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Partenariat rural canadien
Dialogue Jeunesse rurale

Réseau national de la jeunesse rurale (RNJR)
Mandat


 

1- RÔLE DU RÉSEAU

Le RNJR sera un carrefour où les jeunes Canadiens pourront apprendre les uns des autres, établir des liens avec leurs pairs dans l'ensemble du pays et échanger des renseignements et des points de vue sur les questions d'importance pour la jeunesse rurale.

Le Réseau national de la jeunesse rurale sera un outil dont disposera le gouvernement du Canada pour recueillir les commentaires des jeunes Canadiens des régions rurales, éloignées et du Nord et pour les renseigner sur les politiques, les programmes et les services fédéraux. Le RNJR sera également un mécanisme qui permettra aux jeunes Canadiens ruraux de participer activement aux initiatives fédérales qui s'adressent aux jeunes.

Le Réseau tiendra lieu d'organisme structuré et averti, qui représentera la jeunesse rurale du pays; il sera à l'écoute des jeunes ruraux et transmettra leurs opinions et leurs préoccupations aux autres jeunes ruraux de l'ensemble du pays et au gouvernement du Canada. Dans ce rôle, le RNJR donnera aux porte-parole de la jeunesse rurale l'occasion de se faire entendre plus clairement et fera en sorte que l'opinion et les préoccupations des collectivités rurales, éloignées et du Nord soient entendues et soient prises en compte lors de l'élaboration des politiques et des initiatives fédérales.


2- MEMBRES

Le RNJR sera formé de jeunes Canadiens âgés de 18 à 29 ans vivant dans les collectivités rurales, éloignées et du Nord. L'adhésion au Réseau sera encouragée par les initiatives suivantes:

  • les activités régionales et nationales du Dialogue rural, parrainées ou soutenues par le Secrétariat rural et les équipes rurales dans chaque province et territoire;
  • les manifestations et les activités régionales et nationales, parrainées par le gouvernement du Canada et les organisations partenaires;
  • le serveur de liste du Dialogue jeunesse rural parrainé par le Secrétariat rural;
  • le site Web du Partenariat rural canadien et le Portail rural;
  • les membres actuels et leurs réseaux régionaux.


3- OBJECTIFS À COURT ET À MOYEN TERME

3.1 Réseautage : Offrir des possibilités et des outils pertinents qui aideront la jeunesse rurale à échanger de l'information, des expériences, des leçons apprises. Pour y arriver, le RNJR :
  • suscitera des possibilités de communication entre les jeunes ruraux afin qu'ils échangent des idées et qu'ils formulent aux ministères et organismes gouvernementaux des avis sur les questions et les préoccupations pertinentes concernant le leadership et la participation des jeunes au développement communautaire; il le fera au moyen de conférences, de réunions et d'ateliers ainsi que d'outils électroniques, comme des téléconférences et des serveurs de liste;
  • reliera les jeunes ruraux, les organisations partenaires et les prestataires de programmes et de services de l'ensemble du pays, encourageant ainsi toutes les parties à communiquer entre elles;
  • nouera des partenariats avec les organisations qui représentent les jeunes ou leur offrent des services ou des programmes qui leur sont destinés, ou encore qui emploient des jeunes et stimulent leur talent en milieu de travail;
  • préparera un répertoire pancanadien des organisations qui diffusent des informations sur les programmes et les possibilités de leadership, de mentorat et de réseautage destinés aux jeunes des régions rurales;
  • fera la promotion du RNJR auprès du gouvernement fédéral, des autres ordres de gouvernement, d'autres organisations et réseaux de jeunes ruraux et des décideurs.

3.2 Échange d'information : Chercher, recueillir et distribuer de l'information intéressant la jeunesse dans le but d'améliorer les communications avec les jeunes du Canada. Pour y arriver, le RNJR :
  • sera un mécanisme par lequel les jeunes des régions rurales pourront poser des questions, discuter de sujets prioritaires avec un vaste auditoire, apprendre à connaître les outils et les programmes offerts, échanger des exemples de réussite et des pratiques exemplaires et participer au Dialogue rural;
  • recueillera de l'information sur les enjeux et les sujets qui intéressent la jeunesse rurale du Canada, particulièrement sur les initiatives dirigées par des jeunes ou qui leur sont destinées, échangera cette information et en fera la promotion. Le Réseau aura recours à des moyens comme l'affichage d'information relative à la jeunesse sur le serveur de liste du Dialogue jeunesse rural parrainé par le Secrétariat rural, sur le site Web du Partenariat rural canadien, sur le Portail rural et sur d'autres sites du gouvernement fédéral voués à la jeunesse. En outre, il offrira aux jeunes la possibilité de se réunir et de participer à des événements;
  • assurera la liaison entre le Secrétariat rural et la jeunesse rurale du Canada. Le Réseau fera connaître, d'une part, les opinions et les préoccupations des jeunes au gouvernement et, d'autre part, recueillera les opinions sur les politiques et les programmes fédéraux ainsi que sur les questions visant la jeunesse. Dans les deux cas, il fera appel à ses liens avec la base dans les provinces et les territoires pour transmettre vers le haut l'information aux instances gouvernementales, puis pour disséminer l'information gouvernementale aux organisations de jeunes dans les provinces et les territoires.

3.3 Conférences nationales rurales : On estime que les conférences sont des occasions exceptionnelles de préciser et de renforcer le mandat du Réseau national de la jeunesse rurale et d'attirer des membres. La Conférence nationale des jeunes des régions rurales de 2003 sera l'occasion de présenter le mandat du Réseau, de déterminer les façons d'assurer sa viabilité à long terme et de planifier des activités pour l'exercice 2003-2004;

Le RNJR jouera un rôle actif dans la planification de la Conférence nationale des jeunes des régions rurales. Pour y arriver, il :
  • offrira au Secrétariat rural des conseils sur la planification de la Conférence nationale des jeunes des régions rurales de 2003 et d'autres conférences nationales rurales;
  • dispensera des conseils et de l'orientation et s'assurera que des jeunes de divers horizons et de tous les territoires et provinces y soient représentés;
  • transmettra les points de vue des jeunes sur les objectifs, le contenu et la documentation des conférences, s'assurant ainsi que les enjeux d'importance pour la jeunesse rurale et les préoccupations énoncées par ces jeunes seront pris en considération lors de la planification et de la tenue des conférences;
  • suscitera des possibilités de réseautage pour les jeunes, les organisations de jeunes et les partenaires éventuels avant, pendant et après les conférences, et établira des relations de mentorat entre des jeunes et des adultes. Le Réseau veillera à ce que l'information issue des conférences soit diffusée à ses membres, aux jeunes des régions rurales, aux organisations et aux réseaux de jeunes, ainsi qu'aux ministères et organismes gouvernementaux canadiens concernés. Ainsi, il ouvrira la porte à des occasions de former des partenariats, de développer des qualités de chef, de suivre de la formation, de s'informer et d'échanger des exemples de réussite.


4- OBJECTIFS À LONG TERME

Les principaux objectifs à long terme du RNJR sont les suivants :

Rôle de conseiller : Participer à l'élaboration de politiques en communiquant au gouvernement du Canada le point de vue des jeunes et leurs commentaires sur les politiques, les programmes et les services et en favorisant la mise sur pied d'initiatives dirigées par les jeunes, qui projettent une image positive de la jeunesse rurale et de la vie dans les régions rurales aux partenaires et aux intervenants de l'ensemble du Canada. Pour atteindre ces objectifs, le RNJR :
  • conseillera les administrations fédérale, provinciales, territoriales et municipales sur l'élaboration de politiques, de programmes et de services et s'assurera de l'application de la « lentille jeunesse rurale » et de la reconnaissance de toutes les questions qui touchent les jeunes;
  • fera en sorte d'être viable et de continuer à permettre à la jeunesse rurale de s'exprimer à l'unisson;
  • encouragera la multiplication des partenariats et d'occasions de collaboration et d'échange d'information entre les organisations de jeunes et les organismes, le gouvernement fédéral et les jeunes Canadiens ruraux;
  • incitera les médias communautaires, électroniques et grand public à diffuser des articles et reportages intéressants sur les régions rurales, éloignées et du Nord du Canada et sur la contribution des jeunes de ces régions à leurs collectivités.


5- GOUVERNANCE ET STRUCTURE DU CONSEIL DU RNJR

  • Le Réseau national de la jeunesse rurale sera dirigé par un conseil d'administration appelé le Conseil.
  • Le Conseil sera formé de 13 membres principaux et de leurs suppléants (un membre principal et un suppléant par province et par territoire).
  • Le Secrétariat rural sera représenté par un membre d'Ottawa et un membre de chacune des régions.
  • On veillera à assurer que les membres des Premières Nations et de groupes minoritaires (groupes ethniques et personnes handicapées) soient représentés au sein du Conseil. On veillera également à assurer un équilibre entre les sexes et les groupes linguistiques.
  • Chaque année, 13 membres principaux et leurs suppléants seront choisis par les représentants des provinces et des territoires. La première année, la procédure sera la suivante : les 13 membres principaux seront choisis lors de la Conférence nationale des jeunes des régions rurales de 2003 (sept d'entre eux auront un mandat d'un an et six, un mandat de deux ans). Ce Conseil remplacera le comité directeur formé en 2002 à la Conférence nationale rurale. Les membres du Conseil décideront qui aura un mandat d'un an et de deux ans.
  • Après la conférence, les 13 membres suppléants seront choisis par des jeunes de chaque province et territoire. Par la suite, les membres du Conseil (membres principaux et suppléants) seront choisis lors de réunions ou, si cela est impossible, par téléconférence ou d'autres moyens électroniques.
  • Au terme de leur mandat, les membres peuvent être élus pour une deuxième fois.
  • Les jeunes résidants des provinces et des territoires, âgés de 18 à 29, qui souscrivent aux objectifs et aux principes du Réseau, seront admissibles à un poste au sein du Conseil.
  • Le Conseil maintiendra des voies de communication ouvertes entre ses membres et avec les membres du RNJR. Les outils de communication comprennent, entre autres, le courriel, la technologie listserv et les téléconférences.
  • Les membres du Conseil (sauf l'ancien président) choisiront le comité exécutif, qui comprendra le président, le vice-président, le trésorier, l'ancien président (après la première année).
  • Lors de la sélection des membres du comité exécutif, on tiendra compte de facteurs tels que la provenance, le sexe et l'appartenance à une minorité linguistique et culturelle.
  • Le mandat du comité exécutif sera d'une durée d'un an.
  • Les membres du comité exécutif seront responsables de la préparation des ordres du jour, de l'organisation des réunions et des téléconférences ainsi que de la préparation et de la distribution des comptes rendus de réunions aux membres du RNJR. Le Secrétariat rural assurera la traduction des documents et mettra à la disposition du Réseau la technologie listserv.
  • Le Conseil s'efforcera de se réunir une fois par année et d'organiser au moins huit téléconférences par année.
  • Le Conseil déterminera son processus décisionnel (simple majorité ou consensus).
  • Les sous-comités seront présidés par un membre du Conseil.


6- RESPONSABILITÉS DU CONSEIL ET RÔLE DE SES MEMBRES

Le Conseil a comme responsabilité principale de consulter les membres du Réseau pour :

  • élaborer des stratégies et des approches qui rendront le RNJR efficace et réceptif;
  • définir une orientation stratégique pour le RNJR en planifiant l'adhésion de membres, en la facilitant, en la guidant, en la dirigeant et en motivant les membres;
  • nouer des partenariats stratégiques et des relations de collaboration qui assureront la viabilité à long terme du RNJR;
  • élaborer un plan de travail et un budget annuels;
  • préparer un rapport d'activités annuel avant la fin de son mandat.

Les membres du Conseil s'engagent à :

  • solliciter, au besoin, l'opinion des membres du Réseau dans leur province ou leur territoire concernant les sujets d'actualité;
  • appuyer la vision, le mandat et les valeurs fondamentales du RNJR;
  • consacrer le temps qu'exigent la participation aux réunions du Réseau et le travail au nom du Réseau;
  • participer aux activités d'au moins un sous-comité du Réseau;
  • collaborer avec le représentant suppléant de leur province ou de leur territoire à assurer une contribution et une participation régulières au Réseau au nom de la province ou du territoire qu'ils représentent;
  • tenir le représentant suppléant de leur province ou territoire au courant des activités du Réseau;
  • participer aux processus décisionnels démocratiques;
  • collaborer avec les autres membres du Conseil et favoriser la collaboration;
  • apporter, au besoin, au RNJR, des ressources et des renseignements de leur province ou territoire ou de leur propre réseau;
  • Parler du travail, des possibilités et des efforts que déploit le Réseau dans leur province ou territoire en assurant l'opportunité de l'échange d'information avec les jeunes Canadiens et entre eux;


7- PARTENARIATS

Déterminer et rechercher activement des possibilités de forger des partenariats stratégiques avec les organisations et organismes ruraux et gouvernementaux et avec les jeunes des régions rurales du pays dans le dessein d'assurer la viabilité du RNJR et la collaboration à des projets dirigés par les jeunes ruraux ou à des projets qui les intéressent.

En forgeant des partenariats stratégiques, le RNJR vise à atteindre les objectifs suivants :

  • offrir aux jeunes des occasions de prospérer dans les collectivités rurales et d'y apporter une contribution plus complète;
  • susciter des possibilités de dialogue et de collaboration entre les les jeunes Canadiens des régions rurales et urbaines et les organisations qui s'intéressent à la jeunesse rurale;
  • combler le fossé entre adultes et jeunes, en préconisant une relation qui met davantage en évidence la valeur des jeunes et facilite leur contribution aux collectivités;
  • favoriser la participation des jeunes ruraux aux activités sociales et économiques ainsi qu'au processus décisionnel des collectivités rurales;
  • élaborer des instruments et des stratégies qui apportent à la jeunesse rurale une information précieuse sur les organisations, les programmes et les services qui pourraient leur être profitables.

 

Mise à jour: 2003-05-06
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