Agence de santé public du Canada / Public Health Agency of Canada
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Agence de santé publique du Canada

 

 

Rapport de la table ronde de Île-du-Prince-Édouard

À Charlottetown, Île-du-Prince-Édouard, le ministre d'État a rencontré approximativement 17 intervenants du secteur de la santé publique de la province.

Les intervenants ont conseillé au ministre de tenir compte des facteurs suivants pour l'établissement d'une agence de santé publique du Canada.

1. Mandat

  • L'agence devrait avoir un mandat très large qui porterait, entre autres, sur les déterminants de la santé et les maladies chroniques.
  • Le mandat d'une agence, axé sur les maladies transmissibles, devrait porter une attention particulière aux nouvelles maladies qui se transmettent des animaux aux humains.
  • L'agence doit adopter un processus décisionnel fondé sur des données probantes. Son mandat devrait comprendre l'examen critique des stratégies de Santé Canada pour en déterminer l'efficacité.
  • L'agence devrait agir de façon à assurer la cohérence des politiques entre les provinces et le gouvernement fédéral.

2. Stratégies opérationnelles

L'agence devrait tenir compte des éléments suivants.

  • Elle devrait favoriser la participation des éducateurs, des écoles et des organisations non gouvernementales à l'échelon local et communautaire.
  • Le rôle des pharmaciens devrait être bien précis quant à l'appui des politiques de la santé publique et la surveillance.
  • Dans toutes les stratégies, l'agence devrait porter une attention particulière au chevauchement avec les autres gouvernements ou les autres ministères et favoriser plutôt l'efficacité.
  • Afin de traiter des maladies qui se transmettent de l'animal à l'humain, l'agence doit établir des relations officielles entre les laboratoires effectuant des tests sur les animaux et ceux effectuant des tests sur les humains.
  • Les politiques doivent être élaborées en tenant compte de leur application aux divers groupes.

3. Investissements

Les participants insistent pour que l'agence privilégie les investissements suivants.

  • Un financement stable et à long terme est essentiel.
  • Financement des besoins à l'échelle nationale en matière de surveillance et de contrôle.
  • Le gouvernement fédéral doit assumer le leadership quant à l'investissement nécessaire pour préparer le pays à faire face à de nouvelles épidémies de maladies transmissibles et aux urgences.
  • L'agence devra augmenter la taille du personnel de la santé publique sur le terrain.

4. Enjeux de la santé publique

Les participants ont exprimé leurs préoccupations en ce qui a trait à certains enjeux de la santé publique.

  • L'importance des soins de fin de vie pour la population vieillissante.
  • La nécessité de tenir compte des soins aux aînés, quelle que soit la stratégie nationale de la santé publique.

5. Agent de santé publique en chef (ASPC)

  • Le gouvernement fédéral devrait engager un agent de santé publique en chef qui sera capable de susciter le soutien pour faire face aux enjeux de la santé publique et aider la population canadienne à mieux les comprendre.

 

Mise à jour : 2004-09-01 haut de la page