Partenariat rural canadien
Dialogue rural
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SOMMAIRE DES CONSTATATIONS
TIRÉES DES ACTIVITÉS DU DIALOGUE RURAL
De mars 2002 à mars 2006
Préparé par :
Division de la coordination régionale et du Dialogue rural
Secrétariat rural
Agriculture et Agroalimentaire Canada
No de publication : 10186F
© Sa Majesté la Reine du chef du Canada, 2006
Pour de plus amples renseignements sur le Dialogue rural,
veuillez composer le 1 888 781-2222 (numéro sans frais).
1.1 Contexte
Lancé en 1998, le Dialogue rural (DR) - une discussion bidirectionnelle continue entre le
gouvernement du Canada (GC) et les Canadiens des régions rurales, éloignées et nordiques(1) -
est un élément clé de l'engagement des citoyens dans le cadre du Partenariat rural canadien
(PRC). Le PRC vise à favoriser une approche horizontale du développement rural au sein du
GC, qui permet de répondre aux priorités des collectivités rurales.
Le DR utilise des mécanismes comme les ateliers, les tables rondes, les forums, les
conférences et les sondages pour permettre aux citoyens et aux intervenants ruraux de discuter
de questions directement avec le gouvernement fédéral. Ce processus aide le GC à mieux
comprendre les priorités locales et régionales, et fournit aux citoyens des régions rurales
l'occasion d'influer les politiques, programmes et services du gouvernement qui les touchent.
Le DR consolide l'approche axée sur le citoyen en matière de développement rural.
Le présent sommaire s'inspire de 34 rapports sur les activités du DR qui se sont déroulées de
mars 2002 à mars 2006 et auxquelles ont participé plus de 2 000 personnes. Les constatations
tirées du DR sont structurées selon quatre thèmes centraux : les enjeux économiques, les
enjeux sociaux, les enjeux environnementaux et les approches pour le développement rural.
Dans une section subséquente, on met l'accent sur les tendances et examine l'évolution des
priorités et des questions rurales au cours de cette période de quatre années.
1.2 Objectifs
Les objectifs principaux du présent sommaire sont les suivants :
- Donner un compte rendu concis et simple des constatations découlant du DR, telles
qu'elles ont été exprimées par les Canadiens des régions rurales pendant les
activités du DR et souligner les principales idées, mesures et solutions suggérées
par eux.
- Déterminer les tendances et enjeux nouveaux mentionnés par les citoyens des
régions rurales pendant les activités du DR.
Conformément à ces objectifs, le présent sommaire :
- donnera aux partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux un aperçu concis des
principales questions qui importent aux Canadiens vivant au sein des collectivités
rurales, telles qu'elles ont été mentionnées pendant les activités du DR;
- servira d'outil de référence au Secrétariat rural;
- servira de source de renseignements de base et offrira des sujets de discussion aux
réseaux de responsables en matière de politiques et de recherche.
1.3 Limites du sommaire
En considérant ce sommaire, il faudrait tenir compte de ses deux limitations sous-jacentes :
- Les sujets, les enjeux et les recommandations présentés dans ce sommaire se
limitent à ceux soulevés par les participants aux activités du DR et, par conséquent,
peuvent ne pas toucher toutes les questions pouvant être importantes pour les
Canadiens des régions rurales.
- Les activités du DR étaient souvent organisées différemment. Certaines étaient
structurées, axées sur des thèmes et des sujets précis, alors que d'autres se
voulaient des tribunes de discussions ouvertes et libres. Bien que les participants
aient toujours été encouragés à s'exprimer librement, les différentes structures des
activités du DR ont influé sur la portée et les résultats des discussions.
AVERTISSEMENT
Les recommandations, offertes par les participants aux activités du DR lors de discussions
libres, qui sont hors des compétences fédérales sont incluses dans ce sommaire. Les points de
vue exprimés ne sont pas nécessairement ceux du gouvernement du Canada.
2. SOMMAIRE DES CONSTATATIONS
Cette section résume les constatations principales découlant des 34 activités du DR qui se sont
déroulées de mars 2002 à mars 2006. À des fins pratiques, les constatations sont classées
sous l'un des quatre thèmes selon qu'elles soient principalement de nature économique, sociale
ou environnementale ou qu'elles soient liées aux approches pour le développement rural. Ces
quatre thèmes précis ont été choisis du fait qu'ils conviennent le mieux aux principaux enjeux,
défis et priorités soulevés par les Canadiens vivant en milieu rural. Toutefois, il faudrait noter
qu'en dépit de ce classement, plusieurs des enjeux soulevés sont transectoriels, étroitement
liés et ne se rapportent pas exclusivement à l'un des thèmes. En plus des principaux thèmes et
enjeux, chacune des sections ci-dessous porte sur certaines idées, mesures et solutions
communes proposées pour traiter les défis liés au développement rural.
2.1 Enjeux économiques
Les principaux enjeux économiques soulevés pendant les activités du DR sont liés au thème
« pérennité du mode de vie rural ». Ce terme porte sur les activités rémunératrices (comme
l'emploi et l'activité entrepreneuriale) et sur les autres sources de revenu qui constituent les
assises du bien-être économique d'une collectivité. Au cœur de cet enjeu est le fait que les
citoyens des régions rurales trouvent de plus en plus difficile de gagner leur vie dans les
secteurs traditionnels d'exploitation des ressources naturelles. Plus particulièrement, certains
segments des secteurs de l'agriculture et des pêches ont connu des crises et des replis au
cours des dernières années.
Les effets négatifs de ces replis sont ressentis non seulement par les agriculteurs et les
pêcheurs, mais aussi par les collectivités toutes entières qui dépendent des revenus de ces
secteurs pour propulser leur économie. Dans la Nouvelle-Écosse rurale, par exemple, le
secteur des pêches génère plus de revenus que tous les autres secteurs combinés. Pour
relever ces défis, les citoyens des régions rurales recommandent que le GC prenne en main
l'élaboration de stratégies nationales viables à long terme pour les secteurs de l'agriculture et
des pêches.
Compte tenu du déclin des secteurs traditionnels, les participants aux activités du DR
reconnaissent de plus en plus l'importance de la diversification économique pour assurer la
viabilité de l'économie rurale du Canada. Dans ce contexte, la diversification économique
requiert non seulement la création de nouvelles entreprises et de nouveaux secteurs
commerciaux, mais aussi la création de nouvelles possibilités au sein des secteurs
traditionnels. Afin de créer ces nouvelles possibilités, les citoyens des régions rurales proposent
que les personnes qui travaillent dans les secteurs traditionnels d'exploitation des ressources
naturelles devraient songer à travailler dans les entreprises de production secondaire et de
produits « à valeur ajoutée ». Toutefois, les participants estiment que les producteurs ne
pourraient entreprendre ce type de restructuration sans l'aide des gouvernements. Pour mieux
soutenir les producteurs, les participants aux activités du DR recommandent que le GC effectue
des recherches et appuie des projets de recherche pour déterminer de nouvelles occasions et
aide les producteurs à obtenir l'accès au capital nominal requis pour renforcer la capacité à tirer
parti de ces occasions.
Pour ce qui est de favoriser la création de nouvelles entreprises et de nouveaux secteurs
commerciaux, les citoyens des régions rurales sont également d'avis que les gouvernements
ont un rôle à jouer. Les participants aux activités du DR soulignent que l'accès restreint au
capital nominal constitue le principal obstacle au développement de l'entrepreneuriat et de
l'entreprise dans les collectivités rurales. Les participants sont d'avis qu'il existe un manque
d'accès aux grandes institutions financières. De plus, ils expriment leurs préoccupations à
l'égard de la complexité des demandes de financement au gouvernement et de la rigidité de
nombreux programmes gouvernementaux.
Pour mettre l'accent sur ce point, un participant a mentionné le Action Committee on the Rural
Economy (ACRE), qui reçoit l'appui du gouvernement de Saskatchewan. Le Comité a
déterminé 1 800 programmes, offerts par sept différents organismes à tous les ordres de
gouvernement, qui soutiennent le développement de l'entrepreneuriat et de l'entreprise. En
dépit de ce grand nombre de programmes, il demeure difficile de trouver celui qui convient et
d'y avoir accès. La préparation des demandes et des rapports requis est souvent vorace en
temps et coûteuse pour une petite organisation communautaire. De plus, la complexité des
processus d'approbation et les délais fréquents et longs peuvent bloquer les projets et les
initiatives communautaires et forcer les organisations à absorber des coûts supplémentaires.
Les citoyens des régions rurales déterminent un besoin évident de simplifier autant le
processus de demande des programmes gouvernementaux que le processus d'allocation des
fonds de programmes. Ils proposent de plus la création d'un guichet unique destiné au public
pour tous les programmes du GC axés sur le secteur rural.
Afin de créer un climat plus sain pour l'entreprise et l'entrepreneuriat au sein des collectivités
rurales, les participants aux activités du DR recommandent également que le GC offre plus
d'incitatifs fiscaux pour les entrepreneurs et alloue plus de fonds publics sous forme de
mécanismes de participation au capital et de prêts de démarrage d'entreprise à faible intérêt.
Les gouvernements devraient aussi utiliser leur influence pour amener un plus grand nombre
d'institutions financières et de prêteurs importants dans les collectivités rurales. Cela est
particulièrement important pour les collectivités des Premières nations qui font souvent face à
des obstacles supplémentaires en matière d'accès au financement.
Un autre enjeu économique que les collectivités rurales considèrent essentiel est la
détérioration de l'infrastructure physique. Tout particulièrement, les citoyens des régions rurales
mentionnent souvent le manque de moyens de transport en commun fiables et économiques
ainsi que l'usure des routes comme deux des plus grands obstacles au développement
communautaire. Les piètres infrastructures de transport restreignent non seulement la mobilité
des citoyens, mais elles créent aussi des obstacles et des coûts supplémentaires pour les
entreprises et les entrepreneurs ruraux.
L'accès à la technologie et aux infrastructures fondées sur le savoir (technologie des
télécommunications et service Internet à large bande) est une autre priorité. Les citoyens des
régions rurales reconnaissent que l'amélioration de l'accès à la technologie à large bande est
essentielle pour que les collectivités rurales puissent participer pleinement à l'économie du
savoir, tirer parti des nouvelles possibilités d'affaires et exploiter les nouveaux marchés.
Les défis économiques liés au piètre état des infrastructures (physiques et fondées sur le
savoir) sont particulièrement difficiles pour les collectivités autochtones, éloignées et nordiques
où l'accès aux infrastructures est plus restreint. Les participants aux activités du DR proposent
deux principales stratégies pour l'amélioration de l'accès à tous les types d'infrastructures :
- En premier lieu, les gouvernements devraient examiner les formules de financement
par habitant qui désavantagent les collectivités rurales puisqu'elles ont généralement
un faible taux de population occupant de grandes régions géographiques.
- En deuxième lieu, les collectivités devraient regrouper les services et les ressources
afin d'utiliser plus efficacement les infrastructures existantes ou prévues et mieux
faire valoir leurs besoins de fonds auprès des gouvernements.
2.2 Enjeux sociaux
La majorité des enjeux sociaux soulevés par les citoyens des régions rurales pendant les
activités du DR sont étroitement liés aux enjeux économiques décrits ci-dessus et portent sur
deux sujets, soit le « renforcement des capacités communautaires » et les « changements
démographiques ».
La perception générale étant que de plus en plus de services sont offerts au niveau
communautaire, les citoyens des régions rurales estiment qu'ils ne peuvent plus se fier autant
aux influences extérieures pour offrir de l'encadrement et du soutient pour le développement de
leurs collectivités. Pour que les collectivités demeurent viables, elles doivent développer une
capacité pour entreprendre de la planification stratégique, définir des objectifs communs et
déterminer des mesures qui permettront de relever leurs défis de développement. Bien que du
soutien technique et financier sont requis des gouvernements, la planification stratégique
devrait être un processus ascendant, dirigé par la collectivité.
Les participants aux activités du DR voient un rôle important pour tous les ordres de
gouvernement peuvent jouer un rôle important lorsqu'il s'agit de déterminer, d'élaborer et de
distribuer les outils et les données qui pourraient être utiles aux collectivités lors de la
planification de leur développement. À mesure que les collectivités cherchent à influencer et à
contrôler davantage leur avenir, les citoyens reconnaissent que les dirigeants et les
organisations communautaires doivent acquérir de nouvelles compétences et renforcer leurs
capacités à relever divers défis liés au développement. Un solide leadership local est perçu
comment étant particulièrement important dans le cadre de ce processus. Toutefois, trouver et
maintenir un bassin solide de bénévoles peut s'avérer un défi majeur pour les collectivités
rurales. De plus, il arrive fréquemment que ces derniers ne possèdent pas les compétences
requises pour devenir des dirigeants communautaires efficaces et n'ont pas accès à la
formation ou à l'apprentissage requis pour améliorer leurs compétences.
Les citoyens voient un grand potentiel pour que tous les ordres de gouvernement interviennent
dans ce domaine, notamment en fournissant des fonds supplémentaires pour la prestation de
cours de leadership et de perfectionnement des compétences dans les collectivités rurales.
Même de petits montants peuvent s'avérer d'importants incitatifs dans le secteur bénévole.
Bien que les collectivités rurales aient besoin d'un soutien immédiat dans ce domaine, le
renforcement des capacités communautaires est perçu comme un processus progressif à
longue échéance requérant des fonds, des politiques et un engagement des collectivités, qui
est efficace dans cet environnement à long terme. Les citoyens reconnaissent également que
les collectivités pourraient profiter du fait d'être plus inclusives en ce qui concerne la base de
leadership, en y incluant plus de femmes, de personnes âgées, d'immigrants, de jeunes et
d'Autochtones.
Un autre facteur, qui selon un bon nombre de citoyens des régions rurales rend difficile
l'acquisition des compétences requises pour devenir des dirigeants communautaires efficaces,
est l'accès limité aux études postsecondaires dans de nombreuses régions rurales. La grande
majorité des universités et des collèges sont situés dans les centres urbains et disposent de
très peu de campus satellites dans les régions rurales. Bien que de nombreux Canadiens vivant
en milieu rural choisissent de déménager dans des centres urbains pour poursuivrent des
études postsecondaires, les coûts d'un tel déménagement peuvent être trop élevés pour
certains. En dépit du fait que certaines institutions postsecondaires offrent de l'apprentissage à
distance, l'accès limité à la technologie à large bande et de télécommunication dans les régions
rurales n'en fait pas une option viable actuellement. Les citoyens estiment que les
gouvernements pourraient intervenir dans ce domaine en appuyant les universités et les
collèges à améliorer les programmes d'apprentissage à distance et en aidant à défrayer les
coûts des études postsecondaires par la création de bourses supplémentaires conçues
spécifiquement pour les étudiants des collectivités rurales.
Le déclin constant des populations est à la fois un symptôme immédiat et la cause sous-jacente
des nombreux défis économiques et sociaux auxquels font face les collectivités rurales. Ce
problème présente certains effets négatifs sur les collectivités rurales qui peuvent menacer
sérieusement leur viabilité. Au nombre des plus sérieux effets, on peut citer la pénurie de main-d'œuvre et d'expertise, les fermetures d'entreprises, l'inactivité et le déclin économique ainsi
qu'une assiette fiscale réduite qui peut menacer la capacité d'une collectivité à maintenir les
services et les infrastructures clés. Les citoyens estiment que le taux élevé de jeunes qui
quittent les régions rurales (ou « exode des jeunes ») et le faible taux d'immigration en régions
rurales sont en grande partie les tendances expliquant le déclin actuel des populations rurales.
Parmi les nombreux défis auxquels font face les collectivités rurales, les participants aux
activités du DR déterminent que trois en particulier sont les principaux facteurs causant l'exode
des jeunes, soit : les possibilités limitées de poursuivre des études postsecondaires; les
possibilités limitées d'emploi et de carrière; et le faible taux de participation des jeunes à la vie
communautaire. Un grand nombre des suggestions mentionnées ci-dessus, par exemple,
soutenir la diversification économique et l'entrepreneuriat, faciliter l'accès à l'éducation et
renforcer les capacités des collectivités, pourraient constituer une amorce pour aborder certains
de ces enjeux.
De plus, les citoyens proposent un certain nombre de stratégies précises visant à améliorer les
possibilités de carrière des jeunes dans les collectivités rurales, notamment : les collectivités et
les gouvernements devraient collaborer pour donner une formation professionnelle adaptée aux
collectivités; un plus grand nombre de programmes de stages et d'emploi d'apprentis devraient
être créés; plus de salons ruraux de l'emploi devraient être organisés afin les jeunes à accéder
au marché du travail; et les collèges et universités devraient créer des programmes
d'alternance travail-études dans le cadre desquels des étudiants travailleraient en milieu rural
pendant un semestre.
Puisque les jeunes disent qu'ils ne sont pas entendus et qu'ils sont souvent marginalisés, les
citoyens estiment qu'il est important que des mesures soient prises pour faire participer
davantage les jeunes aux prises de décision à l'échelon communautaire afin de susciter chez
eux un sens de l'appartenance et de l'engagement à l'égard de la collectivité. Pour ce faire, les
collectivités devraient adopter une attitude plus positive envers les jeunes et les considérer
comme des atouts et de futurs dirigeants communautaires. Dans ce contexte, les participants
aux activités du DR recommandent que les collectivités devraient favoriser la participation des
jeunes, notamment : en leur réservant des sièges aux conseils municipaux et en s'assurant que
ces représentants ont la possibilité de participer constructivement aux délibérations des
conseils; en créant des comités consultatifs de jeunesse; en consacrant plus d'efforts à faire
participer les jeunes à l'élaboration de programmes et de politiques visant à favoriser les arts, la
culture et les loisirs; et en organisant un plus grand nombre de cérémonies communautaires de
remises de prix pour jeunes ruraux afin de reconnaître leurs réalisations et leurs contributions
aux collectivités rurales.
Bien que ralentir l'exode des jeunes demeure une priorité essentielle, les citoyens
reconnaissent de plus en plus l'importance d'attirer davantage de nouveaux Canadiens dans
les régions rurales. L'immigration est perçue comme une force potentielle de revitalisation qui
peut enrichir le tissu socio-économique et culturel du Canada rural et contribuer à assurer la
viabilité à long terme des collectivités rurales sur le plan des nouvelles compétences et
connaissances et des nouveaux investissements. Toutefois, avant que cela se produise, il reste
beaucoup de travail à faire. La grande majorité des immigrants qui viennent au Canada
choisissent de s'installer dans des centres urbains. Pour attirer plus de nouveaux Canadiens,
les citoyens des régions rurales estiment qu'il est important de consacrer des efforts à créer un
climat vraiment convivial afin que les immigrants puissent s'intégrer pleinement à la vie
communautaire. À cette fin, il est recommandé que les collectivités créent des programmes de
sensibilisation et d'information axés sur le multiculturalisme dans les écoles et les centres
communautaires. Les citoyens des régions rurales souhaitent également que le GC appui les
collectivités en élaborant une stratégie globale en matière d'immigration pour le Canada rural.
Cette stratégie devrait être doublée de programmes d'immigration axés sur la repopulation des
régions rurales et la pénurie de main-d'œuvre.
2.3 Enjeux environnementaux
Bien que les enjeux environnementaux n'aient pas fait l'objet de nombreuses discussions
pendant les activités du DR, plusieurs participants reconnaissent que ces enjeux doivent être
pris en considération et que le développement économique doit toujours être évalué en fonction
des coûts environnementaux. Les citoyens des régions rurales sont particulièrement
préoccupés par la durabilité des industries primaires desquelles dépendent de nombreuses
collectivités rurales. Selon une de leurs principales recommandations, les collectivités devraient
évaluer la pleine valeur de leurs ressources naturelles et élaborer des plans pour les gérer
efficacement. Le GC peut aider en élaborant des stratégies nationales à long terme pour la
gestion responsable des industries primaires.
2.4 Approches pour le développement rural
Mis à part les trois thèmes présentés ci-dessus, une des principales questions communes
soulevées par les participants au cours des quatre années d'activités du DR est le fait que le
développement rural ne se fait pas en fonction de cloisonnements bien définis. D'après leur
expérience, la majorité des citoyens des régions rurales croient que les stratégies de
développement rural qui réussissent le mieux ne sont pas sectorielles mais globales, qu'elles
demandent la participation de la collectivité toute entière et qu'elles tiennent compte de tous les
aspects de la vie communautaire. Comme cela a déjà été mentionné, certains croient que de
telles stratégies devraient être dirigées par les collectivités elles-mêmes et mises en œuvre en
partenariat avec tous les ordres de gouvernement.
Les citoyens soulignent également que tous les ordres de gouvernement doivent reconnaître
davantage que les solutions qui sont efficaces en milieu urbain souvent ne le sont pas en
milieu rural. Par conséquent, si le GC souhaite répondre efficacement aux besoins des
Canadiens vivant en milieu rural, il doit continuer à soutenir et à élaborer des politiques et
des programmes axés particulièrement sur les régions rurales tout en répondant à leurs
besoins et à leurs priorités. Les participants aux activités du DR ont cité quelques exemples
de programmes ruraux ayant donné de bons résultats, dont le Fonds sur l'infrastructure
municipale rurale et le Programme d'accès communautaire.
Outre les politiques et les programmes propres aux régions rurales, les participants aux
activités du DR suggèrent que les conditions propres aux régions rurales continuent d'être
prises en considération dans les politiques, les programmes et les services
gouvernementaux. En dernier lieu, le GC devraient également continuer à offrir du
financement et à soutenir les quatre organismes de développement régionaux et leurs
groupes indépendants, comme les sociétés d'Aide au développement des collectivités, du
fait que ces organisations sont situées localement et qu'elles sont bien placées pour offrir
des programmes et des services sur mesure aux citoyens des régions rurales et à leurs
collectivités.
Cette section présente les tendances principales, en suivant l'évolution de certaines priorités et
questions rurales. En dépit du fait que les questions soulevées par les participants différaient
d'une activité et d'une région à l'autre, seuls quelques changements mineurs peuvent être
observés dans leur ensemble au cours de cette période de quatre années sur laquelle porte le
présent sommaire.
En d'autres termes, de 2002 à 2006, les enjeux, les priorités et les préoccupations des
Canadiens vivant en milieu rural qui ont été consultés dans le cadre des activités du DR sont
essentiellement les mêmes. La stabilité d'emploi, un salaire décent et l'accès aux infrastructures
de bases et aux services sociaux sont des priorités durables pour tous les Canadiens vivant en
milieu rural. Les citoyens des régions rurales continuent de mettre l'accent sur certains enjeux,
comme le renforcement de la capacité des collectivités et l'adaptation aux changements
démographiques, du fait que ces enjeux demeurent des défis de taille pour eux et pour leurs
collectivités.
Au nombre des changements notables aux enjeux que les participants aux activités du DR ont
soulevé de 2002 à 2006, on peut en citer trois en particulier :
- En premier lieu, les citoyens des régions rurales expriment de plus en plus leurs
préoccupations en termes économiques. Ils parlent de plus en plus de diversification
économique, de planification stratégique, d'attraction d'entreprises et de
développement de l'entrepreneuriat, des thèmes qui reviennent souvent pendant les
activités du DR en 2005 et en 2006.
- En deuxième lieu, les participants aux activités du DR soulèvent de plus en plus la
de l'immigration. Bien que la réduction de l'exode des jeunes demeure un enjeu sur
lequel l'attention est centrée, les récents rapports du DR ont présenté la question de
l'immigration de façon plus approfondie et comprennent certaines stratégies pour
encourager un plus grand nombre de nouveaux Canadiens à s'installer dans les
collectivités rurales.
- En troisième lieu, citons la tendance liée à l'environnement. Comme cela a déjà été
mentionné, les enjeux environnementaux reçoivent également de plus en plus
d'attention pendant les activités du DR. Bien qu'elle ne soit pas une priorité majeure,
la durabilité des industries primaires et les coûts environnementaux liés au
développement économique préoccupent de plus en plus les citoyens des régions
rurales.
Au cours des quatre années d'activités du DR, les citoyens des régions rurales ont soulevé une
foule d'enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Au nombre des principaux défis à
relever, on peut citer : la revitalisation des industries primaires; le renforcement de la
diversification économique; l'apport de solutions aux défis liés à l'infrastructure; le renforcement
de la capacité des collectivités; l'amélioration de l'accès à l'éducation; et l'adaptation aux effets
des changements démographiques.
Afin de soutenir efficacement les collectivités à relever ces défis, les citoyens des régions
rurales recommandent que le GC devrait adopter une approche globale pour le développement
rural axée sur la collaboration et la participation, laquelle serait dirigée par les collectivités.
Pour obtenir plus de détails sur les enjeux soulevés par les participants aux activités du DR, on
peut consulter les rapports du DR sur le site rural Web à l'adresse suivante :
http://www.rural.gc.ca/dialogue/reports_f.phtml
Pour obtenir des renseignements et des analyses socio-économiques de base sur les
structures et les tendances au Canada rural, on peut consulter les éditions du Bulletin d'analyse
sur les régions rurales et petites villes du Canada - un document conjoint publié
occasionnellement par Statistique Canada et le Secrétariat rural pour le Partenariat rural
canadien - sur le site Web de Statistique Canada à l'adresse suivante :
http://www.statcan.ca:8096/bsolc/francais/bsolc?catno=21-006-X&CHROPG=1"
1 Toute références subséquentes aux termes « rural / rurales / ruraux », qu'ils concernent des régions,
des collectivités ou des citoyens, englobent les régions / collectivités « éloignées et nordiques » ou les
citoyens y habitant.
![En haut de la page](/web/20061210045359im_/http://www.rural.gc.ca/dialogue/images/up.gif)
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