BDC L'avenir de votre bébé vous empêche-t-il de dormir? Si oui, il serait temps de réfléchir à une plan de transition. BDC peut vous aider. 
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Nos critères de sélection


Nous étudions chaque année plus de 1 000 projets d'entreprises, en sélectionnant soigneusement ceux qui cadrent avec notre stratégie d'investissement et qui répondent à nos critères de sélection rigoureux. *

Votre entreprise doit avoir: un avantage concurrentiel distinct et durable
Votre entreprise détient des droits de propriété intellectuelle, un savoir exclusif important et une technologie qui lui est propre, offrant suffisamment de barrières à l'entrée et lui donnant la possibilité d'exercer ses activités à l'intérieur du marché vertical ciblé.

Une plate-forme technologique
Votre entreprise a développé – ou est en train de développer – des technologies dont les applications vont au-delà d'un produit unique/marché unique.

Une équipe de direction hautement compétente et engagée, dotée d'un sens aigu des affaires
Vous n'aurez peut-être pas une équipe complète en place au moment de notre investissement, mais vous êtes axé sur les marchés, vous possédez un excellent instinct pour les affaires et une expérience appropriée au rôle que vous serez appelé à jouer. Vous devez absolument être ouvert à un partenariat.

Un plan d'affaires clairement défini et réaliste
Vous avez tracé clairement la stratégie devant vous mener au succès. Vous êtes capable de positionner rapidement votre entreprise dans l'arène concurrentielle et votre équipe de direction est très centrée sur le but à atteindre et capable de s'adapter aux changements constants.

Un marché propice à une croissance rapide et à long terme

Votre marché est suffisamment vaste pour accommoder un grand nombre de joueurs et leur permettre de réaliser des revenus considérables et d'enregistrer des taux de croissance élevés. Le marché doit avoir une dimension internationale et présenter un potentiel commercial tangible.

Un leadership dominant sur le marché
Votre entreprise pourrait donner lieu à une fusion, à une acquisition stratégique ou à une inscription à la Bourse.

Une stratégie de dessaisissement bien structurée et constructive
Nous visons un rendement des investissements proportionnel au risque. Nous nous dessaisissons normalement de nos placements dans le cadre d'un premier appel public à l'épargne (PAPE), d'une vente stratégique ou – dans le cas d'entreprises ayant de solides fonds autogénérés, qui ne souhaitent ni être vendues ni s'inscrire à la Bourse – d'un rachat par les cadres. Nous privilégions les occasions d'investissement offrant une fenêtre de dessaisissement de trois à cinq ans.

Un syndicat d'investisseurs en capital de risque
Faire de votre entreprise un chef de file de l'industrie exigera des capitaux importants et un objectif de création de valeur commun. C'est pourquoi nous préférons faire équipe avec d'autres investisseurs institutionnels qui partagent nos critères de sélection et notre philosophie d'investissement.

*  La plupart des projets prometteurs que nous étudions sont fascinants. Beaucoup ne répondent cependant pas à nos critères de sélection ou ne présentent pas la courbe de croissance qui nécessite généralement une injection de capital de risque. Dans ce cas, nous les orientons vers nos autres modes de financement.



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