Toute personne qui exploite une entreprise sera probablement contrainte un jour ou l'autre à quitter cette entreprise pour des raisons de santé ou de vieillesse. Quitter pourrait signifier pour elle prendre sa retraite, vendre son entreprise ou simplement la liquider et la fermer.
On parle dans ces cas de stratégies de sortie, et chaque entreprise devrait en prévoir une. Pourtant, de nombreux entrepreneurs quitteront leur entreprise au cours de la prochaine décennie sans avoir élaboré un plan précis de sortie. Cela peut largement s'expliquer par le fait que les entrepreneurs concentrent plus leurs efforts à faire démarrer et croître leur entreprise qu'à la quitter.
Le résultat? Lorsque les entrepreneurs sont prêts à passer le flambeau, il se peut qu'ils n'obtiennent pas la juste valeur de leur entreprise s'ils la vendent à des intérêts extérieurs. S'ils la transfèrent à des membres de leur famille, ils risquent de leur léguer des problèmes insurmontables au lieu de l'héritage qu'ils méritent.
Aujourd'hui, la planification vous permet de prendre de meilleures décisions. Lorsque vous commencez tôt à penser à votre relève, vous pouvez jeter un regard objectif sur vos besoins futurs et ainsi éviter les décisions de dernière minute. Le plan de la relève, bien que propre à chaque entreprise, se compose d'une série d'étapes. Vous devez établir vos objectifs financiers, déterminer les exigences juridiques et discuter de vos objectifs avec votre famille et votre successeur. C'est un processus qui peut s'avérer complexe et parfois émotionnel pour tout entrepreneur.
Pour vous aider à démarrer le processus, voici quelques réponses aux questions les plus courantes trouvées sur notre forum Demandez à un spécialiste où, chaque mois, un consultant de BDC répond aux questions des entrepreneurs concernant les projets d'affaires les plus communs.
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Il vous est également possible d'examiner certaines de nos questions spécifiques traitant notamment de la minimisation des impôts et des conventions d'actionnaires.
Maintenant que vous avez une vue d'ensemble des principaux sujets abordés en matière de planification de la relève, la prochaine étape consiste à demander une aide extérieure. Un consultant externe peut vous donner des conseils objectifs sur de nombreuses questions complexes, comme l'évaluation de l'entreprise, les incidences fiscales, les questions familiales et l'encadrement des successeurs. Vous pouvez communiquer avec BDC Consultation qui vous aidera à évaluer votre entreprise, à déterminer vos besoins personnels et à élaborer un plan de relève.
