Michael E. K. Moffat, M.Sc., M.D., FRCPC
Professeur et directeur,
Département de santé pédiatrique et de l'enfant,
Université du Manitoba
Directeur médical, Programme sur la santé des enfants, Office des hôpitaux de Winnipeg

Cameron Mustard, Sc.D.
Directeur scientifique, Institut de recherche sur le travail et la santé
Professeur agrégé, Département des sciences de la santé publique, Université de Toronto

Ian Potter, B.A., M.Sc.
Sous-ministre adjoint
Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits, Santé Canada

Bronwyn Shoush, B.Sc., LL.B.
Directrice, Aboriginal Justice Initiatives Unit, Ministère de la Justice de l'Alberta

États financiers

Sources de financement

Les IRSC sont entièrement financés par le biais de crédits parlementaires du gouvernement fédéral, totalisant 651,2 M$ pour l'exercice se terminant le 31 mars 2003. Le conseil d'administration des IRSC délègue un pouvoir financier à chacun des instituts afin qu'ils puissent gérer les subventions énumérées ci-dessous :

• Initiatives stratégiques des instituts - Chaque institut reçoit de l'argent chaque année pour financer la recherche stratégique en santé dans son propre domaine scientifique, et il accorde des bourses et des subventions de fonctionnement évaluées par les pairs.
• Subventions d'appui aux instituts - Chaque institut reçoit une subvention d'appui (1 million de dollars) chaque année pour son fonctionnement et pour développer la capacité de recherche dans la communauté scientifique qu'il représente au moyen d'une vaste gamme d'activités concertées.

Les tableaux suivants présentent les résultats financiers des opérations pour l'exercice qui s'est terminé au 31 mars 2003, pour chacune de ces sources de financement.

* Remarque : Les subventions et bourses octroyées dans le cadre de ces programmes le sont pour une période de 1 à 6 ans. Les chiffres représentent les engagements financiers au titre de ces programmes pour 2002?2003 et les années subséquentes. Les disponibilités en fonds pour les années ultérieures sont fonction des crédits qui seront votés par le Parlement.

* Remarque : Le solde non dépensé au 31 mars 2003 a été reporté à l'exercice suivant.

Comité des priorités de recherche et de planification des IRSC

Bien que les instituts aient la responsabilité de gérer les fonds présentés dans les tableaux, ils jouent également un rôle important dans l'attribution des autres subventions et bourses comprises dans le budget des IRSC.

Le budget général des IRSC est employé pour financer la recherche menée sur l'initiative des chercheurs grâce à des programmes de financement principalement dans le domaine des subventions de fonctionnement et des bourses au personnel de recherche.

Le Comité des priorités de recherche et de planification des IRSC, composé des 13 directeurs scientifiques des instituts, du vice-président, Portefeuille de la recherche, du vice-président, Portefeuille des partenariats et application des connaissances, du directeur de l'éthique et du président, détermine l'ensemble des priorités de recherche des IRSC et fait des recommandations au conseil d'administration à l'égard de l'attribution appropriée des ressources.

À ce titre, les chercheurs des différents instituts peuvent demander une subvention ou une bourse dans le cadre de deux programmes des IRSC : le programme des initiatives stratégiques de chaque institut et le programme de financement de la recherche menée sur l'initiative des chercheurs.

Glossaire