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Fonds innovation

Documentation

10, février 2006

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Important : Les demandeurs devraient entrer en contact avec un agent de FedNor afin de discuter de leur proposition de projet avant de compléter un formulaire de demande. Cliquez ici pour identifier l'agent de FedNor dans votre région.


DEMANDE DE FINANCEMENT

NOM DE L’ORGANISME/REQUÉRENT  
NOM COMMERCIAL  
ADRESSE  
 
 
PERSONNE RESSOURCE
M.    Ms.    Nul
 
NUMÉRO DE TÉLÉPHONE  
NUMÉRO DE TÉLÉCOPIEUR  
TYPE D’ORGANISME  

 

Sommaire du Projet :
 
 
 
 

 

COÛTS DU PROJET :
 
$
 
$
 
$
 
$
 
$
 
$
TOTAL
$
SOURCES DE FINANCEMENT :
 
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$
 
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TOTAL
$

 

ATTESTATION

Le soussigné atteste que :

  • tous les renseignements transmis à FedNor/Industrie Canada à l'appui de cette demande de financement sont exacts, véridiques et complets, et le soussigné s'engage à fournir toute autre information dont FedNor aurait besoin pour prendre une décision de manière opportune;

  • les renseignements requis au tableau ci-joint sont présentés pour toutes les subventions et contributions gouvernementales, provinciales et fédérales relatives au projet proposé;

  • toutes les obligations du demandeur (une organisation ou une firme) envers le gouvernement fédéral en vertu d'ententes relatives à d'autre aide financière sont à jour; que l'exécution du projet proposé n'empêchera pas le demandeur de continuer à s'acquitter de ses obligations et de conserver les avantages économiques prévus dans le cadre des autres ententes; et que ces obligations n'empêcheront pas le demandeur de s'acquitter de ses obligations dans le cadre du projet proposé.

Le soussigné consent à ce que FedNor/Industrie Canada :

  • tienne auprès d'autres sources gouvernementales d'aide financière, et échange avec elles, les renseignements nécessaires pour s'assurer qu'il n'y a pas recoupement de l'aide et confirmer que toutes les ententes sont respectées ;

  • effectue la vérification du crédit qui s'impose et toute autre vérification susceptible d'être nécessaire à l'évaluation de la présente demande d'aide financière.

Conformément à la directive gouvernementale à cet effet, le soussigné reconnait que toute subvention accordée par FedNor doit être remboursée.

Signature : ________________________________________________________
(Signataire autorisé)

Requérant : ________________________________________________________
(Nom de l’organisme ou de la firme.)

Date : __________________________________________________________

Pièce(s) jointe(s)

Veuillez remplir le tableau suivant pour chacune des subventions et des contributions fédérales ou provinciales qu'a reçue votre firme, votre organisation ou une firme ou une organisation connexe (p. ex. celle qui en détient le contrôle ou qui est contrôlée par la firme ou l'organisation en question), ce qui comprend :

  • l'aide pour laquelle une obligation contractuelle demeure toujours non réglée, y compris des projets non complétés, des remboursements, une obligation à maintenir des niveaux d'emploi déterminés ainsi que celle de demeurer à l'emplacement actuel;

  • les demandes de financement toujours en attente.

Si vous le désirez, annexez une copie de l'entente ou des ententes pertinente(s).

N.B. S'il n'existe aucune autre source de financement gouvernemental reliée au projet proposé, prière d'indiquer «sans objet» dans le tableau.

AIDE FINANCIÈRE GOUVERNEMENTALE (reliée au projet proposé)

Source de financement
Gouvernement fédéral, provincial ou municipal

Contact : _____________________________

Ministère/service/organisme :_______________

Téléphone : ______________________

État

Si l'obligation contractuelle est non réglée, préciser si le projet est terminé; les remboursements; toute obligation à maintenir un niveau d'emploi déterminé; toute obligation à demeurer à l'emplacement actuel, etc.
Si la demande est toujours en attente, veuillez préciser.
 

Description du projet

 

 

Objectif de la subvention/contribution
(p. ex. coûts admissibles)

 

 

Montant

$    

Date de signature du contrat

Date d'achèvement du projet

Date :

Date :

Engagements et exigences

 

 

 

Existence de tout différend avec le fournisseur de cet appui.
(Veuillez spécifier.)

 

Pour tous renseignements additionnels, communiquez avec
l'agent de FedNor de votre région.


 

RENSEIGNEMENTS DESTINÉS À L'ENTREPRISE

Vous trouverez ci-dessous le contenu de la documentation que vous devrez présenter avec votre demande de financement pour Projets d'innovation. Les renseignements que vous fournirez devraient être suffisants pour nous permettre d'évaluer votre dossier et de prendre une décision. L'agent chargé de votre dossier pourrait avoir besoin de renseignements complémentaires ou de clarifications. Tous les renseignements que vous fournirez restent strictement confidentiels.

Veuillez remplir et signer le formulaire de demande ci-joint et le remettre avec l'ensemble de la documentation.

La liste de contrôle suivante vous est fournie pour vous aider à vous organiser. Assurez-vous qu'elle soit remplie et remise en même temps que le formulaire de demande:

Documents ci-joints Oui Non
1. Antécédents de l'organisme/Retombées économiques du projet    
2. Gestion de l’organime    
3. Marchés et concurrence    
4. Prévisions financières préliminaires    
5. Énoncé de travail et tableau de l'établissement des coûts des projets d'innovation    
6. États financiers    
7. Statuts constitutifs/Enregistrement des sociétés de personnes    
8. Recommendations    
9. Processus d'évaluation en matière de l'environnement    

Veuillez retourner cette documentation dûment remplie à:

FedNor
19, rue Lisgar
Bureau 307
Sudbury (Ontario)
P3E 3L4
Télé. (705) 671-0711
Téléc. (705) 671-0717

FedNor
70, rue Foster
6e étage, bureau 600
Sault Ste. Marie (Ontario)
P6A 6V4
Télé. (705) 941-2014
Téléc. (705) 941-2085

FedNor
244, rue Lincoln
Thunder Bay (Ontario)
P7B 5L2
Télé. (807) 766-1800
Téléc. (807) 346-8474

Attention: Fonds d'innovation

Telephone (sans frais) : 1 877 333-6673


1. ANTÉCÉDENTS DE L'ENTREPRISE/BÉNÉFICES ÉCONOMIQUES DU PROJET

1.1 Veuillez indiquer quel est le statut légal du requérant : (société privée, société publique, société sans capital social, autres).

 
 
 
 

1.2. Veuillez donner le nom des filiales ou des organismes apparentés s'il y a lieu.

 
 
 
 


1.3. Qui a mis sur pied l’organisme? Où et quand l’organisme a-t-il été établi?

 
 
 
 

1.4. Quel est le mandat de l’organisme?

 
 
 
 

1.5. Y-a-t-il eu un changement de propriétaire ou d'orientation depuis que l’organisme a été créé?

 
 
 
 

1.6. Donnez brièvement les bénéfices économiques de votre projet pour le Nord de l'Ontario et le Canada.

 
 
 
 

2. CURRICULUM VITAE DES MEMBRES DE LA GESTION

Veuillez fournir le nom et le poste qu’occupent tous les membres du personnel affecté à la gestion de votre organisme. Veuillez aussi identifier la personne qui assurera la gestion du projet, la personne qui complètera les rapports d’étape et celle qui soumettra les créances à FedNor.

Veuillez aussi joindre à votre demande la liste de tous les membres de votre Conseil de direction ainsi que les postes que ceux-ci détiennent au sein de votre organisme. (par ex. président, comité d’évaluation, etc.)

3. MARCHÉS ET CONCURRENCE

3.1. Marché cible

Décrivez votre marché cible. Quelle est la taille estimée de ce marché et la part de marché envisagée? Qui aura accès aux services que vous comptez offrir?

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.2. Stratégie de marché

Présentez de façon détaillée la stratégie de mise en marché anticipée pour obtenir la part de marché souhaitée pour ce nouveau service, produit ou procédé. Veuillez inclure les coûts spécifiques liés à cette stratégie de mise en marché et identifier ceux-ci dans vos prévisions budgétaires sur trois ans tel que définies dans la section 4 intitulée ‘Prévisions financières préliminaires’. Veuillez aussi joindre une copie de tous vos documents publicitaires si disponibles.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.3. Concurrence

Veuillez donner le nom de vos concurrents. Décrivez vos forces et vos faiblesses par rapport à la concurrence. Quelles répercussions votre projet aura-t-il sur vos concurrents?

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

4. PRÉVISIONS FINANCIÈRES PRÉLIMINAIRES

Veuillez fournir vos prévisions financières en fonction des mouvements de caisse anticipés pour une période de trois. Sur un ligne à part, expliquez les dépenses et les revenus significatifs prévus pour ce projet. Si possible, veuillez fournir votre budget régulier ainsi que vos prévisions de revenus et dépenses découlant de ce projet séparément.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. ÉNONCÉ DE TRAVAIL ET TABLEAU DE L'ÉTABLISSEMENT DES COUTS DES PROJETS D'INNOVATION

L'énoncé de travail doit présenter en détail le projet d'innovation à effectuer, de même que les coûts qui y sont liés. Pour faciliter l'évaluation du projet, veuillez fournir les renseignements suivants, tel qu'indiqué ci-dessous.

Sur une feuille de papier séparée, veuillez vous servir des titres suivants pour fournir les renseignements demandés.

A. Énoncé de travail
a)
But :
Décrivez les objectifs du projet d’innovation.
b)
Données historiques :
Fournissez les données historiques nécessaires à une meilleure compréhension du projet. Ces données devraient comprendre tout le travail effectué jusqu'à présent.
c)
Objectifs de rendement :
Dressez la liste, en les décrivant, des spécifications du projet, des niveaux de rendement, des exigences en matière de durabilité, des limites de coûts, des normes minimales de l'industrie, des limites de tolérance auxquels les projets d'innovation doivent répondre pour être acceptables. Veuillez présenter ces éléments sous formes mesurables et quantitatives, lorsque c'est possible, de façon à pouvoir servir dans l'évaluation du succés final du projet.
d)
Tâches principales/Méthodes de traitement :
Décrivez de façon ponctuelle les tâches à remplir pour terminer le projet d'innovation, et pour atteindre les objectifs visés. Veuillez fournir, lorsque c'est nécessaire, les renseignements suivants pour chaque cas :
- objectif ou but de la tâche;
- description technique, par ordre chronologique, du travail à effectuer pour remplir la tâche;
- détails du travail à effectuer par votre propre personnel;
- détails du travail à effectuer par les experts-conseils et autres sous- traitants;
- matériel et outillage spécial requis pour remplir la tâche;
- détails de la mise à l'essai exigée;
- échéancier, points de repaire, déroulement.
e)
Gestion de projet :
Décrivez le gestion du projet d'innovation, le contrôle des dépenses, les réunions d'examen du travail, les rapports provisoire et final.
   
B. Tableau de l'établissement des coûts
a)
Sommaire du calendrier de travail :
En vous servant des tâches de votre projet décrites dans la section 3A, fournissez un échéancier de travail semblable à celui-ci :
TACHES
JUILLET
       
       
       
       
       
       
AOUT
       
       
       
       
       
       
SEPTEMBRE
       
       
       
       
       
       
OCTOBRE
       
       
       
       
       
       
1. Faisabilité
2. Conception
3. Fabrication
4. Mise à l'essai
5. Préproduction
6. Rapport final
 
b)
Estimations des coûts :
Fournissez l'estimation des coûts pour chacune des tâches, en vous servant du tableau suivant :

NO TÂCHES

MAIN D'ŒUVRE

AVANTAGES SOCIAUX

MATIÈRES DIRECTES

ÉQUIPEMENT SPÉCIAL

SOUS-TRAITANTS

AUTRES FRAIS

TOTAL DES FRAIS

1.

2.

3.

4.

5.

6.

 

 

 

             
 
i)

Main-d'œuvre directe
Il s'agit de la main-d'œuvre composée par vos employés des domaines techniques, comme les ingénieurs, les dessinateurs industriels, les techniciens, les opérateurs, etc. qui sont directement engagés dans le projet d'innovation. Pour estimer les coûts, il faudrait se servir des chiffres de salaire que les employés reçoivent effectivement. Lorsque c'est le personnel de la direction qui accomplit ce travail, les coûts ne devraient pas dépasser ceux qui seraient engagés pour un employé qualifié. Veuillez présenter les coûts du propriétaire/gestionnaire. Veuillez présenter les coûts en vous servant d'un tableau comme suit :

Exemple :

Classification de l'employé Heures requises Taux salarial Avantages sociaux Total
Ingénieur 25 35 $ 20 % 1050 $
Technicien de laboratoire 20 25 $ 20 % 600 $
 
ii)
Charges sociales
On peut demander une indemnité représentant 20 p. 100 du total des salaires des employés affectés au projet. Celle--ci remplace tout autre calcul d'avantages sociaux visant l'assurance-emploi, les retenues pour le Régime de pensions du Canada, les prestations de maladie, etc.
iii)
Matières directes
Fournir la liste de toutes les matières et composantes nécessaires pour réaliser le projet, de même que leurs coûts.
iv)
Sous-traitants
Indiquez les sous-traitants (nom de l'entreprise) qui doivent participer à la réalisation du projet d'innovation, de même que la ventilation des coûts de main-d'oeuvre, de matériel et des déplacements. On ne peut faire payer les contrats avec lien de dépendance qu'au prix coûtant.
v)
Déplacements, brevets, crédit-bail, outillage spécial, etc.
Indiquez les autres coûts liés au projet, en précisant leur nature


6. ÉTATS FINANCIERS (ENTREPRISES EXISTANTES SEULEMENT)
ET AUTRES DOCUMENTS PERTINENTS

Veuillez fournir les états financiers des deux derniers exercices financiers ainsi que l'état financier périodique le plus récent. Prière de fournir les états financiers provisoire lorsque les derniers états financiers de fin d'exercice datent de six mois ou plus.

Des états de fin d'exercice doivent être produits par un comptable reconnu ou un expert-comptable agréé qui n'a pas de lien de dépendance avec le requérant, et doivent comprendre, au minimum, une opinion sur les états financiers, un bilan, un état des résultats et des notes afférentes aux états financiers. Le requérant pourra être tenu de produire des états financiers intermédiaires.

Les nouveaux organismes devront préparer un bilan d’ouverture pro forma.


7. STATUTS CONSTITUTIFS/ENREGISTREMENT DES SOCIÉTÉS DE PERSONNES

Toutes les entreprises constituées en personne morale doivent présenter une copie de leurs statuts constitutifs. Toutes les sociétés de personnes doivent présenter une copie de leur certificat d'enregistrement.


8. RÉFÉRENCES

 
Nom : Adresse : Téléphone :

Agent de prêts bancaires

Agent Comptable

Avocat/Notaire

Agent d'assurance

Référence industrielle

     
   
     
   
     
   
     
   
     
   

 

9. ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE

Quand il est déterminé qu'un projet est visé par les dispositions de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale, il faut qu'une évaluation environnementale soit effectuée conformément à la Loi avant qu'une décision définitive puisse être prise concernant l'attribution par FedNor d'une contribution relativement au projet en question. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec l'agent de FedNor de votre région. Il est également possible de visiter le site Web de l'Agence canadienne d'évaluation environnementale (www.ceaa.gc.ca) pour obtenir plus d'information sur la Loi et ses règlements.


PAIEMENT DES CONTRIBUTIONS FEDNOR
PROJETS D'EXPLOITATION

Une fois leur projet approuvé par FedNor, les requérants recevront des instructions détaillées et des formulaires de demande. Les renseignements généraux qui suivent pourront sans doute les aider dans leur planification financière.

Pour recevoir le paiement, les requérants doivent présenter une demande de remboursement. Celle-ci doit indiquer tous les coûts supportés au cours du projet. La demande doit être accompagnée de la copie de toutes les factures de plus de 1 000 $.

Le requérant peut réclamer 90 % de la contribution de FedNor autorisée pendant la phase de mise en oeuvre du projet. Le reste, soit 10 % de la contribution autorisée de FedNor, est remis quand le projet touche à sa fin et quand le rapport final et la vérification ont été effectués. Tous les projets de FedNor sont soumis à une vérification pour assurer que les fonds ont été utilsés conformément aux modalités de l'entente de contribution et que les coûts réclamés par le requérant ont bien été payés. Par conséquent, on demande aux requérants de tenir des registres et des dossiers de dépenses pour leur projet, en gardant notamment les factures et les chèques payés. On leur demande également de permettre aux vérificateurs de FedNor d'y avoir accès sur demande.

Les demandes concernant des transactions avec lien de dépendance sont autorisées, mais elles doivent porter sur les dépenses directes sans provision pour les frais généraux ou les profits. Le requérant peut alors utiliser ses ressources humaines internes au taux de rémunération ordinaire réel, plus une indemnité fixe de 20 % pour les avantages sociaux.

Les coûts admissibles comprennent la somme de la taxe fédérale sur les produits et services (TPS), après tout remboursement ou crédit admissible en vertu des règlements de l'Agence des douanes et du revenu du Canada.

Si les requérants prennent, auprès d'une banque ou d'un autre établissement financier, des dispositions relatives au préfinancement, FedNor accepte de verser sa contribution au requérant et à l'établissement que fournit le préfinancement.

Conformément à la directive gouvernementale à cet effet, toute subvention accordée aux entreprises par FedNor doit être remboursée. Les modalités de remboursement seront souples et adaptées aux particularités de chaque projet. Aucun intérêt n'est exigé sur les sommes empruntées.


Confidentialité : Aucun des renseignements commerciaux confidentiels que vous nous avez soumis ne sera divulgué sans votre autorisation personnelle, à moins que la loi ne nous y oblige ou que le ministre de l'Industrie ne nous donne l'ordre de les transmettre à un groupe d'experts internationaux ou internes, dans le but de régler un litige dont le Canada est une partie ou un tiers-intervenant. L'information sur la Loi à l'accès à l'information du gouvernement fédéral peut être consultée sur le site Web suivant : http://www.canada.justice.gc.ca/fr/ps/aiprp/index.html.

Tout renseignement que vous désirez considéré comme confidentiel devrait être accompagné d'une note à cet effet.


Création : 2005-07-14
Révision : 2006-02-10
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