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Programmes jeunesse: Recherches et statistiques
Transfert de fonds pendant un an (2006-2007) à toutes les administrations provinciales et territoriales au cours d'une période de transition qui leur permettra de s'adapter à la nouvelle approche du gouvernement du Canada en matière de garde d'enfants.
La Stratégie de développement des ressources humaines autochtones (SDRHA), approuvée à l'origine en 1999, prévoyait une période de cinq ans où 1,6 milliard de dollars seraient consacrés au développement des compétences et du marché du travail. À l'automne 2003, on a approuvé une prolongation de cinq ans de la SDRHA de 2004 à 2009. La SDRHA est une stratégie de - développement des compétences et des ressources humaines qui s'adresse à tous les Autochtones et qui soutient les organisations autochtones (80 titulaires d'une entente de développement des ressources humaines jusqu'ici) pour qu'elles conçoivent et mettent en place
Le Bulletin est un des outils dont nous nous servons pour diffuser et échanger des connaissances utiles issues de recherches menées par des gouvernements, des instituts de recherche, des universitaires et des organisations non gouvernementales.
Statisques du Programme canadien de prêts aux étudiants
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 1A : Les risques liés au marché du travail
En ce début du 21 e siècle, les pays - y compris le Canada – examinent l´efficacité de leur architecture sociale en réaction aux nouveaux risques sociaux liés aux changements à la structure familiale, au vieillissement de la population et au marché du travail., La conférence se penchait sur les nouveaux risques sociaux qui attendent les Canadiens, en mettant en lumière les défis particuliers du développement social qui se présentent dans un pays de diversité., Ce rapport donne un aperçu des documents présentés au cours de la conférence de deux jours, de même que des discussions qui ont eu lieu dans le cadre des séances plénières et des séances en petits groupes.
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Plénière d'ouverture : Nouveau siècle, nouveaux risques
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Remerciements
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Page titre
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 3B : Quel genre de société canadienne?
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 4B : Le rôle du secteur bénévole et de l'économie sociale
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Plénière 4 : Vers l'avenir : Action concertée pour le développement social
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 4A : Action concertée
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Appendice : Programme de la conférence
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 3A : Nouvelle architecture sociale
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 1B : Les risques touchant la famille
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 2B : Le rôle des citoyens
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance plénière 3 : Nouveau siècle, nouvelles orientations
Nouveau siècle, nouveaux risques : Enjeux pour le développement social au Canada Séance en petits groupes 2A : Le rôle des gouvernements |
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