Chapitre 2
Doctrine du leadership

Institut de leadership des Forces canadiennes. Le leadership dans les Forces canadiennes : Diriger les personnes,
Kingston : MDN, à paraître en 2006. (B)
Ce manuel clé sur le leadership direct explique comment diriger les professionnels militaires au sein des Forces canadiennes en temps de paix, de crise et de guerre. Il présente les concepts élémentaires de la doctrine du leadership qui sont communs à tous les leaders des FC. Le dernier manuel du leadership des Forces canadiennes remonte aux années soixante-dix. En 2005, les Forces canadiennes ont entrepris de publier une série de nouveaux manuels sur la doctrine des FC en matière de leadership qui serviront de base théorique pour l’éducation, l’instruction et le perfectionnement des leaders des FC de tous les niveaux. Diriger les personnes est axé sur le leadership direct entre un militaire et ses subordonnés; il sera publié d’ici fin 2006.

Institut de leadership des Forces canadiennes. Le leadership dans les Forces canadiennes : Diriger l’institution,
Kingston : MDN, à paraître en 2006. (B)
Ce nouveau manuel présente la doctrine des Forces canadiennes en matière de leadership stratégique. Axé sur les aptitudes, les connaissances et l’attitude exigées des leaders stratégiques, il établit un cadre conceptuel pour l’étude et la pratique du leadership stratégique. Ce manuel a été rédigé pour les adjuc/pm 1 qui doivent occuper des postes de haut niveau dans les FC, ainsi que pour les officiers supérieurs et les officiers généraux qui occupent déjà de tels postes. Ce manuel sera publié d’ici fin 2006.

Institut de leadership des Forces canadiennes. Le leadership dans les Forces canadiennes : doctrine,
Kingston : MDN, 2005. (B)
Ce nouveau manuel explore les bases de la doctrine du leadership au sein des Forces canadiennes. Il présente le leadership fondé sur les valeurs ainsi que le cadre de leadership. Il est divisé en deux parties qui représentent chacune un niveau de leadership : Diriger les personnes et Diriger l’institution.

Institut de leadership des Forces canadiennes. Le leadership dans les Forces canadiennes : fondements conceptuels,
Kingston : MDN, 2005. (B)
Ce nouveau manuel est un ouvrage profond, complet et intellectuellement exigeant. Il porte sur la théorie et la pratique qui sous-tendent le leadership dans les FC. Il présente la nouvelle définition du leadership des FC, définit le leadership efficace et explique, à partir de la théorie avancée sur le leadership contemporain, le cadre de leadership et l’approche de leadership fondé sur les compétences actuellement mis en œuvre dans les FC.