Conseil consultatif de l'InstitutL'Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies Sommaire de la troisième réunion du Conseil consultatif de l'Institut qui s'est tenue le 27 juin 2001 au Club universitaire de Montréal
Un résumé des activités récentes du directeur scientifique, du directeur adjoint et de la chargée de liaison a été présenté. Au nombre des activités relatées, mentionnons les deux réunions des directeurs scientifiques à Ottawa, les visites dans les Maritimes et en Alberta, une réunion couronnée de succès avec des organismes non gouvernementaux (ONG) à Ottawa, les 23 et 24 juin, le développement du plan sur les perspectives stratégiques de l'Institut destiné au conseil d'administration des IRSC (document soumis le 10 juin et qui doit être affiché sous peu sur le site Web). L'Institut a donné son appui total au nouveau Programme de subventions aux équipes en voie de formation des IRSC, et s'est engagé à appuyer une équipe interdisciplinaire supplémentaire sur le traitement des traumatismes cérébraux, en collaboration avec trois autres instituts et ONG. À la suite de discussions qui ont eu lieu avec tous les membres du conseil consultatif au début de juin et de l'évaluation individuelle des priorités, les sujets suivants ont été retenus aux fins du Programme de subventions aux équipes en voie de formation : recherche sur les stigmates et la discrimination engendrés par les troubles relevant du mandat de l'INSMT; approches innovatrices en vue de la compréhension de l'effet placebo; développement neurologique et événements de la prime enfance dans les troubles cérébraux; neuroscience computationnelle et intelligence artificielle. Les rapports sur les activités des groupes de discussion ont été ensuite reçus. Le Dr G. DuVal a présenté un résumé des discussions qu'il a eues avec IRSC sur l'éthique et la recherche sur l'éthique. Il a proposé que le conseil consultatif appuie une initiative multi-instituts pancanadienne sur l'éthique, y compris la formation de la prochaine génération de chercheurs scientifiques. Le conseil consultatif a convenu d'examiner attentivement cette proposition lorsqu'il aura reçu une claire indication de la direction qu'entend suivre IRSC. Le Dr Eric Single a fait le point sur les activités récentes du groupe de discussion responsable des communications et du transfert du savoir (TS). Ce groupe a vivement recommandé l'élaboration d'un plan de communication efficace pour l'Institut et proposé qu'un employé soit affecté à plein temps aux communications et au TS. Le conseil consultatif a reconnu pleinement l'importance cruciale des communications pour l'Institut à tous les niveaux. En conséquence, il a convenu qu'un employé à temps plein devrait être engagé pour prendre en charge tous les aspects des communications, notamment l'élaboration d'un plan adéquat, l'interaction avec IRSC, les ONG, etc. Le TS doit toujours demeurer un élément clé des futures communications de l'INSMT. M. Phil Upshall a résumé les discussions récentes qui ont eu lieu sur les mécanismes d'interaction avec le gouvernement fédéral et présenté un rapport sur la réunion qui s'est tenue les 23 et 24 juin avec divers ONG. Un message explicite doit être formulé de concert avec IRSC pour remercier le gouvernement, premièrement, d'avoir créé IRSC, puis d'avoir augmenté le budget. Toutefois, le message doit aussi clairement démontrer la nécessité d'accroître le soutien financier par un doublement du budget actuel des IRSC au cours des trois à quatre prochaines années. On a insisté pour que chaque membre du conseil consultatif rende visite à son député au cours de l'été afin de lui transmettre ce même message positif. Les membres de la communauté scientifique sont également vivement encouragés à imiter ce geste. Par ailleurs, M. Upshall a mentionné que la réunion avec les ONG a été qualifiée de franc succès par tous les participants. Les ONG dont les intérêts recoupent ceux de l'Institut sont nombreux et variés. Ils souhaitent participer à la mise sur pied d'un INSMT de première catégorie, et un compte rendu détaillé de la réunion sera affiché sur le site Web sous peu. Les communications sont considérées comme le principal élément de l'établissement d'une relation constructive entre l'INSMT et les ONG, ce qui concorde avec la recommandation du groupe de discussion. Il a également été suggéré que l'on organise au moins deux autres réunions avec des ONG, l'une dans l'Est et l'autre dans l'Ouest du pays, et qu'une assemblée générale avec des chercheurs scientifiques et des ONG soit organisée pour la fin de mars-début d'avril 2002. Le Dr Richard Brière, directeur adjoint, a présenté de l'information sur un élément fondamental de l'élaboration du plan stratégique, à savoir une base de données sur le fardeau que représentent les maladies qui relèvent du mandat de l'Institut. Les données démontrent clairement que les coûts économiques et sociaux engendrés par les troubles du cerveau, les maladies mentales et les toxicomanies sont considérables et ne cessent d'augmenter. Des membres du conseil consultatif et des ONG vérifieront la validité et la fiabilité de ces données. Tous les scientifiques de l'INSMT seront également appelés à participer à cet important processus. Le reste de la réunion a porté sur l'élaboration du plan stratégique, dont la version finale sera soumise à l'examen du conseil d'administration en novembre 2002. Mme Rita Cavaliere a résumé les données et les informations recueillies jusqu'à maintenant, notamment les résultats d'une série d'entrevues réalisées auprès des IRSC, d'ONG, de chercheurs scientifiques, de personnels universitaires, d'entreprises, etc. Elle a ensuite souligné les principales étapes de l'élaboration du plan et proposé d'accorder la priorité aux cinq domaines distincts suivants :
Pour chaque cas, un résumé de la situation actuelle a été présenté et des plans d'action ont été proposés aux fins d'un examen approfondi au cours des prochains mois, de manière à ce qu'on puisse apporter à ces plans les dernières retouches à la prochaine réunion du conseil consultatif, qui doit se tenir à Ottawa à la fin de septembre. Auparavant, le groupe de discussion sur la planification stratégique et le budget se sera réuni au moins deux fois, et on prévoit qu'une version provisoire du plan stratégique pourra être affichée sur le site Web à la fin du mois d'août, ce qui permettra aux scientifiques, aux membres intéressés du grand public et aux ONG de formuler leurs commentaires et leurs suggestions avant la prochaine réunion du conseil consultatif. Tous les membres du conseil consultatif et le directeur scientifique espèrent que le plan stratégique sera suffisamment innovateur et stimulant pour attirer du financement supplémentaire au profit de la recherche sur les neurosciences, la santé mentale et les toxicomanies. Tous les scientifiques, les stagiaires et les ONG intéressés par les sujets d'étude de l'Institut sont invités à présenter leur point de vue sur les principaux éléments du plan stratégique. Vos commentaires et suggestions sont essentiels, car il s'agit de votre plan, et le succés de l'INSMT dépend de votre participation. Prière de soumettre vos observations à Dr Richard Brière: briric@douglas.mcgill.ca |
