Drapeau du Canada   Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Guide de l'utilisateur
Table des matières
Introduction
Automotivation
Adaptabilité
Raisonnement analytique
Leadership en matière de changement
Orientation client
Communication
Gestion des conflits
Apprentissage continu
Créativité
Prise de décisions
Développement des autres
Incidence et influence
Initiative
Création de réseaux de contacts et établissement de relations
Connaissance de l'organisme et du contexte
Partenariat
Planification et organisation
Gestion des risques
Intendance des ressources
Gestion du stress
Travail d'équipe
Leadership d'équipe
Valeurs et éthique
Vision et réflexion stratégique
Guide de l'utilisateur

Dictionnaire des compétences comportementales

Créativité

Remettre en question les méthodes traditionnelles et relever des défis grâce à des solutions ou à des services innovants, en faisant appel à l'intuition, à l'expérimentation et à des points de vue nouveaux.

Niveau 1

Reconnaît qu'il est nécessaire d'adopter des méthodes nouvelles

  • Est ouvert aux idées nouvelles.
  • Remet en question la méthode traditionnelle et recherche des solutions de rechange.
  • Reconnaît les cas dans lesquels il faut adopter une méthode nouvelle pour une situation en particulier.

Niveau 2

Modifie les méthodes actuelles

  • Analyse les points forts et les lacunes des méthodes actuelles.
  • Modifie et adapte les méthodes actuelles pour mieux répondre aux besoins.

Niveau 3

Adopte des méthodes nouvelles

  • Recherche les idées ou les solutions qui ont donné de bons résultats dans d'autres contextes et les applique à l'organisme.

Niveau 4

Crée des principes nouveaux

  • Intègre les principes pertinents dans une nouvelle solution dont on n'a jamais fait l'essai et en fait la synthèse.
  • Crée des nouveaux modèles et de nouvelles méthodes pour l'organisme.

Niveau 5

Favorise l'ingéniosité

  • Crée un environnement qui favorise la réflexion ingénieuse, la remise en question et l'expérimentation.
  • Encourage la remise en question des méthodes traditionnelles.
  • Parraine l'expérimentation afin de maximiser le potentiel d'innovation.

Remarque : La compétence « créativité » est liée à la compétence « ingéniosité », qui est pertinente pour les dirigeants de la fonction publique fédérale.

Gouvernement du Canada
Création : 2006-01-11
Mise à jour : 2006-01-11
Révision : 2006-01-11