Annexe B - Rendement financier
Aperçu du rendement financier
Le tableau suivant montre les changements importants survenus entre les
dépenses prévues, les autorisations totales et les dépenses réelles du
Ministère pour 2002-2003.
|
(en millions de dollars) |
DÉPENSES PRÉVUES |
2 223,3 $ |
Acquisition du campus Skyline |
96,9 |
Gouvernement en direct |
94,4 |
Coûts des espaces à bureaux |
80,3 |
Conventions collectives |
31,1 |
AUTORISATIONS TOTALES |
2 526,0 $ |
Facteur de conversion |
(48,7) |
Péremption - budget en capital |
(28,2) |
Péremption - budget en fonctionnement |
(22,8) |
Péremption - budget contrôle séparément |
(1,7) |
Autres ajustements |
(1,7) |
DÉPENSES RÉELLES |
2 422,9 $ |
En 2002-2003, le Ministère est parvenu à fournir des services de qualité
et assurer une efficience dans toutes ses opérations, tout en respectant
les limites des autorisations de dépenser.
La péremption du budget en capital est principalement attribuable au
report de certains projets et aux retards saisonniers.
La péremption du budget de fonctionnement est principalement attribuable
au report de certains projets qui seront complétés en 2003-2004 et est
en dessous du report maximum permis.
La péremption du budget contrôle séparément comprend un montant de 49
millions de dollars relatif à la remise annuelle au fonds du revenu consolidé
du facteur de conversion associé aux coûts des avantages sociaux et aux
coûts lies aux soins de santé des employés.
Tableau financier 1 : Autorisations pour 2002-2003
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Crédit
|
Programme |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
|
Services gouvernementaux |
|
|
|
1 |
Dépenses de fonctionnement |
1 735 ,7 |
1 988 ,9 |
1 915 ,7 |
5 |
Dépenses en capital |
428 ,8 |
462 ,2 |
434 ,0 |
10 |
Subventions et Contributions |
8 ,1 |
5 ,2 |
4 ,6 |
(L) |
Ministre des Travaux publics et
Services gouvernementaux - Traitement et allocation pour automobile |
0 ,1 |
0 ,1 |
0 ,1 |
(L) |
Contributions aux régimes
d'avantages sociaux des employés |
64 ,4 |
76 ,4 |
76 ,4 |
(L) |
Fonds renouvelable des Services
immobiliers |
- |
- |
- |
(L) |
Fonds renouvelable d'aliénation
des biens immobiliers |
(16 ,6) |
(16 ,6) |
(12 ,3) |
(L) |
Fonds renouvelable des Services
optionnels |
(0 ,1) |
(0 ,1) |
1 ,1 |
(L) |
Fonds renouvelable des Services
communs de télécommunications et d'informatique |
- |
- |
(1 ,0) |
(L) |
Fonds renouvelable de Conseils
et Vérification Canada |
(1 ,1) |
(1 ,1) |
(0 ,3) |
(L) |
Fonds renouvelable du Bureau de
la traduction |
4 ,0 |
4 ,0 |
(2 ,0) |
(L) |
Subventions aux municipalités
et paiements à d'autres autorités taxatrices |
- |
2 ,0 |
2 ,0 |
(L) |
Recouvrement des montants crédités
aux recettes d'exercices antérieurs |
- |
4 ,4 |
4 ,4 |
(L) |
Dépenses des produits de
la vente excédentaire des biens de la Couronne |
- |
0 ,6 |
0 ,2 |
TOTAL
DU MINISTÈRE |
2
223 ,3 |
2
526 ,0 |
2
422 ,9 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
(L) = Législatif
Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)",
dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités
du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées
à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées
par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.
Tableau financier 2 : Comparaison des dépenses prévues et des dépenses
réelles par secteur d'activité
(en millions de dollars)
PROGRAMME |
|
|
|
|
|
|
|
Secteur d'activité
Gamme de services |
ÉTP |
Dépenses
de Fonction-nement |
Dépenses d'Immobilisations
|
Subventions
et contributions |
Sous-total dépenses brutes
|
Moins
:
recettes disponibles |
Total dépenses nettes |
GOUVERNE-MENTAUX SERVICES |
|
|
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
|
|
Locaux et biens fédéraux |
3 049 |
1 534,7 |
428,8 |
8,1 |
1 971,6 |
259,6 |
1 712,0 |
|
3 362 |
1 750,2 |
434,0 |
3,4 |
2 187,7 |
432,4 |
1 755,3 |
Services |
|
|
|
|
|
|
|
- Fonds renouvelable des Services
immobiliers |
1 481 |
776,4 |
- |
- |
776,4 |
776,4 |
- |
|
1 472 |
826,6 |
- |
- |
826,6 |
826,6 |
- |
- Fonds renouvelable d'aliénation
des biens immobiliers |
- |
3,8 |
- |
- |
3,8 |
20,4 |
(16,6) |
|
- |
5,6 |
- |
- |
5,6 |
17,9 |
(12,3) |
Total - Services immobiliers |
4 530 |
2 314,8 |
428,8 |
8,1 |
2 751,8 |
1 056,4 |
1 695,4 |
|
4 834 |
2 582,4 |
434,0 |
3,4 |
3 019,9 |
1 276,9 |
1 743,0 |
Services des approvisionne-ments |
|
|
|
|
|
|
|
- Crédit |
1 610 |
142,0 |
- |
- |
142,0 |
27,4 |
114,6 |
|
1 886 |
177,5 |
- |
- |
177,5 |
44,2 |
133,2 |
- Fonds renouvelable des services
optionnels |
90 |
116,2 |
- |
- |
116,2 |
116,3 |
(0,1) |
|
85 |
100,3 |
- |
- |
100,3 |
99,1 |
1,1 |
Total - Service des approvisionne-ment |
1 700 |
258,2 |
- |
- |
258,2 |
143,7 |
114,5 |
|
1 971 |
277,7 |
- |
- |
277,7 |
143,3 |
134,4 |
Receveur général |
463 |
118,2 |
- |
- |
118,2 |
19,5 |
98,7 |
|
426 |
120,4 |
- |
- |
120,4 |
20,9 |
99,5 |
Rémunération
de la fonction publique |
806 |
51,5 |
- |
- |
51,5 |
24,3 |
27,2 |
|
859 |
75,1 |
- |
- |
75,1 |
41,8 |
33,4 |
Services communs de télécommunica-tions
et d'informatique (SCTI) |
|
|
|
|
|
|
|
- Crédit |
35 |
48,0 |
- |
- |
48,0 |
28,5 |
19,5 |
|
118 |
147,4 |
- |
- |
147,4 |
42,5 |
104,9 |
- Fonds renouvelable des SCTI |
223 |
104,2 |
- |
- |
104,2 |
104,2 |
- |
|
174 |
114,6 |
- |
- |
114,6 |
115,6 |
(1,0) |
Total - SCTI |
258 |
152,2 |
- |
- |
152,2 |
132,7 |
19,5 |
|
292 |
262,0 |
- |
- |
262,0 |
158,1 |
103,9 |
Conseils et Vérification
Canada |
400 |
97,9 |
- |
- |
97,9 |
99,0 |
(1,1) |
|
400 |
119,1 |
- |
- |
119,1 |
119,5 |
(0,3) |
Bureau de la traduction |
|
|
|
|
|
|
|
- Crédit |
- |
42,9 |
- |
- |
42,9 |
- |
42,9 |
|
- |
49,6 |
- |
- |
49,6 |
- |
49,6 |
- Fonds renouvelable du Bureau
de la traduction |
1 566 |
176,2 |
- |
- |
176,2 |
172,2 |
4,0 |
|
1 624 |
196,5 |
- |
- |
196,5 |
198,5 |
(2,0) |
Total - Bureau de la traduction |
1 566 |
219,1 |
- |
- |
219,1 |
172,2 |
46,9 |
|
1 624 |
246,2 |
- |
- |
246,2 |
198,5 |
47,6 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
|
|
|
GI/IT - Opérations ministérielles |
1 281 |
207,3 |
- |
- |
207,3 |
64,2 |
143,1 |
|
1 296 |
237,0 |
- |
- |
237,0 |
74,7 |
162,4 |
Gestion ministérielle |
1 450 |
111,3 |
- |
- |
111,3 |
32,2 |
79,1 |
|
1 568 |
155,3 |
- |
3,2 |
158,5 |
59,4 |
99,1 |
Total - Soutien opérationnel |
2 731 |
318,6 |
- |
- |
318,6 |
96,4 |
222,2 |
|
2 864 |
392,4 |
- |
3,2 |
395,5 |
134,1 |
261,5 |
TOTAL DU
MINISTÈRE |
12
454 |
3
530,5 |
428,8 |
8,1 |
3
967,4 |
1
744,1 |
2
223,3 |
|
12
454 |
4
065,3 |
462,2 |
7,2 |
4
534,7 |
2
008,8 |
2
526,0 |
|
13
270 |
4
075,3 |
434,0 |
6,6 |
4
515,9 |
2
093,1 |
2
422,9 |
Élimination
des dépenses intra-ministérielles |
|
(297,3) |
|
|
(297,3) |
(297,3) |
- |
|
13
270 |
3
778,0 |
434,0 |
6,6 |
4
218,6 |
1
795,7 |
2
422,9 |
Autres recettes et dépenses |
|
|
|
|
|
|
|
Recettes non disponibles |
|
|
|
|
|
|
25,1 |
|
|
|
|
|
|
|
24,8 |
|
|
|
|
|
|
|
124,4 |
Coût des services fournis
par d'autres ministères |
|
|
|
|
|
|
33,6 |
|
|
|
|
|
|
|
33,6 |
|
|
|
|
|
|
|
47,8 |
COÛT NET DU PROGRAMME |
|
|
|
|
|
|
2 231,7 |
|
|
|
|
|
|
|
2 534,8 |
|
|
|
|
|
|
|
2 346,3 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Les chiffres en caractère standard correspondent aux dépenses prévues
de 2002-2003.
Les chiffres en caractère italique correspondent aux autorisations
totales de 2002-2003.
Les chiffres en caractère gras correspondent aux dépenses ou aux
recettes réelles de 2002-2003.
Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)",
dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi
que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives
ministérielles ont été transférées
à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient
être rapportées par Transport Canada à même
leur rapport ministériel sur le rendement.
Tableau financier 3 : Comparaison historique des dépenses totales
prévues et des dépenses réelles
(en millions de dollars)
PROGRAMME |
|
|
2002-2003 |
Secteur d'activité
Gamme de services |
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX |
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
Locaux et biens fédéraux |
1 472,6 |
1 499,1 |
1 712,0 |
1 850,3 |
1 755,3 |
Services |
|
|
|
|
|
Fonds renouvelable des Services
immobiliers |
(1,3) |
(9,5) |
- |
- |
- |
Fonds renouvelable d'aliénation
des biens immobiliers |
0,3 |
(10,7) |
(16,6) |
(16,6) |
(12,3) |
|
1 471,5 |
1 478,9 |
1 695,4 |
1 833,7 |
1 743,0 |
Services des approvisionnements |
|
|
|
|
|
Crédit |
115,8 |
130,3 |
114,6 |
128,7 |
133,2 |
Fonds renouvelable des services
optionnels |
2,4 |
4,6 |
(0,1) |
(0,1) |
1,1 |
|
118,2 |
134,9 |
114,5 |
128,6 |
134,4 |
Receveur général |
100,3 |
90,8 |
98,7 |
101,0 |
99,5 |
Rémunération
de la fonction publique |
28,9 |
30,3 |
27,2 |
36,8 |
33,4 |
Services communs de télécommunications
et d'informatique (SCTI) |
|
|
|
|
|
Crédit |
- |
73,9 |
19,5 |
102,5 |
104,9 |
Fonds renouvelable des SCTI |
(8,8) |
(2,2) |
- |
- |
(1,0) |
|
(8,8) |
71,8 |
19,5 |
102,5 |
103,9 |
Conseils et Vérification
Canada (CVC) |
|
|
|
|
|
Fonds renouvelable de CVC |
(3,1) |
(1,4) |
(1,1) |
(1,1) |
(0,3) |
Bureau de la traduction |
|
|
|
|
|
Crédit |
41,5 |
47,5 |
42,9 |
49,6 |
49,6 |
Fonds renouvelable du Bureau de
la traduction |
(7,4) |
2,7 |
4,0 |
4,0 |
(2,0) |
|
34,1 |
50,1 |
46,9 |
53,6 |
47,6 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
|
GI/TI - Opérations ministérielles |
162,4 |
175,5 |
143,1 |
154,0 |
162,4 |
Gestion ministérielle |
95,3 |
96,1 |
79,1 |
116,8 |
99,1 |
|
257,7 |
271,6 |
222,2 |
270,8 |
261,5 |
TOTAL DEPARTMENT |
1
998,7 |
2
127,0 |
2
223,3 |
2
526,0 |
2
422,9 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)",
dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi
que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives
ministérielles ont été transférées
à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient
être rapportées par Transport Canada à même
leur rapport ministériel sur le rendement.
Tableau financier 4 : Recettes par secteur d'activité
(en millions de dollars)
PROGRAMME |
|
|
2002-2003 |
Business Line
Gamme de services |
Recettes
réelles
2000-2001 |
Recettes
réelles
2001-2002 |
Recettes
prévues |
Autorisations
totales |
Recettes
réelles |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX |
|
|
|
|
|
Recettes disponibles |
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
Locaux et biens fédéraux |
|
|
|
|
|
- Location et concessions
|
346,8 |
406,5 |
259,6 |
436,5 |
432,4 |
Services |
|
|
|
|
|
Fonds renouvelable des Services
immobiliers |
|
|
|
|
|
- Recouvrement des débours au nom des clients
|
571,5 |
663,2 |
629,4 |
629,4 |
671,9 |
- Recettes provenant des services communs relatifs aux
services immobiliers
|
133,1 |
159,2 |
147,0 |
147,0 |
154,7 |
|
704,6 |
822,4 |
776,4 |
776,4 |
826,6 |
Fonds renouvelable d'aliénation
des biens immobiliers |
|
|
|
|
|
- Ventes des biens immobiliers
|
1,5 |
14,6 |
20,4 |
20,4 |
17,9 |
|
706,1 |
837,0 |
796,8 |
796,8 |
844,5 |
|
1 052,9 |
1 243,5 |
1 056,4 |
1 233,3 |
1 276,9 |
Services des approvisionnements |
|
|
|
|
|
Crédit |
|
|
|
|
|
- Grands projets de l'État
|
15,9 |
18,4 |
13,7 |
17,1 |
17,1 |
- Acquisitions
|
13,0 |
17,8 |
8,2 |
19,7 |
19,7 |
- Office des normes générales du Canada
|
2,3 |
2,3 |
2,5 |
2,2 |
2,2 |
- Gestion des biens saisis
|
- |
5,3 |
3,1 |
5,2 |
5,2 |
- Autres
|
3,9 |
0,3 |
- |
- |
- |
|
35,0 |
44,0 |
27,4 |
44,2 |
44,2 |
Fonds renouvelable des services
optionnels |
|
|
|
|
|
- Transports et Vaccins
|
64,9 |
79,8 |
97,7 |
97,7 |
82,8 |
- Distribution des biens de l'État
|
4,8 |
2,8 |
8,8 |
8,8 |
4,7 |
- Services de soutien partagés
|
6,5 |
6,8 |
7,2 |
7,2 |
7,2 |
- Courtage de logiciels / Analyses comparatives
|
9,6 |
6,8 |
2,7 |
2,7 |
4,5 |
|
85,7 |
96,3 |
116,3 |
116,3 |
99,1 |
|
120,7 |
140,3 |
143,7 |
160,6 |
143,3 |
Receveur général |
|
|
|
|
|
- Services de paiements
|
28,9 |
23,3 |
19,5 |
19,8 |
19,8 |
- Caisse de retraite
|
1,2 |
1,3 |
- |
1,1 |
1,1 |
|
30,1 |
24,5 |
19,5 |
20,9 |
20,9 |
Rémunération
de la fonction publique |
|
|
|
|
|
- Services de rémunération
|
4,6 |
3,6 |
24,3 |
2,7 |
3,5 |
- Information sur le personnel
|
0,2 |
0,1 |
- |
- |
- |
- Caisse de retraite
|
30,5 |
36,3 |
- |
38,2 |
38,2 |
|
35,3 |
40,0 |
24,3 |
41,0 |
41,8 |
Services communs de télécommunications
et d'informatique (SCTI) |
|
|
|
|
|
Crédit |
|
|
|
|
|
- Services de télécommunica-tions
|
- |
36,0 |
28,5 |
42,5 |
42,5 |
Fonds renouvelable des SCTI |
|
|
|
|
|
- Services de télécommunica-tions
|
125,1 |
131,9 |
104,2 |
104,2 |
115,6 |
|
125,1 |
167,9 |
132,7 |
146,7 |
158,1 |
Conseils et Vérification
Canada |
|
|
|
|
|
- Services de conseils et de vérification
|
113,1 |
116,3 |
99,0 |
99,0 |
119,5 |
Bureau de la traduction |
|
|
|
|
|
Fonds renouvelable |
|
|
|
|
|
- Services de la traduction
|
153,2 |
164,8 |
168,4 |
168,4 |
193,8 |
- Services d'interprétation
|
3,0 |
3,5 |
3,2 |
3,2 |
4,0 |
- Services de terminologie
|
0,6 |
0,9 |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
|
156,9 |
169,3 |
172,2 |
172,2 |
198,5 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
|
Services de Gestion de l'information
/ technologie de l'information (GI/TI) |
|
|
|
|
|
- Services de GI/TI
|
77,5 |
76,7 |
64,2 |
73,1 |
72,2 |
- Recouvrements internes et autres
|
- |
2,4 |
- |
2,4 |
2,4 |
|
77,5 |
79,1 |
64,2 |
75,6 |
74,7 |
Gestion ministérielle |
|
|
|
|
|
- Bureaux régionaux des ministres
|
2,1 |
2,4 |
2,6 |
5,1 |
5,1 |
- Recouvrements internes et autres
|
39,9 |
42,5 |
29,6 |
54,4 |
54,3 |
|
42,1 |
44,9 |
32,2 |
59,5 |
59,4 |
|
119,6 |
124,0 |
96,4 |
135,1 |
134,1 |
Total
des recettes disponibles |
1
753,7 |
2
025,8 |
1
744,0 |
2
008,8 |
2
093,0 |
Recettes non disponibles |
|
|
|
|
|
Location et concessions |
4,9 |
(0,1) |
- |
- |
(0,6) |
Bassin de radoub |
5,1 |
6,0 |
5,1 |
4,8 |
- |
Remboursement des dépenses
de l'exercice précédent |
10,1 |
9,5 |
- |
- |
12,0 |
Redressement des créditeurs
à la fin de l'exercice |
24,2 |
18,2 |
- |
- |
19,8 |
Dividendes de la Société
canadienne des postes |
18,9 |
- |
- |
- |
- |
Dividendes de la Société
immobilière du Canada Limitée |
(0,2) |
- |
- |
- |
- |
Produits de l'aliénation
des biens excédentaires de la Couronne |
0,4 |
0,4 |
- |
- |
0,2 |
Recettes provenant du Trésor |
1,3 |
- |
- |
- |
- |
Recettes non fiscales diverses: |
|
|
|
|
|
- Don à l'État
|
0,1 |
0,1 |
- |
- |
0,1 |
- Biens saisis
|
10,2 |
5,1 |
- |
- |
- |
Services de nature réglementaire |
2,5 |
5,1 |
- |
- |
5,3 |
Location, licences et permis |
10,6 |
47,9 |
- |
- |
48,6 |
Vente d'immeubles |
3,5 |
- |
- |
- |
9,5 |
Autres frais et droits |
- |
0,7 |
- |
- |
(0,7) |
Divers |
27,7 |
29,4 |
20,0 |
20,0 |
30,2 |
Total
des recettes non disponibles |
119,3 |
99,1 |
25,1 |
24,8 |
124,4 |
TOTAL DU MINISTÈRE |
1 873,1 |
2 124,9 |
1 769,1 |
2 033,6 |
2 217,4 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Notes :
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)",
dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi
que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives
ministérielles ont été transférées
à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient
être rapportées par Transport Canada à même
leur rapport ministériel sur le rendement.
(2) Les montants des recettes non disponibles pour 2001-2002 ont été
révisés afin de refléter les Comptes Publics.
Tableau financier 5 : Paiements législatifs par secteur d'activité
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
PROGRAMME
Secteur d'activité |
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX |
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
3,8 |
9,7 |
2,4 |
8,9 |
8,8 |
Services des approvisionnements |
18,6 |
19,1 |
17,8 |
21,6 |
21,5 |
Receveur général |
4,9 |
4,0 |
5,5 |
4,3 |
4,3 |
Rémunération de la fonction publique |
7,1 |
7,1 |
6,7 |
7,9 |
7,9 |
Services communs de télécommunications
et d'informatique |
- |
1,4 |
0,7 |
1,5 |
1,5 |
Conseils et Vérification Canada |
- |
- |
- |
- |
- |
Bureau de la traduction |
- |
- |
- |
- |
- |
Soutien opérationnel |
32,1 |
28,8 |
31,5 |
38,8 |
39,0 |
Total des
paiements légilsatifs |
66,5 |
70,1 |
64,5 |
83,1 |
83,0 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) Comprend les cotisations aux régimes d'avantages sociaux des
employés (RASE), le traitement et l'allocation pour automobile
du Ministre, le recouvrement des montants crédités aux recettes
d'exercices antérieurs, les frais des agences de recouvrement,
les montants adjugés par la cour et les subventions aux municipalités
et autres autorités taxatrices.
Tableau financier 6 : Paiements de transfert par secteur d'activité
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
PROGRAMME
Secteur d'activité |
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX |
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
SUBVENTIONS |
|
|
|
|
|
Subvention non financière à la Société
Royale du Canada |
0,16 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
Paiements aux municipalités
et autres autorités taxatrices (note 1) |
0,91 |
6,43 |
- |
1,97 |
1,97 |
|
1,07 |
6,51 |
0,08 |
2,05 |
2,05 |
CONTRIBUTIONS |
|
|
|
|
|
Association canadienne de normalisation
|
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
La Hudson Bay Port Company |
0,98 |
0,79 |
- |
- |
- |
Argentia Management Authority |
- |
3,50 |
8,02 |
2,00 |
1,37 |
|
0,99 |
4,30 |
8,03 |
2,01 |
1,38 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
|
SUBVENTION |
|
|
|
|
|
Parc Downsview (Journée mondiale
de la jeunesse) |
- |
0,28 |
3,17 |
3,17 |
3,17 |
Total des
paiements de transfert |
2,06 |
11,08 |
11,29 |
7,23 |
6,60 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) Le financement des subventions aux municipalités et à
d'autres autorités taxatrices est dorénavant la responsabilité
du ministère compétent ayant la garde des biens immobiliers.
Les subventions portées au crédit des paiements législatifs
représentent les paiements non-récupérés auprès
des ministères responsables des biens.
Tableau financier 7 : Besoins en ressources par organisation et par
secteur d'activité pour 2002-2003
(en millions de dollars)
ORGANISATION |
PROGRAMME |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Secteur d'activité |
Bureaux-
Ministre et sous- Ministre |
Services
Immobiliers |
Services des
approvisionnements |
Service
opérationnel
au gouvernement |
Services communs
de télécommunications et informatique |
Conseils et
Vérification Canada |
Bureau de
la traduction |
Ressources
humaines |
Vérification
et Éthique |
Communiations
|
Services
juridiques
|
Total |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
1 695,4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 695,4 |
|
- |
1 743,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 743,0 |
Service des approvision-nements |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
114,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
114,5 |
|
- |
- |
134,4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
134,4 |
Receveur général |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
98,7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
98,7 |
|
- |
- |
- |
99,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
99,5 |
Rémunération
de la fonction publique |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
27,2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
27,2 |
|
- |
- |
- |
33,4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
33,4 |
Services communs de télécom-munications
et d'informatique |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
19,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
19,5 |
|
- |
- |
- |
- |
103,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
103,9 |
Conseils et vérification
Canada |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
(1,1) |
- |
- |
- |
- |
- |
(1,1) |
|
- |
- |
- |
- |
- |
(0,3) |
- |
- |
- |
- |
- |
(0,3) |
Bureau de la traduction |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,9 |
- |
- |
- |
- |
46,9 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
47,6 |
- |
- |
- |
- |
47,6 |
Soutien opérationnel |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,8 |
18,7 |
0,1 |
26,8 |
143,1 |
- |
- |
14,3 |
5,9 |
7,1 |
1,4 |
222,2 |
|
4,9 |
17,7 |
0,1 |
37,0 |
162,4 |
- |
- |
24,1 |
7,0 |
6,9 |
1,5 |
261,5 |
TOTAL DU
MINISTÈRE |
4,8 |
1
714,0 |
114,6 |
152,7 |
162,7 |
(1,1) |
46,9 |
14,3 |
5,9 |
7,1 |
1,4 |
2
223,3 |
|
4,9 |
1
760,7 |
134,5 |
169,8 |
266,3 |
(0,3) |
47,6 |
24,1 |
7,0 |
6,9 |
1,5 |
2
422,9 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Les nombres en caractères réguliers indiquent les dépenses
budgétées de 2002-2003.
Les nombres en caractères gras indiquent les dépenses/recettes
réelles en 2002-2003.
Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)",
dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi
que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives
ministérielles ont été transférées
à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient
être rapportées par Transport Canada à même
leur rapport ministériel sur le rendement.
Tableau financier 8 : Projets d'immobilisations par secteur d'activité
(en millions de dollars)
|
|
|
|
2002-2003 |
Secteur d'activité |
Estimation
courante des coûts totaux |
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Dépenses
réelles |
Services immobiliers |
|
|
|
|
|
TERRE-NEUVE |
Argentia - Décontamination |
70,8 |
13,2 |
7,8 |
6,8 |
7,7 |
NOUVEAU-BRUNSWICK |
ST- George - IGC - Construction |
4,8 |
- |
- |
3,7 |
0,1 |
Bathurst - Nicholas Denys - Amélioration
de l'édifice |
6,8 |
0,3 |
1,0 |
3,5 |
2,8 |
QUÉBEC |
Ville St-Laurent - 3155 Côte-de-Liesse
- Rénovation |
29,5 |
7,8 |
1,9 |
2,3 |
1,2 |
Montréal - 305 René-Lévesque
- Rénovation |
22,7 |
3,6 |
2,0 |
3,5 |
2,5 |
Rigaud - Collège des Douanes
- Rénovation |
8,0 |
- |
5,9 |
1,9 |
1,6 |
Montréal - 740 Bélair
- Construction |
44,5 |
0,1 |
1,3 |
8,6 |
4,0 |
Montréal - 200 René-Lévesque
- Rénovation |
15,9 |
- |
0,1 |
1,6 |
0,2 |
Montréal - Vieux-Port -
Rénovation du mur du quai |
2,0 |
- |
1,3 |
1,1 |
0,6 |
ONTARIO |
St-Catharines - IGC - Rénovation |
8,0 |
0,3 |
2,9 |
1,5 |
2,0 |
Toronto - IGC Joseph Shepard -
Immeuble de base et modification du CVAC |
3,5 |
- |
- |
1,5 |
- |
Toronto - IGC Arthur Meighan -
Immeuble de base / Améliorations |
5,1 |
- |
1,5 |
1,6 |
2,7 |
Burlington - Pont de Burlington
- Programme de ré-investissement |
4,6 |
- |
- |
1,4 |
4,1 |
Scarborough - 200 Town Centre
- Modifications du CVAC |
3,8 |
- |
0,2 |
2,8 |
3,4 |
RÉGION
DE LA CAPITALE NATIONALE (QUÉBEC) |
Gatineau - Garage Laurier-Taché
- Rénovation |
63,0 |
5,5 |
3,3 |
7,5 |
2,1 |
RÉGION
DE LA CAPITALE NATIONALE (ONTARIO) |
Ottawa - Sir John Carling - Rénovation/Addition
|
80,0 |
- |
- |
1,8 |
1,0 |
Ottawa - Nouvel édifice
de la Cour Fédérale - Nouvelle construction |
151,0 |
- |
0,9 |
8,7 |
2,7 |
Ottawa - Ottawa City Hall - Achat
et rénovation |
86,3 |
36,1 |
36,2 |
8,6 |
1,8 |
Ottawa - Tunney's Pasture - Rénovation
du laboratoire |
2,4 |
0,3 |
0,2 |
1,6 |
0,7 |
Ottawa - Lester B. Pearson - Initiative
des bâtiments fédéraux |
5,8 |
1,5 |
1,8 |
0,3 |
0,7 |
Ottawa - Édifice commémoratif-ouest
- Améliorations à l'accès aux ascenseurs |
2,2 |
- |
0,1 |
2,1 |
- |
Ottawa - Édifice de CBC
(250 Lanark Ave.) |
7,5 |
- |
- |
- |
7,5 |
Ottawa - Skyline Complex - Acquisition
et plan d'occupation |
96,9 |
- |
- |
- |
91,1 |
CITÉ
PARLEMENTAIRE |
Ottawa - Bibliothèque
du Parlement - Rénovation |
113,0 |
10,0 |
11,6 |
18,0 |
18,4 |
Ottawa - Colline Parlementaire
- Équipements et éléments de connectivité |
25,1 |
8,6 |
3,7 |
3,6 |
2,4 |
Ottawa - Édifice de la rue Bank
- Nouvel édifice |
275,8 |
- |
1,3 |
9,0 |
2,9 |
Ottawa - Édifice Wellington -
Rénovation |
148,8 |
- |
0,2 |
6,0 |
- |
Ottawa - La Promenade - Rénovation |
52,1 |
- |
0,3 |
6,0 |
0,7 |
L'OUEST |
Winnipeg - 269 Main Street - Projets
multiples |
5,6 |
0,4 |
0,8 |
2,5 |
2,2 |
Yellowknife - IGC - Nouvel édifice |
25,0 |
- |
2,2 |
6,8 |
1,2 |
Régina - Nouvel édifice
- Nouvelle construction |
28,6 |
- |
2,3 |
10,0 |
0,3 |
COLOMBIE-BRITANNIQUE
|
Réseau routier de l'Ouest
- Reconstruction |
586,1 |
14,0 |
14,1 |
26,0 |
15,5 |
Surrey - Centre de données
fiscales - Rénovation |
23,9 |
0,1 |
0,8 |
9,0 |
0,2 |
Vancouver - 401 Burrard - Achat |
72,9 |
0,4 |
0,9 |
55,0 |
58,1 |
Vancouver - Centre ville de Vancouver
- ADRC centre ville |
19,7 |
0,1 |
0,2 |
16,2 |
1,0 |
Total des
projets d'immobilisations |
2
101,5 |
102,3 |
106,8 |
240,5 |
243,4 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Notes:
(1) Ce tableau comprend les projets d'immobilisations importants dont
l'estimation du coût total est supérieure à un million
de dollars.
(2) IGC signifie "Immeuble du gouvernement du Canada".
Tableau financier 9 : Prêts, investissements et avances
(en millions de dollars)
|
Au 31 mars |
PROGRAMME |
2001 |
2002 |
2003 |
SERVICES GOUVERNEMENTAUX |
|
|
|
Compte du fonds de roulement des biens saisis |
1,8 |
5,5 |
7,6 |
AUTRES |
|
|
|
Caisses d'avance fixe, avances
à justifier et avances recouvrables (note 1) |
17,1 |
20,6 |
20,5 |
TOTAL DES
PRÊTS, INVESTISSEMENTS ET AVANCES (notes 2 et 3) |
18,9 |
26,1 |
28,2 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Notes :
(1) Les diverses caisses d'avance fixe, avances à justifier et
avances recouvrables représentent les sommes recouvrables de tous
les ministères et organismes par le receveur général.
Le montant total de la réserve imputable en tout temps est de 22
millions de dollars.
(2) Des informations supplémentaires sur les prêts, investissements
et avances ci-haut mentionnés sont fournies dans le Volume I des
Comptes publics.
(3) La Monnaie Royale du Canada ainsi que la société "Queens
Quay West Land Corporation" ont été transferés à
Transport Canada. Ils devront désormais être présentés
dans le rapport sur le rendement de Transport Canada.
Tableau financier 10 : Fonds renouvelable des Services immobiliers
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
Recettes |
133,1 |
159,2 |
147,0 |
147,0 |
154,7 |
Dépenses |
132,6 |
160,3 |
147,0 |
147,0 |
157,6 |
Excédent (Déficit)
(note 1) |
0,5 |
(1,1) |
- |
- |
(2,9) |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul
des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les
deux peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
(0,5) |
1,1 |
- |
- |
2,9 |
Moins éléments ne requérant
aucune utilisation de fonds : |
|
|
|
|
|
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi
|
1,3 |
4,0 |
- |
- |
(0,3) |
Sous-total |
(1,8) |
(2,9) |
- |
- |
3,2 |
Variation du fonds de roulement |
3,3 |
(6,6) |
- |
- |
(9,8) |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement |
1,5 |
(9,5) |
- |
- |
(6,6) |
Recouvrement de la réduction
de l'autorisation nette utilisée (note 2) |
- |
- |
- |
- |
6,6 |
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Immobilisations : |
|
|
|
|
|
- Aliénations / ajustements
|
(2,8) |
- |
- |
- |
- |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement |
(2,8) |
- |
- |
- |
- |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
(1,3) |
(9,5) |
- |
- |
- |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
99,0 |
97,7 |
- |
- |
- |
Radiation à l'autorisation
utilisée (note 3) |
- |
(88,2) |
- |
- |
- |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
97,7 |
- |
- |
- |
- |
Limite de l'autorisation |
450,0 |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
Réduction de la limite
d'autorisation (note 3) |
- |
(300,0) |
- |
- |
- |
Limite révisée de
l'autorisation |
450,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
352,3 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Notes :
(1) Les recouvrements des débours au nom des clients ne sont pas
inclus dans les recettes et les dépenses (572 millions pour 2000-2001;
663 millions pour 2001-2002 ; 681,6 millions pour 2002-2003).
(2) Le fonds renouvelable reçoit du financement dans un crédit
séparé, pour recouvrir la réduction de la limite d'autorisation
nette utilisée qui appui des activités servant de plus larges
objectifs du gouvernement. Le montant reçu en 2002-2003 est de
6,6 millions de dollars.
(3) Depuis le 31 mars 2002, la limite de l'autorisation est réduite
de 450 à 150 millions de dollars. De plus, la radiation de l'autorité
utilisée au 31 mars 2002 est approuvée à un maximum
de 97,7 millions de dollars.
Tableau financier 11 : Fonds renouvelable d'aliénation des
biens immobiliers
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
|
2002-2003 |
|
|
Dépenses
réelles |
Dépenses
réelles |
Dépenses |
Autorisa-tions |
Dépenses |
|
2000-2001 |
2001-2002 |
prévues |
totales |
réelles |
Recettes |
21,5 |
15,7 |
20,4 |
20,4 |
14,6 |
Dépenses |
6,0 |
3,2 |
3,8 |
3,8 |
3,3 |
Excédent (Déficit) |
15,5 |
12,5 |
16,6 |
16,6 |
11,2 |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul
des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les
deux peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
(15,5) |
(12,5) |
(16,6) |
(16,6) |
(11,2) |
Variation du fonds de roulement |
0,3 |
1,8 |
- |
- |
(1,0) |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
(15,2) |
(10,7) |
(16,6) |
(16,6) |
(12,3) |
Paiement au fonds du revenu consolidé
|
15,5 |
12,5 |
16,7 |
16,7 |
11,2 |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
(1,9) |
(1,7) |
(1,6) |
(1,6) |
0,1 |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
(1,7) |
0,1 |
(1,5) |
(1,5) |
(0,9) |
Limite de l'autorisation |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
6,7 |
4,9 |
6,5 |
6,5 |
5,9 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Tableau financier 12 : Fonds renouvelable des services optionnels
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles |
Dépenses
réelles |
Dépenses |
Autorisa-tions |
Dépenses |
|
2000-2001 |
2001-2002 |
prévues |
totales |
réelles |
Recettes |
99,5 |
108,3 |
116,3 |
116,3 |
100,2 |
Dépenses |
102,0 |
114,5 |
116,2 |
116,2 |
99,6 |
Excédent (Déficit) |
(2,5) |
(6,2) |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul
des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les
deux peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
2,5 |
6,2 |
(0,1) |
(0,1) |
(0,6) |
Moins éléments ne requérant
aucune utilisation de fonds: |
|
|
|
|
|
- Amortissement
|
0,1 |
0,1 |
- |
- |
- |
- Perte sur l'aliénation d'immobilisations
|
0,2 |
- |
- |
- |
- |
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi
|
0,1 |
0,2 |
- |
- |
- |
Sous-total |
2,1 |
5,9 |
(0,1) |
(0,1) |
(0,6) |
Variation du fonds de roulement |
1,7 |
- |
- |
- |
0,9 |
Paiements et variation des autres
éléments d'actif et de passif |
- |
(3,0) |
- |
- |
- |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement |
3,8 |
2,9 |
(0,1) |
(0,1) |
0,3 |
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Immobilisations : |
|
|
|
|
|
- Acquisitions nettes
|
- |
4,4 |
- |
- |
0,8 |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement |
- |
4,4 |
- |
- |
0,8 |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
3,8 |
7,3 |
(0,1) |
(0,1) |
1,1 |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
15,2 |
19,0 |
4,2 |
4,2 |
3,6 |
Radiation à l'autorisation
utilisée (note 1) |
- |
(22,7) |
- |
- |
- |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
19,0 |
3,6 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
Limite de l'autorisation |
200,0 |
200,0 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
Réduction de la limite
d'autorisation (note 1) |
- |
(165,0) |
- |
- |
- |
Limite révisée de
l'autorisation |
200,0 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
181,0 |
31,4 |
30,9 |
30,9 |
30,3 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) Depuis le 31 mars 2002, la limite de l'autorisation est réduite
de 200 à 35 millions de dollars. De plus, la radiation de l'autorité
utilisée au 31 mars 2002 a été approuvée à
un maximun de 22,7 millions de dollars.
Tableau financier 13 : Fonds renouvelable des Services communs de
télécommunications et d'informatique
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales
|
Dépenses
réelles |
Recettes |
124,4 |
131,8 |
104,2 |
104,2 |
115,5 |
Dépenses |
118,1 |
129,9 |
104,2 |
104,2 |
114,7 |
Excédent (Déficit) |
6,3 |
1,9 |
- |
- |
0,7 |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul
des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les
deux peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
(6,3) |
(1,9) |
- |
- |
(0,7) |
Moins éléments ne requérant
aucune utilisation de fonds: |
|
|
|
|
|
- Amortissement
|
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
- Gain sur aliénation d'immobilisations
|
(0,1) |
- |
- |
- |
- |
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi
|
- |
0,3 |
- |
- |
0,1 |
Sous-total |
(6,5) |
(2,4) |
(0,1) |
(0,1) |
(1,0) |
Variation du fonds de roulement |
(2,4) |
0,1 |
(0,1) |
(0,1) |
(0,4) |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement |
(8,9) |
(2,3) |
(0,2) |
(0,2) |
(1,4) |
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Immobilisations : |
|
|
|
|
|
- Acquisitions nettes
|
0,1 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
(8,8) |
(2,2) |
- |
- |
(1,0) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
(4,7) |
(13,6) |
(13,6) |
(13,6) |
(15,8) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
(13,6) |
(15,8) |
(13,6) |
(13,6) |
(16,8) |
Limite de l'autorisation |
45,0 |
45,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Réduction de la limite
d'autorisation (note 1) |
- |
(25,0) |
- |
- |
- |
Limite révisée de
l'autorisation |
45,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
58,6 |
35,8 |
33,6 |
33,6 |
36,8 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 45 millions
à 20 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.
Tableau financier 14 : Fonds renouvelable de Conseils et Vérification
Canada
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
Recettes |
112,8 |
116,8 |
99,0 |
99,0 |
119,1 |
Dépenses |
109,5 |
115,5 |
98,4 |
98,4 |
119,3 |
Excédent (Déficit) |
3,4 |
1,3 |
0,6 |
0,6 |
(0,2) |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul
des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les
deux peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003
|
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
(3,4) |
(1,3) |
(0,6) |
(0,6) |
0,2 |
Moins éléments ne requérant
aucune utilisation de fonds: |
|
|
|
|
|
- Amortissement
|
- |
- |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi
|
0,5 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,6 |
Sous-total |
(3,9) |
(1,7) |
(1,0) |
(1,0) |
(0,6) |
Variation du fonds de roulement |
0,7 |
0,1 |
(0,2) |
(0,2) |
(0,4) |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement |
(3,1) |
(1,6) |
(1,2) |
(1,2) |
(1,0) |
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Immobilisations : |
|
|
|
|
|
- Acquisitions nettes
|
- |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement
|
- |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
(3,1) |
(1,4) |
(1,1) |
(1,1) |
(0,3) |
Recouvrement des indemnités
de cessation d'emploi |
(0,2) |
(0,3) |
- |
(0,2) |
(0,2) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
4,0 |
0,7 |
(0,6) |
(0,6) |
(1,0) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
0,7 |
(1,0) |
(1,7) |
(1,9) |
(1,5) |
Limite de l'autorisation |
25,1 |
25,1 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Réduction de la limite
d'autorisation (note 1) |
- |
(5,1) |
- |
- |
- |
Limite révisée de
l'autorisation |
25,1 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
24,4 |
21,0 |
21,7 |
21,9 |
21,5 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 25,1 millions
à 20 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.
Tableau financier 15 : Fonds renouvelable du Bureau de la traduction
État des opérations
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003
|
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisations
totales |
Dépenses
réelles |
Recettes |
157,2 |
169,3 |
172,2 |
172,2 |
198,6 |
Dépenses |
152,1 |
170,8 |
174,2 |
174,2 |
197,9 |
Excédent (Déficit) |
5,1 |
(1,5) |
(2,0) |
(2,0) |
0,6 |
Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement
du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les
pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon
la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent,
certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement,
tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des
profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux
peuvent être rapprochés comme suit :
État de l'autorisation utilisée et réconciliation
de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)
|
|
|
2002-2003 |
|
Dépenses
réelles
2000-2001 |
Dépenses
réelles
2001-2002 |
Dépenses
prévues |
Autorisa-tions
totales |
Dépenses
réelles |
Activités de fonctionnement |
|
|
|
|
|
(Excédent) Déficit |
(5,1) |
1,5 |
2,0 |
2,0 |
(0,6) |
Moins éléments ne requérant
aucune utilisation de fonds: |
|
|
|
|
|
- Amortissement
|
0,1 |
0,2 |
1,2 |
1,2 |
0,9 |
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi
|
1,8 |
1,9 |
0,6 |
0,6 |
1,5 |
Sous-total |
(6,9) |
(0,6) |
0,2 |
0,2 |
(3,0) |
Variation du fonds de roulement |
(0,8) |
(0,3) |
(0,8) |
(0,8) |
(0,5) |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement |
(7,7) |
(0,9) |
(0,6) |
(0,6) |
(3,5) |
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Immobilisations : |
|
|
|
|
|
- Acquisitions nettes
|
0,3 |
3,6 |
4,6 |
4,6 |
1,5 |
Ressources financières
nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement |
0,3 |
3,6 |
4,6 |
4,6 |
1,5 |
Autorisation utilisée
(fournie) au cours de l'exercice |
(7,4) |
2,7 |
4,0 |
4,0 |
(2,0) |
Remboursement des indemnités
de cessation d'emploi |
(0,4) |
(0,5) |
- |
(0,6) |
(0,6) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice |
(11,0) |
(18,8) |
(16,0) |
(16,0) |
(16,6) |
Imputation nette accumulée
sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice |
(18,8) |
(16,6) |
(12,0) |
(12,6) |
(19,2) |
Limite de l'autorisation |
75,0 |
75,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
Réduction de la limite
d'autorisation (note 1) |
- |
(65,0) |
- |
- |
- |
Limite révisée de
l'autorisation |
75,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
Autorisation
non utilisée reportée |
93,8 |
26,6 |
22,0 |
22,6 |
29,2 |
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas
correspondre au total indiqué.
Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 75 millions
à 10 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.
Tableau financier 16 : Fonds renouvelable de la Production de la défense
Le Parlement a autorisé un prélèvement
total de 100 millions de dollars pour le Fonds renouvelable de la Production
de la défense. Aucune activité ne s'est déroulée
dans ce fonds au cours de la période.
Tableau financier 17 : Passif éventuel
(en millions de dollars)
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Au 31 mars |
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2001 |
2002 |
2003 |
Total des revendications
non réglées |
265,2 |
359,2 |
363,9 |
Notes :
(1) Ce passif éventuel dû à environ 100 cas de litiges
appréhendés concerne des différends contractuels,
des dommages matériels ou des lésions corporelles.
(2) Ce n'est pas la politique du Ministère de commenter l'issue
prévue des litiges qui se trouvent à différents stades
d'avancement. Il faut cependant reconnaître que l'État pourrait
être reconnu responsable dans certains cas, et nous ne faisons état
de ces litiges qu'à titre d'information.
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