• Accès aux programmes et aux services du gouvernement fédéral


• Accès aux ressources financières pour le développement des entreprises et des collectivités rurales


• Programmes et services destinés à la jeunesse rurale et autochtone


• Renforcement des capacités des collectivités rurales, développement des qualités de chef et perfectionnement des compétences


• Infrastructure de développement des collectivités


• Acquisition des compétences et de la technologie nécessaires pour participer à l'économie fondée sur la connaissance


• Diversification économique grâce à une aide mieux ciblée


• Accès aux soins de santé à un coût raisonnable


• Accès à l'éducation à un coût raisonnable


• Partenariats stratégiques pour faciliter le développement des collectivités rurales


• Promotion du Canada rural comme un endroit où il fait bon vivre, travailler et élever une famille.

Questions posées

Questions auxquelles les décideurs et les responsables des orientations politiques doivent répondre :

• Quelle est la pertinence de cette initiative pour les régions rurales et éloignées du Canada?


• Aura-t-elle des incidences particulières sur une région ou un milieu rural donné?


• Connaît-on les incidences positives et négatives les plus probables de l'initiative sur la population rurale canadienne et, le cas échéant, comment peut-on les mesurer?


• L'initiative vise-t-elle l'un ou l'autre des secteurs prioritaires cernés par la population rurale canadienne?


• A-t-on consulté la population rurale canadienne au moment de l'élaboration ou de la modification de l'initiative?


• Comment les avantages pour la population rurale canadienne sont-ils maximisés? (p. ex. coopération avec d'autres partenaires, élaboration de solutions locales pour les problèmes locaux, souplesse dans les prises de décision)

Exécution

Questions dont il faut tenir compte pour l'exécution des initiatives :

• Déterminer les facteurs qui ont une incidence sur l'exécution du programme, l'administration de la politique ou la prestation du service (p. ex. les distances géographiques, l'accès limité aux bureaux du gouvernement et à l'Internet).


• Déterminer les outils de prestation appropriés, qui tiennent compte des considérations propres aux régions rurales et éloignées.


• Créer des partenariats avec des organisations (c.-à-d. d'autres ministères et organismes fédéraux, d'autres ordres de gouvernement, le secteur privé, des organisations non gouvernementales) pour optimiser les avantages.


• Envisager de recourir aux organismes communautaires pour exécuter le programme ou assurer la prestation du service de façon à tenir compte des besoins locaux.


• Régler les préoccupations concernant les rôles et les responsabilités des divers ordres de gouvernement.

Communications

Questions dont il faut tenir compte dans la communication des initiatives :

• Faire l'essai des produits et des messages de communication auprès des Canadiens des régions rurales et urbaines.


• Déterminer les outils de communication qui conviennent au Canada rural (p. ex. les journaux locaux communautaires, la radio, les affiches dans des bureaux du gouvernement, la télévision locale).


• Annoncer les nouveaux programmes et services au moyen de la ligne 1 800 O-Canada, sur le site du Canada (www.canada.gc.ca) et le site Web rural (www.rural.gc.ca).


• Ajouter des messages clés qui traitent des préoccupations de la population des régions rurales et éloignées.


• Faire référence, le cas échéant, au Partenariat rural canadien, au Cadre d'action fédéral à l'intention du Canada rural et à l'engagement du gouvernement canadien à l'égard des régions rurales et éloignées du Canada.

Mesures et évaluation des influences sur le Canada rural

• Déterminer comment l'initiative sera évaluée relativement à son influence sur les régions rurales lors de sa conception, de son élaboration et de sa mise en œuvre.


• Déterminer comment l'initiative améliorera la qualité de vie des Canadiens des régions rurales (au niveau de la santé, de l'éducation, des avantages économiques et communautaires).


• Déterminer à quelles étapes (p. ex. au moment du projet pilote, de l'évaluation suivant la mise en œuvre) les questions rurales seront examinées pour déterminer si des changements sont nécessaires de manière à répondre aux besoins des Canadiens des régions rurales.


• Tenir compte des considérations des Canadiens ruraux lors des examens périodiques de l'initiative.


• Modifier les nouvelles initiatives pour tenir compte des enjeux ruraux, le cas échéant.

Pour de plus amples renseignements ou pour publier l'histoire de votre réussite dans l'application de la Lentille rurale, veuillez communiquer avec :