Programme de consolidation des arts et du patrimoine canadiens

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Le Programme de consolidation des arts et du patrimoine canadiens vise à renforcer l'efficacité organisationnelle et à développer les compétences des organismes voués aux arts et au patrimoine. Il comporte quatre volets : Projets de stabilisation, Développement des compétences, Incitatifs aux fonds de dotation, Projets de réseautage.

Projets de stabilisation

Ce volet aide à établir, dans des régions géographiques précises, des projets de stabilisation, constitués en organismes à but non lucratif, indépendants et administrés par un conseil d'administration représentatif. Les projets de stabilisation offrent leur savoir-faire technique aux organismes à vocation artistique et patrimoniale de leur région. Certains d'entre eux apportent également leur appui en vue de réduire les déficits ou de constituer des fonds de roulement. Jusqu'à présent, le programme de Consolidation des arts et du patrimoine a participé financièrement à 9 projets de stabilisation au cours des années 2001-2002, 2002-2003 et 2003-2004.

Développement des compétences

Ce volet appuie les organismes à vocation artistique et patrimoniale qui n'ont pas accès aux projets de stabilisation afin de leur permettre de renforcer leurs structures administrative, organisationnelle et financière. Pour cette composante, 347 organismes voué aux arts ont été approuvés entre 2002/2003, 2003/2004, et 2004/2005; et 214 organismes voué au patrimoine entre 2002/2003, 2003/2004, et 2004/2005.

Incitatifs aux fonds de dotation

Ce volet vise à encourager les Canadiens et Canadiennes à donner généreusement aux organismes voués aux arts. Le gouvernement du Canada accordera un financement qui s'ajoutera aux dons recueillis par les organismes auprès des donateurs privés pour constituer des fonds de dotation. Jusqu'à présent, 50 organismes artistiques ont vu leur fonds de dotation apparié au cours des années 2001/2002, 2002/2003, 2003/2004, et 2004/2005.

Projets de réseautage

Ce volet appuie les projets de maillage, de portée nationale, auxquels prennent part des fonctionnaires municipaux responsables de la culture ou des dirigeants de projets de stabilisation au Canada, qui œuvrent à développer ou à améliorer leurs aptitudes dans le domaine des politiques et plans d'action culturels, de la mise en œuvre de saines pratiques de gestion, et de partenariats avec le secteur privé.