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![]() Bribes d'information sur le marché
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ANNÉE | VOLUME (Tonnes) |
VALEUR (CAF en milliers de $US) |
Croissance en volume ( % ) |
Croissance en valeur ( % ) |
---|---|---|---|---|
1990 | 184 | 700 | ||
1991 | 30 | 90 | -83,9 | -87,1 |
1992 | 8 | 27 | -73,5 | -70 |
1993 | 106 | 398 | 1255,9 | 1366,6 |
1994 | 198 | 1367 | 86,5 | 243,6 |
1995 | 181 | 1532 | -8,4 | 12 |
1996 | 199 | 405 | 9,9 | -73,5 |
1997 | 962 | 1257 | 384 | 210,2 |
1998 | 2417 | 2738 | 151,1 | 117,8 |
1999 | 29316 | 23121 | 1112,9 | 744,5 |
2000 | 16529 | 19748 | -43,6 | -14,6 |
2001 | 10830 | 7595 | -34,5 | -61,5 |
SOURCE : National Statistics Office
Les Philippines produisent en moyenne 50 000 tonnes de poulet par année, maintenant une croissance de 5 %. La consommation de poulet est relativement basse, soit 6,7 kg par habitant (du prêt à consommer), chiffre bien inférieur à ceux de la Thaïlande et de la Malaisie, qui s'établissent respectivement à 11,5 kg et à 27 kg. Comme la consommation de poulet est dépendante du revenu, la croissance prévue excédera le taux d'augmentation des dépenses de consommation réelles.
Stocks (en milliers de têtes) |
Abattage (en milliers de têtes) |
Consommation | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ANNÉE | Product. | Import. | Total | Par habitant (kg) | ||
en milliers de tonnes d'équivalents en produits prêts à consommer | ||||||
1995 | 86852 | 357900 | 399 | 1 | 401 | 5,5 |
1996 | 104986 | 407610 | 464 | 1 | 458 | 6,1 |
1997 | 123497 | 444860 | 496 | 3 | 503 | 6,6 |
1998 | 125351 | 440000 | 491 | 4 | 499 | 6,4 |
1999 | 102472 | 480000 | 500 | 31 | 530 | 0,7 |
2000(i) | 101471 | S.O.. | 520 | 24 | 543 | 6,7 |
2001 (p) | S.O. | S.O. | 530 | 34 | 560 | 6,8 |
i - initial; p- projection
SOURCE : BAS - Philippines, département de l'Agriculture - États-Unis
Le marché continuera de représenter essentiellement les services alimentaires et les ménages. Ces deux groupes d'acheteurs ont des préférences distinctes. Les chaînes alimentaires nécessitent de grosses livraisons, constituées surtout de morceaux marinés. Elles sont très exigeantes quant à la taille et aux spécifications et sont également très tatillonnes sur le rapport qualité-prix, le service et la fiabilité. Les autres membres du groupe HORECA, cependant, demandent d'abord du poulet entier, et leurs prix sont plus variables par rapport à ceux des chaînes alimentaires, qui sont relativement plus stables.
Les marchés traditionnels, quant à eux, répondent à la demande quotidienne des ménages en offrant du poulet entier ou des morceaux de poulet. Les prix de gros sont fluctuants, alors que les prix de détail dans les marchés traditionnels restent stables. Les détaillants tendent à augmenter leurs marges bénéficiaires lorsque le volume est en baisse, afin de réaliser les recettes quotidiennes nécessaires. Les ménages achètent également dans les supermarchés et les hypermarchés. Selon une source de l'industrie, environ 10 % du volume qu'ils consomment est vendu par les supermarchés. Ces deniers leur offrent également des marques maison, telles que Bonus et Wow, qui concurrencent sur ce plan celles des entreprises intégrantes (Magnolia, Purefoods, Cooks, Swift, etc.).
L'industrie de la volaille des Philippine demeurera viable. Les produits à base de poulet à valeur ajoutée ont un grand potentiel de croissance. Certains produits transformés sont maintenant vendus sur le marché : croquettes, saucisse/saucisse au fromage, maïs éclaté, beignes, pica-pica, sauce à spaghetti, poulet cordon bleu et mariné (à la coréenne, épicé, à l'ail, au miel, grillé, etc.).
La croissance de la population maintiendra la demande de poulet et de produits à base de poulet et l'industrie s'en portera mieux. La consommation de poulet est directement proportionnelle à l'augmentation des revenus. Le marché en expansion et le nombre grandissant des consommateurs qui mangent à l'extérieur influenceront favorablement la consommation de poulet.
Il existe, cependant, des menaces telles que l'importation de morceaux de poulet à bas prix, par exemple les quarts de poulet avec cuisse, les faibles coûts de production des voisins des Philippines membres de l'ANASE, les nouvelles lois, la sécurité alimentaire et les exigences des communautés ethniques (HACCP, les Bonnes pratiques de fabrication, l'Accord sur les mesures sanitaires et phytosanitaires de l'OMC, Codex Alimentarius, ISO, HALAL) feront monter les coûts de production de l'industrie locale.
L'industrie doit planifier sa croissance à long terme, dans l'objectif de fournir de façon constante une nourriture saine et une source de protéine à des coûts abordables. Elle doit déployer de grands efforts pour devenir efficace. Si elle peut fournir du poulet entier à des prix concurrentiels grâce aux droits peu élevés imposés sur le maïs, concurrencer les quarts de poulet avec cuisse est une autre paire de manches. Même si les tarifs étaient portés à 40 % en 2004, le poulet importé serait encore moins cher.
L'amélioration de la productivité exige un investissement dans de nouvelles infrastructures et technologies, afin que l'industrie puisse suivre le rythme de ses voisins. L'adhésion aux normes de qualité internationales est une démarche importante qui pourrait favoriser l'expansion du marché d'exportation.
Les acteurs du marché devraient utiliser plus intensément les contrats axés sur la performance pour le partenariat avec les entreprises et les éleveurs et relever les niveaux d'efficacité en choisissant de nouvelles manières de fonctionner. Une meilleure coopération entre les entreprises intégrantes et les éleveurs commerciaux, ainsi qu'avec d'autres parties de la chaîne de valeur, est également nécessaire pour améliorer le processus de transformation et d'entreposage ainsi que la logistique. La clé d'une industrie avicole compétitive réside dans l'efficacité et les faibles coûts de production.
AVANTAGES | CONTRAINTES |
---|---|
Points forts | Faiblesses |
Vaste marché national | Consommation par habitant basse |
Vaste clientèle parmi les établissements | Coût élevé du poulet |
Présence d'entreprises intégrantes | Coût élevé de l'alimentation animale |
Accès à la nourriture animale et aux technologies de production | Haut volume d'importation d'alimentation animale et d'autres intrants |
Acquisition de bonnes capacités techniques (par exemple FCR) | Coût élevé de la logistique |
Débouchés | Menaces |
Expansion du marché local (80 millions d'habitants) | Importation de morceaux de poulet à bas prix |
Croissance des dépenses de restauration à l'extérieur | Coût élevé du poulet produit local |
Consommation par habitant basse | Coût élevé de l'alimentation animale |
Potentiel pour l'exportation | Prix invariable du poulet dans le commerce au détail (reste constamment bas) |
1.* Cet aperçu de l'industrie a été publié par le Center for Food & Agri Business de la University of Asia & the Pacific de Manille dans le numéro de mai 2002 du Food & Agribusiness Monitor, à l'intention des Philippins. Il est diffusé aux entreprises canadiennes, afin de fournir des informations de base sur le marché des Philippines à celles qui souhaiteraient exporter leurs produits vers ce pays.
Mise à jour : 2002-09-18 | Avis importants |