Bureau du surintendant des faillites Canada
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Faillites

Un survol des statistiques sur l'insolvabilité au Canada

Un survol des statistiques<br> sur l’insolvabilité au Canada

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Un survol des statistiques
sur l’insolvabilité au Canada

Bureau du surintendant des faillites
365, avenue Laurier Ouest, 8e étage
Tour Jean Edmonds Sud
Ottawa (Ontario) K1A 0C8
Tél. : (613) 941-1000
Téléc. : (613) 941-9490
Courriel : osb-bsf@ic.gc.ca
Site Web : http://bsf-osb.gc.ca

Mars 2003

Table des matières

Glossaire des termes et des abréviations utilisés dans ce document

Insolvabilité totale, Canada 1966-2002

Insolvabilité des consommateurs, Canada 1966-2002

Insolvabilité des entreprises, Canada 1966-2002

Pourcentage des dossiers d’insolvabilité de consommateurs et d’entreprises, Canada 1966-2002

Pourcentage du passif des dossiers d’insolvabilité de consommateurs et d’entreprises dans le passif total, Canada 1987-2002

Ratio passif PIB, Canada 1987-2002

Ratio du passif sur l’actif, insolvabilité des consommateurs, Canada 1993-2002

Ratio du passif sur l’actif, insolvabilité des entreprises, Canada 1993-2002

Faillites d’administration sommaire et ordinaire, Canada 1987-2002

Faillites de consommateurs, Canada 1993-2002

Propositions de consommateurs, Canada 1993-2002

Faillites d’entreprises, Canada 1993-2002

Propositions d’entreprises, Canada 1993-2002

Insolvabilité totale par grande région du Canada, 1987-2002

Insolvabilité des consommateurs par grande région du Canada, 1987-2002

Nombre de cas d’insolvabilité de consommateurs par milliers de personnes âgées de 18 ans et plus pour le Canada et ses grandes régions, 1987-2002

Insolvabilité des entreprises par grande région du Canada, 1987-2002

Nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises et par grande région du Canada, 1998 et 2002

Insolvabilité des entreprises par grand secteur d’activité, Canada 1987-2002

Nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises et grand secteur industriel, Canada 1998 et 2002


Glossaire des termes et des abréviations utilisés dans ce document

  • BSF : Bureau du surintendant des faillites

  • Consommateur : débiteur dont moins de 50 % de ses dettes sont liées à l'exploitation d'une entreprise

  • Débiteur : personne, entreprise ou société qui a une dette envers d’autres parties.

  • Entreprise : sauf lorsque spécifié, ce terme regroupe les entreprises individuelles et les corporations.

  • Faillite : situation juridique d'un débiteur qui a fait cession au profit de ses créanciers ou à l'endroit de laquelle une ordonnance de séquestre a été émise.

  • Faillite d’administration sommaire : procédure simplifiée utilisée lorsque les actifs réalisables du débiteur ne dépassent pas 10 000 $. À l’inverse la procédure d’administration ordinaire est utilisée lorsque les actifs réalisables du débiteur sont supérieurs à 10 000 $.

  • Insolvabilité : pour fin de simplification, dans ce document, ce terme est utilisé pour englober les faillites et les propositions.

  • LFI : Loi sur la faillite te l’insolvabilité

  • PIB : Produit intérieur brut

  • Proposition : Proposition faite par un débiteur en faveur de ses créanciers.

Insolvabilité totale, Canada 1966-2002
graphique à barres et en segments - Insolvabilité totale, Canada 1966-2002

De 1966 à 2002, le nombre de dossiers d’insolvabilité déposés au BSF a augmenté en moyenne de 8,8 % par année. C’est au cours de la décennie des années 70 qu’est survenue la plus forte croissance annuelle moyenne. Au cours des décennies suivantes, la croissance moyenne a ralenti de façon significative. Depuis 1997, la croissance moyenne a été de 1,1 %. En 2002, le nombre de dossiers d’insolvabilité déposés au BSF a diminué de 1,0 %.


Insolvabilité des consommateurs, Canada 1966-2002
graphique à barres et en segments - Insolvabilité des consommateurs, Canada 1966-2002

C’est au cours de la décennie des années 70 que l’insolvabilité des consommateurs a connu sa croissance moyenne la plus rapide. Au cours des décennies 80 et 90, la croissance moyenne s’est située à près de 7,5 %. À partir de 1997, on observe un ralentissement marqué dans le taux de croissance moyen de l’insolvabilité des consommateurs au Canada.


Insolvabilité des entreprises, Canada 1966-2002
graphique à barres et en segments - Insolvabilité des entreprises, Canada 1966-2002

L’insolvabilité des entreprises a affiché une tendance à la hausse jusqu’à la fin des années 80. Depuis le début des années 90, la tendance dans l’enregistrement des dossiers d’insolvabilité des entreprises s’est renversée. De 1997 à 2002, la croissance annuelle moyenne a été de –4,7 %. Au cours de la dernière année, le nombre de dossiers d’insolvabilité d’entreprises a diminué de 7,6 %.


Pourcentage des dossiers d’insolvabilité de consommateurs et d’entreprises, Canada 1966-2002
graphique en segments - Pourcentage des dossiers d?insolvabilité de consommateurs et d?entreprises, Canada 1966-2002

Depuis le milieu des années 70, la majorité des dossiers d’insolvabilité traités par le BSF sont des dossiers d’insolvabilité de consommateurs. En 2002, les dossiers d’insolvabilité des entreprises ne comptaient plus que pour un peu plus de 10 % de tous les dossiers traités par le BSF.


Pourcentage du passif des dossiers d’insolvabilité de consommateurs et d’entreprises dans le passif total, Canada 1987-2002
graphique en segments - Pourcentage du passif des dossiers d?insolvabilité de consommateurs et d?entreprises dans le passif total, Canada 1987-2002

Bien que les dossiers d’insolvabilité d’entreprises aient représenté en moyenne, entre 1987 et 2002, 17 % du total des dossiers traités par le BSF, les passifs reliés à ces dossiers ont représenté en moyenne 60 % de tous les passifs déclarés.


Ratio passif PIB, Canada 1987-2002
graphique en segments - Ratio passif PIB, Canada 1987-2002

Le pourcentage des passifs déclarés dans les dossiers d’insolvabilité par rapport au produit intérieur brut (PIB) a atteint un sommet de 1,75 % en 1992. Par la suite, le ratio a diminué graduellement jusqu’en 1999 et s’est remis a progresser pour atteindre 1,5 % en 2002. La progression observée au cours des 4 dernières années est presque entièrement attribuable aux passifs des entreprises.


Ratio du passif sur l’actif, insolvabilité des consommateurs, Canada 1993-2002
graphique en segments - Ratio du passif sur l?actif, insolvabilité des consommateurs, Canada 1993-2002

Les passifs associés aux dossiers de faillites de consommateurs ont été en moyenne 2,3 fois plus grand que les actifs déclarés dans ces dossiers. Dans le cas des propositions de consommateurs, ce ratio était légèrement supérieur à 1,5. Ceci s’explique en partie par le fait que beaucoup plus de débiteurs choisissent la proposition de manière à protéger certains actifs comme par exemple leur résidence.


Ratio du passif sur l’actif, insolvabilité des entreprises, Canada 1993-2002
graphique en segments - Ratio du passif sur l?actif, insolvabilité des entreprises, Canada 1993-2002

De 1993 à 2000, le ratio du passif sur l’actif des entreprises individuelles a été légèrement supérieur à celui des corporations. En 2001 et 2002, le ratio du passif sur l’actif des corporations a augmenté très rapidement. Cette croissance soudaine indique que certaines corporations, qui se sont placées sous la protection de la LFI, avaient un déséquilibre extraordinaire entre la valeur de leurs passifs et de leurs actifs.


Faillites d’administration sommaire et ordinaire, Canada 1987-2002
graphique en segments - Faillites d?administration sommaire et ordinaire, Canada 1987-2002

Le nombre de faillites d’administration sommaire n’a cessé d’augmenté depuis 1987. Au cours de la même période, le nombre de dossiers administrés par procédure ordinaire a diminué considérablement. En 1987, les faillites d’administration sommaire représentaient 83,2 % des faillites administrées par le BSF. En 2002, la presque totalité (96,4 %) des faillites administrées par le BSF était des faillites d’administration sommaire.


Faillites de consommateurs, Canada 1993-2002
graphique en segments - Faillites de consommateurs, Canada 1993-2002

Le sommet historique du nombre de faillites personnelles a été atteint en 1997 avec 85 300 dossiers déposés au BSF. Ce nombre a diminué au cours des deux années suivantes et a augmenté légèrement par la suite. Ceci s’explique en grande partie par l’augmentation dans le nombre de propositions de consommateurs qui constituent une alternative intéressante à la faillite pour le débiteur.


Propositions de consommateurs, Canada 1993-2002
graphique en segments - Propositions de consommateurs, Canada 1993-2002

Depuis l’introduction des propositions de consommateurs de la Section II en 1993, le nombre de propositions a été à la hausse d’année en année. La croissance moyenne des dossiers de propositions de consommateurs déposés au BSF a été de 25,9 %. En 2002, un peu plus de 15 200 dossiers de propositions de consommateurs ont été déposés contre à peine 1 900 en 1993.


Faillites d’entreprises, Canada 1993-2002
graphique en segments - Faillites d?entreprises, Canada 1993-2002

Depuis 1993, le nombre de faillites d’entreprises est à la baisse, et ce, tant pour les corporations que pour les entreprises individuelles. Près d’une faillite d’entreprises sur quatre est attribuable à une corporation au Canada.


Propositions d’entreprises, Canada 1993-2002
graphique en segments - Propositions d?entreprises, Canada 1993-2002

Le nombre de propositions d’entreprises a augmenté en moyenne de 14 % par année depuis 1993. On compte presque un nombre égal de propositions de corporations et d’entreprises individuelles.


Insolvabilité totale par grande région du Canada, 1987-2002
graphique à barres - Insolvabilité totale par grande région du Canada, 1987-2002

C’est en Ontario et au Québec qu’il y a le plus grand nombre de dossiers déposés au BSF chaque année. Ceci s’explique facilement par la taille de la population et par le nombre d’entreprises qui opèrent dans ces deux provinces. En 2002, le nombre de dossiers d’insolvabilité déposés au BSF a diminué au Québec et dans la région de l’Atlantique alors qu’il était à la hausse dans les quatre autres régions. C’est au Québec que la plus forte baisse a été enregistrée alors que l’Ontario affichait la plus forte augmentation.


Insolvabilité des consommateurs par grande région du Canada, 1987-2002
graphique à barres - Insolvabilité des consommateurs par grande région du Canada, 1987-2002

En 2002, le nombre de dossiers d’insolvabilité de consommateurs déposé au BSF a été à la baisse au Québec (-10,7 %) et dans la région de l’Atlantique (-1,8 %). Dans les autres régions l’insolvabilité des consommateurs a augmenté en 2002. La plus forte augmentation a été observée en Ontario (7,4 %) suivi de la région du Manitoba et de la Saskatchewan (4,0 %), de l’Alberta (3,1 %) et de la Colombie-Britannique (2,0 %).


Nombre de cas d’insolvabilité de consommateurs par milliers de personnes âgées de 18 ans et plus pour le Canada et ses grandes régions, 1987-2002
graphique à barres - Nombre de cas d?insolvabilité de consommateurs par milliers de personnes âgées de 18 ans et plus pour le Canada et ses grandes régions, 1987-2002

Le nombre de cas d’insolvabilité de consommateurs par milliers d’habitants âgés de 18 ans et plus a augmenté considérablement entre 1987 et 1997. Depuis 1997, ce ratio a diminué pour l’ensemble du Canada. Le Québec et l’Alberta présentent un ratio supérieur à la moyenne canadienne. À l’opposé, l’Ontario, la région du Manitoba et de la Saskatchewan et la Colombie-Britannique affiche un ratio inférieur à la moyenne canadienne.


Insolvabilité des entreprises par grande région du Canada, 1987-2002
graphique à barres - Insolvabilité des entreprises par grande région du Canada, 1987-2002

En 2002, le nombre de dossiers d’insolvabilité d’entreprises déposés au BSF a diminué en Atlantique (-16,5 %), au Québec (-18,1 %), en Ontario (10,6 %) et dans la région du Manitoba et de la Saskatchewan (-17,0 %). En Alberta le nombre de dossiers d’insolvabilité d’entreprises déposés au BSF a augmenté de 18,5 % et de 3,0 % en Colombie-Britannique. Depuis 1997, le nombre de dossiers d’entreprises déposés a diminué en moyenne de 11,0 % par année au Québec. À l’opposé, on observe une croissance annuelle moyenne de 7,2 % en Alberta depuis 1997.


Nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises
et par grande région du Canada, 1998 et 2002
graphique à barres - Nombre de cas d?insolvabilité d?entreprises par milliers d?entreprises et par grande région du Canada, 1998 et 2002

Le nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises est passé de 8,2 cas en 1998 à 5,2 cas en 2002 au Canada. Ce ratio a diminué dans toutes les provinces à l’exception de celui de l’Alberta qui est passé de 7,6 en 1998 à 7,9 cas en 2002. Au Québec, on peut qualifier de spectaculaire la baisse observée entre 1998 et 2002, le ratio étant passé de 13,8 cas par milliers d’entreprises à 5,9 cas.


Insolvabilité des entreprises par grand secteur d’activité, Canada 1987-2002
graphique à barres -Insolvabilité des entreprises par grand secteur d?activité, Canada 1987-2002

Le plus grand nombre de dossiers d’insolvabilité d’entreprises déposés au BSF se retrouve dans les secteurs du commerce au détail et en gros et dans le secteur des services. En 2002, le nombre de dossiers d’entreprises a diminué dans 6 des 8 grands secteurs d’activité au Canada. Seuls le secteur de la finance et celui des services ont affiché une hausse en 2002. Depuis 1997, l’insolvabilité d’entreprises a diminué en moyenne de 9,8 % par année dans le secteur de l’hébergement et de la restauration et de 9,5 % dans le secteur de la vente au détail et en gros.


Nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises et grand secteur industriel, Canada 1998 et 2002
graphique à barres - Nombre de cas d?insolvabilité d?entreprises par milliers d?entreprises et grand secteur industriel, Canada 1998 et 2002

Pour l’ensemble des secteurs, le nombre de cas d’insolvabilité d’entreprises par milliers d’entreprises est passé de 8,2 cas en 1998 à 5,2 cas en 2002. Ce sont les secteurs des finances, de l’hébergement et de la restauration et de la vente au détail et en gros qui affiche les plus grandes améliorations. Les secteurs primaire, des finances et des services affichent un nombre de cas d’insolvabilité par milliers d’entreprises inférieur à celui de l’ensemble des secteurs.


Création : 2005-05-29
Révision : 2005-07-06
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