Projet pilote de garde d'enfants

Processus d’évaluation

Demande de propositions pour les communautés francophones en milieu minoritaire Contexte Bénéfices pour les communautés Principes directeurs du projet pilote Services de garde enrichis Portée du projet pilote Responsabilités du gestionnaire de projet Responsabilités des communautés  Critères Directives pour soumettre une candidature Processus d’évaluation Annexe A - Critères d’évaluation de la lettre d’intention Annexe B - Gabarit pour la lettre d’intention Annexe C - Organigramme au sein d'une communauté

Le personnel de DSC identifiera les communautés qui se sont qualifiées sur la base des renseignements contenus dans les lettres d’intention. Chaque lettre d’intention sera jugée selon les cinq critères obligatoires et tous les autres renseignements fournis seront révisés. Si la lettre d’intention ne rencontre pas les critères, la candidature sera rejetée. Les candidats seront informés par écrit s’ils se qualifient ou non pour la seconde étape du processus de candidature; les communautés qui se sont qualifiées seront aussi informées, par téléphone ou courriel, afin d’accélérer le processus.

Pour la sélection finale des communautés, DSC fera une évaluation interne des propositions selon des critères pré-établis qui seront fournis aux communautés qui sont qualifiées après que leur lettre d’intention ait été révisée. DSC fera aussi une évaluation externe des propositions en invitant des intervenants à évaluer la mesure dans laquelle la communauté visée est prête à faire partie du projet pilote, à fournir les efforts pour bien réaliser le projet, et est en mesure de mener le projet pilote à terme.

DSC combinera les résultats des évaluations interne et externe en vue d’établir un classement final et fournira les recommandations finales. DSC tentera d’obtenir la participation de communautés de diverses régions et provinces. Les candidats seront informés par écrit à savoir si leur proposition a été acceptée ou non.