 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
| English | Contactez-nous | Aide | Recherche | Site du Canada | |
| Accueil | Communiqués | Principales initiatives rurales | Plan du site | Publications |
|
Ensemble bâtissons notre avenir  --.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--Avril 2001 En format (.pdf) « Acrobat Portable Document »
Secrétaire d'État (Développement rural) (Initiative fédérale du développement économique dans le Nord de l'Ontario)
Le Plan d'action rural décrit les enjeux soulevés lors de la Conférence rurale nationale qui s'est déroulée du 27 au 30 avril 2000 et donne des exemples de mesures gouverne-mentales actuelles ainsi que les prochaines étapes que suivra le gouvernement du Canada. Ces enjeux s'articulent autour des 11 domaines prioritaires du Cadre d'action fédéral à l'intention du Canada rural, qui a été élaboré lors du Dialogue rural et de l'Atelier rural national de 1998.
Les participants à la Conférence rurale nationale ont discuté des progrès réalisés dans l'application du Cadre d'action au cours des deux dernières années. Ils ont ensuite fait des recommandations sur ce qu'ils considéraient être leurs priorités principales et sur les nouvelles étapes à suivre pour le gouvernement.
Le Projet de plan d'action rural proposé a été envoyé à tous les participants à la conférence. On leur a demandé de le commenter et de répondre aux trois questions suivantes :
Améliorer l'accès des Canadiens et Canadiennes vivant en milieu rural aux programmes et services du gouvernement fédéral Enjeu : la prestation de services gouvernementaux en direct Exemples de ce que nous faisons actuellement : Le gouvernement du Canada veille à ce que les collectivités rurales et éloignées soient branchées à l'autoroute de l'information (voir priorité no 6). Il s'assure parallèlement de fournir de l'information sur ses programmes et services sous diverses formes, notamment par voie électronique.
Où allons-nous maintenant?
 Débloquer les 160 millions de dollars de l'initiative Gouvernement en direct pour exécuter les transactions gouvernementales en direct, de manière à assurer leur accès aux Canadiens ruraux.
 Mettre au point une passerelle Internet pour offrir aux Canadiens des régions rurales et éloignées un accès unique et direct aux programmes et services du gouvernement fédéral, y compris un nouveau répertoire en direct des principaux programmes et services axés sur les intérêts des citoyens des régions rurales et éloignées.
Améliorer l'accès aux ressources financières qui seront consacrées au développement des entreprises et des communautés rurales Enjeu : assurer le financement des entreprises rurales Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  Améliorer les services des Sociétés d'aide au développement des collectivités, de manière à offrir à la totalité du Québec et de l'Ontario la même couverture universelle qui est accordée aux autres provinces.
 Renforcer les Sociétés d'aide au développement des collectivités et améliorer les services en augmentant les fonds d' exploitation.
 Mettre en oeuvre un processus d'avis pour régir les fermetures de succursales de banque dans les régions rurales. Il exigera maintenant un avis de six mois avant toute fermeture.
 Renforcer le mouvement des coopératives d'épargne et de crédit de façon à ce qu'elles puissent mieux rivaliser avec les grandes sociétés.
 Collaborer en vue d' offrir, dans les succursales de la Société canadienne des postes, des services financiers au comptoir à l'intention des collectivités qui n'ont pas d'établissement financier.
 Promouvoir et utiliser les institutions existantes comme la Société du crédit agricole, les organismes de développement régional et les Sociétés d'aide au développement des collectivités pour favoriser la prestation de services.
Offrir des débouchés, des programmes et des services mieux adaptés à la jeunesse rurale, notamment les jeunes Autochtones Enjeu : accroître la participation des jeunes du milieu rural au développement des collectivités Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  Encourager l'acquisition de compétences en matière de leadership chez les jeunes.
 Faire participer des jeunes aux futures activités régionales et nationales du Dialogue rural.
 Faire participer les jeunes aux activités des Équipes rurales.
 Élaborer et mettre en oeuvre, en partenariat avec d'autres intervenants, une stratégie exhaustive axée sur la prévention des crimes et la victimisation chez les jeunes dans tout le pays, y compris dans les régions rurales et éloignées.
Renforcer les possibilités de mise en valeur du potentiel, d'acquisition de leadership et de perfectionnement des compétences dans les communautés rurales Enjeu : habiliter les dirigeants et les organismes communautaires à prendre des initiatives de développement économique et communautaire Exemples de ce que nous faisons actuellement : Le gouvernement du Canada appuie le développement communautaire intégré à partir de la base.
Où allons-nous maintenant?  Faire en sorte que soit menée à bien l'Initiative canadienne pour les collectivités rurales agricoles (ICCRA), pour appuyer notamment les conférences sur les questions rurales organisées par des organisations non gouvernementales.
 Créer des instruments électroniques pour permettre aux collectivités d'interagir les unes avec les autres à l'échelle régionale et nationale.
 Trouver de nouveaux moyens d'appuyer les organisations vouées au développement rural et au renforcement des capacités.
 Trouver de nouveaux moyens de financer le développement du leadership communautaire.
 Mener des projets en partenariat avec le secteur des coopératives.
 Au nord du 60e parallèle, poursuivre des initiatives relatives au développement durable des collectivités conformément à la Stratégie de développement durable du Nord.
Créer des occasions permettant aux communautés rurales de maintenir et d'élargir les infrastructures nécessaires à leur développement Enjeu : fournir du financement pour les infrastructures municipales et de transport Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  S'assurer que le programme d'infrastructures est conçu de manière à respecter les priorités des Canadiens qui vivent dans les régions rurales et éloignées.
 Les négociations fédérales-provinciales-territoriales sur le Programme stratégique d'infrastructures routières mèneront vraisemblablement à la signature d'ententes qui entreront en vigueur en 2001.
 Suivre, par l'entremise d'un tiers indépendant, les répercussions des changements apportés au système de manutention et de transport des grains sur les agriculteurs, la Commission canadienne du blé, les compagnies de chemins de fer, les entreprises céréalières, les expéditeurs et les ports.
 Établir une liste des modifications qui pourraient être apportées aux services du réseau national de VIA Rail et qui permettraient de rétablir les services abandonnés ou d'améliorer le rendement de l'entreprise.
 Coopérer pour faire en sorte que l'observateur de transition indépendant est tenu au courant des enjeux ruraux liés au transport aérien dans les petites collectivités, y compris celles des régions rurales et éloignées.
Enjeu : fournir des logements abordables aux régions rurales, particulièrement dans le Nord Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?
 Envisager d'utiliser une partie des fonds du nouveau programme fédéral d'infrastructures pour rendre les logements abordables.
Lier les Canadiens et Canadiennes vivant en milieu rural à l'économie et à la société basées sur la connaissance et les aider à acquérir les compétences nécessaires à l'utilisation de la technologie Enjeu : fournir des infrastructures de télécommunications aux collectivités rurales et éloignées Exemples de ce que nous faisons actuellement : L'initiative du gouvernement du Canada « Un Canada branché » prévoit un certain nombre de mesures pour faire du Canada le pays le plus branché du monde.
Où allons-nous maintenant?  Favoriser les partenariats entre les secteurs public, privé et coopératif pour faire comprendre davantage le concept des télécommunications et étendre les infrastructures de télécommunications aux collectivités rurales et éloignées.
 Faire passer à 5 000 le nombre de sites du réseau du Programme d'accès communautaire dans les régions rurales et éloignées du Canada.
 Réaliser les sept projets de collectivités ingénieuses dans les régions rurales ou éloignées.
Enjeu : aider les entreprises rurales à tirer parti des possibilités de commerce électronique Exemple de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  Collaborer avec les entreprises pour promouvoir les applications rurales des nouvelles technologies, notamment les applications du commerce électronique.
Renforcer la diversification économique du Canada rural grâce à une aide mieux ciblée Enjeu : développer les industries et le tourisme à valeur ajoutée dans les régions tributaires de la production primaire Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  Collaborer avec les ministères et les organismes gouvernementaux, telles les Sociétés d'aide au développement des collectivités, pour concevoir et promouvoir des programmes qui stimulent la diversification dans les secteurs à valeur ajoutée.
 Collaborer avec les provinces et les territoires pour assurer la mise en place des programmes appropriés de protection du revenu agricole.
 Mettre en oeuvre la nouvelle Initiative de gestion agroenvironnementale.
 Établir de nouveaux Partenariats de développement économique communautaire au Canada atlantique rural.
 Développer de nouveaux débouchés durables et viables de pêche pour réduire le niveau de dépendance des pêcheries actuelles, et ainsi accroître leur valeur.
 Mettre en oeuvre le Programme de développement durable de l'aquaculture.
De concert avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, examiner et expérimenter de nouvelles façons de donner à la population rurale accès aux soins de santé à un coût raisonnable Enjeux : améliorer l'accès aux services de santé en finançant l'élaboration de modèles novateurs qui répondent aux préoccupations des Canadiens ruraux en matière de santé Promouvoir la santé des Canadiens ruraux par des campagnes de promotion de la santé et de prévention de la maladie avec la collaboration des provinces et des territoires Appuyer les efforts des provinces et des territoires pour encourager le recrutement des professionnels de la santé dans les régions rurales et les y maintenir en fonction Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  De concert avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, financer des projets pilotes dans les régions rurales pour concevoir des modèles novateurs de prestation des soins de santé.
 Financer le développement d'applications infotechnologiques en soins de santé pour les régions rurales et éloignées.
 Favoriser l'inclusion d'une perspective rurale dans les efforts de recherche nationaux (p. ex., les instituts canadiens de recherches en santé).
De concert avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, examiner et expérimenter de nouvelles façons de donner aux Canadiens et Canadiennes vivant en milieu rural accès à l'éducation à un coût raisonnable Enjeu : permettre l'accès à l'alphabétisation des adultes et à l'apprentissage à distance Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?
Favoriser des partenariats stratégiques au sein des communautés, entre les communautés et entre les gouvernements pour faciliter le développement communautaire rural Enjeu : renforcer la Lentille rurale et élargir le Dialogue rural Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?  Envisager la création d'un comité consultatif de citoyens ruraux chargé de conseiller le secrétaire d'État.
 Favoriser la participation accrue des organisations rurales et des citoyens ruraux appartenant à différents groupes, notamment les Premières nations, les Métis, les Inuits, les minorités visibles, les jeunes, les femmes et les bénévoles aux activités des Équipes rurales.
 Renforcer le groupe de discussion en direct du Dialogue rural en menant des assemblées générales électroniques comme des séances interactives avec le secrétaire d'État.
 Mener un dialogue régional avec les partenaires en 2001.
 Organiser une autre conférence rurale nationale en 2002.
 Inclure davantage d'articles provenant de la base, en particulier des jeunes, dans le bulletin de nouvelles trimestriel Le Temps rural.
Enjeu : améliorer la mise en oeuvre de l'Initiative des projets pilotes du Partenariat rural canadien Exemples de ce que nous faisons actuellement :
Où allons-nous maintenant?
 Cibler les projets pilotes pour qu'ils s'attaquent à des problèmes clairement délimités et qu'ils répondent à des objectifs bien précis.
 Échanger les résultats des projets pilotes avec les citoyens ruraux par divers moyens, notamment le site Web du Canada rural, le bulletin de nouvelles Le Temps rural et les journaux des régions rurales.
Promouvoir le Canada rural comme un endroit où il fait bon vivre, travailler et élever une famille, en reconnaissant la valeur du Canada rural pour l'identité et le bien-être de la nation Enjeu : reconnaître le Canada rural et en tenir compte Exemples de ce que nous faisons actuellement : Le gouvernement du Canada a pris plusieurs initiatives pour renseigner tous les Canadiens sur le Canada rural et éloigné.
Où allons-nous maintenant?  Recourir aux structures parlementaires pour montrer à tous les Canadiens l'importance du Canada rural et faire valoir les préoccupations des Canadiens ruraux, notamment en déposant le Rapport annuel sur le Canada rural.
 Continuer le Programme d'expositions rurales afin de relier les régions rurales et éloignées au gouvernement du Canada, de leur fournir de l'information sur les programmes et les services fédéraux offerts aux collectivités qui se trouvent en dehors des grands centres et d'encourager le dialogue soutenu avec les Canadiens des milieux ruraux et éloignés.
 Maintenir le dialogue entre le secrétaire d'État et les collectivités rurales et éloignées du Canada et utiliser l'information ainsi acquise pour rehausser l'efficacité de la Lentille rurale.
 S 'assurer de faire circuler de bonnes histoires sur le Canada rural à un public plus large, au moyen de messages radiophoniques et d'articles dans les journaux.
 Continuer à travailler avec les organisations non gouvernementales à des initiatives visant à promouvoir le Canada rural.
|
Avons-nous cerné les bons enjeux?
Poursuivre et élargir les partenariats actuels visant des logements abordables.
Promouvoir l'utilisation des nouvelles technologies pour l'apprentissage à distance.
Traiter dans des délais convenables les demandes des 
