La puce à l'oreille
Janvier 2005
Une agriculture efficace et concurrentielle
La commercialisation des produits agricoles entre les provinces et les territoires du Canada et les marchés internationaux n'est pas laissée au hasard. Le Conseil national des produits agricoles a pour mission de promouvoir l'efficacité et la compétitivité du secteur agricole canadien. Les quatre offices canadiens de commercialisation du poulet, du dindon, des œufs et des œufs d'incubation de poulet à chair du Canada sont supervisés par le Conseil. Ces offices mettent en œuvre et administrent les plans de commercialisation, répartissent les contingents de production et génèrent des recettes sous forme de prélèvements (ou redevances). Un autre organisme supervisé par le Conseil est l'office de promotion et de recherche pour les bovins, office qui fait la promotion de la commercialisation du bœuf par des programmes de publicité, de promotion, d'éducation des consommateurs, de recherche nutritionnelle et de recherche sur les produits. Cet organisme réalise son plan de promotion et de recherche grâce aux fonds qu'il perçoit à l'échelle nationale sous forme de prélèvements. Tout office canadien de commercialisation ou de promotion et de recherche qui serait établi à l'avenir en vertu de la Loi sur les offices de produits agricoles serait supervisé par le Conseil. Le Conseil rend compte au Parlement par l'intermédiaire du ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire.
Point de contact : Relations avec les médias, (613) 759-7972
L'union fait leur force
Peu d'agriculteurs qui se démarquent dans leur domaine travaillent seuls. Les clubs d'agriculteurs, aussi appelés clubs de production et clubs de commercialisation, les rassemblent. Les clubs sont des groupes indépendants de producteurs qui collaborent pour améliorer leurs capacités de gestion technique et financière. La clé de leur succès consiste en des réunions fréquentes, des objectifs clairs et des membres actifs. De 15 à 50 membres partagent leur expérience et leurs connaissances de différents sujets. Des spécialistes de l'industrie et d'autres conférenciers présentent souvent des renseignements sur des questions clés et sur les développements connexes aux réunions du club. Un guide pratique pour la mise sur pied d'un club de gestion est disponible auprès du Conseil canadien de la gestion d'entreprise agricole (CCGEA). Le livret fournit de l'information essentielle aux producteurs prêts à collaborer pour atteindre des objectifs communs et aux conseillers appelés à proposer des solutions de gestion d'entreprise. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie le CCGEA.
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L'avantage concurrentiel du Canada à l'échelle internationale
La qualité constante des grains canadiens n'est pas un hasard. La Commission canadienne des grains (CCG) veille à l'excellence et à l'innovation quant à l'assurance de la qualité et de la quantité des grains, à la recherche dans le domaine et à la protection des producteurs de grains. Les grains transportés des champs des producteurs aux marchés sont soigneusement triés selon des critères approuvés par la CCG. Les exploitants de silos doivent suivre des directives de classement à partir des silos de collecte près des fermes jusqu'aux silos terminaux et aux silos de transbordement d'où les grains sont expédiés aux marchés nationaux et étrangers. Au bout du compte, le certificat final émis pour chaque expédition d'exportation est accepté à l'échelle internationale comme l'assurance de la qualité canadienne. Qu'il s'agisse d'orge ou de fèves, si le produit a été cultivé au Canada, il est de bonne qualité; c'est ce que la CCG a contribué à accomplir. La CCG rend compte au Parlement par l'intermédiaire du ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire.
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Croissance et diversité
Depuis plus de 45 ans, Financement agricole Canada (FAC) a aidé l'industrie agricole à croître, à se diversifier et à prospérer. FAC a été créé en 1959 et offrait à l'époque un seul produit de prêt offert à un taux d'intérêt unique. Aujourd'hui, la société dispose d'un portefeuille de prêt de 10 milliards de dollars et offre une vaste gamme de produits de prêt personnalisés et d'outils d'affaires pour répondre aux besoins des agriculteurs et des exploitants d'agro-industries. À titre de société d'État fédérale financièrement autonome, FAC génère ses propres fonds en vendant des obligations. Tous les profits sont réinvestis pour appuyer la croissance du secteur agricole et mettre au point de nouveaux produits et services afin de répondre aux besoins changeants de l'industrie. FAC, qui fonctionne à partir de 100 bureaux situés principalement au Canada rural, sert plus de 45 000 clients. La société et ses 1 100 employés sont déterminés à aider le secteur de l'agriculture et le Canada rural à réussir. FAC rend compte au Parlement par l'intermédiaire du ministre de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire.
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