De la connaissance à la pratique : Le Fonds pour l'adaptation des services de santé : Série de rapports de synthèse : La prestation de services intégrés
Preparé par Peggy Leatt, PhD
Liberty Health Chair in Health Management Strategies
Professor, Department of Health Policy, Management and Evaluation
University of Toronto
Pour Santé Canada
2002
ISBN 0-662-66307-1 (publication imprimée)
Cat. H13-6/2002-4 (publication imprimée)
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Tables des matières
Condensé
Promesse de la prestation de services intégrés
Études du FASS relatives à la prestation de services intégrés
Conclusions concernant l'intégration clinique
Conclusions concernant la gestion de l'information et l'utilisation de la technologie
Conclusions concernant l'intégration verticale
Conclusions générales et recommandations
Préface
Nature unique des projets du FASS
Remerciements
1. Contexte
1.1 La vision de la prestation de services intégrés
1.2 Initiatives en cours
1.2.1 Autorités sanitaires régionales
1.2.2 Systèmes de santé intégrés
1.3 Questions en suspens
2. Aperçu des études du FASS
2.1 Méthodologie
2.2 Portée géographique
3. Analyse de conclusions importantes/pertinentes
3.1 Intégration clinique
3.1.1 Méthodes et procédures uniformisées
3.1.2 Structures et politiques coopératives
3.1.3 Communication et éducation
3.2 Gestion de l'information et technologie
3.2.1 Patients et grand public
3.2.2 Fournisseurs de soins de santé
3.2.3 Gestionnaires et chefs de clinique
3.2.4 Gouvernements et autres payeurs
3.3 Intégration verticale dans les collectivités
3.3.1 Coentreprises
3.3.2 Arrangements multi-institutionnels
3.3.3 Liens avec les déterminants de la santé
4. Conséquences pour la politique et la pratique
4.1 Meilleure utilisation des ressources humaines
4.2 Rationalisation et succès des processus
4.3 Coordination de l'information
4.4 Modèles d'intégration
5. Recommandations
Ouvrages de référence
Annexe A : Liste des projets du FASS touchant la prestation des services intégrés
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