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Le sdEffect™: Transformer le
développement durable en mesures de valeur financière
Un cadre analytique pilote
Rédigé par Yachnin &
Associates, Sustainable Investment Group Ltd. et Corporate
Knights Inc.
Février 2006
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2.0 Part I - Mesures du développement
durable
L'identification des mesures de développement
durable à utiliser dans la transformation en valeur financière
impliquait la sélection de compagnies où effectuer
les recherches, l'examen de leurs rapports de durabilité
et l'évaluation d'un groupe commun de mesures.
2.1 Sélection
des compagnies
On a choisi cinq compagnies minières canadiennes
pour l'évaluation lors de l'élaboration du cadre.
Ces compagnies sont :
- Alcan Inc.
- INCO Limitée
- Noranda Inc./Falconbridge Limitée
- Placer Dome Inc.
- Teck Cominco Limitée
Elles ont été choisies parce que chacune
:
- a une capitalisation supérieure à
10 milliards de dollars;
- produit régulièrement un rapport
public de durabilité (à jour dans la dernière
année ou deux);
- a des cadres supérieurs responsables des
activités relatives au développement durable et
de la production des rapports;
- a des antécédents de rendement et
de rapports en développement durable de plus de cinq ans;
- est canadienne et fait partie du TSE;
- a une exploitation internationale (ce qui intéresse
un plus large groupe d'intervenants et d'investisseurs que les
compagnies aux activités locales).
2.2 Rapports de durabilité
Les rapports de durabilité les plus récents
produits par ces compagnies, au moment de la rédaction, comprennent
ceux qui sont énumérés au tableau 1. Ces rapports
forment la base des éléments de mesure qui composent
le cadre. Bien qu'il y ait plusieurs autres sources de mesures qu'on
pourrait utiliser dans le contexte actuel, les rapports corporatifs
de durabilité sont les sources secondaires les plus accessibles
1. Chaque
rapport a été examiné en deux étapes
pour identifier :
1. les mesures qui s'appliquent généralement
dans les compagnies minières;
2. le potentiel de chacune de ces mesures d'avoir
un effet sur :
a. les réserves prouvées et probables
b. la production du minerai, la capacité
de traitement et de production ainsi que la productivité
générale
c. le flux de trésorerie provenant de l'exploitation.
Tableau 1. Rapports de durabilité
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RAPPORTS DE DURABILITÉ
|
| COMPAGNIE |
ANNÉE |
RAPPORT |
| Alcan |
2004 |
Rapport
sur la durabilité d'Alcan 2004. Un pas de plus |
| INCO |
2003 |
2003
Environmental, Health and Safety Report |
| Noranda/
Falconbridge |
2004 |
Relever
le défi : Rapport du développement durable 2004
t |
| Placer
Dome |
2003 |
PDG
Corporate Sustainability Report. Placer Dome and Our Host Communities
2003 |
| Teck
Cominco |
2004 |
Approaching
Sustainability 2004 |
La méthode utilisée à l'étape
1 exige l'utilisation d'un système de pointage élaboré
par Feltmate et al. 1999 2.
À l'aide de cette approche, une mesure a été
définie comme étant " généralement
applicable " si 60 % des compagnies qui présentent des
rapports l'utilisent 3.
L'étape 2 comporte l'évaluation de l'influence
possible d'une mesure sur des variables qui sont normalement considérées
comme importantes par les analystes. Si on juge qu'une mesure du
développement durable influence une de ces variables ou plus,
cela peut intervenir dans les techniques d'évaluation financière
et de prise de décision typiquement utilisées. À
titre d'exemple, si une compagnie s'engage dans un programme d'économie
d'énergie qui produit une économie de 10 % des frais
d'électricité par année, cette mesure environnementale
a une conséquence directe sur les mouvements de trésorerie.
Comme l'ampleur, la synchronisation et le risque des mouvements
de trésorerie jouent un rôle central dans l'évaluation
d'une compagnie, cette mesure environnementale peut avoir un effet
positif sur la valeur de la compagnie lorsque les milieux financiers
en seront informés.
2.3 Mesures de développement
durable
Les mesures suivantes qui sont largement adoptées
par les compagnies minières, ont été identifiées
et évaluées en fonction de leur potentiel à
se transformer en mesures de valeur financière.
Environnement
- déviation des déchets solides (non
dangereux) (INCO)
- remise en état du terrain (INCO)
- audits de l'environnement, de la santé et
de la sécurité (INCO)
- réduction des émissions et des effluents
(Noranda/Falconbridge)
- certification ISO 14001 (Noranda/Falconbridge)
- économie d'énergie/réduction
des gaz à effets de serre (Noranda/Falconbridge)
- traitement de métal recyclé (Noranda/Falconbridge,
INCO)
Société
- respect des peuples autochtones et des Premières
Nations (Teck Cominco)
- planification d'urgence et lutte contre les incendies
(INCO)
- prix (INCO)
- sécurité/accidents à signaler
(Noranda/Falconbridge)
- oeuvres de charité (Noranda/Falconbridge)
- engagement envers la collectivité (Placer
Dome)
- formation sur la diversité (Teck Cominco)
Économie
- participation et soutien des organisations professionnelles
(Teck Cominco)
- intégration à des fonds d'investissement
éthique/reconnaissance par les organismes de classement
(INCO)
- projets Six Sigma (Noranda/Falconbridge)
- salaire/avantages par pays 4
(Alcan)
Le tableau 2 détaille l'évaluation des
mesures, ce qui joue contre elles et leur potentiel à influencer
l'évaluation financière.
Tableau 2. Mesures de développement durable
reportées, rendement et pertinence
|
ENVIRONNEMENT
|
| MESURE |
COMPAGNIE |
RENDEMENT |
DESCRIPTION/NOTES |
| Déviation
des déchets solides |
INCO |
Déchets
non dangereux (p. ex. bois, béton, matériaux provenant
de la démolition de bâtiments) sont acheminés
à un site d'évacuation dans le secteur d'élimination
des résidus de Sudbury. Cette déviation diminue
la pression exercée sur les décharges municipales
de la région. |
Le
fait de diminuer les déchets ou de les dévier
des décharges municipales diminue les effets néfastes
envers l'environnement que produisent les travaux d'une compagnie.
Les économies tirées de la déviation des
déchets solides à Sudbury, maintenant à
sa 25e année, permet à INCO d'économiser
environ 2,4 millions de dollars. |
| Remise
en état du terrain |
INCO |
Grâce
au programme d'ensemencement aérien, chaque année,
on épand de la chaux, des fertilisants et des semences
sur les 121 hectares d'une propriété de INCO en
Ontario. Au total, 2 550 hectares avaient été
remis en végétation, à la fin de 2003. |
La
remise en état du terrain est l'essence même de
l'intendance environnementale. Dans plusieurs cas, la remise
en état démontre qu'une compagnie assume la suite
de ses activités sur le terrain, ce qui crée une
image de marque positive. |
| Audits
en matière d'environnement, de sécurité
et de santé |
INCO |
Neuf
audits du programme de sécurité et des accidents
à signaler ont eu lieu au Canada, au Royaume-Uni, aux
É.-U. et en Asie, en 2003. |
Les
audits environnementaux aident à éviter les possibles
poursuites environnementales. Les audits sur la sécurité
et la santé contribuent à limiter les dangers
possibles à la santé et à diminuer le temps
perdu en raison des blessures. |
| Économies
d'énergie (réduction des gaz à effets de
serre) |
Noranda/
Falconbridge |
En
2004, la production a augmenté de 6 %, alors que la consommation
en énergie a diminué de 1 %. L'énergie
nécessaire à la production unitaire en 2004 a
été inférieure de 6 % à celle de
2003. En 2004, la consommation a été de 81 370
Terajoules (Tj) et en 2003, la consommation n'a été
que de 82 290 Tj. |
Augmenter
les économies d'énergie (et diminuer ainsi la
production de gaz à effets de serre) est une initiative
environnementale prioritaire pour les compagnies minières
(moins d'énergie = émissions de plus faibles CO2,
NOx, SO2). Une moindre consommation d'énergie se traduit
en une économie de coûts et un accroissement des
rentrées de fonds. |
| Réduction
des émissions et des effluents |
Noranda/
Falconbridge |
En
2004, les dégagements d'arsénique, de cadmium,
de plomb, de mercure et de nickel dans l'air et dans l'eau ont
été réduits de 87 % par rapport à
ce qu'il étaient en 1988. |
La
réduction des émissions dans l'air et dans l'eau
est conforme aux directives des gouvernements provinciaux, fédéraux
et municipaux et des organismes non gouvernementaux. |
| Certification
ISO 14001 |
Noranda/
Falconbridge |
Les
principales installations sont conformes à la norme ISO
14001. Quatre installations ont été enregistrées
en 2004. |
Un
système corporatif de gestion environnementale comme
ISO 14001, peut améliorer l'efficacité écologique
des activités, présenter une image de marque positive
d'une compagnie et augmenter le moral et la productivité
des employés. |
| Traitement
des métaux recyclés |
Noranda/
Falconbridge |
En
2004, 140 018 tonnes de métal recyclé ont été
traitées et 142 004 tonnes l'ont été en
2003. |
Le
traitement du métal recyclé (provenant des voitures,
des appareils électroniques, etc.) affecte moins l'environnement
que l'utilisation des métaux bruts. Le recyclage pourrait
être plus rentable que le fait d'utiliser le matériau
brut. L'utilisation du matériel recyclé peut augmenter
les réserves prouvées |
| Traitement
des métaux recyclés |
INCO |
En
2003, on a traité
18 000 tonnes de nickel qui contenait du matériel recyclé,
en Ontario et au Manitoba. En 2002, on a recyclé 30 000
tonnes. |
Le
traitement du métal recyclé (provenant des automobiles,
des appareils électroniques, etc.) affecte moins l'environnement
que l'utilisation des produits miniers et des métaux. |
Tableau 2. Mesures de développement
durable reportées, rendement et pertinence (suite)
|
SOCIÉTÉ
|
| MESURE |
COMPAGNIE |
RENDEMENT |
DESCRIPTION/NOTES |
| Respect
des Autochtones et des Premières Nations |
Teck
Cominco |
Les
styles de vie traditionnelle, les horaires de travail et les
calendriers de transport sont réglés de manière
à respecter les saisons de chasse, de pêche et
de réunions, de même que pour correspondre aux
migrations de la faune. |
Dès
le début du contact dans les collectivités, les
compagnies doivent faire preuve de sensibilité à
l'égard du mode de vie de la collectivité et de
ses traditions, y compris celles des employés autochtones
et des Premières Nations. Des relations positives avec
la collectivité et avec les employés favorisent
la productivité et l'assurance qui règne au sein
de la collectivité, ce qui réduit le danger relatif
aux affaires (tensions au travail, émission des permis
accès à de nouveaux marchés). |
| Préparation
aux urgences et prévention des incendies |
INCO |
De
nouveaux programmes de préparation aux urgences et de
prévention des incendies ont été mis au
point ou des programmes existants ont été modernisés
afin d'assurer un degré élevé de préparation
et de prévention. Les programmes ont été
mis en œuvre à Sudbury, au Manitoba, au Royaume-Uni,
chez PT INCO et à Voisey's Bay en 2003. |
Les
programmes de préparation aux urgences et de prévention
des incendies limitent les risques d'urgence et d'incendie qui
pourraient affecter les activités de la compagnie, tout
en affichant une diligence raisonnable adéquate et responsable.
|
| Prix
en développement durable |
INCO |
Détenteur
de la médaille d'or accordée par Mesures volontaires
et registre Inc. du Défi-climat canadien durant cinq
années consécutives. |
Les
prix prestigieux élèvent la perception de ce qu'on
peut avoir du rendement supérieur en développement
durable. Le fait d'être identifié comme étant
une compagnie dont le rendement durable est supérieur
peut favoriser l'obtention d'un permis d'exploitation en étant
identifié comme le partenaire de choix, en ayant l'appui
de la plus grande partie de la collectivité, etc. La
chose peut également être vue comme étant
un faible risque auprès des banques et des compagnies
d'assurances. Des remises sur le capital emprunté comme
sur les primes d'assurance peuvent suivre. |
| Programmes
de sécurité et d'accidents à signaler |
Noranda/
Falconbridge |
Le
programme de sécurité et d'accidents à
signaler, mesure essentielle, s'est améliorée
de 40 % depuis 2002. En 2004, ce programme enregistrait 3,76
accidents/200 000 heures travaillées, une amélioration
de 16 % par rapport à 2003. |
La
sécurité des employés, des entrepreneurs
et de la collectivité est une mesure essentielle du développement
durable et social. Une plus grande sécurité accroît
la productivité des employés. |
| Dons
de charité |
Noranda/
Falconbridge |
1,8
millions de dollars ont été attribués aux
œuvres de charité en 2004. |
Les
dons de charité contribuent à créer un
fond
" d'assurance " dans la collectivité, ce qui
peut être utile lorsque des événements contraires
aux profits de la compagnie se produisent. |
| Engagement
envers la collectivité |
Placer
Dome |
Des
comités consultatifs sont en place à tous les
sites miniers. Le programme est géré par le Centre
for Innovation Management et n'exige pas de participation des
employés en terme de temps (les consultations se font
dans la collectivité). L'objectif principal du programme
est d'établir les préoccupations de la collectivité
au sujet des activités de la compagnie et de savoir si
cela convient à la collectivité. |
L'engagement
envers la collectivité est un élément essentiel
du développement durable. Les relations positives avec
la collectivité peuvent faciliter l'obtention d'une option
d'expansion et contribuer à obtenir des appuis pour ne
nouvelles activités et l'accès à de nouveaux
marchés. |
| Sensibilisation
à la diversité |
Teck
Cominco |
La
compagnie soutient la formation qui a trait à la sensibilisation
à la diversité pour tous les employés.
L'objectif est de procurer un milieu de travail qui soit libre
de toute discrimination et qui favorise l'avancement. |
Un
milieu sans discrimination présente des avantages comme
un moindre renouvellement de la main-d'œuvre, une productivité
accrue et l'attrait d'employés hautement qualifiés. |
Tableau 2. Mesures de développement durable reportées,
rendement et pertinence (suite)
|
ÉCONOMIE
|
| MESURE |
COMPAGNIE |
RENDEMENT |
DESCRIPTION/NOTES |
|
Participation
et soutien des organisations professionnelles
|
Teck
Cominco |
La
compagnie participe aux activités de plusieurs organisations
comme l'Association canadienne des prospecteurs et entrepreneurs,
le programme de formation environnementale (E3), l'Association
minière du Canada, le Tailings Management Guide de l'AMC,
l'initiative d'exploitation minière durable, le plan
d'action en développement durable des associations du
zinc. |
Les
organisations professionnelles peuvent mettre sur pied des programmes
bénévoles qui aident à réduire les
coûts grâce à la rationalisation et à
l'efficacité réglementaire. Les organisations
professionnelles peuvent mettre sur pied des initiatives qui
produisent des économies de coût pour tout un secteur
de l'industrie. |
| Participation
aux fonds d'investissement éthiques et reconnaissance
des organisations en fonds d'investissement éthique |
INCO |
En
2004, INCO a reçu un prix de meilleur de sa catégorie
du Storebrand's Social Responsibility Index et a été
admis au FTSE4Good Index. |
La
participation aux fonds d'investissement éthiques (puisque
ces fonds peuvent être adoptés par des institutions
qui vendent des fonds d'investissement éthique). De plus,
la reconnaissance des fonds d'investissement éthiques
sert d'endossement auprès des tiers en ce qui a trait
aux programmes de développement durable d'une compagnie. |
| Projets
Six Sigma |
Noranda/
Falconbridge |
En
2004, Noranda/Falconbridge a formé 3 000 employés
dans les Six Sigma et a réalisé 150 projets Six
Sigma. Les économies annualisées pour 2004 ont
été de 50,7 millions de dollars, en comparaison
de 35,6 millions de dollars en 2003. |
Le
programme comporte une approche statistique, par étapes,
visant l'amélioration continue et la gestion de projet
grâce à l'exécution des projets et de l'entretien
dans les délais. |
| Liste
de paie et avantages par pays (données fournies pour
le Canada et les É.-U seulement) |
Alcan
|
En
2001, la liste de paie était de 646 millions de dollars
au Canada et de 599 millions de dollars aux É.-U. |
La
liste de paie se traduit en valeur ajoutée, en cote d'estime
dans les collectivités et cela peut aider à obtenir
ou à conserver le droit d'exploiter ou d'accroître
l'exploitation. |
2.4
Résumé
L'analyse des mesures du développement
durable de cinq compagnies minières a révélé
qu'une grande partie des renseignements étaient descriptifs,
dont seulement une petite proportion qui puisse servir facilement
à faire les calculs d'évaluation
5. À partir des centaines de textes qui réfèrent
aux pratiques et au rendement de développement durable dans
ces rapports, seulement environ 10 % fournissent suffisamment de
données quantitatives sur le rendement du développement
durable et sur l'engagement financier et celui de l'entreprise pour
permettre d'effectuer des calculs d'évaluation. Nous parlerons
plus longuement de cette observation et des recommandations associées,
dans la partie III - Orientation et recommandations, ci-dessous.
3.0
Partie II - Transformation en valeur »
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