Drapeau du Canada   Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Guide de l'utilisateur
Table des matières
Introduction
Automotivation
Adaptabilité
Raisonnement analytique
Leadership en matière de changement
Orientation client
Communication
Gestion des conflits
Apprentissage continu
Créativité
Prise de décisions
Développement des autres
Incidence et influence
Initiative
Création de réseaux de contacts et établissement de relations
Connaissance de l'organisme et du contexte
Partenariat
Planification et organisation
Gestion des risques
Intendance des ressources
Gestion du stress
Travail d'équipe
Leadership d'équipe
Valeurs et éthique
Vision et réflexion stratégique
Guide de l'utilisateur

Dictionnaire des compétences comportementales

Automotivation

Consacrer ses efforts à l'atteinte de résultats de qualité supérieure, conformément aux normes de l'organisme.

Niveau 1

Tâche de répondre aux attentes professionnelles

  • Tâche de répondre aux attentes établies et de soutenir le rendement actuel.
  • Envisage des moyens pour améliorer le rendement et les résultats afin de répondre aux attentes.

Niveau 2

Respecte constamment les attentes établies

  • Répond constamment aux attentes établies grâce à son engagement personnel.
  • Définit sa propre norme d'excellence et mesure les résultats des tâches personnelles par rapport à ces normes.

Niveau 3

Dépasse les attentes établies

  • Tâche de dépasser les attentes actuelles et d'améliorer les résultats de son rendement personnel.

Niveau 4

Recherche des défis de taille

  • Recherche des défis de taille, hors de la portée actuelle de ses fonctions.
  • Tâche de travailler à de nouveaux projets ou à de nouvelles affectations apportant une valeur ajoutée, sans nuire aux obligations de rendre compte actuelles.  

Niveau 5

A le souci de l'excellence à un niveau organisationnel

  • Constitue un modèle d'excellence et encourage ses collègues au sein de l'organisme à suivre son exemple.

Remarque : La compétence « automotivation » est liée à la compétence « personnalité », qui est pertinente pour les dirigeants de la fonction publique fédérale.

Gouvernement du Canada
Création : 2006-01-11
Mise à jour : 2006-01-11
Révision : 2006-01-11