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Vous apprêtez-vous à démarrer une nouvelle entreprise ou à lancer un nouveau produit? Votre entreprise a-t-elle des projets d'expansion? Devez-vous faire face à des changements au sein de votre marché ou de votre secteur d'activité?
Lorsqu'elles sont bousculées par le changement, bon nombre d'entreprises n'ont pas le temps de s'arrêter pour planifier et élaborer une stratégie. Dans des moments comme ceux-là un consultant peut vous aider à préparer un plan stratégique qui vous permettra de maintenir le cap en terrain nouveau ou inconnu. En tenant compte de vos priorités, un consultant peut cerner vos défis et vos objectifs et définir les étapes pratiques et mesurables qui vous permettront de les réaliser. Un plan peut vous aider à répondre aux questions suivantes:
- De quoi avez-vous besoin pour assurer la croissance continue de votre entreprise?
- La façon dont vous exercez vos activités reflète-t-elle votre mission?
- Vos objectifs cadrent-ils avec les réalités de votre secteur d'activité?
- Est-ce que chacun des aspects de votre entreprise concourt à l'atteinte de vos objectifs d'affaires?
| Quels sont les avantages d'un plan stratégique? | Un exercice de planification stratégique peut aider votre entreprise à:
- être prête à faire face au changement
- dresser un portrait instantané de ses forces, de ses faiblesses, de ses possibilités et de ses menaces
- exploiter les occasions d'affaires qui cadrent avec votre mission et votre vision et déterminer celles à éviter
- déterminer les menaces et les possibilités qui peuvent avoir une incidence sur vos plans
- accroître la collaboration en permettant aux employés de se centrer sur des buts communs
- améliorer son efficience afin de favoriser l'atteinte de ses objectifs
- gérer et maintenir une croissance constante
- se doter d'un plan grâce auquel elle pourra surmonter les problèmes avant qu'ils ne se manifestent
| Comment BDC peut vous aider en matière de planification stratégique | BDC met les avantages de la planification stratégique à la portée de toutes les entreprises. Elle peut vous aider à mettre en œuvre un plan qui porte sur l'ensemble de vos activités, sur un service distinct ou sur un aspect particulier de vos opérations. BDC offre des services de consultation individuelle fondés sur vos besoins, votre budget et vos contraintes de temps.
Un exercice de planification stratégique prend généralement de trois à cinq mois. Au terme de ce processus, votre entreprise pourrait disposer d'un plan solide comprenant :
- une analyse de votre situation actuelle
- une définition de vos objectifs
- un plan d'action pour atteindre vos buts
- un budget
- des stratégies pour la communication du plan à l'interne
| Pourquoi choisir BDC? |
| Expérience |
Plus de 60 ans d'expérience avec les PME pour les aider à faire croître leur entreprise |
| Réseau |
Notre réseau de consultants professionnels sait comment établir un équilibre entre qualité, prix, efficacité et résultats |
| Focus |
Promouvoir l'autonomie et le succès de votre entreprise, à un coût abordable |
Financement
et consultation |
Nous combinons financement et consultation à votre mesure afin de vous aider à faire croître votre entreprise |
| Du financement pour atteindre vos buts! | Le financement à long terme de BDC peut vous aider à atteindre vos buts, qu'il s'agisse de développer vos affaires, d'accroître la participation des employés ou d'optimiser vos processus de production. Dans le cadre de votre initiative de planification stratégique, les solutions de BDC Financement peuvent couvrir les coûts particuliers liés au projet tels que les honoraires des consultants, la documentation et la mise en œuvre.
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