Pour renforcer la cohérence des pratiques de financement communautaire de gouvernement du Canada

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1.0 Introduction
2.0 Contexte
- 2.1 Le secteur communautaire sans but lucratif au Canada
- 2.2 Les relations entre le gouvernement et le secteur
- 2.3 Les défis liés aux relations de financement
3.0 Possibilités d'amélioration : changements administratifs
- 3.1 Modalités
- 3.2 Évaluation des risques
- 3.3 Vérification et évaluation
- 3.4 Réduction du fardeau administratif
- 3.5 Gestion des frais administratifs internes
- 3.6 Prise de décisions décentralisée
- 3.7 Maintien des relations
- 3.8 Engagement
4.0 Possibilités d'amélioration : Modification de l'infrastructure
- 4.1 Amélioration de la conception et de l'exécution des programmes de financement
- 4.2 Formation
- 4.3 Amélioration continue des relations avec le secteur communautaire sans but lucratif
- 4.4 Amélioration de la gestion de l'information, de la communication de l'information et des responsabilités connexes
- 4.5 Amélioration de l'accès à l'information sur les subventions et les contributions
5.0 Possibilités d'amélioration : Changements stratégiques
- 5.1 Rationalisation et harmonisation des mécanismes de transfert des fonds
- 5.2 La promotion de l'horizontalité
6.0 Conclusion
Annexe A : Structure de gouvernance du GTIC
Annexe B : Données clés sur le secteur communautaire sans but lucratif au Canada
Annexe C : Options en relation avec les éléments normalisés de la conception des programmes de financement