Un héritage pour les générations à venir

La vision et le plan à long terme pour la Cité parlementaire

Estimations des coûts

Coûts liés à la première phase - Option C - Scénario 1
Mouvements de trésorerie
oûts liés à la première phase - Option C - Scénario 2
Mouvements de trésorerie

Coûts liés à la première phase - Option C - Scénario 1

Pendant la phase 1 du scénario de mise en oeuvre (2001-2007), plusieurs projets sont prévus. Les coûts annuels associés à ces projets (en millions de dollars canadiens selon la valeur du dollar en l'an 2000) sont décrits sommairement dans le tableau ci-dessous, de 2001 à 2007. À ces grands projets s'ajouteront d'autres besoins financiers qui serviront à des travaux secondaires d'immobilisations, à des composantes d'édifice et à l'installation des réseaux informatiques à la grandeur de la Cité parlementaire, de même qu'aux locaux temporaires. Les coûts liés à ces éléments ne sont pas encore définitifs.

*L'infrastructure du site comprend la construction d'une installation de manutention et l'aménagement d'un stationnement. L'aménagement du site comprend l'aménagement paysager et des travaux connexes qui doivent se dérouler parallèlement aux projets de rénovation et de construction qui auront cours à chaque phase.

**La planification préliminaire porte également sur les dépenses engagées pendant la phase 1, mais liées aux projets qui seront mis en application dans des phases ultérieures.

Le total des coûts des travaux de construction et de rénovation dans le cadre de la phase 1 et des coûts de la planification préliminaire des projets dans le cadre des phases 2 et 3, qui seraient engagés de l'AF 1 à l'AF 7, s'élève à 591 M$ (chiffre arrondi).

Mouvements de trésorerie

La ventilation détaillée des coûts a été établie pour les projets compris dans la première phase du plan de mise en oeuvre. Les coûts relatifs aux phases subséquentes ne sont que des estimations et ne pourront faire l'objet de vérification qu'une fois que la portée des travaux et les calendriers détaillés auront été élaborés pour les projets.

L'un des principaux objectifs de planification est d'aboutir à une répartition simple des mouvements de trésorerie tout au long de la période de mise en oeuvre. Pour le scénario 1, les mouvements de trésorerie suivants sont prévus :

Scénario 1

• PHASE 1 (2001-2007) :591 M$
• PHASE 2 (2008-2011) :317 M$
• PHASE 3 (2012-2016) :485 M$
• PHASE 4 (2017-2020) :148 M$
• PHASE 5 (2021-2023) :19 M$

Total des projets :1 560 M$ (dollars constants)

Les chiffres indiqués ci-dessus ne comprennent pas les frais de déménagement et les locaux temporaires se trouvant à l'extérieur de la Cité parlementaire. On ne connaît pas exactement les besoins en locaux temporaires en vue des travaux de rénovation des édifices Wellington et La Promenade (phase 1), mais on prévoit qu'il faudra, dès 2003, des locaux d'une superficie de 10 000 à 15 000 m². Il faudra également aménager des locaux temporaires en prévision des travaux de rénovation de l'édifice du Centre, de l'édifice de la Confédération et de l'édifice de l'Est, aile de 1867.

Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase 1 (2001-2007), la portée, le calendrier et les mouvements de trésorerie seront confirmés pour chaque projet; on tentera d'obtenir les approbations individuelles de projet en suivant le processus habituel à cet égard.

Plan de mise en oeuvre du CVPLT -
Mouvements de trésorie (en millions) - Avril 2001
Option C - Scénario 1

Note :Ces chiffres ont été obtenus grâce à un calcul fait à partir d'une formule tenant compte des coûts et des m² associés à des projets de rénovation et de contruction. Les chiffres énoncés dans le corps du document ont été arrondis.

Coûts liés à la première phase - Option C - Scénario 2

Tel qu'il a été mentionné, la principale différence entre les scénarios 1 et 2 est la suivante :dans le scénario 2, les travaux de rénovation de l'édifice de l'Ouest auront lieu pendant la phase 1 parce que les salles de réunion temporaires seront situées dans l'édifice Wellington de sorte qu'il y aura huit projets au lieu de sept et que les coûts relatifs à la phase 1 s'élèveront à 662 M$ plutôt que 591 M$.

*L'aménagement du site comprend l'aménagement paysager et les travaux connexes qui doivent se dérouler parallèlement aux projets de rénovation et de construction qui auront cours à chaque phase.

**La planification préliminaire porte également sur les dépenses engagées pendant la phase 1, mais liées aux projets qui seront mis en application dans des phases ultérieures.

***Compris les salles de comité temporaires.

Mouvements de trésorerie

À l'instar du scénario 1, les coûts associés au scénario 2, phase 1, sont assez définitifs, tandis que ceux prévus pour les autres années du plan de 25 ans seront revus à mesure que progressera le programme. Les coûts associés au scénario 2 sont un peu plus élevés que ceux associés au scénario 1, en raison de l'aménagement de salles de comité temporaires pendant les travaux de rénovation de l'édifice Wellington.

Scénario 2

• PHASE1 (2001-2007) :662 M$
• PHASE 2 (2008-2011) :261 M$
• PHASE 3 (2012-2016) :485 M$
• PHASE 4 (2017-2020) :148 M$
• PHASE 5 (2021-2023) :19 M$

Total des projets 1 575 M$ (dollars constants)

Plan de mise en oeuvre du CVPLT -
Mouvements de trésorie (en millions) - Avril 2001
Option C - Scénario 2

Note :Ces chiffres ont été obtenus grâce à un calcul fait à partir d'une formule tenant compte des coûts et des m² associés à des projets de rénovation et de contruction. Les chiffres énoncés dans le corps du document ont été arrondis.