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Avantages comparatifs du Canada
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Le Canada : pays du G7 où les coûts de revient sont les plus bas! KPMG a mené une étude détaillée de 8 mois sur les coûts de revient dans 9 pays situés en Amérique du Nord, en Europe ou dans la région de l'Asie-Pacifique. Intitulée « Choix Concurrentiels : Guide à l'intention des PDG sur les coûts des entreprises à l'échelle internationale », cette étude a conclu que les coûts au Canada étaient les plus bas enregistrés.
RAPPORTS D'ÉTUDE DE KPMG
Choix concurrentiels : Guide de KPMG sur les coûts des entreprises à l'éclelle internationale,
édition 2006
Téléchargez les deux versions de ce rapport :
Foire aux questions au sujet de l'étude Choix concurrentiels, le guide de KPMG sur les coûts des entreprises à l'échelle internationale, édition 2006
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Quel est le but de l'étude de KPMG 2006?
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Pour quelle raison des pays comme le Mexique, la Chine et l'Inde n'ont-ils pas été inclus dans l'étude?
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Dans quelle mesure le Canada a-t-il été jugé compétitif dans l'ensemble de l'étude?
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Quel effet aurait sur les résultats de l'étude une appréciation de notre dollar?
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Même si le Canada est demeuré en tête des pays du G7, son indice des coûts en regard de celui des É.-U. est passé de 91,0 en 2004 à 94,5 en 2006. À quoi faut-il attribuer cette augmentation des coûts d'entreprise au Canada?
Modèle de coûts électronique En plus de mener son étude, KPMG a mis au point un modèle de coûts électronique ainsi qu'un site Web interactif montrant clairement les nets avantages qu'offre le Canada sur le plan des coûts. Ce site Web convivial permet aux investisseurs d'explorer les coûts liés au démarrage et à l'exploitation d'une entreprise sur 10 ans dans 128 agglomérations au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Italie, Singapour, aux Pays-Bas, et au Japon.
Étudiez les données. Utilisez vos propres critères, faites vos propres comparaisons, et choisissez des endroits potentiels pour l'établissement ou l'expansion de votre entreprise. Le modèle de coûts électronique se trouve sur le site anglais seulement. Pour cela, consultez le site http://www.choixconcurrentiels.com
Résultats pour l'ensemble du Canada
- Une brochure qui souligne les résultats positifs obtenus par le Canada dans l'étude de KPMG pour 2006. Les résultats y sont présentés par secteur d'activité, par ville et par région. On y mentionne également les avantages du Canada sur des plans autres que celui des coûts de revient. (PDF,154K)
Résultats pour l'Amérique du Nord
- Un document d'une page présentant une comparaison des coûts de revient dans les principales villes canadiennes par rapport aux autres grandes agglomérations nord-américaines. (PDF, 82K)
Résultats par ville
- Un document d'une page présentant les avantages concurrentiels des principales villes canadiennes en regard d'autres villes comparables dans le monde, en particulier des villes des États-Unis qui figurent dans l'étude de KPMG pour 2006. Les villes canadiennes mentionnées sont :
- Charlottetown (PDF,145K)
- Chilliwack (PDF, 153K)
- Edmonton (PDF,143K)
- Montréal (PDF,140K)
- Moncton (PDF, 140K)
- Québec (PDF, 148K)
- Saskatoon (PDF, 149K)
- Sherbrooke (PDF, 131K)
- Toronto (PDF,128K)
- Vancouver (PDF,142K)
Résultats par secteur d'activité
- Un document de deux pages présentant par secteur d'activité les résultats positifs obtenus par le Canada dans l'étude de KPMG pour 2006. On y fait également état à l'endos des avantages concurrentiels sur des plans autres que celui des coûts de revient.
Les secteurs d'activité suivants figurent dans ce document :
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aérospatiale (PDF, 196K) italian PDF,1.5MB
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automobile (PDF, 197K)
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agroalimentaire (PDF,194K)
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produits chimiques (PDF,194K)
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plastiques (PDF,194K)
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appareils médicaux (PDF, 189K)
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produits pharmaceutiques (PDF,206K)
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biotechnologie et essais cliniques (PDF,197K)
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télécommunications (PDF, 198K)
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conception de logiciels, Web et multimédia ( PDF,194K)
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Centres de services aux entreprises (PDF, 199K)
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