Évaluation de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire Rapport d'évaluation final

L'Évaluation de l'Initiative sur le secteur bénévole et communautaire : Rapport d'évaluation final fait partie du processus d'apprentissage continu de l'ISBC. Elle a été commandée dans l'esprit de l'ISBC proprement dite à titre de réalisation conjointe du gouvernement du Canada et du secteur bénévole. Le rapport représente une évaluation du processus de l'ISBC. Il vise à évaluer le déroulement de l'ISBC et dans quelle mesure elle est parvenue à ses résultats à la fin de la phase des tables conjointes de deux ans, qui s'est terminée en octobre 2002. L'évaluation tient compte de toutes les composantes de l'ISBC, à l'exception du programme connu sous le nom de Participation du secteur à l'élaboration des politiques ministérielles (PSEPM), qui a fait l'objet d'une évaluation distincte.

Dans l'examen du processus, l'évaluation met l'accent sur l'appréciation de la conduite de l'ISBC selon la perspective de ceux qui étaient directement associés parce qu'ils assumaient une responsabilité pour la réalisation des travaux au nom de l'Initiative. Bien qu'il ne s'agisse pas strictement d'une auto-évaluation, les points de vue des participants sont précieux, car ils possèdent une connaissance directe de ce qui était efficace et de ce qui ne l'était pas. En outre, comme ils sont des hauts fonctionnaires et des dirigeants du secteur bénévole, dont bon nombre possédaient une expérience antérieure du travail en collaboration, ils sont bien placés pour formuler des jugements critiques et des suggestions constructives relatives à des améliorations.

Quatre questions d'évaluation principales sont posées :

Dans quelle mesure les structures, les politiques et les opérations de l'ISBC se sont-elles révélés efficaces pour aider l'Initiative à réaliser ses objectifs?
Quels ont été les facteurs de réussite et quels ont été les obstacles à la collaboration et la gestion horizontale efficaces?
Qu'aurait-on pu faire différemment et plus efficacement et quelles étaient les solutions de rechange pratiques, réalistes?
Quelles sont les leçons apprises pour l'avenir, la collaboration durable entre le gouvernement du Canada et le secteur bénévole ainsi que la gestion horizontale dans chaque cas?

L'évaluation des processus a conclu que l'ISBC avait atteint ses objectifs; la relation entre le gouvernement et le secteur s'est améliorée et tous les participants considéraient l'ISBC comme une entreprise valable.