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No. de catalogue BT31-4/66-2003
ISBN 0-660-62432-X

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Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Rapport sur le rendement
Pour la période se terminant le 31 mars 2003

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Annexe B - Rendement financier

Aperçu du rendement financier

Le tableau suivant montre les changements importants survenus entre les dépenses prévues, les autorisations totales et les dépenses réelles du Ministère pour 2002-2003.

  (en millions de dollars)
DÉPENSES PRÉVUES 2 223,3 $
Acquisition du campus Skyline 96,9
Gouvernement en direct 94,4
Coûts des espaces à bureaux 80,3
Conventions collectives 31,1
AUTORISATIONS TOTALES 2 526,0 $
Facteur de conversion (48,7)
Péremption - budget en capital (28,2)
Péremption - budget en fonctionnement (22,8)
Péremption - budget contrôle séparément (1,7)
Autres ajustements (1,7)
DÉPENSES RÉELLES 2 422,9 $

 

En 2002-2003, le Ministère est parvenu à fournir des services de qualité et assurer une efficience dans toutes ses opérations, tout en respectant les limites des autorisations de dépenser.

La péremption du budget en capital est principalement attribuable au report de certains projets et aux retards saisonniers.

La péremption du budget de fonctionnement est principalement attribuable au report de certains projets qui seront complétés en 2003-2004 et est en dessous du report maximum permis.

La péremption du budget contrôle séparément comprend un montant de 49 millions de dollars relatif à la remise annuelle au fonds du revenu consolidé du facteur de conversion associé aux coûts des avantages sociaux et aux coûts lies aux soins de santé des employés.

 

Tableau financier 1 : Autorisations pour 2002-2003
(en millions de dollars)

      2002-2003  
Crédit Programme Dépenses prévues Autorisa-tions totales Dépenses réelles
  Services gouvernementaux      
1 Dépenses de fonctionnement 1 735 ,7 1 988 ,9 1 915 ,7
5 Dépenses en capital 428 ,8 462 ,2 434 ,0
10 Subventions et Contributions 8 ,1 5 ,2 4 ,6
(L) Ministre des Travaux publics et Services gouvernementaux - Traitement et allocation pour automobile 0 ,1 0 ,1 0 ,1
(L) Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 64 ,4 76 ,4 76 ,4
(L) Fonds renouvelable des Services immobiliers - - -
(L) Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers (16 ,6) (16 ,6) (12 ,3)
(L) Fonds renouvelable des Services optionnels (0 ,1) (0 ,1) 1 ,1
(L) Fonds renouvelable des Services communs de télécommunications et d'informatique - - (1 ,0)
(L) Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada (1 ,1) (1 ,1) (0 ,3)
(L) Fonds renouvelable du Bureau de la traduction 4 ,0 4 ,0 (2 ,0)
(L) Subventions aux municipalités et paiements à d'autres autorités taxatrices - 2 ,0 2 ,0
(L) Recouvrement des montants crédités aux recettes d'exercices antérieurs - 4 ,4 4 ,4
(L) Dépenses des produits de la vente excédentaire des biens de la Couronne - 0 ,6 0 ,2
TOTAL DU MINISTÈRE 2 223 ,3 2 526 ,0 2 422 ,9
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
(L) = Législatif

Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)", dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.

Tableau financier 2 : Comparaison des dépenses prévues et des dépenses réelles par secteur d'activité
(en millions de dollars)

PROGRAMME              
Secteur d'activité
Gamme de services
ÉTP  Dépenses de Fonction-nement Dépenses d'Immobilisations Subventions et contributions Sous-total dépenses brutes Moins :
recettes disponibles
Total dépenses nettes
GOUVERNE-MENTAUX SERVICES              
Services immobiliers              
Locaux et biens fédéraux 3 049 1 534,7 428,8 8,1 1 971,6 259,6 1 712,0
  3 362 1 750,2 434,0 3,4 2 187,7 432,4 1 755,3
Services              
- Fonds renouvelable des Services immobiliers 1 481 776,4 - - 776,4 776,4 -
  1 472 826,6 - - 826,6 826,6 -
- Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers - 3,8 - - 3,8 20,4 (16,6)
  - 5,6 - - 5,6 17,9 (12,3)
Total - Services immobiliers 4 530 2 314,8 428,8 8,1 2 751,8 1 056,4 1 695,4
  4 834 2 582,4 434,0 3,4 3 019,9 1 276,9 1 743,0
Services des approvisionne-ments              
- Crédit 1 610 142,0 - - 142,0 27,4 114,6
  1 886 177,5 - - 177,5 44,2 133,2
- Fonds renouvelable des services optionnels 90 116,2 - - 116,2 116,3 (0,1)
  85 100,3 - - 100,3 99,1 1,1
Total - Service des approvisionne-ment 1 700 258,2 - - 258,2 143,7 114,5
  1 971 277,7 - - 277,7 143,3 134,4
Receveur général 463 118,2 - - 118,2 19,5 98,7
  426 120,4 - - 120,4 20,9 99,5
Rémunération de la fonction publique 806 51,5 - - 51,5 24,3 27,2
  859 75,1 - - 75,1 41,8 33,4
Services communs de télécommunica-tions et d'informatique (SCTI)              
- Crédit 35 48,0 - - 48,0 28,5 19,5
  118 147,4 - - 147,4 42,5 104,9
- Fonds renouvelable des SCTI 223 104,2 - - 104,2 104,2 -
  174 114,6 - - 114,6 115,6 (1,0)
Total - SCTI 258 152,2 - - 152,2 132,7 19,5
  292 262,0 - - 262,0 158,1 103,9
Conseils et Vérification Canada 400 97,9 - - 97,9 99,0 (1,1)
  400 119,1 - - 119,1 119,5 (0,3)
Bureau de la traduction              
- Crédit - 42,9 - - 42,9 - 42,9
  - 49,6 - - 49,6 - 49,6
- Fonds renouvelable du Bureau de la traduction 1 566 176,2 - - 176,2 172,2 4,0
  1 624 196,5 - - 196,5 198,5 (2,0)
Total - Bureau de la traduction 1 566 219,1 - - 219,1 172,2 46,9
  1 624 246,2 - - 246,2 198,5 47,6
Soutien opérationnel              
GI/IT - Opérations ministérielles 1 281 207,3 - - 207,3 64,2 143,1
  1 296 237,0 - - 237,0 74,7 162,4
Gestion ministérielle 1 450 111,3 - - 111,3 32,2 79,1
  1 568 155,3 - 3,2 158,5 59,4 99,1
Total - Soutien opérationnel 2 731 318,6 - - 318,6 96,4 222,2
  2 864 392,4 - 3,2 395,5 134,1 261,5
TOTAL DU MINISTÈRE 12 454 3 530,5 428,8 8,1 3 967,4 1 744,1 2 223,3
  12 454 4 065,3 462,2 7,2 4 534,7 2 008,8 2 526,0
  13 270 4 075,3 434,0 6,6 4 515,9 2 093,1 2 422,9
Élimination des dépenses intra-ministérielles   (297,3)     (297,3) (297,3) -
  13 270 3 778,0 434,0 6,6 4 218,6 1 795,7 2 422,9
Autres recettes et dépenses              
Recettes non disponibles             25,1
              24,8
              124,4
Coût des services fournis par d'autres ministères             33,6
              33,6
              47,8
COÛT NET DU PROGRAMME             2 231,7
              2 534,8
              2 346,3
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Les chiffres en caractère standard correspondent aux dépenses prévues de 2002-2003.
Les chiffres en caractère italique correspondent aux autorisations totales de 2002-2003.
Les chiffres en caractère gras correspondent aux dépenses ou aux recettes réelles de 2002-2003.

Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)", dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.

Tableau financier 3 : Comparaison historique des dépenses totales prévues et des dépenses réelles
(en millions de dollars)

PROGRAMME      2002-2003
Secteur d'activité
Gamme de services
Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
SERVICES GOUVERNEMENTAUX          
Services immobiliers          
Locaux et biens fédéraux 1 472,6 1 499,1 1 712,0 1 850,3 1 755,3
Services           
Fonds renouvelable des Services immobiliers (1,3) (9,5) - - -
Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers 0,3 (10,7) (16,6) (16,6) (12,3)
  1 471,5 1 478,9 1 695,4 1 833,7 1 743,0
Services des approvisionnements          
Crédit 115,8 130,3 114,6 128,7 133,2
Fonds renouvelable des services optionnels 2,4 4,6 (0,1) (0,1) 1,1
  118,2 134,9 114,5 128,6 134,4
Receveur général 100,3 90,8 98,7 101,0 99,5
Rémunération de la fonction publique 28,9 30,3 27,2 36,8 33,4
Services communs de télécommunications et d'informatique (SCTI)          
Crédit - 73,9 19,5 102,5 104,9
Fonds renouvelable des SCTI (8,8) (2,2) - - (1,0)
  (8,8) 71,8 19,5 102,5 103,9
Conseils et Vérification Canada (CVC)          
Fonds renouvelable de CVC (3,1) (1,4) (1,1) (1,1) (0,3)
Bureau de la traduction          
Crédit 41,5 47,5 42,9 49,6 49,6
Fonds renouvelable du Bureau de la traduction (7,4) 2,7 4,0 4,0 (2,0)
  34,1 50,1 46,9 53,6 47,6
Soutien opérationnel          
GI/TI - Opérations ministérielles 162,4 175,5 143,1 154,0 162,4
Gestion ministérielle 95,3 96,1 79,1 116,8 99,1
  257,7 271,6 222,2 270,8 261,5
TOTAL DEPARTMENT 1 998,7 2 127,0 2 223,3 2 526,0 2 422,9
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)", dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.

Tableau financier 4 : Recettes par secteur d'activité
(en millions de dollars)

PROGRAMME     2002-2003
Business Line
Gamme de services
Recettes réelles
2000-2001
Recettes réelles
2001-2002
Recettes
prévues
Autorisations
totales
Recettes
réelles
SERVICES GOUVERNEMENTAUX          
Recettes disponibles          
Services immobiliers          
Locaux et biens fédéraux          
- Location et concessions 346,8 406,5 259,6 436,5 432,4
Services          
Fonds renouvelable des Services immobiliers          
- Recouvrement des débours au nom des clients 571,5 663,2 629,4 629,4 671,9
- Recettes provenant des services communs relatifs aux services immobiliers 133,1 159,2 147,0 147,0 154,7
  704,6 822,4 776,4 776,4 826,6
Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers          
- Ventes des biens immobiliers 1,5 14,6 20,4 20,4 17,9
  706,1 837,0 796,8 796,8 844,5
  1 052,9 1 243,5 1 056,4 1 233,3 1 276,9
Services des approvisionnements          
Crédit          
- Grands projets de l'État 15,9 18,4 13,7 17,1 17,1
- Acquisitions 13,0 17,8 8,2 19,7 19,7
- Office des normes générales du Canada 2,3 2,3 2,5 2,2 2,2
- Gestion des biens saisis - 5,3 3,1 5,2 5,2
- Autres 3,9 0,3 - - -
  35,0 44,0 27,4 44,2 44,2
Fonds renouvelable des services optionnels          
- Transports et Vaccins 64,9 79,8 97,7 97,7 82,8
- Distribution des biens de l'État 4,8 2,8 8,8 8,8 4,7
- Services de soutien partagés 6,5 6,8 7,2 7,2 7,2
- Courtage de logiciels / Analyses comparatives 9,6 6,8 2,7 2,7 4,5
  85,7 96,3 116,3 116,3 99,1
  120,7 140,3 143,7 160,6 143,3
Receveur général           
- Services de paiements 28,9 23,3 19,5 19,8 19,8
- Caisse de retraite 1,2 1,3 - 1,1 1,1
  30,1 24,5 19,5 20,9 20,9
Rémunération de la fonction publique          
- Services de rémunération 4,6 3,6 24,3 2,7 3,5
- Information sur le personnel 0,2 0,1 - - -
- Caisse de retraite 30,5 36,3 - 38,2 38,2
  35,3 40,0 24,3 41,0 41,8
Services communs de télécommunications et d'informatique (SCTI)          
Crédit          
- Services de télécommunica-tions - 36,0 28,5 42,5 42,5
Fonds renouvelable des SCTI          
- Services de télécommunica-tions 125,1 131,9 104,2 104,2 115,6
  125,1 167,9 132,7 146,7 158,1
Conseils et Vérification Canada          
- Services de conseils et de vérification 113,1 116,3 99,0 99,0 119,5
Bureau de la traduction          
Fonds renouvelable          
- Services de la traduction 153,2 164,8 168,4 168,4 193,8
- Services d'interprétation 3,0 3,5 3,2 3,2 4,0
- Services de terminologie 0,6 0,9 0,6 0,6 0,8
  156,9 169,3 172,2 172,2 198,5
Soutien opérationnel           
Services de Gestion de l'information / technologie de l'information (GI/TI)           
- Services de GI/TI 77,5 76,7 64,2 73,1 72,2
- Recouvrements internes et autres - 2,4 - 2,4 2,4
  77,5 79,1 64,2 75,6 74,7
Gestion ministérielle          
- Bureaux régionaux des ministres 2,1 2,4 2,6 5,1 5,1
- Recouvrements internes et autres 39,9 42,5 29,6 54,4 54,3
  42,1 44,9 32,2 59,5 59,4
  119,6 124,0 96,4 135,1 134,1
Total des recettes disponibles 1 753,7 2 025,8 1 744,0 2 008,8 2 093,0
Recettes non disponibles          
Location et concessions 4,9 (0,1) - - (0,6)
Bassin de radoub 5,1 6,0 5,1 4,8 -
Remboursement des dépenses de l'exercice précédent 10,1 9,5 - - 12,0
Redressement des créditeurs à la fin de l'exercice 24,2 18,2 - - 19,8
Dividendes de la Société canadienne des postes 18,9 - - - -
Dividendes de la Société immobilière du Canada Limitée (0,2) - - - -
Produits de l'aliénation des biens excédentaires de la Couronne 0,4 0,4 - - 0,2
Recettes provenant du Trésor 1,3 - - - -
Recettes non fiscales diverses:          
- Don à l'État 0,1 0,1 - - 0,1
- Biens saisis 10,2 5,1 - - -
Services de nature réglementaire 2,5 5,1 - - 5,3
Location, licences et permis 10,6 47,9 - - 48,6
Vente d'immeubles 3,5 - - - 9,5
Autres frais et droits - 0,7 - - (0,7)
Divers 27,7 29,4 20,0 20,0 30,2
Total des recettes non disponibles 119,3 99,1 25,1 24,8 124,4
TOTAL DU MINISTÈRE 1 873,1 2 124,9 1 769,1 2 033,6 2 217,4
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Notes :
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)", dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.
(2) Les montants des recettes non disponibles pour 2001-2002 ont été révisés afin de refléter les Comptes Publics.

Tableau financier 5 : Paiements législatifs par secteur d'activité
(en millions de dollars)

      2002-2003
PROGRAMME
Secteur d'activité
Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
SERVICES GOUVERNEMENTAUX          
Services immobiliers 3,8 9,7 2,4 8,9 8,8
Services des approvisionnements 18,6 19,1 17,8 21,6 21,5
Receveur général 4,9 4,0 5,5 4,3 4,3
Rémunération de la fonction publique 7,1 7,1 6,7 7,9 7,9
Services communs de télécommunications et d'informatique - 1,4 0,7 1,5 1,5
Conseils et Vérification Canada - - - - -
Bureau de la traduction - - - - -
Soutien opérationnel 32,1 28,8 31,5 38,8 39,0
Total des paiements légilsatifs 66,5 70,1 64,5 83,1 83,0
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) Comprend les cotisations aux régimes d'avantages sociaux des employés (RASE), le traitement et l'allocation pour automobile du Ministre, le recouvrement des montants crédités aux recettes d'exercices antérieurs, les frais des agences de recouvrement, les montants adjugés par la cour et les subventions aux municipalités et autres autorités taxatrices.

Tableau financier 6 : Paiements de transfert par secteur d'activité
(en millions de dollars)

      2002-2003
PROGRAMME
Secteur d'activité
Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
SERVICES GOUVERNEMENTAUX          
Services immobiliers          
SUBVENTIONS           
Subvention non financière à la Société Royale du Canada 0,16 0,08 0,08 0,08 0,08
Paiements aux municipalités et autres autorités taxatrices (note 1) 0,91 6,43 - 1,97 1,97
  1,07 6,51 0,08 2,05 2,05
CONTRIBUTIONS          
Association canadienne de normalisation 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
La Hudson Bay Port Company 0,98 0,79 - - -
Argentia Management Authority - 3,50 8,02 2,00 1,37
  0,99 4,30 8,03 2,01 1,38
Soutien opérationnel          
SUBVENTION          
Parc Downsview (Journée mondiale de la jeunesse) - 0,28 3,17 3,17 3,17
Total des paiements de transfert 2,06 11,08 11,29 7,23 6,60
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) Le financement des subventions aux municipalités et à d'autres autorités taxatrices est dorénavant la responsabilité du ministère compétent ayant la garde des biens immobiliers. Les subventions portées au crédit des paiements législatifs représentent les paiements non-récupérés auprès des ministères responsables des biens.

Tableau financier 7 : Besoins en ressources par organisation et par secteur d'activité pour 2002-2003
(en millions de dollars)

 ORGANISATION
PROGRAMME                        
Secteur d'activité Bureaux- Ministre et sous- Ministre Services Immobiliers Services des approvisionnements Service opérationnel au gouvernement Services communs de télécommunications et informatique Conseils et Vérification Canada Bureau de la traduction Ressources humaines Vérification et Éthique Communiations Services juridiques Total
SERVICES GOUVERNEMENTAUX                        
Services immobiliers                        
  - 1 695,4 - - - - - - - - - 1 695,4
  - 1 743,0 - - - - - - - - - 1 743,0
Service des approvision-nements                        
  - - 114,5 - - - - - - - - 114,5
  - - 134,4 - - - - - - - - 134,4
Receveur général                        
  - - - 98,7 - - - - - - - 98,7
  - - - 99,5 - - - - - - - 99,5
Rémunération
de la fonction publique
                       
  - - - 27,2 - - - - - - - 27,2
  - - - 33,4 - - - - - - - 33,4
Services communs de télécom-munications et d'informatique                        
  - - - - 19,5 - - - - - - 19,5
  - - - - 103,9 - - - - - - 103,9
Conseils et vérification Canada                        
  - - - - - (1,1) - - - - - (1,1)
  - - - - - (0,3) - - - - - (0,3)
Bureau de la traduction                        
  - - - - - - 46,9 - - - - 46,9
  - - - - - - 47,6 - - - - 47,6
Soutien opérationnel                        
  4,8 18,7 0,1 26,8 143,1 - - 14,3 5,9 7,1 1,4 222,2
  4,9 17,7 0,1 37,0 162,4 - - 24,1 7,0 6,9 1,5 261,5
TOTAL DU MINISTÈRE 4,8 1 714,0 114,6 152,7 162,7 (1,1) 46,9 14,3 5,9 7,1 1,4 2 223,3
  4,9 1 760,7 134,5 169,8 266,3 (0,3) 47,6 24,1 7,0 6,9 1,5 2 422,9
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.
Les nombres en caractères réguliers indiquent les dépenses budgétées de 2002-2003.
Les nombres en caractères gras indiquent les dépenses/recettes réelles en 2002-2003.

Note:
(1) Les responsabilités de "Queens Quay West Land Corporation (QQWLC)", dans le cadre du programme des Sociétés d'État, ainsi que les responsabilités du Groupe de mise en oeuvre des initiatives ministérielles ont été transférées à Transport Canada à compter du 1er avril 2002 et devraient être rapportées par Transport Canada à même leur rapport ministériel sur le rendement.

Tableau financier 8 : Projets d'immobilisations par secteur d'activité
(en millions de dollars)

        2002-2003
Secteur d'activité Estimation courante des coûts totaux Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Dépenses réelles
Services immobiliers          
TERRE-NEUVE
Argentia - Décontamination 70,8 13,2 7,8 6,8 7,7
NOUVEAU-BRUNSWICK
ST- George - IGC - Construction 4,8 - - 3,7 0,1
Bathurst - Nicholas Denys - Amélioration de l'édifice 6,8 0,3 1,0 3,5 2,8
QUÉBEC
Ville St-Laurent - 3155 Côte-de-Liesse - Rénovation 29,5 7,8 1,9 2,3 1,2
Montréal - 305 René-Lévesque - Rénovation 22,7 3,6 2,0 3,5 2,5
Rigaud - Collège des Douanes - Rénovation 8,0 - 5,9 1,9 1,6
Montréal - 740 Bélair - Construction 44,5 0,1 1,3 8,6 4,0
Montréal - 200 René-Lévesque - Rénovation 15,9 - 0,1 1,6 0,2
Montréal - Vieux-Port - Rénovation du mur du quai 2,0 - 1,3 1,1 0,6
ONTARIO
St-Catharines - IGC - Rénovation 8,0 0,3 2,9 1,5 2,0
Toronto - IGC Joseph Shepard - Immeuble de base et modification du CVAC 3,5 - - 1,5 -
Toronto - IGC Arthur Meighan - Immeuble de base / Améliorations 5,1 - 1,5 1,6 2,7
Burlington - Pont de Burlington - Programme de ré-investissement 4,6 - - 1,4 4,1
Scarborough - 200 Town Centre - Modifications du CVAC 3,8 - 0,2 2,8 3,4
RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE (QUÉBEC)
Gatineau - Garage Laurier-Taché - Rénovation 63,0 5,5 3,3 7,5 2,1
RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE (ONTARIO)
Ottawa - Sir John Carling - Rénovation/Addition 80,0 - - 1,8 1,0
Ottawa - Nouvel édifice de la Cour Fédérale - Nouvelle construction 151,0 - 0,9 8,7 2,7
Ottawa - Ottawa City Hall - Achat et rénovation 86,3 36,1 36,2 8,6 1,8
Ottawa - Tunney's Pasture - Rénovation du laboratoire 2,4 0,3 0,2 1,6 0,7
Ottawa - Lester B. Pearson - Initiative des bâtiments fédéraux 5,8 1,5 1,8 0,3 0,7
Ottawa - Édifice commémoratif-ouest - Améliorations à l'accès aux ascenseurs 2,2 - 0,1 2,1 -
Ottawa - Édifice de CBC (250 Lanark Ave.) 7,5 - - - 7,5
Ottawa - Skyline Complex - Acquisition et plan d'occupation 96,9 - - - 91,1
CITÉ PARLEMENTAIRE
Ottawa - Bibliothèque du Parlement - Rénovation 113,0 10,0 11,6 18,0 18,4
Ottawa - Colline Parlementaire - Équipements et éléments de connectivité 25,1 8,6 3,7 3,6 2,4
Ottawa - Édifice de la rue Bank - Nouvel édifice 275,8 - 1,3 9,0 2,9
Ottawa - Édifice Wellington - Rénovation 148,8 - 0,2 6,0 -
Ottawa - La Promenade - Rénovation 52,1 - 0,3 6,0 0,7
L'OUEST
Winnipeg - 269 Main Street - Projets multiples 5,6 0,4 0,8 2,5 2,2
Yellowknife - IGC - Nouvel édifice 25,0 - 2,2 6,8 1,2
Régina - Nouvel édifice - Nouvelle construction 28,6 - 2,3 10,0 0,3
COLOMBIE-BRITANNIQUE 
Réseau routier de l'Ouest - Reconstruction 586,1 14,0 14,1 26,0 15,5
Surrey - Centre de données fiscales - Rénovation 23,9 0,1 0,8 9,0 0,2
Vancouver - 401 Burrard - Achat 72,9 0,4 0,9 55,0 58,1
Vancouver - Centre ville de Vancouver - ADRC centre ville 19,7 0,1 0,2 16,2 1,0
Total des projets d'immobilisations 2 101,5 102,3 106,8 240,5 243,4
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Notes:
(1) Ce tableau comprend les projets d'immobilisations importants dont l'estimation du coût total est supérieure à un million de dollars.
(2) IGC signifie "Immeuble du gouvernement du Canada".

Tableau financier 9 : Prêts, investissements et avances
(en millions de dollars)

  Au 31 mars
PROGRAMME 2001 2002 2003
SERVICES GOUVERNEMENTAUX      
Compte du fonds de roulement des biens saisis 1,8 5,5 7,6
AUTRES      
Caisses d'avance fixe, avances à justifier et avances recouvrables (note 1) 17,1 20,6 20,5
TOTAL DES PRÊTS, INVESTISSEMENTS ET AVANCES (notes 2 et 3) 18,9 26,1 28,2
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Notes :
(1) Les diverses caisses d'avance fixe, avances à justifier et avances recouvrables représentent les sommes recouvrables de tous les ministères et organismes par le receveur général. Le montant total de la réserve imputable en tout temps est de 22 millions de dollars.
(2) Des informations supplémentaires sur les prêts, investissements et avances ci-haut mentionnés sont fournies dans le Volume I des Comptes publics.
(3) La Monnaie Royale du Canada ainsi que la société "Queens Quay West Land Corporation" ont été transferés à Transport Canada. Ils devront désormais être présentés dans le rapport sur le rendement de Transport Canada.

Tableau financier 10 : Fonds renouvelable des Services immobiliers

État des opérations
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations 
totales
Dépenses
réelles
Recettes 133,1 159,2 147,0 147,0 154,7
Dépenses 132,6 160,3 147,0 147,0 157,6
Excédent (Déficit) (note 1) 0,5 (1,1) - - (2,9)

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

       2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisa-tions totales Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit (0,5) 1,1 - - 2,9
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds :          
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi 1,3 4,0 - - (0,3)
Sous-total (1,8) (2,9) - - 3,2
Variation du fonds de roulement 3,3 (6,6) - - (9,8)
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement 1,5 (9,5) - - (6,6)
Recouvrement de la réduction de l'autorisation nette utilisée (note 2) - - - - 6,6
Activités d'investissement          
Immobilisations :          
- Aliénations / ajustements (2,8) - - - -
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement (2,8) - - - -
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice (1,3) (9,5) - - -
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice 99,0 97,7 - - -
Radiation à l'autorisation utilisée (note 3) - (88,2) - - -
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice 97,7 - - - -
Limite de l'autorisation 450,0 450,0 150,0 150,0 150,0
Réduction de la limite d'autorisation (note 3) - (300,0) - - -
Limite révisée de l'autorisation 450,0 150,0 150,0 150,0 150,0
Autorisation non utilisée reportée 352,3 150,0 150,0 150,0 150,0
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Notes :
(1) Les recouvrements des débours au nom des clients ne sont pas inclus dans les recettes et les dépenses (572 millions pour 2000-2001; 663 millions pour 2001-2002 ; 681,6 millions pour 2002-2003).
(2) Le fonds renouvelable reçoit du financement dans un crédit séparé, pour recouvrir la réduction de la limite d'autorisation nette utilisée qui appui des activités servant de plus larges objectifs du gouvernement. Le montant reçu en 2002-2003 est de 6,6 millions de dollars.
(3) Depuis le 31 mars 2002, la limite de l'autorisation est réduite de 450 à 150 millions de dollars. De plus, la radiation de l'autorité utilisée au 31 mars 2002 est approuvée à un maximum de 97,7 millions de dollars.

Tableau financier 11 : Fonds renouvelable d'aliénation des biens immobiliers

État des opérations
(en millions de dollars)

        2002-2003  
  Dépenses réelles Dépenses réelles Dépenses Autorisa-tions Dépenses
  2000-2001 2001-2002 prévues totales réelles
Recettes 21,5 15,7 20,4 20,4 14,6
Dépenses 6,0 3,2 3,8 3,8 3,3
Excédent (Déficit) 15,5 12,5 16,6 16,6 11,2

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisa-tions totales Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit (15,5) (12,5) (16,6) (16,6) (11,2)
Variation du fonds de roulement 0,3 1,8 - - (1,0)
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice (15,2) (10,7) (16,6) (16,6) (12,3)
Paiement au fonds du revenu consolidé 15,5 12,5 16,7 16,7 11,2
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice (1,9) (1,7) (1,6) (1,6) 0,1
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice (1,7) 0,1 (1,5) (1,5) (0,9)
Limite de l'autorisation 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
Autorisation non utilisée reportée 6,7 4,9 6,5 6,5 5,9
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Tableau financier 12 : Fonds renouvelable des services optionnels

État des opérations
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles Dépenses réelles Dépenses Autorisa-tions Dépenses
  2000-2001 2001-2002 prévues totales réelles
Recettes 99,5 108,3 116,3 116,3 100,2
Dépenses 102,0 114,5 116,2 116,2 99,6
Excédent (Déficit) (2,5) (6,2) 0,1 0,1 0,6

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

       2002-2003 
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisa-tions
totales
Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit 2,5 6,2 (0,1) (0,1) (0,6)
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds:          
- Amortissement 0,1 0,1 - - -
- Perte sur l'aliénation d'immobilisations 0,2 - - - -
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi 0,1 0,2 - - -
Sous-total 2,1 5,9 (0,1) (0,1) (0,6)
Variation du fonds de roulement 1,7 - - - 0,9
Paiements et variation des autres éléments d'actif et de passif - (3,0) - - -
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement 3,8 2,9 (0,1) (0,1) 0,3
Activités d'investissement          
Immobilisations :          
- Acquisitions nettes - 4,4 - - 0,8
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement - 4,4 - - 0,8
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice 3,8 7,3 (0,1) (0,1) 1,1
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice 15,2 19,0 4,2 4,2 3,6
Radiation à l'autorisation utilisée (note 1) - (22,7) - - -
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice 19,0 3,6 4,1 4,1 4,7
Limite de l'autorisation 200,0 200,0 35,0 35,0 35,0
Réduction de la limite d'autorisation (note 1) - (165,0) - - -
Limite révisée de l'autorisation 200,0 35,0 35,0 35,0 35,0
Autorisation non utilisée reportée 181,0 31,4 30,9 30,9 30,3
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) Depuis le 31 mars 2002, la limite de l'autorisation est réduite de 200 à 35 millions de dollars. De plus, la radiation de l'autorité utilisée au 31 mars 2002 a été approuvée à un maximun de 22,7 millions de dollars.

Tableau financier 13 : Fonds renouvelable des Services communs de télécommunications et d'informatique

État des opérations
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
Recettes 124,4 131,8 104,2 104,2 115,5
Dépenses 118,1 129,9 104,2 104,2 114,7
Excédent (Déficit) 6,3 1,9 - - 0,7

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisa-tions
totales
Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit (6,3) (1,9) - - (0,7)
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds:          
- Amortissement 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2
- Gain sur aliénation d'immobilisations (0,1) - - - -
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi - 0,3 - - 0,1
Sous-total (6,5) (2,4) (0,1) (0,1) (1,0)
Variation du fonds de roulement (2,4) 0,1 (0,1) (0,1) (0,4)
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement (8,9) (2,3) (0,2) (0,2) (1,4)
Activités d'investissement          
Immobilisations :          
- Acquisitions nettes 0,1 0,1 0,2 0,2 0,4
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement 0,1 0,1 0,2 0,2 0,4
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice (8,8) (2,2) - - (1,0)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice (4,7) (13,6) (13,6) (13,6) (15,8)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice (13,6) (15,8) (13,6) (13,6) (16,8)
Limite de l'autorisation 45,0 45,0 20,0 20,0 20,0
Réduction de la limite d'autorisation (note 1) - (25,0) - - -
Limite révisée de l'autorisation 45,0 20,0 20,0 20,0 20,0
Autorisation non utilisée reportée 58,6 35,8 33,6 33,6 36,8
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 45 millions à 20 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.

Tableau financier 14 : Fonds renouvelable de Conseils et Vérification Canada

État des opérations
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
Recettes 112,8 116,8 99,0 99,0 119,1
Dépenses 109,5 115,5 98,4 98,4 119,3
Excédent (Déficit) 3,4 1,3 0,6 0,6 (0,2)

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisations
totales
Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit (3,4) (1,3) (0,6) (0,6) 0,2
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds:          
- Amortissement - - 0,1 0,1 0,1
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi 0,5 0,4 0,3 0,3 0,6
Sous-total (3,9) (1,7) (1,0) (1,0) (0,6)
Variation du fonds de roulement 0,7 0,1 (0,2) (0,2) (0,4)
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement (3,1) (1,6) (1,2) (1,2) (1,0)
Activités d'investissement          
Immobilisations :          
- Acquisitions nettes - 0,2 0,1 0,1 0,6
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement - 0,2 0,1 0,1 0,6
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice (3,1) (1,4) (1,1) (1,1) (0,3)
Recouvrement des indemnités de cessation d'emploi (0,2) (0,3) - (0,2) (0,2)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice 4,0 0,7 (0,6) (0,6) (1,0)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice 0,7 (1,0) (1,7) (1,9) (1,5)
Limite de l'autorisation 25,1 25,1 20,0 20,0 20,0
Réduction de la limite d'autorisation (note 1) - (5,1) - - -
Limite révisée de l'autorisation 25,1 20,0 20,0 20,0 20,0
Autorisation non utilisée reportée 24,4 21,0 21,7 21,9 21,5
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 25,1 millions à 20 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.

Tableau financier 15 : Fonds renouvelable du Bureau de la traduction

État des opérations
(en millions de dollars)

     

2002-2003

  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses
prévues
Autorisations
totales
Dépenses
réelles
Recettes 157,2 169,3 172,2 172,2 198,6
Dépenses 152,1 170,8 174,2 174,2 197,9
Excédent (Déficit) 5,1 (1,5) (2,0) (2,0) 0,6

Ce tableau montre les pertes et profits de fonctionnement du fonds, et non les besoins de trésorerie pour l'exercice. Les pertes et profits de fonctionnement du fonds sont calculés selon la méthode de comptabilité d'exercice. Par conséquent, certaines sorties de trésorerie ne touchent pas le solde de fonctionnement, tandis que d'autres postes sont réputés, au moment du calcul des profits ou des pertes, ne pas exiger de débours directs. Les deux peuvent être rapprochés comme suit :

État de l'autorisation utilisée et réconciliation de l'autorisation non utilisée
(en millions de dollars)

      2002-2003
  Dépenses réelles
2000-2001
Dépenses réelles
2001-2002
Dépenses prévues Autorisa-tions
totales
Dépenses réelles
Activités de fonctionnement          
(Excédent) Déficit (5,1) 1,5 2,0 2,0 (0,6)
Moins éléments ne requérant aucune utilisation de fonds:          
- Amortissement 0,1 0,2 1,2 1,2 0,9
- Provision pour indemnités de cessation d'emploi 1,8 1,9 0,6 0,6 1,5
Sous-total (6,9) (0,6) 0,2 0,2 (3,0)
Variation du fonds de roulement (0,8) (0,3) (0,8) (0,8) (0,5)
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités de fonctionnement (7,7) (0,9) (0,6) (0,6) (3,5)
Activités d'investissement          
Immobilisations :          

- Acquisitions nettes

0,3 3,6 4,6 4,6 1,5
Ressources financières nettes utilisées (fournies) dans les activités d'investissement 0,3 3,6 4,6 4,6 1,5
Autorisation utilisée (fournie) au cours de l'exercice (7,4) 2,7 4,0 4,0 (2,0)
Remboursement des indemnités de cessation d'emploi (0,4) (0,5) - (0,6) (0,6)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds au début de l'exercice (11,0) (18,8) (16,0) (16,0) (16,6)
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du fonds à la fin de l'exercice (18,8) (16,6) (12,0) (12,6) (19,2)
Limite de l'autorisation 75,0 75,0 10,0 10,0 10,0
Réduction de la limite d'autorisation (note 1) - (65,0) - - -
Limite révisée de l'autorisation 75,0 10,0 10,0 10,0 10,0
Autorisation non utilisée reportée 93,8 26,6 22,0 22,6 29,2
Les chiffres étant arrondis, peuvent ne pas correspondre au total indiqué.

Note :
(1) La réduction de la limite de l'autorisation de 75 millions à 10 millions de dollars est en vigueur depuis le 31 mars 2002.

Tableau financier 16 : Fonds renouvelable de la Production de la défense

Le Parlement a autorisé un prélèvement total de 100 millions de dollars pour le Fonds renouvelable de la Production de la défense. Aucune activité ne s'est déroulée dans ce fonds au cours de la période.

Tableau financier 17 : Passif éventuel
(en millions de dollars)

  Au 31 mars
  2001 2002 2003
Total des revendications non réglées 265,2 359,2 363,9

Notes :
(1) Ce passif éventuel dû à environ 100 cas de litiges appréhendés concerne des différends contractuels, des dommages matériels ou des lésions corporelles.
(2) Ce n'est pas la politique du Ministère de commenter l'issue prévue des litiges qui se trouvent à différents stades d'avancement. Il faut cependant reconnaître que l'État pourrait être reconnu responsable dans certains cas, et nous ne faisons état de ces litiges qu'à titre d'information.

 

 
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