Conseillers en ressources humaines
Les conseillers en ressources humaines assument divers rôles au niveau régional et ministériel afin que les besoins opérationnels et
stratégiques en ressources humaines des employés civils soient satisfaits. Ils appuient les gestionnaires et les employés civils dans
des secteurs tels que la dotation et le recrutement, les relations de travail, la classification des postes et la gestion de carrière. Ils
participent aussi à l'élaboration d'initiatives en matière de ressources humaines comme les programmes d'apprentissage et de
perfectionnement professionnel, d'aide aux employés et d'équité en matière d'emploi. De plus, ils planifient les besoins en dotation de
l'organisation, interprètent et mettent en œuvre les politiques en matière de ressources humaines et offrent de la formation dans des
domaines propres aux ressources humaines.
![Photo](/web/20061215092600im_/http://www.civ.forces.gc.ca/images/english/feniak.jpg)
Aaron Feniak - Agent des RH civiles
Aaron a commencé sa carrière au sein du MDN, en 1999. Il a d'abord travaillé durant une année au Quartier général à Ottawa ainsi qu'une
année et demie à Victoria, à la Base des Forces canadiennes (BFC) Esquimalt. Depuis deux ans, il est affecté à l'Unité de soutien de secteur/BFC
Edmonton, où il intervient auprès des gestionnaires, des employés et des syndicats.
Il conseille ses clients - des gestionnaires militaires et civils - sur tous les aspects des RH, de l'embauche de courte durée à la planification
à long terme. Par ailleurs, Aaron traite des questions de relations de travail et, à cette fin, il collabore avec les différentes parties en vue de
résoudre les problèmes au niveau le plus bas. Sa relation avec les syndicats revêt une grande importance pour Aaron. Selon lui, " la connaissance
des conventions collectives s'avère essentielle, mais il faut d'abord et avant tout être en mesure de comprendre et d'assister les gens ".
Les gestionnaires et les employés lui soumettent une foule de questions, et il aime ce défi qui consiste à les aider.
Le plaisir et l'atmosphère amicale qui règnent à son bureau et à la base constituent les aspects les plus satisfaisants de son emploi.
" J'aime les gens que je côtoie et je suis réellement heureux de travailler à la Défense nationale ". Il affirme qu'il s'agit d'un milieu où les
activités se déroulent à un rythme rapide et qui évolue constamment. " J'adore mon emploi. Je sais que chaque jour sera animé et différent ".
![Photo](/web/20061215092600im_/http://www.civ.forces.gc.ca/images/english/nadine.jpg)
Nadine Robitaille, conseillère en ressources humaines
Avant de se joindre à la fonction publique fédérale, Nadine a travaillé pour un organisme patrimonial sans but lucratif. Devenir employée d'un
grand ministère comme le ministère de la Défense nationale (MDN) " a demandé un gros ajustement ", dit-elle, mais elle est fière d'avoir fait le saut.
Nadine travaille à deux projets majeurs au sein de son groupe : la gestion axée sur les compétences (GAC) ainsi que la planification et l'examen du rendement du
personnel civil (PERPC). La GAC définit les aptitudes, habiletés et connaissances nécessaires pour que les employés fassent bien leur travail. La GAC sert
principalement à aider les employés et les gestionnaires à élaborer des plans d'apprentissage et de perfectionnement professionnel, mais certaines organisations les
utilisent pour cerner les compétences recherchées, ce qui les aide à engager les personnes
les mieux qualifiées. Nadine travaille en étroite collaboration avec des clients internes qui veulent mettre en œuvre un programme de GAC au sein de leur
organisation. Elle aide les clients en participant à des groupes de discussion visant à élaborer et à valider des profils de compétences pour des employés et
anime des ateliers sur la GAC à l'intention des employés et des gestionnaires.
Le deuxième projet sur lequel Nadine travaille est la PERPC qui nécessite la révision de la politique d'examen et de planification du rendement du personnel
civil ainsi que l'élaboration des outils nécessaires pour la mise en œuvre de cette politique. Le projet est basé sur des consultations menées auprès d'un large
éventail d'employés, gestionnaires et représentants syndicaux ainsi que sur l'examen du guide de planification et d'examen du rendement actuel du Ministère
et de ceux d'autres ministères et organismes gouvernementaux.
Nadine dit que pour occuper un poste comme le sien il faut " faire preuve de souplesse, avoir un très bon esprit d'équipe, être un bon communicateur et
avoir de l'initiative. " Au MDN, même si l'équipe de la GAC est formée d'un petit groupe de personnes ayant un vaste mandat, elle déclare : " C'est un défi
positif. J'aime être occupée. J'aime quand ça bouge ".
|