Point 1 : Mot de bienvenue et examen de l'ordre du jour |
Responsable : E. Fine |
| Discussion |
Décision/Suivi |
| Ed souhaite la bienvenue aux participants à cette réunion de janvier. L'ordre du jour est adopté tel que présenté. |
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Point 2 : Approbation du compte rendu de la réunion du 18 novembre |
Responsable : E. Fine |
| Discussion |
Décision/Suivi |
| Les champions approuvent le compte rendu de la réunion du 18 novembre 2004. |
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Point 3 : Le point sur les projets de la communauté de la prestation des services |
Responsable : C. Davis |
| Discussion |
Décision/Suivi |
| Carmen Davis fait le point sur l'état d'avancement des projets de la communauté de la prestation des services. Elle informe également les champions que le projet sur les dépôts des descriptions de travail ne progresse pas très vite étant donné que nous n'avons pas encore reçu de descriptions de travail des ministères. |
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Point 4 : Avenir de la collectivité de la prestation de services |
Responsable : C. Davis |
| Discussion |
Décision/Suivi |
Carmen Davis présente un exposé sur les propositions de financement faites à l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada (AGRHFPC ). Les champions conviennent que le Bureau de la gestion du changement (BGC) est le mieux placé pour appuyer la mise en œuvre de laLoi sur la modernisation de la fonction publique, car il peut tirer parti de ses méthodes éprouvées, axées sur la comunauté. Dans le cadre de la modernisation de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique, on a présenté trois projets complémentaires destinés à faciliter la dotation. Les champions ont donné leur aval aux projets et à leur financement. Pour l'exercice 2005-2006, les coûts prévus pour la réalisation des trois projets totalisent environ 1 128 000 $. Les projets et le renouvellement des ressources sont divisés comme suit :
- Recrutement et dotation (574 000 $)
- Évaluation des compétences (270 000 $)
- Évaluation de l'efficacité des outils de gestion des ressources humaines dans la fonction publique (284 000 $)
À la suite de l'exposé, les champions soulignent le fait que :
- Les méthodes interministérielles intégrales sont valides.
- Il est avantageux d'aborder la question du développement des produits et de la collaboration, de façon coordonnée.
- Il faut préciser les responsabilités.
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La proposition est approuvée par les champions du CCCPS. Elle concorde avec l'orientation future des services. |
Point 5 : Les prochaines étapes |
Responsable : Ed Fine |
| Discussion |
Décision/Suivi |
Ed présente l'exposé qui sera présenté au Conseil de gestion des services, des technologies et de l'information. Les champions reconnaissent le leadership de l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada pour ce qui est de l'horizontalité. Ils souhaitent également que les travaux se poursuivent selon une optique plus élargie. Les ajustements mineurs qui sont proposés tournent autour des questions suivantes :
- Le travail devrait-il se poursuivre?
- Modèle de financement?
- Est-il nécessaire d'avoir un secrétariat pour la Communauté de prestation des services?
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Point 6 : Table ronde et discussions |
Responsable : Ed Fine |
Discussions |
Décision/Suivi |
Pour consulter les exposés et les documents de cette réunion, veuillez cliquer sur le lien suivant :http://www.solutions.gc.ca/cioscripts/committees/
agendas/agd-odj-dets_f.asp?cid=49&myid=
454&who=/oro-bgc/ |
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