Étude de cas
sur le rôle de la politique fiscale dans la mise en
valeur de l’hydrogène
Analyse économique
Pembina
Institute et Canadian Energy Research Institute
Le 10 mai 2004
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Introduction
Le présent
rapport est le deuxième d'une série de deux qui ont
trait à l’Étude de cas sur le rôle de
la politique fiscale dans la mise en valeur de l’hydrogène.
Le premier, le Rapport de base, présente de l’information
fondamentale sur l’état de la mise en valeur de l’hydrogène
au Canada et dans le monde, décrit le cadre actuel des politiques
du Canada qui ont trait à l’hydrogène et évalue
des politiques fiscales qui pourraient faciliter la mise en valeur
de l’hydrogène au Canada. L’évaluation
des politiques effectuée dans le Rapport de base a permis
de dégager sept politiques fiscales capables d’offrir
une incitation directe aux technologies de l’hydrogène
tout en s’attaquant clairement à un obstacle qui en
limite actuellement l’implantation1
. Les sept politiques sont les suivantes : crédits d’impôt
à l'investissement, crédits d’impôt aux
producteurs, déduction pour amortissement accéléré,
recherche-développement, subventions, crédits d’impôt
à la consommation et projets pilotes 2.
Comme le démontre
le chapitre du présent rapport qui porte sur les résultats
du scénario de référence, sans intervention
gouvernementale, les technologies de l’hydrogène envisagées
dans cette analyse s'implanteront relativement peu dans les marchés.
La modélisation initiale entreprise dans le contexte de cet
exercice a indiqué que l’écart de prix entre
la technologie de l’hydrogène et les technologies concurrentes
constitue le principal obstacle à l’implantation de
l’hydrogène dans les marchés. C’est pourquoi
nous avons choisi les politiques fiscales simulées dans cette
analyse parce qu'elles peuvent refermer l’écart de
prix décrit ci dessus et rendre l’hydrogène
plus concurrentiel. À cette fin, nous avons concentré
notre évaluation sur les incitatifs aux producteurs qui visent
à réduire le coût de production de l’hydrogène
ainsi que sur les incitatifs aux consommateurs afin de réduire
le coût des technologies de l’hydrogène dans
les applications finales. En ce qui concerne les sept politiques
mentionnées ci dessus, il serait possible de toutes les concevoir
comme incitatifs aux producteurs ou aux consommateurs. Les crédits
d’impôt aux producteurs, les crédits d’impôt
aux consommateurs ou les subventions aux producteurs et aux consommateurs
d’hydrogène sont toutefois les politiques qui offrent
le lien le plus direct, dans l’optique de la modélisation,
avec le coût de production de l’hydrogène et
le coût d’achat des technologies de l’hydrogène.
Les politiques simulées dans le contexte de cet exercice
ressemblent donc le plus à celles d’un crédit
d’impôt ou d’une subvention aux producteurs ou
aux consommateurs. Ce rapport a pour but de présenter les
résultats de l’exercice de modélisation qui
visait à vérifier l’incidence de ces politiques
fiscales sur l’implantation dans les marchés de certaines
technologies de l’hydrogène pendant une période
donnée.
À la suite
de cette introduction, le chapitre sur le cadre et les scénarios
de modélisation définit les scénarios fiscaux
simulés et décrit la stratégie de modélisation
suivie au cours de l'étude. Le chapitre qui porte sur les
résultats du scénario de référence et
présente les résultats de la modélisation dans
le scénario du CO2 est suivi du chapitre qui traite
de l’évaluation des politiques fiscales, où
l’on compare les résultats des politiques fiscales
à ceux du scénario de référence. Dans
le dernier chapitre, on résume et interprète les résultats,
en plus de décrire les prochaines étapes de l’étude
ainsi que des domaines clés de recherche future.
Dans cet aperçu, il n’est pas question du chapitre
sur les émissions de gaz à effet de serre (p. 13).
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