Rapport annuel du Comité de consultation publique (2004)
Si vous avez besoin d'aide pour accéder aux formats de rechange, tels que PDF, MP3 et fichiers WAV, visitez la section d'aide sur les formats de rechange.
(245.4K)
1. Message
du président
Madame Diane Gorman Sous-ministre adjointe Direction générale des produits de santé et des
aliments
Madame la sous-ministre adjointe,
Au nom du Comité de consultation publique (CCP) de la Direction
générale des produits de santé et des aliments (DGPSA),
j'ai l'honneur de vous présenter le deuxième
rapport annuel du CCP.
Le rapport souligne les réalisations et les communications du
CCP en 2004. De plus, il explique l'importance et la valeur de
l'apport du Comité pour la DGPSA et décrit les mesures
concrètes qui sont prises par la Direction générale
afin de donner suite aux avis du Comité, durant l'année
et pour les années à venir.
Le Comité est très reconnaissant au Secrétariat
du CCP et au Bureau de la participation des consommateurs et du public
pour leurs compétences organisationnelles et leur précieuse
assistance.
Ce rapport est dédié à l'ensemble des Canadiens.
Les membres du Comité ont conseillé la DGPSA en tenant
compte des diverses opinions, valeurs et préoccupations des consommateurs
et du public. Le Comité se réjouit à la perspective
des prochaines occasions qui lui seront offertes par le Comité exécutif
de la DGPSA et vous-même de se pencher sur les priorités
futures.
J'en profite pour vous transmettre mes meilleurs vœux de
bonheur et de santé pour 2005.
Veuillez accepter, Madame la sous-ministre adjointe, mes salutations
distinguées.
Le président du Comité de consultation publique, Direction générale des produits de santé et des
aliments,
Wayne Busch
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
2. Table des matières
Message du président
Table des matières
Introduction
Principales réalisations
Apport des membres du CCP à d'autres
activités de participation du public
Évaluation : Conditions voulues
pour des réunions mutuellement satisfaisantes
L'avenir : Plans et priorités
pour 2005
Rapport financier
Annexe A : Réunions du CCP de
2002 à 2004
Annexe B : Profils des membres du CCP
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
3. Introduction
Créé en novembre 2002, le Comité de consultation
publique (CCP) est un forum qui permet de recueillir les points de vue
du public et des consommateurs sur des questions et des initiatives prioritaires, à la
demande de la Direction générale des produits de santé et
des aliments (DGPSA) de Santé Canada. Le Comité est un élément
novateur de la stratégie de la Direction générale
visant à accroître la transparence et la participation du
public.
Le mandat du Comité se compose de trois volets :
- fournir à la sous-ministre adjointe et au Comité exécutif
de la Direction générale des avis sur les questions et
initiatives de la Direction générale en tenant compte
du point de vue du public;
- conseiller le Bureau de la participation des consommateurs et du
public (BPCP) et la DGPSA en ce qui a trait à la planification
et à la gestion des activités de participation des consommateurs
et du public;
- formuler des recommandations pour améliorer l'efficacité des
communications du BPCP et de la GDPSA à la population canadienne.
Le Comité a accueilli son membre le plus récent, Mme
Tina Martin, en février 2004. Il est composé de 17 membres,
des hommes et des femmes d'âge varié qui proviennent
de divers horizons scolaires, culturels et linguistiques.
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
4. Principales réalisations : Aperçu
des activités et
conseils du CCP
4. a)
Réunion de février 2004
La cinquième réunion du CCP en février a marqué le
coup d'envoi de sa deuxième année d'activité.
Soucieux d'améliorer l'ouverture et la transparence
au sein de la Direction générale, le CCP s'est penché sur
trois dossiers connexes : le règlement des différends,
la stratégie de participation du public et la publicité des
produits de santé.
L'apport du CCP aux définitions de la transparence et
de l'ouverture a permis de définir et de préciser
en bout de ligne les termes et les principes utilisés à la
Direction générale- un accomplissement remarquable.
Cela a permis à la Direction générale de prendre
des engagements beaucoup plus clairs et précis, sous forme d'activités
et de projets. La transparence et l'ouverture ont été définies
comme suit :
- La transparence s'entend de la facilité avec
laquelle le public peut obtenir et comprendre l'information sur
le fonctionnement et le processus décisionnel de la DGPSA.
- L'ouverture désigne la disposition
de la Direction générale à écouter et prendre
en compte l'apport du public sur la conduite de ses activités, à la
faveur d'un échange d'information ou d'une
participation plus directe.
4. a. i)
Règlement des différends
Le Comité a fourni des conseils sur les services qui pourraient être
offerts à la population par l'intermédiaire du
Bureau de l'ombudsman dans le cadre de l'initiative de
règlement des différends.
- Les réserves émises par les membres du CCP au sujet
du concept d'infocentre ont été prises en
compte et, à l'issue d'un examen des services existants
et des commentaires du CCP, l'idée de l'infocentre
a été abandonnée au profit d'une « fonction
des questions spéciales ».
- On a inclus dans cette fonction des questions spéciales de
l'ombudsman un grand nombre des fonctions clés que le
CCP considère comme utiles pour le public.
- En bref, il s'agit d'une fonction de réponse
aux groupes ou personnes qui ont un problème ou un besoin particulier
et qui ont besoin d'information sur la DGPSA.
- Les principaux utilisateurs de cette fonction seraient les associations
externes, les groupes voués à certaines maladies, les
regroupements de patients, les militants communautaires, les groupes
de défense des intérêts, les patients et les professionnels
de la santé.
4. a. ii) Stratégie de participation du public
Les conseils fournis par le CCP sur la stratégie de participation
du public (PP) ont permis de mieux comprendre les façons d'augmenter
la confiance en améliorant les relations avec les parties intéressées.
Les membres du Comité ont fait valoir que la communication de
cette stratégie devait rejoindre les citoyens, notamment pour
préciser les engagements ainsi que les moyens adoptés pour
les respecter.
Depuis la réunion de février, la Stratégie PP
a été rebaptisée « Cadre de participation
du public (PP) ». Suivant les conseils du CCP, on a ajouté un
objectif au Cadre de PP. Il s'agit de l'objectif no 8 qui
englobe le concept de la communication publique :
- Objectif no 8 : Mieux informer le public en améliorant l'accessibilité et
la communication de renseignements clairs et précis sur la Direction
générale.
- La vision du Cadre a été modifiée pour faire
ressortir l'intégration de la transparence et de l'ouverture
et renforcer la confiance entre les intervenants de la DGPSA. Cette vision se
lit comme suit :
- « La DGPSA entretiendra des relations mutuellement avantageuses
avec le public. Tout en respectant ses obligations réglementaires,
la DGPSA fera preuve d'ouverture, de transparence et de responsabilité dans
son travail, et elle intégrera l'apport des intervenants
dans son processus décisionnel. La Direction générale
renforcera la confiance des intervenants dans le système de
réglementation. »
- Le Cadre de participation du public cherche à concilier la
consultation des organisations nationales habituelles et la mise en œuvre
de nouvelles méthodes qui rendront la DGPSA plus accessible
pour les régions, les collectivités et les citoyens.
En novembre 2004, on a mené des consultations publiques aux
quatre coins du Canada sur le Cadre de la participation du public.
On s'affaire à planifier la mise en œuvre du Cadre à l'échelle
de la Direction générale, et des projets pilotes seront
lancés au cours de la prochaine année.
4. a. iii) Renouveau législatif- La publicité des
produits de santé
Faisant fond sur des consultations préalables,
le Comité a conseillé la DGPSA sur les façons de
mieux réglementer la publicité des produits de santé.
Les conseils du Comité seront combinés avec d'autres
afin d'aider Santé Canada et les intervenants à mieux
comprendre les différents points de vue.
- Les avis du CCP ont été transmis au Secrétariat
du renouveau législatif et à la Direction de produits
de santé commercialisés.
- La phase de consultation est terminée; Santé Canada
analysera les résultats en vue de rédiger un projet de
loi sur la protection de la santé qui pourrait être présenté à la
fin de 2005.
- La consultation avec le CCP s'inscrivait dans un processus
plus vaste incluant des réunions régionales. Les résultats
seront constatés à plus long terme.
4. b)
Réunion de mai 2004
Le CCP s'est réuni à Montréal (Québec)
les 28 et 29 mai 2004, sous le thème « Encourager l'innovation
afin d'obtenir de meilleurs résultats pour la santé ».
Les membres du Comité ont visité les laboratoires de l'administration
centrale de Santé Canada à Longueuil (Québec). Lucie Myre,
directrice générale de la région du Québec,
a fait un exposé sur le rôle de Santé Canada dans
la région du Québec. Jean Lambert, directeur général
de l'Inspectorat de la DGPSA, a parlé des attributions de
l'Inspectorat. Les participants étaient heureux de pouvoir
observer directement le processus des enquêtes sur les produits.
Lors de cette réunion, le président du CCP, Wayne Busch,
et le vice-président du CCP, Dominic Bergeron, ont accepté la
décision des membres du Comité de les maintenir dans leurs
postes respectifs pour le reste de leur mandat de trois ans, qui prend
fin en novembre 2005.
4. b. i)
Clonage du bétail destiné à la consommation humaine
Le Comité a fourni des avis sur les éléments clés
dont Santé Canada doit tenir compte dans la réglementation
de la technologie du clonage par transfert de noyaux de cellules somatiques
(TNCS) et de son utilisation sur le bétail destiné à la
consommation humaine. (Le TNCS est la forme de clonage qui a servi à concevoir
la brebis Dolly.) Les membres ont insisté sur l'importance
du rôle joué par Santé Canada dans la réglementation
des aliments produits à l'aide de cette technologie afin
d'assurer la santé et la sécurité des Canadiens.
- À partir de l'avis fourni par le CCP, on s'affaire à rédiger
un court document axé sur le public qui soulignera le rôle
et les grands défis de Santé Canada concernant le clonage
du bétail destiné à la consommation humaine.
- La Direction des aliments veut également étudier la
possibilité d'utiliser l'Outil de dialogue sur les
aliments GM pour humains et animaux du Comité consultatif canadien
de la biotechnologie (CCCB), pour favoriser un examen plus approfondi
des questions d'éthique. En effet, le CCP a fait valoir
l'importance d'une étude plus poussée des
problèmes éthiques entourant cette technologie.
4. b. ii)
Agriculture moléculaire végétale
Lors de sa réunion de mai, le CCP s'est également
penché sur le dossier de l'agriculture moléculaire
végétale (AMV). Cette technique consiste à utiliser
des plantes génétiquement modifiées pour produire
des substances qui ne seraient pas produites par ces plantes autrement,
y compris des composés d'application industrielle ou pharmaceutique.
Selon les membres du Comité, cette technique ne devrait pas être
autorisée dans la production des cultures vivrières. Cependant,
si elle devait l'être, il faudrait mettre en place des normes
de confinement rigoureuses et internationales. Le CCP préconise
un examen plus poussé des répercussions possibles sur l'industrie
agricole et de l'importance d'une collaboration au sein de
l'administration fédérale afin de réduire
au minimum les risques pour l'environnement.
- L'avis du Comité a été communiqué lors
d'un atelier d'élaboration des politiques de Santé Canada
sur l'AMV en octobre 2004.
- Cet atelier constitue la prochaine étape du processus d'élaboration
des politiques du Ministère concernant l'agriculture moléculaire
végétale.
4. b. iii) Cadre de Santé Canada sur la
biotechnologie
Le Comité a formulé des recommandations concrètes
pour améliorer le cadre de Santé Canada sur la biotechnologie.
Il estime notamment qu'il faut préciser les mesures de sécurité,
les résultats et les avantages. Les membres ont souligné à nouveau
que même si l'innovation est importante, on ne peut pas faire
de compromis sur la sécurité.
- À partir de l'avis fourni par le CCP, on a modifié le
Cadre de Santé Canada sur la biotechnologie afin :
- de faire ressortir l'importance de la santé et de la
sécurité
- de préciser qu'il s'agit d'un document de
travail destiné aux intervenants du gouvernement;
- de clarifier les enjeux éthiques et sociaux dans le document.
- Un autre document- une sorte de résumé- est
en cours de rédaction. Il sera destiné au public, rédigé dans
un langage simple et beaucoup plus court. Il fournira également
des exemples des efforts déployés par Santé Canada
dans le domaine de la biotechnologie, dont la réglementation,
et complètera le document existant.
4. c)
Réunion d'octobre 2004
À sa réunion des 1er et 2 octobre 2004, le CCP a examiné quatre
dossiers : planification à la DGPSA, résistance aux
antimicrobiens, Sommaire des motifs de décision et frais d'utilisation
externe.
La sous-ministre adjointe Diane Gorman a souhaité la bienvenue
aux membres du Comité et a remercié le Comité pour
ses réalisations de la dernière année, en précisant
que ses conseils et suggestions font partie intégrante des décisions
de la DGPSA sur les questions clés.
On a annoncé que Mme Gorman avait renouvelé le mandat
de Mme Sandra Wood à titre de membre du CCP pour une période
de trois ans. Son mandat prendra fin en novembre 2007.
4. c. i)
Planification à la DGSPA
Le Comité a approuvé la démarche intégrée
de la DGPSA en matière de planification, de rapports et de rendement
pour 2004-2005. Le Comité a également émis des suggestions
en vue d'améliorer le plan stratégique, le plan d'activité et
le rapport annuel sur le rendement de la DGPSA dans une perspective de
transparence et de responsabilité. Dans l'ensemble, selon
le Comité, les documents de planification provisoires devraient être
plus clairs et plus faciles à lire s'ils sont destinés
au public. En outre, il faudrait envisager certains outils pour faciliter
la communication au public.
Les conseils du CCP seront intégrés dans la rédaction
des futurs documents de planification, et des outils de communication
seront étudiés.
4. c. ii)
Résistance aux antimicrobiens
Les conseils fournis par la CCP sur la résistance aux antimicrobiens
ont permis de mieux comprendre la perception des risques liés à la
résistance aux antimicrobiens au sein de la population. Les membres
du Comité ont fait ressortir l'importance des messages ciblés
dans les efforts de sensibilisation du public. De plus, ils ont recommandé le
recours aux médias régionaux pour rejoindre les divers
segments de la population. Les messages doivent mettre l'accent
sur l'hygiène et l'utilisation correcte des produits.
Les messages et idées du CCP seront intégrés
dans les stratégies futures en matière d'éducation
et de sensibilisation du public.
4. c. iii)
Sommaire des motifs de décision
Le Comité a donné son aval à une nouvelle initiative
de la DGPSA, le Sommaire des motifs de décision. (Ce sommaire
indique les motifs scientifiques et fondés sur l'évaluation
des avantages et des risques que Santé Canada a utilisés
pour autoriser la mise sur le marché d'un médicament
ou d'un matériel médical.) On s'est entendu
sur les principes directeurs du projet. En outre, les membres du CCP
sont favorables à l'utilisation d'un vocabulaire technique
dans les sommaires, par souci de transparence.
On rédigera des fiches d'information (questions et réponses)
sur le Sommaire des motifs de décision pour répondre aux
demandes d'information du public.
4. c. iv)
Initiative sur les frais d'utilisation externe
Le CCP a émis des suggestions relativement aux éléments
du renouvellement du programme des frais d'utilisation externe
de la DGPSA. Selon le message principal, la sécurité et
l'accessibilité sont des éléments essentiels,
et les frais ne mettent pas en danger la santé et la sécurité.
On a souligné que les frais ne régleront pas le problème
de l'insuffisance des ressources puisque seulement une fraction
des coûts est récupérée. Le pourcentage des
coûts qui devrait être récupéré est
une importante considération de principe. Même si certains
membres ont contesté l'imposition de frais d'utilisation,
ils ont reconnu que ces frais font partie de la réalité et
que l'examen d'un produit ou la délivrance d'une
autorisation ne devrait avoir lieu qu'après le paiement.
Les membres sont favorables à un allégement pour les petites
entreprises afin d'assurer une vaste accessibilité/disponibilité des
produits sur le marché. Cela dit, aucun consensus ne s'est
dégagé sur la question de la réduction des frais,
au motif qu'on pourrait atteindre les objectifs avec d'autres
mécanismes plus efficaces, dont l'aide offerte aux petites
entreprises par le biais d'autres initiatives gouvernementales.
Les commentaires et préoccupations du CCP au sujet des frais d'utilisation
seront intégrés dans les documents de synthèse sur la pertinence
des frais et leur réduction. Ces documents seront affichés sur
le site Web de la DGPSA et pourront être consultés par le public.
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
5. Apports des membres du CCP à d'autres
activités de participation du public de la DGPSA
5. a) Les membres du CCP ont pris part à plusieurs
activités de participation
du public organisées par les directions de la DGPSA. De nombreux membres
du Comité ont participé à de telles activités tout
au long de l'année, dont des ateliers et/ou des conférences
téléphoniques sur les sujets suivants :
Atelier sur la réglementation relative au virus
du Nil occidental, 18-19 février 2004
Renouveau législatif sur la protection de la
santé, 11 mars 2004
Atelier consultatif sur le Sommaire des motifs de décision,
10-11 juin 2004
Consultations régionales sur le Cadre de la participation
du public, octobre et novembre 2004
Les membres du CCP ont également fourni des commentaires
sur une nouvelle publication de la DGPSA intitulée Profils
de réussites : La Direction générale des produits
de santé et des aliments à l'œuvre
5. b) Quand des membres du Comité ont pris
part à d'autres
activités de participation du public de la DGPSA, le Secrétariat
du CCP coordonne l'échange de renseignements et des commentaires
des participants, pour permettre à d'autres membres du CCP
d'obtenir, de communiquer ou d'analyser la rétroaction
issue des consultations.
Lors de la consultation sur le Sommaire des motifs de décision,
un chercheur a déclaré que les commentaires d'un
membre du CCP étaient perspicaces et bien étayés.
Le membre en question a rapporté ces propos lors de la dernière
réunion du CCP, en expliquant que son expérience au sein
du Comité lui avait permis :
- de mieux comprendre les attentes de la Direction générale;
- d'avoir un sentiment d'assurance et d'efficacité en
apportant un point de vue différent lors des consultations
de la Direction générale.
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
6. Évaluation : Conditions voulues pour des
réunions
mutuellement satisfaisantes
Les membres du Comité sont heureux de recevoir de l'information
générale ainsi qu'une liste des questions à l'ordre
du jour, dans la langue de leur choix, au moins deux semaines avant la
réunion. Ces documentations permettent aux membres de bien se
préparer à la réunion.
De plus, les membres veulent s'assurer qu'on limite à trois
le nombre de sujets inscrits à l'ordre du jour aux fins
de discussions approfondies. La production de documentations rédigées
en termes clairs, concis et simples favorise la réalisation de
cet objectif.
En 2004, le Secrétariat du CCP a adopté une nouvelle
méthode d'évaluation des séances de consultation
individuelles. Le Comité a accueilli favorablement ces nouvelles
formules et méthodes d'évaluation. À l'avenir,
les membres du CCP et les dirigeants de la DGPSA qui participent aux
prochaines consultations fourniront une rétroaction et une évaluation
après chaque séance de consultation.
Les membres du CCP ont fait l'expérience d'une grande
variété de consultations, et ils peuvent maintenant reconnaître
facilement une consultation de qualité et utile. Si une consultation
n'atteint pas ce niveau de qualité, ils ont l'assurance
voulue pour le dire. Dans l'ensemble, les membres CCP ont trouvé que
les consultations étaient très bien organisées,
ce qui permet de tenir des séances d'information productives,
intéressantes et informatives.
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
7. L'avenir : Plans et priorités pour
2005
Le Comité de consultation publique est reconnaissant de pouvoir
continuer à inscrire à l'ordre du jour des questions
qui correspondent aux priorités stratégiques de la DGPSA.
Une stratégie de recrutement et de renouvellement des membres
sera adoptée en 2005, étant donnée que le mandat
de 15 des 17 membres expirera en novembre 2005. Puisque la majorité de
ces 15 membres ont exprimé leur désir de renouveler leur
mandat pour trois autres années, il faudra s'assurer de
bien programmer les nominations afin de garantir une continuité et
un roulement ordonné.
Le Comité note avec approbation la présence de gestionnaires
et de cadres de la DGPSA aux réunions. Le Comité souhaite également
que les bureaux et directions de la DGPSA continuent de l'informer
sur l'application des conseils fournis lors de réunions
antérieures.
Prochaines réunions
en 2005
18 et 19 février, Ottawa (Ontario)
27 et 28 mai, Halifax (Nouvelle-Écosse)
14 et 15 octobre, Ottawa (Ontario)
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
8. Rapport financier de 2004
Estimation des frais engagés pour les
réunions du
CCP
|
Coût approximatif
par réunion |
Frais d'hôtels
(services de traiteur et location de la salle de conférence) |
8 000 $ |
Frais de déplacement des participants/invités
(vol, transport terrestre, repas, hébergement et faux
frais) |
15 000 $ |
Facilitation |
12 000 $ |
Traduction |
2 000 $ |
Services et matériel audiovisuels (Duocom) |
6 000 $ |
Services d'impression |
3 000 $ |
Total des coûts
approximatifs |
46 000 $ par réunion |
Personnel |
|
1 Gestionnaire
de programme à temps plein |
|
50 %
d'un Agente principale, Participation du public |
|
50 %
d'un Assistante administrative |
|
Le coût annuel, incluant le personnel,
est d'environ 200 000 $
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
Annexe A : Sommaire des réunions
du CCP de 2002 à 2004
2004 |
20 et 21 février
Ottawa (Ontario) |
- Stratégie de participation du public
- Renouveau législatif : publicité des produits
de santé
- Règlement des différends
|
|
28 et 29 mai Montréal (Québec) |
- Clonage du bétail destiné à la consommation
humaine
- Cadre de Santé Canada sur la biotechnologie
- Agriculture moléculaire végétale
|
|
1er et 2 octobre Ottawa (Ontario) |
- Planification stratégique de la DGPSA
- Résistance aux antimicrobiens
- Sommaire des motifs de décision
- Frais externes
|
2003 |
31 janvier et 1er fév.
Ottawa (Ontario) |
- Processus réglementaire (information)
- Cadre décisionnel (information)
- Processus d'approbation des médicaments (information)
- Étiquetage nutritionnel (information)
- Révision du Guide alimentaire canadien
- Forums régionaux de citoyens
|
|
22 et 23 mai Vancouver
(C.-B.) |
- Bureau régional de l'Ouest (information)
- Renouveau législatif
- Communication des renseignements sur les risques
- Plan de communication sur la biotechnologie et la santé
|
|
17 et 18 octobre
Ottawa (Ontario) |
- Médicaments brevetés (information)
- Ouverture et transparence (première partie)
- Information sur l'innocuité des médicaments
- Planification intégrée à la DGPSA
|
2002 |
22 et 23 novembre Ottawa
(Ontario) |
- Survol de la DGPSA (séance d'information)
- Survol du Bureau de la participation des consommateurs et
du public (information)
- Participation des citoyens (information)
- Discours du trône et initiatives de la DGPSA (information)
- Irradiation des aliments
|
![Haut de page](/web/20061211071545im_/http://www.hc-sc.gc.ca/images/ahc-asc/arrow_up.gif)
Annexe B : Profils des membres du Comité de consultation publique
Secteur de l'Atlantique
Don Holloway possède une vaste expérience
du travail au sein de comités et de groupes communautaires. Il
est membre du Conseil consultatif national sur le troisième âge
de Santé Canada (pour lequel il vient de terminer un mandat de
cinq années à titre de président), de la Fédération
nationale des retraités et citoyens âgés, du Premier's
Council on Social Development for Newfoundland and Labrador et de
la Senior Citizens 50+ Federation.
Thomas Connor est un ancien sous-ministre pour le Ministère
du Développement de l'Île-du-Prince-Édouard. Il possède
une vaste expérience du leadership, s'intéresse aux
questions de santé et fait du bénévolat. Il a occupé des
postes au sein de nombreux organismes provinciaux.
Daniel Lazaric un anesthésiologiste qui pratique
en Nouvelle-Écosse. Ce jeune professionnel de la santé représente
les régions rurales et régionales.
Secteur du Québec
Claudine Larocque a étudié l'acupuncture,
le shiatsu et l'homéopathie, et elle pratique l'homéopathie
clinique depuis 12 ans. Elle est deuxième vice-présidente
de la Fédération des professionèles et a participé à diverses
consultations organisées par le Ministère de la Santé et
des Services sociaux du Québec. La Fédération représente
plus de 5 000 professionnels québécois de la santé et
des services sociaux.
Jocelyn Côté possède une formation
en sciences et en éducation. Outre son rôle d'enseignant
au niveau primaire, M. Côté a été membre du
Conseil supérieur de l'éducation du Québec. Foncièrement
attaché à promouvoir les modes de vie sains chez les enfants
et les jeunes adultes, il représente les jeunes francophones.
Neil Faulkner possède une grande expérience
de la gestion des affaires publiques et des enjeux liés à la
santé publique. Ancien sous-ministre du Ministère de la
Santé et du Bien-être social et du Ministère des
Affaires indiennes et du Nord canadien, il possède également
de l'expérience du travail au sein de comités et
groupes communautaires. Il représente la communauté anglophone
du Québec.
Secteur de l'Ontario
Nadine Blum est diplômée du programme
coopératif en biologie et pharmacologie de la McMaster University
et elle poursuit ses études à la Osgoode Hall Law School.
Elle veut faire carrière en droit de santé et dans le domaine
des politiques de la santé. Mme Blum a reçu de nombreux
prix et bourses d'études, et elle est très engagée
dans le travail communautaire et bénévole.
Nancy McColl a travaillé au Canada et à l'étranger
et elle connaît très bien les collectivités rurales
et agricoles du Canada. Mme McColl a œuvré au sein de diverses
organisations à vocation communautaire et bénévole,
dont Leadership Ottawa. Elle travaille présentement dans le domaine
de l'enseignement et de la formation.
Dominic Bergeron est professeur et coordinateur du
Programme de biotechnologie du collège francophone d'Ottawa,
La Cité collégiale. Il a terminé ses études
postdoctorales au Conseil national de recherches et vient de recevoir
un prix pour la qualité de son enseignement.
Tina Martin est analyste des politiques au Secrétariat de la
santé de l'Assemblée des Premières nations à Ottawa.
Ojibway de la Première nation de Wikwemikong, elle est diplômée
de la University of Alberta. Elle a été membre de nombreux
comités, dont le Comité directeur national du Programme
canadien de nutrition prénatale et du syndrome de l'alcoolisme
fœtal ainsi que le Comité de la santé des Premières
nations et des Inuits de la Société canadienne de pédiatrie.
Secteur des Prairies
Le révérend Robert Girard s'intéresse
de près aux questions de santé. Ancien directeur exécutif,
Mission, à l'Hôpital général Saint-Boniface
et maintenant retraité, le révérend Gerard a œuvré au
sein de divers organismes communautaires et comités.
Lena Hozaima possède une vaste formation universitaire
et clinique, dont une maîtrise en sciences cardiovasculaires, qui
lui a permis de travailler avec des médecins et des patients.
De par son engagement bénévole, entre autres à titre
de conférencière pour la Fondation des maladies du cœur
et d'autres organisations, elle a acquis beaucoup d'expérience
auprès de divers groupes de défense des patients.
Wayne Busch s'est occupé de questions
liées aux soins de santé aux paliers local, provincial
et national. Il s'intéresse à tous les aspects de
la promotion de la santé, de l'éducation sanitaire,
des soins préventifs et des produits de santé et thérapeutiques
naturels. M. Busch possède une grande expérience au sein
de groupes communautaires et de comités, et il représente
le secteur rural des Prairies.
Robert Grose s'intéresse aux questions
des soins de santé, particulièrement aux produits de nutrition
et thérapeutiques. Membre fondateur de la Canadian Association
of Healthcare Human Resources Management, il a été membre
de nombreux autres conseils d'administration et comités.
M. Grose est très respecté par ses pairs et il est reconnu
pour son entregent et ses qualités de communicateur.
Secteur de l'Ouest
Sandra Wood possède une vaste expérience
des sciences de la santé, du milieu universitaire, de l'administration
et de la gestion. Spécialiste en parodontologie, elle s'occupe
régulièrement de problèmes de santé qui sont
affectés par la nutrition, les problèmes systématiques,
les drogues, les produits biologiques et les appareils médicaux.
Yoe Sook Youn est directrice du Conseil ethnoculturel
canadien, vice-présidente du conseil de la Federation of Korean
Canadian Associations et professeure invitée à la
Graduate School of Kyonggi University, en Corée du Sud. Elle œuvre
au sein d'organismes communautaires et de comités, notamment à titre
de présidente de la Korean Canadian Cultural Association of
British Columbia.
Adam Andruschak vient de prendre sa retraite après 35 années
dans le système d'éducation public, où il
a occupé des postes de cadre en gestion budgétaire et opérationnelle.
Il appuie sans réserve les programmes publics de promotion d'une
saine alimentation et d'une utilisation judicieuse des aliments,
des produits de santé naturels et des produits thérapeutiques.
Au cours des cinq dernières années, M. Andruschak a participé à une
foule de projet faisant intervenir des partenariats public-privé et
des consultations publiques.
|