*(Nota : les équivalences en anglais sont entre parenthèses)
 
ARSRI (IISRA) : Architecture de renseignement, de surveillance et de reconnaissance intégrés. Cette architecture appuie l?ICSO/le CIC en assurant une gestion active de la capacité interarmées, laquelle intègre les capteurs, les armes, les bases de données, les outils de fusion des données et d?aide à la prise de décision afin de maximiser la capacité globale de collecte et d?intégration des besoins des commandants en matière d?information.
 
ASES (SEBA) : Acquisition selon l?environnement synthétique. L?ASES vise à utiliser la M et S pour réduire les délais d?acquisition et le risque d?investissement connexe.
 
BCES (SECO) : Bureau de coordination de l?environnement synthétique. Par l?intermédiaire du plan de M et S, le Bureau de coordination de l?environnement synthétique du MDN a pour mandat de corriger les lacunes de M et S en créant une capacité d?échange d?information en matière de M et S/d?ES. Il devra, en priorité, fournir une capacité totale et normalisée au MDN et aux FC.
 
C2IS (C2IS) : Système d?information de commandement et de contrôl. Le système actuel de commandement et de contrôle (SC2) n?est pas capable de gérer la somme sans cesse croissante d?information communiquée aux commandants et à leurs états-majors en déploiement et en garnison. Les systèmes actuels emploient des outils différents, ce qui complique la formation des utilisateurs et nuit à leur interopérabilité ainsi qu?à celle de nos alliés. De plus, leur très grand nombre fait en sorte que leur entretien coûte cher. Le système d?information de commandement et de contrôle (C2IS) offrira à tous les commandants un environnement d?opération unique capable de fournir des services de connaissance et d?évaluation de la situation, d?aide à la prise de décision, d?affectation et de contrôle. Il permettra aussi l?accès à ces services.
 
C4ISR (C4ISR) : Commandement, contrôle, communications, informatique, renseignement, surveillance et reconnaissance. La création d?un laboratoire de commandement, contrôle, communications, informatique, renseignement, surveillance et reconnaissance (Lab C4ISR) permet l?expérimentation de nouveaux concepts et de nouvelles méthodes de commandement et de contrôle à l?intention du CCDN et du Groupe des opérations interarmées (GOI) des FC et offre une connectivité avec un réseau mondial d?EEC visant à améliorer notre collaboration avec nos partenaires internationaux.
 
CASE (CASE) : Environnement canadien synthétique de conception avancée. Ce projet permettra d?utiliser des méthodes de M et S pour la définition des besoins, la doctrine et l?élaboration des tactiques, l?I&E ou l?instruction à distance.
 
CCIR9JCRB) : Comité des capacités interarmées requises. Ce comité examinera les propositions, contestera les résultats et fournira des directives en vue de l?élaboration, pour les FC, de capacités polyvalentes, incluant le plan d?immobilisation à long terme et les plans de capacités futures.
 
CEMA (ECS) :  Chefs d?état-major d?armée. Commandants de la Marine, de l?Armée de terre et de la Force aérienne. Les CEMA cibleront les concepts de la force dans le cadre de leurs compétences de base. Le Centre d?expérimentation des FC (palier 2 de l?EEC) et les centres DECA (palier 3 de l?EEC) partageront l?expérience et les connaissances de même qu?ils entreprendront les initiatives d?EEC aux trois paliers de l?EEC.
 
 
CFIRI (JIIFC) : Capacité de fusion de l?information et du renseignement interarmées. On propose, avec ce projet, de fournir une capacité intégrée de CFIRI (c.-à-d. de RL), de la documentation, des concepts opérationnels, des installations, des méthodes, un appui, la formation et toutes les autres composantes, automatisées ou non, pour appuyer une fonction RSR stratégique, laquelle sera à son tour intégrée à l?activité de commandement stratégique.
 
CGA (AWC) :    Centre de guerre aérienne. Le Chef d?état-major de la Force aérienne a autorisé la création d?un CGA dont les travaux seront axés sur le développement de la capacité de combat aérien, y compris les questions relatives à l?élaboration et à l?expérimentation des concepts (EEC) propres à la Force aérienne. Le Centre d?expérimentation de la Force aérienne (CEFA) du CGA cohabitera avec le Centre d?expérimentation des FC (CEFC).
 
CGNFC (CFMWC) : Centre de guerre navale des Forces canadiennes. Ce Centre historique a toujours axé ses efforts sur l?élaboration de la doctrine et de la tactique. Les états-majors de la Force maritime examinent les répercussions que pourrait avoir l?élargissement des responsabilités du CGNFC si celles-ci englobaient l?EEC pour le CEMFM.
 
CIC (CIE) : Cadre d?information collaboratif. Il s?agit d?un concept américain visant à permettre une collaboration accrue entre des forces géographiquement dispersées. Le CIE est un regroupement de personnes, d?organismes, de capacités de systèmes et de méthodes. Il constitue l?infrastructure nécessaire à la réalisation d?un objectif commun, notamment la création et le partage des données, de l?information et des connaissances nécessaires pour planifier, exécuter et évaluer des opérations de la force interarmées de même que pour permettre au commandant de prendre des décisions plus déterminantes et plus rapides que celles de l?ennemi. Le CIC est un outil pratique dans le cas de concepts comme les opérations réseaucentriques (NEOPs) et les opérations basées sur les effets (OBE).
 
CNSM (NMSC) : Capacité nationale de soutien militaire. Ce projet a été élaboré pour améliorer la capacité des FC à appuyer les opérations en déploiement à l?étranger. Le volet central du projet portera sur la création d?un groupe de soutien interarmées (GSI) des FC capable de planifier et d?assurer le maintien en puissance dans le théâtre pendant les phases initiales des opérations de contingence menées par les FC à l?étranger.
 
Combiné (Combined) : Adjectif utilisé pour décrire des activités, des opérations et des organisations auxquelles participent plus d?un pays.  
 
Concept : Un concept est l?identification d?un problème ou d?une préoccupation accompagnée d?une hypothèse pour remédier à la situation ou résoudre ledit problème. Il peut aussi s?agir de forces révolutionnaires, évolutionnaires ou novatrices qui exigent l?élaboration de nouvelles technologies, structures et méthodes administratives ainsi que de nouveaux partenariats.
 
CSAT (ASC) :    Centre de simulation de l?Armée de terre. Ce Centre a non seulement pour tâche de fournir le soutien en matière d?environnement synthétique requis par l?instruction, mais il doit aussi appuyer les opérations de l?Armée de terre ainsi que le développement des méthodes de combat. Le CSAT constitue une organisation unique en son genre du fait que son personnel se compose de membres de la Force régulière, de membres de la Première Réserve, de fonctionnaires du MDN et de contractuels (à temps plein et à temps partiel) engagés dans le cadre de la diversification des modes de prestation des services (DMPS).
 
CSPDCo (CoDSC) : Capacité de soutien à la prise de décisions au commandement. Reposant sur l?interaction entre la doctrine, la structure et l?information, cette capacité favorise la fusion et l?intégration de diverses fonctions liées à l?information qui, jusqu?à présent, étaient traitées comme des disciplines, des capacités ou des activités indépendantes.
 
CWID (CWID) : Démonstration d?interopérabilité Coalition Warrior. Voici une activité annuelle permettant à la communauté internationale d?examiner les solutions de commandement, de contrôle, d?informatique, de communication, de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) afin de relever les défis à court terme que représente l?interopérabilité interarmées et celle de la coalition. Cette activité se déroule normalement chaque année, en juin. Les participants à la CWID essaient et valident des prototypes ainsi que des nouvelles solutions techniques pour améliorer l?interopérabilité, l?échange d?information et la planification de collaboration dans le cadre JIMP avant leur mise en service opérationnel.
 
ECE (ACD) :      Élaboration des concepts évolués. Premier volet du processus d?élaboration et d?expérimentation de concepts à trois paliers des FC, l?ECE est considérée comme une activité de premier plan en matière du développement de la force. Elle est exécutée par une cellule d?état‑major (DAD 5) dirigée par le Directeur ? Analyse de défense (DAD). Il s?agit d?une activité dont la coordination est assumée par le VCEMD/DGPS en raison du rôle déterminant qu?elle joue dans la planification de l?ensemble des FC. Cette fonction doit découvrir les idées qui peuvent mener à des concepts novateurs et, conséquemment, à l?amélioration de la capacité.
 
EECI (JCAT) :  Équipe d?évaluation des capacités interarmées. Une équipe sera formée pour examiner chacun des domaines de capacité de la Liste canadienne des tâches interarmées. Elle sera formée de représentants venant de plusieurs disciplines, lesquels devront proposer des objectifs de capacité, revoir les plans fonctionnels à long terme, cerner les lacunes actuelles et futures des projets ainsi que recommander des solutions, des options et les principaux indices à surveiller.
 
Élaboration d?un concept (Concept development) : Ce processus est le véhicule par lequel les idées sont améliorées, acceptées ou rejetées à partir d?hypothèses de plus en plus détaillées. Il permet d?explorer n?importe quel concept et de déterminer sa valeur et sa faisabilité. Même s?il appartient principalement au 3^e palier et, de façon limitée, au 2^e palier de l?EEC, il pourrait conduire à des capacités opérationnelles provisoires ou accélérer la mise en service opérationnelle de nouvelles capacités des FC.
 
EON (ONA) : Évaluation opérationnelle nette. Il s?agit d?un processus continu, exécuté en collaboration, servant à construire une base de connaissances cohérentes et à fournir une connaissance commune de nos propres forces, de l?adversaire et de la façon dont l?adversaire nous voit. L?EON est un processus inhérent aux opérations fondées sur les effets (OFE).
 
ES (SE) : Environnement synthétique. Il s?agit de l?instanciation de toute combinaison de modèles, de simulations et d?équipements, réels ou simulés, reliés de manière à assurer une interaction avec la représentation du monde.
 
GCIIA (JIACG) : Groupe de coordination interarmées inter-agences. Il s?agit d?un concept américain axé sur le commandement de forces interarmées comprenant un élément que l?on propose d?intégrer à une force opérationnelle interarmées dans le théâtre afin d?établir une liaison entre les autorités civiles et militaires. La variante multinationale en voie d?élaboration dans le cadre des séries expérimentation multinationale (séries EM) est connue sous le nom de Groupe multinational inter‑agences. 
 
GSI (GSI) : Groupe de soutien interarmées. La pièce maîtresse du projet de la CNSM sera la création d?un groupe de soutien interarmées (GSI) au sein des FC capable de planifier et d?assurer le maintien en puissance dans le théâtre pendant les phases initiales des opérations de contingence menées par les FC à l?étranger.
 
GT MIC (MIWG) : Groupes de travail sur l?EEC du Multinational Interoperability Council. Issus du Multinational Interoperability Council (MIC), plusieurs groupes de travail ont été mis sur pied avec comme mission d?étudier les divers problèmes d?interopérabilité au sein de la coalition (partage de l?information, doctrine, logistique, etc.), d?identifier et de préciser les obstacles ainsi que de préparer des recommandations priorisées en vue de leur approbation par le MIC et de leur application par les pays participants.
 
GTDC (CDWG) : Groupe de travail sur le développement des capacités. Le GTDC agit à titre de contrôleur des propositions présentées au CCIR. Toute l?expérimentation relative à l?élaboration des concepts doit être coordonnée par l?intermédiaire du GTDC.
 
GTES (SEWG) : Groupe de travail sur l?environnement synthétique. Appuyant le Groupe de travail sur l?environnement synthétique du MDN, le BCES du MDN agira à titre de centre de coordination pour ce qui est de l?établissement de la politique et des normes relatives à la M et S/l?ES, fournissant conseils, directives ou leadership en cette matière.
 
Horizon prévu (Time Horizon) : Aux fins de la planification du développement des forces fondé sur les capacités, l?horizon prévu a été divisé en trois tranches : les cinq premières années (Horizon I), les cinq à dix années suivantes (Horizon II) et les dix à vingt-cinq années suivantes (Horizon III).
 
ICSO (COP) : Image commune de la situation opérationnelle. Il s?agit de la présentation d?une information opportune, fusionnée, exacte et validée qui peut être adaptée de façon à répondre aux besoins des états-majors de planification et des décideurs de tous les niveaux. L?ICSO est un élément essentiel des opérations réseaucentriques, contribuant à l?échange des connaissances d?une situation.
 
ID combat (Combat ID) : Identification au combat. On définit l?identification au combat comme étant le processus permettant d?obtenir une description précise des objets détectés dans l?espace de combat, jusqu?à ce que l?on puisse faire appel, en toute confiance et au moment opportun, aux options militaires et à l?armement. 
 
Intégration (Integration) : Processus par lequel les résultats de l?exploration d?un concept sont adoptés, promulgués ou utilisés par les FC et le MDN.
 
Interarmées (Joint) : Adjectif servant à décrire les activités, les opérations et les organisations auxquelles participent au moins deux services.
 
Interopérabilité (Interoperability) : Capacité de systèmes, d?unités ou de forces de fournir des services à d?autres systèmes, unités ou forces et d?en accepter, ainsi que d?utiliser les services ainsi échangés de manière à pouvoir travailler de concert efficacement.  
 
JIMP (JIMP) : Cadre interarmées, inter-institutions, multinational et public (JIMP). Des concepts de commandement et de contrôle (C2) d?intérêt précis auront directement trait aux questions d?interopérabilité associées aux opérations effectuées dans un cadre interarmées, inter-institutions, multinational et public (JIMP). À l?intérieur de ce cadre, l?interopérabilité touche trois principaux domaines : l?interopérabilité de l?information (la façon dont nous échangeons l?information, notamment les aspects technologiques et procéduraux), l?interopérabilité cognitive (la façon dont notre perception et notre pensée se traduisent dans la doctrine et les processus décisionnels) et, finalement, l?interopérabilité comportementale (la façon dont nous mettons en application les plans d?action choisis).
 
LCTI (CJTL) :    Liste canadienne de tâches interarmées. En se basant sur la Stratégie 2020 et l?environnement stratégique en formation, les FC ont validé leurs capacités, créant du même coup la matrice des capacités de la Liste canadienne de tâches interarmées (LCTI). Cette matrice énumère huit domaines de capacité des FC, établit les objectifs en matière de capacité (élevés, moyens et faibles) ainsi que la situation actuelle (vert, jaune, rouge aux niveaux stratégique, opérationnel et tactique). Elle fait ressortir un certain nombre de lacunes que les FC devront corriger si elles veulent réaliser la vision de la Stratégie 2020.
 
Logistique : Planification et exécution des déplacements des forces armées et de leur maintenance. Dans son acception la plus large, ce terme englobe les aspects des activités militaires portant sur les points suivants :
a. étude, mise au point, acquisition, conservation, transport, distribution, maintenance, évacuation et aliénation du matériel;
b. transport du personnel;
c. acquisition, construction, entretien, mise en oeuvre et déclassement des installations;
d. acquisition et prestation de services;
e. soins médicaux et services de santé.
 
Maintien en puissance (Sustainment) : Nécessité pour une force militaire de maintenir sa capacité opérationnelle pendant le temps requis pour atteindre ses objectifs. Le maintien en puissance comprend l?approvisionnement ininterrompu de produits non durables, l?entretien et le remplacement du matériel de combat ou non destiné au combat, des services de génie militaire, des services de santé ainsi que des services de gestion du personnel, y compris les remplacements.
 
MIC (MIC) : Le Multinational Interoperability Council est une plate-forme multinationale qui a pour mandat de soulever les problèmes d?interopérabilité en matière d?information, de formuler des actions et d?élaborer des solutions susceptibles de contribuer à des opérations coalisées plus efficaces. Les principaux participants sont le Canada, l?Australie, la France, l?Allemagne, le Royaume‑Uni et les États‑Unis. Le MIC est co-présidé par le C3I et le J6 de l?état-major interarmées des États-Unis.
 
Modèle (Model) : Un modèle est la représentation physique, mathématique, conceptuelle ou logique d?un système, d?une entité, d?un phénomène ou d?un processus.
 
NEOps (NEOps) : Opérations réseaucentriques. La conduite d?opérations militaires caractérisées par une intention commune, par un pouvoir décentralisé et par de l?information mise en commun, facilitée par une culture, une technologie et des méthodes appropriées.
 
OFE (EBO) : Opérations fondées sur les effets. Il s?agit d?un processus déterminant pour obtenir, sur l?adversaire, le résultat stratégique ou « effet » voulu par l?application synergique et cumulative de toute la gamme des capacités militaires et non militaires tactiques, opérationnelles et stratégiques.
 
ONG (NGO) : Organisation non gouvernementale. Il existe de nombreuses organisations non gouvernementales (ONG) pouvant être présentes dans les théâtres d?opérations, p. ex., la Croix-Rouge ou Médecins sans frontières, qui veulent contribuer au mieux-être des populations locales.
 
PCEI (JEC) :      Projet de capacité d?expérimentation interarmées. Ce projet a été créé pour offrir des capacités d?élaboration et d?expérimentation conjointes de concepts aux FC.
 
PCT (TTCP) :    Programme de coopération technique. Il s?agit d?une organisation internationale permettant l?échange de renseignements techniques et scientifiques en matière de défense, l?harmonisation et l?adaptation du programme de même que des activités de recherche destinées aux scientifiques de la défense de l?Australie, de la Nouvelle-Zélande, des États-Unis, du Royaume-Uni et du Canada.
 
PDT (TDP) : Programme de démonstration technique. Ce programme, dirigé par RDDC, présente et valide des solutions technologiques destinées à des systèmes et à des concepts opérationnels novateurs des FC.
 
PDT DIGCap (CapDEM) : Définition, ingénierie et gestion des capacités. Programme de démonstration des technologies (PDT) de définition, d?ingénierie et de gestion collaborative des capacités.
 
PEECC FC (CF JCD&E) : Plan d?élaboration et d?expérimentation conjointes de concepts des FC. Processus itératif de recherche, d?élaboration et d?exploration de concepts  visant à trouver et à recommander les solutions requises à l?égard du PRICIE pour que la transformation des futures capacités opérationnelles interarmées des FC fasse des progrès significatifs. 
 
PFE (EBP) : Planification fondée sur les effets. Il s?agit du processus de planification d?une opération fondée sur les effets. Elle transforme les intentions du commandement en un plan opérationnel en tenant compte de tous les intervenants au processus JIMP.
 
PMESII (PMESII) : Dimensions politiques, militaires, économiques, sociales, juridiques, éthiques et environnementales ainsi que  dimensions relatives à l?information, à l?infrastructure, à la science et à la technologie. Les OFE ont comme préalable l?élaboration d?un schéma théorique et analytique qui tient en compte et intègre les dimensions politiques, militaires, économiques, sociales, juridiques, éthiques et environnementales ainsi que les dimensions relatives à l?information, à l?infrastructure, à la science et à la technologie de tout le spectre des conflits. Ce genre de structure établit un lien entre les effets, les actions et les objectifs nationaux, permet une évaluation constante des résultats opérationnels ainsi que des conséquences voulues et non voulues, et facilite la coordination ainsi que l?optimisation des efforts entre les organismes.
 
PRICIE (PRICIE) : Personnel, Recherche et développement, Infrastructure et organisation, Concepts, doctrine et instruction collective, gestion de l?Information, Équipement, fournitures et services : tels sont les éléments fonctionnels des capacités militaires.Le PRICIE est utilisé par les FC dans le processus de la mise sur pied d?une force fondée sur les capacités.  
 
RDDC (DRDC) : Recherche et développement pour la défense Canada. Cet organisme de service spécial du MDN est issu de la Direction de la recherche et du développement de la Défense qui faisait auparavant partie du Groupe du SMA(Mat). Recherche et développement pour la défense Canada (RDDC) compte cinq centres de recherche, soit, d?est en ouest, RDDC Atlantique, RDDC Valcartier, RDDC Ottawa, RDDC Toronto et RDDC Suffield. Ces centres appuieront de diverses façons les activités d?élaboration et d?expérimentation conjointes de concepts.
 
Responsable (Sponsor) : Il s?agit habituellement d?un chef de groupe ou CEMA nommé pour diriger le processus de changement dans un domaine précis des FC et du MDN. Le CEFC exige un responsable pour chaque concept de premier plan faisant l?objet d?une étude dans le cadre du processus d?EECC.
 
RRMS (MSRR) : Référentiel de ressources de modélisation et de simulation. Ce référentiel a été conçu pour faciliter la transition vers l?opérabilité et la réutilisation, l?innovation accrue, la connaissance, la créativité ainsi que la productivité. Il intègre les nouvelles technologies de l?information et méthodes de gestion énoncées dans le plan d?activités relatif à la M et S/l?ES. Il fournira les moyens de repérer, de protéger et d?obtenir des ressources réutilisables comme des données/de l?information, des applications logicielles, des composantes de logiciel et des résultats d?analyse.
 
RSEE (SEER) : Réserve stratégique d?exercice et d?expérimentation. Le Comité des capacités interarmées requises (CCIR) a approuvé la création d?une Réserve stratégique d?exercice et d?expérimentation afin de financer des activités d?expérimentation et des exercices stratégiques des FC. Il approuvera les besoins de financement annuels de la RSEE, tandis que le SCEMD administrera la RSEE au moyen de la planification des activités.
 
SADM (EGDS) : Système amélioré de distribution mondiale. Il s?agit d?un projet de concept mis de l?avant par le J4 Log qui consiste en un réseau logistique de distribution à haut rendement ayant une portée mondiale. Il est le premier élément d?une solution à trois volets permettant d?améliorer l?ensemble du maintien en puissance. Les trois éléments sont les suivants : diminuer la demande de maintien en puissance (au moyen d?une série de technologies de réduction de la demande), traiter la source sous l?angle de la consommation et augmenter la rapidité de la distribution (grâce au SMD).
SCFC (CFCS) : Système de commandement des Forces canadiennes. Le SCFC est formé de deux systèmes robustes, redondants et relativement interopérables utilisés pour la planification, la conduite et le soutien des opérations des FC. Les systèmes seront reliés à des systèmes du gouvernement du Canada et à des systèmes internationaux choisis au moyen d?un réseau de pare-feu/gardiens ou d?isolement.
 
Série EM (MNE Series) : Séries d?expérimentation multinationale. Ces séries d?expérimentations multinationales, dirigées par le Commandement des forces interarmées des États‑Unis, portent sur le concept des opérations fondées sur les effets OFE) des même que sur des concepts, des processus, des organismes et des outils connexes. Les participants sont l?Australie, le Canada, la France, l?Allemagne, le Royaume-Uni, les États-Unis et l?OTAN. Dans le cas de la série EM 4, la Fonlande et la Suède auront le statut d?observateur.
 
Série Pegasus (Pegasus series) : Il s?agit d?une série d?événements de validation majeurs que se propose d?expérimenter le CEFC et dont le concept se veut un événement interarmées et interalliés. Axée sur des opérations nationales (Guardian) et expéditionnaires (Venture), la série Pegasus offre au CEFC et aux FC l?occasion de valider des capacités potentielles futures afin d?accélérer la transformation des FC, conformément à la Stratégie 2020.
 
Simulation (Simulation) : La mise en ?uvre d?un modèle dans le temps.
 
SISO (SISO) : Organisation de normalisation internationale d?interopérabilité (SISO). Il s?agit d?une organisation internationale du secteur privé dont le but est de rationaliser les normes des produits.
 
SMARTS (SMARTS) : Initiative de simulation et de modélisation pour l?acquisition, les besoins, l?instruction et le soutien.
 
Stratégie 2020 (Strategy 2020) : La Stratégie de défense 2020 est un document ministériel contenant la vision relative à l?adoption de nouvelles technologies, à l?élaboration de nouveaux concepts d?opération et à l?optimisation de la doctrine et des structures organisationnelles des FC, et ce, afin d?obtenir une force militaire axée sur la capacité et la connaissance capable d?évoluer efficacement dans un environnement stratégique en évolution. Les FC doivent désormais maîtriser ces développements et ces changements afin d?améliorer de façon drastique leurs capacités militaires, lesquelles, si elles sont judicieusement appliquées, permettront d?atteindre les résultats stratégiques voulus.
 
Technologie perturbatrice (Disruptive technology) : Technologie nouvelle ou existante utilisée d?une façon novatrice qui modifie en profondeur les pratiques établies.
 
Tirs interarmées (Joint Fires) : Cet événement aura lieu en 2004. Les premiers renseignements laissent entendre que l?accent sera mis sur le commandement et le contrôle (C2) de l?appui-feu aérien et de l?appui de l?artillerie fournis aux forces terrestres. Il constitue sans nul doute un bon potentiel pour le RSR et l?élaboration de concepts de C2, et offre la possibilité que les travaux puissent progresser jusqu?à l?identification au combat (ID combat).
 
VV&A (VV&A) : Vérification, validation et accréditation. La vérification consiste à déterminer si la mise en oeuvre d?un modèle correspond de façon exacte à la description conceptuelle et aux spécifications du concepteur. La validation consiste à déterminer le niveau auquel un modèle constitue une représentation exacte du monde réel du point de vue des utilisations que l?on veut faire de ce modèle. L?accréditation est l?attestation officielle que l?utilisation d?un modèle ou d?une simulation est acceptable dans un but précis.