GéoConnexions | 4 500 000 | . . . . . | ||
Stratégie emploi jeunesse | 201 000 | 195 300 | ||
Énergie | ||||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 173 000 | 440 000 | ||
Contributions à l'appui des programmes d'efficacité énergétique et des | ||||
énergies de remplacement | 44 740 000 | 78 563 000 | ||
Contributions à l'appui du Centre de recherche en technologie pétrolière | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant | ||||
directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à | ||||
la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone | ||||
extracôtière de la Nouvelle-Écosse | 1 935 000 | 500 000 | ||
(L) Contributions à l'appui des frais d'infrastructure se rapportant | ||||
directement ou indirectement à la prospection, à la mise en valeur, à | ||||
la production ou au transport de pétrole et de gaz dans la zone | ||||
extracôtière de Terre-Neuve | 500 000 | . . . . . | ||
(L) Paiements au compte des recettes extracôtières de la | ||||
Nouvelle-Écosse | 200 000 000 | 60 000 000 | ||
(L) Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes provenant des | ||||
ressources en hydrocarbures extracôtières | 349 126 000 | 69 360 000 | ||
Contribution à l'Agence internationale de l'énergie | 789 000 | 789 000 | ||
Contribution à la Saskatchewan Power/Maritime Electric Company | 1 690 000 | 2 329 000 | ||
Contributions à l'appui des distributeurs d'électricité dans le but de | ||||
promouvoir la vente d'électricité à partir de nouvelles sources | ||||
d'énergies renouvelables | 10 465 000 | 5 854 000 | ||
Contribution à la ville de Calgary à l'appui de la production d'électricité | ||||
à partir de sources d'énergie renouvelables | 400 000 | 400 000 | ||
|
|
|
23 -8
Ressources naturelles | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Programme de contribution pour l'encouragement à la production | ||||
d'énergie éolienne | 33 938 000 | 16 893 000 | ||
Contributions à l'appui de l'Initiative de technologie et d'innovation | 30 136 000 | 25 308 000 | ||
Contributions à l'appui du Programme d'expansion de l'éthanol | 35 000 000 | 69 700 000 | ||
Contributions à l'appui du changement climatique : l'Enveloppe des | ||||
nouvelles possibilités | 39 626 000 | 1 000 000 | ||
(L) Contribution à l'Office Canada-Terre-Neuve des hydrocarbures | ||||
extracôtiers | 4 200 000 | 3 900 000 | ||
(L) Contribution à l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures | ||||
extracôtiers | 2 900 000 | 2 700 000 | ||
Stratégie emploi jeunesse | 179 000 | 200 900 | ||
Alliance canadienne sur les piles à combustible dans les transports | 4 500 000 | . . . . . | ||
Forêts durables | ||||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 685 000 | 705 000 | ||
Programme des forêts modèles | 6 000 000 | 6 000 000 | ||
Obligations internationales en matière de production de rapports sur le | ||||
secteur de la foresterie | 970 000 | 2 050 000 | ||
Contribution à Forintek Canada Corporation | 3 053 000 | 3 053 000 | ||
Contribution au programme forestier des Premières nations | 3 875 000 | 3 875 000 | ||
Contribution à la Fondation nationale communautaire de l'arbre | 500 000 | 900 000 | ||
Aide au secteur canadien du bois d'œuvre | 11 020 000 | 11 050 000 | ||
Contributions à l'appui des mesures visant à atténuer l'incidence de | ||||
l'infestation de dendroctone du pin ponderosa (DPP) | 5 735 000 | 5 715 000 | ||
Institut canadien de recherches en génie forestier | 1 675 000 | 1 675 000 | ||
Stratégie emploi jeunesse | 89 000 | 78 100 | ||
Espèces exotiques envahissantes | 115 000 | . . . . . | ||
|
|
|
23 -9
Ressources naturelles | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Minéraux et métaux | ||||
Contributions à l'appui des organismes qui participent à la recherche, au | ||||
développement, à la gestion et à la promotion des activités qui | ||||
contribuent à l'atteinte des objectifs du Ministère | 65 000 | 815 000 | ||
Contribution à l'Institut de l'amiante pour favoriser la mise en | ||||
application internationale de l'utilisation sécuritaire et responsable | ||||
de l'amiante chrysotile | 250 000 | 125 000 | ||
Stratégie emploi jeunesse | 89 000 | 83 700 | ||
|
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|||
Total des contributions | 803 093 000 | 383 618 000 | ||
|
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Postes non requis | ||||
Contributions à l'appui de Forêt 2020/Verdir le Canada | . . . . . | 6 391 000 | ||
Contributions pour permettre la tenue de consultations auprès des | ||||
Autochtones à propos de la gestion à long terme des déchets de | ||||
combustible nucléaire au Canada | . . . . . | 800 000 | ||
Contributions à l'appui des projets de captage et de stockage du dioxyde | ||||
de carbone | . . . . . | 7 500 000 | ||
Assistance pour les intérêts d'Hibernia | . . . . . | 21 390 000 | ||
|
|
|||
Total des postes non requis | . . . . . | 36 081 000 | ||
|
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||
Total | 814 755 000 | 434 449 000 | ||
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23 -10
Ressources naturelles Énergie atomique du Canada limitée |
Résultat stratégique |
Être le principal fournisseur mondial de produits et de services nucléaires. Protéger la santé et la sécurité du public, de notre personnel et de l'environnement. Réduire au minimum les obligations liées aux déchets nucléaires pour les générations futures.
Description des activités de programme |
Affaires commerciales
Commercialisation totale de la vente de produits et services nucléaires. Les activités commerciales utilisent la recherche et développement (R et D) selon le principe du recouvrement intégral des coûts et génèrent des recettes qui sont redonnées à l'entreprise. Les profits commerciaux permettent de financer tout d'abord la plate-forme nucléaire (y compris les laboratoires nationaux de recherche à Chalk River), mais aussi la mise au point des technologies du nouveau réacteur, y compris le réacteur CANDU avancé (ACR) de la nouvelle génération. Les différents secteurs d'activités et les services et produits connexes offrent aux clients des solutions d'affaires innovatrices et rentables. Ces ventes, dirigées principalement vers les centrales nucléaires, permettent d'optimiser la production d'une énergie sécuritaire et sure à l'échelle internationale. L'énergie nucléaire est un élément essentiel de la solution visant à améliorer la qualité de l'air et les changements climatiques partout dans le monde.
Recherche et développement
Activités de recherche et développement entreprise pour maintenir et améliorer l'expertise scientifique et technologique du Canada, pour appuyer la production d'une électricité écologique et rentable par les réacteurs CANDU, ainsi que pour les autres applications pacifiques de l'énergie nucléaires telles que la médecine nucléaire. Plus particulièrement, cela occasionne le maintien de la propriété intellectuelle développée au cours des 60 dernières années, incluant les connaissances de base relatives aux matières, à la physique des réacteurs, à la chimie, aux composants critiques, à l'irradiation et à l'environnement, et pouvant avoir une incidence sur la sûreté, l'obtention de permis et la base de conception de la technologie CANDU.
Installations et Activités nucléaires
Cette activité du programme appuie les opérations d'Énergie atomique du Canada limitée (EACL) et exige des installations importantes telles que des réacteurs, des circuits expérimentaux, des cellules chaudes et des installations de gestion des déchets.
Déclassement et Gestion des déchets
Les programmes de déclassement et de gestion des déchets devront se poursuivre dans les établissements d'EACL pendant les 70 à 100 prochaines années au moins. Les responsabilités aux établissements d'EACL émanent de différentes sources, y compris les activités en temps de guerre, les déchets provenant des universités, des installations médicales, des entreprises du gouvernement et de l'industrie situées partout au Canada, et d'une variété de programmes de R et D réalisés pour appuyer le programme nucléaire canadien. Les activités assurent le stockage et la surveillance des déchets nucléaires, le déclassement et le démantèlement des installations excédentaires, ainsi que la réalisation des projets de restauration de l'environnement. La portée de ces travaux comprend également la gestion opérationnelle des installations qui ont été transférées au déclassement.
23 -11
Ressources naturelles | ||||||
Énergie atomique du Canada limitée | ||||||
Programme par activités | ||||||
|
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|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
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||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
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|||
*Affaires commerciales | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||
Recherche et développement | 42 466 | 42 466 | 34 480 | |||
Installations et Activités nucléaires | 61 283 | 61 283 | 64 358 | |||
**Déclassement et Gestion des déchets | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||
|
|
|
|
|||
103 749 | 103 749 | 98 838 | ||||
|
*Aucun financement n'est accordé à l'activité de programme Affaires commerciales puisque cette activité est autofinancée.
**Déclassement et Gestion des déchets : l'activité de programme est financée à partir des produits nets des ventes d'eau lourde financées par le gouvernement.
23 -12
Ressources naturelles Commission canadienne de sûreté nucléaire |
Résultat stratégique |
Installations et processus nucléaires sûrs et sécuritaires qui ne sont utilisés qu'à des fins pacifiques et confiance du public dans l'efficacité du régime de réglementation nucléaire.
Description des activités de programme |
Réglementation nucléaire
La Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) entreprend des activités qui appuient son rôle d'organisme de réglementation indépendant, qui consiste à s'assurer que le Canada a des installations nucléaires sûres et sécuritaires et des processus destinés uniquement à des fins pacifiques. Elle utilise les pouvoirs et les outils qui lui sont disponibles pour atteindre les objectifs suivants :
a) | un faible taux d'incidents, d'accidents et de précurseurs liés à l'utilisation des substances nucléaires et des processus; |
b) | des faibles niveaux d'exposition, pour les humains et l'environnement, à des substances dangereuses provenant des |
installations nucléaires et des processus; c) une détermination et un engagement total envers la communauté en vue de soutenir une solide culture de sûreté et de sécurité dans l'utilisation des installations nucléaires et des processus; d) des transferts de biens et de technologie nucléaires au Canada et à l'étranger destinés uniquement à des fins pacifiques.
Le CCSN doit également entreprendre des activités que les Canadiens connaissent et pour lesquelles ils font confiance à la CCSN en tant qu'organisme de réglementation indépendant et fort. Les Canadiens n'accepteront l'utilisation d'installations nucléaires et de processus au Canada que s'ils sont convaincus que ni leur environnement, ni eux ne courent de risques indus.
Programme par activités | ||||||||||
|
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
|
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||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
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|||||
Réglementation nucléaire | 78 471 | 75 | 125 | 78 671 | 66 330 | |||||
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|||||
78 471 | 75 | 125 | 78 671 | 66 330 | ||||||
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23 -13
Ressources naturelles | ||||
Commission canadienne de sûreté nucléaire | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
|
|
||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
|
|
||
Subventions | ||||
Réglementation nucléaire | ||||
Des subventions seront versées pour appuyer le financement de | ||||
différents forums (conseils consultatifs, conférences, etc.) qui | ||||
contribuent aux objectifs globaux du programme de subventions par | ||||
catégorie | 75 000 | 75 000 | ||
|
|
|||
Total des subventions | 75 000 | 75 000 | ||
|
|
|
||
Contributions | ||||
Réglementation nucléaire | ||||
Des contributions seront versées pour encourager la recherche, le | ||||
développement, la gestion et la promotion des activités qui | ||||
contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de | ||||
recherche et de soutien de la Commission canadienne de sûreté | ||||
nucléaire et pour appuyer l'élaboration des normes de sûreté | ||||
nucléaire | 125 000 | 125 000 | ||
|
|
|||
Total des contributions | 125 000 | 125 000 | ||
|
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||
Total | 200 000 | 200 000 | ||
|
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23 -14
Ressources naturelles Société de développement du Cap-Breton |
Résultat stratégique |
La Société de développement du Cap-Breton a pour mandat de mener les activités nécessaires à sa dissolution, notamment de s'acquitter de toutes les obligations restantes tout en protégeant les intérêts du propriétaire.
Description des activités de programme |
Obligations en matière de ressources humaines
Les programmes inclus sous Obligations en matière de ressources humaines sont des postes non discrétionnaires que la Société est obligée d'offrir à ses anciens employés. Ils constituent des obligations continues totalisant plus de 350 millions de dollars selon leur valeur actuelle, et un grand nombre d'entre elles continueront d'exister pendant plus de 20 ans. Elles résultent d'avantages postérieurs à l'emploi et de diverses stratégies en matière de ressources humaines (cessation des opérations).
Biens immobiliers
Cette obligation est divisée en sous-activités qui portent sur les obligations et les responsabilités de la Société relativement aux biens immobiliers. Des programmes visant à gérer ces obligations et à y satisfaire sont en place maintenant, et des options sont en cours d'examen afin de déterminer la meilleure façon de s'acquitter des obligations continues.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
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||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
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||||
Obligations en matière de ressources humaines | 43 699 | 43 699 | 49 402 | |||||
Biens immobiliers | 22 512 | 22 512 | 7 503 | |||||
|
|
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|
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||||
66 211 | 66 211 | 56 905 | ||||||
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23 -15
Ressources naturelles Office national de l'énergie |
Résultat stratégique |
Sécurité, sûreté, protection de l'environnement et avantages économiques par la réglementation des pipelines, des lignes de transport d'électricité, ainsi que la mise en valeur du commerce des ressources énergétiques du ressort de l'Office national de l'énergie.
Description des activités de programme |
Réglementation et conseils en matière d'énergie
Les compagnies réglementées par l'Office accroissent la richesse des Canadiens grâce au transport du pétrole, du gaz naturel et des liquides de gaz naturel, ainsi qu'à l'exportation d'hydrocarbures et d'électricité. En sa qualité d'organisme de réglementation, l'Office a pour rôle d'aider à créer un cadre qui favorise ces activités économiques, dans la mesure où elles sont conformes à l'intérêt public.
Programme par activités | ||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
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||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
|
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||||
Réglementation et conseils en matière d'énergie | 37 932 | 37 932 | 38 286 | |||||
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|||||
37 932 | 37 932 | 38 286 | ||||||
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23 -16
Ressources naturelles Administration du pipe-line du Nord |
Résultat stratégique |
Faciliter la planification et la construction efficaces et accélérées de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l'Alaska tout en garantissant la protection de l'environnement et des retombées sociales et économiques pour les Canadiens.
Description des activités de programme |
Surveiller la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l'Alaska
La réglementation de la planification et de la construction de la portion canadienne du gazoduc de la route de l'Alaska.
Programme par activités | ||||||
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|||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
|
|
|
|||
Surveiller la planification et la construction de la partie | ||||||
canadienne du projet de gazoduc de la route de | ||||||
l'Alaska | 946 | 946 | 1 355 | |||
|
|
|
|
|||
946 | 946 | 1 355 | ||||
|
23 -17
24 Santé |
Ministère 24-4
Agence canadienne de contrôle de la procréation
assistée 24-11
Instituts de recherche en santé du Canada
24-12
Conseil de contrôle des renseignements
relatifs aux matières dangereuses 24-16
Conseil d'examen du prix des médicaments
brevetés 24-17
Agence de santé publique du Canada 24-18
24 -1
Santé | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
|
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|||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
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|
||||
Santé | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 1 674 444 | 1 552 618 | 121 826 | ||||
5 | Subventions et contributions | 1 189 350 | 1 201 794 | (12 444) | ||||
(L) | Ministre de la Santé – Traitement et allocation pour | |||||||
automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 111 530 | 101 203 | 10 327 | |||||
|
|
|||||||
Total du Ministère | 2 975 397 | 2 855 685 | 119 712 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Agence canadienne de contrôle de la procréation | ||||||||
assistée | ||||||||
10 | Agence canadienne de contrôle de la procréation | |||||||
assistée – Dépenses du Programme | 9 022 | . . . . . | 9 022 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 659 | . . . . . | 659 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 9 681 | . . . . . | 9 681 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Instituts de recherche en santé du Canada | ||||||||
15 | Dépenses de fonctionnement | 41 252 | 37 910 | 3 342 | ||||
20 | Subventions | 786 765 | 734 660 | 52 105 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 648 | 4 278 | 370 | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 832 665 | 776 848 | 55 817 | |||||
|
|
|
|
|
||||
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux | ||||||||
matières dangereuses | ||||||||
25 | Dépenses du Programme | 3 019 | 2 897 | 122 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 493 | 494 | (1) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 3 512 | 3 391 | 121 | |||||
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Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | ||||||||
30 | Dépenses du Programme | 5 800 | 3 848 | 1 952 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 712 | 525 | 187 | |||||
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Total de l'organisme | 6 512 | 4 373 | 2 139 | |||||
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24 -2
Santé | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Agence de santé publique du Canada | ||||||||
35 | Dépenses de fonctionnement | 299 278 | 234 719 | 64 559 | ||||
40 | Subventions et contributions | 179 306 | 164 009 | 15 297 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 28 005 | 24 391 | 3 614 | |||||
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Total de l'organisme | 506 589 | 423 119 | 83 470 | |||||
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24 -3
Santé Ministère |
Résultat stratégique |
Amélioration des connaissances afin de répondre aux priorités en matière de santé et de soins de santé.
Description des activités de programme |
Politique, planification et information en matière de santé
L'activité de programme de la politique, planification et information en matière de santé fournit des conseils et du soutien au ministre, aux cadres supérieurs du Ministère et aux directions générales des programmes dans le domaine de l'élaboration de la politique, des affaires intergouvernementales et internationales, de la planification stratégique, de la prestation et de l'examen de programme et de l'application de la Loi canadienne sur la santé. Elle contribue aussi aux résultats de santé améliorés pour les Canadiens en encourageant une utilisation plus grande et plus efficace de l'information et des technologies des communications, en améliorant l'accès à une information fiable en matière de santé, en effectuant de la recherche en politique et en analyse en vue d'appuyer une prise de décision fondée sur des données probantes, en travaillant avec les communautés minoritaires de langue officielle et autres en vue d'améliorer l'accès aux services de santé dans la langue officielle de leur choix, et en tenant compte des attentes des Canadiens en matière de vie privée relativement à l'information sur la santé.
Résultat stratégique |
Accès à des produits de santé et à des aliments efficaces et sûrs et à des renseignements en vue de choix de santé sains.
Description des activités de programme |
Produits de santé et aliments
Santé Canada est responsable d'une large gamme d'activités de protection et de promotion de la santé qui ont des répercussions sur la vie quotidienne des Canadiens. À titre d'organisme fédéral chargé de la réglementation des produits de santé et des aliments, la Direction générale des produits de santé et des aliments (DGPSA) évalue et surveille l'innocuité, la qualité et l'efficacité de milliers de médicaments (d'usage humain et vétérinaire), les vaccins, le sang et les produits sanguins, les produits biologiques et les thérapies génétiques, les instruments médicaux, les produits de santé naturels et la salubrité des aliments que nous consommons. La Direction générale fournit également des renseignements utiles sur les risques et les avantages liés aux produits de santé et aux aliments, de façon à permettre aux Canadiens de prendre des décisions éclairées concernant leur santé et leur bien-être.
Nos responsabilités en matière de réglementation couvre la totalité du cycle de vie des produits de santé et des aliments, depuis les essais cliniques jusqu'à la surveillance de la conformité et à l'application de la loi. Nous devons également faire face aux défis que représentent les progrès rapides de la technologie et les percées scientifiques, qui ont suscité l'arrivée d'un nombre sans précédent de produits biologiques, de thérapies génétiques, de vaccins, d'aliments génétiquement modifiés et d'autres aliments nouveaux. Nous relevons ces défis en misant sur une démarche scientifique rigoureuse et une gestion efficace des risques afin d'asseoir nos décisions sur des données probantes. Ces disciplines font partie intégrante de nos opérations quotidiennes et, jumelées à nos activités de promotion de la santé, elles permettent aux Canadiens d'avoir accès, en temps opportun, à des produits de santé et à des aliments salubres, efficaces et de qualité.
24 -4
Santé Ministère |
Résultat stratégique |
Réduction des risques pour la santé et l'environnement de substances et de produits réglementés, et milieux de vie et de travail plus sains.
Description des activités de programme |
Santé environnementale et sécurité des consommateurs
Le mandat de Santé Canada, aux fins de cette activité de programme, consiste à se pencher sur de nombreux éléments de la vie quotidienne qui ont des effets sur la santé des Canadiens. Ces éléments comprennent la qualité de l'eau potable, la qualité de l'air, l'exposition aux rayonnements, la consommation et l'abus de substances (y compris d'alcool), la sécurité des produits de consommation, le tabac et la fumée secondaire, la santé en milieu de travail et les produits chimiques présents dans le milieu de travail et dans l'environnement. Nous participons aussi à d'autres activités liées à la santé et à la sécurité, y compris les initiatives de sécurité publique et d'antiterrorisme du gouvernement, d'inspection de la nourriture et de l'eau potable offertes aux voyageurs, et de la planification d'urgence en santé pour les dignitaires étrangers en visite. Notre mandat national élargi découle de plusieurs lois, dont la Loi sur les aliments et drogues, la Loi réglementant certaines drogues et autres substances, la Loi sur les produits dangereux, la Loi sur les dispositifs émettant des radiations, la Loi canadienne sur la protection de l'environnement et la Loi sur le tabac. Nos résultats sont obtenus au moyen de partenariats et d'une présence active dans chaque région du pays.
Règlement sur les produits antiparasitaires
Santé Canada réglemente l'importation, la vente et l'utilisation des pesticides en vertu de la Loi sur les produits antiparasitaires (LPA) et ses règlements du gouvernement fédéral pour éviter des risques inacceptables pour les humains et l'environnement. La portée de notre travail s'étend à plus de 5 000 pesticides homologués, y compris les herbicides, les insecticides, les fongicides, les agents antimicrobiens, les produits chimiques pour les piscines, les agents microbiens, les agents de conservation des matériaux et du bois, les répulsifs pour animaux, les insectifuges et les dispositifs de lutte contre les rongeurs et les insectes.
Dans le cadre des activités de ce programme, les responsabilités réglementaires continues représentent la plus grande part du travail et elles contribuent à atteindre nos résultats stratégiques. En utilisant des méthodes et des protocoles reconnus à l'échelle internationale, nous procédons à des évaluations de la santé, de l'environnement et de la valeur fondées sur la science. Les pesticides obtiennent une homologation seulement si les risques pour la santé humaine et l'environnement sont jugés acceptables et si le produit est efficace. Nous établissons des limites maximales de résidus de pesticide pour les denrées alimentaires en vertu de la Loi sur les aliments et drogues. Les pesticides plus anciens sont réévalués afin de déterminer si leur utilisation continue d'être acceptable selon des méthodes scientifiques courantes. Par ailleurs, nous facilitons, encourageons et veillons du mieux possible à ce que la LPA et les conditions d'homologation soient respectées. Nous élaborons également des pratiques et des produits de lutte antiparasitaire durable de concert avec les intervenants et en faisons la promotion.
24 -5
Santé Ministère |
Résultat stratégique |
De meilleurs résultats en matière de santé et réduction des inégalités de santé des Premières nations, des Inuits et des autres Canadiens.
Description des activités de programme |
Santé des Premières nations et des Inuits
L'activité de programme sur la santé des Premières nations et des Inuits a entre autres pour objectifs d'améliorer les résultats dans le domaine de la santé, d'assurer la disponibilité des services de santé et l'accès à des services de qualité, ainsi que de favoriser un meilleur contrôle du système de santé par les Premières nations et les Inuits. Avec le concours des Premières nations et des Inuits, la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits offre, par l'entremise de ses bureaux régionaux, des programmes de santé publique et de santé communautaire dans les réserves, y compris des services d'hygiène du milieu, de prévention des maladies transmissibles et non transmissibles, et de santé primaire dans les postes de soins infirmiers et les centres de santé communautaire de collectivités éloignées ou isolées, afin de compléter et d'appuyer les services offerts par les autorités sanitaires régionales, provinciales et territoriales.
L'activité de programme sur la santé des Premières nations et des Inuits appuie également les programmes de promotion de la santé destinés aux Autochtones, peu importe leur lieu de résidence (p. ex. l'Initiative sur le diabète chez les Autochtones), ainsi que les services de consultation, de toxicomanie et de bien-être mental. Dans le cadre des Services de santé non assurés, tout Indien inscrit ou Inuit reconnu au Canada, peu importe son lieu de résidence, peut obtenir le remboursement des frais encourus pour des médicaments, des soins dentaires, des soins de la vue, des fournitures médicales et de l'équipement médical, des services d'intervention à court terme en santé mentale en cas de crise et du transport pour raison médicale.
Programme par activités | ||||||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
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Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
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Politique, planification et information en | ||||||||||||||
matière de santé | 95 508 | . . . . . | 57 165 | 135 868 | . . . . . | 288 541 | 448 355 | |||||||
Produits de santé et aliments | 291 859 | 1 429 | 5 900 | 4 000 | 41 206 | 261 982 | 221 150 | |||||||
Santé environnementale et sécurité des | ||||||||||||||
consommateurs | 260 466 | 971 | 5 055 | 39 695 | 15 488 | 290 699 | 272 606 | |||||||
Règlement sur les produits antiparasitaires | 58 738 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 6 975 | 51 763 | 51 291 | |||||||
Santé des Premières nations et des Inuits | 1 144 712 | 1 483 | 30 000 | 911 667 | 5 450 | 2 082 412 | 1 862 283 | |||||||
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|||||||
1 851 283 | 3 883 | 98 120 | 1 091 230 | 69 119 | 2 975 397 | 2 855 685 | ||||||||
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24 -6
Santé | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Subventions | ||||
Politique, planification et information en matière de santé | ||||
Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif | ||||
admissibles pour soutenir des projets ou programmes sur la santé | 1 925 000 | 1 360 000 | ||
Programme de subventions de partenariat entre les gouvernements | ||||
fédéral, provinciaux et territoriaux dans le cadre des politiques et des | ||||
stratégies en matière de soins de santé | 96 033 | 96 033 | ||
Subvention à l'Institut canadien sur la sécurité des patients | 8 000 000 | 8 000 000 | ||
Subvention au Conseil de la santé du Canada | 10 000 000 | 10 000 000 | ||
Subvention à l'Office canadien de coordination de l'évaluation des | ||||
technologies de la santé | 17 403 967 | 16 903 967 | ||
Subvention à l'Institut canadien d'information sur la santé | 19 740 000 | . . . . . | ||
Produits de santé et aliments | ||||
Subvention à la Société canadienne du sang : recherche et | ||||
développement sur la sûreté du sang et l'efficacité de | ||||
l'approvisionnement en sang | 5 000 000 | 5 000 000 | ||
Subvention de recherche sur les produits de santé naturels | 400 000 | 400 000 | ||
Programme de bourses postdoctorales de Santé Canada | 500 000 | 500 000 | ||
Santé environnementale et sécurité des consommateurs | ||||
Commission internationale de protection contre les radiations | 5 000 | 5 000 | ||
Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif | ||||
admissibles pour soutenir des projets ou programmes sur la santé | 600 000 | 500 000 | ||
Programme de bourses postdoctorales de Santé Canada | 500 000 | 500 000 | ||
Subvention au Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les | ||||
toxicomanies | 3 950 000 | . . . . . | ||
Santé des Premières nations et des Inuits | ||||
Fonds de transport pour raison médicale du Nunavut | 10 200 000 | . . . . . | ||
Fonds de transport pour raison médicale des Territoires du Nord-Ouest | 3 200 000 | . . . . . | ||
Fonds de transport pour raison médicale du Yukon | 1 600 000 | . . . . . | ||
Subvention au gouvernement du Yukon pour le Fonds d'accès aux soins | ||||
de santé dans les territoires et le secrétariat opérationnel | 6 333 333 | . . . . . | ||
Subvention au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour le | ||||
Fonds d'accès aux soins de santé dans les territoires | 4 333 334 | . . . . . | ||
Subvention au gouvernement du Nunavut pour le Fonds d'accès aux | ||||
soins de santé dans les territoires | 4 333 333 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des subventions | 98 120 000 | 43 265 000 | ||
|
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24 -7
Santé | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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Contributions | ||||
Politique, planification et information en matière de santé | ||||
Programme de contributions pour la santé des femmes | 2 850 000 | 2 850 000 | ||
Contributions au Fonds pour l'adaptation des soins de santé primaires | 75 600 000 | 248 902 000 | ||
Programme de contributions dans le cadre des politiques et des | ||||
stratégies en matière de soins de santé | 29 097 840 | 21 011 000 | ||
Contribution à l'Institut canadien d'information en matière de santé | 2 230 000 | 2 230 000 | ||
Programme de recherche sur les politiques en matière de santé | 3 090 000 | 3 750 000 | ||
Programme de contributions pour améliorer l'accès aux services de | ||||
santé offerts aux communautés de langue officielle en situation | ||||
minoritaire | 23 000 000 | 18 000 000 | ||
Produits de santé et aliments | ||||
Contribution destinée à renforcer le système de don et de transplantation | ||||
de tissus et d'organes au Canada | 3 600 000 | 3 600 000 | ||
Contribution à la recherche sur les produits de santé naturels | 400 000 | 400 000 | ||
Santé environnementale et sécurité des consommateurs | ||||
Paiements aux provinces et aux territoires pour aider à assurer aux | ||||
Canadiens l'accès à des programmes et services efficaces de | ||||
réadaptation en matière d'alcoolisme et de toxicomanie | 14 000 000 | 14 000 000 | ||
Contributions à l'appui de la Stratégie fédérale de lutte contre le | ||||
tabagisme | 15 759 000 | 19 177 000 | ||
Fonds des initiatives communautaires de la stratégie antidrogue | 9 935 588 | 10 794 000 | ||
Santé des Premières nations et des Inuits | ||||
Paiement à des bandes indiennes, à des associations ou aux groupes | ||||
indiens pour le contrôle et la prestation des services de santé | 217 906 031 | 209 606 555 | ||
Programme de contribution pour le soutien en santé mentale offert aux | ||||
anciens résidents des pensionnats indiens | 2 500 000 | 2 500 000 | ||
Contributions pour la gouvernance en santé et soutien à l'infrastructure | ||||
des Premières nations et des Inuits | 167 266 578 | . . . . . | ||
Contributions aux programmes communautaires des Premières nations | ||||
et des Inuits | 211 120 456 | . . . . . | ||
Contributions aux programmes d'établissements de santé et | ||||
d'immobilisations des Premières nations et des Inuits | 51 885 290 | . . . . . | ||
Contributions aux prestations en soins de santé des Premières nations et | ||||
des Inuits | 118 282 514 | . . . . . | ||
Contributions à la protection de la santé des Premières nations et des | ||||
Inuits | 9 724 800 | . . . . . | ||
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24 -8
Santé | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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||
Contributions aux soins de santé primaires des Premières nations et des | ||||
Inuits | 119 742 200 | . . . . . | ||
Contributions au projet pilote de prestations en soins de santé non | ||||
assurés de Bigstone | 8 240 000 | . . . . . | ||
Contribution à l'Organisation pour la promotion de la santé des peuples | ||||
autochtones | 5 000 000 | . . . . . | ||
|
|
|||
Total des contributions | 1 091 230 297 | 556 820 555 | ||
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Postes non requis | ||||
Organisation mondiale de la santé | . . . . . | 100 000 | ||
Contributions aux dépenses en capital des établissements de santé non | ||||
administrés par le Ministère pour les besoins des Premières nations | ||||
et des Inuits | . . . . . | 20 457 000 | ||
Contribution au programme d'aide préscolaire des Autochtones dans les | ||||
réserves | . . . . . | 32 766 000 | ||
Contributions au nom des Indiens et des Inuits, ou à leur égard, pour le | ||||
coût de la construction, de l'agrandissement ou de la rénovation | ||||
d'hôpitaux, d'installations de soins de santé et d'autres établissements | ||||
ainsi que pour l'acquisition de matériel de soins de santé et de | ||||
matériel connexe | . . . . . | 27 056 000 | ||
Contributions à des associations ou à des groupes indiens et inuits pour | ||||
les consultations au sujet de la santé des Indiens et des Inuits | . . . . . | 979 000 | ||
Contributions au gouvernement de Terre-Neuve pour le coût de la | ||||
prestation des soins de santé aux collectivités indiennes et inuites | . . . . . | 583 000 | ||
Contributions à des universités, à des collèges et à d'autres organismes | ||||
afin d'accroître la participation d'étudiants indiens et inuits à des | ||||
programmes d'études débouchant sur des carrières professionnelles | ||||
dans le domaine de la santé | . . . . . | 2 992 000 | ||
Contributions aux projets de promotion et de prévention liés à la santé | ||||
des Premières nations et des Inuits et pour des projets de | ||||
développement favorisant la prise en charge des services de santé | ||||
par les Premières nations et les Inuits | . . . . . | 31 434 000 | ||
Paiements versés à l'Institut sur la santé autochtone/Centre pour | ||||
l'avancement de la santé des peuples autochtones | . . . . . | 5 050 000 | ||
Contributions à des bandes indiennes, à des associations ou à des | ||||
groupes indiens et inuits ou aux administrations locales et | ||||
territoriales pour la prestation de services de santé non assurés | . . . . . | 108 927 000 | ||
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24 -9
Santé | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
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||
Contributions au soutien des projets pilotes en vue d'évaluer les options | ||||
pour le transfert du Programme des services de santé non assurés | ||||
aux Premières nations et aux Inuits | . . . . . | 12 360 000 | ||
Contributions pour les services intégrés de soins de santé | ||||
communautaire aux collectivités indiennes et inuites | . . . . . | 334 054 000 | ||
Contributions à l'appui du Centre canadien de lutte contre les | ||||
toxicomanies | . . . . . | 2 950 000 | ||
Subventions au Programme de recherche sur l'usage de la marijuana à | ||||
des fins médicales | . . . . . | 2 000 000 | ||
Subvention pour le Supplément de santé du Yukon à l'Accord de 2003 | ||||
des premiers ministres | . . . . . | 6 666 668 | ||
Subvention pour le Supplément de santé du Nunavut à l'Accord de 2003 | ||||
des premiers ministres | . . . . . | 6 666 666 | ||
Subvention pour le Supplément de santé des Territoires du Nord-Ouest | ||||
à l'Accord de 2003 des premiers ministres | . . . . . | 6 666 666 | ||
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Total des postes non requis | . . . . . | 601 708 000 | ||
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Total | 1 189 350 297 | 1 201 793 555 | ||
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24 -10
Santé
Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée
Résultat stratégique |
Protection et promotion de la santé et de la sécurité des Canadiennes et des Canadiens contre les risques liés aux technologies de procréation assistée.
Description des activités de programme |
Délivrance des autorisations et mise en application d'un cadre réglementaire pour les technologies de procréation assistée
Pour réaliser cet objectif, l'Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée devra utiliser les moyens suivants :
Information sur la santé et gestion des connaissances pour les technologies de procréation assistée
Pour réaliser cet objectif, l'Agence canadienne de contrôle de la procréation assistée devra utiliser les moyens suivants:
Programme par activités | ||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||
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Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
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|||
Délivrance des autorisations et mise en application d'un | ||||||
cadre réglementaire pour les technologies de | ||||||
procréation assistée | 4 320 | 4 320 | . . . . . | |||
Information sur la santé et gestion des connaissances pour | ||||||
les technologies de procréation assistée | 5 361 | 5 361 | . . . . . | |||
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9 681 | 9 681 | . . . . . | ||||
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24 -11
Santé Instituts de recherche en santé du Canada |
Résultat stratégique |
Recherche exceptionnelle – Soutenir la meilleure recherche en santé pour créer des connaissances en santé qui tiennent compte des possibilités et des priorités.
Description des activités de programme |
Financer la recherche en santé
Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à favoriser et à permettre la réalisation de recherche en santé exceptionnelle, notamment des programmes de collaboration définis par des chercheurs et des instituts.
Résultat stratégique |
Chercheurs exceptionnels dans des milieux innovateurs – Un solide milieu de recherche en santé capable d'entreprendre des recherches exceptionnelles.
Description des activités de programme |
Financer les chercheurs en santé et les stagiaires
Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de bourses salariales visant à permettre aux chercheurs en santé de consacrer plus de temps à leurs recherches, ainsi que des concours de bourses salariales visant à perfectionner les futurs chercheurs en santé.
Financer les ressources en recherche, les collaborations et les autres subventions pour renforcer le milieu de la recherche en santé
Planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à appuyer des activités rendant possible la recherche, comme le réseautage, l'acquisition de nouveaux appareils, des bases de données ou des ressources spécialisées. Favoriser la participation des intervenants des secteurs public et privé grâce à des programmes et des concours qui favorisent la collaboration.
Développer et appuyer un milieu de recherche en santé énergique grâce à des alliances nationales et internationales et à l'établissement de priorités
Planifier, lancer et gérer des subventions d'appui aux instituts permettant de réaliser les activités des instituts, comme l'élaboration de priorités stratégiques pour la recherche en santé et la création d'alliances, ainsi que des concours et des programmes de subventions pour des programmes nationaux et internationaux en partenariat.
Informer la recherche, les pratiques cliniques et les politiques publiques sur les questions éthiques, juridiques et sociales liées à la santé et à la recherche en santé
Entreprendre des consultations pour permettre un dialogue plus général entre les secteurs, les disciplines et les milieux qui déboucheront sur un plus grand engagement du public, de meilleures connaissances et une compréhension des questions éthiques, juridiques et sociales dans le contexte de la santé et de la recherche en santé. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer de nouvelles connaissances et à octroyer des subventions qui permettent d'obtenir des données efficaces sur les questions éthiques, juridiques et sociales dans le contexte de la santé et de la recherche en santé.
24 -12
Santé Instituts de recherche en santé du Canada |
Résultat stratégique |
Mettre en pratique les résultats de la recherche en santé – Adoption des résultats de recherche dans les pratiques, les programmes et les politiques favorisant la productivité dans le système de santé et stimulation du développement économique au moyen de découvertes et d'innovations.
Description des activités de programme |
Appuyer les activités sur l'application, l'échange et l'utilisation des connaissances et des stratégies pour renforcer le système de santé
Mettre en œuvre des stratégies permettant la diffusion, l'échange, la synthèse et l'application efficaces des résultats issus de la recherche en santé qui déboucheront sur l'amélioration du système de santé canadien. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer de nouvelles connaissances, à renforcer la capacité et les réseaux du Canada et, en collaboration avec nos partenaires, à effectuer des recherches efficaces et à appliquer les connaissances issues de la recherche en santé.
Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur économique pour le Canada de l'avancement de la recherche produite à des institutions canadiennes
Mettre en œuvre des stratégies permettant le développement et la commercialisation efficaces de la recherche en santé qui déboucheront sur une meilleure qualité de vie pour la population canadienne grâce à l'amélioration du système de santé, des produits et de l'économie du Canada. En outre, planifier, lancer et gérer des concours et des programmes de subventions visant à créer et à transférer les nouvelles connaissances, à renforcer la capacité et les réseaux du Canada et à entreprendre la commercialisation efficace de la recherche en santé.
24 -13
Santé | ||||
Instituts de recherche en santé du Canada | ||||
Programme par activités | ||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||
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Budgétaire | Total | principal | ||
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Fonction- | Subven- | des | ||
nement | tions | dépenses | ||
2005–2006 | ||||
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|
Financer la recherche en santé | 23 202 | 421 408 | 444 610 | 420 297 |
Financer les chercheurs en santé et les stagiaires | 8 530 | 208 937 | 217 467 | 195 415 |
Financer les ressources en recherche, les collaborations et | ||||
les autres subventions pour renforcer le milieu de la | ||||
recherche en santé | 2 711 | 65 473 | 68 184 | 64 985 |
Développer et appuyer un milieu de recherche en santé | ||||
énergique grâce à des alliances nationales et | ||||
internationales et à l'établissement de priorités | 4 255 | 23 828 | 28 083 | 27 653 |
Informer la recherche, les pratiques cliniques et les | ||||
politiques publiques sur les questions éthiques, | ||||
juridiques et sociales liées à la santé et à la recherche | ||||
en santé | 2 516 | 3 799 | 6 315 | 6 178 |
Appuyer les activités sur l'application, l'échange et | ||||
l'utilisation des connaissances et des stratégies pour | ||||
renforcer le système de santé | 3 005 | 37 728 | 40 733 | 36 991 |
Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur | ||||
économique pour le Canada de l'avancement de la | ||||
recherche produite à des institutions canadiennes | 1 681 | 25 592 | 27 273 | 25 329 |
|
|
|
|
|
45 900 | 786 765 | 832 665 | 776 848 | |
|
Paiements de transfert | ||
|
|
|
(dollars) | Budget principal | Budget principal |
des dépenses | des dépenses | |
2006–2007 | 2005–2006 | |
|
|
|
Subventions | ||
Financer la recherche en santé | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 421 408 000 | 399 421 000 |
Financer les chercheurs en santé et les stagiaires | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 198 437 000 | 179 280 000 |
Bourses d'études supérieures du Canada | 10 500 000 | 8 380 000 |
Financer les ressources en recherche, les collaborations et les autres | ||
subventions pour renforcer le milieu de la recherche en santé | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 65 473 000 | 62 536 000 |
|
|
|
24 -14
Santé | ||
Instituts de recherche en santé du Canada | ||
Paiements de transfert | ||
|
|
|
(dollars) | Budget principal | Budget principal |
des dépenses | des dépenses | |
2006–2007 | 2005–2006 | |
|
|
|
Développer et appuyer un milieu de recherche en santé énergique grâce à | ||
des alliances nationales et internationales et à l'établissement de | ||
priorités | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 10 828 000 | 10 477 000 |
Subventions aux instituts | 13 000 000 | 13 000 000 |
Informer la recherche, les pratiques cliniques et les politiques publiques sur | ||
les questions éthiques, juridiques et sociales liées à la santé et à la | ||
recherche en santé | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 3 799 000 | 3 682 000 |
Appuyer les activités sur l'application, l'échange et l'utilisation des | ||
connaissances et des stratégies pour renforcer le système de santé | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 37 728 000 | 34 143 000 |
Appuyer les efforts nationaux pour capturer la valeur économique pour le | ||
Canada de l'avancement de la recherche produite à des institutions | ||
canadiennes | ||
Subventions aux projets de recherche et au soutien du personnel | 25 592 000 | 23 741 000 |
|
|
|
Total | 786 765 000 | 734 660 000 |
|
|
|
24 -15
Santé
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses
Résultat stratégique |
Dérogations touchant les secrets commerciaux au sein du Système d'information sur les matières dangereuses utilisées au travail qui concilient le droit de l'industrie de protéger les renseignements commerciaux véritablement confidentiels et le droit des employeurs et des travailleurs d'obtenir de l'information complète et précise sur les dangers liés à la santé et à la sécurité que posent les produits chimiques en milieu de travail.
Description des activités de programme |
Processus de demandes de dérogation
Sous cette activité, le Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses enregistre les demandes de dérogation reçues d'un fournisseur ou d'un fabricant qui désire protéger des renseignements exclusifs, rend des décisions concernant la validité des demandes de dérogation, évalue et formule des décisions quant à la conformité des fiches signalétiques ou des étiquettes relatives à ces demandes et administre un processus d'appel propre à ces décisions.
Programme par activités | ||||||
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire |
Total |
principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Processus de demandes de dérogation | 3 512 | 3 512 | 3 391 | |||
|
||||||
3 512 | 3 512 | 3 391 | ||||
|
24 -16
Santé
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés
Résultat stratégique |
Les prix demandés par les fabricants de médicaments brevetés ne sont pas excessifs.
Description des activités de programme |
Examen du prix des médicaments brevetés
Le Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) passe en revue les prix départ-usine, à savoir les prix auxquels les titulaires de brevet vendent leurs médicaments pour usage humain ou vétérinaire qui sont distribués au Canada sous ordonnance ou en vente libre aux grossistes, aux hôpitaux et aux pharmacies pour que ces prix ne soient pas excessifs. Le CEPMB rend compte de ses activités au Parlement annuellement par l'intermédiaire du ministre de la Santé qui présente un compte rendu de ses principales activités, une analyse des prix des médicaments brevetés et des tendances des prix de tous les produits pharmaceutiques. Il fait également rapport des dépenses de recherche-développement des fabricants de produits pharmaceutiques brevetés.
Programme par activités | ||||||
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Examen du prix des médicaments brevetés | 6 512 | 6 512 | 4 373 | |||
|
||||||
6 512 | 6 512 | 4 373 | ||||
|
||||||
24 -17
Santé Agence de santé publique du Canada |
Résultat stratégique |
Une population en meilleure santé au moyen de la promotion de la santé et de la prévention des maladies et des blessures.
Description des activités de programme |
Santé de la population et santé publique
En collaboration avec des partenaires, l'Agence dirige les interventions fédérales et mobilise les efforts pancanadiens visant à promouvoir et à protéger la santé publique nationale et internationale. Les mesures sont les suivantes : prévoir les menaces pour la santé publique, s'y préparer, intervenir et s'en relever; surveiller les maladies, les blessures, les autres risques de même que leurs déterminants et l'état général de la santé publique au Canada et dans le monde pour appuyer des projets de prévention et de promotion de la santé, faire des recherches et des rapports à leur sujet; établir et maintenir un réseau de santé publique regroupant les intervenants. L'Agence utilise les meilleures connaissances et données probantes disponibles pour : informer, conseiller et mobiliser les groupes d'intérêts canadiens et internationaux en santé publique quant aux buts, aux politiques, aux stratégies d'intervention, aux instruments, aux pratiques et aux capacités communautaires; fournir des renseignements, des conseils et un leadership en santé publique aux Canadiens et aux intervenants.
Programme par activités | ||||||||||||
|
||||||||||||
(en milliers de dollars) |
Budget principal des dépenses 2006–2007 |
Budget | ||||||||||
|
||||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||
|
||||||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | Moins: | des | ||||||||
nement | tions | et autres | Revenus à | dépenses | ||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||
|
||||||||||||
Santé de la population et santé publique | 327 333 | 33 102 | 146 204 | 50 | 506 589 | 423 119 | ||||||
|
||||||||||||
327 333 | 33 102 | 146 204 | 50 | 506 589 | 423 119 | |||||||
|
||||||||||||
Paiements de transfert | ||||||||||||
|
||||||||||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||||||||||
des dépenses | des dépenses | |||||||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||||||
|
||||||||||||
Subventions | ||||||||||||
Santé de la population et santé publique | ||||||||||||
Subventions à des personnes et à des organismes pour entreprendre des | ||||||||||||
projets de promotion de la santé dans les domaines de la santé | ||||||||||||
communautaire, de la création de ressources, de la formation et du | ||||||||||||
perfectionnement des connaissances et de la recherche | 22 092 000 | 21 071 000 | ||||||||||
Subvention à l'Institut national du cancer du Canada pour l'Initiative | ||||||||||||
canadienne pour la recherche sur le cancer du sein | 3 000 000 | 3 000 000 | ||||||||||
Subventions à l'Initiative fédérale sur le VIH/sida | 8 010 000 | 8 010 000 | ||||||||||
|
||||||||||||
Total des subventions | 33 102 000 | 32 081 000 | ||||||||||
|
||||||||||||
24 -18
Santé | ||||
Agence de santé publique du Canada | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Contributions | ||||
Santé de la population et santé publique | ||||
Contributions à la Société canadienne du sang ou à d'autres organismes | ||||
de transfusion ou de transplantation désignés, à l'appui d'activités de | ||||
surveillance des effets indésirables | 2 402 000 | 1 902 000 | ||
Contributions à des personnes et à des organismes pour appuyer des | ||||
projets de promotion de la santé dans les domaines de la santé | ||||
communautaire, de la création de ressources, de la formation et du | ||||
perfectionnement des connaissances et de la recherche | 20 750 000 | 9 775 000 | ||
Contributions à des organismes communautaires à but non lucratif afin | ||||
d'appuyer le développement et la prestation de services continus de | ||||
prévention et d'intervention précoce qui visent à diminuer les | ||||
problèmes de santé et de développement de jeunes enfants | ||||
vulnérables au Canada | 81 830 000 | 82 088 000 | ||
Contribution à l'Initiative fédérale sur le VIH/sida | 13 100 000 | 9 029 000 | ||
Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but | ||||
lucratif locales ou régionales constituées en société, en vue | ||||
d'élaborer des programmes d'intervention précoce pour les enfants | ||||
autochtones d'âge préscolaire et leurs familles | 28 122 000 | 29 134 000 | ||
|
||||
Total des contributions | 146 204 000 | 131 928 000 | ||
|
||||
Total | 179 306 000 | 164 009 000 | ||
|
||||
24 -19
25 Sécurité publique et Protection civile
Ministère
25-5
Agence
des services frontaliers du Canada 25-7
Centre
canadien des armes à feu 25-8
Service
canadien du renseignement de sécurité 25-10
Service
correctionnel 25-11
Commission
nationale des libérations conditionnelles 25-13
Bureau
de l'enquêteur correctionnel 25-15
Gendarmerie
royale du Canada 25-16
Comité
externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada 25-20
Commission
des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada 25-21
25 -1
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||
Sommaire du portefeuille |
||||||||
|
||||||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
||||||||
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 147 890 | 85 968 | 61 922 | ||||
5 | Subventions et contributions | 298 673 | 335 437 | (36 764) | ||||
(L) | Sécurité publique et Protection civile – Traitement et | |||||||
allocation pour automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 11 456 | 9 343 | 2 113 | |||||
|
||||||||
Total du Ministère | 458 092 | 430 818 | 27 274 | |||||
|
||||||||
Agence des services frontaliers du Canada | ||||||||
10 | Dépenses de fonctionnement | 1 119 660 | 863 931 | 255 729 | ||||
15 | Dépenses en capital | 28 853 | 32 297 | (3 444) | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 145 020 | 125 516 | 19 504 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 1 293 533 | 1 021 744 | 271 789 | |||||
|
||||||||
Centre canadien des armes à feu | ||||||||
20 | Centre canadien des armes à feu – Dépenses de | |||||||
fonctionnement excluant celles pour les activités et | ||||||||
les fonctions d'enregistrement | 50 737 | 49 564 | 1 173 | |||||
25 | Centre canadien des armes à feu – Dépenses de | |||||||
fonctionnement au titre des activités et des fonctions | ||||||||
d'enregistrement | 14 654 | 14 550 | 104 | |||||
30 | Contributions | 14 000 | 14 000 | . . . . . | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 4 204 | 4 170 | 34 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 83 595 | 82 284 | 1 311 | |||||
|
||||||||
Service canadien du renseignement de sécurité | ||||||||
35 | Dépenses du Programme | 310 882 | 259 097 | 51 785 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 35 266 | 32 995 | 2 271 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 346 148 | 292 092 | 54 056 | |||||
|
||||||||
25 -2
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||
Sommaire du portefeuille |
||||||||
|
||||||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
||||||||
Service correctionnel | ||||||||
40 | Service pénitentiaire et Service national des libérations | |||||||
conditionnelles – Dépenses de fonctionnement | 1 380 738 | 1 296 362 | 84 376 | |||||
45 | Service pénitentiaire et Service national des libérations | |||||||
conditionnelles – Dépenses en capital | 161 936 | 138 217 | 23 719 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 166 679 | 162 659 | 4 020 | |||||
(L) | Fonds renouvelable CORCAN | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 1 709 353 | 1 597 238 | 112 115 | |||||
|
||||||||
Commission nationale des libérations | ||||||||
conditionnelles | ||||||||
50 | Dépenses du Programme | 37 660 | 27 506 | 10 154 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 5 397 | 4 261 | 1 136 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 43 057 | 31 767 | 11 290 | |||||
|
||||||||
Bureau de l'enquêteur correctionnel | ||||||||
55 | Dépenses du Programme | 2 750 | 2 558 | 192 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 364 | 361 | 3 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 3 114 | 2 919 | 195 | |||||
|
||||||||
Gendarmerie royale du Canada | ||||||||
60 | Dépenses de fonctionnement | 1 396 661 | 1 258 951 | 137 710 | ||||
65 | Dépenses en capital | 261 071 | 197 988 | 63 083 | ||||
70 | Subventions et contributions | 50 846 | 43 646 | 7 200 | ||||
(L) | Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des | |||||||
pensions de la Gendarmerie royale du Canada | 23 000 | 23 000 | . . . . . | |||||
(L) | Pensions et autres prestations des employés – Membres | |||||||
de la GRC | 290 111 | 288 557 | 1 553 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 55 969 | 51 145 | 4 824 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 2 077 658 | 1 863 287 | 214 371 | |||||
|
||||||||
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale | ||||||||
du Canada | ||||||||
75 | Dépenses du Programme | 790 | 772 | 18 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 105 | 107 | (2) | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 895 | 879 | 16 | |||||
|
||||||||
25 -3
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
||||||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
||||||||
Commission des plaintes du public contre la | ||||||||
Gendarmerie royale du Canada | ||||||||
80 | Dépenses du Programme | 5 615 | 4 164 | 1 451 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 688 | 521 | 167 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 6 303 | 4 685 | 1 618 | |||||
|
||||||||
25 -4
Sécurité publique et Protection civile Ministère |
Résultat stratégique |
Améliorer la sécurité publique et la protection civile de la population canadienne dans le contexte d'une société ouverte.
Description des activités de programme |
Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale
Les fonctions au sein de ce secteur comprennent la planification des mesures d'urgence, l'avertissement et l'intervention, dont le Centre des opérations du gouvernement et le Centre canadien d'intervention en cas d'incident cybernétique, une politique en matière de gestion des urgences, une politique de sécurité nationale, la préparation et le rétablissement des activités et l'inspecteur général du Service canadien du renseignement de sécurité.
Police et application de la loi
Les fonctions au sein de ce secteur comprennent des politiques en matière de police, l'application de la loi et des stratégies frontalières et la formulation d'une vision globale de même que l'élaboration d'un plan stratégique pour assurer l'intégration de l'information pour la sécurité publique et l'interopérabilité entre les ministères et les organismes au Canada.
Sécurité de la population et partenariats
Les fonctions au sein de ce secteur comprennent la Stratégie nationale pour la prévention du crime, la Politique sur la police des Premières nations de même que les politiques liées aux services correctionnels et au régime de mise en liberté sous condition.
Programme par activités | ||||||||||
|
||||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
||||||||||
Fonction- | Subven- | Contributions | des | |||||||
nement | tions | et autres | dépenses | |||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||||
de transfert | ||||||||||
|
||||||||||
Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale | 64 979 | 654 | 169 348 | 234 981 | 258 161 | |||||
Police et application de la loi | 37 314 | . . . . . | 975 | 38 289 | 25 666 | |||||
Sécurité de la population et partenariats | 57 126 | 21 256 | 106 440 | 184 822 | 146 991 | |||||
|
||||||||||
159 419 | 21 910 | 276 763 | 458 092 | 430 818 | ||||||
|
25 -5
Sécurité publique et Protection civile | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Subventions | ||||
Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale | ||||
Programme conjoint de recherche sur les interdépendances relatives aux | ||||
infrastructures | 500 000 | 500 000 | ||
Programme de bourses de recherches de la Sécurité publique et | ||||
Protection civile | 154 000 | 54 000 | ||
Sécurité de la population et partenariats | ||||
Société John Howard | 509 795 | 509 795 | ||
Association canadienne des sociétés Elizabeth Fry | 451 807 | 451 807 | ||
Autres organismes nationaux de bénévolat actifs dans le secteur de la | ||||
justice pénale | 834 542 | 834 542 | ||
Subventions pour soutenir l'Initiative pour des communautés plus sûres | 19 460 000 | 19 460 000 | ||
|
||||
Total des subventions | 21 910 144 | 21 810 144 | ||
|
||||
Contributions | ||||
Gestion des mesures d'urgence et sécurité nationale | ||||
Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et | ||||
privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du | ||||
ministère de la Sécurité publique et Protection civile | 876 856 | 876 856 | ||
Contributions versées aux provinces et aux municipalités en exécution | ||||
de la Loi sur la protection civile | 8 471 000 | 8 512 000 | ||
Contributions versées aux provinces à titre d'aide financière en cas de | ||||
catastrophes naturelles | 160 000 000 | 200 000 000 | ||
Police et application de la loi | ||||
Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et | ||||
privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du | ||||
ministère de la Sécurité publique et Protection civile | 975 000 | 975 000 | ||
Sécurité de la population et partenariats | ||||
Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, ainsi qu'aux | ||||
conseils de bande, aux représentants officiels des Autochtones | ||||
vivant dans les réserves, aux collectivités autochtones établies sur | ||||
les terres de la Couronne et aux groupes inuits conformément au | ||||
Programme de services de police des Premières nations | 78 457 000 | 92 223 000 | ||
Contributions pour soutenir l'Initiative pour des communautés plus | ||||
sûres | 27 983 000 | 11 040 000 | ||
|
||||
Total des contributions | 276 762 856 | 313 626 856 | ||
|
||||
Total | 298 673 000 | 335 437 000 | ||
|
25 -6
Sécurité publique et Protection civile Agence des services frontaliers du Canada |
Résultat stratégique |
Gestion efficace et efficiente de la frontière afin de contribuer à la sécurité et à la prospérité du Canada.
Description des activités de programme |
Accès
Assurer la circulation légitime des personnes et des marchandises tout en favorisant l'observation des lois et des règlements à la frontière.
Sécurité
Assurer la sécurité des Canadiens dans le cadre du programme de sécurité du gouvernement et grâce à une gestion efficace et efficiente de la frontière.
Innovation fondée sur les sciences et la technologie
Utiliser la capacité de l'Agence des services frontaliers du Canada en matière de sciences et de technologie pour moderniser la gestion de la frontière et accroître l'efficacité et l'efficience des opérations frontalières.
Programme par activités | ||||||||||
|
||||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
|
||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
||||||||||
Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
|
||||||||||
Accès | 745 910 | 18 446 | 12 110 | 752 246 | 629 814 | |||||
Sécurité | 436 843 | 10 407 | . . . . . | 447 250 | 321 482 | |||||
Innovation fondée sur les sciences et la technologie | 94 037 | . . . . . | . . . . . | 94 037 | 70 448 | |||||
|
||||||||||
1 276 790 | 28 853 | 12 110 | 1 293 533 | 1 021 744 | ||||||
|
25 -7
Sécurité publique et Protection civile Centre canadien des armes à feu |
Résultat stratégique |
Les risques à la sécurité publique que présentent les armes à feu au Canada et dans les communautés internationales sont minimisés.
Description des activités de programme |
Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de soutien
Exécution d'activités relatives à la délivrance de permis grâce aux activités des contrôleurs des armes à feu fédéraux (CAF), aux ententes avec les autres ministères fédéraux et à la gestion des rôles et des relations des CAF provinciaux; enregistrement des armes à feu dans le Registre canadien des armes à feu (RCAF) et appui aux agences publiques au moyen d'activités de délivrance de permis et d'enregistrement; exploitation du Bureau central de traitement et du centre d'appels 1 800; tenue et analyse des données relatives au rendement du Programme, et gestion de l'infrastructure de technologie de l'information du Programme et de son interface avec d'autres bases de données.
Politiques, réglementation, communications et intégration du portefeuille
Les activités visent à appuyer le développement et la recherche en matière de politiques stratégiques; la coordonnination de l'évaluation et des propositions législatives ou réglementaires; l'intégration des initiatives de l'agence et du portefeuille; la planification et la mise en œuvre de projets de consultation et de collaboration avec les partenaires du Programme, les collectivités autochtones et d'autres communautés, le secteur bénévole et communautaire, d'autres gouvernements, et les groupes professionnels; la gestion ou la participation aux initiatives internationales; la production de matériel de communication visant à soutenir la conformité au Programme; la réponse aux requêtes des clients et des parlementaires; les activités relatives à l'Accès à l'information et protection des renseignements personnels et à des services exécutifs; les services de traduction et de révision.
Programme par activités | ||||||||
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | Contributions | des | ||||||
nement | et autres | dépenses | ||||||
paiements | 2005–2006 | |||||||
de transfert | ||||||||
|
||||||||
Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de | ||||||||
soutien | 65 270 | 13 000 | 78 270 | 82 284 | ||||
Politiques, réglementation, communications et intégration | ||||||||
du portefeuille | 4 325 | 1 000 | 5 325 | . . . . . | ||||
|
||||||||
69 595 | 14 000 | 83 595 | 82 284 | |||||
|
||||||||
25 -8
Sécurité publique et Protection civile | ||||
Centre canadien des armes à feu | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Contributions | ||||
Enregistrement, délivrance de permis et infrastructure de soutien | ||||
Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés | ||||
autochtones et/ou à d'autres communautés ou organismes (sans but | ||||
lucratif) | 13 000 000 | 14 000 000 | ||
Politiques, réglementation, communications et intégration du portefeuille | ||||
Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés | ||||
autochtones et/ou à d'autres communautés ou organismes (sans but | ||||
lucratif) | 1 000 000 | . . . . . | ||
|
||||
Total | 14 000 000 | 14 000 000 | ||
|
25 -9
Sécurité publique et Protection civile
Service canadien du renseignement de sécurité
Résultat stratégique |
Fournir des renseignements de sécurité au gouvernement du Canada.
Description des activités de programme |
Service canadien du renseignement de sécurité
Recueille, analyse et conserve des informations et des renseignements sur les activités susceptibles de menacer la sécurité du Canada, fait rapport et donne des conseils au gouvernement du Canada au sujet de ces menaces et fournit des évaluations de la sécurité.
Programme par activités | ||||||||
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
||||||||
Service canadien du renseignement de sécurité | 346 148 | 346 148 | 292 092 | |||||
|
||||||||
346 148 | 346 148 | 292 092 | ||||||
|
25 -10
Sécurité publique et Protection civile Service correctionnel |
Résultat stratégique |
Les délinquants sont logés et réintégrés de façon sûre et efficace dans les collectivités canadiennes.
Description des activités de programme |
Prise en charge et garde
Prise en charge et garde, assurer l'exécution des peines par des mesures de garde raisonnables, sûres et humaines.
Réinsertion et gestion des cas
Réinsertion et gestion des cas, aider à assurer la réadaptation et la réinsertion sécuritaire des délinquants dans la collectivité.
CORCAN (OSS)
CORCAN, un organisme de service spécial qui fonctionne selon le principe de recouvrement des coûts, donne aux délinquants des possibilités d'emploi et d'aide à acquérir des compétences relatives à l'employabilité afin de les soutenir dans leur recherche d'emploi après leur libération dans la collectivité.
Programme par activités | ||||||||||||||
|
||||||||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
|
||||||||||||||
Prise en charge et garde | 1 083 660 | 141 449 | 282 | 135 | . . . . . | 1 225 526 | 1 153 262 | |||||||
Réinsertion et gestion des cas | 461 924 | 20 487 | 200 | 1 216 | . . . . . | 483 827 | 443 976 | |||||||
CORCAN (OSS) | 73 154 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 73 154 | . . . . . | . . . . . | |||||||
|
||||||||||||||
1 618 738 | 161 936 | 482 | 1 351 | 73 154 | 1 709 353 | 1 597 238 | ||||||||
|
25 -11
Sécurité publique et Protection civile | ||||
Service correctionnel | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Subventions | ||||
Prise en charge et garde | ||||
Indemnisation des détenus des pénitenciers en cas d'accidents | 100 000 | 100 000 | ||
Subvention au Collège de médecine de l'Université de la Saskatchewan, | ||||
subvention pour l'obtention d'une place en psychiatrie | 60 000 | 60 000 | ||
Subvention au département de psychologie de l'Université de la | ||||
Saskatchewan, pour une Chaire de psychologie judiciaire | 122 000 | 122 000 | ||
Réinsertion et gestion des cas | ||||
Subvention aux collectivités autochtones pour des services et des | ||||
programmes correctionnels pour autochtones | 200 000 | 200 000 | ||
|
||||
Total des subventions | 482 000 | 482 000 | ||
Contributions | ||||
Prise en charge et garde | ||||
Paiements aux collectivités autochtones pour l'exécution de programmes | ||||
et la prestation de services correctionnels pour autochtones | 135 000 | 1 135 000 | ||
Réinsertion et gestion des cas | ||||
Contributions en vue de fournir des services aux libérés conditionnels, | ||||
des services individuels et de groupe pour les détenus et d'assurer | ||||
l'éducation et la participation du public relativement aux services | ||||
correctionnels et à d'autres services complémentaires | 1 216 000 | 716 000 | ||
|
||||
Total des contributions | 1 351 000 | 1 851 000 | ||
|
||||
Total | 1 833 000 | 2 333 000 | ||
|
25 -12
Sécurité publique et Protection civile
Commission nationale des libérations conditionnelles
Résultat stratégique |
Des décisions relatives à la mise en liberté sous condition qui contribuent à la protection du public par la réinsertion en toute sécurité des délinquants dans la collectivité.
Description des activités de programme |
Décisions – Mise en liberté sous condition
Consiste à examiner des cas et à rendre des décisions judicieuses, à fournir le soutien nécessaire à la prise de décisions, à donner de la formation adéquate afin d'assurer la compétence dans tous les aspects du processus décisionnel et à élaborer des politiques pour guider les décisions et les opérations.
Résultat stratégique |
Transparence et imputabilité du processus de mise en liberté sous condition, lequel assure une participation active et un engagement des victimes de crime et du public avant et après la prise de décisions pour une mise en liberté sous condition.
Description des activités de programme |
Transparence et imputabilité du processus de décisions de mise en liberté sous condition
Consiste à communiquer des renseignements aux victimes et à fournir de l'aide aux observateurs présents aux audiences de la Commission nationale des libérations conditionnelles (CNLC) ainsi qu'aux personnes désireuses de consulter le registre des décisions de la CNLC, à établir des stratégies d'information à l'intention du public et à enquêter sur les incidents graves survenant dans la collectivité.
Résultat stratégique |
Des décisions de pardon et des recommandations de clémence qui contribuent à la protection du public et appuient le processus de réhabilitation.
Description des activités de programme |
Décisions de pardon/Recommandations de clémence
Consiste à examiner les demandes de réhabilitation et à décider judicieusement s'il convient d'octroyer ou de refuser la réhabilitation, à fournir le soutien nécessaire aux prises de décisions touchant la réhabilitation, à élaborer une politique en matière de clémence et de réhabilitation, à percevoir les recettes liées aux réhabilitations et à formuler des recommandations concernant la clémence.
25 -13
Sécurité publique et Protection civile
Commission nationale des libérations conditionnelles
Programme par activités | ||||||
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Décisions – Mise en liberté sous condition | 33 131 | 33 131 | 25 501 | |||
Transparence et imputabilité du processus de décisions de | ||||||
mise en liberté sous condition | 7 668 | 7 668 | 4 314 | |||
Décisions de pardon/Recommandations de clémence | 2 257 | 2 257 | 1 952 | |||
|
||||||
43 057 | 43 057 | 31 767 | ||||
|
25 -14
Sécurité publique et Protection civile Bureau de l'enquêteur correctionnel |
Résultat stratégique |
Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont identifiés et résolus au moment opportun et de façon raisonnable.
Description des activités de programme |
Surveillance des opérations correctionnelles
Le rôle du Bureau de l'enquêteur correctionnel est d'enquêter sur les plaintes individuelles des délinquants concernant les recommandations, décisions, actes ou omissions du Service correctionnel du Canada (SCC). Il a également l'obligation d'examiner et de formuler des recommandations concernant les politiques et pratiques du SCC donnant lieu aux plaintes individuelles, afin de relever les carences systémiques et d'y remédier. L'article 19 de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition exige l'examen des enquêtes du SCC en cas de décès ou de blessure grave d'un délinquant. Le Bureau surveille également les incidents d'usage de la force, conformément aux recommandations de la Commission Arbour.
Programme par activités | ||||||
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Surveillance des opérations correctionnelles | 3 114 | 3 114 | 2 919 | |||
|
|
|
|
|||
3 114 | 3 114 | 2 919 | ||||
|
25 -15
Sécurité publique et Protection civile Gendarmerie royale du Canada |
Résultat stratégique Services de police fédérale de qualité. Description des activités de programme |
Opérations fédérales et internationales
Les services de police fédérale offrent des services de protection, d'enquête, d'application de la loi et de police au gouvernement fédéral, à ses ministères et organismes et aux Canadiens.
Services de police de protection
Les services de police de protection dirigent la planification, la mise en œuvre, la gestion et le suivi du Programme national de protection de la sécurité de la GRC, incluant la protection des dignitaires, la sécurité lors d'événements majeurs et d'initiatives spéciales, dont les sommets dirigés par le Premier ministre à caractère international.
Résultat stratégique Services de police contractuels de qualité. Description des activités de programme |
Services de police communautaires, contractuels et autochtones
Ces services contribuent à assurer la sécurité des foyers et des communautés en offrant des services de police à diverses communautés dans huit provinces (exception faite du Québec et de l'Ontario) et dans trois territoires, par le truchement d'ententes de partage des coûts entre le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux et territoriaux et les administrations municipales et autochtones.
Résultat stratégique |
Services de soutien de qualité aux services de police. Description des activités de programme |
Opérations relatives aux renseignements criminels
Un programme national de gestion des informations et des renseignements pour dépister et prévenir les actes criminels de groupes organisés, de nature grave ou qui menacent la sécurité nationale au Canada ou à l'étranger et qui ont une incidence sur le Canada.
Opérations relatives à la police technique
Établissement de politiques et prestation de conseils et de services de gestion afin de prévoir, de rechercher, de créer et d'assurer la disponibilité d'outils techniques et de connaissances spécialisées grâce auxquels les membres sur le terrain et les partenaires peuvent mieux exécuter leur devoir, soit prévenir et enquêter sur les actes criminels et appliquer la loi, assurer la protection contre le terrorisme et exercer leurs fonctions dans un milieu sûr et sécuritaire.
Services de soutien aux services de police
Les services de soutien appuient la GRC dans son rôle en tant que corps de police.
Services de police nationaux
Ces services contribuent à la sécurité des foyers et des communautés, pour les Canadiens, par l'acquisition, l'analyse, la répartition et l'entreposage d'applications scientifiques et technologiques qui sont mises à la disposition de toutes les agences canadiennes accréditées d'application de la loi.
25 -16
Sécurité publique et Protection civile Gendarmerie royale du Canada |
Résultat stratégique |
Paiements applicables à toutes les activités. Description des activités de programme |
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions
Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions
Paiements sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions
Paiments sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions
Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions
Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions
Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada
Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada
Association internationale des chefs de police Association internationale des chefs de police |
25 -17
Sécurité publique et Protection civile | ||||||||||||||
Gendarmerie royale du Canada | ||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||
|
||||||||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
|
||||||||||||||
Opérations fédérales et internationales | 556 998 | 35 949 | . . . . . | . . . . . | 623 | 592 324 | 550 067 | |||||||
Services de police de protection | 99 791 | 5 336 | . . . . . | . . . . . | 139 | 104 988 | 103 606 | |||||||
Services de police communautaires, | ||||||||||||||
contractuels et autochtones | 1 899 245 | 184 183 | . . . . . | . . . . . | 1 235 209 | 848 219 | 748 490 | |||||||
Opérations relatives aux renseignements | ||||||||||||||
criminels | 66 819 | 3 499 | . . . . . | . . . . . | 69 | 70 249 | 62 263 | |||||||
Opérations relatives à la police technique | 155 270 | 18 921 | . . . . . | . . . . . | 242 | 173 949 | 155 259 | |||||||
Services de soutien aux services de police | 65 866 | 2 639 | . . . . . | . . . . . | 69 | 68 436 | 44 746 | |||||||
Services de police nationaux | 138 776 | 10 544 | . . . . . | 386 | 3 673 | 146 033 | 132 596 | |||||||
Pensions aux termes de la Loi sur la | ||||||||||||||
continuation des pensions de la GRC | . . . . . | . . . . . | 23 000 | . . . . . | . . . . . | 23 000 | . . . . . | |||||||
Indemnisation des membres de la GRC pour | ||||||||||||||
des blessures reçues dans l'exercice de | ||||||||||||||
leurs fonctions | . . . . . | . . . . . | 48 821 | . . . . . | . . . . . | 48 821 | . . . . . | |||||||
Paiements sous forme d'indemnités pour | ||||||||||||||
accidents du travail, versés aux | ||||||||||||||
survivants de membres de la GRC tués | ||||||||||||||
dans l'exercice de leurs fonctions | . . . . . | . . . . . | 1 535 | . . . . . | . . . . . | 1 535 | . . . . . | |||||||
Pensions aux familles des membres de la | ||||||||||||||
GRC qui ont perdu la vie dans | ||||||||||||||
l'exercice de leurs fonctions | . . . . . | . . . . . | 100 | . . . . . | . . . . . | 100 | . . . . . | |||||||
Association des anciens de la Gendarmerie | ||||||||||||||
royale du Canada | . . . . . | . . . . . | 2 | . . . . . | . . . . . | 2 | . . . . . | |||||||
Association internationale des chefs de | ||||||||||||||
police | . . . . . | . . . . . | 2 | . . . . . | . . . . . | 2 | . . . . . | |||||||
Paiements de transfert non alloués | ||||||||||||||
spécifiquement | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 66 260 | |||||||
|
||||||||||||||
2 982 765 | 261 071 | 73 460 | 386 | 1 240 024 | 2 077 658 | 1 863 287 | ||||||||
|
||||||||||||||
Nota : L'activité de programme «Paiements de transfert non alloués spécifiquement» représente les programmes de subventions et de contributions qui ne peuvent pas être attribués à une seule activité.
25 -18
Sécurité publique et Protection civile | ||||
Gendarmerie royale du Canada | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Subventions | ||||
Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC | ||||
(L) Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la | ||||
Gendarmerie royale du Canada (L.R., 1970 ch. R-10) | 23 000 000 | 23 000 000 | ||
Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans | ||||
l'exercice de leurs fonctions | ||||
Indemnisation des membres de la Gendarmerie royale du Canada pour | ||||
blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions | ||||
(L.R., 1985 ch. R-11) | 48 821 000 | 41 621 000 | ||
Paiements sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés aux | ||||
survivants de membres de la GRC tués dans l'exercice de leurs fonctions | ||||
Paiements, sous forme d'indemnités pour accidents du travail, versés | ||||
aux survivants de membres de la Gendarmerie royale du Canada | ||||
tués dans l'exercice de leurs fonctions | 1 535 000 | 1 535 000 | ||
Pensions aux familles des membres de la GRC qui ont perdu la vie dans | ||||
l'exercice de leurs fonctions | ||||
Pensions aux familles des membres de la Gendarmerie royale du | ||||
Canada qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions | ||||
(L.R., 1985 ch. R-11) | 100 000 | 100 000 | ||
Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada | ||||
Association des anciens de la Gendarmerie royale du Canada | 1 900 | 1 900 | ||
Association internationale des chefs de police | ||||
Association internationale des chefs de police | 1 900 | 1 900 | ||
|
||||
Total des subventions | 73 459 800 | 66 259 800 | ||
|
||||
Contributions | ||||
Services de police nationaux | ||||
Contributions aux élèves qui ne sont pas membres de la GRC et qui | ||||
suivent des cours au Collège canadien de police | 386 080 | 386 080 | ||
|
||||
Total des contributions | 386 080 | 386 080 | ||
|
||||
Total | 73 845 880 | 66 645 880 | ||
|
25 -19
Sécurité publique et Protection civile
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada
Résultat stratégique |
Le Comité externe d'examen de la GRC cherche à exercer une influence positive sur la façon dont les questions relatives aux relations de travail sont réglées au sein de la Gendarmerie.
Description des activités de programme |
Examen des cas indépendant, opportun, équitable et impartial, menant à la formulation de conclusions et de recommandations judicieuses dans tous les cas renvoyés devant le Comité
Le président du Comité peut statuer sur des questions soumises au Comité par la GRC, soit en se fondant sur les documents versés au dossier, soit à la suite d'une audience. Dans l'exécution de son travail d'examen, le Comité tente d'assurer un équilibre entre des intérêts tout aussi complexes que variés, tout en veillant à ce que les principes du droit administratif et du travail et les recours prévus par la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada soient respectés. Dans chaque cas, il doit tenir compte de l'intérêt public et assurer le respect du droit des membres de la GRC à un traitement équitable et juste.
Diffusion de renseignements sur le rôle du Comité et sur ses conclusions et recommandations, ainsi que sur les principes juridiques pertinents.
Le CEE veille à ce que ses conclusions et recommandations applicables à chaque cas soient expliquées clairement aux parties en cause et au commissaire de la GRC. Les résumés de ces conclusions et ces recommandations, ainsi que les articles d'intérêt et les renseignements sur des questions connexes, sont largement distribués au moyen d'une publication trimestrielle (Communiqué), de même que sur le site Web du CEE, dans son rapport annuel et dans d'autres documents respectant l'obligation gouvernementale de rendre des comptes.
Programme par activités | ||||
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||
|
||||
Budgétaire | Total | principal | ||
|
||||
Fonction- | des | |||
nement | dépenses | |||
2005–2006 | ||||
|
||||
Examen des cas indépendant, opportun, équitable et | ||||
impartial, menant à la formulation de conclusions et | ||||
de recommandations judicieuses dans tous les cas | ||||
renvoyés devant le Comité | 669 | 669 | 658 | |
Diffusion de renseignements sur le rôle du Comité et sur | ||||
ses conclusions et recommandations, ainsi que sur les | ||||
principes juridiques pertinents. | 226 | 226 | 221 | |
|
||||
895 | 895 | 879 | ||
|
25 -20
Sécurité publique et Protection civile
Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada
Résultat stratégique |
Assurer le maintien de collectivités sûres par la promotion des valeurs canadiennes telles que les droit de la personne et les droits civils, le multiculturalisme et le respect de la diversité, l'égalité et l'équité, ainsi que le respect de la primauté du droit.
Description des activités de programme |
Surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans l'exercice de leurs fonctions
La Commission des plaintes du public contre la Genarmerie royale du Canada est un organisme fédéral autonome créé en 1988 et qui a pour rôle d'examiner les plaintes du public concernant la conduite des membres de la GRC de façon équitable et objective.
Le travail que la Commission accomplit doit être pertinent, à bien des niveaux. Les plaintes reçues, les enquêtes menées et les rapports rédigés doivent tous être de qualité exceptionnelle. Le travail pourra ainsi supporter un examen critique des plus rigoureux et être compris par les plaignants et les membres visés de la GRC, tout en suscitant un débat fructueux sur les problèmes abordés.
Grâce à cette pertinence soutenue, la Commission est en mesure d'apporter une contribution remarquable à la responsabilité d'élaboration des politiques de Sécurité publique et Protection civile.
La Commission s'intéresse de près aux cas qui portent sur la conduite de la police en ce qui concerne le traitement des personnes en garde à vue, les décès en cellule, le recours à la force, le traitement des personnes souffrant de troubles psychiques, les relations avec les collectivités autochtones et les poursuites policières à grande vitesse. Les questions découlant de la Loi antiterroriste et de la Loi sur le crime organisé adoptées récemment, qui ont conféré de nouveaux pouvoirs extraordinaires à la police, revêtent également de l'importance pour la Commission.
À ce jour, le Commissaire de la GRC a souscrit à plus de 94 p. 100 des conclusions défavorables et des recommandations de la Commission. Les recommandations de la Commission influencent peu à peu la conduite de la GRC et la politique nationale sur les pratiques policières.
Programme par activités | ||||
|
||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||
|
||||
Budgétaire | Total | principal | ||
|
||||
Fonction- | des | |||
nement | dépenses | |||
2005–2006 | ||||
|
||||
Surveillance civile de la conduite des membres de la GRC | ||||
dans l'exercice de leurs fonctions | 6 303 | 6 303 | 4 685 | |
|
||||
6 303 | 6 303 | 4 685 | ||
|
25 -21
26 Transports |
Ministère
26-4
Société canadienne des postes 26-10
Office
des transports du Canada 26-11
Commission
de la capitale nationale 26-12
Bureau
de l'infrastructure du Canada 26-14
Tribunal
d'appel des transports du Canada 26-16
26 -1
Transports | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
||||||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
||||||||
Transports | ||||||||
Ministère | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 234 692 | 197 377 | 37 315 | ||||
5 | Dépenses en capital | 76 455 | 74 790 | 1 665 | ||||
10 | Subventions et contributions | 296 228 | 417 299 | (121 071) | ||||
15 | Paiements à la Société Les Ponts Jacques-Cartier et | |||||||
Champlain Inc. | 30 488 | 32 188 | (1 700) | |||||
20 | Paiements à Marine Atlantique S.C.C. | 80 980 | 24 533 | 56 447 | ||||
25 | Paiements à VIA Rail Canada Inc. | 169 001 | 169 001 | . . . . . | ||||
30 | Paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du | |||||||
transport aérien | 381 366 | 438 400 | (57 034) | |||||
(L) | Ministre des Transports – Traitement et allocation pour | |||||||
automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Versements à la Compagnie des chemins de fer | |||||||
nationaux du Canada à l'égard de l'abolition des | ||||||||
péages sur le pont Victoria à Montréal, et pour la | ||||||||
réfection de la voie de circulation du pont | 3 300 | 3 300 | . . . . . | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 66 781 | 64 671 | 2 110 | |||||
(L) | Paiements versés conformément aux ententes de la Voie | |||||||
maritime du Saint-Laurent conclues dans le cadre de | ||||||||
la Loi maritime du Canada | 23 900 | 17 900 | 6 000 | |||||
(L) | Paiement de subvention pour l'ouvrage de | |||||||
franchissement du détroit de Northumberland selon | ||||||||
la Loi sur l'ouvrage de franchissement du détroit de | ||||||||
Northumberland | 53 928 | 53 050 | 878 | |||||
|
||||||||
Total du Ministère | 1 417 192 | 1 492 579 | (75 387) | |||||
|
||||||||
Société canadienne des postes | ||||||||
35 | Paiements à la Société canadienne des postes à des fins | |||||||
spéciales | 147 210 | 172 210 | (25 000) | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 147 210 | 172 210 | (25 000) | |||||
|
||||||||
Office des transports du Canada | ||||||||
40 | Dépenses du Programme | 23 173 | 20 971 | 2 202 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 3 644 | 3 412 | 232 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 26 817 | 24 383 | 2 434 | |||||
|
||||||||
26 -2
Transports | ||||||||
Sommaire du portefeuille | ||||||||
|
||||||||
Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
|
||||||||
Commission de la capitale nationale | ||||||||
45 | Paiement à la Commission de la capitale nationale pour | |||||||
les dépenses de fonctionnement | 74 657 | 66 494 | 8 163 | |||||
50 | Paiement à la Commission de la capitale nationale pour | |||||||
les dépenses en capital | 16 713 | 22 063 | (5 350) | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 91 370 | 88 557 | 2 813 | |||||
|
||||||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | ||||||||
55 | Dépenses de fonctionnement | 37 103 | 23 314 | 13 789 | ||||
60 | Contributions | 1 787 169 | 769 119 | 1 018 050 | ||||
65 | Paiement à la Société du Vieux-Port de Montréal inc. | |||||||
pour les dépenses de fonctionnement | 18 800 | . . . . . | 18 800 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 1 552 | 1 545 | 7 | |||||
|
||||||||
Total du budgétaire | 1 844 624 | 793 978 | 1 050 646 | |||||
L70 | Fonds pour le surplus d'apport devant être utilisé pour la | |||||||
cession de terrains au Parc Downsview Park Inc. | ||||||||
afin de permettre l'achèvement du transfert de | ||||||||
terrains de la Défense nationale au Parc Downsview | ||||||||
Park Inc. | 2 492 | . . . . . | 2 492 | |||||
L75 | Pour établir une autorisation d'emprunter un montant | |||||||
maximal de 100 000 000 $ pour le Parc Downsview | ||||||||
Park Inc. | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
|
||||||||
Total du non-budgétaire | 2 492 | . . . . . | 2 492 | |||||
|
||||||||
Total de l'organisme | 1 847 116 | 793 978 | 1 053 138 | |||||
|
||||||||
Tribunal d'appel des transports du Canada | ||||||||
80 | Dépenses du Programme | 1 200 | 1 173 | 27 | ||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 129 | 130 | (1) | |||||
|
|
|||||||
Total de l'organisme | 1 329 | 1 303 | 26 | |||||
|
||||||||
26 -3
Transports Ministère |
Résultat stratégique |
Un réseau de transport efficace qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de croissance économique et de commerce.
Description des activités de programme |
Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché
Cette activité de programme comprend l'élaboration de politiques, de lois, de programmes et d'un soutien à l'infrastructure des transports pour que la concurrence et les forces du marché guident le développement du réseau national des transports et qu'un marché sain et vigoureux encourage les concurrents actuels et les nouveaux venus à innover et à fournir de nouveaux services pour répondre aux besoins en transports des Canadiens. Les activités d'orientation qui y contribuent comprennent la surveillance et l'analyse du réseau de transport canadien, la production de rapports annuels sur la santé de ce dernier, des études économiques et l'élaboration de nouvelles politiques. De plus, dans le cadre de cette activité de programme, Transports Canada administre des programmes de subventions aux aéroports, aux ports, aux routes et aux ponts et remplit les fonctions de locateur et de surveillant des ports, des aéroports et des sites du réseau de navigation aérienne. Sous le volet infrastructure de cette activité de programme, Transports Canada négocie la cession de ports, d'aéroports et de terrains de la voie maritime à des intervenants locaux et exploite des ports et des aéroports jusqu'au moment de leur cession, ainsi que des ports et des aéroports fédéraux éloignés.
Résultat stratégique |
Un réseau de transport sûr et sécuritaire qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de développement social et de sûreté.
Description des activités de programme |
Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un réseau de transport sûr et sécuritaire
Les politiques, l'élaboration de règlements, la surveillance, l'application des règlements ainsi que les activités de communication venant appuyer un réseau de transport sûr et sécuritaire relèvent des activités du programme de Sécurité et Sûreté. Le programme élabore également les normes, lois et règlements nationaux et exerce des activités de surveillance, de mise à l'essai, d'inspection, d'application des règlements, de sensibilisation et de perfectionnement pour promouvoir la sécurité et la sûreté dans tous les modes de transport. Il conçoit aussi des plans de préparation aux situations d'urgence et fournit des services relatifs aux aéronefs au gouvernement ainsi qu'à d'autres organismes liés aux transports.
Résultat stratégique |
Un réseau de transport respectueux de l'environnement qui contribue à la réalisation des objectifs du Canada en matière de développement durable.
Description des activités de programme |
Politiques et programmes en appui au développement durable
Cette activité de programme comprend l'élaboration et la mise en œuvre des programmes et des politiques visant à protéger l'environnement naturel et à d'obtenir un réseau de transport plus durable au Canada.
26 -4
Transports Ministère |
Résultat stratégique Sociétés d'État Description des activités de programme |
Société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
La société Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée (PJCCI) est une filiale de La Société des ponts fédéraux Limitée, une société d'État qui ne reçoit pas de crédits parlementaires. La direction des Programmes de surface et cessions a la responsabilité de verser des contributions à la PJCCI qui a pour mandat d'exploiter et d'entretenir le pont Jacques-Cartier, le pont Champlain, la section fédérale du pont Honoré-Mercier, une partie de l'autoroute Bonaventure, le tunnel de Melocheville et l'estacade du pont Champlain, en exécutant des travaux d'entretien réguliers et majeurs, suivant les besoins, tout en offrant à leur usagers un passage sécuritaire et efficace sur ces infrastructures.
Marine Atlantique S.C.C.
L'objectif de Marine Atlantique S.C.C. est l'exploitation de services sûrs, fiables et efficaces de transport maritime et des services connexes dans la région atlantique du Canada pour contribuer à la réalisation des objectifs gouvernementaux. Marine Atlantique S.C.C. obtient une aide financière à partir des coûts budgétés moins les revenus des usagers pour certains services de traversier pour lesquels le Canada a accepté la responsabilité, notamment les services prévus par l'Acte d'Union et la Confédération.
La société d'État assure les services suivants : a) respecter les engagements constitutionnels (services entre North Sydney et Port-aux-Basques); b) assurer d'autres services que ceux prévus par la Constitution (entre North Sydney et Argentia).
VIA Rail Canada Inc.
L'objectif de VIA Rail Canada Inc. est de gérer et d'assurer les services ferroviaires pour le transport des voyageurs au Canada de façon à en améliorer la sûreté, l'efficience, l'efficacité et la rentabilité. VIA Rail est responsable de la gestion et de l'assurance de la plupart des services ferroviaires pour le transport des voyageurs au Canada en vertu du contrat de services ferroviaires voyageurs conclu avec le ministre des Transports. VIA Rail doit assurer les services prescrits par le Ministre dans des ententes fondées sur les coûts budgétés moins les revenus. VIA Rail à son tour gère, assure et fait la mise en marché des services, entretient son équipement et passe des marchés avec le CN et le CP pour obtenir le droit de faire circuler des trains de voyageurs sur leurs réseaux respectifs et leur faire assurer l'exploitation de ces trains ainsi que la prestation d'autres services de soutien. VIA Rail reçoit également des fonds pour l'acquisition et la rénovation d'installations et de matériel et d'autres immobilisations.
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
Ce programme comprend des paiements à l'Administration canadienne de la sûreté du transport aérien, dont la mission est de fournir un contrôle efficace des personnes – ainsi que des biens en leur possession ou sous leur contrôle, ou des effets personnels ou des bagages qu'elles confient à une compagnie aérienne en vue de leur transport – qui ont accès, par des points de contrôle, à un aéronef ou à une zone réglementée.
26 -5
Transports | ||||||||||||||
Ministère | ||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||
|
||||||||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
|
||||||||||||||
Politiques, programmes et infrastructure en | ||||||||||||||
appui au cadre de marché | 137 868 | 40 003 | 25 426 | 230 212 | 323 349 | 110 160 | 311 797 | |||||||
Politiques, réglementation, surveillance et | ||||||||||||||
sensibilisation en appui à un réseau de | ||||||||||||||
transport sûr et sécuritaire | 493 406 | 32 991 | 430 | 68 005 | 44 398 | 550 434 | 441 772 | |||||||
Politiques et programmes en appui au | ||||||||||||||
développement durable | 61 990 | 3 461 | . . . . . | 29 383 | 71 | 94 763 | 74 888 | |||||||
Société Les Ponts Jacques-Cartier et | ||||||||||||||
Champlain Inc. | 29 291 | 1 197 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 30 488 | 32 188 | |||||||
Marine Atlantique S.C.C. | 79 847 | 1 133 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 80 980 | 24 533 | |||||||
VIA Rail Canada Inc. | 169 001 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 169 001 | 169 001 | |||||||
Administration canadienne de la sûreté du | ||||||||||||||
transport aérien | 305 905 | 75 461 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 381 366 | 438 400 | |||||||
|
||||||||||||||
1 277 308 | 154 246 | 25 856 | 327 600 | 367 818 | 1 417 192 | 1 492 579 | ||||||||
|
||||||||||||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Subventions | ||||
Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché | ||||
Subvention à la province de la Colombie-Britannique à l'égard de la | ||||
prestation de services de traversier et de cabotage pour marchandises | ||||
et voyageurs | 25 425 821 | 24 951 738 | ||
Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un | ||||
réseau de transport sûr et sécuritaire | ||||
Subvention pour la fermeture de passages à niveau | 300 000 | 300 000 | ||
Subvention au Programme de développement coopératif de la sécurité | ||||
opérationnelle et de maintien de la naviagabilité (COSCAP) de | ||||
l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) | 130 000 | . . . . . | ||
|
||||
Total des subventions | 25 855 821 | 25 251 738 | ||
|
||||
26 -6
Transports | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Contributions | ||||
Politiques, programmes et infrastructure en appui au cadre de marché | ||||
Association du transport du Canada | 188 000 | 188 000 | ||
Contribution à la province de l'Île-du-Prince-Édouard pour des services | ||||
de maintien de l'ordre à l'égard du pont de la Confédération | 244 000 | 230 000 | ||
Contribution aux Chemins de fer nationaux du Canada pour le | ||||
Programme de remise en état du pont de Québec | 300 000 | 600 000 | ||
Allocations aux anciens employés des services des chemins de fer, des | ||||
navires à vapeur et des télécommunications de Terre-Neuve mutés | ||||
aux Chemins de fer nationaux du Canada | 770 000 | 937 000 | ||
Terre-Neuve – Construction de pistes et d'installations connexes au | ||||
Labrador (Nain, Davis Inlet, Hopedale, Postville, Makkovik, | ||||
Rigolet, Cartwright, Black Tickle, Charlottetown, Port Hope | ||||
Simpson, Mary's Harbour, Fox Harbour et Williams Harbour) | 1 647 000 | 1 000 000 | ||
Contributions à l'exploitation d'aéroports municipaux ou autres | ||||
aéroports : | ||||
Programme initial | 2 352 598 | 1 958 900 | ||
Contribution à l'administration aéroportuaire régionale de Thompson au | ||||
titre des coûts de remise en état de la piste 05/23 de l'aéroport de | ||||
Thompson | 1 369 219 | 2 223 856 | ||
Contributions aux provinces pour défrayer le coût des améliorations des | ||||
systèmes routiers dans le but d'augmenter leur efficacité globale et | ||||
de promouvoir la sécurité, tout en encourageant, d'un point de vue | ||||
régional et économique, le développement industriel et le tourisme : | ||||
Entente pour le développement du réseau routier de l'Outaouais | 11 773 000 | 2 632 000 | ||
Contributions à la prestation de services de traversier et de cabotage | ||||
pour marchandises et voyageurs | 8 466 000 | 8 036 000 | ||
Programme stratégique d'infrastructures routières : | ||||
Points de passage frontaliers – Planification et Intégration | 9 168 121 | 10 397 025 | ||
Points de passage frontaliers | 6 384 423 | 12 760 388 | ||
Composante routière | 64 096 857 | 158 463 097 | ||
Système de transport intelligent | 10 667 968 | 9 400 000 | ||
Paiement à la Commission canadienne du blé pour l'acquisition et la | ||||
location à bail de wagons-trémies afin de transporter du grain dans | ||||
l'Ouest canadien | 1 967 000 | 16 967 296 | ||
Programme d'aide aux immobilisations aéroportuaires | 38 000 000 | 38 000 000 | ||
|
26 -7
Transports | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Contribution financière spéciale à la Régie intermunicipale de l'aéroport | ||||
régional de Mont-Joli qui servira à la construction d'un abri | ||||
polyvalent ainsi qu'à la réalisation de divers projets | ||||
d'immobilisations | 1 870 000 | 1 900 000 | ||
Contribution à l'appui de la cession des aéroports ne faisant pas partie | ||||
du Réseau national des aéroports | 5 600 000 | 1 170 000 | ||
Programme de contributions aux fonds d'exploitation, d'immobilisations | ||||
et de lancement nécessaires pour les services ferroviaires voyageurs | ||||
dans les régions et les localités éloignées | 8 100 000 | 5 700 000 | ||
Groupe de recherches sur les transports au Canada | 20 000 | . . . . . | ||
(L) Versements à la Compagnie des chemins de fer nationaux du | ||||
Canada à l'égard de l'abolition des péages sur le pont Victoria à | ||||
Montréal et pour la réfection de la voie de circulation du pont | 3 300 000 | 3 300 000 | ||
(L) Paiement de subvention pour l'ouvrage de franchissement du détroit | ||||
de Northumberland selon la Loi sur l'ouvrage de franchissement du | ||||
détroit de Northumberland | 53 927 814 | 53 050 000 | ||
Politiques, réglementation, surveillance et sensibilisation en appui à un | ||||
réseau de transport sûr et sécuritaire | ||||
Contributions à l'Association des chemins de fer du Canada dans le | ||||
cadre du programme Opération Gareautrain | 250 000 | 200 000 | ||
Versements aux autres gouvernements ou organismes internationaux | ||||
pour l'exploitation et l'entretien des aéroports, des installations de | ||||
navigation aérienne et des voies aériennes | 167 060 | 384 700 | ||
Paiements à l'appui des améliorations apportées aux croisements, | ||||
approuvées aux termes de la Loi sur la sécurité ferroviaire | 7 145 000 | 7 195 000 | ||
Programme de contribution pour la sûreté maritime | 56 000 000 | 48 000 000 | ||
Code canadien de sécurité | 4 442 940 | 4 443 000 | ||
Politiques et programmes en appui au développement durable | ||||
Sur la route du transport durable | 692 919 | 620 000 | ||
Plan d'action 2000 sur le changement climatique : | ||||
Programme de démonstration en transport urbain | 21 432 052 | 19 901 790 | ||
Initiatives liées au transport des marchandises | 1 950 025 | 3 482 210 | ||
Changement climatique : train de mesures pour la réduction des | ||||
émissions – initiatives liées au transport non routier des | ||||
marchandises | 5 307 997 | 2 100 000 | ||
|
||||
Total des contributions | 327 599 993 | 415 240 262 | ||
|
26 -8
Transports | ||||
Ministère | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
||||
(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Postes non requis | ||||
Contribution à l'Administration aéroportuaire du Grand Toronto pour la | ||||
liaison aéro-ferroviaire | . . . . . | 1 630 000 | ||
Contribution liées à la réfection de la piste 17-35, de la voie de | ||||
circulation du tablier, du drainage connexe, du balisage lumineux de | ||||
la piste et du système d'approche à l'aéroport de Kapuskasing | . . . . . | 302 000 | ||
Fonds de cession des ports | . . . . . | 31 225 000 | ||
|
||||
Total des postes non requis | . . . . . | 33 157 000 | ||
|
||||
Total | 353 455 814 | 473 649 000 | ||
|
26 -9
Transports Société canadienne des postes |
Résultat stratégique |
Prestation de services postaux parlementaires, de services aux aveugles, et paiements décroissants pendant la période de transition pour la mise en œuvre du régime de pension de la Société canadienne des postes.
Description des activités de programme |
Paiements concernant les programmes publics
Paiements concernant des services que la Société assure en franchise en vue d'appuyer les programmes publics du gouvernement : le courrier parlementaire franc de port et les documents à l'usage des aveugles.
Paiement, pendant la période de transition, pour la mise en œuvre du régime de pension de la Société canadienne des postes
Paiement visant à soutenir, pendant la période de transition, la mise en œuvre du régime de retraite de la Société canadienne des postes.
Programme par activités | ||||||||
|
||||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||
|
||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||
|
||||||||
Fonction- | des | |||||||
nement | dépenses | |||||||
2005–2006 | ||||||||
|
||||||||
Paiements concernant les programmes publics | 22 210 | 22 210 | 22 210 | |||||
Paiement, pendant la période de transition, pour la mise | ||||||||
en œuvre du régime de pension de la Société | ||||||||
canadienne des postes | 125 000 | 125 000 | 150 000 | |||||
|
||||||||
147 210 | 147 210 | 172 210 | ||||||
|
26 -10
Transports Office des transports du Canada |
Résultat stratégique |
Un cadre de réglementation économique juste et ouvert qui aide à la mise en place d'un réseau de transport national rentable et accessible.
Description des activités de programme |
Réglementation économique du système de transport fédéral
Réglementation économique du transport aérien, ferroviaire et maritime par l'administration de lois, règlements, codes de pratiques volontaires, programmes d'éducation et de visibilité, et par le règlement de différends. En tant que tribunal quasi judiciaire indépendant faisant rapport au Parlement du Canada par l'intermédiaire du ministre des Transports, l'Office des transports du Canada rend ses décisions de façon indépendante sur divers sujets qui touchent le domaine des transports au Canada.
Programme par activités | ||||||
|
||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire |
Total |
principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Réglementation économique du système de transport | ||||||
fédéral | 26 817 | 26 817 | 24 383 | |||
|
||||||
26 817 | 26 817 | 24 383 | ||||
|
26 -11
Transports Commission de la capitale nationale |
Résultat stratégique |
Maximiser l'apport des terrains fédéraux et la programmation publique en développant la capitale comme source de fierté d'importance nationale.
Description des activités de programme |
Animation et promotion de la capitale
L'objectif consiste à susciter la fierté et à promouvoir l'unité, grâce à la programmation dans la capitale. Les principaux produits sont une série d'événements marquants (notamment la fête du Canada et le Bal de neige), des programmes d'interprétation et des activités commémoratives. De même, cette activité vise à mieux faire connaître la capitale partout au Canada, au moyen de campagnes nationales de marketing et de communications présentant la capitale comme un lieu où les Canadiens peuvent admirer le patrimoine, la culture et les réalisations de leur pays.
Planification, design et utilisation des sols
Cette activité guide l'utlisation et l'aménagement physique des terrains fédéraux, coordonne l'aménagement et assure l'excellence en design et en planification des terrains fédéraux, à la mesure du rôle et de l'importance de la capitale. Les produits comprennent des plans visionnaires à long terme, établis en consultation avec d'autres domaines de compétence et services chargés de la planification, pour guider l'utilisation, l'aménagement et la gestion des terrains de la capitale ainsi que la détermination de la Masse des terrains d'intérêt national à préserver pour les générations futures. En vertu de la Loi sur la capitale nationale, la Commission de la capitale nationale (CCN) examine et approuve toutes les propositions de changements à l'utilisation des terrains et au design, de même que les cessions de terrains fédéraux dans la région de la capitale du Canada (RCC), selon leur importance, l'environnement naturel et le patrimoine. La CCN élabore des stratégies et facilite la participation fédérale aux projets en matière de transport urbain et de transport en commun dans la RCC; elle participe aussi à des études conjointes menées avec des partenaires provinciaux et municipaux, pour résoudre les problèmes visant le transport interprovincial et urbain. Aussi, dans le cadre de ses programmes, elle gère les constructions à valeur patrimoniale, le paysage culturel et les biens et collections archéologiques et elle approuve les désignations des édifices patrimoniaux de la capitale. La clientèle visée par cette activité regroupe l'ensemble de la CCN, tous les organismes gouvernementaux intéressés à la RCC, les Canadiens et les autres visiteurs, ainsi que les organismes internationaux et privés qui bénéficient tous des avantages d'une capitale intéressante de calibre international.
Gestion des biens immobiliers
La CCN gère et protége les biens physiques d'importance nationale dans la RCC, au bénéfice des générations futures de Canadiens. L'objectif consiste à améliorer le riche patrimoine culturel et l'excellent environnement naturel de la capitale du Canada, et à optimiser la contribution des nombreux terrains et bâtiments de la CCN, à l'appui des programmes et du mandat de cette dernière, tout en veillant à ce que ses biens soient dûment accessibles au public. L'actif et le passif environnementaux sont gérés de manière durable et responsable. La CCN possède plus de 470 kilomètres carrés de terrain, soit 10 p. 100 de la RCC ainsi que 27 chemins et promenades, 570 kilomètres de sentiers, 1 639 bâtiments et 110 ponts. Elle gère aussi près de 650 baux ainsi que les opérations sur le terrain pour la plupart des organismes fédéraux de la RCC. Elle administre ses biens en appliquant des politiques et règlements pertinents et en utilisant un programme d'entretien et de remise en état fondé sur le cycle de vie. Voici ses fonctions relatives aux biens immobiliers : conserver et préserver les biens patrimoniaux, culturels et naturels les plus précieux de la capitale (y compris les résidences officielles); promouvoir et réglementer les activités publiques menées sur les terrains fédéraux; protéger et gérer les ressources naturelles; assurer la gérance environnementale; enfin, exécuter les services et programmes à caractère récréatif ou destinés aux visiteurs. Le cas échéant, les biens servent à générer un revenu s'ajoutant aux crédits fédéraux, à l'appui du travail de la CCN (p. ex., location à bail, permis d'utilisation de terrains). Des projets d'aménagement foncier visent à mettre en valeur la capitale pour les générations futures. Cette activité englobe aussi l'acquisition de propriétés d'intérêt national et l'aliénation des biens excédentaires. Ces tâches sont menées en étroite collaboration avec les villes d'Ottawa et de Gatineau ainsi qu'avec des
26 -12
Transports Commission de la capitale nationale |
organismes fédéraux (p. ex., Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et la Gendarmerie Royale du Canada). La CCN verse aussi des paiements tenant lieu d'impôt foncier aux municipalités et aux commissions scolaires au Québec. Les clients comprennent des personnalités politiques de marque (pour les résidences officielles), des organismes gouvernementaux à tous les niveaux, les visiteurs de la capitale, les résidents locaux et tous les Canadiens qui bénéficient d'une capitale intéressante.
Programme par activités | ||||||||||
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||
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Budgétaire | Total | principal | ||||||||
|
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Fonction- | Dépenses | Moins: | des | |||||||
nement | en capital | Revenus à | dépenses | |||||||
valoir sur | 2005–2006 | |||||||||
le crédit | ||||||||||
|
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Animation et promotion de la capitale | 24 495 | 167 | 4 206 | 20 456 | 23 334 | |||||
Planification, design et utilisation des sols | 2 900 | 21 | 232 | 2 689 | 2 818 | |||||
Gestion des biens immobiliers | 73 852 | 20 429 | 26 056 | 68 225 | 62 405 | |||||
|
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101 247 | 20 617 | 30 494 | 91 370 | 88 557 | ||||||
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26 -13
Transports Bureau de l'infrastructure du Canada |
Résultat stratégique |
Répondre aux besoins prioritaires des Canadiens pour ce qui est de l'infrastructure qui contribue à la qualité de vie, à un environnement sain, à la croissance économique, au développement durable et urbain, à l'innovation et au commerce international.
Description des activités de programme |
Infrastructure et collectivités
Promouvoir les villes et les collectivités durables du Canada grâce à des relations de collaboration avec les autres ordres de gouvernement et les intervenants. Assurer la direction et la gestion des programmes d'investissements du Canada en matière d'infrastructure, d'une valeur de plusieurs milliards de dollars. Fournir des conseils stratégiques connexes, faire de la recherche et élaborer des systèmes de communications et d'information.
Gestion du portefeuille des sociétés d'État
Offrir un soutien au ministre dans ses responsabilités liées aux trois sociétés d'État du portefeuille de l'Infrastructure. Ces sociétés d'État comprennent la Société immobilière du Canada limitée, la Société du Vieux-Port de Montréal inc. et le Parc Downsview Park Inc.
Programme par activités | ||||||||||||
|
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||
|
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Budgétaire | Non-budgétaire | Total | principal | |||||||||
|
||||||||||||
Fonction- | Contributions | Total | Prêts, | des | ||||||||
nement | et autres | dotations | dépenses | |||||||||
paiements | en capital | 2005–2006 | ||||||||||
de transfert | et avances | |||||||||||
|
||||||||||||
Infrastructure et collectivités | 36 958 | 1 787 169 | 1 824 127 | . . . . . | 1 824 127 | 788 035 | ||||||
Gestion du portefeuille des sociétés d'État | 20 497 | . . . . . | 20 497 | 2 492 | 22 989 | 5 943 | ||||||
|
||||||||||||
57 455 | 1 787 169 | 1 844 624 | 2 492 | 1 847 116 | 793 978 | |||||||
|
||||||||||||
Nota : Le montant non budgétaire de 2 492 000 $ pour la Gestion du portefeuille des sociétés d'État représente la valeur comptable nette des terrains devant être cédés par la Défense nationale au Parc Downsview Park Inc. La valeur marchande des terrains est évaluée à 152 009 000 $.
26 -14
Transports | ||||
Bureau de l'infrastructure du Canada | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
||||
Contributions | ||||
Infrastructure et collectivités | ||||
Contributions en vertu du Fonds canadien sur l'infrastructure stratégique | 915 734 000 | 515 841 000 | ||
Contributions en vertu du programme de recherches, connaissances et | ||||
rayonnement | 3 250 000 | . . . . . | ||
Contributions en vertu du Fonds sur l'infrastructure frontalière | 104 691 000 | 119 278 000 | ||
Contributions en vertu du Fonds sur l'infrastructure municipale rurale | 171 000 000 | 134 000 000 | ||
Programme d'autres paiements de transfert du fonds de la taxe sur | ||||
l'essence (FTE) | 592 494 000 | . . . . . | ||
|
|
|
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Total | 1 787 169 000 | 769 119 000 | ||
|
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26 -15
Transports Tribunal d'appel des transports du Canada |
Résultat stratégique |
Fournir au milieu des transports au Canada un processus indépendant permettant la révision des décisions d'application des règlements ou de délivrance des permis prises par le ministre des Transports.
Description des activités de programme |
Audience en révision et en appel
Assure le fonctionnement d'un tribunal indépendant chargé de répondre aux demandes provenant du milieu des transports concernant la révision des décisions relatives à l'application des règlements ou à la délivrance des permis prises par le ministre des Transports aux termes de la Loi sur l'aéronautique et tenir des audiences pour les appels. À la suite d'une audience, le Tribunal peut, selon le cas, confirmer la décision du ministre, y substituer sa propre décision, ou encore renvoyer l'affaire au ministre pour réexamen.
Programme par activités | ||||||
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||||||
(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||
|
||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||
|
||||||
Fonction- | des | |||||
nement | dépenses | |||||
2005–2006 | ||||||
|
||||||
Audience en révision et en appel | 1 329 | 1 329 | 1 303 | |||
|
||||||
1 329 | 1 329 | 1 303 | ||||
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26 -16
27 | Travaux publics et Services | |
gouvernementaux | ||
27 -1
Travaux publics et Services gouvernementaux |
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Sommaire du portefeuille | ||||||||
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Crédits | (en milliers de dollars) | Budget principal | Budget principal | Différence | ||||
des dépenses | des dépenses | |||||||
2006–2007 | 2005–2006 | |||||||
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Travaux publics et Services gouvernementaux | ||||||||
1 | Dépenses de fonctionnement | 2 154 809 | 2 078 348 | 76 461 | ||||
5 | Dépenses en capital | 342 634 | 327 924 | 14 710 | ||||
10 | Subventions et contributions | 3 632 | 7 632 | (4 000) | ||||
(L) | Ministre des Travaux publics et des Services | |||||||
gouvernementaux – Traitement et allocation pour | ||||||||
automobile | 73 | 70 | 3 | |||||
(L) | Contributions aux régimes d'avantages sociaux des | |||||||
employés | 80 628 | 79 069 | 1 559 | |||||
(L) | Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers | (8 000) | (9 000) | 1 000 | ||||
(L) | Fonds renouvelable des Services optionnels | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
(L) | Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada | (481) | (358) | (123) | ||||
(L) | Fonds renouvelable du Bureau de la traduction | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
(L) | Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux | |||||||
municipalités et à d'autres autorités taxatrices | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
(L) | Fonds renouvelable des Services immobiliers | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
(L) | Fonds renouvelable des Services communs de | |||||||
télécommunications et d'informatique | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||
(L) | Fonds renouvelable de la Production de défense | . . . . . | . . . . . | . . . . . | ||||
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Total du Ministère | 2 573 295 | 2 483 685 | 89 610 | |||||
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27 -2
Travaux publics et Services gouvernementaux
Résultat stratégique |
Services de qualité : les ministères et organismes bénéficient de toute une gamme de services pangouvernementaux centralisés très efficaces.
Description des activités de programme |
Services d'approvisionnement
Faire l'acquisition de biens et de services pour le compte du gouvernement fédéral. Gérer le processus d'approvisionnement en aidant les clients dans la définition des besoins, dans le lancement des appels d'offres et l'évaluation des propositions, ainsi que dans la négociation et l'administration des contrats. Comprend également des activités liées aux investissements dans la réforme des approvisionnements et à la mise en œuvre de l'initiative Les prochaines étapes. Gérer tous les aspects des grands projets (plus de 100 millions de dollars) se rapportant aux achats. Les bureaux régionaux exercent les activités d'acquisition de Travaux publics et Services gouvernementaux (TPSGC) dans l'ensemble du Canada. En outre, TPSGC a des bureaux aux États-Unis et en Europe, essentiellement pour répondre aux besoins des militaires.
Fonds renouvelable des Services optionnels
Fonds permettant d'offrir des services spécialisés aux ministères clients, par exemple des services d'inspection maritime et des services techniques, la gestion des biens saisis, l'administration des voyages, l'approvisionnement en communications, les normes adoptées par consensus et les services d'évaluation de la conformité. Ce secteur fournit aux ministères clients des services d'aliénation. Achat de vaccins et de médicaments pour le compte des provinces et des territoires.
Fonds renouvelable de la Production de défense
Ancien fonds inutilisé à l'heure actuelle. On le maintient pour assurer les services d'acquisition de fournitures militaires en cas d'urgence.
Locaux et avoirs fédéraux
Gestion efficace des investissements immobiliers placés sous la garde de TPSGC dans le cadre de la réalisation des programmes du gouvernement.
Fonds renouvelable des Services immobiliers
Prestation de services immobiliers facultatifs moyennant des honoraires à l'intention des autres ministères gardiens, ainsi que des autres ministères et organismes qui demandent des services en sus de ceux qui sont déjà financés dans le cadre du programme de la gamme des services de gestion des locaux et des avoirs fédéraux.
Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers
Réalisation, selon le principe du recouvrement des coûts, des opérations d'aliénation courantes pour les biens immobiliers dont le gouvernement n'a plus besoin, afin de produire des recettes pour l'État.
Services de Gestion de l'information (GI)/Technologie de l'information (TI)
Les services de GI-TI permettent de fournir, au gouvernement du Canada, des solutions de gestion et de technologie de l'information. Ils permettent également d'aménager les infrastructures, d'assurer la conception et d'exercer un leadership pour les grands projets de services réalisés dans l'ensemble du gouvernement.
Fonds renouvelable des services de télécommunications
Il s'agit des services de gestion de réseaux et d'infrastructures, des services de télécommunication de la voix, des services de transmission par satellite et des services gérés. Il s'agit de la seule activité gérée à l'heure actuelle grâce à un fonds renouvelable entièrement compensatoire et financé par les clients.
27 -3
Travaux publics et Services gouvernementaux
Services d'intégration des affaires
Au nom du Ministère, la Direction générale de l'intégration des services facilitera ou assurera directement la prestation de services intégrés aux ministères clients et à TPSGC, notamment : la gestion et la prestation du programme de filtrage de sécurité du personnel et des installations ainsi que du Programme des marchandises contrôlées; l'intégration de la vaste gamme des services de TPSGC lorsque les clients ont besoin de solutions intégrées dans le cadre de projets complexes; la gestion et la prestation des services de marketing et des services multimédias et la coordination des occasions de partage des services. Ces activités sont menées et administrées à l'échelle nationale par l'entremise de nos bureaux du secteur de la capitale nationale et des régions.
Traduction et interprétation pour le Parlement, interprétation des conférences et terminologie
Traduction et interprétation pour le Parlement, interprétation des conférences et terminologie.
Fonds renouvelable du Bureau de la traduction
Prestation de services de traduction, de services technolinguistiques et d'autres services linguistiques à l'intention de la magistrature et des ministères et organismes fédéraux selon le principe du recouvrement des coûts. Sur demande, prestation de services de traduction, de services technolinguistiques et d'autres services linguistiques à l'intention des autres gouvernements au Canada et des organismes internationaux selon le principe du recouvrement des coûts.
Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada
Fournir, à titre facultatif et moyennant des honoraires, des services d'experts-conseils et de vérification aux ministères et organismes fédéraux et, sur demande, aux administrations provinciales, territoriales, municipales et autochtones au Canada, de même qu'aux gouvernements étrangers et aux organismes internationaux.
Services d'information du gouvernement
Gestion de la plate-forme de communication du gouvernement du Canada, en donnant accès à l'information sur les programmes et les services gouvernementaux grâce à différentes voies de communication (ligne téléphonique sans frais 1 800 O-Canada, site Web Canada.gc.ca et Gazette du Canada).
Services du receveur général
Gérer les opérations pour le Système ministériel de gestion financière. Fournir aux ministères des services optionnels de numérisation de documents. Fournir les services optionnels d'impression des effets de paiement, par exemple des relevés d'information sur les impôts et les relevés de rémunération. Les services optionnels sont offerts selon le principe du recouvrement des coûts.
Rémunération de la fonction publique
Services de communications à l'intention des fonctionnaires et des pensionnés qui reçoivent des enveloppes contenant les talons de paye ou de prestation de pension et prestation de services de pension pour le ministère de la Défense nationale.
Services du Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales
Le Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales (BEOG) offre une panoplie de services environnementaux de qualité aux ministères et organismes gouvernementaux, y compris à TPSGC, moyennant des honoraires tirés du Fonds renouvelable des Services immobilliers. L'équipe du BEOG est composée de spécialistes de l'environnement ayant une vaste expérience de la prestation de services dans les domaines de la qualité de l'air ambiant, de la gestion de l'environnement, de l'assainissement de sites contaminés, du génie environnemental, des vérifications et des évaluations, de la gestion de l'énergie et d'autres services connexes d'écologisation des opérations gouvernementales.
27 -4
Travaux publics et Services gouvernementaux
Résultat stratégique |
Intendance saine : les Canadiens bénéficient de l'application d'une intendance saine et d'une surveillance adéquate dans le cadre de la prestation de services pangouvernementaux centralisés.
Description des activités de programme |
Intendance des opérations d'approvisionnement
Politique des approvisionnements; assurance de la qualité des contrats; perfectionnement professionnel; examen du rendement des fournisseurs et autres activités de gestion et d'administration pour permettre de réaliser les programmes.
Intendance des biens immobiliers
Leadership stratégique et gestion prospective des ressources et des biens immobiliers pour permettre au gouvernement de réaliser ses programmes.
Intendance de la Gestion de l'information (GI)/Technologie de l'information (TI)
L'intendance de la TI porte sur les normes, l'architecture, l'ingénierie, la sécurité, les relations avec les clients, la gestion des programmes des directions générales, la stratégie et la gouvernance dans le domaine de la TI.
Intégration des affaires – Gestion du rendement
Au nom du Ministère, la Direction générale de l'intégration des services : déterminera les besoins opérationnels et stratégiques des ministères clients; recueillera de l'information sur les besoins futurs des clients et en fera part aux directions générales; diffusera de l'information sur les secteurs d'activité aux clients afin d'harmoniser leurs attentes en matière de prestation de services aux capacités de TPSGC; établira l'infrastructure nécessaire à la gestion efficace des relations avec les clients, et d'un point de vue ministériel, mesurera et contrôlera les perceptions des clients quant à la valeur des services offerts par TPSGC et fera part des résultats aux secteurs d'activité, afin qu'ils puissent en tenir compte dans le cadre de la planification, de l'élaboration et de l'amélioration de leur processus. Ces activités sont menées et administrées à l'échelle nationale par l'entremise de nos bureaux du secteur de la capitale nationale et des régions.
Intendance de la traduction
Gestion des programmes, stratégie, gouvernance et activités de surveillance et de soutien. Il s'agit également d'exercer les activités nécessaires pour :
Intendance de l'information du gouvernement
Les activités d'intendance de l'information du gouvernement consistent à gérer stratégiquement, à coordonner et à surveiller l'information de l'ensemble du gouvernement dans les secteurs de la publicité, de la recherche sur l'opinion publique, des expositions, de l'accès public à l'information électronique, de l'édition, de l'administration du droit d'auteur de l'État et de la surveillance des médias électroniques. Ces activités sont précisées dans la politique de communication du gouvernement du Canada et dans les procédures connexes.
Intendance du receveur général
Assurer un soutien de qualité supérieure pour le Trésor et les Comptes du Canada (perception des recettes, opérations de gestion de la trésorerie, services de paiement, Comptes publics, État mensuel des opérations financières et comptes centraux).
27 -5
Travaux publics et Services gouvernementaux
Intendance de la paye de la fonction publique
Administration des processus de paye du gouvernement. Développement et maintenance de systèmes informatiques et d'une infrastructure nationale de bureaux de service. Formation et conseils offerts aux conseillers en rémunération dans les ministères. Liaison avec les conseillers en rémunération, le SCT et les compagnies d'assurances à propos du régime d'assurance de soins dentaires.
Intendance des pensions de la fonction publique
Administration des processus de gestion des pensions du gouvernement. Développement et maintenance de systèmes informatiques. Conseils et formation offerts. Prestation de services dans le domaine des assurances, dont la liaison avec les pensionnés, avec les compagnies d'assurances et, parfois, avec les employés. Élaboration de directives administratives sur les assurances et de cours de formation à l'intention de l'ensemble des conseillers en rémunération.
Intendance du Bureau de l'écologisation des opérations gouvernementales
Le BEOG fournit des conseils et des orientations fonctionnelles aux ministères sur un large éventail d'activités liées à l'écologisation des opérations gouvernementales. Il appuie le Secrétariat du Conseil du Trésor dans l'élaboration continue de politiques et la gestion continue du rendement dans ce domaine, y compris l'élaboration et l'amélioration constante d'un cadre gouvernemental de gestion du rendement en ce qui concerne l'écologisation des opérations gouvernementales. Il planifie et élabore les stratégies de développement durable de TPSGC, surveille le rendement et rédige le rapport annuel sur le rendement du Ministère en ce qui a trait au développement durable.
27 -6
Travaux publics et Services gouvernementaux | ||||||||||||||
Programme par activités | ||||||||||||||
|
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(en milliers de dollars) | Budget principal des dépenses 2006–2007 | Budget | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Budgétaire | Total | principal | ||||||||||||
|
||||||||||||||
Fonction- | Dépenses | Subven- | Contributions | Moins: | des | |||||||||
nement | en capital | tions | et autres | Revenus à | dépenses | |||||||||
paiements | valoir sur | 2005–2006 | ||||||||||||
de transfert | le crédit | |||||||||||||
|
||||||||||||||
Services d'approvisionnement | 193 107 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 40 889 | 152 218 | 127 122 | |||||||
Fonds renouvelable des Services optionnels | 100 399 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 100 399 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Fonds renouvelable de la Production de | ||||||||||||||
défense | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||||
*Locaux et avoirs fédéraux | 1 824 953 | 342 634 | . . . . . | 1 182 | 278 418 | 1 890 351 | 1 843 195 | |||||||
Fonds renouvelable des Services | ||||||||||||||
immobiliers | 847 169 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 847 169 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Fonds renouvelable d'aliénation des biens | ||||||||||||||
immobiliers | 4 000 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 12 000 | (8 000) | (9 000) | |||||||
Services de Gestion de l'information | ||||||||||||||
(GI)/Technologie de l'information (TI) | 283 626 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 140 097 | 143 529 | 133 891 | |||||||
Fonds renouvelable des services de | ||||||||||||||
télécommunications | 135 836 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 135 836 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Services d'intégration des affaires | 22 445 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 12 228 | 10 217 | 28 801 | |||||||
Traduction et interprétation pour le | ||||||||||||||
Parlement, interprétation des | ||||||||||||||
conférences et terminologie | 52 311 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 52 311 | 51 429 | |||||||
Fonds renouvelable du Bureau de la | ||||||||||||||
traduction | 205 913 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 205 913 | . . . . . | . . . . . | |||||||
Fonds renouvelable de Conseils et | ||||||||||||||
Vérification Canada | 98 767 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 99 248 | (481) | (358) | |||||||
Services d'information du gouvernement | 41 665 | . . . . . | 1 000 | 1 450 | 11 242 | 32 873 | 31 420 | |||||||
Services du receveur général | 11 447 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 446 | 9 001 | 8 997 | |||||||
Rémunération de la fonction publique | 3 614 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 862 | 1 752 | 1 293 | |||||||
Services du Bureau de l'écologisation des | ||||||||||||||
opérations gouvernementales | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | |||||||
Intendance des opérations | ||||||||||||||
d'approvisionnement | 48 307 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 8 629 | 39 678 | 27 740 | |||||||
Intendance des biens immobiliers | 35 539 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 415 | 34 124 | 31 672 | |||||||
Intendance de la Gestion de l'information | ||||||||||||||
(GI)/Technologie de l'information (TI) | 13 438 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 593 | 12 845 | 23 401 | |||||||
**Intégration des affaires – Gestion du | ||||||||||||||
rendement | 43 839 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 38 451 | 5 388 | 5 689 | |||||||
Intendance de la traduction | 2 449 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 2 449 | 2 449 | |||||||
Intendance de l'information du | ||||||||||||||
gouvernement | 18 607 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 121 | 18 486 | 17 606 | |||||||
Intendance du receveur général | 148 608 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 21 258 | 127 350 | 113 827 | |||||||
Intendance de la paye de la fonction | ||||||||||||||
publique | 31 504 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 3 608 | 27 896 | 25 245 | |||||||
Intendance des pensions de la fonction | ||||||||||||||
publique | 64 077 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 44 058 | 20 019 | 19 266 | |||||||
Intendance du Bureau de l'écologisation des | ||||||||||||||
opérations gouvernementales | 1 289 | . . . . . | . . . . . | . . . . . | . . . . . | 1 289 | . . . . . | |||||||
|
||||||||||||||
4 232 909 | 342 634 | 1 000 | 2 632 | 2 005 880 | 2 573 295 | 2 483 685 | ||||||||
|
||||||||||||||
* La subvention législative «Paiment en remplacement d'impôts fonciers versés aux municipalités et à d'autres autorités taxatrices», totalisant 496 539 490 $, sera récupéré par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada auprès des ministères ayant la garde des biens immobiliers et porté au crédit des paiements législatifs (voir le tableau Paiements de transfert).
** Les montants reflètent des recouvrements internes qui ne peuvent pas être alloués aux autres activités de programme.
27 -7
Travaux publics et Services gouvernementaux | ||||
Paiements de transfert | ||||
|
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(dollars) | Budget principal | Budget principal | ||
des dépenses | des dépenses | |||
2006–2007 | 2005–2006 | |||
|
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Subventions | ||||
Locaux et avoirs fédéraux | ||||
(L) Paiement en remplacement d'impôts fonciers versés aux | ||||
municipalités et à d'autres autorités taxatrices | 496 539 490 | 449 500 470 | ||
(L) Recouvrement auprès des ministères ayant la garde des biens | ||||
immobiliers | (496 539 490) | (449 500 470) | ||
Services d'information du gouvernement | ||||
Subventions à l'appui des activités et des projets visant une meilleure | ||||
compréhension et valorisation de l'identité canadienne et une prise | ||||
de conscience sociale | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
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Total des subventions | 1 000 000 | 1 000 000 | ||
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Contributions | ||||
Locaux et avoirs fédéraux | ||||
Association canadienne de normalisation | 12 000 | 12 000 | ||
Contributions à l'Argentia Management Authority | 1 170 000 | 5 170 000 | ||
Services d'information du gouvernement | ||||
Contributions à l'appui des activités et des projets visant une meilleure | ||||
compréhension et valorisation de l'identité canadienne et une prise | ||||
de conscience sociale | 1 450 000 | 1 450 000 | ||
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Total des contributions | 2 632 000 | 6 632 000 | ||
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Total | 3 632 000 | 7 632 000 | ||
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Index |
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Index |
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