Services

Les Services d’évaluation ministériels fournissent des services de gestion axée sur les résultats et de mesure du rendement dans cinq principaux domaines :

• la réalisation d'études d'évaluation
• l'élaboration de cadres
• la prestation de conseils et d'aide
• le partage de connaissances et de compétences avec les comités ministériels et interministériels
• la facilitation et la formation

Pour de plus amples renseignements sur la gestion axée sur les résultats et l'évaluation, veuillez consulter nos pages Aperçu de l'évaluation et Aperçu de la gestion axée sur les résultats.

Réalisation d'études d'évaluation

Les Services d’évaluation ministériels effectuent des études d'évaluation pour déterminer la pertinence, le succès et la rentabilité des politiques, des programmes et des initiatives de TC à des moments clés de leur cycle de vie.

L'évaluation est un processus de collaboration. La Direction des services d’évaluation ministériels apporte ses conseils, ses compétences et ses connaissances techniques dans cette discipline et ses clients apportent leurs connaissances et leurs compétences en matière de programme ou de politique. Ensemble, ils assurent une communication et une consultation complètes et font leur possible pour que l'évaluation soit transparente, efficace et rentable.

Pour obtenir de plus amples renseignements sur la fonction d'évaluation et pour examiner les rapports d'évaluation préparés par les Services d’évaluation ministériels, veuillez consulter nos pages Aperçu de l'évaluation et Rapports.

Pour d'autres renseignements sur l'évaluation dans l'administration fédérale, consultez la Politique d'évaluation du Conseil du Trésor.

Élaboration de cadres

Les Services d’évaluation ministériels aideront TC à élaborer des cadres de gestion et de responsabilisation axés sur les résultats (CGRR) et d’autres types de cadres des résultats afin de mieux assurer : 

• l'expression d'objectifs clairs, complets et mesurables,
• la définition des rôles et responsabilités
• l'élaboration de plans de collecte de données efficaces et rentables.

Prestation de conseils et d'aide

Les Services d’évaluation ministériels fournissent fréquemment des avis et des conseils à des gestionnaires et à des employés de TC pour les aider à renforcer leur capacité à mesurer le rendement, à le suivre et à l'évaluer. Voici certaines des activités qu'ils mènent à cette fin :

Soutien de la planification d'activités et des rapports ministériels

Les Services d’évaluation ministériels travaillent étroitement avec les Finances et l'Administration pour assurer l'incorporation des principes de la gestion axée sur les résultats et de la mesure du rendement, ainsi que des données d'évaluation, dans:

• la planification annuelle des activités du Ministère (p. ex., le Rapport sur les plans et les priorités)
• les principaux mécanismes de déclaration en matière de responsabilités (p. ex., le Rapport ministériel sur le rendement
• les examens des ressources (p. ex., les examens des ressources des secteurs de services

Les méthodes de mesure des résultats et les données d'évaluation doivent être parfaitement intégrées aux pratiques de planification et d'établissement de rapports. Cette intégration permet aux gestionnaires de fixer des priorités d'après des renseignements utiles et fiables et donne au Ministère la capacité de démontrer les résultats et la responsabilisation aux parlementaires et au public canadien.

Services consultatifs

Les Services d’évaluation ministériels se chargent des évaluations ministérielles, mais aident aussi ses clients internes dans diverses activités liées à l'établissement de pratiques efficaces de gestion par résultats, qui vont de l'élaboration de cadres des résultats efficaces à la gestion appropriée des contrats.

Les Services d’évaluation ministériels peuvent :

• donner des conseils sur l'élaboration de cadres de référence et de demandes de propositions;
• examiner les propositions et donner des conseils aux clients;
• donner des conseils et faire des commentaires sur la conception d'instruments de collecte de données qualitatives et quantitatives;
• élaborer des stratégies pour rendre compte de conclusions et de recommandations clés;
• faciliter l'échange de renseignements.

Partage de connaissances et de compétences avec les comités ministériels et interministériels

Les Services d’évaluation ministériels participent activement aux travaux de plusieurs comités ministériels et leur apportent un soutien pour assurer l'échange constant de connaissances et de compétences entre les divers groupes de TC. Voici certains des comités dont ils font partie depuis 1998 :

• les comités directeurs de l'examen des ressources des secteurs de services de Transports Canada
• le Comité de coordination des affaires réglementaires de la Sécurité et de la Sûreté
• l'Équipe de planification et de mesure du rendement de la Sécurité et de la Sûreté
• le Comité directeur de la Stratégie de développement durable (SDD)
• le Comité virtuel de planification
• le Comité de la diversité

Les Services d’évaluation ministériels ont aussi participé aux comités interministériels suivants :

• Comité des chefs de l'évaluation
• Comité consultatif supérieur de l’évaluation
• Groupe de travail sur la promotion d’une culture d’évaluation et de résultats
• Comité d’évaluation du CRSNG

Facilitation et Formation

Les Services d’évaluation ministériels fournissent, sur demande, des services de facilitation et de formation à ses clients internes en ce qui concerne les initiatives de gestion axée sur les résultats.