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10 Essentielles pour obtenir cet emploi-la

10 Essentielles pour obtenir cet emploi-la Version imprimable (volume: 253kb)

 

Table des matières

Introduction

1ère condition essentielle : Information sur le marché de l'emploi
                                       Nouvelles d'actualité pour personnes handicapées

2e condition essentielle : Stratégies utiles pour décrocher un emploi
                                    Comment se distinguer de la concurrence

3e condition essentielle : Compétences et atouts recherchés pour un emploi
                                    Tout le monde a ses points faibles

4e condition essentielle : Un curriculum vitæ efficace
                                    Tirer parti de vos points forts

5e condition essentielle : Une lettre d'accompagnement dynamique
                                    Le pouvoir des mots

6e condition essentielle : Une entrevue réussie
                                    La divulgation de votre handicap

7e condition essentielle : Savoir vous mettre en valeur
                                    Surmonter les obstacles

8e condition essentielle : Une recherche d'emploi créative
                                    Transformer ses points forts en succès professionnel

9e condition essentielle : Le succès au travail
                                    Conserver un emploi

10e condition essentielle : Créer son propre emploi
                                     Transition vers l'indépendance - le travail autonome

Ressources

 

Introduction

Trouver un emploi qui vous plaira est difficile, même dans les circonstances les plus idéales. Si vous êtes une personne handicapée, une autre dimension s'ajoute au processus.

Plusieurs facteurs rendent plus difficile la recherche d'emploi. Par exemple, votre degré d'assurance, les a priori éventuels des employeurs et le besoin que vous éprouvez de compenser vos limites.

Ces facteurs et tout ce qui fait partie d'une recherche d'emploi réussie peuvent vous donner l'impression de traverser un labyrinthe. Les choix sont nombreux, mais vous ne saurez peut-être pas très bien quelle voie emprunter.

Voici un guide rempli de directives qui vous aideront à obtenir et à conserver l'emploi que vous désirez. Nous appelons ces directives " conditions essentielles ".

Il y a 10 conditions, et celles-ci contiennent toutes les renseignements nécessaires pour obtenir un emploi. Chacun décrit ce qu'il vous faut, comment l'obtenir et comment l'utiliser. Permettez-nous de vous guider dans le labyrinthe qui vous ouvrira la porte sur un emploi enrichissant.

Bonne chance!


1ère condition essentielle : Information sur le marché de l'emploi

Au Canada, seulement 25 % des personnes handicapées d'âge actif ont un emploi. Que signifie-t-il d'être une personne handicapée? En général, on entend par " handicap " l'affaiblissement perdurable d'une faculté nécessaire à l'exécution d'une activité importante de la vie. Dans le cadre de la recherche d'emploi, un handicap devient un obstacle majeur.

Plusieurs tâches vous attendent. L'une sera d'éduquer vos employeurs et collègues éventuels pour les aider à former une image digne de vos capacités. Vous voudrez trouver et conserver un emploi qui vous convienne et qui vous permette de réussir. Vous chercherez à devenir employable tel que vous êtes.

Vous serez ravi d'apprendre qu'il existe toujours des milliers de perspectives d'emploi. Pour distinguer les emplois qui vous procurent le plus de satisfaction, répondez d'abord à ces quatre questions importantes :

Quels sont les emplois recherchés?

Essayez de chercher dans votre région d'abord pour déterminer quelles sont les professions les plus recherchées. L'industrie de la fabrication et les entreprises de services locales offrent les perspectives d'emploi les plus visibles. Le marché de l'emploi étant actuellement en évolution, il existe de nouveaux débouchés pour les chercheurs d'emploi. Voici cinq domaines à envisager :

Comment trouver les emplois?

Commencez par rendre visite à un Centre des ressources humaines du Canada de votre région. Obtenez des renseignements à jour sur le marché du travail. Demandez à quelqu'un de vous aider à trouver des renseignements sur les indicateurs globaux, ainsi que sur les tendances et les emplois locaux. S'il vous est difficile de vous rendre sur place mais que vous êtes muni d'une connexion Internet, veuillez consulter le site Web de Ressources humaines et Développement des Compétences Canada (RHDCC), sur lequel vous trouverez tous les renseignements nécessaires.

Saviez-vous que de nombreuses compagnies ont pour politique d'embaucher des personnes handicapées? Sachez quelles sont ces compagnies, et veillez à les inclure dans votre recherche d'emploi.

Quelles compétences vous faut-il?

La croissance de l'emploi se concentre dans les professions hautement spécialisées et les professions peu spécialisées.

Les emplois qui requièrent des compétences supérieures exigent une formation spéciale et comprennent des postes dans le secteur de la technologie, les services d'information et les services financiers, le secteur de l'assurance, l'immobilier et les services aux entreprises.

Les emplois exigeant une formation moins spécialisée comprennent les secteurs tels que la vente au détail, l'accueil et certains postes en fabrication. Bien que de nombreux emplois peu spécialisés subsistent, les compétences qu'ils exigent augmentent.

Aujourd'hui, il est aussi important de posséder de solides bagages en informatique que de savoir lire, écrire et compter.

Comment convaincre un employeur de vous embaucher?

Chaque employeur a des a priori sur les employés qu'il songe à embaucher. C'est à vous qu'il revient d'éduquer l'employeur, notamment en ce qui concerne les handicaps. Lorsque vous voulez convaincre un employeur de vous embaucher, votre première démarche consiste à écarter les mythes susceptibles de soulever chez lui certaines préoccupations. Voici trois mythes répandus :

Mythe no 1 : Les employés handicapés ne sont pas aussi productifs que les employés non handicapés.

Fait : Des études ont démontré qu'à leur évaluation, 90 % des employés handicapés
affichaient un rendement de travail moyen ou supérieur à la moyenne. Si on
parvient à jumeler les exigences de l'emploi à votre niveau de compétences,
vous aurez la même chance de réussir qu'une personne non handicapée.

Mythe no 2 : Les personnes handicapées sont " différentes " des autres.

Fait : Les personnes handicapées sont aussi uniques que les personnes non handicapées. Elles ne sont pas plus " différentes " que les autres. Il est important de se souvenir que chacun a un certain degré d'incapacité.

Mythe no 3 : Les personnes handicapées s'absenteront plus souvent du travail en raison de leur handicap.

Fait : Les personnes handicapées travaillent autant que leurs collègues et s'absentent moins souvent qu'eux. Le travail est souvent pour elles un centre d'intérêt.

Où est votre place dans tout cela?

Grâce à un accès amélioré aux lieux de travail, à des employeurs plus progressifs et à de meilleurs appareils et accessoires fonctionnels, les chercheurs d'emplois canadiens qui ont un handicap ont accès aux perspectives d'emploi les plus variées.

Les clés de l'information sur le marché de l'emploi

Prochaine étape?

1ère condition essentielle...
Trouver des renseignements pertinents sur le marché de l'emploi que vous voulez pénétrer.

2e condition essentielle : Stratégies utiles pour décrocher un emploi

Environ 16 %, soit quatre millions de Canadiens, signalent un certain degré d'incapacité. Il est donc sage de trouver une stratégie qui vous permettra d'obtenir l'emploi qui correspond à vos talents et à vos intérêts. Une stratégie d'emploi définit simplement ce que vous recherchez et vous permet de l'obtenir par vos propres moyens.

Autrement dit, si vous avez dressé un plan pour obtenir ce que vous désirez et que vous savez quand vous voulez l'obtenir, vous augmentez nettement vos chances de réussite.

Quelles sont les caractéristiques d'une bonne stratégie?

D'abord, commencez par définir ce que le succès signifie pour vous. Si vous ne le faites pas, vous n'atteindrez pas votre objectif!

Pour définir le succès, vous devez déterminer très clairement ce que vous voulez. Cela signifie établir des objectifs.

Pour être efficaces, les objectifs doivent être " SMART " :


Un objectif à court terme peut vous valoir un emploi. Cependant, vous devez également établir des objectifs annuels, triennaux et quinquennaux pour réussir votre carrière. Avant de mettre vos objectifs professionnels sur papier, assurez-vous d'avoir tenu compte de vos compétences, de vos qualifications, de vos contacts, de vos intérêts et de vos obstacles.

Toute stratégie demande un plan d'action!

Une fois que vous aurez fixé vos objectifs, vous aurez besoin d'un plan d'action détaillé pour les atteindre. Un plan d'action est un calendrier progressif de toutes les tâches requises pour atteindre vos objectifs immédiats.

Plan d'action:

1) Objectif d'emploi : Obtenir un emploi dans le secteur de la technologie de l'information en Amérique du Nord à un salaire de 35 000 $ minimum et menant à des possibilités en gestion.

2) Tâches : Faites une liste de tout ce dont vous aurez besoin pour accomplir votre but.

3) Action : Préparez-vous à mettre en marche votre plan.
Évaluez l'efficacité de votre plan. À la fin de la journée, de la semaine ou du mois, vérifiez ce qui a donné des résultats et ce qu'il reste à faire.

Souvenez-vous : l'objet d'un plan d'action est de trouver un moyen réaliste d'atteindre vos objectifs à court et à long terme.

Les clés d'une stratégie d'emploi efficace

Prochaine étape?

2e condition essentielle...
Une stratégie accompagnée d'un plan d'action détaillé.


3e condition essentielle : Compétences et atouts recherchés pour un emploi

Les employeurs recherchent avant tout la polyvalence et l'adaptabilité de vos compétences à celles requises pour l'emploi. Ensuite, ils tiennent compte d'autres variables telles que les facteurs physiques, mentaux ou affectifs.

C'est pourquoi la connaissance de vos compétences et de vos points forts est un élément important du processus de recherche d'emploi, particulièrement si vous avez un handicap.

En quoi consiste une évaluation de compétences?

Une évaluation de compétences donne des réponses aux questions suivantes :

1) Quels sont vos points forts et vos compétences?
2) Qu'exige la carrière que vous avez choisie?
3) Quelles autres compétences devez-vous posséder?

Y a-t-il un écart entre vos connaissances et celles dont vous avez besoin? Dans l'affirmative, vous pourriez :

Qu'est-ce que les employeurs recherchent vraiment?

Outre les compétences requises pour une carrière particulière, les employeurs ont besoin d'être persuadés que vous avez l'attitude et le comportement requis pour contribuer à leur compagnie. Le Conference Board du Canada a étudié la population active canadienne pour déterminer ce que les employeurs recherchaient vraiment.

À l'aide des renseignements tirés de cette étude, le Conference Board a créé un profil des compétences relatives à l'employabilité comprenant plusieurs compétences cruciales que vous devrez posséder lorsque vous chercherez un emploi.


Profil des compétences relatives à l'employabilité

Compétences de base

Les compétences qui procurent les bases requises pour l'obtention et la conservation d'un emploi, ainsi que pour l'avancement professionnel.
Vous devez pouvoir :

Communiquer :

Comprendre et parler les langues d'affaires de l'organisation;
Écouter pour comprendre et apprendre;
Lire, comprendre et utiliser des documents écrits, notamment des diagrammes, des tableaux et des affichages;
Écrire correctement les langues d'affaires de l'organisation;

Réfléchir :

Penser de manière critique et agir de façon logique pour évaluer les situations, résoudre les problèmes et prendre des décisions;
Comprendre et résoudre les problèmes de mathématiques et utiliser les résultats obtenus;

faire une utilisation efficace de la technologie, des instruments, des outils et des systèmes d'information;
avoir accès à des connaissances spécialisées dans divers domaines et les appliquer (ex. : métiers spécialisés, technologie, sciences physiques, arts et sciences sociales);

Apprendre :

Continuer d'apprendre au cours de toute votre carrière.

Compétences en gestion

L'ensemble de compétences, d'attitudes et de comportements nécessaires à l'obtention et à la conservation d'un emploi, ainsi qu'à l'avancement professionnel.

Vous devez démontrer :

Une attitude et un comportement positifs :

Estime de soi et assurance;
honnêteté, intégrité et éthique personnelle;
Attitude positive à l'égard de l'apprentissage, de la croissance et de votre santé personnelle;
Initiative, énergie et persévérance nécessaires pour faire votre travail;

Votre sens des responsabilités:

Capacité d'établir des objectifs et les priorités au travail et dans votre vie personnelle;
Capacité de planifier et de gérer votre temps, vos finances et vos autres ressources afin d'atteindre les objectifs établis;
responsabilité à l'égard des démarches entreprises;

Votre faculté d'adaptation :

Attitude positive face au changement;
Reconnaissance et respect de la diversité et des différences de chacun;
Capacité de trouver et de suggérer de nouvelles idées pour l'exécution du travail confié; créativité.

Aptitudes au travail d'équipe

Les compétences requises pour travailler avec d'autres personnes dans l'exercice de vos fonctions.
Vous devez pouvoir :

Travailler avec les autres :

Comprendre l'objectif de l'organisation et y contribuer;
comprendre la culture du groupe et en tenir compte dans l'exercice de vos fonctions;
Planifier et prendre les décisions en collaboration avec les autres membres du groupe et en assumer les conséquences;
Respecter l'opinion des autres membres du groupe;
faire des compromis pour obtenir des résultats valables pour le groupe;
Adopter une approche appelant le travail d'équipe au besoin;
prendre les rênes au besoin et mobiliser le groupe pour obtenir un rendement élevé.

 

Source : Conference Board du Canada

Les clés de l'évaluation de vos compétences et de vos points forts

Prochaine étape?

3e condition essentielle...
L'évaluation de vos compétences et de vos points forts.

4e condition essentielle: Un curriculum vitæ efficace

Votre curriculum vitæ est un moyen de faire valoir vos capacités. Considérez-le comme un outil de commercialisation d'une ou deux pages que vous utilisez pour vous mettre en valeur!

Le lecteur n'aura que quelques secondes pour évaluer vos réalisations, votre expérience, votre éducation et vos intérêts. Vous serez convoqué à une entrevue si votre curriculum vitæ montre en quoi vous répondez au profil que recherche l'employeur.

Quel est le modèle de curriculum vitæ idéal?

Quelque soit le modèle que vous choisissez, n'oubliez pas que votre objectif est de promouvoir votre produit. Ce produit, c'est VOUS! Différents modèles conviennent mieux à différents emplois et à différentes personnes. Voici trois modèles fréquemment utilisés :


Modèle de curriculum vitæ mixte

Brigitte Devaux
75, avenue Irwin
Toronto (Ontario)
M5T 1M6
(416) 555-1234


Atouts professionnels

Études

1998   Baccalauréat en enseignement (niveau supérieur) ès Sciences, Université de
           Toronto, Faculté d'éducation

1995   Baccalauréat ès sciences (majeure), Université de Toronto


Autres qualifications

1998  Programme d'éducation spécialisée (Partie I)


Expérience professionnelle
Enseignement en classe


Brigitte Devaux                                                                                 Page Deux


Expérience Pertinente

Associations

Membre du comité de protection environnementale, RGT
Participante à un projet de technologie de l'information
Groupe communautaire du réseau sciences

Compétences


Intérêts

Protection de l'environnement


Nota : Votre curriculum vitæ n'est pas une résumé de votre vie et de tous vos accomplissements. C'est plutôt un outil destiné à mettre en relief les atouts que êtes en mesure d'offrir à une organisation.

1) Si vous ne savez pas quel modèle vous convient le mieux, adoptez le curriculum vitæ mixte.

2) Il est essentiel d'être précis dans votre CV.

3) Décrivez les fonctions que vous assumiez dans un emploi antérieur au lieu de donner votre titre.

4) Même si vous n'avez pas d'expérience préalable, vous possédez des compétences qui sont recherchées.

En repensant à la 3e condition essentielle, les " Compétences et points forts recherchés pour un emploi ", essayez de préparer un CV qui illustre ce que les employeurs recherchent vraiment.

Démontrez votre façon de penser...

Votre curriculum 1

Décrivez votre façon d'agir…

Votre curriculum 2

Montrez comment vous travaillez avec les autres…

Votre curriculum 3

 

Curriculum vitae traditionnel

 

Lorsque vous rédigez un curriculum vitæ, vous devez utiliser des mots actifs et descriptifs qui ajoutent de la force à votre message.

Verbes d'action

A-D

accéléré compilé critiqué accompli composé décidé acheté conceptualisé défendu acquis conçu délégué adapté cherché demandé administré clarifié démontré agi collaboré déterminé aidé communiqué distribué amélioré compilé analysé composé arbitré confié atteint conseillé augmenté consolidé autorisé construit calculé consulté catalogué contribué cherché contrôlé classé coordonné collaboré correspondu communiqué créé

E-P

éclairci Financé maintenu effectué fondé mis à jour élaboré formulé mis au point élargi généré mis en oeuvre encadré géré mis en valeur encouragé guidé modéré enregistré habilité motivé enseigné illustré négocié équilibré imprimé nommé établi incorporé organisé évalué influencé participé examiné informé personnalisé exécuté inspecté persuadé expliqué installé planifié exploité institué préparé extrait intégré présidé facilité interagi prévalu façonné lancé prévu familiarisé localisé priorisé

R-Z

réadapté résolu stimulé réalisé résumé suivi recherché rétabli supervisé Recommandé réussi synthétisé Recruté Révisé testé Rectifié revitalisé traduit Recueilli revu traité Rédigé sélectionné transformé Réglementé servi de médiateur travaillé bénévolement relevé signalé uni Remanié simplifié validé Renseigné sondé vérifié Réorganisé soutenu Réparti spécifié


Et les références?

Les références sont extrêmement importantes et aident l'employeur à prendre une décision finale au sujet de l'embauchage. Choisissez-les bien!

Sources de références appropriées :

Les clés d'un bon curriculum vitæ

Prochaine étape?


4e condition essentielle...
Un curriculum vitæ qui vous distinguera des autres.


5e condition essentielle : Une lettre d'accompagnement dynamique

Une lettre d'accompagnement se joint au curriculum vitæ et lui ajoute une touche personnelle. Elle présente de manière succincte les qualités professionnelles et personnelles qui se rapportent à l'emploi que vous postulez. Si possible, elle reliera votre objectif professionnel au poste annoncé et retiendra l'intérêt de l'employeur de façon telle qu'il décidera de lire votre curriculum vitæ.

 

Lettre d'accompagnement traditionelle
Lettre d'accompagnement traditionelle 2
Lettre d'accompagnement traditionelle 3

 

Modèle de lettre d'accompagnement

Brigitte Devaux
75, avenue Irwin
Toronto (Ontario) M5T 1M6
Tél. : (416) 555-1234

[Date]

Madame Yvette Provencher
Présidente
Conseil scolaire du district Centre-Sud
2, rue de la Fraternité
Toronto (Ontario) M5T 1A9

Madame la Présidente,


Je désire poser ma candidature au poste d'enseignant offert par le Conseil scolaire du district Centre-Sud et, à cette fin, je joins mon curriculum vitæ.
Une solide formation scolaire en sciences et mon expérience de l'enseignement à des étudiants de diverses origines et aux capacités variées me permettraient d'apporter une contribution directe à la formation scolaire de vos étudiants.


Mon baccalauréat en enseignement (niveau supérieur) et la solide expérience acquise dans l'enseignement du programme " Sciences contemporaines " seraient bénéfiques à vos étudiants du programme de sciences. J'ai toujours essayé d'établir un rapport entre le monde réel de l'étudiant et l'enseignement en classe.


Je suis d'un dévouement remarquable et je possède des aptitudes exceptionnelles à la communication orale et écrite. Mon approche enthousiaste et innovatrice me permettent d'entreprendre de manière efficace les tâches confiées. Je suis capable non seulement d'accorder toute mon attention aux tâches immédiates mais également d'aider à atteindre les résultats escomptés à court et à long terme. Pour exceller dans l'enseignement, j'estime qu'il faut non seulement avoir la capacité d'enseigner mais également la capacité d'apprendre.
J'anticipe avec plaisir l'occasion de vous rencontrer pour discuter de ma perception de l'enseignement et des avantages que je pourrais procurer au Conseil scolaire du district Centre-Sud. Je communiquerai de nouveau avec vous au cours de la semaine prochaine.


Veuillez agréer, Madame la Présidente, l'expression de mes sentiments les meilleurs.


Brigitte Devaux
p.j.


Les clés d'une lettre d'accompagnement réussie

Prochaine étape?


5e condition essentielle...
Une lettre d'accompagnement qui fait de l'effet.


6e condition essentielle : Une entrevue réussie

Félicitations si vous avez été convoqué à une entrevue! Cette étape vous donne l'occasion de présenter en personne vos compétences à un employeur et de lui montrer en quoi vous seriez un atout pour son organisation. Exploitez cette occasion au maximum!

Voilà le moment où vous et un employeur vous retrouvez face à face et pouvez porter un jugement personnel et professionnel l'un sur l'autre. Comme de nombreuses personnes handicapées réussissent l'étape de l'entrevue, il est important d'apprendre ce qu'elles font et comment elles s'y prennent.

Comment vous distinguer de la concurrence?

En raison de votre handicap, vous trouverez la concurrence plus grande pour chaque emploi. Pour vous distinguer, vous devez avoir une idée précise de ce que vous pouvez faire pour être un atout pour l'organisation ciblée. Soyez enthousiaste!
Démontrez comment vous pouvez trouver de nouveaux clients. La clientèle étant l'organe vital de chaque organisation, parlez de votre travail auprès du public. Vous avez peut-être des idées pour la commercialisation ou des liens avec des groupes qui pourraient bénéficier du produit ou du service de la nouvelle compagnie.

Par où commencer?


Parfois les employeurs n'embauchent pas de personnes handicapées parce qu'ils ont peur de ce que cela entraîne et qu'ils ne savent pas comment le demander. Votre première tâche consiste à trouver un moyen d'apaiser cette crainte.
Soyez prêt à répondre à quatre questions élémentaires :

1) Que pouvez-vous faire?
Précisez les capacités que vous avez et qui se rattachent aux exigences du poste convoité. N'oubliez pas d'ajouter les autres attributs qui font partie de votre personnalité.

2) Qu'êtes-vous incapable de faire?
Si vous avez une grave lacune, soyez direct et ayez soin de mentionner de quoi il s'agit.


3) Comment surmonter vos difficultés?
Incluez les tâches que vous pouvez accomplir et qui compensent celles que vous ne pouvez pas faire.

4) Quels avantages y a-t-il à recruter une personne handicapée?
Parlez des statistiques sur les avantages reliés au recrutement de personnes handicapées, des incitatifs offerts par le gouvernement à cette fin et même d'autres avantages tels que votre attitude personnelle face au travail.

Votre prochaine tâche consiste à bien vous préparer. Si vous êtes préparé, vous paraîtrez plus sûr de vous et serez mieux à l'aise au cours de l'entrevue. Cela vous donnera un avantage certain.

Les conseils suivants vous seront utiles :

Comment amener un employeur à vous poser les questions délicates?


Les " questions délicates " sont celles qui concernent le recrutement d'une personne handicapée. Elles sont celles que tous les employeurs veulent poser mais ne posent pas souvent. Il est important de les mettre sur le tapis si vous voulez avoir la chance d'y répondre. Essentiellement, il est à votre avantage d'éduquer l'employeur. Si les sujets suivants ne sont pas abordés au cours de l'entrevue, vous devrez prendre vous-même cette initiative.
Voici quelques exemples :

Q Que se passe-t-il si j'embauche une personne handicapée mais qu'il y a un problème d'adaptation de l'emploi ou du lieu de travail à ses limites?

R "Je suis persuadé de pouvoir faire le travail et, si une tâche particulière risque de me poser un problème, je suis généralement capable de trouver un moyen de l'exécuter. Donnez-moi un jour ou deux pour trouver une solution. Aussi, le gouvernement offre actuellement une aide pour l'adaptation du matériel. "

Q Que se passe-t-il si j'embauche cette personne et qu'elle ne fait pas l'affaire? Pourrai-je la renvoyer sans trop de difficultés?

R Un sondage Lou Harris a révélé ceci : " Presque toutes les personnes handicapées font leur travail aussi bien ou mieux que les autres employés qui font le même travail. Donc, si vous êtes prêt à courir le risque avec moi, je ferai de mon mieux."

Q Mes primes d'assurance augmenteront-elles?

R " Selon toute vraisemblance, non. Jamais on n'a vu une compagnie d'assurance augmenter les primes d'une compagnie ayant embauché une personne handicapée. "

Q Cette personne handicapée s'absentera-t-elle souvent ou sera-t-elle sujette aux accidents au travail?

R Offrez votre dossier de sécurité et d'assiduité. " Comme beaucoup de personnes handicapées, nous offrons un dossier de sécurité supérieur à la moyenne. Je suis très fier du mien. "

Q Je ne comprends pas très bien en quoi consiste le handicap de cette personne et j'ai peur de demander.

R Ne donnez pas simplement le nom de votre handicap; expliquez-le, dites ce que vous pouvez faire bien et comment vous travaillez avec votre handicap. " J'ai une infirmité motrice cérébrale. Dans mon cas, cela signifie que j'ai une faiblesse grave des membres inférieurs. J'utilise parfois un ambulateur. Cette affection ne touche pas ma capacité de penser, de résoudre des problèmes ou de m'amuser. "

Q Comment cette personne arrivera-t-elle au travail à temps?

R " J'organiserai d'avance un système de transport fiable. C'est ce que j'ai toujours fait. "

Q Je me demande de quel handicap il s'agit et quelles conséquences il aura pour les autres employés.

R " Mon handicap est une infirmité motrice cérébrale, affection généralement causée par un manque d'oxygène à la naissance ou par une maladie grave. Dans mon cas, c'est une infirmité congénitale. Elle ne touche pas ma capacité de penser, il me faut simplement un peu plus de temps pour me déplacer. Une fois que j'ai expliqué à mes collègues ce que je peux faire et ce que je suis incapable de faire, j'ai n'ai aucune difficulté à travailler en équipe. " N'oubliez pas qu'il sera à votre avantage de renseigner l'employeur sur votre handicap, de mentionner l'incidence qu'il aura sur votre rendement et de lui dire s'il aura des répercussions sur les autres employés.

Que vous faut-il encore savoir?

De façon réaliste, l'entrevue comporte trois étapes élémentaires : l'arrivée, l'entrevue et la finale. Chaque étape est décrite ci-après.

L'arrivée :
Les premières impressions restent et contribuent à l'image que vous créerez de vous-même.

L'entrevue :
Il n'y a pas de mal à penser à vos réponses, mais n'y passez pas trop de temps.

Pendant l'entrevue, veillez à répondre aux " quatre questions ", ainsi qu'aux " questions délicates ", surtout si votre handicap est visible. Soyez prêt à répondre à cette question courante que les employeurs posent souvent : " Avez-vous des difficultés qui vous empêchent de faire le travail comme demandé? " La clé, ici, est l'honnêteté. Si vous avez un chien-guide, par exemple, prévoyez des pauses régulières afin de répondre aux besoins du chien.

La finale :
Ce n'est pas tout. Ne vous torturez pas en pensant sur le chemin du retour à ce que vous auriez dû dire ou faire à la place.


Divulguer votre handicap ou le passer sous silence?

De nombreux chercheurs d'emploi se demandent souvent s'ils doivent mentionner leur handicap, également quand et comment le faire, particulièrement s'il n'est pas visible.

Parler ou garder le silence...

Les employeurs n'aiment pas les surprises. Il n'est pas juste non plus de cacher quelque chose qui pourrait avoir une incidence sur votre rendement au travail ou sur la sécurité d'autrui. Au bout du compte, c'est vous qui décidez si vous devez divulguer ou non votre handicap, mais il est bon de connaître les exigences de la loi. Voici l'avis de la Commission canadienne des droits de la personne...
" Un handicap n'a d'incidence sur la capacité d'exercer un emploi que dans l'un ou l'autre des cas suivants :

Quand...

En règle générale, si vous n'avez pas besoin de matériel adapté et que vous estimez que votre handicap n'aura pas d'incidence indue sur votre rendement, la plupart des experts recommandent de ne rien dire, du moins jusqu'à ce qu'on vous ait fait une offre.

Comment...

On recommande de procéder de manière aussi honnête et directe que possible. Souvenez-vous de votre rôle d'éducateur, qui est de renseigner l'employeur sur votre handicap. En outre, en montrant votre sens de l'humour et/ou une attitude positive à l'égard de votre handicap, vous communiquez le désir de vous occuper des questions importantes, par exemple votre capacité de bien faire le travail.


Les clés d'une entrevue réussie
N'oubliez pas d'apporter...


Prochaine étape?

6e condition essentielle...
Questions pertinentes et réponses gagnantes en entrevue.

7e condition essentielle : Savoir vous mettre en valeur

Les statistiques montrent que très peu d'emplois proviennent des journaux, des petites annonces ou des agences de placement. En fait, la plupart proviennent de contacts. Comment trouver ces contacts?

Commencez par vous promouvoir. Si vous connaissez des gens, vous saurez à quelle porte frapper. Ce que vous savez vous permettra de franchir cette porte.

Comment vous commercialiser?

La première étape de votre plan d'autopromotion consiste à utiliser votre réseau. Votre objectif est de trouver les contacts qui vous mèneront à un emploi.
Tout le monde connaît au moins 100 personnes. Ce sont les amis, la famille et les connaissances. Il est bon de commencer par ces groupes de personnes, car vous les connaissez et elles vous connaissent.

Comment établir des liens?

Une formule de réseau illustre qui vous êtes et le type de travail que vous voulez faire. Vous pouvez répéter la vôtre en demandant d'abord à quelqu'un ce qu'il fait. La personne vous répondra et vous demandera à son tour ce que vous faites.

Regardons celle qu'Ingrid Svenson a créée. Elle utilisait cette formule lorsqu'elle faisait une nouvelle connaissance.

Bonjour! Je m'appelle Ingrid Svenson. Je me débrouille très bien dans les travaux de nettoyage et j'aime rencontrer des gens. J'aimerais trouver un emploi comme aide dans un restaurant où je peux me rendre en autobus.

Une formule de réseau est :
1) simple;
2) brève;
3) sans jargon;
4) facile à mémoriser.

Où utiliser votre énoncé?

Les clés d'un bon réseau

Prochaine étape?


7e condition essentielle…
Une formule de réseau que vous pourrez mémoriser.


8e condition essentielle : Une recherche d'emploi pleine de créativité

Commencez-vous votre recherche d'emploi, comme la plupart des gens, dans la section du journal consacrée aux petites annonces?

Les statistiques indiquent que 15 % des postes seulement sont annoncés officiellement. Les autres 85 % font partie du marché voilé qui n'est accessible qu'à travers d'une recherche d'emploi créative.

Comment trouver les emplois cachés?

1) La constitution d'un réseau Comme nous en avons discuté dans le chapitre de la 7e condition essentielle, l'un des meilleurs points de départ dans une recherche d'emploi est la constitution d'un réseau.

2) Les entrevues d'information
Communiquez avec une compagnie qui vous intéresse. Souvent, la personne responsable des ressources humaines veut bien vous consacrer de son temps pour vous présenter l'historique et les perspectives d'emploi de la compagnie.

Le secret est de ne pas demander d'emploi mais de recueillir des renseignements en prévision de l'avenir. Souvenez-vous toujours :

3) Le bénévolat
Le bénévolat peut être une stratégie d'emploi créative lorsque vous avez établi vos objectifs mais que vous n'arrivez pas à les atteindre. Afin d'accroître vos compétences et d'acquérir de l'expérience, vous pouvez peut-être envisager le bénévolat. Le bénévolat peut s'avérer une solution bénéfique à toutes les parties intéressées. Non seulement il vous permet d'aider votre communauté mais il ouvre également une autre porte qui vous permettra d'établir des contacts.

4) L'Internet
Afin de couvrir le marché global, mettez votre curriculum vitæ " en ligne ". Guichet emplois est un service gratuit qui relie les employeurs et les employés. Le Guichet emplois est parrainé par Développement des ressources humaines Canada et offre les avantages suivants :


Outre le Guichet emplois, l'Internet peut être une source formidable de renseignements sur toute compagnie ayant un site Web. Lorsque vous cherchez un emploi, ce ne sont pas toujours les personnes que vous connaissez qui importent mais ce que vous savez sur elles!

Les clés d'une recherche d'emploi créative

Prochaine étape?

8e condition essentielle…
Une liste de sources supplémentaires pour votre recherche d'emploi.

9e condition essentielle : Le succès au travail

Une fois que vous avez décroché l'emploi souhaité, votre travail n'est pas terminé; vous devez le conserver et y exceller. Les nouveaux emplois sont une bonne source de nouvelles compétences et de débouchés professionnels.
Que votre nouvel emploi soit le tremplin vers vos objectifs à long terme ou qu'il soit votre destination ultime, vous voudrez faire tout en votre pouvoir pour en tirer le meilleur parti possible.

Conseils sur l'étiquette professionnelle :

1) Soyez à l'heure en tout temps.
2) Habillez-vous selon les exigences de l'emploi (pas moins).
3) Respectez le temps des autres.
4) Soyez accessible et d'un abord facile.

Qu'est-ce qu'une bonne attitude au travail?

Une attitude positive peut faire toute la différence dans votre succès au travail. Voici certaines caractéristiques d'une attitude positive :

Que devriez-vous encore savoir?

Reportez-vous à la 3e condition essentielle, Compétences et atouts recherchés pour un emploi.

Un mot sur les appareils et accessoires fonctionnels

Savez-vous tout sur les appareils et accessoires fonctionnels qui peuvent vous aider à exécuter votre travail à la satisfaction de votre employeur?

Plusieurs associations ou organismes ontariens fournissent des appareils et accessoires fonctionnels. Il existe également trois programmes sur lesquels vous devriez vous renseigner.

1. Le PAAF (Programme d'appareils et accessoires fonctionnels)

Le PAAF est offert en collaboration avec le ministère de la Santé de l'Ontario. Si vous y êtes admissible, ce programme vous fournira des aides à la lecture et à l'écriture, ainsi que des renseignements personnels et des systèmes de gestion.

2. Le POSPH (Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées)

Ce programme fournit aux personnes handicapées les aides dont elles ont besoin pour obtenir et garder un emploi. Adressez-vous à un conseiller du bureau du ministère des Services sociaux et communautaires de votre région pour savoir si vous êtes admissible à des aides à l'emploi. Les services offerts sont variés et comprennent des services d'interprétation, des aides techniques et des services de transport.

3. L'ATRC (Adaptive Technology Resource Centre)
L'ATRC a un service de recherche et de développement qui lui permet de trouver des solutions innovatrices aux difficultés d'accès. Il se spécialise dans l'amélioration du travail par la technologie. Par exemple, il fournit des mini-claviers aux personnes dont le mouvement des mains est restreint et des lecteurs d'écran aux aveugles.

Nota : Si vous apportez des aides techniques ou des appareils et accessoires fonctionnels au travail, vérifiez auprès de votre employeur s'ils sont adaptables à son matériel.

Conseils sur la recherche d'une aide à l'emploi

Que dire à votre nouveau patron?

Lorsque vous avez besoin d'aide pour exécuter votre travail, ayez soin de le mentionner à votre employeur. Il sera peut-être en mesure de vous fournir des renseignements utiles sur l'adaptation de son lieu de travail à la nouvelle technologie.
Vérifiez que votre employeur est bien au courant des programmes ciblés qui peuvent compenser les coûts de matériel adapté. Adressez votre employeur au bureau de RHDCC de votre région.

Les clés du succès au travail

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9e condition essentielle...
Conseils et stratégies pour demeurer en demande.


10e condition essentielle : Créer votre propre emploi

Ce mode de vie vous convient-il? De plus en plus de gens envisagent le travail autonome. Selon Statistique Canada, il y a au Canada 2,3 millions de petites entreprises, dont la plupart sont des compagnies à propriétaire unique exploitées à domicile.

Quelles sont les étapes à suivre pour démarrer une entreprise?

1) Primo
Vérifiez la faisabilité de votre projet. Demandez aux gens s'ils croient que votre produit ou service en est un qu'ils sont susceptibles d'acheter au prix auquel vous pouvez vous permettre de le vendre. Lorsque vous examinez la faisabilité d'un projet, songez sérieusement à la concurrence. Quels sont ses points forts et en quoi pourriez-vous la surpasser ou vous en distinguer?

2) Secundo
Faites-vous connaître de vos clients. Pour ce faire, vous devrez mettre au point une stratégie de constitution de réseaux, une stratégie de vente et une stratégie publicitaire. Pour bien commercialiser votre produit, vous devez avoir une idée précise de vos acheteurs. C'est ce qu'on appelle un profil de clients.

3) Tertio
Assurez-vous d'être prêt, tant sur le plan personnel que financier, à démarrer votre entreprise. "Pas de paye garantie", " longues journées de travail ", " taux d'échec élevé " ... Ces mots vous font-ils peur? Les entrepreneurs qui réussissent sont persévérants, possèdent la discipline nécessaire pour gérer eux-mêmes une entreprise et, surtout, savent quand appeler à l'aide. Ils comprennent également qu'il est important de planifier pour réussir et cela signifie tout mettre sur papier! Demandez-vous également si vous pourrez survivre jusqu'à ce que votre entreprise puisse se permettre de vous payer. Vous êtes peut-être même admissible au Programme de soutien de l'emploi offert dans le cadre du POSPH.

Les clés qui vous permettront de créer votre propre emploi

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10e condition essentielle...
Un plan pour le travail autonome.

 

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