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Valeurs de l'ACD
Il est de plus en plus courant et important pour les organisations d'exprimer leurs valeurs fondamentales. Ce n'est pas que les valeurs n'étaient pas importantes auparavant, mais dans le monde complexe d'aujourd'hui qui se rétrécit, les gens sont souvent habilités à travailler avec une plus grande autonomie dans leur domaine de compétence. C'est pourquoi ils doivent voir l'importance de leur rôle dans l'accomplissement de la mission et dans la vision de leur organisation. Ils doivent aussi s'efforcer d'être des ambassadeurs des valeurs fondamentales de leur organisation. Nous présentons dans ce qui suit les valeurs de l'ACD, qui sont dans une large mesure basées sur le cadre des leaders des Forces canadiennes, et leur signification.
Savoir-faire
Pour nous l e savoir-faire est la mesure de notre capacité à mener une tâche à bien. Notre savoir-faire est le reflet de nos habiletés, de nos connaissances et de notre sagesse. Nous faisons confiance à notre expérience antérieure, mais l'apprentissage continu est pour nous le moyen d'acquérir des connaissances et d'accroître notre efficacité afin de relever les défis de l'avenir. Notre sagesse, individuelle et organisationnelle, nous permet de bien juger les situations, de prendre des décisions judicieuses et de prendre l'initiative en toute confiance.
Innovation
Pour nous l'innovation est importante en tant que résultat de notre faculté de penser, de raisonner, d'analyser et d'improviser. Nous sommes conscients que nous vivons et travaillons dans un milieu complexe et ambigu où il nous faudra faire preuve de créativité, d'imagination et d'ingéniosité pour résoudre des questions difficiles. Une perspective stratégique, une approche systémique et l'objectivité guident notre réflexion.
Travail d'équipe
Le travail d'équipe est important, car il donne la mesure de notre engagement envers le plus grand bien de tous. Le travail d'équipe, c'est la capacité à travailler ensemble afin de concrétiser une vision commune et la capacité à orienter les réalisations individuelles vers des objectifs organisationnels. Nous estimons qu'une équipe diversifiée, dont les membres sont liés par un respect mutuel pour les capacités des uns et des autres, par la loyauté et par un esprit de coopération, est une équipe solide. L'engagement envers l'équipe de l'ACD et l'équipe de la Défense, qui passe avant les réalisations individuelles, est important pour nous.
Adaptabilité
L'adaptabilité nous donne la mesure de notre souplesse et de notre aptitude à réagir au changement. Nous considérons que le changement est inévitable et que la transformation est nécessaire. Le changement est pour nous la voie menant à un avenir meilleur. Le changement est rendu possible par la connaissance. L'adaptabilité englobe le monitorat, le mentorat et le partage des connaissances et de l'expérience en vue d'améliorer les capacités de l'organisation. De plus, le partage des connaissances stimule l'apprentissage individuel et organisationnel. C'est l'essence de la réflexion prospective, de l'inventivité et d'une amélioration continue
Professionnalisme
Le professionnalisme est important en tant que mesure de nos convictions personnelles et de notre intégrité. Nous acceptons nos responsabilités et allons rendre des comptes à cet égard. Nous aspirons au maintien d'un niveau de professionnalisme tel que notre compétence et notre jugement ne seront pas contestés. Notre honnêteté et nos normes éthiques sont irréprochables. Nous nous comportons de façon disciplinée et donnons personnellement l'exemple aux autres par notre apparence et nos actions. Nous avons le courage d'exiger le mieux des autres.
Excellence
L'excellence nous donne la mesure de la qualité de nos réalisations. Nous sommes intransigeants et constants dans notre recherche de l'excellence parce que les personnes que nous servons, c'est-à-dire le personnel des Forces canadiennes, ne méritent rien de moins. L'excellence est durable : elle est encore présente longtemps après que les efforts pour l'atteindre ont été oubliés.
Engagement
L'engagement est important en tant que mesure de notre détermination à contribuer au succès de l'organisation. Nous faisons preuve de détermination car nous sommes convaincus de l'importance décisive du perfectionnement professionnel et de notre contribution positive dans notre domaine de compétence. Nous sommes fiers de ce que nous sommes et enthousiastes quant à ce que nous faisons pour le MDN. Nous prendrons les choses en main lorsqu'il le faudra et prendrons sans hésitation l'initiative pour garantir la concrétisation de la mission et de la vision.
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