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Étapes vers le capital de croissance Guide d'autoformationÉtape 8

Guide d'autoformation

Étape 8 :
Négociez l'entente

Introduction
Bien se préparer à négocier
Enjeux de la négociation
S'entendre sur un prix
Modèle d'offre de souscription
Comment mener une séance de négociation
Convention des actionnaires
Mesures de suivi
L'étude de cas de Néotechno

Test d'évaluation

Raccourci vers le capital de croissance
Guide de l'entrepreneur canadien en quête de capital de risque
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Step 1

Étape 8 - Image descriptive

8.1 Négociez l'entente — Introduction

L'investisseur a bien aimé votre projet d'investissement et les réunions de suivi ont été fructueuses? Vous pourriez donc recevoir une « offre de souscription » : une proposition de l'investisseur. Le cas échéant, n'oubliez pas qu'il s'agira de l'offre initiale; il vous appartiendra ensuite de négocier une entente qui convient aux deux parties. Les négociations sont parfois longues, pénibles et stressantes, tant pour vous que pour l'investisseur. Mais elles peuvent aussi se dérouler en douceur, dans la mesure où vous avez bien réfléchi et planifié.

 

Icône Éléments clés Dans cette étape

Au terme de cette étape, vous saurez comment bien vous préparer aux négociations qui s'amorceront sous peu. Vous saurez aussi comment mener efficacement une séance de négociation afin qu'elle aboutisse à des résultats mutuellement avantageux et comment éviter certains écueils qui, souvent, surgissent durant des pourparlers. Enfin, vous saurez quand et comment divulguer votre prix et attirer l'attention sur les principaux éléments de l'offre de souscription et de la convention des actionnaires. Voici la liste des principaux éléments abordés dans les pages qui suivent.

Si vous souhaitez en savoir davantage sur les points abordés, il suffit d'utiliser les liens dans chacune des sections.

L'étude de cas de Néotechno

Suivez le cheminement de notre entreprise fictive, la Société Néotechno (Néotechno), dans sa quête de capital de risque. À la lecture de cette étude de cas, vous aurez une bonne idée des « véritables » données et décisions stratégiques auxquelles vous serez confronté. Vous y aurez accès en tout temps grâce au lien dans la barre de menu de gauche.



    Mise à jour :  2005/07/12
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