Recrutement des Forces canadiennes

Dans le cadre de la stratégie à long terme visant à promouvoir la Défense à titre de carrière de choix, le ministère de la Défense nationale continue à élaborer et à mettre en oeuvre des mesures novatrices, notamment :

• simplification du processus de recrutement des FC;
• introduction de nouveaux concepts de publicité;
• amélioration de l'instruction des recrues.

La page sur les carrières: http://www.forces.gc.ca/site/careers/index_f.asp du site Web de la Défense nationale ou le site de recrutement des Forces canadiennes: http://www.recruiting.forces.gc.ca énumère les carrières possibles au sein de la Marine, de l'Armée de terre, de la Force aérienne et de la Réserve. Le site de recrutement des Forces canadiennes adoptera un nouveau format plus convivial en janvier 2004. Parmi les caractéristiques du nouveau site Web, il y aura les « emplois recherchés » ainsi que des liens vers un certain nombre de sujets liés au recrutement, notamment :

• des renseignements au sujet de l'École de leadership et de recrues des Forces canadiennes: http://www.cflrs.forces.gc.ca/
• des perspectives de carrière pour les médecins militaires: http://www.forces.gc.ca/health/physician/frgraph/home_f.asp

Parmi les avantages du recrutement en ligne, on trouve :

• l'efficacité : la possibilité d'entamer le processus de demande d'emploi en direct au moyen d'Internet améliorera l'efficacité du processus en simplifiant la collecte des données et en permettant d'en accroître la qualité générale;
• la facilité d'accès : pour les Canadiens qui ne résident pas à proximité d'un centre de recrutement ou qui n'habitent actuellement pas au pays, le recrutement en ligne offre un moyen plus efficace de poser sa candidature à un poste des Forces canadiennes;
• la diversification des modes de prestation de services : les candidats auront le choix de présenter une demande d'emploi aux Forces canadiennes par Internet ou en remplissant un formulaire de demande traditionnel à un centre de recrutement;
• l'amélioration de l'échange d'information : les candidats pourront connaître à l'aide d'Internet où en est leur demande relativement au processus de recrutement;
• la promotion : la série de questions sur le site de recrutement vise à aider les candidats à déterminer leurs domaines d'intérêt ainsi qu'à renseigner les recrues potentielles sur la diversité et la gamme d'opérations et de services des Forces canadiennes.

Le traitement des demandes ainsi que la sélection et l'enrôlement de militaires hautement qualifiés pour le ministère de la Défense nationale constituent un défi majeur en termes de ressources humaines et de technologie. Les études menées avec l'aide du programme Défense nationale en direct (DNED) ont clairement défini les améliorations à apporter à la procédure actuelle de recrutement des Forces canadiennes. De nouveaux programmes sont en cours pour évaluer, sélectionner et mettre en oeuvre les technologies et les procédures capables de faire évoluer le système jusqu'à une solution de recrutement en ligne complètement intégrée.

Parmi les caractéristiques du service axé sur la clientèle, il y a notamment :

• la mise en évidence des postes clés des Forces canadiennes actuellement disponibles;
• la capacité de faire une demande interactive à l'aide d'Internet;
• la possibilité offerte aux candidats de connaître l'étape où en est rendue leur demande.

La pénurie de personnes qualifiées est l'un des plus importants problèmes auxquels les Forces canadiennes font face. Le problème du recrutement et du maintien de l'effectif constitue une priorité majeure pour le Ministère.

Réseau d'apprentissage de la Défense

Pour accroître le maintien en poste des membres qualifiés des FC, le Ministère a mis en place le Réseau d'apprentissage de la Défense.

Le Réseau d'apprentissage de la Défense (RAD) est une initiative majeure qui répond au désir du ministère de la Défense nationale de créer, pour les militaires et les employés civils, un environnement d'apprentissage continu qui est souple. La capacité de dispenser une formation à tous les membres de l'Équipe de la Défense « en tout lieu, en tout temps et au moment opportun » est essentielle afin de soutenir et de réaliser le mandat et les objectifs opérationnels du MDN/des FC.

Le mandat très large du RAD, qui soutient le plan stratégique en matière de ressources humaines, est de mettre sur pied un réseau commun d'apprentissage, qui servira à tous les membres de l'Équipe de la Défense, tout en contribuant aux objectifs suivants du plan stratégique en matière de ressources humaines :

• accroître la souplesse relativement à la carrière;
• renouveler les compétences des employés civils;
• investir dans les ressources humaines et être une organisation qui encourage l'apprentissage;
• optimiser les ressources et assurer l'affordabilité;
• maximiser les possibilités d'emploi;
• utiliser au maximum l'infrastructure civile universitaire nationale;
• maximiser l'utilisation d'outils disponibles sur le marché;
• être un milieu de travail qui appuie le rendement et l'apprentissage organisationnels et individuels;
• mettre davantage l'accent sur le besoin de fournir des outils et des procédures afin de devenir une organisation apprenante;
• soutenir les activités d'autoperfectionnement et d'apprentissage continu;
• élaborer une nouvelle stratégie d'instruction afin que les membres des FC puissent acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour fonctionner dans l'espace de combat du XXIe siècle.

La mise sur pied du RAD appuie directement l'initiative Gouvernement en direct (GED) du Conseil du Trésor ainsi que la volonté du gouvernement canadien de voir à une utilisation plus efficace de la technologie. L'approche prévue pour la mise en oeuvre comprend la liaison et des partenariats avec d'autres ministères afin d'examiner les possibilités de partager des installations, des ressources, de l'information et des didacticiels. En outre, l'orientation visant à faire de tous les ministères des « organisations axées sur l'apprentissage continu », décrite dans les livres blancs d'appui (p. ex., La fonction publique : une organisation apprenante d'un océan à l'autre - Document de travail sur les orientations, juin 2000) était l'une des pierres angulaires du Discours du Trône d'octobre 1999.

Parmi les nombreuses composantes du projet de RAD, il y a notamment la mise sur pied d'un réseau de centres d'apprentissage et de carrière dans les bases et les stations au Canada. Ces centres seraient reliés à une plate-forme de gestion de l'apprentissage à partir de laquelle les établissements d'enseignements des FC/du MDN pourraient offrir et gérer la formation à distance. La croissance des demandes liées à l'ère du savoir, le besoin d'améliorer la qualité de vie de nos militaires, de demeurer compétitif face aux autres employeurs dans une économie du savoir et de « travailler intelligemment » en échangeant les connaissances constituent certaines des nombreuses raisons qui ont motivé le projet de RAD qui sera mis en place par étapes. On prévoit qu'il sera entièrement opérationnel en 2006.

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec le gestionnaire du programme de Défense nationale en direct.